項目工作報告
在當下社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的項目工作報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目工作報告1
從去年四月份來(lái)到公司快一年時(shí)間了，經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導的關(guān)心，同事們的幫助和自己的努力和調整，我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了項目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對項目部和經(jīng)營(yíng)部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
去年在項目部，通過(guò)與項目部的領(lǐng)導及同事的交流和學(xué)習，我知道作為項目部的工作人員，應該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規劃和研究；參與施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理；負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項目技術(shù)檔案管理工作；參與處理施工過(guò)程中出現的復雜問(wèn)題，參加相應的會(huì )議，負責調度周報、調度月報的收集、整理和上報等工作。由于現在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢，有些工作方面還沒(méi)有得到相應落實(shí)，但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進(jìn)入了工作行程當中。相信通過(guò)各部門(mén)的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間，在項目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗的階段，也是我努力學(xué)習的寶貴時(shí)間�！叭诵�，必有我師”，通過(guò)和項目經(jīng)理，施工員等個(gè)方面相應人員的交流和學(xué)習，初步了解一個(gè)工程的開(kāi)始階段。慢慢的我也認識到態(tài)度將決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為幕墻不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到項目部，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，使得我意志低迷，莫名而來(lái)的數據和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，謙虛的向周?chē)耐潞皖I(lǐng)導請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說(shuō)：通過(guò)圖紙了解預埋件的安放點(diǎn)和材料估算，外墻的玻璃材質(zhì)的類(lèi)別和對相應樣品的了解，以及通過(guò)監理的安全會(huì )議做到以身作則，落實(shí)農民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問(wèn)題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領(lǐng)導決定轉回公司做經(jīng)營(yíng)助理的工作，同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營(yíng)部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總外出洽談公司業(yè)務(wù)；一些公司人員的五大員及三類(lèi)人員和職稱(chēng)的申報工作；也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標工作，基本了解的當中的一些流程，充實(shí)了自己的知識面。這些都是以前沒(méi)法學(xué)到的只是與經(jīng)驗。
從參加工作以來(lái)，雖然接觸了很多以往從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的事物，但是我認為自己學(xué)的東西還能多，還有更大舞臺去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習，虛心接受同事等各方面的指導，項目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以及工程方面實(shí)施，虛心向項目部里的師傅們學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊！
項目工作報告2
繼20xx年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對阿爾村進(jìn)行實(shí)地考察之后，阿爾村羌文化保護項目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是，在阿爾村全面啟動(dòng)項目，組建阿爾村志愿者隊伍。
一、 前期準備工作（20xx年10月16日—20xx年11月12日）
�。ㄒ唬┏鯏M記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性，chp志愿者根據對羌文化和阿爾村的初步了解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維，而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內容最終要經(jīng)過(guò)阿爾村民的討論才能確定。
�。ǘ┰O計阿爾村羌文化保護志愿者徽章。這個(gè)想法是我們在chp辦公室的一次會(huì )議上，由項目當地負責人高榮金所提出來(lái)的，目的是為了增強志愿者的榮譽(yù)感和責任感。于是，chp委托高榮金設計了融入羌文化底蘊和志愿者精神的徽章，先期制作了100個(gè)（后來(lái)在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預期，補做了600個(gè)）。
�。ㄈ┵徺I(mǎi)項目所需設備。這些設備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的，包括一臺dv攝像機，兩臺數碼相機，兩個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)，三支錄音筆，四個(gè)u盤(pán)。
�。ㄋ模┡c來(lái)京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于11月上旬來(lái)到北京。這三位釋比是項目的核心志愿者，對項目的成功開(kāi)展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流，包括對記錄大綱的意見(jiàn)、對舉行阿爾村震后第一個(gè)羌歷年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請等。
二、 阿爾村項目的實(shí)地開(kāi)展過(guò)程（20xx年11月12日—20xx年11月22日）
20xx年11月12日，阿爾羌文化保護項目志愿者隊伍七人從北京出發(fā)，分別是中國人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金（在中央民族大學(xué)接受培訓）、北京農學(xué)院的劉劍驊、中國社會(huì )科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國人民大學(xué)的郭萍和穆永強。11月13日下午四時(shí)許，我們再次來(lái)到了阿爾村，依然入住在余世華家里，雖然住房很緊張，余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來(lái)，他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來(lái)了很多溫暖，也為項目的開(kāi)展提供了諸多的便利，非常感謝他們！
此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節。15日晚上，雪花就飛揚進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝里的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。余大叔說(shuō)，每年羌歷年（農歷十月初一）前后就會(huì )下雪。果不其然，今年的雪如期而至�？墒钦l(shuí)也沒(méi)有想到，這場(chǎng)雪一下就是五天，積雪竟達一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪，我從來(lái)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)�！贝笱┽劤闪舜鬄�，地里還未收成的農作物被大面積凍壞，山上放養的牛羊等牲畜被部分凍死，由于積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來(lái)。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無(wú)奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食，甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒著(zhù)大雪到離家很遠的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿(mǎn)了焦慮和憂(yōu)愁。據村里初步估計，全村的經(jīng)濟損失達上百萬(wàn)。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之后的幾天，我們就天天冒著(zhù)大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪(fǎng)、開(kāi)展工作，跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對于參加項目志愿者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅定了工作的信心。
�。ㄒ唬� 與村長(cháng)和村支書(shū)會(huì )談
到阿爾的當天晚上，我們與村支書(shū)王學(xué)林、村長(cháng)馬成龍在余家的火塘屋進(jìn)行了第一次交流，說(shuō)明了這次項目工作的內容、期望，以及村里如何恢復震后的第一個(gè)羌歷年等事宜。這段時(shí)間，村里的工作依然很緊張，阿爾村在申請歷史文化名村，一旦成功，就會(huì )給村里帶來(lái)3000萬(wàn)的投入資金，這對村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機會(huì )。過(guò)幾天，就會(huì )有領(lǐng)導來(lái)視察。于是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過(guò)渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽(tīng)，這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護項目的開(kāi)展正是相得益彰，一個(gè)是政府的投入，一個(gè)是民間的行動(dòng)，可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過(guò)這次交流，我們初步明確了這次項目如何在結合村寨實(shí)際情況下來(lái)開(kāi)展，并擬定了接下來(lái)幾天的工作任務(wù)。
�。ǘ� 走訪(fǎng)核心志愿者
11月14日和15日，我們按照村里先期推薦的名單，走訪(fǎng)核心志愿者，與這些志愿者先單獨進(jìn)行充分交流，就項目開(kāi)展的方式、內容、大綱等聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個(gè)很重要的問(wèn)題，即這些核心志愿者里沒(méi)有婦女，并向我們推薦了幾個(gè)人選，包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是，我們便在村寨里尋找，她們或是正在地里挖土豆，或是在家里忙碌地干活。聽(tīng)了介紹，又有我們前期在村里所做的鋪墊工作，每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護本族文化的志愿者隊伍中來(lái)。我們還走訪(fǎng)了村里的會(huì )計楊波、民兵連長(cháng)何世清、老釋比朱光亮、村小校長(cháng)朱金勇等人。
�。ㄈ� 召開(kāi)核心志愿者會(huì )議和村民會(huì )議
