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護士長(cháng)中層干部述職述廉報告

時(shí)間:2023-05-12 13:14:21 進(jìn)利 報告 我要投稿

護士長(cháng)中層干部述職述廉報告范文(精選14篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,好好準備一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的護士長(cháng)中層干部述職述廉報告范文,希望能夠幫助到大家。

護士長(cháng)中層干部述職述廉報告范文(精選14篇)

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  我是外四區的護士長(cháng)—李xx,被任命為病區護士長(cháng)至今已將近3年,時(shí)間過(guò)得真快,說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管外四區的管理工作時(shí),我感到肩上的擔子非常沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,因為我沒(méi)有參與過(guò)護理管理工作,缺乏管理的實(shí)踐經(jīng)驗。值得慶幸的是,我在院長(cháng)、護理部、各位主任及護長(cháng)等領(lǐng)導的支持和幫助下化壓力為動(dòng)力,穩扎穩打、一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),在這個(gè)崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮,F在我將這期間的工作作個(gè)匯報,請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  作為一名護士長(cháng),精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是必備的條件,在未任護士長(cháng)之前,我就是外四區的護理骨干,熟練掌握專(zhuān)科技術(shù)及危重患者的搶救配合,自任護士長(cháng)以來(lái),在原有扎實(shí)的理論基礎上,注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,精益求精,刻苦鉆研,熟練掌握心肺復蘇、氣管插管的配合等急救技術(shù),參加并指導危重病人的搶救工作,主持護理會(huì )診、疑難病例的討論,解決護理疑難問(wèn)題,指導護士制定護理計劃,保證護理措施準確、及時(shí)、有效地落實(shí)。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器,我都能熟練操作,還可以簡(jiǎn)單維修,因此,當遇到這方面問(wèn)題時(shí),護士都知道找“護士長(cháng)”,無(wú)論是白天還是黑夜,無(wú)論是上班還是休息,我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經(jīng)驗,我撰寫(xiě)的多篇護理論文在《現代護理》、《廣東醫學(xué)院學(xué)報》、等核心期刊發(fā)表,F在又在攻讀護理本科,不斷的學(xué)習使我的專(zhuān)業(yè)知識更扎實(shí),在下屬中樹(shù)立威望,成為科室學(xué)科的帶頭人。

  二、率先垂范的表率作用

  在護理的管理工作中,護士長(cháng)起著(zhù)承上啟下、溝通左右的作用,對科室建設舉足輕重。因此,我必須要當好帶頭人,在工作中嚴格要求自己,處處以身作則,走在前、干在前、吃苦在前,不計個(gè)人得失。嚴格地遵守各項規章制度,要求護士做到的,自己也要做到,不怕困難,不怕艱苦,還善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),開(kāi)展批評與自我批評,努力從各個(gè)方面完善自己,作好自身建設,在護士中間起到表率作用,最終得到大家的信任和愛(ài)戴。

  三、護理質(zhì)量控制到位,保證護理安全

  為了要把好環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),我從基礎抓起,實(shí)行分項、分片、分段的嚴防細管,職責明確,并在全院率先實(shí)行APN連續性排班,減少頻繁交班次數,落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制措施,危重患者、特殊患者要進(jìn)行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握,病情觀(guān)察是否重點(diǎn)突出,護理問(wèn)題及護理措施的落實(shí)情況。真正從源頭上堵住漏洞,把好關(guān)口,同時(shí)也加強護理服務(wù)活動(dòng)過(guò)程的最終結果的監控。定期進(jìn)行質(zhì)量反饋,每月召開(kāi)1次全區護士會(huì ),反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、護士長(cháng)行政查房中患者反映的問(wèn)題及好人好事,充分肯定成績(jì),表?yè)P優(yōu)秀,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施,達到質(zhì)量持續改進(jìn),全面提高護理質(zhì)量,自任護士長(cháng)3年以來(lái),外四區沒(méi)有出現任何醫療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件,在每次的護理質(zhì)量檢查中都名列前茅,獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎,在20xx年、20xx年醫院管理年護理組的檢查中,都取得很好的成績(jì),得到專(zhuān)家的好評。

