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銀行柜員自查自糾報告

時(shí)間:2023-03-23 19:34:12 惠嘉 報告 我要投稿

銀行柜員自查自糾報告范文(通用14篇)

  辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,回顧這段時(shí)間的辛勤工作,存在著(zhù)缺陷,來(lái)為這段時(shí)間的工作寫(xiě)一份自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的銀行柜員自查自糾報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行柜員自查自糾報告范文(通用14篇)

  銀行柜員自查自糾報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,此刻,我將這三個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習情景向大家鑒定匯報一下。

  我所在的崗位是xx的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,的儲蓄所是最忙的,每一天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達近兩百筆,接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自我。

  由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問(wèn)題的'時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會(huì )的學(xué)會(huì )。今后想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤,雖然賠了錢(qián),可是這并不影響我對這份工作的jj性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  所位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每一天都要為各種不一樣的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自我要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在那里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的務(wù)工人員或學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感激。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,可是我認為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯……就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自我,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同提高。爭取更好的工作成績(jì)!

  銀行柜員自查自糾報告 篇2

  根據中國銀監會(huì )辦公廳印發(fā)的《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機構自助設備專(zhuān)項檢查的通知》我社區支行非常重視此項工作,于當日日終后組織職工學(xué)習了該通知精神,并在會(huì )后對照自身工作情況進(jìn)行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:

  一、自查對象和范圍

  我社區支行自助設備為在行穿墻式設備。

  二、自查內容

  (一)基礎管理情況:

  1、我社區支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時(shí)正常運行。

  2、已做到機具每天清潔衛生、定期保養維護自助設備,按要求安裝客戶(hù)操作提示、安全用卡提示,做到規范整潔。

  3、加鈔時(shí)做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進(jìn)行分別清點(diǎn)加鈔完畢后做取款測試。

  4、加鈔過(guò)程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監控錄像。

  5、自助設備管理人員按規定更換密碼并記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢后,按要求入庫(柜)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進(jìn)行記錄。

  6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進(jìn)行備案,按要求進(jìn)行記錄。

  7、我社區支行嚴格執行總部統一制定的自助設備業(yè)務(wù)管理制度和操作規程,保證自助設備正常運行。

  8、嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。

  9、客戶(hù)操作區有隔斷擋板及一米線(xiàn),使廣大儲戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。

  10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閱監控等操作技能。

  11、每天4次巡視,以確保周邊無(wú)可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。

  (二)安全防范設施建設情況:

  1、已安裝視頻監控裝置,可以清晰的看到客戶(hù)正面圖像及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程的實(shí)時(shí)錄像;回放錄像客戶(hù)面部特征及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程圖像清晰。

  2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客戶(hù)密碼操作。

  3、圖像數據記錄采用數字錄像設備。

  4、視頻圖像疊加時(shí)間和日期信息,數據儲存時(shí)間大于30天。

  5、已有總部統一安裝的安全提示和24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

  6、視頻監控系統時(shí)間與自助設備時(shí)間保持同步。

  7、有獨立的'用戶(hù)操作區域,已設置一米線(xiàn)、防窺罩、防窺擋板。

  8、自助設備采用實(shí)體磚。

  今后,我社區支行將進(jìn)一步組織員工學(xué)習《銀行自助設備、自助銀行安全防范規定》。嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。提高員工思想認識,增強防范風(fēng)險防控能力,嚴格按照總部要求及相關(guān)制度規范操作,確保我社區支行自助設備業(yè)務(wù)安全運行,穩健發(fā)展。

  銀行柜員自查自糾報告 篇3

  轉眼間,20xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè),而我也不知不覺(jué)來(lái)到支行個(gè)月了。這段時(shí)間里,不管是業(yè)務(wù)上的,還是個(gè)人職業(yè)生涯上的,又或者是人生所見(jiàn)等等,我都學(xué)習到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,鑒定經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自我的業(yè)務(wù)技能等,現將工作情景鑒定

  一、工作匯報

  重頭開(kāi)始,說(shuō)這個(gè)詞的時(shí)候,相信連自我都不敢相信,雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間,也很多前輩眼里,甚至是得意門(mén)生?墒怯捎谠缜耙幌蛟诠ぷ,也由于的流水線(xiàn)工作模式,當我來(lái)到的時(shí)候,對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒(méi)有接觸過(guò)的。還記得當時(shí)來(lái)到現金區,領(lǐng)導就教導我要多笑。我相信,這是我要持續學(xué)習的!也是領(lǐng)導給我的一份大大的見(jiàn)面禮。

  機遇,在,有專(zhuān)門(mén)的'管庫員,雖然我是后備現金管庫員。但對于我而言,現金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了,要做什么,怎樣做,我可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )讓我學(xué)習,那么我就不應當放棄。只要不放棄就有成功的機會(huì )。從現金實(shí)物管庫員到之后的管庫員,在同事們的支持下,我不斷的學(xué)習,也不斷的提高。而我也得到很好的實(shí)習機會(huì )--學(xué)習管理和營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。

  二、工作感想

  十分感激領(lǐng)導給在新的崗位上,給機會(huì )讓我學(xué)習到很多,也得到很多。經(jīng)過(guò)學(xué)習,讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書(shū)時(shí)代所學(xué)知識得以現實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情景下不可力敵,只可智取。新的工作崗位賦予我自由空間,而我也更應當把握好這種自由。

  三、工作目標

  踏入20xx年之后,我將會(huì )一如既往繼續努力工作之余,并且會(huì )不斷提升速度以節省時(shí)間能夠做的事。作風(fēng)上,繼續遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自我的職責和義務(wù),嚴格要求自我,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  銀行柜員自查自糾報告 篇4

  今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái),我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn),歸納起來(lái),主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸款力度需要進(jìn)一步加大。對這些問(wèn)題,我行邊查邊改,F將自查自糾及整改情況匯報如下。