原本我們計劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì )，可是通過(guò)前兩天的了解，我們發(fā)現召開(kāi)全體村民大會(huì )很不現實(shí)，一方面是這幾天村里工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來(lái)，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來(lái)參加會(huì )議，上上下下很不方便。對此，我們立即做了調整，分別到各個(gè)組召開(kāi)村民會(huì )議，這樣對村民來(lái)說(shuō)更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下，組里的二十多戶(hù)村民已經(jīng)分別插入白家?jiàn)Z組和巴奪組，因此，我們的村民會(huì )議將分三次舉行，即白家?jiàn)Z組、巴奪組和阿爾組。
11月15日晚上，我們在余家召開(kāi)了第一次村民核心志愿者會(huì )議。有21位志愿者參加了會(huì )議，這個(gè)人數超出了我們的預期。會(huì )議由高榮金主持，chp的理念以及項目的內容得到了大家的認同。在會(huì )上，大家還根據所討論的大綱內容推薦了7名小組長(cháng)以及7名負責技術(shù)處理的突擊隊員，同時(shí)我們把預先準備的設備交接給村委會(huì )。這次會(huì )議非常成功，這意味著(zhù)志愿者隊伍的組織結構基本上搭建起來(lái)，有了負責人、小組長(cháng)和突擊隊�？粗�(zhù)志愿者們在“志愿者承諾書(shū)”上簽下自己的名字，高興地佩戴起志愿者徽章，我們意識到，項目在村里全面開(kāi)展的第一步是成功的。
16日，我們分別在白家?jiàn)Z和巴奪組召開(kāi)了村民會(huì )議。兩次會(huì )議上，來(lái)參會(huì )的村民踴躍地報名要成為記錄保護本民族文化的志愿者，全體呼吁要保護修繕位于阿爾山頭的古羌碉，而且都商定各組要舉辦震后的第一個(gè)羌歷年，他們認為這既是對傳統的恢復，也是在困難時(shí)凝聚人心團結力量的舉措。17日下午，我們花了兩個(gè)多小時(shí)爬上了阿爾村中地勢最高、位于山頭的阿爾組，在組長(cháng)家里召開(kāi)村民會(huì )議。會(huì )議內容與前兩次的相同，但這次會(huì )議上，村民志愿者提出先期推選出來(lái)的幾個(gè)小組長(cháng)都并非本組人，由于環(huán)境的限制，很不利于工作的交流和開(kāi)展，于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負責人。
�。ㄋ模� 培訓志愿者
在此階段工作中，我們通過(guò)多種方式對報名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓，在核心志愿者會(huì )議和三次村民會(huì )議上，以及走訪(fǎng)志愿者時(shí)，都不失時(shí)機地介紹項目的理念、方法和目標，我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內容，并為志愿者提供了專(zhuān)用的記錄本和筆，對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓。我們的核心志愿者余正國經(jīng)過(guò)初步培訓，已經(jīng)用相機、攝像機、錄音筆等設備記錄下了羌歷年的過(guò)程和內容。而其他的一些志愿者也在開(kāi)始思考自己所要記錄的內容，我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽(tīng)羌族的洋芋糍粑是如何做出來(lái)的。
�。ㄎ澹� 平整誦經(jīng)臺
按照羌族的傳統，羌歷年只能在村寨的老廟里（也就是誦經(jīng)臺所在）舉行。巴奪組的羌歷年決定在農歷十月初五與初六兩天舉行，于是組里提前布置好各位村民在羌歷年中所要發(fā)揮的作用，例如砍杉干、掃雪、準備祭品等，其中一項重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺。
11月20日，農歷十月初四。雪終于停了，天終于放晴，能看見(jiàn)高空的藍色，太陽(yáng)出來(lái)，映在白雪覆蓋的世界，那光亮，非常眩目。一群村民帶著(zhù)鐵鍬、鋤頭開(kāi)始清掃從村里到廟基的道路，平整誦經(jīng)臺。村里人說(shuō)，這是巴奪的老廟宇，供奉著(zhù)牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建，原本很宏偉，上下有石階梯，還有吊腳樓，可是在“破四舊”的時(shí)候被毀一空。如今，這里只看到在20來(lái)平米的平臺上，還有幾處石砌的殘垣斷壁，石壁上有熏得黑黑的陽(yáng)塵，供奉臺上沒(méi)有任何神像，只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子，而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺的行列，拿著(zhù)鋤頭鐵鍬干了起來(lái)。雖然沒(méi)有村民們那樣有力、迅速，但是也為羌文化保護盡了一份力。
�。� 舉辦羌歷年
羌歷年是羌族最為傳統的節日，主要是村民慶祝豐收，請神還愿，企盼來(lái)年風(fēng)調雨順，并制定新一年的村規民約等�？墒墙陙�(lái)，許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌歷年，漸漸地，這項傳統的內容及其所蘊含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個(gè)村寨還保留了這個(gè)傳統節日，這一次我們之所以選擇在11月中旬到達村寨，也是希望能促進(jìn)震后羌歷年的恢復。
原本我們以為村民忙于重建家園以及今年雪災的影響，對于恢復這個(gè)傳統節日并不熱心。事實(shí)證明，我們多慮了。白家?jiàn)Z組的村民首先提出要在已經(jīng)成為廢墟的老寨子辦羌歷年，而巴奪組長(cháng)朱光躍告訴我們說(shuō)：“我只是試探性地問(wèn)了一下老百姓，這個(gè)羌歷年我們搞不搞？結果大家都很踴躍，說(shuō)要搞，為啥不搞！我們巴奪68戶(hù)，每戶(hù)出50元錢(qián)，把震后的第一次羌歷年好好地辦起來(lái)�！�
11月18日，農歷十月初二，白家?jiàn)Z組舉辦羌歷年。早晨十點(diǎn)多，村民們頂著(zhù)鵝毛大雪，帶著(zhù)羌歷年活動(dòng)所需物品，朝著(zhù)白家?jiàn)Z廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急，人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上，80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式，村民殺雞宰羊，點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚揚地下著(zhù)，天氣越來(lái)越冷，這也導致白家?jiàn)Z無(wú)法按照傳統舉行羌歷年的一整套儀式。據說(shuō)，這個(gè)寨子幾十年來(lái)還是第一次舉辦羌歷年祭祀活動(dòng)。
11月21日-22日，農歷十月初五、初六，阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個(gè)羌歷年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國于20日晚從北京趕了回來(lái)。21日一大早，釋比們就忙活開(kāi)了，做太陽(yáng)饃饃、月亮饃饃、準備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準備就緒，村民們跟著(zhù)釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻羊、殺羊、煮羊、分食等等，活動(dòng)一直持續到第二天的中午。盡管大多數農戶(hù)遭受了雪災，盡管有很多人的新房沒(méi)有建好還住在過(guò)渡房里，但這樣一個(gè)凝聚團結的氛圍足以給村里人帶來(lái)很多安慰。
至此，我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午，我們離開(kāi)了阿爾村。值得一提的是，在18日那天，我們志愿者小組有四人先行離開(kāi)阿爾。然而，大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系，厚厚的積雪使車(chē)輛無(wú)法行使，四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個(gè)多小時(shí)到達龍溪鄉。特別要感謝的是，三位村民肩背著(zhù)重重的行李箱一直把四個(gè)志愿者送上了到縣城的車(chē)，再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動(dòng)著(zhù)我們。
三、 成果
這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細介紹這個(gè)項目的理念、方法和目標，推動(dòng)村民保護羌文化的積極性，動(dòng)員村民們加入到項目之中，為自己行動(dòng)起來(lái)，為記錄、保護、宣傳本民族文化做出努力。通過(guò)此階段工作，我們主要取得以下成果：
第一，眾多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護的志愿者隊伍。在核心志愿者會(huì )議以及白家?jiàn)Z、巴奪和阿爾組召開(kāi)的三次村民會(huì )議上，冒著(zhù)大雪來(lái)現場(chǎng)報名的就有125人。這些志愿者中，年紀最大的已經(jīng)83歲，最小的只有11歲。我們在村寨中走訪(fǎng)的時(shí)候，還經(jīng)常會(huì )有村民主動(dòng)找到我們說(shuō)希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書(shū)”上堅定地寫(xiě)下了自己的名字。
第二，在當地構建起以當地項目負責人為首的志愿者組織框架，村民志愿者根據大綱內容推選了7名小組長(cháng)以及技術(shù)負責突擊隊，并明確規定了小組長(cháng)的職責。
第三，為了保護懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國家有關(guān)部門(mén)呼吁，寫(xiě)了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請書(shū)”，在吁請書(shū)上簽名按手印，并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書(shū)”送到相關(guān)領(lǐng)導的手上。
第四，我們對志愿者進(jìn)行了一定培訓。培訓內容包括：對項目的認識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫(xiě)作方法等，同時(shí)對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者就如何使用設備、如何分類(lèi)、如何建立記錄檔案等內容進(jìn)行技術(shù)培訓。
第五，在過(guò)羌歷年之前，村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺。
第六，促進(jìn)村民對羌族傳統文化保護的自覺(jué)意識，比如巴奪組和白家?jiàn)Z組村民都在保護羌文化志愿者精神的感召下，主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌歷年。
四、 經(jīng)驗與反思
通過(guò)這次的工作，我們就如何開(kāi)展項目獲得了一些經(jīng)驗，在此也與大家分享：
第一，團隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團隊，在三個(gè)月前，大家彼此互不認識，卻抱著(zhù)“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團隊成員有著(zhù)多學(xué)科（法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導演等）的專(zhuān)業(yè)背景，有著(zhù)多民族（羌、漢、藏、回）的身份。在工作中，大家會(huì )有不同的視角、方法和重點(diǎn)，有時(shí)候也會(huì )有爭論，但理想和目標是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團隊即使在面臨困難感受艱辛時(shí)依然能再走一步的力量。
第二，圍繞項目目標靈活調整策略，及時(shí)有效地開(kāi)展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中，遇到許多與我們在北京所預想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開(kāi)全村的村民大會(huì )，可是由于氣候及村里的實(shí)際困難，我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開(kāi)，雖然于我們來(lái)說(shuō)增加了工作內容，但是這樣方便了村民；再如羌歷年的舉辦，期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問(wèn)題。