  四、為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

  在護理服務(wù)方面,我們給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。我們堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益獲得了雙豐收,業(yè)務(wù)明顯增長(cháng),20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬(wàn)元,全年基礎護理合格率達到97%;健康教育覆蓋率達到99 %;消毒隔離達到100 %;搶救儀器、物品完好率達到100%,病房管理96%;病人滿(mǎn)意度調查達95.7%,3年來(lái)我們把真誠的微笑送給患者,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  五、培養一流的護理團隊

  多年來(lái),我在工作上始終嚴于律己,作為一名護士長(cháng)、一位護理管理者,我十分注重對護理人員的教育和培養。對所有護士的能力都能做到心中有數,合理安排;在護理組長(cháng)的培養、選拔上,大膽啟用,勇于承擔責任,為她們能夠盡快成長(cháng)傾注了大量的`心血。制定了危重病人的護理質(zhì)量標準、專(zhuān)科操作指南、各種規章制度等,并以身作則,使全科護士都能養成嚴謹的工作作風(fēng);經(jīng)常組織護理人員學(xué)習各種專(zhuān)科護理知識和技術(shù),如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;結合病房的實(shí)際情況設立了早會(huì )提問(wèn),在全科護士中形成了善于觀(guān)察、善于思考、善于總結的學(xué)習習慣;同時(shí)我院每年承擔了大量的來(lái)自各地的護理進(jìn)修人員和大中專(zhuān)院校實(shí)習護生的培訓任務(wù),我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進(jìn)修護士和實(shí)習護生,時(shí)刻強調臨床業(yè)務(wù)能力訓練。在注重業(yè)務(wù)訓練的同時(shí),鼓勵大家在業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習,想盡一切方法為大家創(chuàng )造學(xué)習條件。在我的示范與帶領(lǐng)下,科室形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習氛圍,現在科室大專(zhuān)學(xué)歷的護士占90%以上,每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。

  六、今后的發(fā)展方向

 。ㄒ唬┘訌娍蒲幸庾R,如申報課題、開(kāi)展新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等。

 。ǘ┨岣吲R床帶教檔次,如多媒體課件等。

  在醫院領(lǐng)導、護理部、各位主任及護長(cháng)的幫助與支持下,我的工作逐漸顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)、優(yōu)秀黨員,并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長(cháng)”稱(chēng)號。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),我堅信只要通過(guò)不懈的努力,只要把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把病房的工作開(kāi)展得更好!

  謝謝!

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 2

尊敬的院領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,xx已匆匆走過(guò),過(guò)去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職如下:

  1、努力加強自身修養,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)提供了可靠的`保證。

  2、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

  作為一名年輕的護士長(cháng),我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能使自己盡快的成長(cháng)為一名合格的護士長(cháng)。因此,我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )。例如參加了xx省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、醫大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買(mǎi)了多本手術(shù)室護理最新權威書(shū)籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  3、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,不分晝夜與節假日,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類(lèi)指標,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏(yíng)得了專(zhuān)家的好評。我認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。

  4、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jì)

  xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無(wú)一例差錯事故,全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,贏(yíng)得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語(yǔ)是“管理非常到位”。

  經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導下,進(jìn)一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  5、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律

  在廉政建設方面,我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。

  6、不足之處及努力方向

  在不斷努力的同時(shí),我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 3

尊敬的領(lǐng)導和同事:

  時(shí)光飛逝。轉眼間,年終的時(shí)候,回顧過(guò)去一年我在護士長(cháng)崗位上所做的工作,我感慨萬(wàn)千,F將20XX年以來(lái)的各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科長(cháng)的領(lǐng)導下,我們從各個(gè)方面嚴格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護理工作,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣步推進(jìn)。積極配合主任做好醫療協(xié)調工作,引導大家做好醫療溝通,及時(shí)發(fā)現和解決一些摩擦和矛盾,增強科室凝聚力,使中醫科室成為溫馨的家庭,讓醫護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

