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醫院科室整改報告

時(shí)間:2023-07-03 21:02:09 報告 我要投稿

醫院科室整改報告范文(通用15篇)

  在生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的醫院科室整改報告范文(通用15篇),希望能夠幫助到大家。

醫院科室整改報告范文(通用15篇)

  醫院科室整改報告1

  我院根據市衛生局下發(fā)關(guān)于‘醫療安全隱患整改’活動(dòng)的要求,認真組織廣大職工學(xué)習活動(dòng)精神,根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問(wèn)題:

 。ㄒ唬.醫療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題

  1.門(mén)診科室存在的問(wèn)題

  根據門(mén)急、診科室的管理要求,我院門(mén)急診科沒(méi)有單獨設立,沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強的門(mén)、急診工作人員。門(mén)急診醫生持證上崗率不高,存在無(wú)證行醫、非法行醫情況。部分醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠對一些常見(jiàn)急救設備進(jìn)行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范。門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)不規范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不規范,存在不合理用藥情況。門(mén)診留觀(guān)病歷內容過(guò)于簡(jiǎn)單,不能夠嚴格規范書(shū)寫(xiě)留觀(guān)病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫務(wù)人員病例書(shū)寫(xiě)不規范、不及時(shí)。各種記錄不規范,急危重病人談話(huà)記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫(xiě)不規范,書(shū)寫(xiě)要求遠未達到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規范要求。各種門(mén)診日志記錄登記不全、不連續、不全面。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進(jìn)的核心制度各項制度落實(shí)不到位,部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。

  2.護理部存在的問(wèn)題

  各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門(mén)診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的,自從住院部大樓投入使用以來(lái),原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應現在管理的要求,現需結合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標準制度。

  護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定,實(shí)施相關(guān)護理管理工作,未實(shí)行目標管理責任制。自醫院住院部投入使用以來(lái)護理管理部門(mén)不能夠按照鄉鎮衛生院的功能和任務(wù)建立起完善的護理管理體系,各崗位職責不明確,工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全,沒(méi)有結合本單位實(shí)際建立護士管理制度。對各級各類(lèi)護士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標準無(wú)明確要求,未能建立健全護士級別、績(jì)效考核機制。根據醫院護理人員配備標準,病房護士與床位達不到要求標準。

  護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進(jìn)行考核不及時(shí),流于形式。不嚴格按照《病例書(shū)寫(xiě)基本規范》書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀(guān)記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。

  無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念不強,操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規范標準,部分護理人員技能操作不規范,一次性物品的銷(xiāo)毀不徹底、不規范。門(mén)診、住院部等科室衛生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時(shí)。

  3.藥房工作中存在的問(wèn)題

  藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位,帳務(wù)記錄不規范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。

  醫院因工作實(shí)際從事藥品調劑的人員是非藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,由其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓合格后上崗從事藥劑調配。對相關(guān)藥品調劑藥品知識了解不夠,處方調配時(shí)把關(guān)不嚴,時(shí)有不合格處方調劑發(fā)生。部分調劑人員責任心不強,時(shí)有調劑錯藥品情況發(fā)生

 。ǘ.服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題

  1.門(mén)診工作人員

  服務(wù)態(tài)度不好,患者時(shí)有反應,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫療服務(wù)當中存在冷、碰、硬、頂等問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  2.護理工作人員

  服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現人性化服務(wù)。提供的基礎護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務(wù)人員醫療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查七對”制度執行不到位,存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位,對患者的.觀(guān)察不到位,護士不能夠主動(dòng)報告一些護理不良事件。

  3.藥房工作人員

  服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語(yǔ)生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應強烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

 。ㄈ.干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題

  部分醫務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強,需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系,使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。部分醫務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

 。ㄋ模.環(huán)境衛生方面存在的問(wèn)題

  長(cháng)期以來(lái)醫療系統存在衛生單位不衛生的情況,通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫療衛生單位形象。

  二、整改措施

  1.為確保衛生整改工作順利進(jìn)行,達到整改方案的要求,為此成立衛生工作整改領(lǐng)導小組,負責醫院整改工作,以提供堅強的領(lǐng)導保障機制。

  組長(cháng)王剛全面負責衛生院及各村衛生所衛生整改。

  成員利政府負責各相關(guān)科室衛生工作整改。

  汪小意負責醫護組及藥房進(jìn)行嚴格整改并上報院辦。

  張麗麗負責婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改

  2.強化醫療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實(shí),杜絕醫療事故發(fā)生。

 。1)建立醫療衛生工作整改制度的長(cháng)效機制。

  由醫療衛生整改活動(dòng)領(lǐng)導小組負責醫療質(zhì)量和醫療安全管理工作,建立定期組織人員對醫療衛生工作管理監察制度,醫院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫療工作情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,將檢查存在的問(wèn)題登記在醫療衛生督察表,即時(shí)提出整改措施,責任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

 。2)建立健全相關(guān)醫療工作管理制度。

  根據衛生局要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進(jìn)的核心制度,建立醫療糾紛防范和處置機制,及時(shí)妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防范預案和處理程序,按照規定報告重大醫療過(guò)失行為和醫療事故,有效防范非醫療因素引起的意外傷害事件。

 。3)建立健全督查考核、獎懲制度。

  建立醫療質(zhì)量督導考核制度,建立和完善醫療事故、醫療差錯及醫療質(zhì)量分析評議會(huì )議制度,將醫療質(zhì)量與醫療安全指標,分解到科室和各人,形成醫療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專(zhuān)題研究醫療衛生和醫療質(zhì)量會(huì )議制度,深入討論、分析醫療衛生醫療衛生工作管理中存在的問(wèn)題。將醫療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。

 。4)加強職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  醫院醫療工作的提高是與全員醫務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的,所以加強醫務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據衛生局培訓要求今年計劃選送4名醫務(wù)人員到上級不同級別醫院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)培訓,掌握臨床常見(jiàn)技能的操作,為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿(mǎn)意的醫療服務(wù)。為防止學(xué)習流于形式,結合衛生院績(jì)效獎懲制度將學(xué)習效果及在臨床中的應用情況納入績(jì)效工資考核,真正體現公平競爭,多勞多的,少勞少得的績(jì)效考核制度。

  3.提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì),加強醫德醫風(fēng)建設。

  進(jìn)一步加強職工的思想教育,認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范,利用每周星期一政治學(xué)習和每天晨會(huì )時(shí)間加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。

  針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施,規范醫務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

  在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫療服務(wù)當中存在的冷、碰、硬、頂等問(wèn)題,抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

  在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓,從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓,將禮儀培訓成績(jì)作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,全面推廣普通話(huà),在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù),“四心”(愛(ài)心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容,學(xué)習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務(wù),樹(shù)立白衣天史的形象。

  強化管理加強醫院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的問(wèn)題,使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系,使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。

