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提拔副園長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-24 09:43:53 報告 我要投稿
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提拔副園長(cháng)述職述廉報告范文(通用8篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的提拔副園長(cháng)述職述廉報告范文(通用8),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

提拔副園長(cháng)述職述廉報告范文(通用8篇)

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告1

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著(zhù)重從以下方面做:

  一、一條主線(xiàn)

  后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線(xiàn),工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長(cháng)→工作計劃自上而下、工作實(shí)施自下而上,確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。

  二、兩個(gè)中心

  1、以保障幼兒安全為中心

  (1)、根據人員和狀況的變化,建立了《童的夢(mèng)幼兒園安全領(lǐng)導小組》、《童的夢(mèng)幼兒園招生預案》等7大預案,各分園根據實(shí)際人員,進(jìn)行了調整和及時(shí)補充;

  (2)、層層簽訂《安全職責書(shū)》,切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責;

  (3)、開(kāi)展各項安全活動(dòng):20xx年11月結合119消防日,開(kāi)展了消防演習活動(dòng),20xx年4月——5月,結合玉樹(shù)和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開(kāi)展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動(dòng);邀請社區民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。

  (4)加強安全培訓

  (5)、萬(wàn)里三所分園多次理解區職能部門(mén)對我園的安全消防、食品衛生大檢查,得到了工作的肯定;

  (6)、堅持每周每月,助理和保健以及安全負責人對全園的環(huán)境衛生、消防設施、設備等進(jìn)行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全,確保了全年沒(méi)有發(fā)生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎。

  2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心,以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué),用心作好協(xié)調和落實(shí)。

  (1)根據保教部門(mén)新學(xué)期部分班位置調換要求,組織后勤人員對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調整;

  (2)加強四園國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運用,保障教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員,規范了資產(chǎn)管理,做到四園資產(chǎn)固定,出借時(shí)務(wù)必有借條和歸還日期,防止園內資產(chǎn)流失。

  (3)抓好節能減排:以建立“節約型校園”為目標,制定了節能節抓好辦公用品的節能管理,簽訂了教職工節能節排職責書(shū)。

  (三)本年度三個(gè)重點(diǎn)

  1、細化各類(lèi)后勤崗位操作細則:根據我園基礎部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應的作息制度表,規范了保育員操作要求,20xx年下半年開(kāi)展了保育員應知應會(huì )比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;20xx對保育員進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和班級衛生環(huán)境抽查,考核面全覆蓋。

  2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量。

  (1)、開(kāi)展伙食菜譜評選活動(dòng):根據何園長(cháng)在園務(wù)工作計劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂(lè )、如何讓家長(cháng)放心”提高服務(wù)意識,為孩子服務(wù),因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開(kāi)展伙委會(huì )品菜活動(dòng),每二周各班都有1名伙委會(huì )家長(cháng)來(lái)園對幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀(guān)摩;這學(xué)期,隨著(zhù)物價(jià)飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營(yíng)養員、伙委會(huì )家長(cháng)代表),進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動(dòng)在校園網(wǎng)和互動(dòng)網(wǎng)上公布)

  (2)、召開(kāi)了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量》活動(dòng)展示

  20xx年6月邀請了四園各班的伙委會(huì )和家長(cháng)代表共60多名家長(cháng),各分管伙食的教師、營(yíng)養員、保健員從《細化伙食管理,為幼兒健康成長(cháng)帶給保障》等五個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言并品嘗菜肴,讓家長(cháng)能充分了解我園的`伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。

  3、加強保健員的專(zhuān)業(yè)潛力。

  我園四名保健教師年紀輕,所以在工作中還缺乏必須專(zhuān)業(yè)潛力和對保育員的指導潛力,A修訂了保健員的每月考核標準,使她們能有目的,有計劃、有重點(diǎn)的開(kāi)展各類(lèi)工作;

  B、對保健工作全面考核:20xx年下半年保健教師開(kāi)展專(zhuān)題論文評選活動(dòng),20xx年上半年開(kāi)展了保健教師全方位考核,分別由各園助理?yè)慰己诵〗M成員,四位助理認真聽(tīng)課并進(jìn)行現場(chǎng)分析,發(fā)現亮點(diǎn)的地方進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習和推廣;發(fā)現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改和落實(shí);薄弱環(huán)節處有針對性的培訓計劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓,為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。