第三，充分尊重當地人的意見(jiàn)和文化權利。對于當地人來(lái)說(shuō)，村里幾百年來(lái)傳承的文化模式和文化特點(diǎn)，只有當地村民是最熟悉的，他們當然是本文化最權威的發(fā)言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過(guò)程中，當地人所掌握的地方知識以及所要訴求的文化權利，應得到充分的尊重。
第四，淡化外來(lái)者和外來(lái)專(zhuān)家的角色。項目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來(lái)保護自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無(wú)非是“推動(dòng)”，而不是強加干涉。即使在對村民進(jìn)行的培訓中，我們也一直強調文化主體人的作用，而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓，不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內容的篩選。
盡管這次的工作所獲頗多，可還是存在一些問(wèn)題需要我們在下一階段的工作中注意：
第一，目前村里報名的志愿者人數很多，在項目進(jìn)行中，如何分工是個(gè)問(wèn)題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結構，有了大家推選的幾個(gè)小組長(cháng)，可是村里負責人能否把這些志愿者有效地組織起來(lái)，把大家的熱情延續下去，成為一支記錄保護本民族文化的志愿大軍，是一個(gè)要考慮的問(wèn)題。
第二，當地有一些村民對此項目仍存在一定的疑慮。一些村民在想，我們做這些事情，到時(shí)候出版了書(shū)，公開(kāi)了拍攝影像，是否為了賺錢(qián)？到時(shí)候這些書(shū)賣(mài)了錢(qián)，有了稿費，該如何分配？那些設備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”？針對這些憂(yōu)慮，一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋?zhuān)硪环矫嬉残枰覀冊谟龅揭恍┚唧w問(wèn)題時(shí)與村民仔細商量，充分尊重村民和村干部的意見(jiàn)。
項目工作報告3
《工程項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。
企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構)對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。這種報告可以涵蓋整個(gè)項目的前期、中期、后期的整個(gè)建設過(guò)程，在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。
第一部分 工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 工程項目建設背景可行性
第三部分 工程項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分 工程項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 工程項目建設地與土建總規
第六部分 工程項目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 工程項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 工程項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 工程項目財務(wù)評價(jià)分析
第十一部分 工程項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 工程項目可行性研究結論與建議
1.科學(xué)性
可行性研究報告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀(guān)基礎上的科學(xué)結論，所以科學(xué)性是可行性研究報告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規劃時(shí)，簡(jiǎn)單依據公安局的戶(hù)籍人口數據，設計的地鐵運能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓�？尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現在可行性研究的過(guò)程中，即整個(gè)過(guò)程的每一步部力求客觀(guān)全面。其次，科學(xué)性體現在分析中，即用正確的理論和依據相關(guān)政策來(lái)研究問(wèn)題。其次是體現在對可行性研究報告的審批過(guò)程中，這種審批過(guò)程，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項目的報告，一般說(shuō)來(lái)，應從它的自主創(chuàng )新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數據展現出來(lái)，進(jìn)行比較、甄別、權衡、評價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現，并獲得批準通過(guò)。
3.程序性
可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序。在寫(xiě)作上，有些需要加上封面，按照不同的內容性質(zhì)而分章分節地逐一說(shuō)明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。
項目工作報告4
在過(guò)去的一年里，我公司本著(zhù)“維護業(yè)主利益、維持物業(yè)完好”的經(jīng)營(yíng)宗旨，開(kāi)展日常物業(yè)管理服務(wù)工作。無(wú)論是在治安防范、環(huán)境衛生、配套設施的完善，小區綠化的培植養護，社區文化的開(kāi)展都得到廣大業(yè)主、住戶(hù)以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會(huì )的大力支持與配合，使我們的工作得以有條不紊地開(kāi)展，在此表示衷心的感謝�，F對一年來(lái)的工作總結如下：
一、 治安防范方面
為了使業(yè)主能有一個(gè)安全的居住環(huán)境，針對本區實(shí)際情況，我管理處保安部對小區治安加強力度，實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度，盡量把安全隱患減小。如在20xx年2月15日一名盜車(chē)犯竄到三車(chē)場(chǎng)準備盜車(chē)，被當班保安發(fā)現，并將其抓獲送至派出所處理，為車(chē)主挽回了經(jīng)濟損失，受到車(chē)主、民警的好評；五月份，正當本小區業(yè)主在舉行第二屆業(yè)主委員會(huì )選舉大會(huì )時(shí)，三小偷至XX準備入室偷竊時(shí)，接到住戶(hù)通知后，保安們立即趕赴作案現場(chǎng)，將其中的兩名案犯抓獲，因現場(chǎng)人員眾多，我處保安又在警察到來(lái)之前維護好現場(chǎng)，南方都市報對此進(jìn)行了采訪(fǎng)，并報道肯定了我們的保安工作，后專(zhuān)區民警對我處的處理方式給予了表?yè)P；11月21日晚上10點(diǎn)左右，門(mén)崗收到xx房一業(yè)主報告說(shuō)發(fā)現姚伯已昏迷，這時(shí)，接到通知的保安立即趕到現場(chǎng)，馬上撥打120電話(huà)，但經(jīng)搶救無(wú)效而死亡;因未有其家屬的任何聯(lián)系資料，各保安一方面維持現場(chǎng)，配合民警進(jìn)行刑偵工作，一方面千方百計聯(lián)系其家屬，并且一直在現場(chǎng)等到家屬回來(lái)，當時(shí)已是凌晨?jì)牲c(diǎn)多了；各保安的行動(dòng)得到了許多業(yè)主的肯定，姚伯的家屬于次日以表?yè)P信的形式給保安以通報表?yè)P：遠親不如近鄰，保安和我們住戶(hù)心連心；
二、 環(huán)境衛生、綠化方面
為了使大家有一個(gè)干凈、舒適的生活環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力，安排專(zhuān)人對衛生狀況進(jìn)行監督落實(shí)，并積極聽(tīng)取業(yè)主（住戶(hù)）的意見(jiàn)與建議，對工作中出現的問(wèn)題，認真整改，以確保小區公共場(chǎng)所及各棟樓宇的清潔衛生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專(zhuān)業(yè)的防蚊、滅鼠部門(mén)簽訂合同，定期在小區內開(kāi)展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規定定期清洗水池，疏通排污管井、化糞池等。并安排專(zhuān)業(yè)人員對本區綠化樹(shù)木進(jìn)行維護，不占用任何一塊綠地，維持原有的綠化覆蓋率，對樹(shù)木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲(chóng)、培植補種等，以保證小區綠化質(zhì)量在原有的基礎上，更進(jìn)一步，為業(yè)主（住戶(hù)）提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
三、 物業(yè)服務(wù)方面
本小區的產(chǎn)權呈多元化格局，各種關(guān)系紛繁復雜，且業(yè)主（住戶(hù)）的經(jīng)濟能力、自身素質(zhì)參差不齊，給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來(lái)很多問(wèn)題，如何才能搞好本小區的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重，一直以來(lái)，都由主任親自領(lǐng)頭，帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù)，力求將本身的工作管理到位，對業(yè)主服務(wù)到位，接待投訴率、處理投訴率必須達到100%，經(jīng)過(guò)不懈的努力，大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的；我處還積極為小區居民謀福利、做好事，塑造文明友愛(ài)的居住氛圍，如住于XX的老人，因其家人都不在身邊，且年紀較大和患病在身，生活不能自理，我處主任帶頭常陪她到醫院看病取藥，下班后幫助其做家務(wù)等等，一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料，在今年12月份，單位送老人到養老院前，老人依依不舍，臨行前送管理處一面寫(xiě)有：“真誠解民憂(yōu)、服務(wù)暖人心”的錦旗。
四、 配套設施方面
我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區供水、供電、消防設備等作了全面的檢查、保養工作，因設備使用年限較長(cháng)，并且小區使用的水泵已是舊代產(chǎn)品，部份已無(wú)配件更換，不時(shí)出現各種疑難故障，通過(guò)報業(yè)主委員會(huì )審查、復核后我處請專(zhuān)業(yè)維修單位進(jìn)行維修，要求維修單位出維修預算方案，使小區各項設備得以正常運行，確保業(yè)主（住戶(hù)）的正常生活不受影響；在新年開(kāi)始，管理處還安排工程施工人員對防盜門(mén)等進(jìn)行刷漆翻新等。
五、 社區文化方面
我管理處經(jīng)常通過(guò)宣傳欄配合街道辦事處、居委會(huì )宣傳黨的方針政策，特別是有關(guān)物業(yè)管理法規、政策等；加強物業(yè)管理工作的透明度，按規定每季度公布一次物業(yè)管理費的收支情況，每年度向小區業(yè)主公布設備維修基金的收支結余情況和水電周轉金收支結余情況；另外，在節日，我管理處對大門(mén)口配以燈飾，以活躍小區的節日氣氛。在今年元旦，由我處組織舉辦了小區迎春敬老茶話(huà)會(huì )及元旦游園會(huì )，安排了精彩、老少皆宜的活動(dòng)節目，業(yè)主們都踴躍參加，豐富了小區的文化，大大拉近了管理處與住戶(hù)之間、住戶(hù)與住戶(hù)之間的距離；
迎來(lái)的20xx年，我處將一如既往地致力于提高本區的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量，總結吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓，抓住機遇，積極進(jìn)取，與天平花苑廣大業(yè)主一道，把XXX花苑建造成溫馨和睦的大家庭！
XXXXX管理處
二Oxx年十二月二十五日
項目工作報告5
隨著(zhù)建設項目具有投資規模大、建設地點(diǎn)的分散、參與單位眾多和建設信總量大的特點(diǎn)，建設管理水平的高低也成為項目建設成敗的關(guān)鍵。當前我國建設項目管理存在的問(wèn)題日益增多。為此，有必要形成能有效控制項目的措施，對項目實(shí)施精細化和規范化的管理。精細化是一種觀(guān)念、一種意識和一種精益求精的文化，講究專(zhuān)注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著(zhù)我國宏觀(guān)調控的不斷深入，精細化管理已經(jīng)成為國企管理部門(mén)管理成敗的關(guān)鍵。
一、日常主要工作內容
