- 相關(guān)推薦
售后工作報告年度總結范文(精選15篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),制定一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的售后工作報告年度總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
售后工作報告年度總結 1
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:
一、堅持全局觀(guān)念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度化!毕拗频木S護客戶(hù)的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現場(chǎng)的運用要求。
二、擅長(cháng)溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的專(zhuān)業(yè)技能常識,還就應具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結地點(diǎn),和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,然后防止對產(chǎn)物的'不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現場(chǎng)察看
隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于察看、自力思考、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟
在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì ),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽(yáng)光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,用心的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
售后工作報告年度總結 2
成為xxxx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:
一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)
無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。
一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。
不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲 望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的`,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。
二、學(xué)會(huì )與人溝通
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。
在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失。
最要命的是他突然奔出一句來(lái)”你到底會(huì )不會(huì )的“那樣的話(huà),自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。
三、事前準備事后總結
在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解體的情況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后工作報告年度總結 3
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合公司總經(jīng)理在年終大會(huì )上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我針對今年完成的汽車(chē)銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行以下年終工作總結。
一、建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析
我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據銷(xiāo)售形勢,我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
二、注重信息收集做好科學(xué)預測
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。
和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的.計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。
三、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力
對于內部管理,作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。
四、注重團隊建設
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,做好銷(xiāo)售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
今年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。
公司領(lǐng)導團體,一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合,確保公司明年公司各項工作的順利完成。
售后工作報告年度總結 4
時(shí)間轉眼即逝,今年再過(guò)不久就揮手離去了,迎來(lái)了明年的鐘聲,回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,還差xxxx多萬(wàn),心里真是不好受,因此我對今年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作做個(gè)總結。
一、今年業(yè)績(jì)沒(méi)有完成的原因
市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年中旬,拜訪(fǎng)量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、明年的工作計劃
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:
1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的.情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
2、每月要增加xx個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到xx個(gè)潛在客戶(hù)。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
3、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象?蛻(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
三、明年的個(gè)人目標
