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信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告

時(shí)間:2023-01-08 15:42:25 報告 我要投稿

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告9篇

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編精心整理的信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告9篇

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告1

  為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題,廣泛征求了教師的意見(jiàn),較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵,津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

  一、基本情況:

  1、我,F所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱(chēng)結構為:中級職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱(chēng)48人,普通工2人。

  二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題:

  按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績(jì)效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資,占績(jì)效工資的30%。

  關(guān)于基礎性工資,已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

  通過(guò)此次調研,教師意見(jiàn)大致可綜合如下:

  1、績(jì)效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤,根據不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例,合理拉開(kāi)分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識,將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

  2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手:

  一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況,這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué);顒(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績(jì)效考核:對教師而言,績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標,學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定,但必須以績(jì)效考核的結果為依據,合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開(kāi)分配差距,以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學(xué)效果的考核,不應純粹以考試成績(jì)一錘定音,還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

  3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題:

  大部分教師認為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼,簡(jiǎn)直是少得可憐,與班主任工作不成正比?(jì)效工資實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。

  其次,班主任應該實(shí)行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說(shuō),最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強化對班主任的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

  三、關(guān)于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見(jiàn)是:按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告2

  一、單位基本情況

  麥市鎮人民政府是行政單位,主管部門(mén)是臨武縣委縣政府,法人代表石建軍。執行行政單位會(huì )計制度,本單位核定行政編制24人,機關(guān)后勤編1人,事業(yè)編制38人,實(shí)有行政編24人、事業(yè)編30人,共計實(shí)有人數54人。

  二、單位職能

  麥市鎮黨委政府的職能主要是:貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,討論決定本鎮經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的重大問(wèn)題;領(lǐng)導各部門(mén)和群眾組織,依照國家法律法規及各自章程行使職權;加強鎮黨委自身建設和村級組織建設;密切聯(lián)系群眾,為全鎮農村經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

  三、部門(mén)財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況

  20xx年麥市鎮人民政府收入總額為1736.28萬(wàn)元,其中:當年財政基本支出撥款收入1736.28萬(wàn)元,其他資金支出撥款收入0萬(wàn)元。

 。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況

  20xx年麥市鎮人民政府支出總額為1736.28萬(wàn)元,其中:當年財政基本撥款支出1187.64萬(wàn)元。其他支出539.78萬(wàn)元。

  四、部門(mén)財政支出管理情況

 。ㄒ唬╊A決算編制情況。麥市鎮及時(shí)組織財務(wù)人員進(jìn)行預決算的編制,對本年度相應用款進(jìn)行及時(shí)清理和處理,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符,按先有預算再有支出的原則,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);對績(jì)效目標進(jìn)行季度梳理和年度分析,及時(shí)上報相關(guān)報表;對專(zhuān)項預算提前細化,分科目上報,做到收支平衡。

 。ǘ﹫绦泄芾砬闆r

  麥市鎮政府按照縣財政的要求,及時(shí)分月、分季度上報相應計劃,待財政審核通過(guò)后,嚴格按計劃執行,各季度執行情況良好。

 。ㄈ┲С隹(jì)效情況

  麥市鎮人民政府支出主要用于保障我鎮部門(mén)機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)以及承擔本鄉鎮事業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。

  基本支出,是用于保障政府機關(guān)、事業(yè)單位等機構正常運轉的日常支出,包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。

  項目支出,是用于保障政府機關(guān)、事業(yè)單位等機構為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標,用于專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出。

  按支出功能分類(lèi)主要用于以下方面:一般公共服務(wù),國防,公共安全,社會(huì )保障和就業(yè),醫療衛生與計劃生育支出,節能環(huán)保,城鄉社區,農林水事務(wù),住房保障等支出。

  麥市鎮認真執行中央八項規定,嚴格控制三公經(jīng)費支出。20xx年麥市鎮人民政府無(wú)機關(guān)人員因公出國計劃,費用為零;沒(méi)有購置公務(wù)用車(chē),公務(wù)用車(chē)運行維護費支出5.99萬(wàn)元,主要用于本鄉鎮機關(guān)工作人員到縣委、縣政府、縣局開(kāi)會(huì )匯報工作辦理業(yè)務(wù),到村級組織、企業(yè)開(kāi)會(huì )、指導、督促檢查工作等所需的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費等支出;公務(wù)接待費4.97萬(wàn)元,主要用于接待市、縣領(lǐng)導等到鎮指導檢查工作,招待村組干部回鎮政府開(kāi)會(huì )等所發(fā)生的費用。

 。ㄋ模┴攧(wù)管理情況

  麥市鎮政府按照崗位職責,嚴格執行機關(guān)財務(wù)管理制度,及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算,對項目資金、政府采購進(jìn)行公開(kāi)公示,接受群眾監督。

 。ㄎ澹┛(jì)效管理工作開(kāi)展情況

  麥市鎮績(jì)效管理嚴格按照上級部門(mén)要求,開(kāi)展自評工作,對評價(jià)結果及時(shí)總結上報。

  五、評價(jià)結論及建議

  麥市鎮政府按照預算法按時(shí)完成預決算編制。在執行過(guò)程中有計劃進(jìn)行資金申報使用,完善資金管理及內部控制制度,確保資金安全,做到賬款、賬賬、賬實(shí)相符。為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展提供資金保障。由于人員少,工作量大,對全鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展在資金安排、使用、核算上存在不及時(shí)現象,在今后工作中,進(jìn)一步提高工作效率,為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展更好地服務(wù)。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告3

  根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

  一、內設機構情況。

  按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實(shí)際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人,經(jīng)過(guò)機構調整以后,沒(méi)有增加人員編制數,供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導職數配備情況。

  機關(guān)現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上,處級干部由上級組織部門(mén)考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

  四、執行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來(lái),機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;四是在內設機構的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室,更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng),掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴,群體上訪(fǎng)等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問(wèn)題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒(méi)有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒(méi)有出現越職、越權的情況。

  回顧近年來(lái)我們的機構編制工作,在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下,取得了較好的成績(jì),但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時(shí),各項資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告4

  為加強衛生院管理,調動(dòng)我院衛生人員的積極性,為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù),實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準,我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核,現將績(jì)效考核自查情況匯報如下:

  一、考核內容基本情況

 。ㄒ唬、基本醫療服務(wù)。

  1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

  3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物,開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。

  4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。

 。ǘ、公共衛生服務(wù)。

  1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

  3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規劃接種率≥99.6%;及時(shí)接種率96.9%。

  4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行;共報告傳染病16例,及時(shí)報告16例,及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。

  5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作;0-3歲兒童系統管理率達96%。

  6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。

  7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

  8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè),認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。

  10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

 。ㄈ、新型農村合作醫療。

 。1)新農合政策宣傳;設置新農合宣傳欄1個(gè),認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程,公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。

 。2)新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。

 。3)新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。

 。ㄋ模、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

 。1)按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準,基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。

 。2)衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度;建立鄉村醫生例會(huì )制度;對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管:建立統一制度;村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

 。ㄎ澹、人事財務(wù)管理。

 。1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人,占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%;衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。

 。2)財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度,業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù),基本能按照當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費使用統一票據,票款相符;醫院年終有結余。

 。、院內環(huán)境與管理。

  建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范,醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。

 。ㄆ撸、群眾評議與監督。

  醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。

  二、存在問(wèn)題

  自查發(fā)現存在許多問(wèn)題,主要表現在:

 。ㄒ唬、公共衛生服務(wù)情況。

  1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

  2、資料收集完善,人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

  3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室設置房屋不足。

 。ǘ、醫療質(zhì)量情況。

  1、未能完善質(zhì)量管理機構,特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差,未能落實(shí)完善。