�。ㄒ唬┪覈蠊驹谌粘５墓ぷ髦兄饕撠熈耸占驼韲液偷胤焦こ探ㄔO的相關(guān)法律、法規和部門(mén)的規章制度。
�。ǘ┰谡袠诵〗M的領(lǐng)導下，我公司具體主要負責實(shí)施設計、勘察、檢測、和施工等工作；和工程量清單，對投標單位進(jìn)行資歷審查和考察，積極參與評標、定表審計單位和甲供材的招標工作。并且，參與了編制招標文件的工作。
�。ㄈ┪夜驹诠ぷ髦羞�負責辦理供電、供水、燃氣、道路開(kāi)口和通訊等市政管線(xiàn)的接入工作。
�。ㄋ模┰诓疬w工程的時(shí)候還協(xié)調推進(jìn)了項目的規劃和設計工作并且將組織的方案及時(shí)的向上級匯報而且還認真落實(shí)的辦理了施工圖的審查工作。
二、如何解決拆遷、保證建設項目及時(shí)落地
征地拆遷實(shí)際上是城市建設的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項政策性和群眾性都很強的工作。由于現在征地安置補償的標準和現實(shí)生活物價(jià)水平的差異過(guò)大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難，因而出現了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復雜的問(wèn)題，我公司要帶著(zhù)對老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪(fǎng)問(wèn)題，要保證征地拆遷工作的公開(kāi)和公正，要帶著(zhù)對老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無(wú)小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂(yōu)這樣老百姓就會(huì )理解和支持的。這樣就能保證建設項目的及時(shí)落地。
三、在招標過(guò)程中如何防止圍標串標
�。ㄒ唬┣謇碚犀F行法規文件，建立企業(yè)誠信管理體系
針對招標投標中易產(chǎn)生的串通投標的問(wèn)題，建議相關(guān)主要部門(mén)進(jìn)一步細化國有資金項目招投標操作的規定以及監管標準，并將行業(yè)監管信息和社會(huì )評價(jià)、舉報投訴等信息相結合，建立招投標基礎信息庫。
�。ǘ┘哟笳型稑朔烧叩男�，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氣圍
正確引導投標企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律，維護行業(yè)整體的利益，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽(yù)贏(yíng)得招標單位的理解與支持。政府監管部門(mén)及業(yè)主要努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現各主體多贏(yíng)的良好局面。
�。ㄈ⿲�(shí)施中標項目的后續監管，實(shí)施全過(guò)程監督
應該明確政府主管部門(mén)在招投標管理的主體地位，強化其監督職能，應實(shí)行全過(guò)程監督管理，通過(guò)對中標后的工程進(jìn)行審核。
�。ㄋ模┩晟普型稑速Y格預審制度，科學(xué)合理的資格預審條件
一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報名的應全部入圍，技術(shù)特別復雜的工程可對投標人提出類(lèi)似工程業(yè)績(jì)的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標競爭。
�。ㄎ澹┘涌熨Y源共享和電子評標的步伐
由于評標時(shí)間短，內容多。很多串標的現象十分隱蔽，這樣就很難被評標委員和招標監管人員發(fā)現，隨著(zhù)科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評標。
四、怎樣完成前期繁復冗長(cháng)的手續
�。ㄒ唬┯尚姓鞴懿块T(mén)轉報項目的立項申請文件。
�。ǘ┰诩{入土地收購出讓的項目，我們公司要憑《中標確認書(shū)》或者《拍賣(mài)成交確認書(shū)》與其他的材料要一起上報。
�。ㄈ┓e極地配合領(lǐng)導根據的情況到現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)的勘察。
項目工作報告6
項目背景：
近日，等國家領(lǐng)導人集體學(xué)習3D打印技術(shù)的消息引發(fā)了業(yè)界極大關(guān)注。據媒體報道，日前，等國務(wù)院領(lǐng)導同志觀(guān)看了3D打印技術(shù)應用成果展示，并在國務(wù)院專(zhuān)題講座中討論了加快發(fā)展先進(jìn)制造與3D打印等問(wèn)題。指出，3D打印是制造業(yè)有代表性的*性技術(shù)，實(shí)現了制造從等材、減材到增材的重大轉變，改變了傳統制造的理念和模式，具有重大價(jià)值。
國家領(lǐng)導人高度重視3D打印技術(shù)的發(fā)展，預示著(zhù)中國3D打印產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)新一輪發(fā)展熱潮。3D打印是指以數字模型文件為基礎，使用特殊的材料通過(guò)逐層打印的方式快速構造物體結構的技術(shù)，它能將多維制造變成簡(jiǎn)單的由下而上的二維疊加，大大降低了設計與制造的復雜度。與傳統制造相比，3D打印具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、自動(dòng)化、綠色環(huán)保的特點(diǎn)，此外，3D打印還能制造傳統制造業(yè)無(wú)法完成的奇異結構，這有助于高端設備核心零部件制造。
基于3D打印上述優(yōu)勢，近年在我國制造業(yè)轉型智能化的大背景下，3D打印技術(shù)全面開(kāi)花，在制造、醫療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域正從實(shí)驗室快速走向實(shí)際應用。隨著(zhù)3D打印技術(shù)不斷成熟，3D打印技術(shù)未來(lái)將有更多應用，從而為人類(lèi)生活提供更多便利，助力國家經(jīng)濟快速發(fā)展。
中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數據顯示，全球目前約有200余家企業(yè)從事3D打印工作，中國企業(yè)占據100余家，北京、青島、武漢、西安、南京、成都與珠海等地是3D打印產(chǎn)業(yè)主要基地。20xx年3D打印產(chǎn)業(yè)規模超過(guò)了300億元，中國3D打印產(chǎn)業(yè)規模為30億元，預計至20xx年，全球3D打印產(chǎn)業(yè)規模有望達20xx億元。
此時(shí)正值我國大力推進(jìn)智能制造的關(guān)鍵時(shí)期，在轉型升級的進(jìn)程中，預計3D打印將不斷受到政策利好。受此驅動(dòng)，資本市場(chǎng)對3D打印投資熱情高漲。3D打印概念公司中，涉及材料類(lèi)、設備類(lèi)和應用服務(wù)類(lèi)企業(yè)有望受益，光韻達、金運激光、大族激光、華工科技、中航重機、博實(shí)股份、海源機械和南風(fēng)股份等值的關(guān)注。
然而，盡管我國在3D打印企業(yè)數量上占據優(yōu)勢，不過(guò)3D打印面臨的技術(shù)、應用與材料瓶頸亟待破除。以材料領(lǐng)域為例，材料是3D打印的基礎，決定了3D打印的應用方向。雖然目前3D打印已經(jīng)有1000多種材料可供使用，但是材料發(fā)展仍舊呈現數量不足、通用性差與性能不高的特點(diǎn)，再加上世界范圍內沒(méi)有形成統一的3D打印行業(yè)標準，這更進(jìn)一步制約了材料的可替代性與轉化成產(chǎn)品的能力，3D打印發(fā)展受限，亟待業(yè)內改善。
目錄
第一章項目總論
一、項目背景
二、項目簡(jiǎn)介
三、可行性與必要性分析
四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
五、可行性報告編制依據
第二章項目建設單位介紹
第三章市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)現狀及需求前景分析
三、市場(chǎng)需求預測
四、市場(chǎng)分析小結
第四章產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線(xiàn)
第六章項目運營(yíng)及發(fā)展規劃
一、運營(yíng)模式
二、組織架構
三、勞動(dòng)定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規劃
第七章項目選址
一、項目選址
二、項目建設地概況
第八章工程建設方案
一、工程布局
二、設計依據
三、項目用地規劃
四、用地規劃指標
第九章節能、節水
一、編制依據
二、節能措施
三、節水措施
第十章環(huán)境保護
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施
二、運營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護措施
三、環(huán)境保護綜合評價(jià)
第十一章項目職業(yè)安全衛生與消防
一、安全衛生
�。ㄒ唬┰O計依據
�。ǘ┪ｋU因素分析
�。ㄈ┌踩l生措施
二、消防設計
�。ㄒ唬┰O計依據
�。ǘ┫涝O計
�。ㄈ┫来胧�
�。ㄋ模┫廊藛T
第十二章項目建設進(jìn)度
一、項目實(shí)施各階段
�。ㄒ唬┣捌诠ぷ�
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┛辈煸O計和設備訂貨
�。ㄋ模┦┕蕚�
�。ㄎ澹┩两ㄊ┕�
�。┛⒐を炇�
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
第十三章投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章財務(wù)評價(jià)
一、基本假設
二、收入與成本費用估算
�。ㄒ唬┦杖肱c稅費預測
�。ǘ┛偝杀绢A測
三、盈利能力分析
四、財務(wù)評價(jià)小結
第十五章社會(huì )效益分析
第十六章項目綜合評價(jià)
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十七章附件
項目工作報告7
據了解，在當前生活中各種項目的經(jīng)費都需要提前申請，開(kāi)發(fā)下一個(gè)新項目就要有資金作為支撐，但是向上級遞交申請的時(shí)候需要把費用申請寫(xiě)的一目了然。這樣才能得到上級的批準，下面為大家推薦開(kāi)發(fā)工程項目經(jīng)費申請報告，朋友們可以借鑒。
致：田陽(yáng)縣水利局
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過(guò)招投標承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設安裝工程，首先感謝貴局對我公司的信任與支持。
鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進(jìn)行施工以來(lái)，在對樁號為0+628至0+755段施工過(guò)程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時(shí)為不影響施工進(jìn)度，致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預算范圍。
該地段為山洞，全長(cháng)經(jīng)測量有187米，洞內高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠。
這給我公司在進(jìn)行施工過(guò)程中帶來(lái)了的很大的難度，由于距離公路較遠，只能通過(guò)人力進(jìn)行材料及機械設備的搬運，除了人力需求較多，同時(shí)還很耗時(shí)，這給我施工進(jìn)度帶來(lái)了很大的影響。另洞內有水，為防止漏電的情況，不能在洞內架設熱熔器、卷?yè)P機等設備，只能在洞外將PE管焊接好，然后通過(guò)卷?yè)P機將管拉至洞的另一端，在拉管過(guò)程中，因洞內有水、彎度大、呈連續“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線(xiàn)，高約1米，需要大量的施工人員進(jìn)入洞內且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過(guò)洞內的障礙物。同時(shí)需要對講機用以傳遞洞內外的信息情況，因洞內過(guò)于彎曲，單個(gè)對講機信號無(wú)法連接進(jìn)行傳遞，故需要在洞內安置多臺對講機，依次傳遞洞內外信息情況。因山洞較長(cháng)，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著(zhù)管拉不動(dòng)等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。
鑒于以上情況，施工繁瑣、復雜，難度大，進(jìn)度極其緩慢，人力及施工費用投入大，故我公司希望貴局能夠根據實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費用，經(jīng)過(guò)我公司對現場(chǎng)情況進(jìn)行預算，該部分增加費用合計總價(jià)為人民幣 元整。
懇請各位領(lǐng)導核準，給與批復為盼!