一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔,工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!通過(guò)今年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到,也一定能做到!
我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!
售后工作報告年度總結 5
一、20xx年度售后服務(wù)部的主要工作:
20xx年售后部營(yíng)業(yè)額:xx萬(wàn)余元。毛利:xx萬(wàn)余元,平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠(chǎng)xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門(mén)實(shí)際情況。)
二、不足之處
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。
三、20xx年售后服務(wù)部的工作計劃
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶(hù),隨著(zhù)轄區保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠客戶(hù)的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計劃如下:
(一)、客戶(hù)管理細化
1、根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠度的評價(jià)指標,找出我們的忠誠客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護對象;
2、通過(guò)對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,找出客戶(hù)流失的內在原因及改進(jìn)措施;
3、對于我們的.忠誠客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶(hù)受到特殊待遇,增加客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。
(二)、續保率和預約率
入廠(chǎng)臺次的增加導致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)和車(chē)間超負荷工作,需通過(guò)預約工作合理調配,減少客戶(hù)等待時(shí)間。
(三)、資源共享、良性競爭
在客戶(hù)、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,減少客戶(hù)的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺,提高整體的戰斗力;
(四)、人員培訓
隨著(zhù)車(chē)用新技術(shù)不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶(hù)期望值的提高,人員素質(zhì)及戰斗力須相應提高一個(gè)臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;
2、注重理論與實(shí)際工作相結合的培訓,對接待注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)實(shí)踐操作相結合,特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。
(五)、增加維修人員
隨著(zhù)保有量增加和回廠(chǎng)頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí),適當增加維修人員數量。
(六)、團隊建設
1、目標和表現形式以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓及考核,營(yíng)造學(xué)習氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團隊意識直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱(chēng)晉升、福利等優(yōu)惠。
售后工作報告年度總結 6
一年的售后客服工作就要做完了,到年底了,回顧這一年的售后工作,解決了很多問(wèn)題,自己也是得到了進(jìn)步,售后的工作讓我明白,想要做好,不但是要對產(chǎn)品熟悉,對客戶(hù)更是要有耐心,好好的去處理,現在就這一年的售后工作做下總結。
一、工作方面
在工作中,我認真積極的去幫客戶(hù)解決問(wèn)題,既然能找到我們售后客服,那么其實(shí)也是對產(chǎn)品的使用,或者產(chǎn)品本身的一些問(wèn)題出現了,所以才會(huì )導致客戶(hù)找到了我們的,所以在客戶(hù)找到我之后,我都是以服務(wù)的態(tài)度,耐心的給客戶(hù)回答問(wèn)題,幫助他們解決問(wèn)題,有時(shí)候只是一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,我一般都是在電話(huà)里就和客戶(hù)說(shuō)清楚了,還有些是的確沒(méi)辦法電話(huà)里解決的,我也是想辦法,是客戶(hù)自己動(dòng)手可以解決的,就盡量客戶(hù)自己解決,不但是不耽擱客戶(hù)使用的時(shí)間,同時(shí)也是讓客戶(hù)更了解我們的產(chǎn)品,有些大的.問(wèn)題則只能找師傅上門(mén)去幫客戶(hù)解決,我都是以好的語(yǔ)氣,真誠的態(tài)度去為客戶(hù)服務(wù)的。我知道既然是售后的問(wèn)題,那么我們更是要服務(wù)要好,幫客戶(hù)解決問(wèn)題,讓他們感受到我們品牌的服務(wù),購買(mǎi)了我們的產(chǎn)品是好的一個(gè)選擇。
二、學(xué)習成長(cháng)
一年的工作,我進(jìn)步很大,之前我是做售前客服的工作,更多的任務(wù)是把產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù),而現在做售后的工作,則是讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們的產(chǎn)品,對我們的服務(wù)有信心,所以在做的時(shí)候,我也是積極的去學(xué)習,去看之前同事的一些服務(wù)例子,從他們的工作經(jīng)驗中學(xué)習,了解如何做好售后客服的工作,同時(shí)在工作中我也是不斷的總結經(jīng)驗,找到更好的方式去和客戶(hù)溝通,去幫客戶(hù)解決問(wèn)題,由于之前是做過(guò)售前的,所以對產(chǎn)品是非常的熟悉,在做售后的工作當中,我更多的是學(xué)習如何維修產(chǎn)品,如何更好的去做服務(wù)工作,工作之余,我也是會(huì )去請教同事,或者看一些相關(guān)的書(shū)籍,讓自己的售后服務(wù)水平變得更好,能更好的去為客戶(hù)服務(wù)。
一年工作下來(lái),我解決了很多客戶(hù)的問(wèn)題,自身得到了成長(cháng),但也是發(fā)現自己還有一些不足需要改進(jìn),也是要在今后的工作中繼續的努力,把服務(wù)做得更好,更快更好的去把客戶(hù)的售后問(wèn)題給解決了。
售后工作報告年度總結 7
成為公司的售后服務(wù)的客服人員以來(lái),我努力工作,完成了全年的所有任務(wù),F在對一年來(lái)的工作總結以下:
一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)
