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檢驗部經(jīng)理的述職報告范文（通用15篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！快來(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的檢驗部經(jīng)理的述職報告范文（通用15篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢驗部經(jīng)理的述職報告1
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學(xué)習、培訓，考取一些資格證書(shū)，為公司的成立做鋪墊，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開(kāi)業(yè)的準備�，F就本年度重要考試情況總結如下：
一、考試情況
1、質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學(xué)習質(zhì)檢員。對于從未接觸過(guò)建筑知識的我來(lái)說(shuō)，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時(shí)候，我死死的盯著(zhù)有500多頁(yè)的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當時(shí)培訓了3天，還好培訓結束的時(shí)候老師給了我們題庫，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰我們都懷著(zhù)忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng)，考試還算順利，但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著(zhù)不安的心，等待著(zhù)成績(jì)，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2、施工員
9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門(mén)都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來(lái)自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過(guò)，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候，感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng)，因為我成績(jì)早已在我心中了。
3、材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒(méi)有通知培訓學(xué)習��！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著(zhù)急，題庫也只有以前舊的一本，無(wú)奈之下拿著(zhù)題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著(zhù)死馬當活馬醫的心進(jìn)了考場(chǎng)，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來(lái)怎么做，只能做那些會(huì )的了��！看著(zhù)別人很流利的寫(xiě)，我欲哭無(wú)窮��！出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績(jì)還沒(méi)有出來(lái)，我只能繼續等待著(zhù)！
二、今后目標
1、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
2、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3、以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結
總而言之XX年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的細心關(guān)懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新一天，對過(guò)去取得的成績(jì)將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會(huì )用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jì)，希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張！
檢驗部經(jīng)理的述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習，我掌握和運用了一些最基本的試驗檢測基礎知識和標準規范，尤其是對建筑原材料這個(gè)檢測模塊，有些個(gè)人心得談?wù)�。其�?shí)試驗室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎，其性質(zhì)決定了試驗檢測機構是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，一切堅持實(shí)事求是，在確保試驗檢測數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。試驗檢測工作對人員個(gè)體要求較高，一方面要具備動(dòng)手操作的能力，另一方面要具備理論和計算能力，我認為更重要的是要具備認真細心、科學(xué)嚴謹、務(wù)實(shí)求真、有據可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。雖然說(shuō)起來(lái)有很多人都知道這個(gè)道理，但是真真要落實(shí)到位，按部就班這些事實(shí)還是有一定難度的。
以上內容是我對試驗檢測工作的基本認識和定位，我的具體工作也是圍繞以上思想進(jìn)行圈定的，同時(shí)積極配合主任交代的各項階段性工作安排，為工程實(shí)體原材料質(zhì)量提供具體的數據依托。
現結合日常工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)知識方面：
1、在這一年中，學(xué)習了一些即將要實(shí)施的新標準，同時(shí)也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規范，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規范是試驗檢測員說(shuō)話(huà)的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實(shí)根據。學(xué)習的目的就是能夠付諸于實(shí)踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規范的性能。隨著(zhù)時(shí)間的推移，對標準規范和試驗檢測流程也是越來(lái)越熟悉了，既而工作效率就會(huì )事倍功半。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐運用，基本做到了用標準規范自己的試驗檢測行為。
2、對吐庫二線(xiàn)的試驗檢測項目而言，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規范及實(shí)操要領(lǐng)，（粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓）；了解并熟悉了以下原材料（外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線(xiàn)、水質(zhì)分析、骨料堿活性等）的試驗標準規范。
3、在熟練運用上述規范的同時(shí)，如果有時(shí)間和機會(huì )，我會(huì )學(xué)習和拓展更多的檢測業(yè)務(wù)知識。
二、工作完成情況：
1、在這過(guò)去的一年當中，對工程的參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時(shí)有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)，有部分特殊原材料由于在蘭州或西安試驗室檢測，有少數報告的出具會(huì )有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。
2、今年具體開(kāi)展的工作有：混凝土結構物原材料檢驗（其中包括見(jiàn)證檢驗；平行檢驗及抽檢部分）、路基、橋涵缺口回填檢測、配合建設指揮部做些階段性檢查和抽查工作、按時(shí)統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業(yè)資料、每月底參加指揮長(cháng)聯(lián)系會(huì )議，對于這些工作的完成情況基本圓滿(mǎn)和到位。
三、實(shí)踐操作技能：
1、經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐和鍛煉，我對實(shí)操和技能的理解很簡(jiǎn)單，就是對試驗檢測儀器、操作流程的嫻熟程度，以及多次動(dòng)手操作總結出來(lái)的經(jīng)驗，更重要的是對不懂或不熟悉的試驗項目取得了自我突破。