此致
敬禮
廣西新緣路建工程有限公司
20xx年9月18日
項目工作報告8
一、收獲
1、工作與項目
項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務(wù)。項目具有一個(gè)根據某種技術(shù)規格完成的特定的目標;有確定的開(kāi)始和結束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。我原來(lái)做生產(chǎn)計劃員每天做生產(chǎn)計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重復性、也沒(méi)有項目的特定目標、沒(méi)有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項目象俄羅斯認證項目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規認證，有項目工期要求4個(gè)月，為完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規證書(shū)。歐IV項目為適應法規升級滿(mǎn)足國家對汽車(chē)排放要求而做項目。這些項目都要滿(mǎn)足某種技術(shù)規格、有特定目標、有時(shí)間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。
2、項目管理
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。項目管理內容包括項目的整體、項目范圍、項目時(shí)間、項目費用、項目質(zhì)量、項目人力資源、項目溝通、項目風(fēng)險等管理，最主要我認為還是項目時(shí)間、費用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調、溝通能力
以前做生產(chǎn)計劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調、溝通生產(chǎn)計劃安排的事情，但做了項目管理員以后對自身的組織、協(xié)調、溝通能力有更大提高。作為項目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì )議、寫(xiě)會(huì )議紀要、協(xié)調項目管理過(guò)程問(wèn)題、與項目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項目進(jìn)展。拿現在的K平臺項目周例會(huì )來(lái)說(shuō)，從會(huì )議室安排、會(huì )議通知下發(fā)、人員安排、會(huì )議過(guò)程中記錄、會(huì )議紀律管理、會(huì )議紀要下發(fā)、會(huì )議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調、溝通項目進(jìn)展中問(wèn)題安排下周項目工作。參加部門(mén)包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財務(wù)、SQA、銷(xiāo)售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門(mén)。
4、了解學(xué)習到ZPDS體系流程
5、對保密性有了更深認識
二、個(gè)人存在問(wèn)題及不足
1、對項目管理目標、范圍認識不清，導致在項目管理實(shí)踐中分不清主次
由于每個(gè)項目目標、范圍不同對項目管理方法內容不同，在項目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認識，導致自己工作沒(méi)有重點(diǎn)眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認證項目時(shí)就很茫然，不知道干什么。沒(méi)有很好研究立項書(shū)中對認證項目目標、范圍要求，只是一味跟催項目工作計劃對項目管理
2、對中興ZPDS體系流程理解學(xué)習不到位
3、缺乏汽車(chē)整車(chē)開(kāi)發(fā)基礎知識了解
三、努力方向
1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學(xué)習并應用到以后工作中
2、加強項目管理中費用、質(zhì)量管理
項目工作報告9
20xx年是xx城市項目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種.種困難，取得了良好的業(yè)績(jì)，在長(cháng)泰集團發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實(shí)現新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗�，F將20xx年度工作總結如下：
一﹑開(kāi)局良好，成效顯著(zhù)
xx城市前期工作相對詳細，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了xxx、xxx、xx等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調研，多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區所有樓盤(pán)，尤其是xx項目進(jìn)行了詳細調研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤(pán)和xx集團示范項目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)
x月x日，xx城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到xx國際酒店排隊買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當日可回收現金xxx多萬(wàn)元，在xx樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現象，大大提升了xx樓市的自信指數，在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì )各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪(fǎng)、市區發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏(yíng)得了客戶(hù)好評和市場(chǎng)份額。
x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)xxx多批：實(shí)際回收資金xxx多萬(wàn)元，為公司贏(yíng)得了可觀(guān)效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤(pán);x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發(fā)展獲得的第一個(gè)市級樓盤(pán)金獎。
三、主體施工，進(jìn)展順利
xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強拼搏，克服種.種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過(guò)市質(zhì)監站主體驗收，x月x日通過(guò)市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng )造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務(wù)。預計今年x月正式動(dòng)工建設。
四、穩定人員，建立機構
在項目部條件較差的情況下，做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(cháng)遠發(fā)展。2月21日項目部各部門(mén)正式組建，下設6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調動(dòng)項目人員的積極性和工作熱情，項目部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
10月22日，舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì )。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規劃與定位》，使參會(huì )青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門(mén)工作職責和各崗位人員職責，領(lǐng)導分工及例會(huì )制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20xx年項目部重點(diǎn)做好以下工作：
1、明確職責，分工負責，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個(gè)月交付使用，確�？蛻�(hù)提前一個(gè)月入住。
3、完成地下車(chē)庫及西邊綠化景觀(guān)工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內外回填后，力爭完成主體6層以上。
4、xx城市二期爭取下半年開(kāi)盤(pán)，本年度力爭實(shí)現銷(xiāo)售收入1.2億元，再創(chuàng )歷史新高。
項目工作報告10
xx縣城區集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項目，是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的方式對城區千家萬(wàn)戶(hù)實(shí)施供熱。供熱工作采用國能生物發(fā)電有限公司實(shí)施設備技術(shù)改造，建設供熱首站、水處理系統，敷設廠(chǎng)內管網(wǎng)。該項目規劃設計供熱面積200萬(wàn)平方米。其中一期供熱系統建設包括熱源站和一級管網(wǎng)，計劃投資1.5億�，F將20xx年工程建設情況報告如下：
城區集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書(shū)，20xx年5月23日國能生物質(zhì)電廠(chǎng)與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項，20xx年5月29日縣規委會(huì )研究批準供熱路由鋪設方案，20xx年5月30日取得規劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開(kāi)工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長(cháng)李強為組長(cháng)的xx縣城區集中供熱項目建設工作領(lǐng)導小組，制定了《xx縣城區集中供熱項目實(shí)施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》，建立了日巡查、周調度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實(shí)施有力確保了該項目的順利實(shí)施。
自項目開(kāi)工以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，項目進(jìn)展比較順利，截至目前由電廠(chǎng)主站引向城區供熱主線(xiàn)管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區支線(xiàn)管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護層采用夾克皮，管道采用冷安裝無(wú)補償直埋敷設，敷土深度約為1.2-1.8米，總計鋪設管網(wǎng)長(cháng)度53公里，基本上覆蓋城區所有小區和單位，有效避免了第二年主城區道路重復施工。
集中供熱項目于20xx年11月15日全線(xiàn)貫通，同時(shí)通水供熱�？h城集中供熱對接的小區有華山小區、永和人家小區、名仕公館小區、翰林新苑小區、永和文苑小區、永和上城小區、百惠小區、福源小區、百合金水苑小區、康順苑小區、萬(wàn)泰家園、廣廈小區、富民小區、馨園居小區、萬(wàn)宏儷景小區、百度小區等20個(gè)小區；對接的單位有教育局、衛生局、縣醫院、住建局、公安局、衛生局、廣播局、桑園鎮政府、藝術(shù)中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國稅局、農林局、百盛莊園、農發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書(shū)店等23個(gè)單位。截止目前集中供熱面積達到100萬(wàn)平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達15%以上，NOS達18%以上，PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實(shí)際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區供暖室溫可達20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區室溫可達25℃以上，群眾滿(mǎn)意度達到100%。
�。ㄒ唬楸ＷC供熱質(zhì)量和進(jìn)度，適應城鎮化建設要求，我們對城區供熱工作的任務(wù)和責任落實(shí)到每個(gè)層次和每個(gè)管理人員，對縣城供熱項目的管理工作實(shí)現了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開(kāi)工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會(huì )，為確保供暖期如期供暖和供熱穩定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅守在施工現場(chǎng)，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
�。ǘ┓e極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局，協(xié)調相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)指導施工，有效避讓電力線(xiàn)纜、高壓線(xiàn)纜、國防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線(xiàn)路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設省道（S385）。
黃河路，未影響車(chē)輛通行和造成行車(chē)事故，為今后萬(wàn)宏豪庭、銀泰國際精品小區、xx中學(xué)、中西醫結合醫院供熱對接創(chuàng )造有力條件。
