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質(zhì)量檢測中心述職報告

時(shí)間:2022-12-29 12:21:33 報告 我要投稿
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質(zhì)量檢測中心述職報告范文(通用5篇)

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量檢測中心述職報告范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量檢測中心述職報告范文(通用5篇)

  質(zhì)量檢測中心述職報告1

  一、工作回顧:

  1、能夠領(lǐng)導本部門(mén)質(zhì)檢員認真的檢驗,依據質(zhì)量技術(shù)標準,結合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對產(chǎn)品進(jìn)行判定。

  2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)和過(guò)程控制,規范檢驗程序。

  3、能夠做好本部門(mén)相關(guān)數據收集,傳遞和交流,對本部們的工作進(jìn)行總結改進(jìn)。

  二、工作不足及改進(jìn):

  1、檢驗水平方面還要繼續提高,在工作過(guò)程中,發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)知識還不很扎實(shí),像成為一個(gè)合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時(shí)在工作安排上還不夠細心,工作安排上不夠好,不細致。在以后的工作中加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在以后工作中注意工作方法。

  2、工作情緒不穩定,工作不夠扎實(shí),造成自己在工作中狀態(tài)低迷,工作沒(méi)有熱情,在以后工作中要端正工作態(tài)度,不斷磨練自己的意志,以良好的心態(tài)對待工作。

  3、生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)對生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識不強,控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中,加強現場(chǎng)的質(zhì)量控制,在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行檢驗流程及檢驗方法,確保產(chǎn)品的合格率。

  三、下半年工作計劃;

  1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

  3、及時(shí)加強對原材料的檢驗工作:所進(jìn)廠(chǎng)的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進(jìn)行檢驗,并做檢驗記錄,避免不合格原材料進(jìn)廠(chǎng)。

  4、產(chǎn)品檢驗方面:車(chē)間安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶(hù)要求進(jìn)行檢驗,避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對不合格品嚴格控制防止不合格產(chǎn)品轉入下一道工序。

  5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、防預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。

  總之,針對存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷地提高自己的工作能力和工作方法,加強與部門(mén)之間的溝通,對產(chǎn)品檢驗嚴格按照流程認真執行,對產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強控制,把工作做到位,提高自己的工作能力。

  質(zhì)量檢測中心述職報告2

  一、工作收獲

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢

  巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3、異常反饋

  在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )由于設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就一定要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  質(zhì)量檢測中心述職報告3

  20xx年,本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái),本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學(xué)習科學(xué)理論,不斷提高理論素養;本著(zhù)全心全意為師生服務(wù)的理念,愛(ài)崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂(lè )于奉獻。在主管領(lǐng)導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務(wù)。

  1、建章立制,規范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協(xié)作配合。

  2、制定各中心檢查標準鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎。

  3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標準,本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門(mén)逐項進(jìn)行摸底檢查,對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門(mén)有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結束本人都會(huì )將質(zhì)檢結果系統整理,以書(shū)面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導,并做系統匯報。

  4、組織招投標工作在過(guò)去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質(zhì)、有實(shí)力的投標單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢(qián)干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學(xué)習招投標的組織與環(huán)節設計,精心策劃標書(shū),設計公正、公平、公開(kāi)的招標程序。

  5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時(shí)完成,根據我們所掌握的學(xué)校新老校區建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報內容,我中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢(xún)價(jià),在實(shí)際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。

  6、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì )組織中心成員認真總結質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題,特別是就包括本人在內的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過(guò)日后的學(xué)習、實(shí)踐總結提升自我。結合已開(kāi)展工作,根據本中心工作性質(zhì)和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學(xué)習型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學(xué)習培訓計劃和工作計劃。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

  在過(guò)去的一年中,本人通過(guò)對日常工作的總結反思,日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責任重大。在滿(mǎn)懷工作熱情,不計個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境。

  質(zhì)量檢測中心述職報告4

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

 。ǘ⿲κ┕がF場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現不合格者,進(jìn)行標示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

 。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰木S修及用戶(hù)回訪(fǎng)工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