  加強硬件建設,改善服務(wù)環(huán)境。

  近幾年來(lái),我行投資一百多萬(wàn)元,先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造,共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米,增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè),每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝(配備)有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。

  開(kāi)展三項活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。

  一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng),以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值;

  二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng),讓典型引路;三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng),組織員工規范操作。同時(shí),支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗,網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。

  堅持信貸創(chuàng )新,加大貸款力度。

  我行在辦好企業(yè)抵押貸款的同時(shí),針對部分企業(yè)貸款抵押值不足的實(shí)際,創(chuàng )新貸款路子,先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資,以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資,以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的確認函為質(zhì)押的'信用證賣(mài)方融資,還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸款。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè),我行發(fā)放了商鋪按揭貸款,等等。

  信貸工作的創(chuàng )新,拓展了貸款路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸款余額達到2.95億元,比年初增加1.1億元,增加額居全市金融機構前列,有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。

  縣委縣政府將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心,企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機,更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會(huì )責任,為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  銀行柜員自查自糾報告 篇5

  今年以來(lái),XX市XX區聯(lián)社堅持“標本兼治、重在治本”的原則,緊緊抓住“制度、執行、監督”三個(gè)環(huán)節,以制度執行年活動(dòng)為載體,從全面構建合規風(fēng)險管理體系入手,狠抓“五個(gè)到位”,深入扎實(shí)做好合規經(jīng)營(yíng)、合規操作監督檢查和整改工作,進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為,防范事故案件,有力地促進(jìn)了全轄農村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是:

  一、高度重視,組織領(lǐng)導到位

  自年初一開(kāi)始,聯(lián)社領(lǐng)導班子把合規管理工作納入重要議事日程和年度目標考核,作為評先選優(yōu)的重要內容,堅持常抓不懈。一是成立了以委書(shū)記、理事長(cháng)為組長(cháng),紀委書(shū)記、監事長(cháng)為副組長(cháng),經(jīng)營(yíng)班子和部室負責人為成員的“制度執行年”、“合規經(jīng)營(yíng)、合規操作管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責整個(gè)活動(dòng)的組織開(kāi)展和檢查督促,落實(shí)稽核監察保衛部具體負責此項工作。二是分別制定了“制度執行年”活動(dòng)和“合規經(jīng)營(yíng)、合規操作”自查自糾工作實(shí)施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實(shí)行“一把手”負責制,聯(lián)社監事長(cháng)與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂“合規經(jīng)營(yíng)、合規操作”自查自糾工作責任書(shū)XXX份。聯(lián)社領(lǐng)導、部門(mén)負責人按照分工各司其責,認真履職盡責,率先垂范,以身作則,正人先正己,爭做合規帶頭人,為深化改革和促進(jìn)發(fā)展奠定基礎。

  二、抓合規意識教育,培訓學(xué)習到位

  為提高全體員工特別是新青員工的合規意識,聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來(lái)出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規范、法律法規以及各種案例作為學(xué)習培訓內容,重點(diǎn)提高員工對基本制度的熟悉程度,強化“學(xué)法、懂規、遵紀、守制”意識。二是按照統一規劃、分級實(shí)施的原則,年內聯(lián)社共組織培訓學(xué)習班X期,參訓人員達XXX人,其中一線(xiàn)員工的學(xué)習面達90%以上,使大家真正認識到“內控優(yōu)先,制度先行”的重要性,理解和熟悉自身崗位內控要點(diǎn),主動(dòng)預防和發(fā)現風(fēng)險。三是是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動(dòng)式討論學(xué)等多種形式,認真學(xué)習《業(yè)務(wù)流程合規操作手冊》、《安全保衛工作理論與實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍。同時(shí),結合案件防控實(shí)際,把典型案件警示教育融入活動(dòng)中,剖析案例,總結教訓,標本兼治。聯(lián)社監察部門(mén)隨時(shí)收集相關(guān)的典型案例,認真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強了學(xué)習的針對性,人人撰寫(xiě)了學(xué)習筆記和心得體會(huì ),進(jìn)一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制,檢驗學(xué)習效果。10月中旬,采取自下而上層層選拔的方式,各信用社和聯(lián)社機關(guān)推薦XX名員工進(jìn)行了合規知識競賽;11月下旬,組織全轄XXX名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習考試,考試成績(jì)與員工目標責任考核和來(lái)年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達99%。

  三、強化基礎管理,崗位責任制落實(shí)到位

  加強基礎管理,規范臨柜操作,是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初,針對我區部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)崗位人員嚴重不足、規章制度難以貫徹執行的嚴峻現實(shí)。聯(lián)社一是本著(zhù)精簡(jiǎn)、效能的原則,根據用工制度改革方案,綜合全轄機構網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)規模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素,合理確定崗位編制XXX個(gè),撤并低效網(wǎng)點(diǎn)XX個(gè),二是面向社會(huì ),招賢聚才。公開(kāi)聘用大、中專(zhuān)畢業(yè)生XX名為短期合同工,委托省聯(lián)社招收計算機、法律、財務(wù)審計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才XX人,經(jīng)過(guò)崗前培訓,全部充實(shí)到一線(xiàn)崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內控落實(shí)難的矛盾。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理指引》的要求,設置合規風(fēng)險管理部門(mén)或合規風(fēng)險管理崗,制定合規風(fēng)險部門(mén)職責和崗位職責。四是打造“流程銀行”。由稽核監察保衛部牽頭,財務(wù)、信貸、人事、辦公室等部門(mén)通力配合,重新制定了會(huì )計、出納、信貸等崗位職責,按照“一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個(gè)流程一項制度、一個(gè)崗位一套規定”的要求,細化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程,防范違規操作,切實(shí)做到了有章可循。