  重點(diǎn)改變部分科室負責人思想觀(guān)念陳舊、因循守舊、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫務(wù)人員工作無(wú)目標、無(wú)上進(jìn)心,干工作丟三拉四,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團結,敗壞良好的醫院工作氛圍。

  加強管理提高各人素質(zhì)修養,進(jìn)一步強化各人與各人,科室與科室之間的協(xié)調,加強職工之間的團結,樹(shù)立集體主義觀(guān)念,發(fā)揮團隊團結精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識,弘揚敢闖敢干風(fēng)氣,以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng),形成良好的醫療氛圍。

  5.加強醫院衛生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫環(huán)境。

  我院為進(jìn)一步改變醫院衛生環(huán)境,各科室和各人劃分。衛生區域,采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式,對衛生死角等存在的情況,利用業(yè)余時(shí)間搞好醫院后面衛生死角的清理,使醫院的環(huán)境面貌有很大的改變。

  6、做好“三項”調查工作,建立、健全“五項”制度。

  為更進(jìn)一步發(fā)現醫療工作中深層次存在的問(wèn)題,開(kāi)展患者群調查、社會(huì )調查、重點(diǎn)人群調查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,對存在的問(wèn)題建檔建案,歸類(lèi)整理,查找問(wèn)題原因及相關(guān)責任科室及個(gè)人,提出整改措施解決問(wèn)題。建立、健全“五項”制度,進(jìn)一步完善投訴接待制度、醫德醫風(fēng)考評制度、工作監察制度、醫療信息公開(kāi)制度、群眾評議醫院制度,全方位接受社會(huì )群眾監督,落實(shí)首訪(fǎng)負責制,開(kāi)通投訴電話(huà)、設置意見(jiàn)箱、建立意見(jiàn)本,對投訴反映的每一問(wèn)題都記錄在案,件件落實(shí),做到有報必接,接之必辦,辦之必果,讓群眾滿(mǎn)意。

  7、加強新農合工作

  按照新農合方案修改后的運行情況,完善新農合運行管理制度,加強住院人次監管和費用控制,確保資金安全運行。擴大新農合受益面,提升新農合對重大疾病的補助標準,切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。做好新農合政策的宣傳工作,做好費用報曉公示工作,自覺(jué)接受群眾的監督,讓群眾滿(mǎn)意。

  通過(guò)此次醫療衛生專(zhuān)項整改活動(dòng)的實(shí)施,我院根據存在的問(wèn)題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作,全面促進(jìn)和提升醫療服務(wù)衛生,嚴防醫療差錯事故和糾紛發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫療環(huán)境。

  醫院科室整改報告2

  為了提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,根據山東省衛生廳《關(guān)于對醫療機構進(jìn)行年度檢驗的通知》,我社區衛生服務(wù)中心對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了嚴格的自查自糾工作,F將有關(guān)自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,嚴密組織

  我社區衛生服務(wù)中心收到《關(guān)于對醫療機構進(jìn)行年度檢驗的通知》后,中心領(lǐng)導非常重視,并召開(kāi)了會(huì )議,對自查工作進(jìn)行嚴密部署。會(huì )上,成立了由王厚增任組長(cháng)、馬虹任副組長(cháng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責分工,嚴格對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

  二、自查基本情況

  (一)機構自查情況:?jiǎn)挝蝗Q(chēng)為李滄區湘潭路街道海醫大社區衛生服務(wù)中心,性質(zhì)為非營(yíng)利性,位于李滄區重慶中路932-5-9號;法人代表:王厚增;主要負責人:馬虹。具有李滄區衛生局頒發(fā)的《醫療機構執業(yè)許可證》,執業(yè)許可證號:,有效期限至20xx年12月31日。我社區衛生服務(wù)中心對《醫療機構執業(yè)許可證》實(shí)行了嚴格管理,從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉讓、租借,F有觀(guān)察床位3張,診療科目有預防保健、全科診療科、婦科、外科、內科、口腔科、中醫科、醫學(xué)檢驗科、康復醫學(xué)科、醫學(xué)影像科;業(yè)務(wù)用房面積1000平方米。

  核準科目:我社區衛生服務(wù)中心未以任何形式發(fā)布醫療廣告,嚴格按照批準的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項目開(kāi)展對外活動(dòng),未超出核準登記的執業(yè)范圍,并遵守有關(guān)法律、行政法規和國務(wù)院衛生行政部門(mén)制定的醫療技術(shù)常規和搶救與轉診制度,所有下屬科室均無(wú)對內對外承包或出租情況,從未片面追求經(jīng)濟利益而違法開(kāi)展過(guò)胎兒性別的鑒定和終止妊娠手術(shù)。

  (二)人員自查情況:我社區衛生服務(wù)中心現有主任醫師一名,副主任醫師一名,主治醫師2名,醫師3名,執業(yè)藥劑師1名,檢驗師1名,護士6名,會(huì )計員1名。我社區衛生服務(wù)中心從未多范圍注冊開(kāi)展執業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫學(xué)證明書(shū)》;從未使用未取得執業(yè)醫師資格、護士執業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊的醫師從事醫療活動(dòng),也從未使用執業(yè)助理醫師單獨執業(yè);所屬醫護人員均掛牌上崗,并在大廳內設立了監督欄對外公開(kāi)。

  (三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛生行政部門(mén)的有關(guān)規定、標準加強醫療質(zhì)量管理,實(shí)施醫療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位責任制的執行和落實(shí)情況,確保醫療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

  (四)院內交叉感染管理情況:成立有院內交叉感染管理領(lǐng)導小組,由王厚增、馬虹、黃杰等組成,領(lǐng)導小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓,建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規章制度,有專(zhuān)人對醫療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規范。

  (五)固體醫療廢物處理情況:對所有醫療廢物進(jìn)行了分類(lèi)收集,按規定對污物暫存時(shí)間有警示標識,污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了五防醫療廢物運輸轉送為專(zhuān)人負責并有簽字記錄。

  (六)一次性使用醫療用品處理情況:所有一次性使用醫療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由潔誠醫療垃圾處理站收集,進(jìn)行無(wú)害化消毒,并有詳細的'醫療廢物交接記錄,無(wú)轉賣(mài)、贈送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過(guò)培訓,并具有專(zhuān)用防護設施設備。

  (七)疫情管理報告情況:我社區衛生服務(wù)中心建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規定了專(zhuān)人負責疫情管理,疫情登記簿內容完整,疫情報告卡填寫(xiě)規范,疫情報告每月開(kāi)展一次自查處理,無(wú)漏報或遲報情況發(fā)生。

  (八)藥品管理自查情況:經(jīng)查我社區衛生服務(wù)中心從未使用過(guò)假劣、過(guò)期、失效以及違禁藥品。

  三、存在不足

  一是由于經(jīng)費不足,有些醫療設備得不到及時(shí)維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,專(zhuān)業(yè)性發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級醫療機構進(jìn)修的機會(huì )不多,知識更新的周期長(cháng),一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