  C、開(kāi)展保健教師進(jìn)課堂,為幼兒上衛生宣傳課活動(dòng):跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機會(huì )。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告2

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  在忙忙碌碌中又走過(guò)了一個(gè)輪回;叵脒@一年來(lái),我憂(yōu)心忡忡,追問(wèn)自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來(lái)述說(shuō)。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會(huì )”,那么,在我的幕后有盡責、實(shí)干的園長(cháng)在導演,還有那默默無(wú)聞、認真肯干的一線(xiàn)教師在登臺亮相,我只不夠是個(gè)小小主持人在執行程序而已!巴頃(huì )”的質(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績(jì)微不足道。但不管怎樣也借此機會(huì )對我一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧與反思。

  一、找準定位,協(xié)助園長(cháng)工作

  我記得在競聘副園長(cháng)時(shí),以前對副園長(cháng)這個(gè)“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的`含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無(wú),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著(zhù)想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(cháng)的工作壓力和負擔。同時(shí)與王副園長(cháng)、年段長(cháng)一齊同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  我認為業(yè)務(wù)園長(cháng)不是一個(gè)職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就務(wù)必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務(wù)必不斷更新思想觀(guān)念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的.一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式,并在指導過(guò)程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時(shí)候,查閱資料、總結反思,與一線(xiàn)教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習的機會(huì ),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,承蒙專(zhuān)家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開(kāi)觀(guān)摩活動(dòng),我都認為:雖然參賽的對象是一線(xiàn)教師,但也是我學(xué)習、鍛煉、展示的機會(huì )。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。

  三、加強培訓,促進(jìn)教師成長(cháng)

  我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,把對新教師的培養列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,跟蹤指導,每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(cháng)的幫忙和耐心指導,力求使教師透過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為教師搭建學(xué)習、鍛煉、展示的平臺,開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),鼓勵教師用心參加各級各類(lèi)的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規評價(jià)月等活動(dòng),鼓勵教師“有才你來(lái)秀,有獎你來(lái)拿”,透過(guò)活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫(xiě)的多論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長(cháng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,用心承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開(kāi)展公、民辦園幫扶指導培訓活動(dòng);還準備在六月份開(kāi)展“送教下鄉”活動(dòng),派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告3

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí),自工作以來(lái),我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長(cháng)一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日;顒(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉折,相信她會(huì )使我的人生章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆。

  以下是我半年來(lái)的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。

  一、以樹(shù)立良好社會(huì )形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

  1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。

  走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選取。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會(huì )環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處,本學(xué)期我園開(kāi)展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì )及家長(cháng)中構成了良好的口碑,也對教師教育觀(guān)念的轉變起到了導向作用。為進(jìn)一步向社會(huì )宣傳,該活動(dòng)還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有專(zhuān)刊報導。

  2、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

  當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們用心倡導建立新型的`家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。

  首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次,透過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫忙家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。

  此外,家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

  3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng )幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,到達了宣傳形象、擴大影響的目的。

  二、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調動(dòng)教師的用心性,提高保教質(zhì)量。

  內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn),發(fā)揮團、工會(huì )等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論,構成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個(gè)群眾賴(lài)以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節。首先建立一套貼合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強職責感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求必須要認真謹慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就能夠避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。

  三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務(wù)工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。個(gè)性是學(xué)期初,各項工作都有待于落實(shí),對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習邊摸索,靠著(zhù)原有的一些經(jīng)驗去做。幾個(gè)月來(lái),透過(guò)努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且透過(guò)經(jīng)驗的積累和總結,對原有的一些制度進(jìn)行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開(kāi)展帶給方便。

  一年來(lái),盡管做了一些工作,取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),多在研究上下功夫,加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐潛力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,以持續先進(jìn)的思想和超前的意識,提高管理潛力,更好地為教職工、家長(cháng)、幼兒服務(wù)。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告4