  四、狠抓制度執行,監督檢查到位

  區聯(lián)社一是抓自查。制定了《XX區農村信用社聯(lián)合社合規經(jīng)營(yíng)、合規操作自查工作實(shí)施方案》,對自查工作的指導思想、工作目標和總體要求進(jìn)行了明確,在全區信用社全面開(kāi)展合規經(jīng)營(yíng)、合規操作自查工作。并對照20xx-20xx年各項現場(chǎng)檢查發(fā)現的主要問(wèn)題,疏理了4個(gè)方面16個(gè)類(lèi)型的問(wèn)題,以文件形式印發(fā)各社,連同XX省銀監局《20xx-20xx年對XX省農村信用社各項現場(chǎng)檢查發(fā)現的主要問(wèn)題》、《省聯(lián)社成立以來(lái)各種檢查發(fā)現的主要問(wèn)題》一并轉發(fā)各社對照開(kāi)展自查。各社也將轄內各營(yíng)業(yè)機構自20xx年6月25日以來(lái)接受銀監部門(mén)、省聯(lián)社XX辦事處、區聯(lián)社及自查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題,梳理成條,分類(lèi)整理,印發(fā)給每一位員工,逐一整改。二是抓專(zhuān)項檢查。先后開(kāi)展了上年度會(huì )計決算真實(shí)性、重空憑證管理、內控制度執行情況、貸款本息核對、財務(wù)收支,以及合規經(jīng)營(yíng)、合規操作等專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)查找操作流程、管理環(huán)節漏洞和弊端,針對發(fā)現的問(wèn)題,發(fā)出整改通知書(shū)XXX份,落實(shí)專(zhuān)人限期進(jìn)行整改。三是抓好稽核檢查。聯(lián)社稽核大隊組建后,制定了《稽核大隊管理辦法》,實(shí)行分組劃片包社,開(kāi)展“突襲式”的.檢查,按照省聯(lián)社提出稽核工作實(shí)行“序時(shí)稽核,業(yè)務(wù)全覆蓋”的管理要求,已完成對XX個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的序時(shí)稽核,并對檢查發(fā)現存在的問(wèn)題發(fā)出了整改通知。同時(shí),加強后續稽核,強化責任監督。對專(zhuān)項檢查、現場(chǎng)稽核和序時(shí)稽核后的整改落實(shí)情況進(jìn)行了復查,確保了稽核工作的嚴肅性。四是抓賬務(wù)會(huì )審,規范操作行為。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會(huì )計賬務(wù)、重空使用、信貸資料進(jìn)行交叉檢查和集中會(huì )審,獎優(yōu)罰劣,現場(chǎng)督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會(huì )審XX(社)次。五是加強責任監督,搞好離職、任期經(jīng)濟責任審計今年,我們通過(guò)現場(chǎng)檢查、民主測評、社會(huì )調查等方式,先后對全區XX個(gè)信用社的高管人員離任進(jìn)行了審計;對高管人員的經(jīng)營(yíng)管理水平、履職情況、經(jīng)濟責任作出客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的評價(jià)。并對崗位輪換的XX名員工的離職進(jìn)行了審計,審計中落實(shí)個(gè)人及共同違規責任貸款XXX筆,金額XXXX萬(wàn)元(其中個(gè)人違規責任貸款XXX筆,金額XXX萬(wàn)元),被審計人員均書(shū)寫(xiě)承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對“XXX案件”和貸款本息對賬反映出的問(wèn)題,5-6月,聯(lián)社在全區范圍內開(kāi)展了以是否有參與“九種人”和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查,排查出經(jīng)常出入高檔消費場(chǎng)所且日常消費與收入不匹配、無(wú)故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現違規操作和有不良記錄等行為的重點(diǎn)人員XX人,仍有XX名員工在同一崗位工作超過(guò)3年以上未輪崗,聯(lián)社采取積極措施加強對重點(diǎn)人員的監控,對超過(guò)3年以上未輪崗適時(shí)進(jìn)行了崗位調整;X名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規定的期限內自行予以糾正,有效地整治和規范了全區信用社對員工的行為,較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實(shí)地檢查與電話(huà)詢(xún)查、突擊檢查與重點(diǎn)抽查、日間查與夜間查相結合的方式,共開(kāi)展各種安全檢查XXX社次。同時(shí)本著(zhù)安全堅固、經(jīng)濟實(shí)用的原則,對頂山、恩陽(yáng)等11個(gè)機構的安全防護設施進(jìn)行了更新;新安裝更換報警器X臺、維修警器具XX社次。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)檢查,加強了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內控重點(diǎn)管理,有效地規范了信用社的經(jīng)營(yíng)管理行為,防范案件的發(fā)生。

  五、建立問(wèn)責機制,責任追究到位

  我們從建立有效的違規問(wèn)責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規惡習,對違規失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實(shí)了事故案件“一把手”負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防范責任書(shū),明確了各自的職責和義務(wù)。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告 制度,做到發(fā)案必查、有案必報、查必問(wèn)則、有責必究。不論檢查發(fā)現的還是來(lái)信反映的問(wèn)題,在初步核實(shí)的基礎上,符合立案標準和條件的,及時(shí)予以立案,并迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立“雙向” 問(wèn)責機制,操作人員與管理人員處理聯(lián)動(dòng),經(jīng)濟處罰、組織處理和政紀處分同步,1-10月,受誡勉談話(huà)的信用社班子X(jué)社次,通報批評的XX社次(含分社、儲蓄所),經(jīng)濟處罰XX人次、罰款金額XX元,待崗X人,免職X人,除名X人,待給予政紀處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了“紅牌”,維護了農村信用社規章制度的嚴肅性,保障了全區農村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速健康發(fā)展。

