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基建項目事前績(jì)效評估報告范文（精選15篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的基建項目事前績(jì)效評估報告范文（精選15篇），希望能夠幫助到大家。
基建項目事前績(jì)效評估報告1
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目，農村公路網(wǎng)建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線(xiàn)總長(cháng)3.68468km；其中主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全長(cháng)0.67065km；支線(xiàn)二起于躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》文件要求，本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價(jià)小組，進(jìn)行現場(chǎng)核查。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效實(shí)現情況
1.項目資金情況
�。�1）項目資金到位情況。
項目到位資金311.808萬(wàn)元（其中政府到位160萬(wàn)元，農發(fā)行融貸款151.808萬(wàn)元）
�。�2）項目資金執行情況。
項目完成建筑工程總投資389.76萬(wàn)元（其中：建筑工程投資340.47萬(wàn)元），目前已支付272.376萬(wàn)元。
�。�3）項目資金管理情況。
嚴格工程造價(jià)控制，精打細算，精心組織管理，認真核實(shí)工程數量，完備計量簽批手續，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬(wàn)元，建筑工程投資340.47萬(wàn)元，目前已支付272.376萬(wàn)元。工程款實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用，支付實(shí)行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗收審計過(guò)后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，全額撥付施工單位。
2.項目績(jì)效指標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開(kāi)工建設，至20xx年4月完工�；径壔炷谅访嫒L(cháng)3.68468公里。工程正在準備進(jìn)行交竣工驗收工作。
�。�2）效益指標完成情況。主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全0.67065km；支線(xiàn)二起點(diǎn)躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路，路線(xiàn)全長(cháng)3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮禾木自然村發(fā)展，帶動(dòng)兩個(gè)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況。人民群眾滿(mǎn)意度普遍提高。
�。ㄋ模┛�(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績(jì)效目標已完成。
�。ㄎ澹┛�(jì)效自評結果。
如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目的.本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。
�。┙Y果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效評價(jià)結果應用，既是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績(jì)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用，應將此次績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度建設資金分配的重要依據。
�。ㄆ撸┛�(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
一是績(jì)效指標、指標性質(zhì)希望上級部門(mén)給予統一的說(shuō)明。二是項目績(jì)效已完成，但資金撥付沒(méi)有跟上，至今欠工程款約20%還沒(méi)著(zhù)落。建議縣財政局加快資金籌措，及時(shí)撥付項目資金。
�。ò耍┢渌枵f(shuō)明的問(wèn)題
沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。
基建項目事前績(jì)效評估報告2
一、項目概括
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
�。�1）縣運管所在該項目的管理職能。
縣運管所負責本項目的統籌、協(xié)調、標準、監理等管理工作。
縣運管所在本項目履行的職責：貫徹執行國家有關(guān)法律法規和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規劃工作；審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃；對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監督；會(huì )同有關(guān)部門(mén)調查處理基建投訴。
�。�2）項目立項、資金申報的依據。
護欄工程文件依據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。
�。�3）資金管理辦法制定。
項目資金實(shí)行項目管理和國庫集中支付�？h運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金，提出建設項目安排意見(jiàn)，報縣政府批準后下達資金到運管所實(shí)施。
項目資金實(shí)行項目公示、項目評審和績(jì)效考評以及工程預決算制度，嚴格控制支出，提高投資效益�？h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規定，對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。
對已安排的建設項目，由于工作不力，保障措施不到位，或擠占、挪用、截留項目建設資金，造成建制村側護欄安全責任事故的工程，一律嚴肅查處，并依法追究責任。
�。�4）資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級資金預算文件后，按照上級預算安排，結合學(xué)校實(shí)際需求，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會(huì )研究，報縣政府批準后，安排下達工程建設專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金采取據實(shí)分配的辦法，根據工程項目規劃和缺口數，結合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅持“實(shí)用、夠用、安全、節儉”的原則，把滿(mǎn)足基本需要放在首位，注重投入效益。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
�。�1）項目主要內容。
1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長(cháng)40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元。
�。�2）具體績(jì)效目標。
1、項目完成�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程開(kāi)工時(shí)間（20xx年3月），完工時(shí)間（20xx年5月），投入使用時(shí)間（20xx年5月）。建設項目是按程序招標，驗收合格已按指標完成。
2、項目效益。成本采購（材料采購）成本，人工，安裝。
3、滿(mǎn)意度指標。出行更加安全、放心；滿(mǎn)意度100%。
�。�3）項目是否與實(shí)際相符，目標合理性。
護欄工程（蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛(ài)鎮、海瀛鄉、孔雀鄉）申報內容與實(shí)際相符，目標可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