  二、重視護理業(yè)務(wù)培訓

  我科作為中西醫結合的綜合性?xún)瓤,面臨雜病多、疑難雜病多、護理專(zhuān)業(yè)薄弱等問(wèn)題。相應地,在中醫科的12名護士中,只有一名畢業(yè)于中西醫結合護理學(xué)院,其余的畢業(yè)于西醫護理專(zhuān)業(yè)。他們在學(xué)校只學(xué)了簡(jiǎn)單的中醫基礎知識。隨著(zhù)西醫“專(zhuān)科護士”培訓的不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士的特點(diǎn)和優(yōu)勢在今天越來(lái)越明顯,中醫護士沒(méi)有具體的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動(dòng)性和團隊穩定性,而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響。

  鑒于這一現實(shí),我果斷地決定:從我做起,培訓所有員工。通過(guò)業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結合的方式,動(dòng)員科長(cháng)和醫生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病知識的培訓,系統培訓中醫基礎知識和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過(guò)一年的系統培訓,評估結果表明,護士對上述系統的常見(jiàn)病有了全面的了解和了解,不僅提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后,我采用日常強化的方法,不斷結合病房現有病例強化培訓知識,最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫技術(shù)和特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,努力打造特色

  護士長(cháng)多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,一個(gè)團隊規范行為雖然重要,但更重要的是轉變思維,升華內心世界,讓“護士長(cháng)管理”的外因發(fā)揮作用,通過(guò)護士的內部因素“個(gè)人素質(zhì)。為此,我采取了一系列措施:在護士的輪班表上,我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場(chǎng)情緒的話(huà),并拿著(zhù)一份小黑板報“天使的心”利用晨會(huì )給他們講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中,我們中醫科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng )造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來(lái),中醫科護理文化建設不僅風(fēng)行,而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中,我國中醫藥部門(mén)以收費標準著(zhù)稱(chēng)。我們歡迎每一次收費檢查,對醫院一分也不差。中醫科的健康教育和護理服務(wù)得到與會(huì )專(zhuān)家的肯定和好評。

  四、注重服務(wù)細節,提高患者滿(mǎn)意度

  例如,在患者健康教育方面,大多數科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,但經(jīng)過(guò)長(cháng)期觀(guān)察,我發(fā)現了一個(gè)缺點(diǎn):護士說(shuō)話(huà)少,信息覆蓋不全,而且說(shuō)得更多,因為時(shí)間有限,會(huì )說(shuō)得很快而沒(méi)有重點(diǎn),所以患者根本記不住。為此,我將入院教育的數據作為護士口語(yǔ)教育的數據做了一個(gè)概要,并將詳細的數據輸入計算機。護士在進(jìn)行大綱教育后,將詳細資料發(fā)給患者,效果良好。類(lèi)似地,也有;鼻飼知識教育”“痰培養標本保留方法”“尿培養標本保留的'注意事項”等等這種口頭和書(shū)面相結合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護士節省了大量時(shí)間,因此非常受歡迎。我于20XX年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,希望在8月獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。在過(guò)去的一年里,他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩(shī)和兩篇論文。

  五、缺點(diǎn)和努力方向

  對于我的病人和我的科室,我可以坦率地說(shuō),我一直在為你們努力工作!然而,在處理我自己的問(wèn)題時(shí),我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,科學(xué)研究是推動(dòng)護理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我國中醫科的護理科研項目尚屬空白。例如,有時(shí),我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無(wú)助。因此,展望未來(lái),我對護士長(cháng)在新的一年里的工作充滿(mǎn)信心。

  作為護士長(cháng),我的指導是:

  1、努力實(shí)現護理科研的突破。

  2、從寬與從嚴相結合,使我的自我管理更加成熟。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家早上好。

  20xx年,是一個(gè)特殊的一年,我跨越了兩個(gè)科室,在這兩個(gè)科室的工作中,有成績(jì),也有不足,但我始終堅持在醫院,護理部及科主任的領(lǐng)導下,認真執行各規章制度,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,環(huán)境優(yōu)美的就醫條件,F將工作匯報如下:

  一、工作情況

  1、認真執行院科兩級管理制度,服從護理部及科主任的管理,嚴格執行醫院的各項規章制定,做好上傳下達的工作。

  2、嚴格執行護理部的要求,扎實(shí)有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉變觀(guān)念,變被動(dòng)為主動(dòng),使護理服務(wù)走在患者的需要之前,得到了病人及家屬的肯定。

  3、認真執行健康教育工作,將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過(guò)程,責任護士經(jīng)常與病人交談,更詳細地了解了病人的'病情.生活.家庭及經(jīng)濟狀況,對我們制定更周密,詳細的護理計劃提供了很大幫助,方便我們根據病人的具體情況告知病人疾病預防,治療的關(guān)鍵環(huán)節,并減少病情反復的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。

  4、每月召開(kāi)的公休座談會(huì )上,大家共同討論科室近期出現的問(wèn)題及護理部組織的問(wèn)卷調查中出現的問(wèn)題,找出不足,分析原因,不斷改進(jìn)。

  5、增強安全防范意識,防護欄,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年無(wú)一件安全不良事件發(fā)生。認真執行消毒隔離工作,根據科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn),病房執行一周紫外線(xiàn)消毒兩次,隨時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),嚴格杜絕院內感染的發(fā)生。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,每周五列會(huì )學(xué)習一種疾病,逐漸積累知識量,會(huì )后提問(wèn),溫習鞏固,收到了良好效果。護士長(cháng)經(jīng)常提問(wèn)低年資的護士,掌握科內常用藥,治療的注意事項?苾扔杏媱澋呐沙鲎o理人員外出學(xué)習。

  二、存在問(wèn)題

  1、老年患者陪住家屬較多,探視制度不規范,病房零亂,基礎護理不到位。

  2、個(gè)別護士防范意識差,法律知識薄弱。

  3、自身學(xué)習不夠深入,理論功底還不扎實(shí)。

  三、今后工作思路

  1、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,通過(guò)閱讀書(shū)籍,查閱文獻,隨科主任查房,外出學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。多與兄弟科室交流,學(xué)習和借鑒好的管理模式,提升自己的管理水平。

  2、結合護理部的計劃,分層次對護理人員進(jìn)行崗位培訓。

  3、夯實(shí)基礎護理。

  4、對于本科室而言,科研論文,小發(fā)明,小創(chuàng )造處于空白,明年有望突破這一空白。

  一年的結束,預示著(zhù)新一年的開(kāi)始,我將會(huì )一如既往的堅守在護理崗位上,針對20xx工作中的不足之處,吸取經(jīng)驗教訓,再接再厲,爭取來(lái)年更上一層樓。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的.優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習 班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一、思想道德方面

  熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)科室,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習,在學(xué)習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基礎。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習,認真學(xué)習做好筆記,為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。

  二、臨床工作方面

  作為一名年輕的黨員、年輕的'專(zhuān)科護士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,提高專(zhuān)科護理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持批評與自我批評,堅持崗位職責和護理理念。

  一年來(lái),始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對工作認真負責,對領(lǐng)導尊敬服從,對同事團結愛(ài)護,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項特護任務(wù),得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’,工作中嚴格執行“三查七對”,無(wú)任何醫療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現象;嚴格執行學(xué)生帶教,全力配合科室帶教任務(wù)。

  三、不足之處及今后努力方向

 。1)提高護理技術(shù),爭取做到‘一針見(jiàn)血’,減輕患兒痛苦;