  2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。

  3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

  4、職工對醫院核心制度不熟悉,未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

  5、護理水平有待進(jìn)一步提高。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理,努力提高衛生院整體水平。

 。ǘ⿲残l生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動(dòng)員和參與。

 。ㄈ┘訌娐〉墓芾,特別是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動(dòng)發(fā)現病人,主動(dòng)管理病人。

 。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓,加強“三基”培訓,提高人員素質(zhì),提高醫療技術(shù)水平。

 。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告5

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  為保障我區道路交通安全暢通全以及人民群眾日常生活、生產(chǎn)而設置信號燈、監控等交通設施。日常管理不僅對保障道路交通安全和公眾出行便利起到重要作用,更對提高城市管理水平、維護良好的市容市貌及保障城市經(jīng)濟的`持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性作用。

  阿城交警隊除了負責日常交通管理,并對交通設施進(jìn)行進(jìn)一步維護和完善,改善路口秩序,緩解道路擁堵。

  我隊爭取區政府的支持,協(xié)調財政資金,對全區信號燈、監控設施進(jìn)行規劃,按照程序開(kāi)展招標工作,中標后開(kāi)展交通基礎設施建設。

  交警大隊對全區的信號燈、監控設施進(jìn)行了一次全面的維護和監控設備等項目的改造,此項目預算資金為150萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  為保障我全區道路交通安全暢通和公眾出行便利,維護良好的市容市貌、保障城市經(jīng)濟可持續發(fā)展發(fā)揮重要作用。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  1、績(jì)效評價(jià)目的

  本次績(jì)效評價(jià)的目的在于通過(guò)績(jì)效評價(jià),從財政預算資金使用的角度探究項目的效率和效益,反映項目績(jì)效目標的實(shí)現程度。

  2、績(jì)效評價(jià)對象

  維修信號燈、安裝監控設施項目。

  3、績(jì)效評價(jià)范圍

  主要圍繞預算項目的資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面逐一進(jìn)行考核與評價(jià)。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。

  1.績(jì)效評價(jià)原則

  科學(xué)規范原則?(jì)效評價(jià)應當注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。

  公正公開(kāi)原則?(jì)效評價(jià)應當客觀(guān)、公正,標準統一、資料可靠,依法公開(kāi)并接受監督。

  分級分類(lèi)原則?(jì)效評價(jià)由各級財政部門(mén)、部門(mén)(單位)根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。

  績(jì)效相關(guān)原則?(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果應清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。

  2、績(jì)效評價(jià)方法

  本次績(jì)效評價(jià)主要采用了現場(chǎng)分析法、對比法、因素分析法。

  3、績(jì)效評價(jià)標準

  本次績(jì)效評價(jià)主要采用以下標準:計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)指標體系

  1、指標體系設計的總體思路

  本次績(jì)效評價(jià)指標體系參照財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知》(財預〔20xx〕10號)等規定,以及相關(guān)法律法規、項目績(jì)效目標及管理辦法,結合該項目的特點(diǎn)和行業(yè)屬性,對指標進(jìn)行細化和調整,最終確定績(jì)效評價(jià)的指標體系。

  2、指標體系

  該項目績(jì)效評價(jià)指標體系包括一級指標4個(gè),二級指標10個(gè),三級指標18個(gè)。

  3、績(jì)效評價(jià)級次

  本次績(jì)效評價(jià)級次分為4個(gè)等級:

  綜合得分在90分(含90分)以上為“優(yōu)”;

  綜合得分在80~90分(含80分)為“良”;

  綜合得分在60~80分(含60分)為“中”;

  綜合得分在60分以下為“差”。

  其中“優(yōu)”表示成效顯著(zhù),“良”表示成效明顯,“中”表示成效一般,“差”表示成效較差。

  根據上級文件精神及項目按分級評分法:指標評級設置,幾級權重,指標得分指標值所處區間的權重計算和比率分值法,對存在的指標,按比率乘以指標分值計算得分評分評價(jià)的目的。

 。ㄋ模┰u價(jià)人員組成。

  本次績(jì)效評價(jià)由項目負責人進(jìn)行統籌管理,小組成員由項目經(jīng)理1人、項目助理1人、財務(wù)專(zhuān)家1人組成,評價(jià)小組成員與被評價(jià)項目及被評價(jià)單位不存在任何利益沖突。財務(wù)專(zhuān)家具有相應資質(zhì)或職稱(chēng),在行業(yè)領(lǐng)域中具有多年的從業(yè)經(jīng)驗,同時(shí)多次參與績(jì)效評價(jià)工作并熟悉績(jì)效評價(jià)的工作流程;工作人員具備績(jì)效評價(jià)知識和經(jīng)驗,熟悉評價(jià)項目、評價(jià)規范和技術(shù)規范。

 。ㄎ澹┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  本次績(jì)效評價(jià)時(shí)間為20xx年8月1日至9月12日,主要工作內容包括以下三個(gè)階段:

  1.前期準備階段(20xx年8月11日-20xx年8月31日)

  首先,熟悉政策、法規和相關(guān)資料。在明確委托方要求的前提下,評價(jià)機構搜集并分析相關(guān)法律法規、政策文件以及初步的項目資料,明確評價(jià)目的、項目概況、項目背景以及項目實(shí)施的完成情況等。

  其次,設計指標體系。與委托方、項目主管部門(mén)、項目單位等進(jìn)行溝通、訪(fǎng)談,設計績(jì)效評價(jià)指標,包括確定評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)指標內容、確定指標權重及評價(jià)標準等。

  再次,制訂績(jì)效評價(jià)工作方案。就評價(jià)背景、評價(jià)目的、評價(jià)對象和內容、評價(jià)方法、評價(jià)依據和進(jìn)度安排等制定初步工作方案和績(jì)效評價(jià)指標體系并報委托方審核,依據委托方提出的意見(jiàn)進(jìn)一步完善工作方案和指標體系。

  最后,制定評價(jià)表格。評價(jià)機構根據工作需求進(jìn)行資料清單、調查文本設計,包括需要由項目實(shí)施單位提供的評價(jià)資料明細、基礎數據表、訪(fǎng)談提綱、調查表、調查問(wèn)卷、現場(chǎng)勘查記錄表等。

  2、評價(jià)實(shí)施階段(20xx年9月1日-9月11日)。

  評價(jià)機構依據工作需要組建評價(jià)小組到項目單位進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)。采取勘察、問(wèn)詢(xún)、座談、復核等多種方式,結合主管部門(mén)、項目單位提供的項目資料,對項目的實(shí)施和完成情況進(jìn)行核實(shí),并對所掌握的有關(guān)信息進(jìn)行分類(lèi)、整理和初步分析,形成現場(chǎng)評價(jià)意見(jiàn)。

  3.評價(jià)總結階段(20xx年9月14日-9月18日)。

  評價(jià)機構根據收集的資料和現場(chǎng)勘查情況等,撰寫(xiě)20xx年信號燈項目支出績(jì)效評價(jià)報告,經(jīng)內部三級審核后,提交委托方,并征求委托方意見(jiàn),提交正式報告。

  三、評價(jià)結論及分析

 。ㄒ唬┚C合評價(jià)結論

  為保障此項目順利實(shí)施,我隊建立完善了各項合理、有效的實(shí)施制度和措施,

  結合管理實(shí)際推行了各類(lèi)具體措施,補充和優(yōu)化了相關(guān)制度和細節,使得此項工程得以順利未完成,取得了一定的社會(huì )效益和成效。

 。ǘ┓乾F場(chǎng)評價(jià)情況分析。因本項目有明確的受益群眾,因此將采用問(wèn)卷調查的辦法,充分收集項目實(shí)施后出行群眾對建設完成后便利程度的滿(mǎn)意度作為衡量交警大隊路面劃線(xiàn)績(jì)效的依據。