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著(zhù)幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現將本學(xué)年工作總結如下:

  一、端正思想,找準定位,協(xié)助園長(cháng)做好工作

  本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習,學(xué)習馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極參加社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,時(shí)刻以一名優(yōu)秀員標準要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無(wú),共同協(xié)助園長(cháng)開(kāi)展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò )管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

  二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施分層管理。

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,要求教研組長(cháng)批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽(tīng)課、評課,批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導匯報工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為終極目標的?茖W(xué)、規范、人文化的.管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀(guān)能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

  三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  我園教師隊伍大多數是專(zhuān)業(yè)教師,但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開(kāi)展研究,形成了老帶新、強帶弱、(縣人大代表述職報告)共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個(gè),獲優(yōu)秀成果一等獎2個(gè)、二等獎5個(gè)、三等獎1個(gè);06年春期立項課題7個(gè)。

  為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng),開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀(guān)摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評課的基礎上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議,汲取先進(jìn)的、合理的`教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示。最后選送的4節教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎各2個(gè)。05年《有趣的土陶》活動(dòng)獲河南省園本課程競賽一等獎。

  四、加大教學(xué)管理力度,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

  在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進(jìn)行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學(xué)一線(xiàn)有目的地進(jìn)班聽(tīng)課,督促和指導教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題,幫助指導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和教育方法,把發(fā)現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了提供幼兒表現的機會(huì )和條件,經(jīng)常利用節假日開(kāi)展不同形式的主題教育活動(dòng),豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”、冬運會(huì )、畫(huà)展等,活動(dòng)中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習習慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任,感受到來(lái)自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學(xué)年里會(huì )有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(cháng)。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告5

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高,這是我20xx年度工作的重心;仡櫨o張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過(guò)不懈努力,取得的一些成績(jì)感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,感到無(wú)比自豪,F從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

  一、注重思想建設,增強依法辦事意識

  我堅決執行的路線(xiàn),服從的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),突出人文化管理,堅持中心組學(xué)習制度。認真學(xué)習、反思,端正工作態(tài)度,樹(shù)立全局觀(guān)念,帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢于當面指出,身為副園長(cháng),我有責任、有義務(wù)去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長(cháng),找準自己前進(jìn)的方向。在教師職稱(chēng)晉級、考核上,標準公開(kāi)、結果公開(kāi)。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點(diǎn)。

  在努力作好分管工作的同時(shí),我以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)配合z園長(cháng)工作,時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中,我們三位園領(lǐng)導分工、合作,形成了一支開(kāi)拓、創(chuàng )新、配合默契的領(lǐng)導集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類(lèi)接待、觀(guān)摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

  二、加強自身學(xué)習,積極承擔對外教學(xué)觀(guān)摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

  只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現和尋找問(wèn)題,不斷自我調整,加強自身學(xué)習。自成為名教師培養對象后,堅持讀書(shū),通讀了《新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設計》等書(shū)籍,寫(xiě)了五萬(wàn)多字的、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀(guān)察教師行為,發(fā)現問(wèn)題,幫助教師學(xué)會(huì )判斷教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師提供恰當的指導、支持。

  2、培養徒弟,承擔對外教學(xué)研究工作

  我既是"太原市第四屆中小學(xué)導師團"的導師,又是名教師培養對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學(xué)習、積極承擔教學(xué)公開(kāi)的基礎上,盡可能指導好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長(cháng)。20xx年度我在"太原市骨干教師培訓班"、"太原市申報高級教師職稱(chēng)培訓班"、"山西省教學(xué)觀(guān)摩培訓班"上做了專(zhuān)題講座及現場(chǎng)點(diǎn)評教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。