  銀行柜員自查自糾報告 篇6

  今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái),我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn),歸納起來(lái),主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸金力度需要進(jìn)一步加大。對這些問(wèn)題,我行邊查邊改,F將自查自糾及整改情況匯報如下。

  加強硬件建設,改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來(lái),我行投資一百多萬(wàn)元,先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造,共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米,增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè),每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝(配備)有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。

  開(kāi)展三項活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng),以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值;二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng),讓典型引路;三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng),組織員工規范操作。同時(shí),支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗,網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。

  堅持信貸創(chuàng )新,加大貸金力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸金的.同時(shí),針對部分企業(yè)貸金抵押值不足的實(shí)際,創(chuàng )新貸金路子,先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資,以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資,以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的確認函為質(zhì)押的信用證賣(mài)方融資,還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸金。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè),我行發(fā)放了商鋪按揭貸金,等等。信貸工作的創(chuàng )新,拓展了貸金路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸金余額達到2.95億元,比年初增加1.1億元,增加額居全市金融機構前列,有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。

  縣委縣部門(mén)將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心,企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機,更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會(huì )責任,為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  銀行柜員自查自糾報告 篇7

  一、組織開(kāi)展情況

  為有效落實(shí)《xx銀行xx分行加強內部管控遏制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪專(zhuān)項檢查工作實(shí)施方案》,我支行對xx年至xx年本機構同業(yè)業(yè)務(wù)會(huì )計核算的真實(shí)性、合規性以及整改問(wèn)責情況進(jìn)行重點(diǎn)自查,涉及的同業(yè)賬戶(hù)種類(lèi)包括銀行、信托公司、保險公司等。

  二、檢查內容

  我支行xx年至xx年涉及的同業(yè)賬戶(hù)共有13個(gè),現將檢查內容匯報如下:

 。ㄒ唬﹛x銀行xx路支行,開(kāi)立基本存款賬戶(hù),賬號為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已設置為久懸賬戶(hù)。

 。ǘ﹛x市農村信用合作聯(lián)社,開(kāi)立非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù),賬號為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年xx月xx日銷(xiāo)戶(hù)。

 。ㄈ﹛x銀行股份有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶(hù),賬號為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結息、扣除網(wǎng)銀年費、銷(xiāo)戶(hù),該賬戶(hù)已于xx年x月x日銷(xiāo)戶(hù),手續合規、齊全。

 。ㄋ模﹛x銀行股份有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶(hù),賬號為xxxxxxxx,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結息、扣除網(wǎng)銀年費、購買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結清、補計利息、銷(xiāo)戶(hù)等。定期開(kāi)立科目為xxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全,補計利息利率審批表齊全,該賬戶(hù)已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶(hù),手續合規完整。

 。ㄎ澹﹛x銀行股份有限公司xx路支行,開(kāi)立一般存款賬戶(hù),賬號為xxxxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶(hù)。

 。﹛xxx銀行股份有限公司xx支行,開(kāi)立一般存款賬戶(hù),賬號為xxxxxx,xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有購買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結清、補計利息等。定期開(kāi)立科目為xxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全,補計利息利率審批表齊全。已通知客戶(hù)于近日辦理銷(xiāo)戶(hù)手續。

 。ㄆ撸﹛xxx信托有限公司,開(kāi)立一般存款賬戶(hù),賬號為xxxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年x月x日銷(xiāo)戶(hù)。

 。ò耍﹛x信托有限公司,共開(kāi)立4個(gè)非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù),賬號分別為xxx,科目開(kāi)立無(wú)誤,該4個(gè)賬戶(hù)專(zhuān)用于中原信托有限公司募集信托款,募集期結束后將募集款項全部轉入該單位的信托專(zhuān)戶(hù),然后均于xx年銷(xiāo)戶(hù),手續合規完整。

 。ň牛﹛xxx保險股份有限公司xx分公司,共開(kāi)立2個(gè)非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù),賬號分別為xxxx、xxxx,收入專(zhuān)用戶(hù)用于保費歸集業(yè)務(wù),核算銀保保費收入資金,支出專(zhuān)用戶(hù)用于保費支出業(yè)務(wù),核算銀保退保、保單貸款、滿(mǎn)期給付等業(yè)務(wù)支付?颇块_(kāi)立無(wú)誤,手續合規完整。

  我支行通過(guò)對在我支行開(kāi)戶(hù)的以上13個(gè)同業(yè)賬戶(hù)的賬戶(hù)資料和交易憑證及明細進(jìn)行檢查,內容包括同業(yè)賬戶(hù)、同業(yè)定單開(kāi)立、使用的合規性,存款科目的'準確性,合同等的完整性等,檢查中未發(fā)現問(wèn)題,不存在需整改的情況。

  三、改進(jìn)措施

  今后我支行在辦理涉及同業(yè)賬戶(hù)的業(yè)務(wù)時(shí),會(huì )更加嚴格審慎地審查各項所需資料,堅持合規辦理業(yè)務(wù),為有效地加強內部管控遏制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪做出貢獻。

  銀行柜員自查自糾報告 篇8

  在這一年里多時(shí)間里,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的村鎮銀行柜員標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在本崗位上為村鎮銀行奉獻自己的力量。

  在理論學(xué)習上,順利通過(guò)了公共基礎和個(gè)人理財課程,取得了銀行從業(yè)資格證書(shū)和反假幣證書(shū)。積極參與每周行里組織的集體學(xué)習活動(dòng),基本掌握了個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和人民幣結算業(yè)務(wù)操作規程。通過(guò)案例學(xué)習,加強了自我的銀行風(fēng)險意識。