  四、今后努力方向

  我社區衛生服務(wù)中心一定以此次年度檢驗為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫療機構管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

  醫院科室整改報告3

  為貫徹落實(shí)區衛計委、區糾風(fēng)辦《武昌區衛計委關(guān)于印發(fā)武昌區醫療機構過(guò)度醫療專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》武昌衛計〔20xx〕11號文件精神,以提高我院醫務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),提升醫院整體服務(wù)水平,鞏固促進(jìn)衛生事業(yè)全面健康發(fā)展,加強行業(yè)作風(fēng)建設。根據專(zhuān)項整治工作通知中的要求,本院積極安排部署,結合我院情況,制定了切實(shí)可行的整改措施,扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將情況匯報如下。

  一、基本情況

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、建全組織。為加強專(zhuān)項整治工作的順利進(jìn)行,成立了以院長(cháng)鄭柏雄為組長(cháng),(分管專(zhuān)項整治工作)、楊兵為副組長(cháng),相關(guān)科部主任為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調、督導、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì ),使全院職工認識到開(kāi)展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘訌娦麄鹘逃、嚴肅行業(yè)紀律。專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組明確分工,緊緊圍繞工作重點(diǎn),嚴格執行紀律,定期開(kāi)展了督導檢查,醫院公開(kāi)向社會(huì )服務(wù)書(shū),堅決不過(guò)度醫療,不過(guò)度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設立專(zhuān)項整治投訴電話(huà)1部、發(fā)滿(mǎn)意度調查意見(jiàn)表30余份、在門(mén)診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出等多種方式接受社會(huì )監督,針對發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行嚴格追究相關(guān)科室和直接責任人的責任,全面促進(jìn)了醫德醫風(fēng)建設根本好轉。

  二、檢查情況

  全院8個(gè)科室共計20份歸檔病歷,按照“方案”治理要求,設計了檢查項目表,統一檢查內容和標準,由醫務(wù)科和護理部牽頭,組織部分科室主任進(jìn)行逐一檢查。抽查結果顯示:未發(fā)現過(guò)度檢查、重復檢查、用高價(jià)藥、濫用抗生素、延長(cháng)療程或住院時(shí)間等違規情況。針對本院的藥品、醫療設備、醫用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進(jìn)行了清理核查,沒(méi)有發(fā)現以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益;有醫療行為服務(wù)的科室和醫務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的`紅包、吃請或饋贈等現象發(fā)生。存在問(wèn)題:診斷欠完整、病程記錄簡(jiǎn)單,少數醫務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,對待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。

  三、整改措施

  針對自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:

 。ㄒ唬┘訌娊逃龑、強化服務(wù)理念。開(kāi)展法律法規、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓,增強干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識,筑牢思想道德和法紀防線(xiàn)。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO、建立長(cháng)效機制。堅持每周例會(huì )制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,引導醫務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,對于不合格處方,及時(shí)提出指導意見(jiàn)及改正措施。

 。ㄈ┘訌姳O督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調查情況屬實(shí)的,嚴格按照醫院管理制度和績(jì)效考核方案規定追究相關(guān)責任人責任,并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系,情節嚴重的,影響較大的,按照有關(guān)規定從重處理。

 。ㄋ模﹫猿謬栏駠椅飪r(jià)政策,規范收費項目、標準,杜絕在醫療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復計費等問(wèn)題。

  醫院科室整改報告4

  根據上級醫療廢物處置工作的培訓指導,我站開(kāi)展醫療廢物處置自查工作,為了加強醫療廢物的安全管理,進(jìn)一步完善本單位醫療廢物的`收集、儲存位置的管理規范,防止疾病傳播,保護環(huán)境安全,切實(shí)維護群眾健康,我站認真學(xué)習《醫療廢物管理條例》,進(jìn)行了自查,現將問(wèn)題情況匯報如下:

  一、健全組織,完善制度。

  成立了醫療廢物管理領(lǐng)導組,由站長(cháng)孫福廣任組長(cháng),成員由護士組成,明確了職責任務(wù),制定了醫療廢物制度。

  二、分類(lèi)收集管理。

  1、將醫療垃圾及生活垃圾分類(lèi)收集,杜絕醫療垃圾與生活垃圾混裝,統一規定醫療廢物使用黃色塑料袋盛裝,生活垃圾用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

  2、將醫療廢物分別扎口密閉,針頭、穿刺針、刀片等毀形后放防滲漏耐穿刺的銳氣容器中,使用過(guò)得一次性物品不得重復使用。

  三、加強對一次性使用的醫療器械、器具的管理。

  一次性使用的醫療用品用后,按醫療廢物處理,禁止重復使用和回流市場(chǎng),并做好登記工作,使用過(guò)的一次性使用醫療用品如:一次性注射器、輸液器等物品必須就地進(jìn)行消毒、毀形,放入帶標有《醫療廢物》專(zhuān)用收集袋中,2天內由威海市環(huán)?萍挤⻊(wù)有限公司收集處置。

  四、加強資料登記及管理。

  相關(guān)科室建立醫療廢物管理情況登記表,登記核對來(lái)源、種類(lèi)、或數量,以及經(jīng)辦人簽名等項目,登記資料保存齊全。

  五、歸納總結。

  通過(guò)這次對我站的醫療廢物管理工作的自檢自查,逐步規范了醫療操作行為,在今后我站要加強檢查力度。我們將在以后的工作中逐步規范操作,徹底杜絕因醫療廢物管理不當而造成的`對廣大人民身心健康的損害。

  醫院科室整改報告5

  一、健全組織、完善制度:

  成立了醫院醫療廢棄物管理小組,明確了職責任務(wù)。制定了醫療廢棄物管理制度、專(zhuān)用運送工具的消毒制度、醫療廢棄物收集人員個(gè)人防護制度,醫療廢棄物專(zhuān)職收集人員職責。設立“醫療廢物分類(lèi)表”、“醫療廢物處置登記冊”、“醫療廢物轉移多聯(lián)單”等。建立了醫療廢物集中安全處置和統一管理流程,保障醫療廢棄物安全處置的正常運行。

  二、分類(lèi)收集管理:

  分類(lèi)收集規范,嚴格醫療廢棄物分類(lèi)收集(感染性廢物、傳染性廢物、損傷性廢物、傳染損傷性廢物),杜絕醫療廢棄物與生活垃圾混裝。將醫療廢物分別放入帶有“警示”標識的專(zhuān)用包裝物或容器內,損傷性廢物放入專(zhuān)用銳器盒內,不得再取出。醫療廢物達到3/4滿(mǎn)時(shí),做到有效封口,貼上標簽。病原體培養基、標本、菌種和毒種保存液,應先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。隔離傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫療廢物及生活廢物,應用雙層專(zhuān)用包裝物,并及時(shí)密封、貼上標簽。