 。ㄈ┈F場(chǎng)評價(jià)情況分析。為保證績(jì)效評價(jià)數據的完整性,此次評價(jià)將對本項目進(jìn)行實(shí)地核查,一方面對項目的檔案資料進(jìn)行現場(chǎng)核查和問(wèn)詢(xún),保證原始數據的真實(shí)性;另一方面對標準化考點(diǎn)管理情況進(jìn)行實(shí)地勘察,進(jìn)一步核實(shí)本項目的規范程度和完成質(zhì)量,確保評價(jià)結果的客觀(guān)性。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

  交通信號燈維護項目綜合評價(jià)得分為89分,評價(jià)等級為“良”?傮w上項目立項依據充分、程序規范、資金到位及執行率100%、資金撥付及時(shí),項目實(shí)施取得了明顯的社會(huì )效益。但也存在著(zhù)資金撥付依據不足、制度不健全、服務(wù)對象滿(mǎn)意度有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。

 。ǘ└髦笜说梅智闆r

  該項目績(jì)效評價(jià)指標體系包括一級指標4個(gè),二級指標10個(gè),三級指標18個(gè),四級指標18個(gè),以下將按照三級指標對項目評價(jià)情況進(jìn)行分析。

  1.決策指標

 。1)項目立項

  該項指標分值為5分,得分5分,得分率100%。

  項目立項依據充分。一是項目立項符合《道路交通安全法》等政策文件要求。二是交警大隊管理指揮、協(xié)調、監督、維護等日常運營(yíng)工作,立項與部門(mén)職責范圍相符,屬于部門(mén)履職所需。三是《中華人民共和國預算法》指出“一般公共預算支出按照其功能分類(lèi),包括一般公共服務(wù)支出,外交、公共安全、國防支出,農業(yè)、環(huán)境保護支出,教育、科技、文化、衛生、體育支出,社會(huì )保障及就業(yè)支出和其他支出、城鄉社區支出、交通運輸支出等”。本項目資金支出屬于公共安全支出,屬于公共財政支持范圍。四是經(jīng)過(guò)查閱相關(guān)項目批復文件,評價(jià)發(fā)現項目與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目不重復。評價(jià)認為,項目立項依據充分。

  立項程序規范。交警大隊嚴格執行國家、省、市文件要求,高度重視交通信號燈維護。該項目屬于業(yè)務(wù)類(lèi)項目,區政府批準同意該項目建設,項目立項申請、批復規范。

 。2)績(jì)效目標

  該指標分值4分,評價(jià)得分4分,得分率100%。該項目績(jì)效目標的設定符合國家、省、市對于城市管理政策的規定,與部門(mén)承擔的職責密切相關(guān),且指標指標細化、量化程度高。

 。3)資金投入

  該指標分值6分,評價(jià)得分6分,得分率100%。該項目預

  算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預算內容與項目?jì)热萜ヅ,預算額度按照標準編制、測算依據充分,預算確定的項目投資額與工作任務(wù)相匹配。預算資金分配依據充分,資金分配額度合理。

  2.過(guò)程指標

  該項指標分值為25分,得分23分,得分率92%。具體包括資金管理、組織實(shí)施2個(gè)二級指標。

 。1)資金管理

  該項指標分值為13分,得分13分,得分率100%。

  一是資金到位及預算執行率100%。該項目20xx年預算資金1150萬(wàn)元,到位資金150萬(wàn)元,執行資金150萬(wàn)元。

  二是資金撥付流程規范,撥付依據充分。

 。2)組織實(shí)施

  該項指標分值為12分,得分10分,得分率83%。

  一是管理制度不夠健全。項目單位明確了劃線(xiàn)內容、運行模式、建設實(shí)施安排、費用估算等相關(guān)內容,業(yè)務(wù)制度健全、合理,保障了項目順利實(shí)施;但項目單位未提供健全的制度管理,未包含項目支出相關(guān)管理規定。

  二是制度執行規范。項目單位并負責維護維修,項目保障措施健全,信號燈維護工作管理較規范。項目未發(fā)生調整,相關(guān)檔案資料齊全、完整。

  3.產(chǎn)出指標

  該項指標分值為25分,得分24分,得分率96%。具體包括產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本4個(gè)二級指標。

 。1)產(chǎn)出數量

  項目完成率100%。經(jīng)現場(chǎng)查看,信號燈及電子監控工作內容均已完成。

 。2)產(chǎn)出質(zhì)量

  信號燈正常運轉率80%。經(jīng)現場(chǎng)查看,該項目屬于業(yè)務(wù)類(lèi)項目,大多是由于風(fēng)吹日曬,及交通碰撞損壞后維修維護。

 。3)產(chǎn)出時(shí)效

  維護及時(shí)率成本費100%。項目全部按計劃執行。

 。4)產(chǎn)出成本

  成本控制情況好。通過(guò)查閱相關(guān)資料發(fā)現,項目嚴格按照預算資金撥付企業(yè)且未預算,實(shí)際支出內容與工作內容匹配程度高,項目產(chǎn)出成本控制措施有效。

  4.效益指標

  該項指標分值為35分,得分27分,得分率77%。具體包括項目效益4個(gè)二級指標。

  該項目實(shí)施后,一是降低了交通事故、提升了交通參與者的行為規范。信號燈與電子監控的維護能有效地緩解交通管理任務(wù)激增和警力嚴重不足的矛盾,在一定程度上消除了道路交通管理時(shí)間上和空間上的“盲點(diǎn)”,擴大了交通管理的監控時(shí)段和監控范圍,提高了道路通行能力,為預防道路交通事故發(fā)揮了積極作用。通過(guò)嚴格執法,提高群眾的文明交通意識。但經(jīng)現場(chǎng)查看,道路車(chē)輛較多,路口擁堵情況較嚴重,還需做整改。二是可持續影響高。交通信號燈與電子監控為市民提供了快捷安全出行。三是通過(guò)滿(mǎn)意度調查顯示,群眾滿(mǎn)意度較高。

  五、項目主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┨岣吡私煌ü芾硪幏缎

  交通信號燈作為我們日常生活出行安全的重要保障,已成為當今交通領(lǐng)域不可缺少的設備,每一條道路上的交通信號燈,使來(lái)往的車(chē)輛和行人有秩序的行駛。正確使用和遵守交通信號燈,可以大量減少交警的工作量,節約人力成本,提升車(chē)輛行人的出行安全,規范社會(huì )的秩序,是文明社會(huì )的基本標志。

 。ǘ┕澕s了人力與財力

  交通信號燈經(jīng)久耐用,極大減少了管理成本和人力資源。交通信號燈的表面不易積塵,使用很長(cháng)時(shí)間也不會(huì )因為積塵而影響亮度,外殼也具備良好的防水防塵功能,并且有很好的阻燃性,提高了交通信號燈的使用壽命與使用質(zhì)量,保證了交通系統正常的持久使用和安全性。

  六、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規劃信號燈的時(shí)長(cháng)

  評價(jià)發(fā)現,車(chē)流量較大的十字路口會(huì )有較多自用車(chē)的經(jīng)過(guò),十分擁堵,由于道路十分寬闊,行人過(guò)馬路需要一定的時(shí)間,在車(chē)流量較大的路行走十分危險。

  建議適當延長(cháng)一些路口交通信號燈時(shí)間,讓行人有充足的時(shí)間過(guò)斑馬線(xiàn);

 。ǘ┮ㄆ陂_(kāi)展道路交通信號燈的排查、檢修和優(yōu)化

  《道路交通信號燈設置與安裝規范》中對信號燈的安裝位置根據不同情況有不同的要求。信號燈應安裝在駕駛員易于觀(guān)察的位置,但現實(shí)中經(jīng)常存在信號燈被樹(shù)枝遮擋而管理部門(mén)又未及時(shí)查修,有些信號燈被安裝在路口的交通標志和廣告牌遮擋,不利于駕駛員觀(guān)察,極易引發(fā)交通事故等現象。