  3、精心指導,為教師提供成長(cháng)平臺

  本年度,我園先后承擔了19人次同行的參觀(guān)、觀(guān)摩。中有美國士立大學(xué)JUDY教授來(lái)訪(fǎng)、山西大學(xué)學(xué)生見(jiàn)習觀(guān)摩(2次)、太原市教科研中心教研活動(dòng)觀(guān)摩、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀(guān)摩、杏花嶺教學(xué)觀(guān)摩、送教下鄉到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué),我都要反復與教師認真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細節,教師們在一次次地試講中,學(xué)會(huì )了如何發(fā)揮主導作用,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節。每一個(gè)教學(xué)展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機會(huì );顒(dòng)中,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無(wú)保留地傳授給同行,同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中,增長(cháng)了見(jiàn)識,師資水平上升了一個(gè)臺階。

  三、激活園本教研活力,創(chuàng )新教育教學(xué)研究工作

  1、開(kāi)展主題活動(dòng),發(fā)揮年級教研組作用

  充分發(fā)揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動(dòng)內容有"糖果王國"、"我喜歡"、"圖形王國"等;中班主題活動(dòng)內容有"紅彤彤的年"、"小動(dòng)物過(guò)冬"、"熱鬧的街道"、"數學(xué)墻"等;大班主題活動(dòng)內容有"了解茶文化"等。

  2、確定數學(xué)特色,開(kāi)展數學(xué)教學(xué)研討觀(guān)摩

  結合園本教研"各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索",本學(xué)期我們確定了數學(xué)作為我園的特色教學(xué),組織全體教師,首先,查閱資料,學(xué)習《綱要》中對數學(xué)的解讀"感受數量關(guān)系,體驗數學(xué)的意義";學(xué)習趙寄石主編的《幼兒數學(xué)教育》,了解數學(xué)教育內容的本質(zhì)和內涵;其次,分析比較數學(xué)課例。

  從中體會(huì )數學(xué)教育的新價(jià)值,最終,全體教師對"創(chuàng )設生活化的游戲情境"達成共識;第三,開(kāi)展數學(xué)教學(xué)賽講,創(chuàng )設"生活化"的數學(xué)學(xué)習情境是這次賽講的最大特點(diǎn)。其中王之云設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、岳彥華設計的'、李煒設計的統計等8節有創(chuàng )意的教學(xué),在全體教師中進(jìn)行了公開(kāi)觀(guān)摩、研討。第五、創(chuàng )設數學(xué)氛圍,體現了數學(xué)在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創(chuàng )設了"小魚(yú)開(kāi)飯了"、"圖形拼變"、"來(lái)客人啦"、"奇妙的圖形"等墻面。

  3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內涵

  在培訓教師上,我們改革以往外出學(xué)習、自我培訓的模式。上學(xué)期,我園重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng),通過(guò)幼兒環(huán)境與材料創(chuàng )設,努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。采取請進(jìn)來(lái)的方式,讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著(zhù)老師為我們做了"幼兒的生活就是課程"講座,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請名師李磊為我們做了"關(guān)于探索型主題活動(dòng)的實(shí)踐和思考"的講座,拓寬了教師教育理念。

  4、實(shí)施班長(cháng)負責制,營(yíng)造自主發(fā)展的班級氛圍

  在班長(cháng)負責制的班級管理中,老教師和部分骨干教師擔任班長(cháng),以班為單位,我園進(jìn)行了家長(cháng)會(huì )、"六一"聯(lián)歡、幼兒畫(huà)展、英語(yǔ)PARTY、新年聯(lián)歡會(huì )、教學(xué)公開(kāi)、親子游戲等,在這些活動(dòng)中,班長(cháng)負責指導、班級成員緊密配合,形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體,在班長(cháng)的帶動(dòng)、指導下,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理、科學(xué)的組織安排各項活動(dòng),養成了自覺(jué)、自律的教學(xué)常規。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用,營(yíng)造了一個(gè)相對自主、獨立的發(fā)展空間。創(chuàng )設了既有壓力又有活力的積極向上群體。