  三、收集轉運及專(zhuān)業(yè)人員管理:

  運送醫療廢物專(zhuān)職人員在運送時(shí),必須穿戴防護服、口罩、帽子、手套、防護鞋等,做到持證上崗,定期體檢運送醫療廢物人員每天按規定的'時(shí)間、路線(xiàn)運送至暫存地。收集轉運醫療廢棄物時(shí),必須按照指定的路線(xiàn)轉運,使用指定電梯,禁載人和運送醫療廢物同時(shí)進(jìn)行,電梯運送醫療廢棄物后要立即進(jìn)行消毒處理。運送前應檢查醫療廢物標識、標簽、封口,防止運送途中流失、泄漏、擴散。運送車(chē)輛要有防滲漏、防遺散設施,易于清潔、消毒。運送結束,及時(shí)清潔消毒運送工具。嚴防暴露損傷,發(fā)生暴露損傷應及時(shí)報告上級領(lǐng)導。

  四、暫存設施及醫院醫療廢物暫存地:

  暫存地遠離醫療、食品加工、人員活動(dòng)區;有防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜、防滲漏措施;易于清潔消毒暫存點(diǎn)消毒管理:醫院暫存點(diǎn)的警示標識清楚、交接記錄完整、消毒記錄及時(shí)。配備相應的消毒工具、器具及設備,定期消毒,嚴格做好安全防護工作,采用有效氯消毒劑進(jìn)行浸泡或噴霧消毒。醫院醫療廢物暫存點(diǎn)有專(zhuān)人管理,有“警示”標識和“禁止吸煙、飲食”的標識。醫療廢物轉出后對暫存點(diǎn)及時(shí)清潔、消毒。產(chǎn)生和運送醫療廢物的科室,對醫療廢物來(lái)源、種類(lèi)、重量、時(shí)間、去向、經(jīng)辦人簽名等內容進(jìn)行登記,登記資料保存3年。醫療廢物不得自行處理,禁止轉讓、買(mǎi)賣(mài)事故發(fā)生,定期督查。建立了發(fā)生醫療廢物意外事故時(shí)的《應急預案》對轉運途中發(fā)生醫療廢棄物泄露,必須采取相應的安全應急處理措施,嚴防發(fā)生二次污染,確保安全。

  醫院科室整改報告6

  為了加強醫療廢物安全管理,進(jìn)一步完善本單位醫療廢物的分類(lèi)。收集。轉運。暫存。交接等處置管理規范,防止疾病傳播,保護環(huán)境安全,切實(shí)維護人民健康,我們認真學(xué)習了“醫療廢物管理條例”“醫療廢物分類(lèi)目錄”!搬t療廢物管理行政處罰辦法”等相關(guān)法律法規及文件精神,對我院的醫療廢物管理工作重新要求,加強監管,今年的工作計劃如下:

  一、加強管理,健全組織,完善制度

  重新成立醫療廢物管理小組(紅頭文件),明確職責任務(wù),制定了醫療廢物管理制度,各種相關(guān)制度及突發(fā)事故應急處理事故等,建立醫療廢物集中安全處置統一工作流程,保障醫療廢物安全處置的正常運行。

  二、分類(lèi)收集管理

  監督全院各科室嚴格按照“醫療廢物分類(lèi)目錄”將本科室產(chǎn)生的醫療廢物分類(lèi)收集好,分別置于帶有“警示”標識的包裝袋和容器內,醫療廢物袋達三分之二滿(mǎn),做有效封口,保證緊實(shí)嚴密。損傷性廢物放入專(zhuān)用利器盒內,不得重復使用利器盒。隔離傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫療廢物及生活垃圾均用雙層專(zhuān)用包裝袋,并及時(shí)密封,按醫療廢物處置。

  三、轉運管理

  要求專(zhuān)職運送人員每天按規定的時(shí)間,路線(xiàn)將各科室產(chǎn)生的醫療廢物運送至暫存處,運送時(shí)穿戴防護服,防護帽,口罩,工業(yè)圍裙,工業(yè)用靴,用后可棄橡膠手套等防護用品,定期體檢,運送前檢查醫療廢物標識,封口,防止途中遺撒泄露。運送結束,及時(shí)對運送工具清潔消毒。運送收集儲存等過(guò)程中,工作人員嚴防暴露損傷,發(fā)生暴露損傷時(shí)及時(shí)報告院感科,立即按職業(yè)暴露處理并及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)。

  四、暫存設施及管理

  積極對醫療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行整改,清楚暫存點(diǎn)附近雜物,本院醫療廢物暫存處設在遠離醫療,食品加工,人員活動(dòng)區,有防滲漏,防鼠,防蚊蠅,防盜等措施,封閉嚴密,有“禁止吸煙飲食”,“閑人免進(jìn)”及專(zhuān)用醫療廢物警示標識,設有工作人員辦公室及沖洗消毒設施,醫療廢物在暫存點(diǎn)存放不超過(guò)二天,運送人員每天用84消毒劑對運送工具及暫存處進(jìn)行浸泡清洗和噴霧消毒。

  五、登記

  本院各科室及暫存處均建立有醫療廢物回收登記本,醫療廢物產(chǎn)生科室和運送人員每天交接后,雙方對醫療廢物來(lái)源,種類(lèi),重量,時(shí)間,經(jīng)辦人簽名等內容進(jìn)行詳實(shí)登記,資料保存三年,暫存處與開(kāi)封醫療廢物處置中心交接時(shí),認真填寫(xiě)轉運聯(lián)單各項內容,一式兩份,記錄保存五年。醫療廢物嚴禁自行處理,禁止轉讓買(mǎi)賣(mài)事件發(fā)生,醫療廢物管理組每月定時(shí)督查。

  六、應急預案

  建立了醫療廢物突發(fā)事故,應急處置預案,對轉運過(guò)程中發(fā)生泄露擴散時(shí)及時(shí)采取緊急處理措施,對污染區域進(jìn)行消毒,嚴防二次污染,確保安全。

  七、培訓

  控感科定期對全院醫護人員及后勤人員進(jìn)行醫療廢物管理相關(guān)知識的`學(xué)習和培訓,特別對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律,專(zhuān)業(yè)技術(shù),安全防護等知識培訓,提高大家對醫療廢物規范處置重要性和必要性的認識。

  進(jìn)一步加大醫療廢物的監督管理,將醫療廢物管理提升到日常監管的重要位置,切實(shí)落實(shí)醫療廢物各項管理職責,使我院的醫療廢物管理工作真正做到規范化、制度化、長(cháng)久化。

  醫院科室整改報告7

  為切實(shí)加強醫德醫風(fēng)建設,堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),根據《東營(yíng)市衛生和計劃生育委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步規范全市醫療機構診療服務(wù)行為的通知》(東衛醫字[2014]35號)要求,我院結合實(shí)際,在全院范圍內深入開(kāi)展各項糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項治理自查活動(dòng),F將自查情況匯報如下:

  一、診療和收費行為方面

 。ㄒ唬┪以焊鶕稏|營(yíng)市醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格(綜合醫療服務(wù)類(lèi))》文件的要求,嚴格執行國家規定的醫療服務(wù)價(jià)格項目編碼、項目名稱(chēng)、除外內容、計價(jià)單位和說(shuō)明,不存在擅自增加醫療服務(wù)價(jià)格項目的行為。我院嚴格執行上級各項收費標準,不存在擅自提高收費標準、重復收費、分解項目收費、改變計量單位收費的情況。不存在自行設立檢查治療組合項目對患者進(jìn)行檢查、治療并收費的情況。

 。ǘ┪以阂褜⒊S冕t療服務(wù)項目、標準在醒目位置公開(kāi),已建立藥品及醫療服務(wù)價(jià)格信息查詢(xún)系統,患者查詢(xún)收費情況方便,并通過(guò)信息公開(kāi)欄、電子顯示屏等方式向社會(huì )公開(kāi)征集問(wèn)題和意見(jiàn),已公開(kāi)舉報電話(huà):xx,投訴電話(huà)暢通。

  二、開(kāi)方用藥行為和高值耗材管理方面

 。ㄒ唬┪以簢栏駡绦小短幏焦芾磙k法》和處方動(dòng)態(tài)監測、超常預警和不合理處方院內點(diǎn)評制度。處方每月抽調并點(diǎn)評,對不合理處方及超范圍用藥情況,我院有相應的藥物控制指標及處罰措施,嚴禁開(kāi)大處方及不合理用藥。

 。ǘ┛咕幬锱R床應用和管理的落實(shí)情況和臨床路徑管理。我院遵循衛生部下發(fā)《抗生素臨床應用管理辦法》,規范應用抗生素。運行中臨床路徑33種,我院將繼續推進(jìn)臨床路徑管理,優(yōu)化入徑藥物,優(yōu)先使用基本藥物,并加強醫務(wù)人員培訓,促進(jìn)科學(xué)管理、合理用藥,降低住院費用,減輕病人負擔。

 。ㄈ┪以赫J真貫徹落實(shí)《高值醫用耗材集中采購工作規范(試行)》,成立專(zhuān)門(mén)的材料科,負責招標采購高值醫用耗材,在臨床應用中嚴格管理,規范使用。

  三、醫德醫風(fēng)建設方面

 。ㄒ唬┪以簢栏駡绦嗅t療衛生行風(fēng)建設“九不準”規定和醫務(wù)人員從業(yè)“八項嚴禁”。建立健全以院長(cháng)為首的醫德醫風(fēng)建設領(lǐng)導機制,使醫德醫風(fēng)建設有組織有領(lǐng)導扎實(shí)進(jìn)行。不斷完善各項規章制度,對違反規定、造成一定影響者,及時(shí)做出處理,決不手軟、姑息遷就。建立醫德醫風(fēng)獎懲機制,實(shí)行醫德醫風(fēng)一票否決制,增強了為人民服務(wù)的.強烈意識。

 。ǘ┏掷m開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”,“三增一禁”便民正風(fēng)等活動(dòng),自開(kāi)展“三增一禁”活動(dòng)以來(lái),僅6月份節假日門(mén)診接診15892人次、錯時(shí)門(mén)診接診5091人次、夜間門(mén)診接診147人次,極大的方便了患者就醫,患者滿(mǎn)意度不斷提高。

  我院將結合自身情況,以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理為主題,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,提高服務(wù)水平,保障醫療質(zhì)量,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫療服務(wù)。

  醫院科室整改報告8

  根據衛生局關(guān)于開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)醫療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求,我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了全面的檢查,F就自查結果及整改措施匯報如下:

  一、存在問(wèn)題:

  (一)某些醫療管理制度還有落實(shí)不到位

  個(gè)別醫務(wù)人員醫療質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、查對制度、病例討論制度、會(huì )診制度、轉科轉院制度等核心制度不能很好的落實(shí)。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的現象

  個(gè)別醫務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,如普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預防用藥不合理,抗生素使用時(shí)間過(guò)長(cháng)。

  (三)住院病歷書(shū)寫(xiě)中還存在的問(wèn)題。

  1、字跡潦草,有涂改,姓名、住院號不相符等情況。

  2、病程記錄中對修改的醫囑、陽(yáng)性化驗結果缺少分析,查房記錄內容分析少,過(guò)于形式化。

  3、存在知情同意書(shū)告知、簽字不規范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書(shū)。

  二、整改措施:

  (一)進(jìn)一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  醫務(wù)人員普遍存在重視專(zhuān)業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習,質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應用于日常醫療工作中,就難以保證質(zhì)量目標的實(shí)現。質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)科,要想提高醫療質(zhì)量,不但要學(xué)習醫學(xué)理論、醫療技術(shù),還要學(xué)習質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應社會(huì )的需求。只有使醫務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量管理意識,掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此,培訓全體醫務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫療質(zhì)量的`基礎工作之一。首先要加強醫療相關(guān)法律、法規、規章制度。醫務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規、醫療質(zhì)量核心制度,提高醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

  (二)加大監督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

  1、進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的問(wèn)題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實(shí)效,不流于形式。

  3、加強病案質(zhì)量的管理。

  在全院開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)規范培訓,進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉。

  4、進(jìn)一步加強醫院感染的監控。

  嚴格執行各項醫院感染管理制度。進(jìn)一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節發(fā)揮醫院感染管理委員會(huì )的職責,積極開(kāi)展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。

  5、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理。

  根據《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省抗菌藥物臨床應用管理指導意見(jiàn)》的文件精神,成立我院《抗菌藥物臨床使用管理小組》組織,嚴格開(kāi)展抗菌藥物臨床使用管理工作,注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,設置處方權限,保證制度的落實(shí),提高細菌培養、藥敏試驗率,保證合理使用抗菌藥。

  (三)進(jìn)一步加強職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫務(wù)人員的服務(wù)水平。

  根據衛生部《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德教育。培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個(gè)醫德高尚,受老百姓尊敬的醫務(wù)工作者,真正樹(shù)立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

  醫院科室整改報告9

  隨著(zhù)以“提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改善服務(wù)態(tài)度、維護群眾利益”為主題的各項活動(dòng)深入開(kāi)展,全省、全縣的“醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)”將醫療安全活動(dòng)推向了高潮,作為承擔高風(fēng)險麻醉工作的我,醫療安全這根弦始終不敢卸下,它是麻醉工作的核心,因為:人的生命只有一次,決不能因為我們工作的疏忽大意而讓生命變得那么微不足道!借助我院“醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)”,本人就如何保障麻醉安全談一點(diǎn)體會(huì ):