  建議要對照標準,定期查找缺失、破損、不規范的信號燈,及時(shí)整修或更換,確保交通信號燈的規范、優(yōu)化,使路口信號設置更為科學(xué)、合理,發(fā)揮交通標志的應有作用。

  七、意見(jiàn)建議

  一是本次評價(jià)所收集數據的真實(shí)性是基于各項目單位提供的資料具有真實(shí)性和可靠性,數據統計和分析工作是在假設所有信息都是在項目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的基礎上進(jìn)行的。

  二是本報告在對評價(jià)結果分析時(shí)所陳述的沒(méi)有提供資料是指,項目單位在評價(jià)期間未能及時(shí)向評價(jià)組提供所需資料,不代表項目單位在項目實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有收集或整理相關(guān)信息。

  八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  績(jì)效評價(jià)指標分析,評價(jià)發(fā)現,車(chē)流量較大的十字路口會(huì )有較多自用車(chē)的經(jīng)過(guò),十分擁堵,由于道路十分寬闊,行人過(guò)馬路需要一定的時(shí)間,在車(chē)流量較大的路行走十分危險。建議適當延長(cháng)一些路口交通信號燈時(shí)間,讓行人有充足的時(shí)間過(guò)斑馬線(xiàn)。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告6

  按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求,現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。

  二、職能職責。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢,做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定,對本區域糧食流通實(shí)施監管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控,確保了本區域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標年度任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”,已上報專(zhuān)項材料,待批。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告7

  一、概述

  為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性,達到持續改進(jìn)的目的,xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作,本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室,81名干部職工。

  二、考評成績(jì)

  從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù),各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意,且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。

  三、考評結果分析

  從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看,各個(gè)科室考評結果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì),達到預期效果,但仍有個(gè)別方面表現不足,需繼續改進(jìn)和完善。

  四、考評存在問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌。由于各科室職能和分工不同,考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標準不同,尺度把握不同。因此,必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結果,讓群眾信服。

 。ǘ┥贁蹈刹繉炔靠己嗽u分有流于形式之嫌,對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評,但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個(gè)性指標,其他部門(mén)并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén),而非由人教科兼 職,各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室,除人事工作和教育培訓工作外,還承擔局內其他事物,人手十分匱乏,成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作,嚴格考評標準,上下尺度一致,公正、客觀(guān)的對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。

 。ㄈ┛(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現?(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證,甚至無(wú)法兌現,這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績(jì)效獎金并不明朗,地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現,政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范,使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情,間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度,建立合理統一的獎勵標準,同時(shí)確?(jì)效獎勵制度的正常運轉。

  五、總結

  經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索,我局績(jì)效考核工作取得了初步成效?(jì)效考核的順利開(kāi)展,打破了過(guò)去“干與不干,干多干少,干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展?(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程,隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高,績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告8

  根據《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于做好20xx年績(jì)效管理工作方案>的通知》(潭財績(jì)[20xx]1號)文件的精神,現將我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、單位基本職能

  1、貫徹執行國省生態(tài)環(huán)境基本制度。貫徹落實(shí)生態(tài)環(huán)境有關(guān)法律法規和標準,會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂本市生態(tài)環(huán)境政策、規劃并組織實(shí)施,起草生態(tài)環(huán)境有關(guān)地方性法規、規章。會(huì )同有關(guān)部門(mén)按照規定職責分工承擔編制并監督實(shí)施區域、流域、飲用水水源地生態(tài)環(huán)境規劃和水功能區劃的相關(guān)工作。

  2、負責生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的統籌協(xié)調和監督管理。牽頭協(xié)調環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件的調查處理,指導協(xié)調對突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件的應急、預警工作,牽頭實(shí)施生態(tài)環(huán)境損害賠償制度,協(xié)調解決環(huán)境污染糾紛:統籌協(xié)調區域、流域生態(tài)環(huán)境工作。

  3、負責監督管理減排目標的落實(shí)。組織擬訂各類(lèi)污染物排放總量控制制度并監督實(shí)施,組織實(shí)施和監督排污許可證制度,落實(shí)省下達的污染物總量控制目標,監督檢查各縣市區(園區)污染物減排任務(wù)完成情況,實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護目標責任制。

  4、負責提出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規模和方向、財政性資金安排的意見(jiàn),配合有關(guān)部門(mén)做好組織實(shí)施和監督工作。參與指導推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  5、負責環(huán)境污染防治的監督管理。組織擬訂本市大氣、水、土壤、噪聲、光、惡臭、固體廢物、化學(xué)品、機動(dòng)車(chē)等污染防治管理制度并監督及組織實(shí)施。會(huì )同有關(guān)部門(mén)監督管理飲用水水源地生態(tài)環(huán)境保護工作,組織、指導城鄉生態(tài)環(huán)境綜合整治工作,監督指導農業(yè)面源污染治理工作。監督指導區域大氣環(huán)境保護工作,按照國家、省統一部署,做好區域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作工作。

  6、指導協(xié)調和監督生態(tài)保護修復工作。組織編制生態(tài)保護規劃,監督對生態(tài)環(huán)境有影響的自然資源開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)、生態(tài)環(huán)境建設和生態(tài)破壞恢復工作。對各類(lèi)自然保護地生態(tài)環(huán)境監管制度的執行情況進(jìn)行監督執法。監督野生動(dòng)植物保護、濕地生態(tài)環(huán)境保護,荒漠化防治等工作。指導協(xié)調和監督農村生態(tài)環(huán)境保護,監督生物技術(shù)環(huán)境安全,牽頭生物物種(含遺傳資源)工作,組織協(xié)調生物多樣性保護工作,參與生態(tài)保護補償工作。

  7、負責核與輻射安全的監督管理。貫徹實(shí)施核與輻射安全有關(guān)政策、規劃、標準,負責核安全工作協(xié)調機制有關(guān)工作,參與核事故應急處理,負責輻射環(huán)境事故應急處理工作。監督管理核設施和放射源安全,監督管理核設施、核技術(shù)應用,電磁輻射、伴有放射性礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用中的污染防治。對核材料管制和民用核安全設備設計、制造、安裝及無(wú)損檢驗活動(dòng)實(shí)施監督管理。

  8、負責生態(tài)環(huán)境準入的監督管理。按規定審查或審批開(kāi)發(fā)建設區域、規劃、項目環(huán)境影響評價(jià)文件。擬訂并組織實(shí)施生態(tài)環(huán)境準入清單。

  9、負責生態(tài)環(huán)境執法監測工作。按規定承擔其他生態(tài)環(huán)境監測相關(guān)工作。

  10、負責應對氣候變化工作。組織實(shí)施應對氣候變化及溫室氣體減排重大戰略、規劃和政策,組織協(xié)調履行國家應對氣候變化市內相關(guān)義務(wù)。

  11、協(xié)調及配合中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察工作,統籌、協(xié)調與督促問(wèn)題整改。根據市委、市政府授權,對縣市區黨委政府、園區黨工委管委會(huì )和有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)中央、省委、市委生態(tài)環(huán)境保護決策部署情況進(jìn)行督促檢查。對落實(shí)生態(tài)環(huán)境“黨政同責、一崗雙責”不到位,落實(shí)中央、省環(huán)保督察整改要求不到位的,提請問(wèn)責。

  12、統一負責生態(tài)環(huán)境監督執法。組織開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護執法檢查,查處生態(tài)環(huán)境違法行為。負責生態(tài)環(huán)境綜合執法隊伍建設和管理工作。

