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產(chǎn)品質(zhì)量改善報告范文（通用10篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量改善報告范文，歡迎大家分享。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇1
首先xxx集團公司感謝北京市消費者協(xié)會(huì )本著(zhù)以對消費者負責的工作理念開(kāi)展商品比較試驗，促進(jìn)對我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于20xx年12月16日收到貴協(xié)會(huì )的'通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標不符合國家標準，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門(mén)店對不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠(chǎng)家，召開(kāi)中層質(zhì)量管理人員會(huì )議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì )的通知精神制定了整改措施：
一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場(chǎng)。
二、加大服裝面料自檢的管理力度，調整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強業(yè)務(wù)培訓，聘請專(zhuān)業(yè)人員講解、學(xué)習有關(guān)國家標準，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)北京市消費者協(xié)會(huì )對本公司的監督，使我們對羽絨制品的標準知識有了新的認識。本公司誠懇接受此次教訓，確保以后以維護消費者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴格執行國家標準，并且進(jìn)一步加強對商品質(zhì)量和服務(wù)的監督，保護消費者的合法權益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費者協(xié)會(huì )敦促我們加強企業(yè)自律，促進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇2
一、已經(jīng)做到的工作
1、嚴格要求施工單位按基本建設程序辦事，做到開(kāi)工有報告、施工有方案，技術(shù)有交底、圖紙有會(huì )審、器材有檢驗、檢查有記錄。
2、檢查施工單位各項工程必須嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織施工。
3、對進(jìn)入現場(chǎng)的施工機械的工作狀態(tài)、安全運行狀況進(jìn)行檢查，確保了工程施工的連續性。
4、對工程施工質(zhì)量嚴格控制。
4.1設備工程：
4.1.1在裝置動(dòng)靜設備安裝前，嚴格按照設計及規范要求對進(jìn)場(chǎng)的設備經(jīng)施工單位自檢，并報業(yè)主及監理審驗。通過(guò)開(kāi)箱檢驗，查明設備證明文件齊全，設備自檢文件記錄齊全，查驗合格后方進(jìn)場(chǎng)安裝�；A驗收合格，且記錄齊全，設備安裝墊鐵隱蔽工程合格，二次灌漿檢驗合格，且記錄齊全。關(guān)鍵動(dòng)設備安裝全程在專(zhuān)家指導下進(jìn)行，動(dòng)設備安裝、聯(lián)軸器對中檢驗，并經(jīng)業(yè)主認可。
4.1.2設備安裝標高、坐標及設備的垂直度等誤差均在設計和規范允許的偏差值內，設備的伸縮端按圖紙和設計及規范要求進(jìn)行了調整;設備與管道的連接法蘭，在自由狀態(tài)下，平行度，同軸度符合設計和規范要求，且施工記錄齊全。
4.1.3設備試驗按業(yè)主批準的方案進(jìn)行。采用水壓試驗，在設計壓力1.5倍處進(jìn)行，過(guò)程符合規范要求。不銹鋼設備試壓，水質(zhì)氯離子含量小于25ppm，符合規范要求。試壓合格后排凈余水，并用壓縮空氣吹掃，設備封閉前施工方將內部清洗干凈，并按程序報驗，經(jīng)業(yè)主及監理審驗，合格后封閉。
4.2管道工程：
4.2.1管道和管件施工前，都進(jìn)行了報驗，質(zhì)量證明文件齊全，材質(zhì)合格。
4.2.2在管道施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站、資料審查、現場(chǎng)抽查等方式，對工程施工項目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監督控制。管道焊接接頭無(wú)損檢測后焊縫缺陷等級的評定符合規范JB4730的規定關(guān)于質(zhì)量整改報告工作報告。檢測百分率不低于20%，合格等級為二級。固定焊口射線(xiàn)檢測百分率不低于40%，并且不少于一個(gè)。對于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據業(yè)主要求對管道進(jìn)行氣壓試驗，氣壓試驗全部合格，對管道進(jìn)行了48小時(shí)的吹掃直到符合要求。
4.2.3管道的焊接一次合格率均大于96%，滿(mǎn)足項目質(zhì)量管理目標。
4.2.4設備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護層，隔熱層緊密，同層錯縫，伸縮縫留位正確，偏差符合設計要求和規范。保護層壓頭及搭縫施工正確，沒(méi)有局部脫殼現象，無(wú)局部凹凸不平和表面不整齊的超標現象，設備防腐絕熱工程施工記錄齊全。
4.3電氣工程：
電氣盤(pán)柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全，質(zhì)量合格;電氣試驗合格、試驗記錄齊全，送、受電方案齊備和合格，區域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。
4.4儀表工程：
質(zhì)量證明文件齊全，儀表盤(pán)柜及儀表設備進(jìn)廠(chǎng)驗收質(zhì)量合格;儀表系統聯(lián)校合格。
5、對施工現場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制，杜絕了無(wú)證上崗現象。
6、要求施工單位建立健全應急值班制度及應急措施，值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、存在的.問(wèn)題及整改
1設備工程：
1.1少數換熱器在水壓試驗時(shí)出現滲漏，主要是法蘭螺栓松動(dòng)造成的，已全部由施工單位現場(chǎng)進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。
1.2對吸收塔內件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗時(shí)，發(fā)現有兩片法蘭材質(zhì)與設計不符，要求施工單位進(jìn)行了更換。
1.3風(fēng)機在精找同心度時(shí)，測得電機中心比風(fēng)機高0.8㎜，已要求業(yè)主通知廠(chǎng)家對機座進(jìn)行了加工整改。
1.4真空泵在精找同心度時(shí)，用的是碳鋼墊片，因碳鋼容易生銹，影響設備安裝質(zhì)量及長(cháng)周期運轉，要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。