  5、創(chuàng )設環(huán)境"四步曲",展示教師新教育理念

  上學(xué)期在創(chuàng )設環(huán)境中,我們改變了以往關(guān)住門(mén)子自己琢磨的做法,探索出環(huán)境創(chuàng )設"四步曲"(即:看、想、做、說(shuō))的新思路。首先是看:。組織教師參觀(guān)學(xué)習其他園所的環(huán)境、觀(guān)看資料片;其次是想:環(huán)境觀(guān)摩后人人設計創(chuàng )設計劃,暢談個(gè)人創(chuàng )想;第三是做:教師們通過(guò)加班加點(diǎn)將自己的設想、構思在做中進(jìn)一步完善。第四是講:各班教師在互相觀(guān)摩中講出墻飾、區域的創(chuàng )設依據。通過(guò)這次改革,我園教師創(chuàng )設環(huán)境的理念進(jìn)一步加強。

  四、密切保教配合,豐富幼兒在園生活

  1、加強生活教師學(xué)習,完善工作考核細則

  每周二上午組織生活教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習、英語(yǔ)口語(yǔ)培訓,制訂出切實(shí)可行的生活教師與教師的合作細則,提高了合作配合的協(xié)調性。將生活教師的工作質(zhì)量以表格的形式細化、量化打分。開(kāi)展了疊被子、洗毛巾比賽等。進(jìn)一步規范了量化考核程序。

  2、開(kāi)展早操比賽,增強幼兒集體觀(guān)念

  我們開(kāi)展了早操比賽,各班教師認真組織幼兒練習,鼓勵孩子們積極參與,評出了表演特等獎、一等、二等獎、精神面貌獎、服裝整齊獎,培養了從小幼兒愛(ài)集體的情感。

  3、豐富幼兒活動(dòng),滿(mǎn)足幼兒需要

  緊密結合幼兒生活,我們對原有興趣室做了適當調整,增設了"蒙臺梭利操作間"、"發(fā)泄屋"。通過(guò)利用身邊資源,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然、熱愛(ài)家鄉的情感。秋天組織班級采摘山楂、飼養小魚(yú)。組織幼兒和教職工觀(guān)看太原老城圖片展,在太原古城墻前,在太原第一列火車(chē)前,在六味齋牌匾前......幼兒知道了許多老城太原的故事。萌發(fā)了愛(ài)太原的情感。

  4、家園互動(dòng)交流,調動(dòng)家長(cháng)參與熱情

  邀請家長(cháng)參與幼兒園系列活動(dòng):"六一"聯(lián)歡、英語(yǔ)PARTY、教學(xué)公開(kāi)、幼兒畫(huà)展、家長(cháng)會(huì )、伙食開(kāi)放周、禮物贈送等,受到家長(cháng)的歡迎,讓家長(cháng)更多地了解孩子在園的學(xué)習生活。

  五、不懈努力,結出豐碩成果

  經(jīng)過(guò)一年的努力,我園教師在教育教學(xué)活動(dòng)中,取得了可喜成績(jì)。其中三人榮獲國家"十五雙語(yǔ)研究"課題先進(jìn)個(gè)人;z、閆雙玲、張建英榮獲山西省模范教師稱(chēng)號;高華山西省"中華魂"主題教育活動(dòng)優(yōu)秀工作者;王麗娜、張濤榮獲太原市"十佳"幼兒教師;張蕾榮獲太原市"學(xué)科帶頭人"稱(chēng)號;楊開(kāi)蕓、賈嵐、李煒評為"太原市骨干教師";劉嬌梅、韓希、賈嵐、劉潤珍獲杏花嶺區優(yōu)秀教師。在論文方面有45論文獲的省級以上優(yōu)秀論文獎。

  回顧20xx年度取得的一些成績(jì),我深知這與z園長(cháng)及全體教職工的支持分不開(kāi),我為育英有這樣一個(gè)團結向上的領(lǐng)導班子感到自豪。同時(shí)也深深體會(huì )到,作為一名管理者,觀(guān)念的落后,是最大的落后,思想的停滯是最可怕的。我深知僅僅依靠一時(shí)的先進(jìn)不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿(mǎn)只能促成自己的退步。唯有不斷學(xué)習,不斷努力,才有可能不斷前進(jìn)。在20xx年里,我將在數學(xué)領(lǐng)域里深入研究;在班級常規、幼兒常規、教師常規管理中不斷創(chuàng )新;充分調動(dòng)中層及年級組長(cháng)的工作主動(dòng)性。與全體教職工一道為我園的發(fā)展加油、努力。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告6