不管從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永久是立足之本。學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可連續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,觸及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后客服這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的.,還要了解它所運用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等。
二、學(xué)會(huì )與人溝通
良好的溝通能力可能會(huì )事半工倍。由于客戶(hù)的心情不能肯定,買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的缺失,所以抗壓能力也要強。在這個(gè)時(shí)候只能謹慎謹慎的應對了。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要謹慎,盡量的從客戶(hù)的心理動(dòng)身,態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一樣在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題。有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。先從自己會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了。要不然客戶(hù)會(huì )產(chǎn)生懷疑,也會(huì )對公司的形象造成缺失,所以在溝通時(shí)要么趕忙解決故障,要么就盡量的往自己知道的領(lǐng)域溝通。
三、事前準備事后總結
在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解情形,能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的情形記下來(lái),一個(gè)人的旅途總是那么孤寂孤獨。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥。這些都是售后客服人員的基本要求。畢竟公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)程,也是營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去保護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后工作報告年度總結 8
我是20xx年xx月xx日加入我們家電賣(mài)場(chǎng)的,20xx年的工作也將告一段落,在這段時(shí)間中,在公司領(lǐng)導的正確指導與同事們的共同努力下,家電賣(mài)場(chǎng)取得了可喜的成績(jì),在20xx年xx月xx日,我參加了由省家電賣(mài)場(chǎng)組織的家電賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議,經(jīng)過(guò)培訓及考核,取得了優(yōu)異的成績(jì)。通過(guò)在公司兩年多的工作實(shí)踐,我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái),以作為自己工作總結,更好的給明年做個(gè)更好的規劃,鞭策自己更加之努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為家電行業(yè)貢獻自己的一份力量。
家電賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況:
家電賣(mài)場(chǎng)現有員工12人,員工流動(dòng)性大,員工社會(huì )化水平參差不齊,缺少凝聚力,不能一心一意搞,就是對公司及公司品牌的形象有所損害,針對這種狀況,我們在工作時(shí)間加強員工思想工作,培養員工多干有意義的工作作風(fēng),樹(shù)立“做家電賣(mài)場(chǎng)和諧、干凈利潤”的新形象,以嶄新的精神面貌投入到工作中去。加強企業(yè)文化的培訓,提升員工素質(zhì)和企業(yè)形象,打造一支文化精良、作風(fēng)過(guò)硬的家電賣(mài)場(chǎng)團隊,加強團隊合作精神。
20xx年,我認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行公司安全生產(chǎn)條例,強化員工的安全知識培訓和考核,加強自我檢查和自我教育,使安全意識和安全技能得到進(jìn)一步提高。通過(guò)每周二、四定期的安全學(xué)習,有針對性的對員工進(jìn)行安全教育,提高員工的綜合素質(zhì),每周組織安全知識考試,并做好考試紀錄,將安全知識帶到工作中,落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)的每個(gè)角落。
1、加強節能降耗意識。加大對設備的保養力度,保證節能的同時(shí)做好設備的'潤滑工作,對于超耗、高回油、潤滑油、熱熔焊等易發(fā)事故的設備能做到定期清潔保養,確保設備的完好率,對于未達到節能目標的設備能主動(dòng)向工程部反映,盡快解決。
2、嚴格執行人員定崗定位。根據公司工作實(shí)際,確定各崗位的人員定崗定編,崗位基本實(shí)現了人員的配置,基本能按照定編定崗進(jìn)行各項工作。
3、強化員工質(zhì)量意識。對每名員工的產(chǎn)品質(zhì)量提出了明確的要求,加強了員工質(zhì)量考核力度,嚴格執行了“自檢、互檢、交檢”四項制度,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,提高了設備使用功能,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
4、加強了對售后服務(wù)的管理,主要是保證設備能有效的工作和提供設備的售后服務(wù)。
5、加強了對售后服務(wù)的工作。主要包括為每名員工的售后服務(wù),接待客戶(hù)售后一周以及回訪(fǎng)工作,讓每名員工都有一個(gè)售后感,為客戶(hù)讓后服務(wù),讓大部分客戶(hù)享受到了品牌的關(guān)懷,在20xx年xx月完成了售后回訪(fǎng)及售后問(wèn)卷調查工作。
總之,20xx年,我們有信心,有決心在新的20xx年里,克服困難,再接再厲,更上一層樓。
售后工作報告年度總結 9
隨著(zhù)商用車(chē)市場(chǎng)的活躍,汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量站的競爭也越來(lái)越激烈,為了提高服務(wù)質(zhì)量?jì)炔抗芾頎幦「嗟南M者,維修站也在想方設法提等于留住了更多的用戶(hù)。那么,服務(wù)顧問(wèn)應該怎樣作好自己的工作。
1、迎接顧客要主動(dòng)熱情
服務(wù)顧問(wèn)給顧客的第一印象是十分重要的,它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車(chē),以及業(yè)務(wù)的擴展。埃唐佩縣要做到以下幾點(diǎn):
一是熱情友好的接待,如對新顧客應主動(dòng)開(kāi)場(chǎng)白,遞上名片;
二是對顧客要一視同仁,不管是本地的還是外地的,是老朋友還是嶄新顧客,絕對不要和摯友老朋友整夜沒(méi)完,而把上新顧客晾在一邊;
三是分清有問(wèn)必答,服務(wù)顧問(wèn)應熟悉各種車(chē)輛,并全面掌握本廠(chǎng)的'情況,遇有不清楚的地方,盡量應盡可能通過(guò)電腦或電話(huà)查詢(xún),不要跑來(lái)跑去客人把顧客放一邊,這樣會(huì )使顧客覺(jué)得你業(yè)務(wù)不熟悉和管理混亂;