 。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收,及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

 。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì ),公司上報的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

 。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續。

 。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱(chēng)變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績(jì)資料及其他相關(guān)資料。

 。ㄊ唬┱砩蠄20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門(mén)的復查工作。

 。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績(jì)。

 。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

 。ㄊ模﹨f(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

 。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ。

  二、工作中存在的不足

  總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有必須的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足的地方:

 。ㄒ唬┯袝r(shí)工作方面與公司的`要求還有必須的差距。一方面,由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高,另一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責心不夠強,有點(diǎn)小馬虎。

 。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

 。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說(shuō)不出是為什么。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、理清工作思路,提高辦事效率。

 。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

 。ㄈ┰跈z查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

  質(zhì)量檢測中心述職報告5

  1、完善管理網(wǎng)絡(luò ),整章建制,把質(zhì)量職責落到實(shí)處。

  根據公司領(lǐng)導層的變動(dòng)情況結合機構調整,及時(shí)調整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),明確了各級人員的質(zhì)量職責,對領(lǐng)導干部重點(diǎn)要害部位進(jìn)行及時(shí)調整。并根據公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規章制度,嚴格按制度做好季度質(zhì)量及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門(mén)專(zhuān)項檢查10余次,結合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問(wèn)題132個(gè),進(jìn)行監督整改,監督現場(chǎng)整改130個(gè),整改率達到98.4%以上,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門(mén)檢查出的問(wèn)題按檢查團要求及時(shí)整改,問(wèn)題整改及時(shí)率達到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機結合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

  2、強化現場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

  xx年公司上下對質(zhì)量工作高度重視,上級相應加大了質(zhì)量工作監督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量工作方面我們重點(diǎn)抓好現場(chǎng)作業(yè)管理,把各基層隊作為重點(diǎn)部位監控,做到預防為主,嚴格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把住關(guān)鍵環(huán)節作為質(zhì)量管理的重中之重,定期不定期進(jìn)行監督檢查,確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  3、持續實(shí)施運行質(zhì)量體系,保證質(zhì)量管理工作不松懈

  為提高滿(mǎn)足顧客需求、工程質(zhì)量,確保質(zhì)量體系有效運行,同時(shí),根據質(zhì)量體系文件及標準的要求,對分公司在建項目進(jìn)行統一檢查考核。工程開(kāi)工前先確立質(zhì)保組織機構,制定質(zhì)量目標,按照規范編制檢試驗計劃,今年對檢試驗的編制進(jìn)行了統一的規定,對關(guān)鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體,并且重點(diǎn)控制部位做為專(zhuān)檢控制點(diǎn),并報質(zhì)量技術(shù)監督部審批,確保三檢制的有效進(jìn)行,并且做到質(zhì)量與項目部個(gè)人掛鉤,要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金,對于出現質(zhì)量問(wèn)題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規定全部罰沒(méi),并追究個(gè)人的責任,施行質(zhì)事故問(wèn)責制度,對于合格工程+1倍返還,增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視,并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性。

  4、嚴格執行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把物資供應質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  要求供應部門(mén)嚴格執行質(zhì)量體系文件,加強物資進(jìn)場(chǎng)的監控,從物資提貨開(kāi)始做好進(jìn)場(chǎng)前檢驗和監控,有效的預防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入分公司,并且做好項目部的進(jìn)場(chǎng)檢驗,杜絕不合格的材料流入工程。全面落實(shí)物資質(zhì)量負責制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴把供應部門(mén)物資檢驗關(guān),嚴格按規定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗,驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現不合格產(chǎn)品按用戶(hù)要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達到100%,確保了供應物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預制部門(mén)對加工組裝產(chǎn)品嚴格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過(guò)程檢驗和最終檢驗關(guān)。

  竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,優(yōu)良率86%,全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。按服務(wù)規范和主動(dòng)到各用戶(hù)單位,定期開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng),對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況,對用戶(hù)的意見(jiàn)、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結果及時(shí)反饋給用戶(hù),全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

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