1.5個(gè)別機泵在單機試車(chē)時(shí)出現串軸、漏油等問(wèn)題，已由業(yè)主通知廠(chǎng)商來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機試車(chē)。
2管道工程
2.1管線(xiàn)LN1102-20-M2B在試壓過(guò)程中，當壓力升到0.8Mpa(設計壓力0.4Mpa)，該管道母材上出現兩處滲漏，經(jīng)檢查發(fā)現有兩條裂紋，長(cháng)度分別為8㎜和15㎜，該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠(chǎng)家查明問(wèn)題原因，對裝置內同廠(chǎng)家、同規格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。
2.2脫酸爐之間連接管線(xiàn)安裝單彈簧支架，與設計要求的雙彈簧支架不符，已要求施工單位整改。
2.3管線(xiàn)SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內壁錯邊量達到7-8㎜，嚴重超標，要求施工單位進(jìn)行切口整改，并進(jìn)行了無(wú)損檢測
3電氣工程
3.1監理發(fā)現裝置內10套隔爆型熒光燈存在漏水問(wèn)題，經(jīng)查其原因是熒光燈側蓋無(wú)防水膠圈和穿線(xiàn)防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長(cháng)度配合不合理，屬產(chǎn)品設計問(wèn)題，要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。
3.2監理對裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導電膏，已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。
4儀表工程
4.1監理工程師巡檢發(fā)現進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現外高內低不符合規范要求，要求施工單位整改。
4.2監理工程師巡檢發(fā)現部分電纜到貨型號不合設計要求，要求業(yè)主更換。
總結：設備安裝工程已由監理組織驗收，并做質(zhì)量評估，質(zhì)量控制資料基本齊全，施工符合設計和規范要求，未有違反強制性標準條件規定的行為。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇3
一、質(zhì)量事故報告
20xx年9月22日上午10時(shí)對工程進(jìn)行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀(guān)質(zhì)量存在一些問(wèn)題，項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長(cháng)的整改小組，開(kāi)會(huì )討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專(zhuān)人進(jìn)行整改，針對整改情況，進(jìn)行舉一反三，對現有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后，施工的過(guò)程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進(jìn)度款沒(méi)有及時(shí)到位，造成施工進(jìn)度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現場(chǎng)施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個(gè)木工班組的質(zhì)量責任心不強，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過(guò)程中存在部分部位振搗不到位或者過(guò)振等問(wèn)題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現象。
三、整改措施和方案
�。ㄒ唬�、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質(zhì)量重要性的.認識，并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規程規范的學(xué)習，加強施工管理。
2、項目部通過(guò)召開(kāi)會(huì )議形式，進(jìn)行規程規范的學(xué)習。并通過(guò)下發(fā)施工技術(shù)交底書(shū)的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責任。同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢查制度（三檢制），通過(guò)督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認識到質(zhì)量的重要性。
3、加強質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對工程現場(chǎng)每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監督，對不按規程規范操作的，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。
4、落實(shí)班前教育，嚴格遵守規程規范，提高全員的質(zhì)量意識，落實(shí)責任，嚴肅法規。
5、對工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。
�。ǘ�、對施工現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改方案。
1、提高修補施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實(shí)做好修補前的各項準備工作，認真學(xué)習混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規范和驗收標準，開(kāi)展混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，對施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷修補施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷修補方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設備需求
修補施工所用材料必須滿(mǎn)足施工的要求，應有一定的物資儲備，根據結構形式及混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時(shí)提出所需材料，及時(shí)購買(mǎi)，保證所需材料有可靠有來(lái)源，做好物資準備工作。對現有施工設備進(jìn)行檢查，確保機械運轉正常，嚴防各種機具設備事故的發(fā)生。
3、具體修補方案
�。�1）、蜂窩麻面修補
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規則的蜂麻實(shí)際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內的表皮砼剔掉，剔深2-3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進(jìn)行打磨，最后對局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