  在業(yè)務(wù)技能上,本著(zhù)認真、仔細的工作態(tài)度,嚴格按銀行的各項規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在行領(lǐng)導的正確指導,同事的相互幫助,及自己的努力下,這一年內沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。作為一線(xiàn)柜員,在工作之余,不忘加強自己的'技能訓練,并順利通過(guò)了行組織的點(diǎn)鈔測試。

  在滿(mǎn)意服務(wù)上,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)“和”微笑服務(wù)“,耐心細致地解答客戶(hù)的問(wèn)題。從不對客戶(hù)輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要。針對不同客戶(hù)采取不同的服務(wù)方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。

  查找過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。

  銀行柜員自查自糾報告 篇9

  根據總行《關(guān)于開(kāi)展20xx年統計工作自查整改的通知》(xx號)及20xx年《關(guān)于開(kāi)展統計執法大檢查的通知》(xx號)的要求,充分結合我行的具體實(shí)際情況,我行立即組織相關(guān)人員對人行和各上級行文件進(jìn)行了認真學(xué)習。按照文件要求對本行的`統計工作進(jìn)行了重點(diǎn)自查,現將自查情況上報如下:

  根據總行提出的檢查重點(diǎn),我們對20xx年至20xx年一季度有關(guān)統計制度的貫徹執行情況進(jìn)行了自查。

  1、結合本次檢查方案進(jìn)行自查,對于重點(diǎn)自查的銀行承兌匯票、涉農貸款、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款和委托貸款應與我行ABIS系統、信貸管理系統群(xx系統)和業(yè)務(wù)臺賬進(jìn)行一致性核查。每次報表數據一致無(wú)誤。

  2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款,對人民幣經(jīng)營(yíng)明細指標統計月報表(xx表)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款指標進(jìn)行自查,我行未有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款,只有購房貸款,所以不存在上報有誤的問(wèn)題。

  3、涉農貸款,涉農各項貸款統計表(xx表)是根據xx系統操作人員提取出的相關(guān)業(yè)務(wù)數據并與ABIS相關(guān)數據核對后上報,數據準確。

  統計工作管理情況

  我行統計機構設在財會(huì )運營(yíng)部,統計崗位也設在財會(huì )部,配備一名統計人員,對本崗位統計業(yè)務(wù)比較熟練,并在工作中認真學(xué)習統計管理制度及崗位責任制度,加強對統計制度的學(xué)習,熟練掌握統計指標、填報途經(jīng)等情況的變化,熟知各類(lèi)系統對報表的影響,加強數據審核。

  下一步工作要求

  通過(guò)這次自查,使各級管理人員加強了對統計工作的重視,努力提高統計數據質(zhì)量,對統計工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強整改,在今后的工作中認真做好統計管理工作,提高統計數據質(zhì)量。

  銀行柜員自查自糾報告 篇10

  工總行下發(fā)的《員工行為守則》《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》構建了一套完整的與員工行為規范守則,作為一線(xiàn)員工的我從職業(yè)道德、職業(yè)素養、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等進(jìn)行了深刻的自我剖析,自我檢查:

  一、職業(yè)道德方面

  我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的七條要求“牢記使命,忠于工行;履行職責,回報社會(huì );胸懷整體,顧全大局;愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守;品行端正,誠實(shí)守信;服務(wù)為本,客戶(hù)至上;穩健合規,防范風(fēng)險”。

  二、職業(yè)素養方面

  我明確了作為一線(xiàn)員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范,用“三聲”服務(wù)和“微笑”服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)、以自己最飽滿(mǎn)的熱情去面對客戶(hù),讓他們感覺(jué)到我們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù),為客戶(hù)提供全方位、貼心的'服務(wù),表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà): “您好!請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起,服務(wù)體現周到,細節決定成敗。因為,我們代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)工商銀行。

  三、職業(yè)紀律方面

  我沒(méi)有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為;沒(méi)有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等集體活動(dòng)的行為; 利用工作便利收受客戶(hù)紅包、禮品、手續費,索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷(xiāo)各種費用、謀取個(gè)人私利的行為。沒(méi)有組織或參與涉及黃、賭、毒等違法活動(dòng);信用卡惡意透支,的行為等,一切遵照行為規范嚴格執行。

  四、職業(yè)安全方面

  我意識到遵循職業(yè)安全不僅是對自己的保護,也是對他人的關(guān)愛(ài),在工作中提高警惕意識和安全意識,掌握安全基本技能,平時(shí)按照規則制度和業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù),積極參加各種形式的應急演練,以避免不必要的風(fēng)險事故。

  通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習和自查,加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設,更堅定了我執行行為規范的決心。

  銀行柜員自查自糾報告 篇11

  按照上級行關(guān)于20xx年度基層行內控綜合評價(jià)工作的部署和要求,工行濟南明湖支行為客觀(guān)、公正、真實(shí)地評價(jià)支行的內控管理狀況,進(jìn)一步促進(jìn)完善內部控制體系建設,提高內控管理水平,采取三項強有力的措施,保證內控評價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。

  一、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實(shí)。

  為把20xx年度內控評價(jià)的各項工作落實(shí)到位,迅速成立了該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組,并在風(fēng)險部下設辦公室。該行在加強組織領(lǐng)導的同時(shí),還強化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責任落實(shí):內控評價(jià)領(lǐng)導小組具體負責、組織、協(xié)調支行內控評價(jià)有關(guān)事項和工作;風(fēng)險部作為牽頭部門(mén)負責支行與上級行內控管理部門(mén)的請示和溝通工作,統一認識、統一標準、統一進(jìn)度,統籌安排和調度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內控評價(jià)工作落實(shí)到位,確保內控評價(jià)自評工作的順利進(jìn)行。

  二、加強內評文件資料的學(xué)習和培訓,正確理解和掌握各項評價(jià)指標的評價(jià)標準、評價(jià)要點(diǎn)、評價(jià)依據及評價(jià)方法。