  麻醉工作是高風(fēng)險工作,術(shù)中安全的保障與麻醉技術(shù)、急救藥品、急救設備和病人的自身情況密切相關(guān);鶎俞t院存在以下特點(diǎn):

  手術(shù)少,麻醉人員少,鍛煉的機會(huì )也少,麻醉技術(shù)提高慢;

  急救設備少,參與搶救人員有限;

  急救藥品使用率低;

  交通不便,患者病情卻瞬息萬(wàn)變,出現意外情況難以得到上級醫院的救助等等。

  以上這些情況都是客觀(guān)存在的事實(shí)。而面對這些問(wèn)題我們不能去抱怨,而是應該積極主動(dòng)地想辦法,讓患者平安地度過(guò)麻醉期:

  提高麻醉技術(shù)水平:

  麻醉技術(shù)和麻醉的藥物在不斷更新,要想提高麻醉水平必須制定專(zhuān)業(yè)雜志多學(xué)習他人經(jīng)驗、了解新技術(shù);

  每3-5年短期進(jìn)修學(xué)習一次;

  至少每?jì)赡陞⒓右淮螌W(xué)術(shù)會(huì )議,借此機會(huì )多與同行們交流和探討,多向專(zhuān)家教授請教;

  對存在的問(wèn)題和取得的成績(jì)要及時(shí)總結。

  預防在先:認真對待術(shù)前檢查、術(shù)前訪(fǎng)視和醫患溝通,全面掌握病人情況,術(shù)中病人意外情況的預知及相關(guān)設備和藥物的準備要充分,對于我院使用率非常低但又不得不準備的急救藥品和物品利用一切機會(huì )向上一級醫院求助:如小兒面罩、各種型號的`氣管導管;預防芬太尼導致胸腹肌肉強直的肌肉松弛劑琥珀膽堿針,維持時(shí)間短的降壓藥烏拉地爾針,升壓作用較強而又能減慢心率的甲氧明和去氧腎上腺素針,升壓作用較強維持時(shí)間較長(cháng)的間羥胺針,治療心臟傳到阻滯的異丙腎上腺素針等藥物。后兩種藥物(間羥胺針和異丙腎上腺素針)已經(jīng)納入新型農村合作醫療基本用藥目錄,我已和藥劑科溝通增加這兩種藥物的儲備。

  把握適應癥及操作規范:患者的安全第一,不能讓患者為了節約費用使自己處于被動(dòng)地位;需轉院者應及時(shí)轉院,與手術(shù)醫生及患者做好溝通與交流。

  尋求幫助:巡回護士掌握搶救藥物使用方法,以便快速準確的進(jìn)行搶救;有預見(jiàn)性地請內科醫生參與麻醉;出現問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)人員協(xié)助搶救。

  “開(kāi)刀治病,麻醉保命”,一念之差、一點(diǎn)疏忽可能造成不可挽回的損失甚至是終身的遺憾!安灰酪幘夭怀煞綀A”,每一次的麻醉順利不能成為我沾沾自喜的理由而疏忽大意,對于麻醉過(guò)程中每一點(diǎn)點(diǎn)的異常都要認真對待,都要多問(wèn)幾個(gè)為什么,從而追根求源,正確判斷,正確處理;每一次的化險為夷不能成為我自以為是的砝碼而不引起警醒,應該正確估價(jià)自己的能力,不能抱有任何僥幸心理,及時(shí)溝通,及時(shí)引導患者轉診以確保安全。

  醫院科室整改報告10

  根據上級相關(guān)文件精神和規定,我院立即進(jìn)行醫療質(zhì)量大檢查并作出如下總結:

  一、嚴抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全

  1、嚴格按照流程和診治指南開(kāi)展臨床工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

  2、嚴格執行醫生查房制度,并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細的查房記錄:病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。

  3、嚴格落實(shí)執業(yè)醫師管理制度。

  4、嚴格執行醫生值班制度,

  5、做好“晚查房”的工作!巴聿榉俊卑▽π率栈颊、危重患者、白天的醫療處理后的結果跟進(jìn)、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進(jìn)行手術(shù)或者有創(chuàng )檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會(huì )診患者的處理等。并跟值班醫師進(jìn)行交接班工作。

  6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班。每天值班的醫師在接班后必須把本科的`患者的驗單詳細查閱一次,并對異常結果進(jìn)行處理和復查。

  7、落實(shí)會(huì )診制度的執行。

  8、科室設立專(zhuān)門(mén)的病歷質(zhì)控檢查負責醫師,隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時(shí)修改錯漏地方。

  9、針對查房的各項回饋信息,并提出的意見(jiàn),發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)做好整改,避免犯同樣的錯誤。

  10、每月由科主任牽頭,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,更新診治方面的新知識和新進(jìn)展。

  11、對科進(jìn)行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題,限期整改、幫助落實(shí)

  12、設立疑難病例會(huì )診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時(shí),提高各科的整體學(xué)術(shù)水平并同時(shí)對醫師進(jìn)行培訓和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

  二、落實(shí)各項制度,加強醫患溝通增進(jìn)醫患理解

  1、溝通是非常重要的環(huán)節。

  (1)做好入院時(shí)的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫師詳細交代病情,必要時(shí)簽署病(危)重通知書(shū)。要讓患者和家屬了解醫師和護士的名字,并知道病情溝通的時(shí)間。

  (2)住院時(shí)的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大更變化時(shí),更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師了解病情。

  (3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門(mén)診隨診的時(shí)間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時(shí)的處理方法,需要復查的檢查項目等。

  (4)門(mén)診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時(shí)間等。

  (5)醫護之間的溝通:落實(shí)醫療行為的及時(shí)到位,各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

  2、認真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。對于有關(guān)治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進(jìn)行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫療費用、醫療需要觀(guān)察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明,并簽署知情同意書(shū)。

  3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時(shí)設立專(zhuān)職陪護人員,并做好交接班工作。

  4、合理調配科室加床,在提高醫療質(zhì)量和保證醫療安全的前提下,對科室的可持續發(fā)展必須有明確的目標和方向。

  醫院科室整改報告11

  按照市物價(jià)局《通知》的有關(guān)要求,我院高度重視,立即部署開(kāi)展了關(guān)于20xx年度收費執行情況的自查工作,現將自查情況匯報如下:

  一、總體情況

  我院的收費許可證已經(jīng)按要求進(jìn)行了年檢,收費標準嚴格按照國家和省財政、物價(jià)部門(mén)規定的收費項目和標準進(jìn)行收費,不存在擴大收費范圍、提高收費標準及其他違紀行為。

  二、組織領(lǐng)導工作

  我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),各科室主要負責人為成員的規范醫療服務(wù)工作領(lǐng)導小組,并專(zhuān)門(mén)設立物價(jià)專(zhuān)員,專(zhuān)職負責貫徹落實(shí)物價(jià)局有關(guān)文件精神,采取定期與不定期相結合的方式,檢查各部門(mén)收費項目和收費標準,嚴防不規范收費行為。督促有關(guān)科室定期總結工作,對存在問(wèn)題及時(shí)糾正,匯總后上報院領(lǐng)導。另外,組織了相關(guān)人員進(jìn)行收費項目與合理收費的業(yè)務(wù)知識培訓。