2、在吐庫線(xiàn)我所使用過(guò)的儀器設備，操作要領(lǐng)基本上是嫻熟流暢的，能夠快速有效的完成工作任務(wù)，練就了細節操作對檢測結果的影響力。
四、工作疏忽、不足及漏洞：
1、雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續保持和發(fā)揚的，但同時(shí)也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經(jīng)驗教訓，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦、重細節、愛(ài)思考，養成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。
2、今年由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環(huán)節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問(wèn)題，使各個(gè)檢測站互推責任，致使個(gè)別檢測樣品丟失或數據混亂。
五、檢測、社交經(jīng)驗與空白開(kāi)發(fā)：
1、常說(shuō)熟能生巧，不管是標準規范還是操作流程，只要做到心中有數、有自信、有捷徑，已經(jīng)形成了經(jīng)驗的積累和價(jià)值，熟練是前提，對于檢測工作勤思考和多動(dòng)手是必須的。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨練我才知道，自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑戰、有空間的法寶。
2、對于檢測和社交的空白區，自己是最清楚的，檢測的部分盲區需要用勤奮代替懶惰填補這塊不足，社交中表現出來(lái)的捉襟見(jiàn)肘需要用自信豁達去潤色。
六、來(lái)年工作打算與計劃：
1、在新的一年中，我想換一個(gè)新的工作環(huán)境，因為新的一年會(huì )有更多的責任需要去承擔，同時(shí)我也想更好的保持昔日有些良好的工作習慣和模式。
2、回顧一年的時(shí)光積淀，更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵，這些應該是來(lái)年去改進(jìn)和完善的，有些錯誤和不足可能需要時(shí)間去改正和加強。
檢驗部經(jīng)理的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
一、多角度細化本職工作
1、在對工地臨時(shí)試驗室的管理制度上，嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行統一管理。完善相關(guān)職責制度，各盡其責，做到事事有人管。嚴格按照檢測規范，檢測大綱，進(jìn)行工作。確保檢測數據準確，可靠。及時(shí)對儀器設備進(jìn)行標定維修，杜絕使用不合格的儀器或超過(guò)標定周期的儀器。
2、細化增補試驗檢測實(shí)施細則，試驗檢測工作制度，檢測儀器管理制度，儀器設備管理制度。取樣制度，夏季混凝土高溫施工控制措施，冬季混凝土低溫施工控制措施，完成內業(yè)資料，掌握試驗檢測標準和規程；
3、按頻率及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料取樣檢測，在最短的時(shí)間內對施工提供準確可靠的數據，指導現場(chǎng)施工。嚴禁不合格的材料用于工程實(shí)體。
4、隨時(shí)深入現場(chǎng)，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查�；炷灵_(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。
二、合理優(yōu)化突出工作重心
試驗檢測是項非常重要的工作；試驗檢測工程師尤其在工作中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用；承擔工程施工質(zhì)量控制、施工驗收評定，及各種技術(shù)規范和規程在工程建設中具體實(shí)施和執行工作；對此，我堅持原則，忠于職守，遵守規定和制度。認真學(xué)習貫徹國家、有關(guān)部門(mén)和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規程進(jìn)行試驗檢測工作，具體做到以下方面：
1、注重工作方法、提高業(yè)務(wù)水平，一心一意靠在工程上。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符；
3、依據圖紙設計要求，按相關(guān)試驗檢測方面的技術(shù)要求，制定相應的試驗檢測質(zhì)量控制措施。
4、認真核查檢測報告，發(fā)現指出并糾正檢測單位出具報告中標準規范的引用錯誤，杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場(chǎng)的錯誤決定。
三、通過(guò)全方位控制確保工程質(zhì)量
1、驗算配合比做好質(zhì)量控制
根據圖紙設計要求對配合比的試配數據進(jìn)行精細驗算、核對相關(guān)報告數據和試驗記錄。
材料是工程質(zhì)量的保證，對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規范要求按批次進(jìn)行取樣檢測，材料進(jìn)場(chǎng)后，試驗室根據材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行驗收，報驗，我在第一時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，對經(jīng)檢測不合格品材料，即時(shí)作清場(chǎng)處理，留取影像資料存檔；加強對鋼筋焊接件的檢查，對鋼筋焊接件不合格的加倍取樣，合格后方可使用，對加倍取樣仍不合格時(shí)應將接頭作切掉處理并查找原因以確保進(jìn)場(chǎng)原材料及加工構件質(zhì)量，對已檢測合格后的原材料要掛牌標識。
2、混凝土施工過(guò)程控制：
在混凝土澆注時(shí)，試驗人員必須到場(chǎng)，對進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進(jìn)行澆注，否則予以退回。加強對混凝土試件的管理；對現場(chǎng)每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件，待終凝拆模后應及時(shí)送標養室進(jìn)行養護，試件拆模后未出現邊角破損，沒(méi)有因成型試件不規范影響混凝土強度。
3、試驗資料管理
試驗檢測內業(yè)資料是驗工、竣工必須的文件資料。做到認真、細致嚴格按照有關(guān)文件管理規定，建立建全試驗臺帳，對材料臺帳進(jìn)行，名稱(chēng)、規格、型號的分類(lèi)建立及時(shí)簽認原材料報驗資料，將報驗資料及時(shí)歸檔。
四、今后的工作方向
1、不斷完善、超越自我。
2、更進(jìn)一步的規范試驗工作、積極學(xué)習國家、行業(yè)及地方法律法規，學(xué)習新工藝，新方法。
本人入職至今基本圓滿(mǎn)完成試驗檢測工作，并取得了一定的成績(jì)。但也存在不足之處，盡最大能力盡快彌補不足，從而為公路事業(yè)奉獻自己的綿薄之力。
檢驗部經(jīng)理的述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
自從事公路工程試驗檢測工作以來(lái)，本人認真做好各項試驗檢測工作，努力完成工作任務(wù)，認真學(xué)習各類(lèi)試驗操作規程、施工技術(shù)規范、質(zhì)量標準，廣泛閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提升，從一個(gè)普通的試驗檢測人員成長(cháng)為試驗檢測工作的負責人�，F將多年試驗檢測工作體會(huì )和經(jīng)驗總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和工具書(shū)是理論源泉和工作指南
多年來(lái)我始終恪守一個(gè)信念：要想熟練掌握試驗檢測工作技能，必須重視理論知識的學(xué)習。首先要從學(xué)習試驗規程入手，掌握工作要領(lǐng)和工作程序，搞清試驗原理，才能更好地開(kāi)展試驗檢測工作，書(shū)是我們試驗檢測工作的行動(dòng)指南。其次，要從學(xué)習施工技術(shù)規范和質(zhì)量標準做起，弄清試驗檢測內容、質(zhì)量控制及評判標準，這是我們對試驗結果的判定依據。
二、經(jīng)常深入實(shí)踐是個(gè)人成長(cháng)的途徑
只有堅持理論和實(shí)際相結合的道路，將學(xué)習到的知識應用于試驗檢測實(shí)際工作中，才能更好地指導我們的工作，豐富知識面，只有通過(guò)長(cháng)期的努力和實(shí)踐的錘煉，才能使學(xué)到的理論知識得到鞏固、消化和吸收，業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高，進(jìn)一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法，自己得到更快成長(cháng)，多年的工作經(jīng)歷證明了這點(diǎn)。
三、應用學(xué)到的知識指導試驗檢測工作及公路工程施工，糾正實(shí)際工作中存在的錯誤認識和做法