�。�2）、跑模、鼓肚修補
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補方式進(jìn)行修補。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇4
為確保主體結構驗收順利通過(guò)，對主體砼結構存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，達到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規范的要求。
一、需進(jìn)行整改的范圍
略
二、整改措施
1、砼表面錯臺：砼表面錯臺處用剁斧剁平，將凸出部分找平、順齊，剁出的砼表面要求方正、整齊，剁跡一致，如剁斧石一般，經(jīng)過(guò)剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。
2、墻柱根部爛根：將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去，洗刷干凈，用比原砼高一強度等級的`細石砼填補，并搗實(shí)。
3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平，飛邊凸肋等較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分濕潤后，用1：1的.水泥砂漿抹補齊整并認真養護對較大的缺棱掉角，可將不實(shí)的混凝土和凸出的顆粒鑿除，用水沖刷干凈濕透，然后支模，用比原砼高一強度等級的細砼填灌搗實(shí)，并認真養護。棱角不直，翹曲不平，飛邊凸肋。根據構件幾何尺寸彈出輪廓線(xiàn)用剁斧細剁除多余部分。
4、砼表面麻面，墻柱、梁砼接茬處出現的水泥漿流墜。砼表面麻面的：應在麻面部分澆水充分濕潤后，用原砼配合比（去石子）的半干硬性砂漿，將麻坑、孔洞砸實(shí)抹平壓光，使顏色一致，修補完后用麻布或塑料薄膜進(jìn)行保濕養護。墻柱、梁砼接茬處出現的水泥漿流墜：用刨刀將流墜物鏟去，堅硬物用剁斧剁去，用水濕潤后再用水砂紙輕磨到和原來(lái)部位的砼顏色一致。
5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法，將蜂窩周?chē)乃缮⒒炷梁蛙浫鯘{膜鑿除，用水沖洗干凈，支設模板，灑水沖分濕潤后，用1：1半干硬性細砂漿砸實(shí)抹平，并加強養護。砼縫隙夾渣：縫隙夾渣層不深時(shí)，可將松散砼鑿去，洗刷干凈后，用半干硬1：2水泥砂漿砸實(shí)抹平壓光，并認真養護�？p隙夾層較深大于鋼筋保護層時(shí)，應清除松散部分和內部雜物，用水沖洗干凈后支模，強力灌比原砼高一強度等級的半硬性細砼。
6、砼表面出現的露筋對表面露筋刷洗干凈后，用水充分濕潤后，再用半干硬性1：2水泥砂漿砸實(shí)抹壓平整，并認真養護。如露筋較深，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后用比原來(lái)高一強度等級的細石砼填塞壓實(shí)，并認真養護。
7、樓板面出現的腳窩。較淺的腳窩：將腳窩處表面鑿毛，用水潤濕，清理干凈，用干硬性的與原砼強度（去石子）等級相同的砂漿砸實(shí)抹平，并認真養護。較深的腳窩：將腳窩表面鑿毛，邊緣多余部分剔除，清理干凈用水潤濕，用比原砼強度高一級半干硬性細石砼砸實(shí)抹平，并認真養護。
8、樓板裂縫處理：
�。�1）對所有的拆除模板的樓層進(jìn)行全面檢查，出現裂紋及時(shí)處理。
�。�2）將出現有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈。
�。�3）將環(huán)氧樹(shù)脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內，將板底裂紋封嚴，避免裂紋暴露的時(shí)間過(guò)長(cháng)，造成板內鋼筋銹蝕。
三、注意事項
1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前，應做好隱蔽紀錄。
2、需修補的砼必須做好基層處理，掌握干硬性砂漿及細石砼初終凝時(shí)間，認真進(jìn)行有效養護。
3、砼用水泥砂漿修補后要求顏色與周?chē)疽恢�，模板印通順，表面觀(guān)察基本看不出修補為止，且無(wú)空鼓、起粉等現象。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇5
20xx年7月9日，茂名供電局領(lǐng)導組織人員對我公司承建的20xx年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢查臺區是旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺區工程和博賀供電所鹽井頭村委會(huì )繒寮臺區改造工程，發(fā)現工程項目存在的質(zhì)量隱患較多，問(wèn)題嚴重，事件充分暴露出工程項目從規劃、設計、施工等都存在嚴重不足，管理不到位，工程項目的建設與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農村配變臺區建設規范（20xx年版）》的要求相差較大，為防范類(lèi)似事件的`再次發(fā)生，公司領(lǐng)導十分重視，組織部署開(kāi)展了整改防范工作。
1、設計防范措施：設計公司要組織人員對20xx年第二批項目進(jìn)行現場(chǎng)核查，評估項目規劃設計的合理性、經(jīng)濟性和超前性，并要結合負荷情況、村場(chǎng)位置、變臺用地、工農關(guān)系等情況進(jìn)行調整。認真核查設計施工圖紙及材料表是否與臺區建設規范一致，特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠，發(fā)現不足的及時(shí)變更和補充。
2、施工管理措施：嚴格執行《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》，落實(shí)項目負責人責任制，各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)到配網(wǎng)工程項目施工全過(guò)程管理，每一個(gè)項目現場(chǎng)都要指派管理人員專(zhuān)人管理，掛點(diǎn)人員要負責施工前準備、施工過(guò)程、施工協(xié)調和竣工驗收等全過(guò)程管理，落實(shí)工程項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項目上報到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問(wèn)題嚴肅追究掛點(diǎn)人員的管理責任。
3、現場(chǎng)教育措施：7月11日，總公司工程部組織設計、施工單位的工作負責人、安全員、工程管理人員、公司領(lǐng)導等到旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺區工程現場(chǎng)，將該臺區作為反面教材進(jìn)行現場(chǎng)教育，分析該臺區項目設計、規劃方面存在的問(wèn)題；施工工藝及質(zhì)量存在的通病，工農關(guān)系及施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題，參加人員都受到了深刻的教育。并落實(shí)了該臺區的整改方案。
4、檢查整治措施：7月10-11是，總公司組織各施工公司工程部人員對20xx年第一批已完工及在建的項目進(jìn)行逐個(gè)檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的立即督促施工隊整改，對已通電未能停電的進(jìn)行了記錄，保持與供電所進(jìn)行溝通，有停電任務(wù)時(shí)馬上安排整改。