�。ㄈ┕こ探ㄔO中，由于地域廣、線(xiàn)路長(cháng)，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊、曹洼二大隊、景莊等多個(gè)行政村，牽扯到農戶(hù)樹(shù)木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置，其中涉及補償農戶(hù)189戶(hù)，農戶(hù)青苗補償款達51.6萬(wàn)元；遷墳2座，補償款8000元；河塘1個(gè)，補償款2萬(wàn)元；機井4座，補償款1.2萬(wàn)元；園林綠化樹(shù)木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補償金額35.5萬(wàn)元。我們積極走村入戶(hù)做好協(xié)商調度，幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項補償方案，最終一項一項解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設施安全。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，起到供熱項目質(zhì)量監督員作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調友源熱力公司解決其與小區物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對各個(gè)機關(guān)單位進(jìn)行供熱對接。切實(shí)起到了供熱政策宣傳員、供熱問(wèn)題調解員的作用。
項目工作報告11
一、基本情況
xx年，銅發(fā)改發(fā)〔xx〕200號文件，下達我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資976萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金400萬(wàn)元，省預算內基本建設配套資金100萬(wàn)元，市縣配套資金103萬(wàn)元，群眾自籌373萬(wàn)元。計劃總投資976萬(wàn)元中，安排群眾建房735萬(wàn)元，供水工程68萬(wàn)元，供電工程30萬(wàn)元，道路建設85萬(wàn)元，平整場(chǎng)地58萬(wàn)元。國家以工代賑資金試點(diǎn)補助資金400萬(wàn)元中，用于搬遷群眾建房307萬(wàn)元，供水工程53萬(wàn)元，供電工程30萬(wàn)元，平整場(chǎng)地10萬(wàn)元。計劃搬遷貧困人口222戶(hù)/1022人，新建住房面積18380平方米；新建供水工程5處，蓄水池8座，鋪設供水管網(wǎng)5.3公里；架設0.4千伏低壓線(xiàn)路3.6公里；新修道路5.7公里，排水渠7.8公里。
二、項目建設完成情況
自計劃下達以來(lái)，在省、市相關(guān)部門(mén)和各級領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)縣、鄉建設單位的共同努力，我縣xx年計劃實(shí)施的堯生鄉西舍村、彭鎮后安村、太安鎮寺坪村、太安鎮郎二井村、哭泉鄉淌泥河村、哭泉鄉哭泉村、哭泉鄉上塔村7個(gè)移民搬遷點(diǎn)已全面完成建設任務(wù)， 實(shí)際搬遷240戶(hù)
1039人，新建住房面積19110平方米；平整場(chǎng)地移動(dòng)土方4.75萬(wàn)平方米,移動(dòng)土石方3.7萬(wàn)立方米;架設0.4千伏線(xiàn)路3.6公里;新修進(jìn)村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設管道4.18公里; 鋪設道沿0.825公里，彩色地磚3158.4平方米; 新修護坡582米;新修農田32畝。累計完成投資1960 萬(wàn)元,其中國家以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)資金400萬(wàn)元,省級預算內基本建設配套資金100萬(wàn)元,縣級配套23萬(wàn)元,其它資金21萬(wàn)元,群眾自籌1416萬(wàn)元。其中：
1、堯生鄉西舍村實(shí)際搬遷48戶(hù)193人，新建住房面積3774平方米，平整場(chǎng)地1.3萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方0.7萬(wàn)立方米；新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米；架設0.4千伏低壓線(xiàn)路1.5公里。完成投資444.88萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金92.92萬(wàn)元，縣級配套20萬(wàn)元，群眾自籌331.96萬(wàn)元。
2、彭鎮后安村實(shí)際搬遷17戶(hù)79人，新建住房面積1422平方米，平整場(chǎng)地0.8萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方0.7萬(wàn)立方米；新修村內砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里；架設0.4千伏低壓線(xiàn)路1公里；新建供水工程1處，淺水井一眼，建30立方木蓄水池一座，管道860米。完成投資151.17萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金50.98萬(wàn)元，群眾自籌100.19萬(wàn)元。
3、哭泉鄉淌泥河村實(shí)際搬遷34戶(hù)150人，新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金39萬(wàn)元，群眾自籌190.5萬(wàn)元。
4、太安鎮郎二井村實(shí)際搬遷35戶(hù)156人，新建住房面積2808平方米。完成投資239萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金40.56萬(wàn)元，群眾自籌198.44萬(wàn)元。
5、太安鎮寺坪村實(shí)際搬遷33戶(hù)142人，新建住房面積2556平方米，平整場(chǎng)地0.8萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方0.65萬(wàn)立方米；新修村內砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里；新修進(jìn)村砼道路0.582公里;架設0.4千伏低壓線(xiàn)路0.3公里；新建供水工程1處，維修蓄水池一座，鋪設管道1200米;新修基本農田12畝。完成投資265.7萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金77.82萬(wàn)元，其它資金3萬(wàn)元，群眾自籌184.88萬(wàn)元。
6、哭泉鄉哭泉村實(shí)際搬遷58戶(hù)264人，新建住房面積4752平方米，平整場(chǎng)地0.96萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方0.82萬(wàn)立方米；新修村內砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里；新修進(jìn)村砼道路0.42公里;架設0.4千伏低壓線(xiàn)路0.5公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設管道1160米;新修基本農田20畝；新修護坡310米。完成投資486.71萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金128.67萬(wàn)元，其它資金18萬(wàn)元，縣級配套3萬(wàn)元，群眾自籌337.04萬(wàn)元。
7、哭泉鄉塔莊村實(shí)際搬遷15戶(hù)55人，新建住房面積990平方米，平整場(chǎng)地0.89萬(wàn)平方米，移動(dòng)土方0.83萬(wàn)立方米；新修村內砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里；新修進(jìn)村砼道路0.765公里;架設0.4千伏低壓線(xiàn)路0.3公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設管道960米。完成投資143.04萬(wàn)元，其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金70.05萬(wàn)元，群眾自籌72.99萬(wàn)元。
三、主要做法
1、成立機構，加強領(lǐng)導。
為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程工作,確保工程的順利進(jìn)展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程領(lǐng)導小組，由劉沖縣長(cháng)任組長(cháng)，劉衛平副縣長(cháng)任副組長(cháng)，成員包括財政、發(fā)改、國土等部門(mén)及基層鄉鎮主要負責人，下設領(lǐng)導小組辦公室，由縣發(fā)展和改革局長(cháng)孫潮局長(cháng)任辦公室主任，指定了3名業(yè)務(wù)人員，負責全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的組織與管理工作，協(xié)調解決工程實(shí)施中出現的困難和問(wèn)題。各鄉鎮政府也同時(shí)成立了由鄉鎮長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，指定1名副職專(zhuān)管，并抽調1-2名工作人員專(zhuān)職負責工程建設。
2、廣泛宣傳，造就氛圍。
在工程實(shí)施前期，我縣多次召開(kāi)搬遷村組群眾會(huì )議，利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式，大力宣傳國家關(guān)于易地扶貧搬遷的配套政策和相關(guān)要求，耐心細致的做好動(dòng)員工作，充分調動(dòng)了群眾的自覺(jué)性和積極性。在工程實(shí)施中，及時(shí)貫徹落實(shí)了國家有關(guān)以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的各項配套政策，即：做到被遷戶(hù)和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無(wú)償劃撥；搬遷戶(hù)建房結構、標準由搬遷戶(hù)自定，補助資金直接到戶(hù)；保證安置地給遷入戶(hù)調整安排土地，其數量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉鎮也在搬遷村組召開(kāi)會(huì )議，宣傳搬遷政策，動(dòng)員搬遷戶(hù)做好施工準備，為工程的順利進(jìn)展提供了有力保障。
2、制定措施，加強管理。
工程實(shí)施前期，我縣根據國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結合我縣實(shí)際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程實(shí)施管理辦法》，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，縣上出臺了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施，即在安排上，優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎設施建設；對在安置地實(shí)施的種、養、加工項目給予資金傾斜扶持，對搬遷戶(hù)優(yōu)先安排扶貧資金，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。
工程建設中，我們定期不定期深入施工現場(chǎng)檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，協(xié)調解決實(shí)施中出現的困難和問(wèn)題，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，努力提高工程管理水平。工程竣工后，首先由主管鄉鎮政府自查自驗，然后提出申請驗收報告，同時(shí)，按照一戶(hù)一卡等要求，做好工程備案以及其它檔案的整理，確保工程資料的完整性�？h搬遷辦組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行初步驗收并作出結論，隨后申請市發(fā)展改革委進(jìn)行竣工驗收；3、明確分工，夯實(shí)責任；經(jīng)縣領(lǐng)導小組指定，由縣住建局負責編制了各安置點(diǎn)建；
4、嚴管資金，專(zhuān)款專(zhuān)用；在安置搬遷戶(hù)建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧；在基礎設施建設中，嚴格執行國債項目管理程序，按照；
四、存在問(wèn)題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國家現行林業(yè)政策對工程的實(shí)施帶來(lái)影響；三是工程進(jìn)展不進(jìn)行竣工驗收。
3、明確分工，夯實(shí)責任。
經(jīng)縣領(lǐng)導小組指定，由縣住建局負責編制了各安置點(diǎn)建設規劃及搬遷戶(hù)住房、村內主巷道、排水等單項工程的設計；商有關(guān)部門(mén)完成了其它單項工程的設計；為了避免給群眾造成過(guò)度的經(jīng)濟負擔，在村民建房工程中由縣住建局設計了3套方案，讓群眾根據自己的經(jīng)濟情況進(jìn)行自選。特困戶(hù)建房時(shí)，我們采取國家多補一點(diǎn)，縣、鄉、村共同籌一點(diǎn)的辦法，確保了特困戶(hù)的順利搬遷。
4、嚴管資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。
在安置搬遷戶(hù)建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程辦公室及縣財政局人員通過(guò)實(shí)際核準，入戶(hù)核對無(wú)誤后，由縣財政局直接發(fā)放到搬遷戶(hù)糧食直補一卡通上，確保了建房資金的準確、及時(shí)發(fā)放，得到了群眾的普遍認可。
在基礎設施建設中，嚴格執行國債項目管理程序，按照以工代賑項目管理辦法實(shí)施管理，堅持項目法人負責制、質(zhì)量監督制、資金報帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項目的順利進(jìn)展。
四、存在問(wèn)題
我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設在多方共同努力下，取得了一定成績(jì)，但由于經(jīng)驗不足，還存在一些問(wèn)題：
一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程方案上報時(shí)間較緊，在編制工程方案時(shí)有部分不合理的地方，為此，經(jīng)請示上級主管部門(mén)的同意后，在工程實(shí)施中對部分單項工程任務(wù)進(jìn)行了調整。
二是國家現行林業(yè)政策對工程的實(shí)施帶來(lái)影響。近幾年，國家加強了生態(tài)環(huán)境治理及森林資源的管理，無(wú)自有林的搬遷戶(hù)解決建房木材十分困難，木材砍伐手續辦理難度很大，給工程進(jìn)度增加了阻力。