1.部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不做承載比強度試驗，認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多，沒(méi)必要做承載比試驗。其實(shí)這是一種錯誤認識和做法，因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料，還含有部分承載能力較低的細粒土，其整體承載能力是由以上兩個(gè)因素及其級配組成決定的，是否滿(mǎn)足施工技術(shù)規范及設計要求是未知數，最終需要通過(guò)承載比強度試驗來(lái)確定。
2.個(gè)別施工單位甚至建設項目在路面水泥穩定類(lèi)基層施工和試驗檢測工作中，存在不做水泥穩定材料混合料的延遲時(shí)間試驗，只是以水泥的凝聚時(shí)間作為混合料最終碾壓時(shí)間進(jìn)行施工控制。這種做法也是不正確的，因為水泥凝聚時(shí)間的長(cháng)短只是影響混合料延遲時(shí)間的一個(gè)重要因素，材料的種類(lèi)和品質(zhì)也是一個(gè)重要因素。隨著(zhù)延遲時(shí)間的變長(cháng)，混合料的密實(shí)度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實(shí)踐都證明了這一點(diǎn)，所以進(jìn)行延遲時(shí)間試驗，選擇確定合理的延遲時(shí)間就顯得尤為重要。當然選擇凝聚時(shí)間較長(cháng)的水泥和良好品質(zhì)的材料也是非常重要的。凡此種種，不再敘述。每當發(fā)現上述情況，都或提出建議或予以糾正。
四、在公路試驗檢測工作和施工中積極采用新工藝、新材料和新技術(shù)取得滿(mǎn)意效果
1.比如我們在混凝土混合料拌制中采用了“二次投料法”的攪拌工藝，即造殼技術(shù)，通過(guò)調整投料順序的方法，使混凝土拌合料的施工和易性及力學(xué)性能得到顯著(zhù)改善。施工實(shí)踐證明：混凝土拌和料的坍落度增加5%左右，早期強度提高8%～12%，28天抗壓強度提高15%～25%.澆筑的混凝土結構物外表光潔度高、密實(shí)性好。
2.比如我們在水下大直徑樁基礎及承臺的混凝土澆筑中使用了外摻粉煤灰的混凝土，施工實(shí)踐表明：不僅混凝土拌和料和易性有顯著(zhù)改善，而且所澆筑的混凝土結構物表面光潔、無(wú)收縮開(kāi)裂現象且后期強度高。
五、對試驗檢測工作的重要意義和迫切需求的理解與認識
1.公路試驗檢測工作是一項繁瑣而嚴謹且科學(xué)性極強的工作，是工程質(zhì)量指導、檢驗、控制的重要手段，是工程質(zhì)量評定的重要依據，是工程質(zhì)量的重要保證。因此既要確保試驗檢測數據的及時(shí)性、準確性、可靠性和嚴肅性，同時(shí)又要培養一支高素質(zhì)的試驗檢測隊伍，這是當前擺在公路工程建設工作面前的迫切任務(wù)。
2.公路試驗檢測工作要求每位試驗檢測人員不僅具有基本的理論和專(zhuān)業(yè)知識，較高的操作技能，而且要具有科學(xué)、嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，特別是試驗負責人要具備較豐富的專(zhuān)業(yè)知識、較高的理論技術(shù)水平、較強的分析判斷和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為此，我們每一個(gè)試驗人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，切實(shí)提高試驗檢測水平和工作質(zhì)量，為公路工程建設提供真實(shí)有效、準確可靠的試驗檢測數據，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
六、今后工作的努力方向
回顧自己多年來(lái)走過(guò)的歷程，既有過(guò)成功的經(jīng)驗，也有過(guò)失敗的教訓。我深刻地認識到知識無(wú)止境、學(xué)習無(wú)止境、技術(shù)無(wú)止境，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平需進(jìn)一步提高，為此我要加強學(xué)習、努力工作、認真總結、不斷提升，為我國的公路建設事業(yè)做出新貢獻。
檢驗部經(jīng)理的述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，我圓滿(mǎn)完成了試驗檢測工作。工作中能明辨是非，分清哪些是可以做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。試驗是一項非常重要的過(guò)程，而內業(yè)資料是工程質(zhì)量的記錄見(jiàn)證，兩者關(guān)系密不可分，下面就一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、保持先進(jìn)思想引領(lǐng)正確方向
嚴格遵守公司、工地管理制度，學(xué)習、借鑒同行業(yè)、相鄰單位好得規章制度、工作作風(fēng)，以端正自身態(tài)度，拒絕抱殘守闕。以正確態(tài)度虛心接受領(lǐng)導、同事們的寶貴意見(jiàn)、建議，不固執已見(jiàn)，不感情用事。工作方面，針對內業(yè)資料瑣碎的工作性質(zhì)，改變自己的工作方法和態(tài)度，將工作視為一種樂(lè )趣，努力找尋自己的存在感，不以逸待勞，不抱僥幸心理，不應付性對待工作。
二、不斷進(jìn)行總結逐步完善提高
1、在工作中發(fā)現缺點(diǎn)，在報告整理過(guò)程中，對原始記錄、臺賬細致查看，做到“留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)”，逐步養成“及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改”的好習慣。發(fā)現他人錯誤之處時(shí)，第一時(shí)間指正，并將自身所學(xué)到的經(jīng)驗告知對方，杜絕屢教不改的現象，做好傳幫帶工作，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
2、認真對待質(zhì)監站、籌建處、總監辦、駐地辦、項目部等各級檢查，并做好相關(guān)記錄，同時(shí)與各個(gè)部門(mén)相互配合，踏實(shí)做事，對于提出的問(wèn)題，及時(shí)整改、回復，舉一反三，杜絕重復錯誤出現。
三、掌握工作技巧提升工作能力
我從做好本職工作和日常工作入手，從自己做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，分清主次先后順序，及時(shí)完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使工作效率得到提高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司、項目部做出自己應有的貢獻。
四、結語(yǔ)
總結一年的試驗工作，盡管自己取得了一些的進(jìn)步，但和優(yōu)秀的試驗人員還相差甚遠，比如缺乏創(chuàng )造性的工作思路，自學(xué)精神不足，制約了自身的發(fā)展，在今后的工作中我要加強這方面的培養，不斷改進(jìn)完善逐步提高，努力實(shí)現全面發(fā)展，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，續寫(xiě)新的輝煌。
檢驗部經(jīng)理的述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
又一年接近尾聲，從20xx年初步具備檢測員資格開(kāi)始，便嘗試著(zhù)對公路工程試驗檢測技術(shù)的進(jìn)一步了解、熟悉、掌握，20xx年獲得檢測師資格，檢測工作的目的曾經(jīng)從施工控制轉到監理監督控制，現在又回到施工過(guò)程控制。
一、近階段主要工作：
1、目前在沾會(huì )高速公路第二合同段工地實(shí)驗室負責試驗工作，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗室主任、駐地辦試驗室主任的指導下，對項目部工地試驗室進(jìn)行標準化建設組建，并督促六個(gè)工區按要求進(jìn)行工區試驗室組建；
2、根據標準化建設指南及上級管理部門(mén)的相關(guān)文件要求，完善相關(guān)管理制度，管理辦法，建立各類(lèi)管理臺賬及試驗檢測臺賬；
3、根據項目施工情況，組織項目部試驗室及工區試驗人員提前對料源、材料廠(chǎng)家的選定進(jìn)行相關(guān)試驗，并牽頭組織各工區完成了前期施工涉及的混凝土配合比設計、試配工作；
4、在項目部領(lǐng)導的指導下與幫助下，不斷地在新型管理模式下摸索、總結經(jīng)驗，在工作中全面、系統地了解當前管理模式中的工作的效益，明確哪些是該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。
二、工作開(kāi)展的思路：
1、熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、認真履行崗位職責，合理安排項目部試驗室的日常工作，帶領(lǐng)試驗室每個(gè)成員努力提高試驗檢測檢測技能，
3、督促試驗人員及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢測試驗，嚴格控制材料質(zhì)量，杜絕使用不合格材料進(jìn)行施工。
4、對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴密監控，及時(shí)將試驗數據及時(shí)反饋到施工現場(chǎng)的技術(shù)及管理人員，為施工工藝的改善提供依據，以便通過(guò)試驗更好的指導施工。
5、認真審核各種試驗報告，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料
三、工作執行過(guò)程：