5、教育培訓措施：計劃7月下層，組織施工隊負責人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導進(jìn)行《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農村配變臺區建設規范（20xx年版）》培訓，業(yè)主項目部、設計人員解讀臺區規范建設的目的、意義、要求和施工目標管控措施。今后的新建配網(wǎng)項目嚴格按照規范的要求進(jìn)行建設。
6、經(jīng)濟懲罰措施：嚴格按照《茂名市利源電氣工程有限公司業(yè)務(wù)考核辦法》對相關(guān)的公司領(lǐng)導及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰。按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對施工隊進(jìn)行工程款扣罰，在工程項目未整改合格以前，不支付任何工程款。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇6
20xx年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進(jìn)一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。
巡視組檢查結束后，業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”。監理部領(lǐng)導召開(kāi)了形勢分析會(huì )，認為巡視組的評價(jià)和要求是客觀(guān)正確的。除了巡視組所提出的問(wèn)題外，還通過(guò)自查發(fā)現了不少問(wèn)題。
現將質(zhì)量問(wèn)題自查情況和整改措施匯報如下：
一、問(wèn)題自查情況
1、現場(chǎng)控制力度不夠。主要表現在：
1）驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴。時(shí)常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質(zhì)量通病。
2）旁站監理發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過(guò)冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，發(fā)生后旁站監理也未及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的也未及時(shí)處理。
3）對施工單位實(shí)行“三檢制”督促不力。開(kāi)工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實(shí)或流于形式，“三員”到位情況差，導致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。
2、沒(méi)有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的.進(jìn)行控制。
1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單統計，沒(méi)有按有關(guān)規程規范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。
2）對施工質(zhì)量?jì)H進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒(méi)有及時(shí)跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準確判斷。
3）忽視了對外觀(guān)質(zhì)量的控制。目前對外觀(guān)質(zhì)量?jì)H限于目測、觀(guān)感，沒(méi)有嚴格按標準進(jìn)行檢測、評價(jià)。
4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時(shí)和簽證不規范、不完整或漏簽現象。
存在上述問(wèn)題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部?jì)炔抗芾韱?wèn)題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監理部?jì)炔炕ハ鄬W(xué)習、交流、指導、督促等沒(méi)有做好有關(guān)。
二、整改措施
對存在的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。質(zhì)量控制作為監理的重要控制內容，仍存在上述問(wèn)題，說(shuō)明監理工作急需改進(jìn)。監理部已充分認識到了問(wèn)題的嚴重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過(guò)整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準。
1、樹(shù)立質(zhì)量憂(yōu)患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學(xué)習《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監督第二次現場(chǎng)巡視報告》，同時(shí)，對于《巡視報告》中沒(méi)有涉及的問(wèn)題，監理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護短。目的是樹(shù)立憂(yōu)患意識，克服盲目樂(lè )觀(guān)的思想，增強使命感和緊迫感。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高質(zhì)量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時(shí)，總監也客觀(guān)分析了質(zhì)量形勢，要求監理業(yè)務(wù)人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學(xué)習施工規范、質(zhì)量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，結合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。
3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進(jìn)行了調整，目的是明確責任，調動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。
已要求所屬各監理站明確了側重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線(xiàn)索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場(chǎng)監理人員的責任心。監理部將本著(zhù)“責、權、利”相一致的原則制定問(wèn)責制、獎懲制等。
2）加強現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng )造條件。
3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿(mǎn)足優(yōu)良工程的標準。
4）對影響外觀(guān)質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀(guān)質(zhì)量實(shí)測，對照評定標準評分，確保外觀(guān)質(zhì)量不影響評優(yōu)良。