 。2)觀(guān)察病情及時(shí),報告醫生及時(shí),全力配合搶救工作;

 。3)培養良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;

 。4)認真學(xué)習專(zhuān)科知識,為專(zhuān)科工作提供理念依據。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰,在此感謝領(lǐng)導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機會(huì )。一年過(guò)去了,現在我向各位領(lǐng)導各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。

  一、對護理工作內函的體悟:

  我的理解,護理工作最重要的內函應該是實(shí)現醫護無(wú)縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會(huì )給人一種感覺(jué),覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話(huà),有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒(méi)有深入人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗的。

  就拿我現在所在的科室來(lái)舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無(wú)縫對接的理念,是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。

  1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過(guò)交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實(shí)施的各項護理、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數。

  2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結和護理工作目標,結合本科實(shí)際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進(jìn)行護理管理,將責任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

  二、淡化自己對護理工作的重要性

  有句話(huà)說(shuō)得好,“制心一處,無(wú)事不辦”,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛(ài)心、細心和耐心。

  話(huà)是不錯,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實(shí)到護理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執著(zhù)于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂(lè )。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會(huì )到將它轉化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè )就叫快樂(lè ),但我現在能體會(huì )到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂(lè )的大快樂(lè )。如此種種,不一而絕。

  三、如果還有機會(huì )擔任護士長(cháng),我更將做好以下工作:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù),按照護理質(zhì)量標準,制定詳實(shí)的工作計劃,組織實(shí)施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則的,把好入院宣教與出院指導關(guān),做好出院訪(fǎng)視工作。

  2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng )立溫馨病房、創(chuàng )造名護效應、培養護理明星,為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院貢獻應有的力量。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室、醫護、護護們之間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關(guān)系;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)細心的體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

  4、強化護理安全意識,制定切實(shí)可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節的質(zhì)量關(guān)。

  5、發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,加強經(jīng)濟核算的,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果雙贏(yíng),夯實(shí)科室的`經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

  各位領(lǐng)導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們的,教我學(xué)會(huì )了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時(shí)間會(huì )把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

  我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂(lè )們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動(dòng)力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個(gè)平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實(shí)、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實(shí)現自己的人生價(jià)值:為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意的醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)而奉獻自己畢生的精力!

  謝謝大家!謝謝!

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 8

  時(shí)光飛逝,轉眼又過(guò)了一年,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作述職如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  半年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)新成立的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:內三科的7名護士,大多對糖尿病、腎病的護理了解甚少,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括糖尿病、腎病的`常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓。半年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  對于一個(gè)團隊而言,規范其行為雖然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們內三科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  六、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。

  因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

  大家好!現在我主要就任護士長(cháng)一職五年來(lái),對護士長(cháng)這一角色的認識談幾點(diǎn)看法:

  護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),我認為應該做到:

  第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。

  第二、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個(gè)整體,因此應建立好科與科之間的.協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,護士長(cháng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養醫護人員,令醫院的綜合業(yè)績(jì)更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  作為一名醫護人員,一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我清楚的感受到自己工作方面的進(jìn)步,我認為這對我而言是一個(gè)非常大的提高,這對我還是有著(zhù)非常大的提高,一年來(lái)我還是不斷的提高了自身成績(jì),在工作當中我是不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,我清楚的意識到了這一點(diǎn),未來(lái)在這方面我還是應該要維持下去的,我在工作當中遵守醫院的規章制度,認真和周?chē)耐孪嗵,提高自己業(yè)務(wù)能力,在工作當中也是不斷的`在進(jìn)步,也就過(guò)去一年來(lái)的工作我需要總結一番。