四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時(shí),應禮貌地請顧客稍候,并安排人送上飲料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顧客,因為新顧客正是我們要開(kāi)發(fā)的資源。
2、與顧客交談要誠心誠意
首先情況要仔細傾聽(tīng)店家介紹情況,不要隨便打壞對方的說(shuō)話(huà),如果是涉及牽扯到咨詢(xún)或質(zhì)保期等內容,要認真做好記錄,不要輕易下結論。其次向顧客介紹狀況時(shí),應盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。如遇到顧客說(shuō):"你看著(zhù)辦吧,哪兒壞了修哪兒。"服務(wù)顧問(wèn)可切勿自以為是,過(guò)于隨便,而應把每項工作都向車(chē)主講清,如為什么要這樣做、有什么好處、要多長(cháng)時(shí)間、多少費用等等,這樣既可以避免結算費用時(shí)發(fā)生不必要的麻煩,也能體現對顧顧客花錢(qián)修車(chē)買(mǎi)花大錢(qián)放心。
3、車(chē)輛交接檢查要認真仔細
車(chē)輛交接時(shí),服務(wù)顧問(wèn)和顧客在檢查發(fā)動(dòng)機后應將車(chē)子開(kāi)到舉升機平臺上,與顧客一道檢查底盤(pán)上一些容易出問(wèn)題的部件,如油底殼等,這樣會(huì )加深顧客對修理廠(chǎng)的信任。商家向消費者咨詢(xún)故障現象時(shí)要全面,如出現故障時(shí)是冷車(chē)還是熱車(chē)、是高速還是低速、是空載還是滿(mǎn)載、行駛在公路上為還是土路上、車(chē)上裝了什么附加設備等,什么時(shí)候成功進(jìn)行過(guò)維護、以前修過(guò)什么部位、過(guò)載是何時(shí)出現的、是經(jīng)常性不還是偶爾出現等。如有必要應同顧客一起試車(chē),試車(chē)時(shí)切忌猛加油、急"剎車(chē)"、高速倒車(chē)與轉彎等,這要會(huì )令顧客十分心疼車(chē)輛,特別是推車(chē)的高級音響、車(chē)載電修,不要輕易動(dòng)它。
4、填寫(xiě)托修單要如實(shí)詳盡
車(chē)輛檢查診斷后,應如實(shí)詳盡地填寫(xiě)托修單,主要包括:
一是顧客的姓名、地址、電話(huà)、進(jìn)廠(chǎng)日期、車(chē)型、牌照號、底盤(pán)號、發(fā)動(dòng)機號、附件數量、行駛路程,以及油量等信息;
二是進(jìn)廠(chǎng)維修的下述具體項目?jì)热、要求完成日期,以及質(zhì)保期;
三是一些核心說(shuō)明及服務(wù)簽名顧問(wèn)與顧客簽名。
托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,一份修理廠(chǎng)留底。但也有許多運營(yíng)管理管理細化的修理廠(chǎng),托修單有4~5份副聯(lián),還有電腦存儲。特別是托修單上的措詞應嚴謹,可操作性強,同時(shí)要給自己留出充分的回旋余地。
5、估算維修費用及工期要精準
估算維修及工期是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。在維保費用估算時(shí),對于簡(jiǎn)單或大幅度的故障,修理費是容易計算的。但頸部對需要作進(jìn)一步檢查的肩部,其中則應把有可能出現問(wèn)題的部件考慮在內,如實(shí)稅費告訴顧客費用不超過(guò)多少,并把各項預算寫(xiě)在托修單上,作為日后核算的依據;同時(shí)在修理過(guò)程中如發(fā)現了其他損壞部件,對是否可以更換隨時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn)。
在估算維修工期,即原定交車(chē)時(shí)限時(shí),應考慮周到,并留有余地,如待料、維修技術(shù),或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車(chē)的修理要因素都等考慮進(jìn)去。因為時(shí)限一經(jīng)推算出,就要盡一切努力來(lái)已經(jīng)完成,否則,對顧客和修理廠(chǎng)都會(huì )帶來(lái)一些不必要的損失。
6、竣工檢驗要仔細妄圖
車(chē)輛修竣后,對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節,必須認真、仔細徹底地檢查,必要時(shí)應進(jìn)行路試。檢查項目主要就包括:對照托修單,核對所有修竣重點(diǎn)項目是否達到技術(shù)標準,工作是否良好;檢查車(chē)輛各連接部件是否牢固檢查殘存,尤其是有關(guān)安全(轉向、制動(dòng))等部件是否存在隱患;檢查車(chē)輛其他附件是否在維修過(guò)程中損壞或,如有則應及時(shí)補齊?傊,只有一切都確認沒(méi)有此后問(wèn)題以后,方能指示顧客來(lái)接車(chē)。
7、竣工車(chē)輛交接要耐心
顧客十分驗收修竣車(chē)輛一般都比較仔細。對此,服務(wù)顧問(wèn)要有充分的耐心,并應主動(dòng)配合顧客路試驗車(chē),隨時(shí)作些解釋和交代注意事項,切忌讓顧客單獨驗收或試車(chē),以免因小失大。特別是對一些難以打交道的顧客(如吝嗇、蠻不講理、多疑等),一定要克服煩躁心理,耐心地配合顧客進(jìn)行驗收,使他們高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,因為這直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭。
8、遇到維修質(zhì)量(品質(zhì))問(wèn)題時(shí)要虛心
修竣路面交付使用后,遇到顧客返廠(chǎng)咨詢(xún)或要求返修索賠損失時(shí),服務(wù)顧問(wèn)要態(tài)度誠懇,尤其是對一些計較撇開(kāi)或蠻不講理的顧客,應虛心傾聽(tīng)并認真做好記錄,爾后根據情況分析判斷,找出問(wèn)題的原因。若屬維修方面的原因,應深表歉意,并及時(shí)做出相應的處置;若屬配件或顧客操作上的原因,應解釋清楚,給顧客一個(gè)滿(mǎn)意的答復。切不可一口否定兩口自己的過(guò)錯,要么找主任,要么找廠(chǎng)長(cháng),這樣勢必會(huì )讓修理廠(chǎng)"關(guān)門(mén)大吉"。
服務(wù)顧問(wèn)在維修中起到的中其是穿針引線(xiàn)的作用,就是以顧客為中心,去組織社會(huì )團體和協(xié)調各部門(mén)的工作,這樣才能真正達到顧客滿(mǎn)意。
售后工作報告年度總結 10
20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。
我作為售后服務(wù)部的.負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下:
一、努力做好各項工作
作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。
二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力
服裝售后服務(wù)部包xxx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。
我要負責的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、20xx年售后服務(wù)數據統計
20xx年全年出差人數xx人/次,有賞服務(wù)xx人/次,外廠(chǎng)免費縫補xx人/件,用戶(hù)穿搭不當xx人/次,售后服務(wù)xx人/次。
四、不足之處
售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些問(wèn)題,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。