5）規劃、指導施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿(mǎn)足真實(shí)、齊全、系統等要求。
監理部將借助“質(zhì)量監督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的東風(fēng)，對于存在的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，為履行好《監理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇7
為進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保證患者就醫安全，構建和諧的醫患關(guān)系，根據市衛生局5月15日對我院進(jìn)行的醫療質(zhì)量安全督查反饋情況，我院組織醫務(wù)人員再次對照反饋情況進(jìn)行了嚴格的自查梳理工作，現將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視認真組織安排
我院在局督辦情況反饋后，院領(lǐng)導非常重視，迅速召開(kāi)院班子會(huì )議及全院職工會(huì )議，對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟，會(huì )上成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，業(yè)務(wù)院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長(cháng)李春華同志要求全院職工要統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實(shí)、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學(xué)習法律法規，依法行醫，持證上崗。加強醫患溝通。正規采購藥品，做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過(guò)度醫療行為，保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規，加強全體醫務(wù)人員的責任意識。確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫藥適宜技術(shù)的應用。會(huì )議強調，醫療質(zhì)量和醫療安全是衛生院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是衛生院構建和諧醫患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。各崗位要規范醫療行為，切實(shí)履行職責，嚴格執行核心制度，細化管理過(guò)程，真正提高我院醫療質(zhì)量水平，保證醫療安全。
二、自查情況
自查領(lǐng)導小組5月18日起利用一周時(shí)間對各科室國家基本藥物應用、xx藥品管理、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實(shí)醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術(shù)應用等，進(jìn)行認真細致檢查并征求醫務(wù)人員對查出問(wèn)題的整改意見(jiàn)。
檢查中發(fā)現個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度，在實(shí)際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴，病歷書(shū)寫(xiě)不完全規范，新農合報銷(xiāo)流程審核不嚴格，某些技術(shù)操作也不夠規范，交接班制度執行不嚴格，個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)意識不強，醫療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。
檢查領(lǐng)導小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于5月22日晚職工周會(huì )上，對存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問(wèn)題的根源，進(jìn)行了醫德醫風(fēng)和相關(guān)法律法規的學(xué)習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛(ài)之心，熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行，落實(shí)崗位責任制。要積極學(xué)習先進(jìn)醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的.基本原則，堅覺(jué)執行各級政府的惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫療行為的發(fā)生，更好的為患者服務(wù)。建立健全規范醫療行為及醫療質(zhì)量長(cháng)效監管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監督機制，建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制，層層把關(guān)、責任到人。通過(guò)集中學(xué)習與制度落實(shí)，全體從業(yè)人員進(jìn)一步統一了思想，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發(fā)，找不足學(xué)先進(jìn)，醫療及服務(wù)質(zhì)量基本達標，取得了滿(mǎn)意的效果。對督辦和自查中出現問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。
三、整改措施
�。ㄒ唬┧幤泛歪t療器械設備管理整改
1、加強和完善衛材、器材購進(jìn)驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關(guān)工作制度，理順關(guān)系明確責任。
4、嚴格執行抗生素分級管理制度，完善處方點(diǎn)評制度。
�。ǘ┽t療質(zhì)量管理整改部分
1、加強職工的醫療安全教育培訓，提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。
2、完善質(zhì)量管理體系，成立以院長(cháng)任主任的三級醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )，實(shí)行科室負責人周查、分管院長(cháng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎與罰相結合的具體措施，以控制醫療護理質(zhì)量。
3、加強核心制度培訓和落實(shí)，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書(shū)”，院科兩級簽訂，并檢查落實(shí)。
4、加強醫療技術(shù)準入制度的落實(shí)，未經(jīng)醫院批準不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫療技術(shù)。
5、規范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開(kāi)展詳細處方點(diǎn)評，并落實(shí)獎懲制度，同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