  這一年來(lái)我也是認真的做好了很多事情,我清楚的意識到了自身還需要有進(jìn)一步得的提高,作為一名醫護工作者,這是我應該要有的心態(tài),一年來(lái)本著(zhù)病人至上的原則,認真的做好日常的工作,現在我是覺(jué)得自己在這方面有著(zhù)非常大的提高,在過(guò)去的工作當中,我也是深有體會(huì ),這段時(shí)間以以來(lái)不管是做什么事情都是應該要維持好的態(tài)度的,我從來(lái)都不會(huì )放過(guò)每一次鍛煉自己的機會(huì ),領(lǐng)導交待的事情我總是會(huì )很積極,很主動(dòng),因為這是對我能力的鍛煉,雖然在過(guò)去的一年里比較忙碌,每天的工作都是比較多的,但是我還是能夠深刻的體會(huì )到自己能力的提高,我清楚的感受到了在這方面我需要調整好的地方,對于我而言我以后還是應該要維持一個(gè)好的狀態(tài)。

  醫護工作一直都是我的動(dòng)力,我渴望能夠在下一階段的工作當中讓自己接觸到更多的東西,一年來(lái)我是一直在人的做好自己分內的事情,在這一點(diǎn)上面我還是做的比較認真的,在這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我也是對自己各方面有著(zhù)很明確的體會(huì ),確實(shí)在今后的工作當中,我是需要維持好的心態(tài),我知道自己身上的責任,每一次領(lǐng)導交待的事情我都會(huì )認真的做好,雖然來(lái)到工作崗位不是很久,可是我對自己的要求一直很高,這方面我還是不斷的在做好分內的職責,在實(shí)踐當中認真的提高自己,繼續這樣下去我也會(huì )有更多成長(cháng),現在我是清楚的感受到了自己的進(jìn)步和成長(cháng),一年來(lái)我也在工作方面取得了一點(diǎn)成績(jì),但是我絕對不會(huì )因此而驕傲,我會(huì )繼續讓自己維持一個(gè)好的狀態(tài),以后也會(huì )堅持做的更好的,我感激這一年來(lái)的經(jīng)歷,作為一名醫護工作者,新的一年當中我一定會(huì )繼續努力的。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 11

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在我成為護士長(cháng)助理以來(lái)能夠兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責,我明白自己工作的完成對醫院護理事業(yè)的發(fā)展十分重要,因此一年來(lái)我能夠做好助理的各項工作從而強化對護理人員的管理,從中我也積累了不少管理經(jīng)驗并在護理水平上有了較大的提升,能夠有著(zhù)這樣的成就也是源于護士長(cháng)對自己的教導,因此我很感激自己在工作中的際遇并決心要好好把握,以下是我在護士長(cháng)助理工作中的簡(jiǎn)要總結。

  注重基礎護理工作的完成從而在能力方面達到護士長(cháng)的要求,想要成為合格的'助理自然要先成為優(yōu)秀的護理人員,只有在諸多護理人員中做到脫穎而出才能夠獲得成為助理的機會(huì ),因此我很重視自己在工作中的表現并經(jīng)常反思是否存在不足之處,這份嚴謹的態(tài)度在護理工作中為自己帶來(lái)了很大的幫助,而我也因為護理工作中的良好表現從而得到了院領(lǐng)導的認可,在我成為護士長(cháng)助理以后便能夠協(xié)助對方完成對護理部的管理,只有在此時(shí)我才明白護士長(cháng)為了管理好護理部付出了多少心血。

  協(xié)助護士長(cháng)管理好護理部并從中學(xué)習管理方面的經(jīng)驗,對我來(lái)說(shuō)助理工作的完成既是自己的職責所在也是用以提升的機會(huì ),所以我能夠協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行管理并了解在工作中有哪些注意事項,通過(guò)這種方式讓我明白了管理人員在工作中需要肩負著(zhù)哪些職責,而且當護理人員的工作能力有所提升以后才能夠更好地為患者進(jìn)行服務(wù),對于患者的痊愈以及醫院的聲譽(yù)來(lái)說(shuō)做好這方面的工作是很重要的,所以我會(huì )整理好資料并在匯總以后將其反饋給護士長(cháng)。