  13、組織、指導和協(xié)調生態(tài)環(huán)境宣傳教育工作。貫徹實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護宣傳教育綱要,推動(dòng)社會(huì )組織和公眾參與生態(tài)環(huán)境保護。開(kāi)展生態(tài)環(huán)境科技工作,參與生態(tài)環(huán)境科學(xué)研究和技術(shù)工程示范,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境技術(shù)管理體系建設。

  14、開(kāi)展生態(tài)環(huán)境對外合作交流,研究提出生態(tài)環(huán)境對外合作中有關(guān)問(wèn)題的建議,組織協(xié)調有關(guān)生態(tài)環(huán)境國際條約在市內的履約工作,參與處理涉外生態(tài)環(huán)境事務(wù)。

  15、完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

  16、職能轉變。市生態(tài)環(huán)境局要統一行使生態(tài)和城鄉各類(lèi)污染排放監管與行政執法職責,切實(shí)履行監管責任,全面落實(shí)大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計劃,大幅減少進(jìn)口固廢種類(lèi)和數量直至全面禁止洋垃圾入境。構建政府為主導、企業(yè)為主體、社會(huì )組織和公眾共同參與的生態(tài)環(huán)境治理體系,實(shí)行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度,嚴守生態(tài)保護紅線(xiàn)和環(huán)境質(zhì)量底線(xiàn),堅決打好污染防治攻堅戰,保障全市生態(tài)安全。

  二、部門(mén)整體支出管理和使用基本情況

  20xx年我局根據內部控制管理制度、預算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理制度、資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度、合同管理制度?茖W(xué)編制部門(mén)預算及項目預算,本著(zhù)厲行節約的原則,加強資金監管力度,嚴格控制“三公經(jīng)費”及辦公、差旅、維修(護)等費用的管理,所有專(zhuān)項資金做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)項專(zhuān)用,有效的提高了資金使用效率。

  1、年度收支預算情況:20xx年度我局系統總收入13167.8萬(wàn)元,其中:財政收入12646.88萬(wàn)元、其他收入520.92萬(wàn)元。20xx年度我局系統總支出16919.07萬(wàn)元,其中:基本支出3263.72萬(wàn)元、項目支出13655.35萬(wàn)元。生態(tài)環(huán)境局財政撥款收入12646.88萬(wàn)元,總支出16881.94萬(wàn)元,其中:基本支出3236.60萬(wàn)元、項目支出13645.35萬(wàn)元。

  2、年度“三公”經(jīng)費決算情況:20xx年財政預算下達我局系統公務(wù)接待經(jīng)費指標控制數63萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費36萬(wàn)元。20xx年我局實(shí)際“三公”經(jīng)費開(kāi)支33.08萬(wàn)元,其中:用于公務(wù)接待11.40萬(wàn)元,運行維護費21.68萬(wàn)元。20xx年我局嚴格按要求控制相關(guān)支出,在用餐標準、用餐場(chǎng)所、陪餐人數等加強管理,另外在因公外出用車(chē)方面進(jìn)行合理安排。

  3、年度機關(guān)運行經(jīng)費情況支出:813.64萬(wàn)元,主要是業(yè)務(wù)性專(zhuān)項和日常公用開(kāi)支。

  三、績(jì)效目標完成情況

  在全局上下的共同努力下,涉及我局的績(jì)考目標基本完成。

  做好環(huán)境科研工作:截止12月22日,湘潭城市空氣優(yōu)良天數已達312天,空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率87.9%(考核目標:80%);重污染天數為0(考核目標:低于5天);環(huán)境空氣綜合指數3.73(考核目標:不高于4.63);PM2.5濃度37ug/m3(考核目標:低于44ug/m3)。

  環(huán)境質(zhì)量得到顯著(zhù)提升。大氣環(huán)境質(zhì)量:截至日前,空氣質(zhì)量綜合指數3.73,改善幅度全省第5;臭氧濃度138微克/立方米,改善幅度全省第3;優(yōu)良天數達312天,優(yōu)良率87.9%,改善幅度全省并列第2;PM2.5濃度37微克/立方米,改善幅度全省第3。水環(huán)境質(zhì)量:全市水環(huán)境質(zhì)量狀況總體評價(jià)為優(yōu),10個(gè)考核斷面水質(zhì)全部達標,“一江兩水一庫”水質(zhì)連續兩年達Ⅱ類(lèi)。土壤環(huán)境質(zhì)量:17個(gè)土壤污染防治中央資金項目均已完成,完成率全省前列,有望爭取省政府真抓實(shí)干督查激勵。

  完成環(huán)境信息公開(kāi)工作:制訂了《湘潭市生態(tài)環(huán)境局政府信息公開(kāi)實(shí)施辦法》,明確了局辦公室為政府環(huán)境信息公開(kāi)工作的組織機構,市環(huán)境信息中心為技術(shù)支持單位;修改了《湘潭市生態(tài)環(huán)境局政府信息公開(kāi)審查表》,組織開(kāi)展對擬公開(kāi)政府信息的審查;更新了政府信息公開(kāi)指南。

  20xx年,市局官網(wǎng)共發(fā)布信息636條,并按照要求做好了信息保密審查工作。其中市內動(dòng)態(tài)330條,圖片新聞45條,通知公告60條,行政執法4條,行政處罰10條,財政信息7條,環(huán)保督察專(zhuān)欄140條。

  加強環(huán)境保護宣傳擴大公眾參與,組織做好“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng):20xx年,我局與湘潭生態(tài)環(huán)保協(xié)會(huì )和碧桂園(湘潭)地產(chǎn)集團、電力公司聯(lián)合主辦的“美麗中國,我是行動(dòng)者”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng);顒(dòng)前一個(gè)月,湘潭生態(tài)環(huán)保協(xié)會(huì )與湘潭微生活聯(lián)合在全市開(kāi)展“生態(tài)環(huán)境杯”抖音比賽,在網(wǎng)上征集生態(tài)環(huán)境類(lèi)抖音短視頻,共收到抖音短視頻近百件,最后評選出一等獎2個(gè),二等獎5名,三等獎10名,優(yōu)秀獎20名。6月5日當天,在碧桂園前坪舉行湘潭市首屆“生態(tài)環(huán)境杯”抖音比賽頒獎典禮,并啟動(dòng)堅決打贏(yíng)污染防治攻堅戰“美麗中國,我是行動(dòng)者”志愿者服務(wù)行動(dòng)。

  6月3日,湘潭市雨湖區“6·5”世界環(huán)境日暨雨湖區《公民生態(tài)環(huán)境行為規范》宣傳活動(dòng)在白石社區拉開(kāi)帷幕。采取學(xué)生領(lǐng)學(xué)綠色公民十條、環(huán)保三句半、大合唱、進(jìn)社區宣傳等多種形式。

  6月5日,為了讓孩子們度過(guò)充實(shí)而有意義的一天,湘潭市生態(tài)環(huán)境局昭山分局與昭山和平小學(xué)共同組織開(kāi)展了世界環(huán)境日活動(dòng)。

  6月6日,湘潭縣“六·五”世界環(huán)境日集中法治宣傳活動(dòng)在同豐步步高前坪舉行。湘潭縣副縣長(cháng)胡明偉參加活動(dòng),成立了生態(tài)環(huán)保志愿服務(wù)隊。

  6月5日,由韶山市環(huán)委辦、韶山市河長(cháng)辦牽頭多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“美麗中國,我是行動(dòng)者,生態(tài)韶山,我們同努力”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。韶山市副市長(cháng)何浪、韶山市環(huán)保協(xié)會(huì )理事長(cháng)龐爭科出席;顒(dòng)中,韶山市河長(cháng)辦常務(wù)副主任趙祖坤為首批上任的13位市級“民間河長(cháng)”和7位“生態(tài)環(huán)保監督員”頒發(fā)工作證,并為韶山市環(huán)保協(xié)會(huì )民間河長(cháng)辦公室授牌。