7、嚴格落實(shí)臨床用血規范。
8、進(jìn)一步加強疑難危重病人的管理，進(jìn)一步完善危急重病人管理制度，徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度；加強急診急救的管理，落實(shí)120急救出診管理制度；加強住院危急重病人的監管，重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會(huì )診制度。
9、完善知情同意書(shū)內容。
10、落實(shí)合理檢查，提高大型檢查陽(yáng)性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時(shí)加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓，特別是陽(yáng)性結果的臨床應用。
11、嚴格落實(shí)護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監測。
12、進(jìn)一步加強人員培訓，特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，同時(shí)抓好執業(yè)資格考試培訓，加強無(wú)證執業(yè)人員的管理。
�。ㄈ┽t德醫風(fēng)整改措施：
1、加強“三好一滿(mǎn)意”的宣傳，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，發(fā)放群眾對醫院的滿(mǎn)意度調查表。
2、進(jìn)行職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導工作滿(mǎn)意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導班子工作滿(mǎn)意度調查制度，并落實(shí)每半年調查一次，將調查統計結果向院黨委和領(lǐng)導班子匯報。
四、今后工作方向
我院要通過(guò)規范醫療行為、狠抓醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的建設，使醫院整體面貌得到改善，全院工作秩序規范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀(guān)念增強，醫療安全意識增加，依法規范執業(yè)，醫療核心制度執行嚴格，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高，基本技能操作規范，新農合報銷(xiāo)窗口執行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導下，認真學(xué)習各項法律法規，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。依法執業(yè)、規范執業(yè)，將規范醫療行為同狠抓醫療質(zhì)量有機的結起來(lái)，作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，徹底消除醫療安全隱患，杜絕任何違法違規行為的發(fā)生。更好地為當地居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù)，當好當地居民的健康守護神。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇8
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導以及教師代表在xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，結合局會(huì )議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執行。具體內容如下：
一、 查擺了教學(xué)中存在的問(wèn)題：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導自我畫(huà)像，認識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導不到位，導致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長(cháng)，不但應有正確的教育思想，求實(shí)奉獻的精神，更應該具有廣博的'學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀(guān)調控和微觀(guān)指導相結合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見(jiàn)知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級，其中一個(gè)實(shí)驗班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績(jì)和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀(guān)念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒(méi)有遠大的理想，不熱愛(ài)學(xué)習，絕大多數家長(cháng)受經(jīng)濟條件制約，很少給學(xué)生買(mǎi)課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績(jì)也很難有大幅度提高。
二、整改措施
�。ㄒ唬┤∠麑�(shí)驗班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數學(xué)實(shí)驗班均改成普通班，從今年秋季開(kāi)始，全校一律使用義務(wù)教育課程標準實(shí)驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
�。ǘ┺k好家長(cháng)學(xué)校，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、講座等形式，提高家長(cháng)認識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習和生活環(huán)境，使家長(cháng)和學(xué)校共同承擔起教育的責任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(cháng)會(huì )，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)，促進(jìn)家校結合，齊抓共管，逐步提高。
�。ㄈ┙⒓顧C制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專(zhuān)人負責，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢(qián)，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎勵，以調動(dòng)廣大教師的工作積極性。