  注重對護理人員的培訓以便于提升整體的護理水平,由于護士長(cháng)會(huì )定期召開(kāi)會(huì )議的緣故導致我們也會(huì )探討工作中存在的問(wèn)題,主要是針對護理技術(shù)中存在的難題并強化對這方面的了解,對于不熟悉的部分要強化記憶并在會(huì )議上做好相應的記錄,而且對處于實(shí)習期的護士也要著(zhù)重進(jìn)行培訓以便于對方具備正式上崗的能力,雖然工作內容比較簡(jiǎn)單卻也因為繁瑣性導致需要花費大量的精力,但只要在工作中保持一份細心便能夠有效避免出現差錯。

  實(shí)際上由于成為護士長(cháng)助理僅有將近一年的時(shí)間,因此缺乏管理經(jīng)驗依舊是我身上存在的主要問(wèn)題,所以我得盡快進(jìn)行改善并在今后努力做好各項護理工作才行。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 12

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  身為一名護士長(cháng)而在醫院工作這么長(cháng)時(shí)間的自己當然有著(zhù)一些感慨,事實(shí)上我相信任何在一種職業(yè)中從事多年以上的人都能夠掌握相應的技巧,而自己能夠成為一名護士長(cháng)絕對不是通過(guò)簡(jiǎn)單的資歷堆砌才能達到今天的地步,有些時(shí)候看到醫院中護士的忙碌身影難免會(huì )聯(lián)想到當年自己工作的身影,我始終堅信只有將自己的精力全部投入到喜愛(ài)的工作中才能從中有所建樹(shù),而作為護士長(cháng)在醫院工作了這么長(cháng)時(shí)間的自己的確在這方面有著(zhù)一些獨特的心得體會(huì )。

  對護理工作有著(zhù)相當高的熟練程度是一名護士長(cháng)工作的基礎部分,如果身為一名護士長(cháng)卻被護理方面的知識難住可謂是天大的笑話(huà),我并不認為連這種基礎護理工作都做不好的人能夠成為一名合格的護士長(cháng),因此在成為護士長(cháng)以前我都專(zhuān)心于護理經(jīng)驗的積累并將其完成得很好,在護理工作中無(wú)論是一些理論知識的學(xué)習還是實(shí)踐經(jīng)驗的積累都從未落于人后,事實(shí)上任何一名有資格評選護士長(cháng)的護士都不可能在這種基礎的部分存在著(zhù)一些漏洞。

  具備一定的管理經(jīng)驗才是自己在眾多護士中脫穎而出的地方,如果僅僅只是有著(zhù)豐富的護理工作經(jīng)驗最終只能成為一名優(yōu)秀的護士,如果不能夠在護理工作之余學(xué)習一些管理方面的知識很可能會(huì )局限于此,因此在不影響到現有護理工作的基礎上我經(jīng)常會(huì )學(xué)習一些管理學(xué)方面的'知識,雖然說(shuō)一些理論方面的管理知識并不能夠讓自身的工作能力得到多大的提升,但是這種管理經(jīng)驗的積累隨著(zhù)時(shí)間的流逝才能夠從中看清真正的效果,而此刻我能夠成為護士長(cháng)也正是得益于這種工作之余的學(xué)習與不斷進(jìn)取。

  懷著(zhù)一顆對病人的愛(ài)心以及對護理工作的進(jìn)取之心才是取勝的關(guān)鍵,當病人需要幫助的時(shí)候無(wú)論對方是否從屬于自己科室都應該及時(shí)救助,只有懷著(zhù)對病人的愛(ài)心才能夠堅定自己將護理工作做好的決心,尤其是這種狀態(tài)會(huì )影響到長(cháng)期工作的狀況下更應該遵守一名護士的職業(yè)職業(yè)道德才行,對于自身護理工作也應該要保持一顆年輕積極的形態(tài)才能夠將其做好,尤其是自己在護理工作中遭受挫折的時(shí)候更應該表現出不服輸的決心才能夠逆轉局勢。