三是工程進(jìn)展不一，主要是：1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設資金缺乏，影響了工程進(jìn)度；2、受春季氣溫回升慢影響，工程一般每年到4月中后旬才能開(kāi)工，七、八、九月又多為陰雨天氣，加大施工困難，致使全縣工程建設總體進(jìn)度相對緩慢。3、個(gè)別安置點(diǎn)在規劃過(guò)程中與公路、電力等上級部門(mén)協(xié)調不到位，給施工帶來(lái)困難，制約了工程的盡早開(kāi)工，影響了建設進(jìn)度。4、群眾建房工程采取分戶(hù)施工方式，由搬遷戶(hù)自主聯(lián)系施工隊，存在工隊技術(shù)、施工力量強弱不一等問(wèn)題，制約了工程進(jìn)程。
四是工程投資無(wú)形加大。我縣地處丘陵溝壑區，山地連綿，地形復雜，在山區地找一片地勢平坦的地方作為安置點(diǎn)困難較大，同時(shí)受農林承包地30年不變、免征農業(yè)稅等政策限制，農民對較平坦土地十分珍惜，加大了土地調整難度，已實(shí)施的多數安置點(diǎn)只能采取大平大整開(kāi)發(fā)莊基地，致使工程投資增大。
五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項目的社會(huì )效益初步顯現，但群眾脫貧致富項目實(shí)施滯后。在項目實(shí)施后，加強指導服務(wù)，抓好群眾脫貧致富項目的實(shí)施將是今后的重點(diǎn)工作任務(wù)。
項目工作報告12
課題名稱(chēng)：《寫(xiě)、畫(huà)結合培養低年級學(xué)生寫(xiě)作的實(shí)踐與探究》
20xx年11月，我校承擔了《寫(xiě)畫(huà)結合培養低年級學(xué)生習作的實(shí)踐與探究》的研究任務(wù)，經(jīng)過(guò)兩年的研究，已完成了該課題的預定研究任務(wù)，現將研究工作匯報如下。
一、對本課題研究的認識
寫(xiě)作一直是學(xué)生最頭疼的事情，那么寫(xiě)話(huà)也就成為低年級學(xué)生最恐懼的一項作業(yè)，如何能降低寫(xiě)話(huà)的難度，讓學(xué)生愛(ài)上寫(xiě)話(huà)，有話(huà)可寫(xiě)，成為低年級教師工作的重中之重。
�。ㄒ唬┱n題提出的現實(shí)依據
我在低年級寫(xiě)話(huà)教學(xué)中發(fā)現，每次訓練學(xué)生動(dòng)筆寫(xiě)話(huà)，都是正正規規的，可學(xué)生卻覺(jué)得單調、乏味，無(wú)話(huà)可寫(xiě)，無(wú)從下手。另外一個(gè)原因可能是因為教師對寫(xiě)話(huà)要求過(guò)高，如規定字數，還要寫(xiě)生動(dòng)，使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理，導致提筆無(wú)言。加上低年級學(xué)生識字有限，所以寫(xiě)起來(lái)難度就更大了，這就造成相當一部分學(xué)生處于應付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫(xiě)話(huà)中感到“易、趣、活”?如何讓學(xué)生把心中所想到的內容通過(guò)文字寫(xiě)下來(lái)就成為寫(xiě)話(huà)的難點(diǎn)。
雖然看到了這樣的現狀，有部分教師還是會(huì )有這樣的想法，學(xué)生大了，隨著(zhù)閱歷的增加，自然就會(huì )寫(xiě)了。要么有的教師直接開(kāi)始給孩子們傳授一些寫(xiě)作方法，而這些方法難以被低年級的學(xué)生所接受，難以讓學(xué)生學(xué)以致用，因此每次寫(xiě)話(huà)的時(shí)候，也是學(xué)生最頭疼的時(shí)間。
放任自流，任其發(fā)展自然不對，但“拔苗助長(cháng)”的方式同樣也幫不了
學(xué)生。因此學(xué)生的寫(xiě)話(huà)陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫(xiě)話(huà)，成為低年級教師最頭疼的.難題。
針對孩子的具體情況，我和其余幾位老師于20xx年11月申報了《寫(xiě)畫(huà)結合培養低年級學(xué)生寫(xiě)作的實(shí)踐與探究》一課題，在低年級習作訓練中，進(jìn)行寫(xiě)話(huà)配畫(huà)訓練，讓學(xué)生自己畫(huà)自己寫(xiě)，達到畫(huà)中有文，文中有畫(huà)。
�。ǘ├碚撘饬x：
1、為了降低寫(xiě)作起始階段的難度，《語(yǔ)文課程標準》把低年級的習作教學(xué)定位于寫(xiě)話(huà)教學(xué)，并提出了明確的要求：“對寫(xiě)話(huà)有興趣，寫(xiě)自己想說(shuō)的話(huà)，寫(xiě)想象中的事物，寫(xiě)出自己對周?chē)挛锏恼J識和感想，在寫(xiě)話(huà)中樂(lè )于運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語(yǔ)�！边@打通了從口頭語(yǔ)言到書(shū)面表達之路，鮮明地倡導寫(xiě)話(huà)要以興趣為首，表達自然的童心童趣，為孩子提供自由的空間，是否會(huì )寫(xiě)并不重要，關(guān)鍵是讓剛入學(xué)的孩子從中得到樂(lè )趣�！睹佬g(shù)課程標準》（試驗稿）也在“評價(jià)建議”一節中指出：“對學(xué)生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進(jìn)行全方位的綜合評價(jià)�！币虼�，對于孩子們的配畫(huà)不追求是否完美，重在激發(fā)他們畫(huà)的欲望。
2、國內外相關(guān)課題研究綜述：
隨著(zhù)課程標準的出臺，廣大一線(xiàn)教師對低年級畫(huà)寫(xiě)結合寫(xiě)話(huà)模式進(jìn)行了不懈地研究和探索，認為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，如果把抽象的寫(xiě)話(huà)訓練和形象直觀(guān)的繪畫(huà)結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫(xiě)話(huà)興趣，又給他們提供了鮮活的寫(xiě)話(huà)素材。
由畫(huà)到文，是一種思維向語(yǔ)言的轉化，在轉化中可以提高孩子的想象表達能力；由文到畫(huà)，是一種語(yǔ)言向思維的轉化，在轉化過(guò)程中可以培養孩子的創(chuàng )新能力。同時(shí)對畫(huà)寫(xiě)結合的實(shí)效性達成了共識。
�。ㄈ⿲�(shí)踐意義
1、畫(huà)寫(xiě)結合符合低年級孩子的思維特點(diǎn)。低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，把抽象的寫(xiě)話(huà)訓練和形象直觀(guān)的繪畫(huà)結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫(xiě)話(huà)興趣，又給他們提供了鮮活的寫(xiě)話(huà)素材。由畫(huà)到文，是一種思維向語(yǔ)言轉化，在轉化中可以提高兒童的想象表達能力；由文到畫(huà)，是一種語(yǔ)言向思維的轉化，在轉化過(guò)程中可以培養兒童的創(chuàng )新能力。
2、畫(huà)寫(xiě)結合符合孩子的認知規律。心理學(xué)家認為：“人的認知活動(dòng)與自我需求緊密聯(lián)系。只有當這種‘需求’轉化為愿望時(shí)，才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習一切知識的強大動(dòng)力�！碑�(huà)畫(huà)介于游戲和心理表象之間，使孩子情緒高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng )作，樂(lè )于表達。通過(guò)畫(huà)畫(huà)鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統一的能力，又培養了他們熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然，勇于探索的精神。
3、畫(huà)畫(huà)創(chuàng )作與寫(xiě)作過(guò)程具有共性。作家秦牧曾說(shuō)過(guò)：“繪畫(huà)可以說(shuō)是用線(xiàn)條和顏色來(lái)表現的文學(xué)，文學(xué)也可以說(shuō)是用文字來(lái)表現的繪畫(huà)�！笔紫�，兒童畫(huà)與作文在內容上是統一的。它們都來(lái)源于孩子們的生活。那些充滿(mǎn)童真、童趣的繪畫(huà)作品，洋溢著(zhù)兒童純真、質(zhì)樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫(xiě)作素材呢？其次，兒童繪畫(huà)與作文在形式上具有相似性。兒童畫(huà)是兒童心靈的自然流露，是
他們心靈的需要，是以己之手畫(huà)己之心；而學(xué)生作文時(shí)，是對人和事物的所思所想，是以己之手寫(xiě)己之心，但不管以哪一種形式表達，都是學(xué)生心靈的表達。
其實(shí)文學(xué)與繪畫(huà)結合，自漢代開(kāi)始就有。蘇軾評王維曾說(shuō)過(guò)，體味王維之詩(shī)，詩(shī)中有畫(huà)，欣賞王維之畫(huà)，畫(huà)中有詩(shī)。詩(shī)畫(huà)結合成為民族藝術(shù)的一個(gè)特色和優(yōu)良傳統，至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結合進(jìn)行《小學(xué)低年級配畫(huà)寫(xiě)話(huà)有效指導方法研究》課題研究，讓學(xué)生為日記配畫(huà)。
二、研究工作的具體過(guò)程
�。ㄒ唬┙⒔∪M織機構，全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開(kāi)展，我們將課題研究列入學(xué)校的工作計劃，接著(zhù)我們成立了課題研究小組，選拔優(yōu)秀的骨干教師擔任實(shí)驗教師，按教師個(gè)人特長(cháng)進(jìn)行具體分工，同時(shí)還建立完善的課題制度，如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等，從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
�。ǘ┓治稣蠈W(xué)校資源，搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺
20xx年12月，課題組成員對學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地，比如宣傳欄、校廣播室，教師墻壁等。
�。ㄈ┳ズ媒處熍嘤�，加強教研力度。
為了使課題研究落到實(shí)處，形成特色，我校十分重視師資培訓。在培訓中，我們堅持內培和外培相結合的原則，不失時(shí)機地到外地學(xué)習經(jīng)驗，拓寬培訓渠道。在課題研究的時(shí)間里，采用網(wǎng)絡(luò )主題教研、
發(fā)放學(xué)習材料、專(zhuān)題培訓觀(guān)摩課等形式定期舉行專(zhuān)題學(xué)習，每學(xué)期都要進(jìn)行課題研究情況分析會(huì )。
三、研究工作的成效
通過(guò)兩年的實(shí)踐與探索，實(shí)驗班的寫(xiě)畫(huà)結合訓練已很見(jiàn)成效，并形成“以畫(huà)促寫(xiě)，配畫(huà)寫(xiě)話(huà)”的寫(xiě)話(huà)模式，孩子們樂(lè )寫(xiě)、愿寫(xiě)，喜寫(xiě)，，極大地激發(fā)了孩子們寫(xiě)話(huà)的積極性與參與熱情。
僅僅把心中的所思所想寫(xiě)在日記本上，只能讓全班五十幾個(gè)同學(xué)欣賞，已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平臺，為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地，讓更多的人欣賞，同時(shí)也欣賞更多的優(yōu)秀作品，以便于孩子們取長(cháng)補短，更好地參與到配話(huà)寫(xiě)話(huà)中來(lái)。實(shí)踐證明：在廣闊的空間里，孩子們的視野更遼闊，參與度更廣，寫(xiě)話(huà)的勁頭兒更足。兩年時(shí)間里，孩子們張貼發(fā)表共計20xx余篇，有的孩子已經(jīng)超過(guò)100余篇，雖說(shuō)數量并不能代表著(zhù)什么，但至少證明孩子們在不懈地努力，量變到質(zhì)變的轉變有時(shí)也是長(cháng)時(shí)間積累的過(guò)程。
四、研究工作的體會(huì )
通過(guò)兩年多的研究，我們體會(huì )到要保證研究的順利進(jìn)行，需要做到以下幾點(diǎn)：學(xué)校的領(lǐng)導要重視，親自參與研究的策劃、組織與實(shí)施，保障實(shí)驗的人力與物力的投入。學(xué)校要營(yíng)造濃厚的科研氛圍，通過(guò)多種方式調動(dòng)學(xué)校教師參與研究的積極性。學(xué)校要主動(dòng)爭取專(zhuān)家的指導，為教師提供理論上的支持與幫助。與家長(cháng)建立有效的聯(lián)系，吸引家長(cháng)參與活動(dòng)，得到家長(cháng)的大力支持。
項目工作報告13
XX年我項目部工會(huì )在公司工會(huì )領(lǐng)導的支持，這一年是我們學(xué)習工會(huì )精神、發(fā)揮工會(huì )作用的第一年。在公司工會(huì )組織的領(lǐng)導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì )精神，針對項目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、 積極的學(xué)習工會(huì )文件匯編以及制定本項目部門(mén)的規章制度。
在分公司工會(huì )的領(lǐng)導下我們項目部工會(huì )也積極的組織工會(huì )成員學(xué)習工會(huì )文件匯編，并且根據我項目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì )章程的前提下，制定了我項目部的工會(huì )規章制度，并通過(guò)了全部項目人員的認可。
二、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會(huì )考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會(huì )有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì )很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì )到組織的存在，工會(huì )特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái)，并在員工生日的那天，集體給員工過(guò)生日。