  湘潭天易示范區以“美麗中國,我是行動(dòng)者”為主題,制定了《20xx年湘潭天易經(jīng)開(kāi)區“六.五”環(huán)境日攝影大賽活動(dòng)方案》,通過(guò)微信、天易微服務(wù)平臺等方式,向全社會(huì )廣泛征集反映園區在推進(jìn)環(huán)境保護和生態(tài)建設中取得的成績(jì),反映園區生態(tài)文明建設中企業(yè)環(huán)境面貌、居民文明素養發(fā)生的變化,反映園區天藍水清地綠景美的獨特魅力的優(yōu)秀攝影作品。經(jīng)過(guò)初選、專(zhuān)家評審等程序,選出獲獎作品29張,其中特等獎作品1張,一等獎作品3張,二等獎作品5張,三等獎作品10張,優(yōu)秀獎作品10張。

  完成20xx年污染源監督性監測工作:

 。1)認真清理監測工作任務(wù),制定了《湘潭市生態(tài)環(huán)境監測責任清單》,對監測工作任務(wù)進(jìn)行了逐項分解,壓實(shí)工作責任。各項監測任務(wù)有條不紊扎實(shí)推進(jìn)。

 。2)起草并印發(fā)了《20xx年湘潭市生態(tài)環(huán)境監測方案》和《20xx年湘潭市污染源監測方案》,同時(shí),針對今年監測任務(wù)量大增,縣級站監測能力和隊伍能力不足的情況下,為完成好改革過(guò)渡期間的各項監測工作任務(wù),進(jìn)一步明確內部職責,細化工作執行分工,我局于前期會(huì )同湘潭監測中心到各縣級站進(jìn)行了工作調研,組織局內部水、氣、土科、固廢站、支隊等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了充分討論,最后,經(jīng)黨組會(huì )充分研究討論,出臺了《湘潭市20xx年生態(tài)環(huán)境監測計劃》。計劃中對地方事權的21項工作任務(wù)進(jìn)行了逐項分解和分工,切實(shí)保障下一步各項監測任務(wù)的順利開(kāi)展。

 。3)認真開(kāi)展污染源監測工作。我市范圍內的共有34家水環(huán)境重點(diǎn)排污單位、19家大氣環(huán)境重點(diǎn)排污單位、22土壤環(huán)境重點(diǎn)排污單位,按照執法“雙隨機”和“測管協(xié)同”的原則,結合我市監測能力實(shí)際情況,我局委托監測中心將無(wú)監測能力的兩區一市(岳塘區、雨湖區、韶山市)范圍內的22家重點(diǎn)排污企業(yè)的污染源監測工作委托監測中心完成,湘潭縣和湘鄉市兩個(gè)縣級監測站分別對各自轄區內的重點(diǎn)排污單位開(kāi)展污染源執法監測。同步在污染源監測平臺上報了監測數據。

  完成20xx年總量減排任務(wù):近幾年,我市大氣PM2.5和NOx年日均濃度明顯下降,但大氣污染現象仍沒(méi)有得到根本性遏制,PM2.5為主要污染物,環(huán)境形勢仍然嚴峻。今年我市完成了《湘潭市大氣環(huán)境質(zhì)量限期達標規劃(20xx年-2027年)》、《湘潭市2019年溫室氣體排放清單報告和溫室氣體排放數據管理平臺項目》、顆粒物源解析、臭氧源解析、大氣污染源排放清單和應急減排清單更新工作,為制定全面的大氣污染防治對策和措施提供科學(xué)依據。

  按省環(huán)保廳要求開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng):

 。1)城區石材加工行業(yè)整治穩步推進(jìn)。為進(jìn)一步規范石材加工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴厲打擊沿路違規加工石材行為,有效減少石材加工擾民行為,我支隊已通過(guò)環(huán)委辦于3月底向各單位下發(fā)了《湘潭市城區石材加工行業(yè)清理整治專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》,目前各單位已上報排查情況,共計排查摸底企業(yè)100余家,現正穩步推進(jìn)整改工作。

 。2)排污許可證專(zhuān)項執法檢查全面鋪開(kāi)。按照《湘潭市固定污染源排污許可清理整頓和排污許可發(fā)證登記工作實(shí)施方案》的方案要求,我支隊主要牽頭組織開(kāi)展全市排污單位的證后監管,開(kāi)展無(wú)證排污和不按證排污的監督執法工作。我支隊于20xx年3月印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展排污許可證專(zhuān)項執法檢查的通知》,要求各級執法部門(mén)按照相關(guān)要求和檢查比例開(kāi)展抽查工作。根據工作進(jìn)展情況,我支隊于今年6月下發(fā)了《關(guān)于近階段排污許可證專(zhuān)項執法檢查工作開(kāi)展情況的通報》,要求各執法部門(mén)督促企業(yè)落實(shí)主體責任,按照相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)報送專(zhuān)項執法檢查情況總結等材料。

 。3)長(cháng)江入河排污口排查整治有序推進(jìn)。按照《湖南省入河排污口排查整治專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》、《湘潭市入河排污口整治專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》的文件要求完成了以下工作:一是密切配合生態(tài)環(huán)境部組織直屬機構相關(guān)專(zhuān)家13人,對我市開(kāi)展入河排污口三級排查工作;二是與第三方公司簽訂了入河排污口排查整治監測、溯源、整治的技術(shù)服務(wù)合同;目前第三方公司正在積極完善數據收集、開(kāi)展溯源試點(diǎn)研究,并于5月份正式啟動(dòng)溯源,現已完成排查已登記排污口212個(gè),累計新增排污口68個(gè),溯源流域106.91km2。形成人工現場(chǎng)勘查點(diǎn)2015個(gè),無(wú)人機飛機軌跡線(xiàn)1423線(xiàn),無(wú)人機高清更新正射影像17.28km2,獲取各類(lèi)現場(chǎng)照片3100余張。

  建立健全環(huán)境監測網(wǎng)絡(luò )體系:扎實(shí)開(kāi)展自行監測專(zhuān)項檢查。按照我局《監測計劃》安排,該項工作由支隊和各分局按照“誰(shuí)監管、誰(shuí)檢查”的原則結合日常執法工作開(kāi)展,年初根據實(shí)際情況制定“雙隨機、一公開(kāi)”工作方案,定期更新“兩庫一清單”,通過(guò)書(shū)面檢查和現場(chǎng)檢查結合的方式,重點(diǎn)對被抽查單位防治污染設施運行情況,污染物排放情況,以及環(huán)評、項目驗收、排污許可證、企業(yè)自行監測等環(huán)境管理制度落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。

  認真落實(shí)各項保障,確保監測工作穩步推進(jìn)。認真落實(shí)水質(zhì)自動(dòng)站和空氣質(zhì)量自動(dòng)站的點(diǎn)位長(cháng)制,分別制作了警示牌,明確了點(diǎn)位長(cháng),10個(gè)空氣自動(dòng)站(7個(gè)國控,3個(gè)省控)和5個(gè)水質(zhì)自動(dòng)監測站警示牌及5個(gè)國控水質(zhì)斷面樁全部安裝到位;I措70余萬(wàn)對7個(gè)空氣自動(dòng)站點(diǎn)的不間斷電源和韶山國控背景點(diǎn)位的PM10和CO分析儀進(jìn)行了更新,這兩套設備正在試運行,試運行結束后就可以申請驗收。爭取資金200余萬(wàn)為兩個(gè)縣級站配套監測設備20余臺(套),已完成招投標,正在進(jìn)行采購。同時(shí),我們積極爭取資金,按國家生態(tài)環(huán)境部的要求,完成好20xx年第一批國家環(huán)境空氣質(zhì)量監測網(wǎng)城市站儀器設備更新工作,已完成招投標,正在設備進(jìn)場(chǎng)調試安裝。與規財、大氣等部門(mén)緊密配合,加快推進(jìn)組分站的建設,按要求完成招標,確定了建設單位,正在設備進(jìn)場(chǎng)安裝調試,爭取早日完成建設任務(wù)。