  三、醫療服務(wù)工作

  我院采取有效措施,不斷深化廉潔行醫工作。一方面,我院住院處、門(mén)診收費處、藥房等相關(guān)部門(mén)相繼開(kāi)展了收費價(jià)格向社會(huì )承諾公示服務(wù),公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和標準,讓群眾監督,絕不多收患者一分錢(qián)。另一方面,進(jìn)一步規范了收費標準和收費措施,讓患者明白消費,決不含糊、隨意、高套、隱蔽性收費。我院嚴格執行《江蘇省醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格手冊》的規定項目和標準,對群眾反映收費及項目方面的`投訴,立即予以處理。時(shí)刻防范醫療衛生服務(wù)中的不規范行為,堅決制止損害病人利益的不正當競爭。

  四、藥品采購工作

  我院所有藥物及衛生耗材實(shí)行集中統一招標采購政策。其中,衛生耗材價(jià)格按照進(jìn)價(jià)的5%加價(jià)收取,藥品的銷(xiāo)售施行“零差價(jià)”執行,最高零售價(jià)不超過(guò)物價(jià)局規定的價(jià)格,絕不多收亂收費用。認真執行物價(jià)局等主管部門(mén)下發(fā)的文件,并及時(shí)執行,規范藥品售價(jià)。

  五、存在問(wèn)題

  我院在20xx年10月更新一次計算機系統,收費項目整體整理,由于新系統原因可能出現一些細節問(wèn)題,我院也在進(jìn)行不斷檢查和糾正不正確的收費問(wèn)題。

  在以后的工作中,我們將進(jìn)一步加大對本院收費項目的檢查力度,對門(mén)診收費員及醫生護士加強合理收費的業(yè)務(wù)培訓,以確保我院在規范醫療服務(wù)行為和收費工作上取得實(shí)質(zhì)性的成績(jì)。

  醫院科室整改報告12

  根據 XXX 衛生健康委員會(huì )辦公室《XXX 衛生健康委員會(huì )關(guān)于組織公立一老機構開(kāi)展價(jià)格自查工作的通知》及 XXX 衛生健康局的要求,結合我院實(shí)際,現將我院價(jià)格自查工作情況匯報總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,迅速自查

  我院在接到相關(guān)通知要求后,院領(lǐng)導高度重視,對文件在全院進(jìn)行了傳達學(xué)習,并安排部署,按照文件要求的價(jià)格自查重點(diǎn)內容開(kāi)展院內價(jià)格自查工作。

  二、自查情況

 。ㄒ唬﹥r(jià)格管理體系的設立情況:我院按照《醫療機構內部?jì)r(jià)格行為管理規定》,已設立馬關(guān)縣金廠(chǎng)衛生院價(jià)格管理委員會(huì )及內部?jì)r(jià)格管理部門(mén),因我院人員有限,故配備兼職醫療服務(wù)價(jià)格工作人員,無(wú)專(zhuān)職人員。

 。ǘ﹥r(jià)格管理制度的'建立及落實(shí)情況:我院已建立價(jià)格管理制度。并建立及落實(shí)包括《醫療機構內部?jì)r(jià)格行為管理規定》中的 10 項醫療服務(wù)價(jià)格管理制度(醫療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度、價(jià)格調價(jià)管理制度、新增醫療服務(wù)價(jià)格項目管理制度、價(jià)格公示制度、費用清單制度、價(jià)格自查制度、價(jià)格投訴管理制度、價(jià)格管理獎懲制度、價(jià)格管理信息化制度、價(jià)格政策文件檔案管理制度)。

 。ㄈ﹥r(jià)格執行情況:我院始終執行規定的醫療服務(wù)項目和

  標準收費,無(wú)自立項目收費,也無(wú)提高標準收費、分解項目收費、擴大范圍收費等行為情況,我院所有收費均按照醫保系統規定的收費項目及價(jià)格嚴格執行。

 。ㄋ模┧幮狄幏豆芾砬闆r:我院嚴格按照藥品耗材進(jìn)銷(xiāo)存相關(guān)制度,所有耗材均是根據臨床報送需求后按正規程序采購,我院已建立醫療設備管理及使用制度,無(wú)設備使用不規范、醫療記錄不規范的情況發(fā)生,更無(wú)為患者提供醫療以外的強制性服務(wù)情況。

 。ㄎ澹﹥r(jià)格公示情況:我院已在院內醒目位置對常用醫療服務(wù)項目、藥品、耗材的價(jià)格進(jìn)行公示,價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),我院均已及時(shí)調整公示內容,并在顯著(zhù)位置公布價(jià)格咨詢(xún)、投訴電話(huà)。

  醫院科室整改報告13

  我院在上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下, 嚴格按照xxx鄉 鎮衛生院收費標準執行, 并采取扎實(shí)有效的措施, 深入開(kāi)展我院的收費自 查工作,取得了 一定的成效, 現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、 嚴格執行有關(guān)文件要求, 組織臨床、 收費、 醫技科室醫務(wù)人員 認真學(xué)習《醫療服務(wù)價(jià)格規范》, 所有收費標準一律按照xx鄉 鎮衛生院收費標準執行。

  一切財物收支納入財務(wù)部門(mén)統一管理, 醫療服務(wù)價(jià)格采用一劃價(jià)三核對、 不定期檢查、 院領(lǐng)導抽查的`方式進(jìn)行監督與管理, 杜絕亂劃價(jià)、 亂收費現象。

  二、 加大對物價(jià)工作的監管力度, 定期組織藥品及醫療服務(wù)收費檢查, 制定有力的措施, 嚴查嚴管, 切實(shí)糾正損害群眾利益的行為, 保證廣大患者的健康合法權益。

  xx年, 全年總收入xxx元整。

  三、 實(shí)行國家基本藥物制度以后, 統一藥品網(wǎng)購與實(shí)行零差率價(jià)格銷(xiāo)售的服務(wù)渠道, 各項醫療項目 實(shí)行統一管理, 按照鄉 鎮級最低標準執行納入合作醫療報銷(xiāo)目 錄管理執行。

  四、 我院進(jìn)一步公開(kāi)、 透明、 規范收費措施, 讓患者明白消費, 不允許含糊、 隨意、 隱蔽性收費. 并在門(mén)診實(shí)行了 公示制度,公開(kāi)了 藥品、 檢查、 收費項目 和收費標準, 讓群眾監督, 規范了收費標準。