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  20xx年8月對我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉折,我被任命為xxxx幼兒園副園長(cháng),作為園長(cháng)的助手,我肩挑著(zhù)后勤的重擔,追尋著(zhù)“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下

  一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律

  作為一名共產(chǎn)員,我始終堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

  二、甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)

  后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺(jué)做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的.承諾,更是一種責任。

  每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(cháng)每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由行政會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。

  近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導和金園長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次與xxxx鎮政府、國土管理所、居委會(huì )、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導聯(lián)系,反復對各個(gè)地塊勘測研究對比,為xxxx幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  為了保證園內的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統一保管。同時(shí),定期核對設備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內的、還是份外的,我都樂(lè )意接受,并認真完成,表現出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)員應有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了員的先鋒模范作用。

  三、教書(shū)育人,為人師表

  在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專(zhuān)業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內容注入新的活力。

  四、轉變角色,不斷進(jìn)步

  我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長(cháng),一定要定位準確,做園長(cháng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么

  光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著(zhù)我的努力,憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著(zhù)老師們對我工作的支持,憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會(huì )以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步!

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告7

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  為了更好的完成20xx年的學(xué)習和工作,按照組織要求我把個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習、工作、成績(jì)和努力方向等情況向各位作以匯報,歡迎批評指正!

  20xx年至今擔任副園長(cháng)一職,八年中始終堅持“立足本職、服務(wù)于全體”的工作定位,堅持“踏實(shí)做事、努力創(chuàng )新”的工作態(tài)度,堅持“恒者久遠、思者常新”的工作理念,愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責,全力踐行了崗位賦予我的職責與使命。

  一學(xué)習與思考

  在這個(gè)崗位上如果說(shuō)之前是全面學(xué)習、反復實(shí)踐創(chuàng )新的階段,近兩年是深入學(xué)習,不斷沉淀的新階段。在這個(gè)遇見(jiàn)學(xué)習的時(shí)代,需要不斷讀書(shū)、交流,用知識及與時(shí)俱進(jìn)的信息,思辨、沉淀、豐富自己。

  積極學(xué)習先進(jìn)的理念和經(jīng)驗,向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)、向孩子和家長(cháng)學(xué),如學(xué)習園長(cháng)管理和帶隊伍核心做法,在她獨到的視角和超前意識的引領(lǐng)下,逐步形成了自己在管理思路的坐標體系,即將園所現狀與問(wèn)題作為橫坐標,將解決問(wèn)題的方法和思路作為縱坐標,逐步探尋園所發(fā)展薄弱點(diǎn)的改進(jìn)、實(shí)踐點(diǎn)的深入和發(fā)展點(diǎn)的落實(shí),全面提升組織領(lǐng)導、協(xié)調和服務(wù)引領(lǐng)的能力水平。

  作為班子成員率先垂范并調動(dòng)、發(fā)揮政工團合力,圍繞局委中心工作,立足崗位職責,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),按照“兩學(xué)一做”及嚴格的組織生活制度等實(shí)施方案扎實(shí)落實(shí),深刻剖析自我扎實(shí)自身使全體員干部講學(xué)習、講政治、講正氣,全園形成團結、奮發(fā)、向上的良好風(fēng)氣。

  二實(shí)踐與創(chuàng )新

  在工作方面,堅持以服務(wù)為宗旨、以創(chuàng )新促提升,不斷提高工作能力。

  在指南的引領(lǐng)下,關(guān)注生活、踐行游戲,堅持以健康特色為切入點(diǎn)傳承幼兒園特色建設;關(guān)注幼兒學(xué)習方式,聚焦材料研究,全面推進(jìn)個(gè)別化學(xué)習活動(dòng),逐步形成以學(xué)習、規劃、落實(shí)、反思、提升為關(guān)鍵環(huán)節的工作思路。

  (一)游戲課程的構思與實(shí)施

  我們關(guān)注孩子的核心經(jīng)驗的建構,在生活和自主的游戲中促進(jìn)孩子全面的發(fā)展。這是3-6歲幼兒最有價(jià)值、最具特質(zhì)的學(xué)習與發(fā)展特點(diǎn),我們實(shí)施的課程載體一方面是室內個(gè)別化學(xué)習與自主游戲,一方面是戶(hù)外區域游戲。