以認真的對待每一項工作的心態(tài)，關(guān)心每一位同事，帶頭遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，監守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好整體工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習更多的知識，也鍛煉了自己組織和管理能力，經(jīng)過(guò)不懈的努力，逐步提高自身的綜合技能，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案：
工作中盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，部分工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結，并及時(shí)制定解決方案，具體問(wèn)題。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
檢驗部經(jīng)理的述職報告7
疫情無(wú)情，人間有愛(ài)；公司雄厚壯大，平臺堅而不催；以胡董事長(cháng)為首的領(lǐng)導班子破萬(wàn)難，撥云見(jiàn)日，為員工們贏(yíng)來(lái)了豐衣足食。珍惜這來(lái)之不易，在這一年我們如終懷著(zhù)一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，在於總的正確指導下，立足崗位，充分展現團隊的風(fēng)彩，發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”，做好服務(wù)：“車(chē)間的數據需求就是對我們的信任，我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準確地提供數據”�，F把這一年檢測中心開(kāi)展的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、檢測工作主要有兩大塊：
一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測；
二是對B12試驗研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車(chē)間所做調試試驗所需數據的檢測。
1、B2檢測完成情況：
B2原輔料共14種共檢490批（主檢項目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標準要求其他指標），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測溶磷，發(fā)酵液罐培養48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規方法分離時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120次，半成品每天測一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達到標準要求），一次檢驗發(fā)出率72.30%，一次檢驗合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。
2、B12試驗完成情況
B12試驗研究根據進(jìn)度要求，檢測中心增加B12原料的操作規程編制以及對原料做對比檢測，為生物實(shí)驗室提供數據對比。
經(jīng)過(guò)查詢(xún)國家質(zhì)量標準結合老師提供的方法運用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對細節進(jìn)行優(yōu)化，現已熟練掌握各品種的檢驗方法，已編制完成B12試驗原料的操作規程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測，共檢12批，每批150個(gè)左右，B12發(fā)酵液共培養18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過(guò)程的控制指標，檢測結果的準確、及時(shí)直接關(guān)系著(zhù)B12發(fā)酵過(guò)程的精準調控，在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強人員培養的基礎上，B12試驗的檢測工作已熟練掌握，方法穩定，能及時(shí)準確地提供數據。
二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：
我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機、料、法、環(huán)把控數據的真實(shí)、準確，檢測水平穩步提高，全年無(wú)質(zhì)量檢測糾紛，無(wú)客戶(hù)投訴檢測質(zhì)量事故。
1、以人為本，由被動(dòng)轉為主動(dòng)
�。�1）凝聚人的責任心：借公司的兩個(gè)管理平臺在班前會(huì )、月例會(huì )上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導對員工們的關(guān)懷和激勵政策時(shí)刻傳達，在行動(dòng)上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動(dòng)承擔起工作責任；
�。�2）提高人的專(zhuān)業(yè)知識：集中培訓每月開(kāi)展一次，內容相關(guān)體系的變更和審計中發(fā)現不足的改進(jìn)培訓；不定期的現場(chǎng)培訓，通過(guò)觀(guān)察現場(chǎng)的問(wèn)題導向，組織開(kāi)展試驗驗證，在試驗對比驗證中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲取信息，總結經(jīng)驗。
�。�3）定期監督人員的檢測水平：每月進(jìn)行人員間的再現性、重復性、盲樣試驗，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機構做對比試驗，均在可控范圍之內，誤差在±2%之內。每年進(jìn)行人員技能驗證試驗，保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設備的完好性——工欲善必先利其器
�。�1）加強維護點(diǎn)檢工作：
�、偈褂萌藛T仔細觀(guān)察檢測設備開(kāi)關(guān)機的運行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；
�、诟鶕O備清掃計劃做好設備的大檢查，堅持每天保持設備的清潔；
�、鄱ㄆ谟脴藴嗜芤�、設備自帶校準功能檢查設備的系統性完好；
�、鼙O督設備外校的有效性；
�、葜魅魏桶嚅L(cháng)定期監督點(diǎn)檢情況。
�。�2）實(shí)時(shí)統計維修情況，找出規律，分類(lèi)調整如維護周期、備件的預備、操作的完善、細節的漏點(diǎn)關(guān)注等等。
�。�3）通過(guò)不斷運用設備，增加了設備的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)提案改善，提高了檢測設備的使用效率。
3、物料的代表性，外觀(guān)質(zhì)量保證
檢測數據結果來(lái)自部分樣品，這部分樣品按照取樣標準要求隨機取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現場(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)講解培訓，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結合理論來(lái)規范取樣的實(shí)際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對國家標準進(jìn)行了培訓學(xué)習，糾正了之前的習慣性操作。
4、檢測方法長(cháng)期跟蹤，注重實(shí)效。
嚴格執行《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品檢驗標準》、《設備操作規程》，利用正確的方法加上正確的過(guò)程，保證了正確的結果，檢驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。今年主要針對方法的驗證試驗，通過(guò)驗證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測數據的穩定性。
5、環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率
根據CTPM精益化管理現場(chǎng)標準要求，持續做好現場(chǎng)衛生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩定，減少各種浪費，節約成本。
三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計工作。
四、優(yōu)秀的管理平臺是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潤滑劑
公司推行的管理活動(dòng)（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿(mǎn)熱情，持續認真領(lǐng)會(huì )兩項管理活動(dòng)的精神，按照各管理小組的要求積極開(kāi)展工作，做好痕跡管理，圓滿(mǎn)地通過(guò)了各次管理活動(dòng)的監督檢查，安全雙體系的持續保持，穩步提升，得到了安全小組的稱(chēng)贊，全年無(wú)安全事故發(fā)生，曾獲兩次內部安全獎；CTPM精益化管理從多角度、細節處把事做精準，打破了人的習慣性操作，開(kāi)闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法，完成了各項任務(wù)，共收集66件一般提案，10件重點(diǎn)提案。