  該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人和相關(guān)人員認真學(xué)習總行《基層行內部控制評價(jià)實(shí)施細則(20xx年版)》和《基層行內控評價(jià)操作手冊(20xx年版)》等文件制度,吃透精神,熟練掌握評價(jià)方法,提高自評工作質(zhì)量。

  三、加強過(guò)程評價(jià)指標的量化分解,保證該行進(jìn)行內控評價(jià)自評的完整性和可操作性。

  基層行的內控評價(jià)工作主要是過(guò)程評價(jià),該行結合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,按照評價(jià)操作手冊的'要求,對過(guò)程評價(jià)指標的評價(jià)內容、標準、要點(diǎn)、依據及方法等進(jìn)行量化分解,確定被評價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評價(jià)的具體項目和操作方法。

  四、加強和完善內控評價(jià)自評工作的基礎管理,實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

  內控評價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內控管理制度、措施的完善,更重要的是將內控評價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項內控管理行為制度化,真正在各級、各部門(mén)日常的`管理中自覺(jué)執行到位。該行針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的內部控制中存在的缺陷或問(wèn)題,在充分彌補完善和整改的基礎上,對相關(guān)日常操作規程和管理考核實(shí)施細則等進(jìn)行了修改和補充,力求結合執行力建設實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

  五、加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

  基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同,進(jìn)行內控評價(jià)的內容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進(jìn)度,作為支行牽頭部門(mén)的風(fēng)險部充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和掌握上級行精神和要求的基礎上,吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗,在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致,使各項自評工作高質(zhì)量按時(shí)完成。

  通過(guò)20xx年度內控評價(jià)自評工作,該行使員工充分認識到加強內控管理的重要性,正在不斷完善內部控制體系建設,強化內控管理執行行為,提高管理水平,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健運行。

  銀行柜員自查自糾報告 篇12

  根據銀監辦相關(guān)文件精神,我社認真組織全體員工進(jìn)行了員工貸款、參與民間融資以及經(jīng)商辦企情況的排查工作,作為一名信合員工,我認真學(xué)習"三項"排查工作的精神,切實(shí)進(jìn)行履職本次自查工作,現將本人具體排查內容匯報如下:

  1、內部員工貸款方面。

  作為一名信合員工,目前本人在xx縣農村信用社和轄區內其他金融機構有貸款余額xx萬(wàn)元,具體情況為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn),20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn),無(wú)違約記錄,信用優(yōu)良,主要用途為xxx。

  經(jīng)查證,本人xxxx(親屬)在xx社貸有余額xx萬(wàn)元,具體情況為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn),20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn),無(wú)違約記錄,信用優(yōu)良,主要用途為xx。

  2、參與民間融資方面。

  經(jīng)過(guò)自查,本人不存在如下六種違規融資現象:

  一是不存在"以獲取高利為目的,以自有資金或向銀行、親朋好友、企業(yè)、自然人進(jìn)行借款用于投資、放貸"的現象;

  二是不存在"以農村信用社的名義組織,或介紹、擔任等形式幫助他人高息融資"的`現象;

  三是不存在"以客戶(hù)或本人的賬戶(hù)為他人過(guò)渡資金"的現象;

  四是不存在"他人高息融資提供辦公場(chǎng)所或開(kāi)展宣傳活動(dòng)"的現象;

  五是不存在"以各種形式參加非常集資"的現象;

  六是不存在"自辦或參與經(jīng)營(yíng)典當行、小額貸款公司、提供公司等機構"的現象。

  3、內部員工經(jīng)商辦企業(yè)方面。

  經(jīng)嚴格自查,本人不存在參與經(jīng)商辦企業(yè),不存在入股工商企業(yè)、在企業(yè)兼職、直接開(kāi)公司參與經(jīng)商活動(dòng)等現象。

  以上三方面為本人在"三項"排查工作中的自查情況,本著(zhù)"勤奮、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓"的企業(yè)文化要求,認真踐行一名合格員工行為,防范化解各項風(fēng)險隱患,切實(shí)做好各項履職工作。

  銀行柜員自查自糾報告 篇13

  一、工作深入不夠。

  通過(guò)自我檢查,對理論學(xué)習不夠深入,學(xué)習的整體意識還不夠強。對政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習不深入、不系統、不透徹,沒(méi)有把政治理論學(xué)習放在一個(gè)重要的位?,特別是在學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性方面表現不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),交流提高撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )少。

  二、工作主動(dòng)性不夠。

  在實(shí)際工作中,對工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新性不夠,進(jìn)取精神需進(jìn)一步提高。有時(shí)思想觀(guān)念還不能適應發(fā)展新要求,對本科室工作的形勢情況不研究,對涉及信貸專(zhuān)業(yè)的工作定位認識還不夠準確,眼界放不寬,考慮處理問(wèn)題就事論事,思路不寬。有時(shí)精神懈怠,工作激情明顯下降,工作思路不寬不新,工作舉措不實(shí)不力,工作亮點(diǎn)不多不特,存在怕亂求穩、怕冒風(fēng)險、安于現狀的思想。在接到工作任務(wù),有時(shí)首先想到的`是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,存在著(zhù)應付以求過(guò)關(guān)的想法,影響了工作效果,沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己。對信貸工作中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題敏銳力不夠,習慣于常規思維,習慣于憑老觀(guān)念想新問(wèn)題,靠老經(jīng)驗辦新事情,在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統性、科學(xué)性和前瞻性,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問(wèn)題的水平不高,只局限于做好本職工作不出問(wèn)題就行了,缺乏思考如何把事情做得更好。有時(shí)工作上習慣于依葫蘆畫(huà)瓢,不會(huì )主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子較少。