  做好環(huán)境信訪(fǎng)投訴處理工作:投訴信訪(fǎng)處理到位。20xx年,我局各類(lèi)信訪(fǎng)受理平臺共收到環(huán)保投訴2604起,根據投訴主要來(lái)源分,12369網(wǎng)絡(luò )平臺460起,12345市長(cháng)熱線(xiàn)1619起,省信訪(fǎng)系統18起,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)87起,110來(lái)電336起,其他84起。根據投訴舉報環(huán)境問(wèn)題的類(lèi)型,今年環(huán)境投訴反映水污染222起,大氣854起,噪音1718起,固廢67起,輻射4起,其他44起。從類(lèi)型看今年的環(huán)境投訴仍以噪聲污染和大氣污染為主。所有信訪(fǎng)件均按照時(shí)間節點(diǎn)要求辦結或者轉辦,要求各縣市區、園區環(huán)保局對群眾舉報及信訪(fǎng)件及時(shí)的交辦、轉辦并予以答復,確保群眾滿(mǎn)意。

  省環(huán)保督察“回頭看”信訪(fǎng)件辦理高效及時(shí)。支隊牽頭積極做好配合做好省環(huán)保督察“回頭看”信訪(fǎng)組相關(guān)工作,及時(shí)完成16批共計373件信訪(fǎng)件分解、交辦、督促整改、資料收集、匯總上報等工作。執法人員加班加點(diǎn),克服車(chē)輛、人員等短板,及時(shí)辦理58件信訪(fǎng)交辦件,立案處罰13起,罰款76.09萬(wàn)元,后續整改情況將持續更新。

  構建嚴密的環(huán)境安全防控體制,做好突發(fā)環(huán)境事故處置工作:安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查重點(diǎn)突出。結合企業(yè)復產(chǎn)復工,我支隊組織全市生態(tài)環(huán)境執法部門(mén)開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“大排查大管控大整治”行動(dòng),重點(diǎn)排查整治危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節的安全風(fēng)險隱患,有效防范化解了各類(lèi)安全風(fēng)險。

  做好有獎舉報處置工作:嚴格執行《關(guān)于進(jìn)一步加強 12369 環(huán)保舉報投訴工作的通知》(湘環(huán)函[2019]74 號)要求,著(zhù)力提升提高舉報工作規范化管理水平,落實(shí)環(huán)境輿情監管責任,提高舉報件辦結效率和質(zhì)量。要定期把群眾反映的污染問(wèn)題和處理結果向社會(huì )公開(kāi),充分發(fā)揮媒體和公眾監督作用。確保順利通過(guò)生態(tài)環(huán)境廳對 12369 環(huán)保舉報投訴工作的抽查、考核。

  加強水污染綜合防治工作:全市水環(huán)境質(zhì)量質(zhì)量總體保持穩定,縣級及以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率為100%。全市參與國省考核的10個(gè)地表水監測斷面(2個(gè)“水十條”國家考核斷面、8個(gè)省級考核斷面)1-11月份水質(zhì)累計均值均達到考核目標,其中Ⅱ類(lèi)水質(zhì)占比90%、Ⅲ類(lèi)水質(zhì)占比10%。組織開(kāi)展了縣級及以上集中式飲用水水源地環(huán)境狀況評估,依據《集中式飲用水水源地規范化環(huán)境保護技術(shù)要求》(HJ773-2015),推進(jìn)集中式飲用水源規范化建設;組織實(shí)施鄉鎮級及以下水源基礎信息調查。按省生態(tài)環(huán)境廳時(shí)序進(jìn)度要求推進(jìn)千人以上農村集中式飲用水水源保護區劃定。根據國、省關(guān)于20xx年底前基本完成備用水源或應急水源建設的相關(guān)要求,推動(dòng)將雨湖區躍進(jìn)水庫設立為我市應急水源地,并組織編制了《湘潭市躍進(jìn)水庫飲用水水源保護區劃分方案》,目前已報請市人民政府提請省人民政府批準。

  四、存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施

  存在的問(wèn)題:垂改工作過(guò)渡期,與縣、市、區財政上劃基數未最終確定。

  改進(jìn)措施:委托第三方機構對各縣、市、區生態(tài)分局經(jīng)費及資產(chǎn)進(jìn)行審計,確定上劃基數,保障生態(tài)分局各項業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。

信號燈安裝績(jì)效評價(jià)報告9

  根據《民樂(lè )縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級預算執行情況績(jì)效單位自評暨20xx年度績(jì)效目標申報和事前績(jì)效評估工作的通知》(民財績(jì)〔20xx〕6號)文件精神,按照“統一組織、分級實(shí)施”的原則,民樂(lè )縣消防救援大隊對20xx年度部門(mén)支出進(jìn)行了績(jì)效自評,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、部門(mén)基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能

  1.認真貫徹"預防為主,防消結合"的方針,嚴格執行國家和地方的各項消防法律、法規,負責本地區的消防監督、執勤滅火和隊伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動(dòng)態(tài),適時(shí)向政府報告工作,負責制定消防建設規劃,不斷改善公共消防設施條件。組織開(kāi)展消防安全教育和消防安全檢查,督促整改火災隱患。

  2.按照審核開(kāi)展建筑設計防火審核工作,監督檢查建設項目的設計和施工中執行防火規范的情況,并參加竣工驗收。組織重大和一般火災原因調查,處理火災事故,負責消防產(chǎn)品監督管理和技術(shù)指導工作。

  3.指導企業(yè)專(zhuān)職消防隊、民辦消防隊和義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)建設。教育隊伍加強執勤戰備,掌握消防安全重點(diǎn)單位的情況,指導中隊制定滅火預案,并適時(shí)進(jìn)行演練,隨時(shí)做好戰斗準備,組織火災撲救。指導消防隊伍進(jìn)行消防戰術(shù)、技術(shù)和軍事體育訓練,開(kāi)展消防戰術(shù)、技術(shù)研究,提高隊伍的滅火戰斗能力。

  4.加強隊伍的管理教育,嚴格執行條例、條令和各項規章制度,培養隊伍嚴明的紀律和良好的戰斗作風(fēng),做好安全工作,預防各類(lèi)事故的發(fā)生。負責隊伍的思想政治工作,保持隊伍高度穩定,保證各項任務(wù)的順利完成。搞好隊伍后勤建設,提高后勤保障能力和指戰員生活水平。

 。ǘ﹥仍O機構及所屬單位概況

  大隊現有在編干部4人,政府專(zhuān)職消防員30人,消防文員15人,內設大隊部和專(zhuān)職隊,無(wú)下屬單位。

  本單位20xx年3月經(jīng)政府批準,大隊選址位于城北新區(杏林庭院西,臨松路南)修建新?tīng)I房,工程占地面積12000平方米,建筑面積4050.09平方米,計劃總投資1500余萬(wàn)元。為加快基礎設施建設進(jìn)度,在縣委縣政府的大力支持下,經(jīng)大隊領(lǐng)導多方協(xié)調,工程于20xx年4月26日開(kāi)工建設,同年10月26日主體封頂,于20xx年9月28日投入執勤。主體各項附屬設備設施正在完善中。

  二、績(jì)效自評工作情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,明確責任。大隊領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)強調項目支出績(jì)效自評工作的重要性和必要性,明確專(zhuān)人負責做好各項目績(jì)效自評工作,確保自評工作有序、有效開(kāi)展。