  通過(guò)集中研討,制定集合主題活動(dòng)區的計劃表,通過(guò)目標下的發(fā)展提煉核心經(jīng)驗,根據幼兒已有經(jīng)驗提供材料,教師觀(guān)察幼兒與材料互動(dòng),提出支持幼兒深入學(xué)習的調整策略,并記錄調整依據。

  在這個(gè)研究與實(shí)施過(guò)程中我們面臨的瓶頸和難點(diǎn)——教師如何以專(zhuān)業(yè)的視角調高游戲——在游戲中進(jìn)行有效的觀(guān)察指導和開(kāi)發(fā)。孩子玩的時(shí)候,教師如何專(zhuān)業(yè)的忙碌起來(lái),來(lái)觀(guān)察、捕捉、發(fā)現孩子游戲興趣的線(xiàn)索和方向,提升孩子潛在的游戲水平和能力,為下一步優(yōu)化游戲內容、質(zhì)量提供依據,我們通過(guò)觀(guān)摩現場(chǎng)后立即對觀(guān)察指導進(jìn)行反思,通過(guò)交流學(xué)習故事的方式提升觀(guān)察指導能力,這是我們正在研討的問(wèn)題。

  (二)依托團隊,開(kāi)展有效的園本教研

  聚焦年級組備課研課,形成園本集體備課有效模式。一是,根據更換的新教材,科學(xué)合理的安排課程內容,設置學(xué)期課程設置表及月教學(xué)計劃表、明確周計劃及日計劃格式和內容,形成備課方面的`統一管理。二是注重提高集體備課的參與性與有效性,在流程方面強化集體預習,通覽主題,聯(lián)系分題目標和內容,全面掌握具體領(lǐng)域活動(dòng);提出主備課人的備課任務(wù),規劃、設計一周教育教學(xué)活動(dòng)組內集中講解設計思路;增加新崗教師提問(wèn)環(huán)節;三是保證課程的實(shí)施質(zhì)量,聚焦問(wèn)題研討,將集中活動(dòng)設計的思考、活動(dòng)區材料投放適宜性作為重點(diǎn)集體研。

  我們的備課研修現場(chǎng)在10月22日下午,面向大連市基地幼兒園、四星幼兒園及研修互助網(wǎng)成員單位近120余人進(jìn)行展示。這是作為基地園首次將集體備課這一形式的研修活動(dòng)作為培訓現場(chǎng)進(jìn)行展示,得到了與會(huì )教研員、園長(cháng)、教師的好評:直面問(wèn)題深度研究,扎實(shí)常態(tài)專(zhuān)業(yè)精準,凸顯研究的連續性,集體備課中主持人發(fā)揮了聚焦、引領(lǐng)、提升的積極推動(dòng)作用,眾籌共研、優(yōu)質(zhì)整合,彰顯集體備課的高效、優(yōu)質(zhì)。

  本年度的區網(wǎng)片研修活動(dòng)以堅持根據市區深入推進(jìn)《指南》精神的落地為主旨,以落實(shí)“珍視生活和游戲的獨特價(jià)值,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)質(zhì)量”為主線(xiàn),開(kāi)展4次現場(chǎng)研修,現場(chǎng)參與172人次,11個(gè)園所進(jìn)行了專(zhuān)題交流,輻射近80所幼兒園。

  通過(guò)前期調研,收集各園所關(guān)于幼兒園一日生活問(wèn)題與困惑,集中在園所規范、工作流程、實(shí)施建議、家園共育四個(gè)園所管理框架的維度,聚焦盥洗、進(jìn)餐、喝水、午睡、散步、點(diǎn)名、入離園等一日環(huán)節,梳理出一園網(wǎng)片一日生活環(huán)節的有效落實(shí),對業(yè)務(wù)管理層具有較強的指導性,完善了網(wǎng)片一日生活的各類(lèi)制度與管理,各園所經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)課程資源共享以獲得發(fā)展。