  三、跟進(jìn)督辦不夠。

  信貸管理工作忙閑不均,常存在工作疲踏,效率不高,對駐點(diǎn)支行,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布?無(wú)動(dòng)作,有要求無(wú)效果。深入基層服務(wù)的宗旨不夠,群眾意識不強。到駐點(diǎn)督辦支行主動(dòng)性不強、不夠深入。在深入一線(xiàn)支行了解情況時(shí),了解基層支行盼什么、急什么、要什么等方面的情況少,習慣于在辦公室想事做事,習慣于常規式、本本式地工作。

  四、原因分析

  經(jīng)過(guò)深刻剖析,對照檢查,認為一是政治堅強和“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,原因是多方面的,既有客觀(guān)原因,更有主觀(guān)原因。從客觀(guān)上看,面對艱巨繁重的信貸工作任務(wù),覺(jué)得事多人少。從主觀(guān)上看,主要是政治水平不強,對新形勢的路線(xiàn)、方針、政策理解不深,在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等方面還不同程度存在著(zhù)差距和問(wèn)題。二是忽視了在學(xué)習―實(shí)踐―再學(xué)習―再實(shí)踐的實(shí)踐論要求。面對“四風(fēng)”缺乏認識,特別是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對拜金主義、享樂(lè )主義、個(gè)人主義、不良社會(huì )風(fēng)氣等腐朽落后的東西抵制不力,沒(méi)有抵擋住歪風(fēng)邪氣的侵蝕,世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這個(gè)總開(kāi)關(guān)把得不牢靠,認為個(gè)人無(wú)法改變,而只能隨大流。這些都是改造主觀(guān)世界不夠自覺(jué)主動(dòng),缺乏艱苦奮斗的精神表現。三是紀律執行還不夠嚴格。對信貸政策和制度的督促檢查,有時(shí)存在畏難情緒,有的該執行的紀律堅持不夠,有的該落實(shí)的決策執行不力,有時(shí)缺乏敢于擔當的責任和勇氣,沒(méi)有同不良風(fēng)氣和行為作堅決的斗爭,致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規定和紀律沒(méi)有完全執行到位,對一些不正之風(fēng)、不良傾向,有時(shí)出于大局考慮,采取了容忍,這在一定程度上助長(cháng)了好人主義的蔓延。

  五、改進(jìn)措施

  一是加強對信貸條線(xiàn)的管理,認真履職履責,認真學(xué)習信貸管理制度和熟悉信貸業(yè)務(wù)知識,反對貸款營(yíng)銷(xiāo)不作為、貸后管理不作為、風(fēng)險化解不作為,爭取“八個(gè)奮發(fā)有為”的主題教育活動(dòng),切實(shí)認識到信貸不作為是生存問(wèn)題、是口糧問(wèn)題,自覺(jué)主動(dòng)地將思想和行動(dòng)統一到省聯(lián)社的工作部署上來(lái),奮發(fā)有為地支持好縣域經(jīng)濟發(fā)展。

  二是做好以身作則,堅持信貸從業(yè)人員“九個(gè)嚴禁”。即,嚴禁直接或變相向借款客戶(hù)索取好處費。嚴禁接受客戶(hù)吃請、禮品。嚴禁信貸從業(yè)人員家屬或關(guān)系人與客戶(hù)做生意牟利。嚴禁向客戶(hù)提出借車(chē)、委托接待、為關(guān)系人安排工作等不合理要求。嚴禁以入股、掛職等方式從客戶(hù)企業(yè)牟利。嚴禁向企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品或要求企業(yè)贊助。嚴禁向關(guān)系人發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款條件的貸款。嚴禁介入民間融資、過(guò)橋貸款等。嚴禁其他侵占或損害客戶(hù)利益的行為。切實(shí)督導各信貸網(wǎng)點(diǎn)做實(shí)“陽(yáng)光信貸工程”

  三是抓實(shí)員工的教育培訓,對信貸亂作為突出表現的內外勾結、謀取私利、造假放貸;受人請托、放松條件、違規放貸;關(guān)注業(yè)績(jì)、追求績(jì)效、盲目放貸;工作懈怠、逃避責任、隨意放貸;放棄管理、缺乏擔當、惡化放貸等五個(gè)方面現象認真自查自糾,做合格信貸管理人員。

  銀行柜員自查自糾報告 篇14

  根據龍礦集團公司發(fā)20xx123號文《龍礦集團關(guān)于開(kāi)展管理提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,我公司進(jìn)行了自查。自查情況如下:

  一、基本情況

  管理提升工程活動(dòng)堅持立足自我與博采眾長(cháng)相結合、重點(diǎn)突破與全面提升相結合、從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合,積極穩妥推進(jìn),取得了如期的效果。通過(guò)該活動(dòng),基礎管理明顯加強,管控能力明顯提升,管理創(chuàng )新機制日趨完善,綜合績(jì)效明顯改善。改革后,公司管理層的科學(xué)決策能力得到明顯的提高,綜合資源整合能力得到相應的提升,價(jià)值創(chuàng )造能力得到一定的加強,員工的履職能力上了一個(gè)新臺階,風(fēng)險防控能力得以強化,精細化管理能力得到了加強,最終提升了公司的軟實(shí)力。

  二、體系建設和基礎管理情況

  1、體系建設情況

  公司實(shí)行領(lǐng)導班子分工負責制,每人對分管部門(mén)的工作負總責,班子成員每天早晨召開(kāi)碰頭會(huì ),對前一日的工作進(jìn)行總結與分析,對當天的各項工作進(jìn)行分工與溝通;班子成員再對各部門(mén)的負責人進(jìn)行當天的工作布置,對各部門(mén)責任人進(jìn)行考核。