 。ǘ┤鎸(shí)施,有序開(kāi)展。大隊自評項目支出2個(gè),預算總金額510.76萬(wàn)元,實(shí)際執行數480.76萬(wàn)元,項目資金執行率94.13%。根據項目的產(chǎn)出數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本,以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等。設定評價(jià)指標,預算執行率和一級指標權重統一設置為:預算執行率10分、產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標10分。

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效自評情況分析

 。ㄒ唬┎块T(mén)決算情況

  大隊本年度一般公共預算財政撥款收入480.76萬(wàn)元,一般公共預算財政撥款支出424.78萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費支出342.69萬(wàn)元,公用經(jīng)費支出82.09萬(wàn)元,縣級安排項目資金支出5.98萬(wàn)元,年末無(wú)財政撥款結余結轉。本單位為新增單位,無(wú)上年度一般公共預算財政撥款收入和支出預算。

 。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析

  20xx年度本著(zhù)竭誠為民、赴湯蹈火的遵旨,在大隊領(lǐng)導和全體消防指戰員的拼搏奮戰下,全縣無(wú)較大以上亡人火災事故或造成較大社會(huì )負面影響的火災事故,重要節假日、重大活動(dòng)安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災,各項火災及接警統計數據全面、真實(shí)、準確。大隊本年度年初預算385.45萬(wàn)元,全年預算數為510.76萬(wàn)元,實(shí)際支出數為480.36萬(wàn)元(較決算多50萬(wàn)元為大隊訓練塔建設項目經(jīng)費,此資金由財政撥付民樂(lè )縣公安局賬戶(hù)支付)?傮w績(jì)效目標完成情況96.7%。

 。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析

  大隊部門(mén)管理、三級指標基本支出預算執行率,年度指標值100%,實(shí)際完成值79%,分值3分,得分2.4分;項目支出預算執行率,年度指標值100%,實(shí)際完成值65%,分值1.5分,得分0.5分;在職人員控制率,年度指標值95%,實(shí)際完成值90%,分值5分,得分4.5分;產(chǎn)出時(shí)效指標,年度指標值在11月30日前預算執行率達到95%,實(shí)際完成值75%,分值2.5分,得分2分。除以上指標存在偏差,其他指標均完成。

 。ㄋ模┢x績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施

  以上指標存在偏離績(jì)效目標的原因如下:一是預算執行率未達到指標值,是因為資金支出計劃不夠合理,改進(jìn)措施:做好資金支付計劃,積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達到指標值,是因為有8名政府專(zhuān)職消防員因自身家庭原因離職,改進(jìn)措施:加強消防救援人員職業(yè)榮譽(yù)感教育增強大隊人文關(guān)懷。三是項目預算執行率未達到指標值。原因為大隊訓練塔及功能性庫室建設及裝修項目招標流程存在問(wèn)題,導致項目建設進(jìn)度緩慢,未經(jīng)行審計,資金未支付。改進(jìn)措施:加快項目建設速度,盡快支付資金。

  下一步,大隊在績(jì)效目標的設立上,將明確項目立項依據、保障制度、實(shí)施計劃、支出計劃,以及項目的績(jì)效目標,強化預算績(jì)效管理理念。在預算執行過(guò)程中,大隊將實(shí)時(shí)對照績(jì)效目標,開(kāi)展績(jì)效自評工作,促進(jìn)績(jì)效目標最終實(shí)現,實(shí)現績(jì)效管理與預算編制有機結合。

  四、部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評情況分析

  20xx年大隊預算支出項目2個(gè),當年財政撥款85.98萬(wàn)元,全年支出55.98元,執行率65.11%。通過(guò)自評,有1個(gè)項目結果為“優(yōu)”,1個(gè)項目結果為“中”。分項目自評情況分析如下:

 。ㄒ唬╉椖1

  1.項目支出預算執行情況。志愿消防“速報員”衛星電話(huà)通信經(jīng)費,全年預算數5.98萬(wàn)元,其中當年財政撥款5.98萬(wàn)元。全年執行數5.98萬(wàn)元,分值100分,執行率100%,得分100分。

  2.總體績(jì)效目標完成情況分析。保障志愿消防“速報員”衛星電話(huà)通信經(jīng)費,提高了消防輕騎兵隊伍完成任務(wù)的及時(shí)性,較好的完成了全年演練及火災撲救任務(wù)。根據項目實(shí)施情況,項目自評得分100分,評價(jià)結果為“優(yōu)”,達成了預期指標。

  3.各項指標完成情況分析。產(chǎn)出指標:保障規定分配的衛星電話(huà)數量,保障衛星電話(huà)通訊暢通,不停機,遇到任務(wù)時(shí),衛星電話(huà)通話(huà)及時(shí),預算不能超過(guò)5.98萬(wàn)元,全部完成年初目標。效益指標:隊伍作戰能力提升,有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失。完成年初目標。滿(mǎn)意度指標:人員滿(mǎn)意度,年度指標值98%。完成年初目標。

 。ǘ╉椖2

  1.項目支出預算執行情況。訓練塔及功能性庫室建設及裝修經(jīng)費,全年預算數80萬(wàn)元,其中當年財政撥款80萬(wàn)元。全年執行數50萬(wàn)元,分值100分,執行率63%,得分85.5分。

  2.總體績(jì)效目標完成情況分析。訓練塔及功能性庫室的建設及裝修,極大的保障了消防指戰員日常訓練及工作生活的需要。根據項目實(shí)施情況,項目自評得分85.5分,評價(jià)結果為“中”,基本達成了預期指標。

  3.各項指標完成情況分析。產(chǎn)出指標:項目建設工程質(zhì)量符合要求,購置的建設施工材料達到質(zhì)量要求,訓練塔及功能性庫室建設及裝修成本控制在預算內,以上指標已完成。訓練塔建設面積符合要求,工程能夠按時(shí)按進(jìn)度完工,以上兩個(gè)指標未完成。

  效益指標:隊伍作戰能力提升,有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失,滿(mǎn)足指戰員訓練和精神需求,穩定隊伍建設,提高戰斗力,提高庫室利用率,減少空置面積,項目持續發(fā)揮作用的期限,以上指標已完成。滿(mǎn)意度指標:隊伍內部人員滿(mǎn)意度,此目標未完成。

  4.偏離績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施(包括總體績(jì)效目標和核心績(jì)效指標未完成原因、下一步改進(jìn)措施,政策執行或項目實(shí)施中存在的問(wèn)題、原因和改進(jìn)措施)

  偏離績(jì)效目:

  標的原因:一是施工方因工程材料供應不及時(shí)導致施工進(jìn)度緩慢,工程未按時(shí)完成;二是因訓練塔建設項目未完工,嚴重影響消防指戰員日常訓練。

  下一步改進(jìn)措施:一是督促施工方加快訓練塔建設項目進(jìn)度;二是申請代理公司協(xié)助審計公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標環(huán)節的審計工作。

  五、部門(mén)管理的省對市縣轉移支付績(jì)效自評情況分析

  本年度大隊無(wú)部門(mén)管理的省對市縣轉移支付相關(guān)經(jīng)費。

  六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

 。ㄒ唬┨岣邔(jì)效評價(jià)結果應用重要性的認識。大隊高度重視績(jì)效評價(jià)結果的應用工作,下一步將充分發(fā)揮績(jì)效評價(jià)以評促管理、促效能,積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制,努力提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。

 。ǘ┙⑴c部門(mén)預算相結合的應用機制。大隊將加強內部協(xié)調與配合,建立與部門(mén)預算相結合的應用機制,實(shí)現績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算的有機結合,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

 。ㄈ┩晟祁A算公開(kāi)制度。在領(lǐng)導審核無(wú)誤后大隊將在大隊公示欄公開(kāi)20xx年度預算績(jì)效目標情況。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

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