五、20xx年檢測中心的工作計劃：
1、新檢測大樓若能通過(guò)裝修審批，檢測中心全力配合裝修。
2、新添置設備若能申請下來(lái)，完成檢測設備的技術(shù)和設備操作規程。
3、為了提高一次檢驗合格率，提高板框樣的檢測效率，我們新開(kāi)發(fā)了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結果接近，計劃與車(chē)間進(jìn)行溝通做好取樣工作，對全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測，從而提高一次檢驗合格率。
4、緊緊圍擾公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標，不斷發(fā)展檢測業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)能力。
5、繼續提高團隊的專(zhuān)業(yè)技能，培養人員操作精細化意識。
檢驗部經(jīng)理的述職報告8
區農產(chǎn)品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過(guò)抓基地檢測控制源頭，抓市場(chǎng)、超市檢測控制流通，大力推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)安全準入，建立從田頭到餐桌的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監控體系，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩中有升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測成效顯著(zhù)，為我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┘哟髮r產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著(zhù)
1、區農檢中心繼續堅持對生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區質(zhì)安小組下達的抽樣任務(wù)；集貿市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產(chǎn)品均納入檢測范圍，監測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關(guān)，及時(shí)通知屬地辦事處及市、區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效處置。對已采收上市的就地銷(xiāo)毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿(mǎn)后，經(jīng)監測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農戶(hù)的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經(jīng)多次反復檢測，呈陽(yáng)性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時(shí)通知走街農辦及農業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責任農戶(hù)田間詢(xún)問(wèn)打藥的情況，針對不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷(xiāo)毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農戶(hù)到現場(chǎng)觀(guān)摩以示警示，教育農戶(hù)，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開(kāi)展監測72批次，合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節期間，農檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測和督查工作，確保全區人民節日期間農產(chǎn)品消費安全。
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1、加強領(lǐng)導，層層簽定責任狀。堅持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度，年初及時(shí)召開(kāi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議，部署全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作上實(shí)行一票否決權。
2、加強監管，促進(jìn)檢測體系建設
開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關(guān)廣大人民群眾農產(chǎn)品消費安全，也事關(guān)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過(guò)強化監管，促進(jìn)檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測情況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開(kāi)展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規范；檢測記錄是否規范詳實(shí)；檢測試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專(zhuān)項督導檢查；對檢查過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專(zhuān)用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過(guò)與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專(zhuān)用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規范化。監督和指導各辦事處、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測點(diǎn)開(kāi)展農產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類(lèi)、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強對地區及地區的幾個(gè)大超市、集貿市場(chǎng)蔬菜農藥殘留檢測的監管，如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規范，我們現場(chǎng)演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問(wèn)題限期改正，直到督導改正為止，通過(guò)強化監管，全區各自檢點(diǎn)日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時(shí)間配合區工商局、區科技局等有關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1300份，引導農民科學(xué)合理使用農藥，自覺(jué)不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市，未經(jīng)檢測的農產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務(wù)水平的提高，積極開(kāi)展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來(lái)我區對各檢測點(diǎn)人員開(kāi)展農產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓，參加人員80人次，通過(guò)培訓，提高了全區檢測人員的責任意識，業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問(wèn)題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作經(jīng)驗較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區縣工作人員對的重視程度還不夠，監督與檢測力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過(guò)硬的檢測隊伍。實(shí)行培訓上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓，沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度，通過(guò)爭取領(lǐng)導、爭取政策等措施穩定隊伍，大力培養檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長(cháng)。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務(wù)，嚴格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，同時(shí)積極配合各級行政主管部門(mén)開(kāi)展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，繼續加大對檢測工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