  2、制度建設情況

  公司今年以來(lái),先后制訂或完善了十七項考核管理辦法。如:《經(jīng)營(yíng)單位負責人年度薪酬考核管理辦法》、《單位/部門(mén)負責人工作考核辦法》、《副科級管理人員考核辦法》、《機關(guān)職能部門(mén)及參照機關(guān)管理單位人員工作績(jì)效考核辦法》、《機電維修廠(chǎng)管理考核辦法》、《化驗室考核辦法》、《末位淘汰考核辦法》、《工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤辦法》、《市場(chǎng)化運作管理辦法》、《車(chē)輛市場(chǎng)運作辦法》等。這些制度構建起了全方位覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的考核管理體系。

  3、考核執行情況

  公司成立了考核領(lǐng)導小組:總經(jīng)理任組長(cháng),總支書(shū)記任副組長(cháng),班子其他領(lǐng)導和各部門(mén)負責人任成員,下設辦公室,設在經(jīng)管科,經(jīng)管科負責人兼任辦公室主任。每周一的聯(lián)席會(huì )議,分管領(lǐng)導和各部門(mén)負責人對上周的工作安排和本周工作計劃進(jìn)行匯報,常規工作和重點(diǎn)工作的結果全部納入績(jì)效考核,考核結果每周一通報,每月一匯總,每季一兌現,考核結果與績(jì)效工資掛鉤,連續三次考核不合格者予以撤職。

  三、以四全管理為總抓手,深化企業(yè)管理改革。

  1、20xx年1月份,公司成立了總經(jīng)理辦公會(huì )議組,規定每月23日召開(kāi)月度總經(jīng)理辦公會(huì ),由各部門(mén)匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標完成情況;公布相關(guān)財務(wù)數據,通知公司其他相關(guān)事宜。

  2、成立了生產(chǎn)計劃溝通會(huì )組成成員,規定每月26日召開(kāi)月度生產(chǎn)計劃溝通會(huì ),討論、評審、確定次月生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃情況。

  3、20xx年3月中旬,公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系內審和管理評審工作,全面查找公司在質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題和不足,并制定了整改措施。

  4、20xx年3月份,公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),加強了公司安全管理工作。

  5、20xx年5月成立了公司績(jì)效考核管理機構,加強公司人力資源的細化管理,并與五個(gè)承包單位重新簽訂承包協(xié)議,對公司目前人力資源管理工作進(jìn)行全面診斷和評估。梳理了公司目前所有崗位和人員,制定了崗位定額、薪酬制度、班組績(jì)考核管理辦法等有關(guān)制度。

  6、20xx年4-6月期間,公司借助技能競賽的動(dòng)力,加大對銷(xiāo)售管理工作的調整,加強對銷(xiāo)售的考核力度,加強對應收賬款的管理力度并積極催收外欠款。加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款控制,建立明確的市場(chǎng)分工和銷(xiāo)售績(jì)效考核體系,加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款管理,將應收賬款與銷(xiāo)售及管理人員的績(jì)效掛鉤,引導和激勵業(yè)務(wù)人員關(guān)注銷(xiāo)售的利潤狀況,根據產(chǎn)品的毛利率狀況自覺(jué)調整產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構,控制毛利率較低的產(chǎn)品和客戶(hù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)毛利率較高的客戶(hù),提升高毛利產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重。定期考核外欠款數額和利息并按季度兌現考核結果,對于部分外欠款采用法律手段強制執行,降低了公司的運營(yíng)風(fēng)險。

  7、20xx年7-8月期間,加強部門(mén)之間內部核算管理,實(shí)行分灶吃飯的精細化管理,實(shí)現開(kāi)源節流,努力降低各項成本費用,向管理要效益。在廠(chǎng)區內實(shí)行全面統計核算工作,從材料消耗到成品發(fā)運,從庫存產(chǎn)品到采購過(guò)程,從實(shí)驗到生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節均實(shí)行內部核算,整合優(yōu)化各環(huán)節的流程,建立全員成本意識,有效控制生產(chǎn)運營(yíng)成本。

  四、管理提升帶來(lái)的變化

  自管理提升工程開(kāi)展以來(lái),公司建立了與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)管理機制,機構與人力資源配置得到優(yōu)化,管理模式逐步向現代企業(yè)管理轉變,改革得到了廣大員工的充分理解和大力支持,員工的.工作積極性明顯提高,工作效率、工作質(zhì)量都有很大提高,企業(yè)的生機、活力與市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強。

  五、存在的問(wèn)題

  1、公司專(zhuān)業(yè)管理人才比較缺乏,且存在年齡斷層情況。

  2、受銷(xiāo)售市場(chǎng)影響,產(chǎn)品單價(jià)定額波動(dòng)較大。

  3、生產(chǎn)設備老化現象嚴重,產(chǎn)出和理論存在較大差異。

  4、生產(chǎn)管理人員知識面相對單一,綜合性人才較少。

  5、有的崗位存在使用臨時(shí)工現象,存在一定的管理難度。

  六、下一步工作打算

  管理提升是一項長(cháng)期的工程,我公司將繼續深化改革,鞏固成果,不折不扣的執行集團公司的各項規定,進(jìn)一步增加市場(chǎng)觀(guān)念、競爭觀(guān)念和創(chuàng )新意識,不斷提高管理水平,形成良好的發(fā)展環(huán)境。對于存在的問(wèn)題,采取以下措施解決:

  1、挖掘內部潛力,積極組織人員參與各類(lèi)培訓。

  2、加強市場(chǎng)調研,學(xué)會(huì )掌握并預判市場(chǎng)變化。

  3、大力推行各類(lèi)技術(shù)改造和技術(shù)比武活動(dòng)。

  4、鼓勵基層管理人員自學(xué),參與成教考試,積極參與政府相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓,考取相應的資質(zhì)證書(shū)。

  5、提高員工綜合素質(zhì),逐漸減少臨時(shí)工使用范圍和數量。

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