  即便自己成為護士長(cháng)已經(jīng)很多年也難免懷念當初的一些場(chǎng)景,事實(shí)上這么多年一路走來(lái)早已將這些心得體會(huì )轉化為人生中的一些經(jīng)驗,或許正是因為如此才能夠讓我在當前的護理工作中時(shí)刻保持著(zhù)一定的活力,因為我始終堅信著(zhù)自己在當前的護士長(cháng)工作中絕對能夠做到讓病人、護士和醫院感到滿(mǎn)意。

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有一年多了,現在我將這一年的工作作個(gè)總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。以下是我的個(gè)人年終總結。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

  第一,因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;

  第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;

  第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的`重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。

  因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的……

  護士長(cháng)中層干部述職述廉報告 14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  隨著(zhù)年終的到來(lái)意味著(zhù)本年度的護理工作已經(jīng)告一段落,通過(guò)工作中的表現讓我明白履行好護士長(cháng)職責的重要性,而且我能夠牢記院領(lǐng)導的教誨并在護理工作中對患者們負責,這一年的工作中我能夠積極表現自己并取得了不少成就,我在個(gè)人能力方面也通過(guò)工作中的磨礪得到了進(jìn)步,現簡(jiǎn)要對本年度的護士長(cháng)工作總結如下。

  加強對護理人員的管理并進(jìn)行合理的排班,為了保障護理工作的質(zhì)量讓我明白加強管理的重要性,工作中需要時(shí)刻以患者為重心并確保有護理人員對其負責,而且病房也要安排人員進(jìn)行巡視從而了解患者的康復狀況,尤其是節假日期間需要讓患者的護理得到保障從而進(jìn)行合理的安排才行,因此我很重視這方面的管理并在本年度的工作中進(jìn)行了部署,除了要求護理人員在值班過(guò)程中記錄異常狀況以外,對于工作的交接也需要雙方交代好護理工作的注意事項才行,我也會(huì )整合好護理人員反饋的信息從而對后續的工作進(jìn)行部署。

  對護理人員的工作進(jìn)行嚴格要求從而確保她們能夠遵守規范,對于護理工作的完成來(lái)說(shuō)落實(shí)三查七對并按照要求進(jìn)行護理是很重要的,為了防止護理人員在工作中出現差錯導致我也會(huì )在會(huì )議上和他們強調這類(lèi)問(wèn)題,另外在探討的過(guò)程中發(fā)現護理工作中容易出現的錯誤并和護理人員繼續探討,通過(guò)日常的管理來(lái)強化護理人員的工作能力對我來(lái)說(shuō)是很重要的,所以我需要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并在護理工作中及時(shí)進(jìn)行處理,雖然過(guò)程比較繁瑣卻讓我在完成這項工作以后得到了不小的進(jìn)步,同時(shí)我也會(huì )著(zhù)重輔導工作表現較差的護理人員并爭取解決問(wèn)題。

  積極展開(kāi)培訓以及實(shí)習護士的帶教工作從而讓她們獲得能力的提升,我明白相對于個(gè)人能力的提升過(guò)來(lái)說(shuō)集體的進(jìn)步更為重要,因此我能夠積極展開(kāi)對護理人員的.培訓工作從而提升她們的綜合素質(zhì),在平時(shí)的工作中也會(huì )通過(guò)巡視來(lái)查看護理人員的工作狀況,對于操作不正確的部分則會(huì )予以指正并進(jìn)行嚴格的監督,在護理人員的綜合素質(zhì)有所提升給以后也會(huì )讓我感到欣慰許多。

  我會(huì )繼續做好護士長(cháng)的各項工作并為醫院的發(fā)展而努力,希望在后續的工作中能夠履行好自身的職責并獲得領(lǐng)導的認可,我也會(huì )更嚴格地要求自己并期待在明年的工作中有著(zhù)不錯的表現。

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