五、改進(jìn)措施
1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素;
2、定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。
售后工作報告年度總結 11
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的20xx年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的基礎。
過(guò)去的20xx年里,我一直從事服裝售后服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會(huì ),現總結分享如下。
一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,售后服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至穿的過(guò)程中出現的情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求。
二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于積累學(xué)習
作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察,獨立思考,多與客戶(hù)、同事溝通,這一點(diǎn),對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的問(wèn)題的應用知識至關(guān)重要。能否做好調節,是衡量售后人員專(zhuān)業(yè)水準的標尺,同時(shí)也是售后人員盡快掌握應用知識的有效手段。
三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)售后服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)知識,還應該具備良好的`溝通交流能力,很多時(shí)候是由于穿的時(shí)候操作不當或者洗滌的環(huán)境不對才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責,也是包括售后人員在內的公司每一個(gè)員工的職責,售后人員應更善于從售后的角度分析,向客戶(hù)介紹和推廣本公司的服裝,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。
售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)以上是我個(gè)人20xx度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。
售后工作報告年度總結 12
在過(guò)去的一年里,xx售后團隊在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。本文旨在對xx售后進(jìn)行全面總結,分析問(wèn)題和改進(jìn)方向,為未來(lái)的售后服務(wù)提供參考。
在過(guò)去的一年中,xx售后團隊共計處理了數萬(wàn)份訂單,涵蓋了水果、蔬菜、肉類(lèi)等多種商品。團隊成員包括客服專(zhuān)員、售后處理專(zhuān)員和數據分析專(zhuān)員,他們在處理客戶(hù)問(wèn)題、跟蹤訂單狀態(tài)和優(yōu)化服務(wù)流程等方面發(fā)揮了重要作用。
在售后服務(wù)的具體實(shí)施過(guò)程中,xx售后團隊遵循了以下幾個(gè)原則:首先,及時(shí)響應客戶(hù)問(wèn)題,確?蛻(hù)在遇到任何問(wèn)題時(shí)都能得到迅速解決;其次,跟蹤訂單狀態(tài),確?蛻(hù)能夠及時(shí)了解訂單的最新信息;最后,定期總結經(jīng)驗,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。
然而,在實(shí)施過(guò)程中,xx售后團隊也遇到了一些問(wèn)題。其中最常見(jiàn)的問(wèn)題是客戶(hù)咨詢(xún)的'高峰期,這使得團隊在應對客戶(hù)問(wèn)題時(shí)有些力不從心。此外,有些客戶(hù)的投訴處理不夠及時(shí),導致問(wèn)題得不到妥善解決。最后,團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和溝通能力也是提高服務(wù)質(zhì)量的限制因素。
針對以上問(wèn)題,xx售后團隊提出以下改進(jìn)方案:首先,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,合理分配資源,提高響應速度;其次,加強客戶(hù)投訴處理,設立專(zhuān)門(mén)的投訴處理小組,確?蛻(hù)問(wèn)題得到及時(shí)解決;最后,加強團隊成員的培訓,提高專(zhuān)業(yè)技能和溝通能力。
總結經(jīng)驗教訓,xx售后團隊在未來(lái)的工作中應該注重以下幾點(diǎn):首先,提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和溝通能力,確保為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù);其次,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,提高響應速度,確?蛻(hù)問(wèn)題得到迅速解決;最后,加強客戶(hù)投訴處理,設立專(zhuān)門(mén)的投訴處理小組,確?蛻(hù)問(wèn)題得到及時(shí)解決。
在未來(lái)的售后服務(wù)過(guò)程中,xx售后團隊將積極應用這些經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),他們還將定期對服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結和評估,不斷優(yōu)化和改進(jìn)服務(wù)流程。最終,通過(guò)不斷的努力,xx售后團隊將為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷和高效的服務(wù),成為客戶(hù)信賴(lài)的首選。
售后工作報告年度總結 13
成為公司的售后辦事的技巧人員,20xx年以來(lái),我盡力工作,完成了全年任何,F在對20xx年來(lái)的如下:
一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技巧
無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技巧永遠是容身之本。作為售后技巧這一塊雖說(shuō)不必然要求的技巧要跟研發(fā)人員的那么高,然則最基礎的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你可以或許立馬回答得出并贊助他們很好的辦理問(wèn)題。
一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,然則打仗幾回之后就發(fā)明本身太稚嫩了,有時(shí)很想回去,然則想想又不甘愿,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技巧是重中之重,先容身,在講成長(cháng),可持續成長(cháng)。打扎實(shí)基建,能力建得起高樓大夏。