檢驗部經(jīng)理的述職報告9
“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在�；仡檟x年，作為一名控制工，我本著(zhù)一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時(shí)調整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠(chǎng)水泥質(zhì)量不放松，像愛(ài)護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計銷(xiāo)售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標，值得可喜可賀。
xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基礎管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠(chǎng)原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn)，定點(diǎn)存放，尤其是對煤實(shí)施一車(chē)一檢測的制度，并根據檢測數據與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對原料車(chē)間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，并根據物料變化及檢測結果及時(shí)調整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯為中心，以穩定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時(shí)時(shí)注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，并根據窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化后期的質(zhì)量考核機制。
�、賹λ嗄グ阉嗄Y時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶(hù)的使用滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。
�、谥攸c(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項目建設，各項指標要求嚴格，半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養成每?jì)尚r(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發(fā)現有超標情況，立即停止生產(chǎn)。
�、奂訌妼ι⒀b庫放灰工作的管理。倒某個(gè)庫時(shí)，堅決禁止同時(shí)放某個(gè)庫，并要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠(chǎng)水泥存在的不安定性問(wèn)題。
�、芗訌娏藢Πb庫位的`管理力度，要求制成車(chē)間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量。
注重工作細節和方法，關(guān)注成效，這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長(cháng)期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴(lài)于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節的每一個(gè)細節，調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督，更需車(chē)間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵，這會(huì )激勵更多的員工加強質(zhì)量管理。其次是設立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式�？捎筛鬈�(chē)間設立質(zhì)量管理小組，就本車(chē)間關(guān)鍵性的指標控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結和技術(shù)創(chuàng )新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅實(shí)的群眾基礎，同時(shí)也滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導的高度重視。再者是實(shí)施現在流行的質(zhì)量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質(zhì)量，確認本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律松懈教訓的再糾正，它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預防和控制不良品的發(fā)生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率為零"的工序質(zhì)量控制目標。
檢驗部經(jīng)理的述職報告10
20xx年，建設工程質(zhì)量檢測中心在市級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和旗建設局的領(lǐng)導下，工作重點(diǎn)是抓鞏固、促規范、上水平，在此基礎上，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推向文明建設，促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展，使檢測工作做到“方法科學(xué)、行為公正、數據準確、服務(wù)及時(shí)”�，F將工作完成情況匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、試驗環(huán)境及儀器設備的改進(jìn)
檢測中心現有房屋建筑面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積為150m。由于資質(zhì)申請擴項新增試驗設備二十多臺（套），在上級建設主管部門(mén)的規劃審批下，于20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進(jìn)行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實(shí)驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規程的要求。
為了便于工程質(zhì)量管理適應建筑市場(chǎng)需求，更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學(xué)準確的服務(wù)，也為了右旗檢測事業(yè)的長(cháng)久發(fā)展和利益，我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗，協(xié)同市檢測中心進(jìn)行基礎樁及環(huán)境檢測，新購進(jìn)行了市政類(lèi)瀝青試驗用一系列儀器。
2、檢測工作完成情況
截止到20xx年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工干密度1182組，擊實(shí)83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組；保溫類(lèi)試驗共280組；門(mén)窗試驗49組；電線(xiàn)、電纜80組；開(kāi)關(guān)、插座61組；管材425組；路面磚21組；沉降186組；馬歇爾8組；無(wú)側限20組；瀝青三大指標4組；彎沉127組。其中不合格試驗共121組，其中：水泥11組（抗壓不合格）；鋼筋1組（抗拉強度不合格）；焊接2組（抗拉強度不合格）；砼抗壓28組（抗壓不合格）；砂漿1組（抗壓不合格）；砂子4組（級配不合格）；石子43組（級配不合格）；空心砌塊9組（抗壓強度、密度不合格）；砂礫1組（級配不合格），電線(xiàn)、電纜5組（密度不合格）；路面磚8組（抗壓強度不合格）；管材5組（靜液壓不合格）；保溫3組（抗拉、密度不合格）；所有不合格試驗均及時(shí)通知到委托單位、建設（監理）單位、行政主管單位及質(zhì)量監督站。
二、20xx年工作計劃