  不論是園內還是作為基地,我們的研修活動(dòng)已呈現出,以教師為主體,關(guān)注共性問(wèn)題有針對性;研討形式豐富,關(guān)注理論與實(shí)踐結合的指導性;思維碰撞點(diǎn)燃智慧,體現教師有質(zhì)量的參與性,充分展示出我們這支隊伍發(fā)展的專(zhuān)業(yè)水平。

  (三)打造尖兵,培養核心的中堅力量,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

  教師是孩子學(xué)習與發(fā)展的支持者,作為一線(xiàn)業(yè)務(wù)管理者則是教師學(xué)習與發(fā)展的支持者。我們建立以市區主題評優(yōu)大賽為契機,以教學(xué)科研為重要組織形式,積極開(kāi)展主題課程實(shí)踐研究,打造教學(xué)和科研能手提升示范引領(lǐng)能力。4月我園姜鳳嬌、鄒韻、孫藝涵、李宸歌、蘆丹、趙爽六名教師積極報名參加市局舉辦的“幼兒園教師教育教學(xué)觀(guān)察與指導”大賽,根據市區評優(yōu)方案制定了園內的方案,在師傅一對一和團隊集體幫扶的情況下,幾位教師展示出很好的執教狀態(tài),尤其對幼兒的觀(guān)察與指導方面有了較大幅度提升。本次評優(yōu),鄒韻、孫藝涵、李宸歌、趙爽四位教師脫穎而出,參加了9月的區級評優(yōu)。11月趙爽和孫藝涵代表園參加市賽評優(yōu)。這些成績(jì)離不開(kāi)教師個(gè)體的努力和付出,更得益于園所全力培養青年教師的決心和做法。通過(guò)各類(lèi)評優(yōu),我們不僅積累了優(yōu)秀的課程資源,更重要的是教師隊伍中不同梯隊的教師均得到鍛煉和發(fā)展,師傅一對一的個(gè)性化指導、班級成員提供的支持,參賽教師一次又一次在反思中不斷提升,可以說(shuō)我們平日的學(xué)習、思考、研究是基礎,大賽僅僅是載體、機會(huì )和平臺。擁有良好的教師培養體制機制,是教師不斷得到提升和成長(cháng)的基礎,我們一園人將繼續發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  我是幸運的,因為我生活在一個(gè)和諧大家庭中,她溫暖、團結、朝氣、活力、積極向上、充滿(mǎn)生活的情趣,這得益于領(lǐng)導的氣度、能力、團結和極強的方向感;得益于同事的覺(jué)悟、素養、責任和高度的認同感,這些足以讓我帶著(zhù)感恩的情感、愉悅的心情繼續忙碌、收獲和成長(cháng)。感謝你們能讓我享有這一真實(shí)的感受,如果說(shuō)享受這份感受是我前行動(dòng)力的話(huà),那么繼續努力就是我今后的方向!

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  提拔副園長(cháng)述職述廉報告8

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  轉眼進(jìn)入尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現,有成績(jì)也有不足,現就具體情況做以總結。

  一、做為幼兒園的負責人,本人能夠認真履行本崗位職責:

  嚴格執行和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規,并能夠及時(shí)的把上級主管部門(mén)的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規定,做到遵紀守法。

  二、能夠根據上級組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習。

  特別是對十七大報告等文獻進(jìn)行了認真學(xué)習。積極開(kāi)展各項教育活動(dòng),如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規范化管理。

  1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會(huì )通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書(shū),做到分工明確,責任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì )重要提案內容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會(huì )提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動(dòng)強度等,使教職工和幼兒工作與生活的'條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面:

  能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統風(fēng)廉政工作責任書(shū)》、《教育系統糾風(fēng)責任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認真學(xué)習有關(guān)文件精神,努力做到遵紀守法,對已發(fā)現的違軌違紀的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監督與指導。

  五、存在的不足:

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì )和貫徹各項法律法規方面還要不斷學(xué)習,不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習中的情況總結,如有不實(shí)之處,請大家批評指出。

  此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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