不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技巧要想學(xué)好也不是那么的容易,很死板,涉及的很普遍,還必須有一個(gè)對技巧有欲望的心。分外是售后技巧這塊,不光是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所利用在什么方面,是什么機器,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些弗成能一天可以或許學(xué)的會(huì )的,要想也許的知道,必須要穿越一些不為人知的暗中,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這范疇里的人才想必也是閱歷一些不為人知的暗中才有本日的成績(jì)的吧。所以我什么都不是,我便是一草根,必要從新學(xué)習。
二、學(xué)會(huì )與人溝通
做我們這樣子的工作,和人打交道是必弗成少的事,有個(gè)優(yōu)越的溝通才能可能會(huì )讓你事半工倍。還有便是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理籌備,因為客戶(hù)的心情不能肯定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必然的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓才能也要強。在這個(gè)時(shí)候只能膽小如鼠的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你寧神,我會(huì )盡快幫你辦理問(wèn)題的”。
還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要當心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂嘴人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技巧要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技巧性的.問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技巧問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從本身會(huì )的入手,盡量的轉移到其余地方去,反正能幫他辦理問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生狐疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì )不會(huì )的’那樣的話(huà)自尊心那就大受襲擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕快辦理故障走人,要么就盡量的往本身知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。
三、事前籌備過(guò)后總結
在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解體的環(huán)境看可否電話(huà)辦理,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去闡發(fā)這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從闡發(fā)中知道也許要籌備元器件,對象什么的。俗話(huà)說(shuō)“勝利是為有籌備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的環(huán)境記下來(lái),比如:我們機械所利用在什么機器上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后闡發(fā)出出故障的本來(lái),這個(gè)是對技巧的進(jìn)步對照好的措施,也是公司要求我們做的。
還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住死板、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技巧人員的基礎要求?沟昧司痛竽懙目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后辦事是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的歷程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )盡力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
當今社會(huì ),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,作為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰?梢(jiàn),微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶(hù)需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng )造無(wú)價(jià)的社會(huì )效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細致、文明服務(wù)的主徑,又是達到服務(wù)語(yǔ)言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂(lè )觀(guān)的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質(zhì)的自然流露。只有熱愛(ài)生活、熱愛(ài)顧客、熱愛(ài)自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時(shí),我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見(jiàn)解:
一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)
客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應具備以下基本素質(zhì):
1.盡力了解客戶(hù)需求,主動(dòng)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。
2.有較好的個(gè)人修養和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3.個(gè)人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語(yǔ)言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶(hù)信任。
4.頭腦靈活,現場(chǎng)應變能力好,能夠到現場(chǎng)利用現場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。
5.外表整潔大方,言行舉止得體。
6.工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計較個(gè)人得失。
售后工作報告年度總結 14
時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了9800多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng )造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結如下:
1、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著(zhù)公司的形象,客服仕客拿來(lái)評論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著(zhù)為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不勝作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的`語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
2、學(xué)會(huì )換位思考
當顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因為收到商品不合適,商品出現質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問(wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺,我們每天會(huì )遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿(mǎn)足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗,以帶來(lái)更多潛在的成交機會(huì )。
3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。
4、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復速度,只有及時(shí)回復才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們設置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話(huà)禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話(huà)時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話(huà)溝通技巧,通話(huà)之前我們要了解去電的目的,在通話(huà)途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(cháng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結束時(shí)應禮貌的回復顧客再掛斷電話(huà)。
對于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專(zhuān)業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會(huì )有所提升,這也是體現我們售后價(jià)值的所在。
售后工作報告年度總結 15
忙勞碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了許多,也懂得了許多,下面把自己工作、學(xué)習狀況在一個(gè)總結,不當之處請指責指正。20xx年xx月我入新鄉店,在汽車(chē)售后任職,在各位領(lǐng)導關(guān)心指導、在四周同志關(guān)懷協(xié)助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;貞浫肼殎(lái)的工作狀況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):
一、從嚴要求的環(huán)境下,相識工作,進(jìn)一步相識自己。
我入職以后才發(fā)覺(jué),我對售后效勞的理解還只是皮毛上的東西,有許多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及相識自己的工作。我感到,一個(gè)人思想相識如何、工作看法好壞、工作標準凹凸,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一起先的懵懂到此時(shí)此刻的熟識,與上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的協(xié)助是分不開(kāi)的。假如讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴格、驚慌、勞碌。嚴格的工作要求、驚慌的學(xué)習氣氛和勞碌的工作節奏。從模糊到清楚,我充分相識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對四周同事踴躍向上的工作熱忱和踴躍進(jìn)取的學(xué)習看法,面對驚慌高效的工作節奏,使我深受感染,充分相識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體抹黑,拖這個(gè)集體后腿,在此根底上,要盡快融入到大家共同締造的勤奮學(xué)習、努力工作的深厚氣氛之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟識自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提示自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習中,素養得到提升。
應當說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習的一年。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比擬短,要想在同樣標準的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)效勞接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了只要付出,就必須有回報的深刻道理。
三、在熟識中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展。
回憶過(guò)去一年勞碌的工作,從起先的不懂到此時(shí)此刻的熟識,從剛邁出大學(xué)的青年到此時(shí)此刻的準職業(yè)人,從部門(mén)同事的相識到相互之間的親密合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種熬煉,也是一種考驗。售后汽車(chē)效勞流程等幾項工作我都會(huì )要求自己做到謹慎、細致、細心完成。
總之,汽車(chē)售后還是一個(gè)不斷成長(cháng)的'部門(mén),是一個(gè)熬煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的相識到自己,相識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的幫助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了許多工作上的事情,也學(xué)到了許多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的根底。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比方,在接待上,還沒(méi)有到達精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深化細致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克制缺乏,改正缺點(diǎn),加強熬煉,以精彩的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出奉獻。
【售后工作報告年度總結】相關(guān)文章:
售后客服年度總結12-27
售后工作年度總結11-03
售后客服年度總結12-27
2023售后工作年度總結01-09
售后年度總結范文05-25
售后工作年度總結范文03-31
售后客服年度總結(通用)11-05
個(gè)人年度售后總結12-27
售后工作年度總結15篇04-12