我們的工作有成績(jì)也有不足，作為有償服務(wù)，我們要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，給建設單位和各方主體一個(gè)圓滿(mǎn)的答案，但是由于工作量大等客觀(guān)原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質(zhì)。另外由于工作性質(zhì)不同，很少注重理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，盡管企業(yè)化管理，我們更應該時(shí)刻靠近組織，加強理論學(xué)習。熟練的業(yè)務(wù)是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書(shū)的現象，新的一年我們會(huì )更加強業(yè)務(wù)學(xué)習和人員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進(jìn)行結果比對。
2、預計20xx年采購門(mén)窗保溫試驗設備并開(kāi)展此項目。
檢驗部經(jīng)理的述職報告11
20xx年即將過(guò)去，檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現將全年工作情況總結如下：
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的`技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是：
(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。
(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢驗部經(jīng)理的述職報告12
諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門(mén)檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規格。承擔全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來(lái)水水質(zhì)等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實(shí)驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤(pán)部件試驗系統、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價(jià)值2350萬(wàn)元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車(chē)零部件、建材、輕工、紡織、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數的檢驗資質(zhì)和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預防醫學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機械設計、機械制造、材料科學(xué)等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱(chēng)1人、中級職稱(chēng)4人；碩士以上學(xué)歷2人、大專(zhuān)以上學(xué)歷40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關(guān)部門(mén)劃轉的干部職工及時(shí)到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡(jiǎn)陋的辦公條件，積極搬運、購買(mǎi)辦公設施，合理布置辦公場(chǎng)所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時(shí)中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量監督檢驗所、山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進(jìn)行運轉，實(shí)現相關(guān)劃轉工作的無(wú)縫銜接，現原屬質(zhì)檢部門(mén)的各項檢測工作正常、順利開(kāi)展。農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開(kāi)展。中心自成立以來(lái)，重新規劃實(shí)驗室分配，統籌安排，合理運用實(shí)驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風(fēng)設備重新進(jìn)行安裝調試，已完成對農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托，對所抽農產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下、在相關(guān)部門(mén)的共同協(xié)助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴謹、保質(zhì)保量完成各項檢測任務(wù)，為相關(guān)部門(mén)執法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務(wù)。
檢驗部經(jīng)理的述職報告13
分析檢測中心在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的領(lǐng)導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績(jì)，使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn)，20xx年7月份的工作總結如下：
一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習”
為了全面引入質(zhì)量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續開(kāi)展QC活動(dòng)，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng )新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組，活動(dòng)率為100%成果率達130%，共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng)，普及率為70%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅實(shí)的基礎。
二、“定點(diǎn)攝影，紅牌作戰”
6S活動(dòng)鋪開(kāi)以后，對存在的問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開(kāi)展了紅牌作戰、自查自改活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，是化驗室的現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、對“樹(shù)分析檢測中心標桿”方案的整理與提交
為規范分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數據的公信力，營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，保證6S活動(dòng)的有效開(kāi)展和中心各項業(yè)務(wù)工作的全面提升，進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競爭力，樹(shù)立公司形象，分析檢測中心在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在華天謀顧問(wèn)老師、公司領(lǐng)導的指導下，中心各專(zhuān)業(yè)組各獻良策，完成了“樹(shù)分析檢測中心標桿”方案。
四、開(kāi)展交接班會(huì )，展員工風(fēng)采
為規范分析檢測中心交接班班會(huì )作業(yè)流程，加強班組建設，營(yíng)造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會(huì )“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開(kāi)展了6S/CTPM管理交接班班會(huì )展示。此次班會(huì )形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時(shí)間內，從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接，將班內工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經(jīng)理王建國參加了此次交接班會(huì )，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個(gè)公司級的6S/CTPM管理樣板標桿，以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺階。
五、設備清掃，排查隱患
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動(dòng)，中心班組長(cháng)以上的管理人員總計60余人參加了此次活動(dòng)，兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。