�。ㄋ模┘哟蠼虒W(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執行業(yè)務(wù)領(lǐng)導學(xué)習制度，以自學(xué)為主，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習筆記，學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學(xué)習管理藝術(shù)，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)評導課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規教學(xué)做到“四有”，即：有專(zhuān)人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領(lǐng)導要善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)地解決問(wèn)題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開(kāi)課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規范教學(xué)行為，教師不坐著(zhù)講課，不上無(wú)準備課，上課不開(kāi)手機，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題，學(xué)校將嚴肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。各部門(mén)之間協(xié)調工作，以利于全校工作的有序開(kāi)展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實(shí)部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實(shí)；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個(gè)房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見(jiàn)證下全部進(jìn)行復檢合格。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇9
本學(xué)年，服從工作安排，我六年級的班主任，兼任數學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級共有學(xué)生14人，其中：男生有10人，女生有4人，建檔立卡學(xué)生5人，農村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項教育質(zhì)量目標，特針對存在問(wèn)題，制定如下教育質(zhì)量目標整改報告：
一、存在問(wèn)題：
1、教育觀(guān)念需要更新，教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級管理水平有待提高。
3、對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠，課后輔導時(shí)間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對后進(jìn)生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。
二、原因分析
1、因本人近十年沒(méi)有接觸六年級數學(xué)教學(xué)，而教材的更新可能導致知識點(diǎn)的銜接不夠系統。
2、與任課老師之間的溝通不夠，家訪(fǎng)工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生，總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時(shí)又對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、過(guò)于苛刻，求全責備，結果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
5、后進(jìn)生學(xué)習的積極主動(dòng)性差，教師沒(méi)有利用好課余時(shí)間進(jìn)行單獨輔導。
6、是自己對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理，平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
三、整改目標
1、狠抓教學(xué)基本功，爭取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養，把自己培養成一名新時(shí)代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手，樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養一個(gè)健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習時(shí)間，步步跟蹤，使學(xué)生學(xué)習真正的落實(shí)到位。
4、提高自身課堂駕馭能力，科學(xué)合理的管理班集體，向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉化后進(jìn)生，杜絕學(xué)生考試不及格甚至個(gè)位分現象。
6、開(kāi)拓創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。力爭本學(xué)年末所任教的數學(xué)學(xué)科在市級統測中平均分突破80分，及格率100%，優(yōu)秀率35%。進(jìn)入全縣排名前二十名全鎮前六名的`好成績(jì)。
四、整改措施
針對存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點(diǎn):
1、深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，徹底更新教育觀(guān)念，廣泛涉獵，豐富知識結構，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平和素養，做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。
2、多與科任教師溝通，深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪(fǎng)工作，了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，既要把學(xué)生當學(xué)生，還要把學(xué)生當朋友，尊重學(xué)生人格，因勢利導、因材施教，不歧視不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、除了上好課以外，充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行課外輔導，監督學(xué)生自覺(jué)完成作業(yè)，對學(xué)生周末回家完成的作業(yè)認真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習題和典型作業(yè)題加強學(xué)生做題能力訓練，注重效率。
4、把功夫下在課前，明確教學(xué)目標，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)，把質(zhì)量放在課內，注重改進(jìn)教育學(xué)生的方式方法，追求“潤物細無(wú)聲”。