  通過(guò)加強醫院管理, 維護患者利益 , 提升了 醫療服務(wù)診療技術(shù)、 改善了 服務(wù)態(tài)度、 保證了 服務(wù)質(zhì)量、 密切醫患關(guān)系、 減輕社會(huì )和患者的醫療費用、 提高患者滿(mǎn)意率。

  醫院科室整改報告14

  為進(jìn)一步加強新型農村合作醫療基金運行管理規范定點(diǎn)醫療機構服務(wù)行業(yè)行為,提高補償效益和加大監管力度等日常工作,切實(shí)把這項解決農民“病有所醫”“因病致貧”和“有病貴”“看病難”的重大舉措和造福廣大農民的大事要抓緊抓實(shí)抓好全力推進(jìn)新農村合作醫療工作在我院健康穩固持續發(fā)展,根據20xx年責任目標要求新農合自查工作情況如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  1、堅持以病人為中心的服務(wù)準則,嚴格執行新農合的藥品目錄合理規范用藥。

  2、參合農民就診時(shí)確認身份后,使用新農合專(zhuān)用處方并認真填寫(xiě)《新農合醫療證》和門(mén)診登記,嚴格控制開(kāi)大處方,不超標收費,在補償賬本上親自簽字及按手印,以防冒領(lǐng)資金。

  3、在藥品上嚴禁假藥,過(guò)期藥品及劣質(zhì)藥品,藥品必須經(jīng)過(guò)正規渠道進(jìn)取。

  4、新型農村合作醫療基金公示情況,為了進(jìn)一步加強和規范,新農合醫療制度,在公開(kāi),公平,公正的原則下,增加新型農村合作醫療基金使用情況,把新農合每月補償公示工作做好,并做好門(mén)診登記。

  二、存在的問(wèn)題

  有的群眾對新型農村合作醫療政策宣傳力度不夠,對新的優(yōu)惠政策了解不夠,還有極少部分人沒(méi)有參與進(jìn)來(lái),我們今后要在這方面一定加大宣傳力度,做到“家喻戶(hù)曉,人人皆知”參加的農民繼續參加農合,未參加的應積極參與進(jìn)來(lái)。

  部分醫務(wù)人員還不能完全掌握新型農村合作醫療的相關(guān)政策,及相關(guān)操作。需進(jìn)一步加強學(xué)習。

  醫務(wù)人員電腦錄入業(yè)務(wù)不熟悉。及時(shí)錄入不夠完善。

  三、未來(lái)工作計劃

  1、在以后工作中,嚴格按照有關(guān)文件要求審處方報銷(xiāo)費用。

  2、加強本轄區內定點(diǎn)醫療機構門(mén)診病人的處方和減免情況進(jìn)行入戶(hù)核實(shí)力度。

  3、加強管理人員和經(jīng)辦人員的能力有待進(jìn)一步提高,管理人員和經(jīng)辦人員對新型農村合作醫療政策及業(yè)務(wù)知識加大宣傳力度。

  4、加強對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,指導醫務(wù)人員做好處方、病歷、門(mén)診日志、臺賬等資料的填寫(xiě)等工作。

  通過(guò)自查自糾的工作,看到在新農合工作中存在的`問(wèn)題和不足,并加以改正,進(jìn)一步加大新農合工作的督察力度,審核力度,確保新型農村合作醫療資金安全,促進(jìn)我院新農合的健康發(fā)展。

  為確保廣大參保農民享受較好的基本醫療服務(wù),今后本院院將按照有關(guān)規定,做好定點(diǎn)醫療機構的管理工作。對內進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,加強醫德醫風(fēng)建設,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,圓滿(mǎn)完成參保農民的醫療服務(wù)工作。

  醫院科室整改報告15

  為規范我院醫療秩序,維護廣大人民群眾身體健康和生命安全,實(shí)現長(cháng)期凈化醫療市場(chǎng)的目標,貫徹落實(shí)荊州市衛計局下發(fā)的《規范住院管理和醫療行為專(zhuān)項整治》文件精神,我院成立了醫療機構專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,于20xx年6月27日14:00對全院工作進(jìn)行自查,積極準備迎接市衛計局及相關(guān)附屬單位對我院的督查。整頓活動(dòng)自查報告如下:

  一、整治自查工作目標

  通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步加強醫療機構的規范化管理,使醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步改善;規范醫療機構用血行為,保障醫療機構臨床用血安全;努力營(yíng)造健康有序的醫療環(huán)境,切實(shí)維護人民群眾健康權益。

  二、自查時(shí)間

  時(shí)間:20xx年6月27日14:00對全院進(jìn)行自查。

  三、自查工作重點(diǎn)

  1、堅決禁止非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng), 嚴禁醫療機構超范圍執業(yè),禁止無(wú)證行醫和不符合要求的醫療行為。

  2、查院內聘用非衛生技術(shù)人員行醫及超范圍行醫的違法行為。

  3、查處院內有無(wú)發(fā)布違法醫療廣告行為以及違反《醫療廢物管理辦法》的`有關(guān)規定的行為。

  4、查處有無(wú)非法采供血和違法用血行為。規范臨床用血行為,堅決杜絕醫療機構自采自供血液行為。

  5、查處我院住院部有無(wú)掛床行為及違規收住院病人情況。有無(wú)冒名頂替住院行為。

  6、查處我院門(mén)診無(wú)違規刷卡情況。

  四、成立整頓活動(dòng)組織領(lǐng)導

  組長(cháng):何亨貴

  成員:張華德 羅 坤 王 杰 徐 強 陶夢(mèng)君

  五、工作要求

  1、提高認識,加強對專(zhuān)項整治活動(dòng)的領(lǐng)導。開(kāi)展醫療機構專(zhuān)項整治活動(dòng)是規范醫療執業(yè)行為、維護醫療市場(chǎng)秩序的重大舉措。醫療機構一定要從保障人民群眾身體健康和生命安全的高度出發(fā),主管領(lǐng)導要親自?huà)鞄,精心部署,周密安排,運用法律和行政手段,切實(shí)抓緊、抓細、抓好,抓出實(shí)效。

  2、要認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)自查工作,堅決禁止非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng), 嚴禁超范圍執業(yè)。

  3、整頓活動(dòng)組織領(lǐng)導要加強對機構內從業(yè)人員依法執業(yè)的監管, 對存在違法行為的科室和人員要嚴肅查處。

  六、自查結果

  1、我院內不存在非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)和超范圍執業(yè)行為。

  2、院內無(wú)聘用非衛生技術(shù)人員行醫和超范圍行醫的違法行為。

  3、院內無(wú)發(fā)布違法醫療廣告行為以及違反《醫療廢物管理辦法》的行為。

  4、我院住院無(wú)掛床行為,無(wú)違規收住院病人及無(wú)冒名頂替住院行為。

  5、我院門(mén)診違規刷卡現象存在。

  雖然此次自查我們沒(méi)有發(fā)現有違法、違規的行為,但一定要警鐘長(cháng)鳴,保持警惕。

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