活動(dòng)開(kāi)始前，中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了《分析檢測中心設備清掃會(huì )議》，由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說(shuō)明及注意事項�；顒�(dòng)中，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過(guò)程中，大家不斷的查找問(wèn)題和不合理項并及時(shí)的填寫(xiě)相應的表格，以便對不合理項進(jìn)行整改�；顒�(dòng)結束后，兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過(guò)程、查找不合理項和設備的三現地圖進(jìn)行了各自的說(shuō)明，并上交設備組備案。
本次清掃活動(dòng)，使五臺設備煥然一新，最后由設備組及6S負責人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改，此次清掃活動(dòng)達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過(guò)6S/CTPM設備清掃活動(dòng)，能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時(shí)的清除微缺陷，使員工進(jìn)一步了解設備的構成、機理以及性能，也培養了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現問(wèn)題的能力。
檢驗部經(jīng)理的述職報告14
為貫徹全縣政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )會(huì )議精神，更好推進(jìn)農機中心政務(wù)公開(kāi)工作，自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開(kāi)檢測問(wèn)題清單以來(lái)，農機中心領(lǐng)導高度重視，立即著(zhù)手安排政務(wù)公開(kāi)分管負責人、信息員及相關(guān)股室人員，針對農機中心政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題，以達到全面提升政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量和水平為目的，逐項進(jìn)行整改�，F就整改工作開(kāi)展情況總結如下：
一是領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
針對農機中心政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題，農機中心隨機召開(kāi)了政務(wù)公開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì )議，對中心政府信息公開(kāi)內容進(jìn)行了逐項比對，對單位的政務(wù)公開(kāi)工作職責進(jìn)行了明確，對下一步政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展作了安排部署，為下一步更好開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二是對照問(wèn)題清單，逐項進(jìn)行整改。
通過(guò)整改，部門(mén)文件項，提供了文本下載功能；重大決策預公開(kāi)項（意見(jiàn)征集、意見(jiàn)反饋），缺失時(shí)間段進(jìn)行了情況說(shuō)明；機構領(lǐng)導、機構設置項，按照新的標準要求，進(jìn)行了規范公布；財政資金、行政權力運行、監督保障等項也一一進(jìn)行整改，得到明顯改善，尤以公開(kāi)制度一項，增補了12條各種制度。
經(jīng)過(guò)農機中心政務(wù)對照問(wèn)題清單逐項進(jìn)行整改，切實(shí)加強了農機中心政務(wù)公開(kāi)工作整體質(zhì)量，整改后公開(kāi)的內容更加充實(shí)、豐富、時(shí)效，農機中心政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量得到明顯改善。農機中心今后會(huì )更加嚴格按照政務(wù)公開(kāi)工作標準要求，按時(shí)更新政務(wù)平臺信息，堅決杜絕出現重復化、時(shí)效性差的信息公開(kāi)現象再次發(fā)生，認真做好農機中心政務(wù)公開(kāi)工作。
檢驗部經(jīng)理的述職報告15
20xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實(shí)施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件（試運行）版本進(jìn)行了學(xué)習和應用，并結合化驗自身特點(diǎn)，根據國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規范》和化驗崗位《作業(yè)指導書(shū)》。
一、安全學(xué)習和培訓：
5月份車(chē)間組織職工進(jìn)行了兩期安全標準化培訓，通過(guò)《安全生產(chǎn)標準化使用規范》的學(xué)習培訓，為職工全面梳理了《責任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學(xué)品及儀器設備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應急預案》、《職業(yè)衛生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標準化工作有了一個(gè)全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí)，并通過(guò)自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進(jìn)行自評價(jià)。
在平時(shí)工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進(jìn)行檢查，對檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報；每周定期組織職工學(xué)習公司下發(fā)各類(lèi)安全文件和規章制度，加強對危險化學(xué)品的專(zhuān)人管理，規范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時(shí)對廢酸專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測中心結合博宏公司專(zhuān)項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛生現場(chǎng)情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進(jìn)行了現場(chǎng)急救知識培訓，提高了職工應對突發(fā)事件的自救能力。
三、現場(chǎng)管理：
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場(chǎng)管理車(chē)間。為此車(chē)間以此為契機，對車(chē)間轄區內衛生進(jìn)行了清理，借用運輸一隊的鏟車(chē)將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現場(chǎng)管理三星級車(chē)間的標準要求，制定了現場(chǎng)管理定置圖和車(chē)輛停放規劃圖，完善了現場(chǎng)管理的制度，建立了相關(guān)臺賬，使車(chē)間現場(chǎng)管理上了一個(gè)新的臺階。
四、設備管理：
為貫徹落實(shí)博宏規字［20xx］16號《博宏公司全員設備管理實(shí)施辦法(暫行）》和石灰礦業(yè)公司《全員設備管理實(shí)施辦法》的文件精神，提升全員對設備運行的掌控能力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設備維護保養檢修工作，促使崗位職工滿(mǎn)足全員參與設備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設備管理實(shí)施辦法（試行）》，詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內容、操作方法、職責、義務(wù)及責任，為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問(wèn)題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車(chē)間在安全標準化管理上還存在一定的問(wèn)題，主要有一下幾點(diǎn)：
1、職工的自我安全保護意識有待于加強；
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習不夠深入；
3、開(kāi)展安全標準化工作方法單一。
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1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；
2、利用各種平臺和形式開(kāi)展好安全教育，提高職工的責任心；
3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實(shí)現。
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