2. 充分發(fā)揮工團組織作用，積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會(huì )支持，項目工會(huì )利用八月十五、十月一等重大的節日時(shí)機，大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì )考慮到員工在外工作，遠離市區，平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據項目實(shí)際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。
隨著(zhù)項目不斷的走向正軌，工會(huì )在公司工會(huì )領(lǐng)導的支持下，項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤(pán)錦看海與登山旅游。在此過(guò)程中，我們工會(huì )本著(zhù)節約開(kāi)支的前提下，對多家旅行團進(jìn)行了考察，深入細致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在登山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過(guò)去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會(huì )也在公司領(lǐng)導以及項目黨支部書(shū)記的領(lǐng)導下慢慢的前進(jìn)著(zhù)，為了項目以及員工的生活做著(zhù)自己應有的貢獻，過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們發(fā)現我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì )會(huì )更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。
項目工作報告14
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。
1、 地下室控制邊線(xiàn)放樣。
2、 建筑物放線(xiàn)。
3、 規劃部門(mén)進(jìn)行驗線(xiàn)工作。
4、 將測繪部門(mén)提供的水準點(diǎn)、坐標控制點(diǎn)提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會(huì )審。
6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會(huì )審。
7、 規劃部門(mén)提供本項目周邊市政管線(xiàn)圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴容工作。
9、 開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監督手續事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(cháng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當地其他工地的土方開(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎勵的方式才與土方開(kāi)挖單位達成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響�；炷吝\輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�(huì )以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì )產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進(jìn)行場(chǎng)地內塘渣回填，確保了打樁施工對場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機進(jìn)場(chǎng)�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對塔樓北側的努力，咨詢(xún)各方專(zhuān)家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進(jìn)行。
四、當前需要協(xié)調的其它工作
1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習，提升自己的管理協(xié)調能力。不斷提升下屬員工的專(zhuān)業(yè)技能，保證能有效控制現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現場(chǎng)管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結算，施工單位并不會(huì )主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場(chǎng)管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結算。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
項目經(jīng)理年終工作匯報2
時(shí)光荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報：
(一)20xx年全年工作內容
20xx年我負責施工的內容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開(kāi)工典禮，20xx年12月14日機械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開(kāi)工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線(xiàn)，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施內容，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協(xié)調一直不到位，致使工程至12月14日機械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
�、俟こ藤|(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)不足。為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
�、谑┕みM(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)20xx年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
�、倮^續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)項目的如期交付使用。
�、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我相信只要努力，就會(huì )有果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總和完善。只有很好的總過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
�、芗皶r(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準確及時(shí)申報和班組勞務(wù)算審核。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目工作報告15
慶陽(yáng)市太一地中海城于20xx年x月正式開(kāi)工建設，20xx年是工程主體全速形成的時(shí)期，20xx年是整個(gè)工程樹(shù)立地標形象的最后階段。下面，我就工程的建設情況作以下匯報：
一、項目各項工作的完成情況：
1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門(mén)窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線(xiàn)安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀(guān)工程、室內抹灰、部分門(mén)窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
2、1—5#住宅樓的7個(gè)分部工程及各分部工程的分項工程已全部完成，并且于20xx年x月份對各樓的主體結構工程進(jìn)行了驗收，質(zhì)量為合格。11月份對住宅樓進(jìn)行了預驗，預驗合格，各分部、分項、檢驗批資料齊全、完整、有效。
3、20xx年太一地中海城項目建設中取得顯著(zhù)成績(jì),榮獲全國“AAA”級文明施工標準化管理工地;省級文明工地及慶陽(yáng)市結構師范工程獎。多次受到行政主管部門(mén)的表彰，迎接同行業(yè)及隴東學(xué)院學(xué)生現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習數次，給項目及企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì )榮譽(yù)，這些榮譽(yù)都離不開(kāi)項目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘，同時(shí)也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。
4、各工種及班組的結算情況
1、土建部分：外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費外其余各班組工程款均已結清。
2、水、電、暖、通風(fēng)、消防班組正在結算過(guò)程中，材料款已全部付清。
3、材料設備費已結算清楚，設備租賃費已按60%支付。
4、于20xx年以前整體開(kāi)支直接費用為10160萬(wàn)，具體如下：
�、�、人工費：2733.63萬(wàn);
�、�、材料費：4801.0萬(wàn);
�、�、機械費：145.4萬(wàn);
�、�、預付專(zhuān)業(yè)班組款：1486.73萬(wàn);
�、�、設備租賃費：174.99萬(wàn);
�、�、稅金：393萬(wàn);
�、�、空心磚廠(chǎng)：156萬(wàn);
二、項目管理及存在的問(wèn)題：
1、質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務(wù)，能夠將各分項施工過(guò)程實(shí)測實(shí)量，用數據來(lái)評定該分項的質(zhì)量情況，同時(shí)項目部也采用了科學(xué)的管理，在該項目建設中使我們的管理水平又上新臺階。
2、進(jìn)度管理：整個(gè)工程工期延誤了一年，其主要原因是項目前期規劃設計、施工圖審查不嚴格，施工過(guò)程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專(zhuān)業(yè)、班組間的配合不力，技術(shù)與施工脫節，返工量大，嚴重影響了工程進(jìn)度，造成設備積壓，經(jīng)濟損失過(guò)大。
3、安全管理：項目接近完工，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場(chǎng)大火給了我們沉痛的教訓，疏忽了消防管理工作，安全意識淺薄。除專(zhuān)職安全管理人員外，其他管理人員無(wú)人問(wèn)津，缺乏集體觀(guān)念。安全管理工作任重道遠，還需不斷加強。
4、成本管理：項目成本管理疏于兩點(diǎn)：1、圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設備擠壓，施工過(guò)程中多次返工;2、材料管理混亂、浪費嚴重，現場(chǎng)用料與購料脫節。加之本人外界因素的影響及長(cháng)期出差在外不能深入施工現場(chǎng)，缺乏對現場(chǎng)實(shí)際用料數量的了解，造成同種材料多次購買(mǎi)或超量購買(mǎi)，同時(shí)又使大型材料、設備不能按期進(jìn)場(chǎng)。
5、工程結算過(guò)程中各樓主管對結算過(guò)程中的罰款不能切實(shí)落實(shí)到位，老好人思想嚴重。
三、針對存在問(wèn)題的整改措施：
1、吸取太一地中海城項目規劃設計的失敗教訓，在以后的項目建設中認真、切實(shí)的做好前期的可行性規劃論證。
2、完善公司的職能部門(mén)，并補充專(zhuān)業(yè)人才，不能光有部門(mén)無(wú)人干事。
3、為公司儲備和培養專(zhuān)業(yè)性人才。
4、完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結算流程和制度。
5、加強安全管理，做到全員參與、群防群治，防患于未然。
四、下年度的工作計劃：
下年剩余的工程量有：商業(yè)樓地面工程及屋面景觀(guān)工程、室內抹灰、部分門(mén)窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。計劃于20xx年x月x日開(kāi)工。其中：屋面花園土建部分組織兩個(gè)班組施工、前后道路及室外臺階組織兩個(gè)班組施工、花園廣場(chǎng)組織一個(gè)班組施工、室內抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個(gè)班組施工，商業(yè)電氣、水、通風(fēng)、消防同時(shí)進(jìn)行，至6月x日全部完成。
五、對公司整體工作的建議及意見(jiàn)：
1、首先對于公司以后開(kāi)發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎，要從太一地中海城項目的失敗中吸取教訓，以免重蹈覆轍。
2、對于施工管理應采取大型分包，讓有實(shí)力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行施工，并且施工任務(wù)不宜過(guò)大。
3、對于項目主要材料的采購由開(kāi)發(fā)公司成立材料采購部，對主要材料進(jìn)行監控，這樣可以大大降低開(kāi)發(fā)成本。
4、公司人力資源的缺乏，是制約公司發(fā)展的瓶頸，因此應把挖掘人才放到公司的頭等大事來(lái)做。
5、對于公司的發(fā)展方向，第二次創(chuàng )業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來(lái)實(shí)現，應總結我們失敗的教訓，充分的論證之后，再進(jìn)行實(shí)施。
6、加強高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動(dòng)，讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么，不光只是談錢(qián)的問(wèn)題?真正做到心與心的溝通。
總之，三年已經(jīng)結束，工程也即將完成。對于過(guò)去經(jīng)驗的累積，
也將全部銘記于太一地中海城工程項目建設全體人員的心中，更將指使我們在來(lái)年的四期、五期乃至以后更多的項目建設中，昂首闊步的邁出前進(jìn)的步伐，對總結的不妥之處請各位領(lǐng)導、同志批評指導。
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