5、利用好課余時(shí)間做好后進(jìn)生的家訪(fǎng)工作，充分了解學(xué)生學(xué)習困難的原因，開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結對子活動(dòng)。課堂上多給予后進(jìn)生發(fā)言表現的機會(huì )，對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表?yè)P和鼓勵，提高他們學(xué)習的自信心。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，廣泛獲取各種知識，形成比較完善的知識結構，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，把變壓力轉化動(dòng)力，在工作中善于觀(guān)察、勤于思考，強化責任，提高效率。想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
產(chǎn)品質(zhì)量改善報告 篇10
為了提高我院醫療質(zhì)量，保障醫療安全，必須分析住院病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，查找影響病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的主要因素，并提出改進(jìn)意見(jiàn)及對策強調病歷的重要性，落實(shí)病歷三級質(zhì)控，加強醫師的法制觀(guān)念，強化基本功訓練。
1存在的主要病歷缺陷
�。�1）首頁(yè)、眉欄及相關(guān)表格填寫(xiě)不全，有空缺。
�。�2）既往史、個(gè)人史、家族史、月經(jīng)婚育史、輸血史有缺項或填寫(xiě)不全。
�。�3）知情同意方面：缺各類(lèi)同意書(shū)或缺病人（近親屬）簽字，由親屬簽字的，但無(wú)病人的授權委托書(shū)。
�。�4）病程記錄中記錄上級醫生對病情的分析及診療意見(jiàn)過(guò)于簡(jiǎn)單；缺階段小結、治療性操作等重要記錄；運用術(shù)語(yǔ)不規范、不準確（如病程記錄中常常出現“繼觀(guān)”，未寫(xiě)明觀(guān)察的重點(diǎn)內容）。
�。�5）重要輔助檢查報告單結果未記入病程中或會(huì )診單
2對病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查所反映的問(wèn)題進(jìn)行分析，影響病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的主要因素
2.1對病歷的重要性缺乏認識，自我保護的法律意識薄弱病歷既是對患者的診斷、治療、預后分析和判斷，也是處理醫療糾紛的重要依據。缺陷病歷反映住院醫師對書(shū)寫(xiě)病歷的重要性還缺乏足夠的認識，還存在著(zhù)重臨床治療，輕視病歷書(shū)寫(xiě)的傾向，未意識到病歷作為法律證據的重要作用。如個(gè)別醫生在病程記錄中，往往只記錄病人癥狀，抄寫(xiě)檢查結果，而對診斷、鑒別診斷、輔助檢查報告及臨床病情不進(jìn)行綜合判斷，對檢查結果不進(jìn)行探討分析，既看不出輔助檢查對診斷的幫助，又反映不出對治療結果的評價(jià)，使輔助檢查沒(méi)有發(fā)揮應有的作用；
2.2相關(guān)記錄不夠全面從對死亡病例討論、三級查房、搶救記錄、會(huì )診記錄、交接班記錄及階段小結抽查情況看，只有死亡病例討論項全部病例均有；搶救記錄、會(huì )診記錄、階段小結、重要的醫療行為等在病歷書(shū)寫(xiě)中有空缺或未體現。
2.3責任心不強個(gè)別醫務(wù)人員責任心不夠強，表現在詢(xún)問(wèn)病史不夠詳細，或遺漏主要病史，查體不認真；在對病人診治過(guò)程中，觀(guān)察病情不夠仔細等情況。
2.4醫生知識面和經(jīng)驗不足個(gè)別醫生知識面過(guò)于專(zhuān)科化，對判斷本系統以外的疾病的癥狀、體征，往往經(jīng)驗不足，有時(shí)不能及時(shí)、正確地予以診斷和治療。
2.5病歷書(shū)寫(xiě)人缺乏基礎訓練病歷書(shū)寫(xiě)人一般為低年資的年輕住院醫生，由于種原因，缺乏基礎訓練，對《病歷書(shū)寫(xiě)規范》內容未完全掌握，加之臨床工作經(jīng)驗不足和工作量較，書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)可能存在急躁情緒，在一定程度上影響病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
2.6個(gè)別科室二級質(zhì)控未完全發(fā)揮質(zhì)控職能在病歷形成的環(huán)節質(zhì)量控制中未做到層層把關(guān)。
3改進(jìn)措施
3.1指導思想繼續加強持續質(zhì)量改進(jìn)的觀(guān)念，實(shí)施全面持續醫療質(zhì)量管理
3.2控制核心
�。�1）以環(huán)節質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量控制為工作核心，共同抓好病歷資料的完整性、完成的及時(shí)性、知情同意談話(huà)簽字的規范性、重要討論、會(huì )診、查房等記錄中易出現問(wèn)題的環(huán)節。
�。�2）強化各級醫師在病歷書(shū)寫(xiě)中的職責，各盡其責，層層把關(guān)，充分調動(dòng)工作人員的.主觀(guān)能動(dòng)性，達到共同參與把好病歷質(zhì)量關(guān)。
�。�3）強調在醫療行為中注入法律意識，在病歷書(shū)寫(xiě)中要有自我保護意識，做到合法書(shū)寫(xiě)病歷。
�。�4）加大病歷監控力度。在重視病歷終末質(zhì)量監控的同時(shí)，要注重病歷形成過(guò)程中的質(zhì)量控制，使病歷質(zhì)量監控由事后檢查向事前預防的方向轉化
�。�5）病歷終末質(zhì)量監控組認真履行職責，嚴把入庫關(guān)。對病歷中存在的缺陷，及時(shí)給科室反饋信息，對所發(fā)現的病歷書(shū)寫(xiě)缺陷，必須在不影響病歷資料的原始性、真實(shí)性的情況下進(jìn)行選擇性的補充和完善
3.3控制措施
�。�1）要求各臨床科室主任組織工作人員認真學(xué)習《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《住院病歷質(zhì)量評分標準》，重視病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》書(shū)寫(xiě)病歷。
�。�2）科室主任全面負責本科室醫療質(zhì)量管理。應做到人員、制度、措施三“落實(shí)”，認真履行工作職責，每月不定期抽查現診病歷進(jìn)行考評并記錄，對于病歷存在不足之處督促書(shū)寫(xiě)人及時(shí)整改，嚴把出科關(guān)，杜絕丙級病歷。
�。�3）加強工作責任心，定期對低年資的年輕住院醫生進(jìn)行“三基”培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。
�。�4）通過(guò)對運行和入庫病歷各種記錄、病歷內容的審閱，將在病歷中反映出的醫療或管理中的缺陷及時(shí)反饋給科室，提高臨床醫生“記錄所做的事，做所記錄的事”的意識，提高各種記錄的有效價(jià)值。通過(guò)對醫療全過(guò)程嚴格細致的監控，使醫務(wù)人員養成按章辦事、依法行事的習慣，最終杜絕為了應付檢查補記錄的情況。
�。�5）院醫療質(zhì)量管理職能部門(mén)的質(zhì)控人員應經(jīng)常到科室聽(tīng)取意見(jiàn)或參與查房，不僅可以及時(shí)了解到臨床一線(xiàn)醫療工作的需求，而且也拓寬了質(zhì)控人員自身的知識面，提高了與各科臨床醫生專(zhuān)業(yè)上的溝通能力和對科室建章立制和建立合理工作流程的指導能力，促進(jìn)院-科之間形成良好的質(zhì)量監控協(xié)作關(guān)系。
�。�6）制定有效可行的獎懲制度，實(shí)行責任追究制，做到獎罰分明，獎懲兌現，提高各級醫師的工作積極性，確保病案管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行
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