1、了解、收集財政支出項目的`相關(guān)基礎信息資料；
2、參照縣部門(mén)財政支出項目績(jì)效和整體支出評價(jià)指標體系；
3、根據項目實(shí)施情況和評價(jià)指標體系的要求，填報評分表和數據統計表；
4、評價(jià)工作小組根據現場(chǎng)調查，補充和核實(shí)相關(guān)信息；
5、撰寫(xiě)評價(jià)報告并提交評價(jià)報告。
6、考評分值。
波形護欄項目自評績(jì)效體系該項目績(jì)效評價(jià)得分為96分，主要扣分原因：項目預算資金與預算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目，項目計劃資金為742.748.萬(wàn)元，實(shí)際施工完成到位764.18萬(wàn)元，項目完成后發(fā)揮有效作用，部分損毀部件未得到及時(shí)后續維護。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件；項目批復《縣20xx年交通大會(huì )戰農村公路項目建設方案》。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
2、資金計劃�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。
3、資金到位。資金到位率100%，資金到位與計劃資金完全一致。
4、資金使用。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律和按工程進(jìn)度劃撥，完善財務(wù)管理制度和內控制度�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬(wàn)元。
三、招標、投標的采購。
�。ㄒ唬┱袠说难�。
市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托，依據《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規定，采用公開(kāi)招標方式，為委托方的公路波形護欄組織政府采購。
�。ǘ└倶斯�。
路橋工程有限公司競標成功。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成，執行了相關(guān)強制性條文規定，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題。
在施工期間由各種車(chē)輛和機械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響，有時(shí)甚至影響周?chē)用裾５纳�。地形的變化、植被破壞及水土流失�?/p>
�。ㄈ└倪M(jìn)措施和有關(guān)建議。
1、細化預算工作，認真做好預算。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算的相關(guān)制度和要求，本著(zhù)“勤儉節約，保障運轉”的原則進(jìn)行預算；盡可能的全面不漏項，進(jìn)一步提高預算的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理中，進(jìn)一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。
基建項目事前績(jì)效評估報告3
交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求，開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià)，并形成自評報告。
一、基本情況
根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的`內容，中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建，路線(xiàn)全長(cháng)28.183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。
二、績(jì)效目標設定
根據相關(guān)文件要求，制定工程總體目標績(jì)效目標責任制，績(jì)效指標明確。具體如下：加快推進(jìn)項目建設，開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工，按施工計劃，確保工程建設質(zhì)量。
三、項目管理情況
1、本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元，于20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。
2、認真按照上級的統一部署，強化資金使用績(jì)效，狠抓責任落實(shí)，全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。
3、工程項目管理制度健全，機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制，強化落實(shí)責任，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人，負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。
四、項目效益情況
各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程，實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況，能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng)，帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng)，使村民出行更加方便。
五、存在的問(wèn)題
地處山嶺重丘區，臨水臨崖占比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。
六、建議
建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持，切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。
基建項目事前績(jì)效評估報告4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程。
�。ǘ╉椖扛艣r
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程，建設地點(diǎn)云南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區范圍內新建污水手機管網(wǎng)48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶(hù)井等；新建污水處理設施6座，新增污水處理規模450立方/日。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
該項目已于20xx年10月8日獲市局批復，并于20xx年10月17日開(kāi)工，目前項目正在實(shí)施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求，通過(guò)問(wèn)卷調查，實(shí)地查看，組織座談等方式進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，檢查項目建設是否達到預期建設目標，是否發(fā)揮預期要求的項目效益，是否達到理想的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益，及判斷后續繼續開(kāi)展本項目的必要性。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局。
2.項目資金執行情況。
該項目資金年初預算數250萬(wàn)元，實(shí)際支出金額250萬(wàn)元，全年執行數250萬(wàn)元，預算執行率100%。
3.項目資金管理情況。
嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度，加強對項目建設各環(huán)節的管理；嚴格執行國家有關(guān)財政資金管理的規章制度，項目建設要實(shí)行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
數量指標、時(shí)效指標、成本指標，實(shí)際完成值80%。
2.效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續
影響指標，實(shí)際完成值80% 。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。
受益村莊的群眾滿(mǎn)意度≥80%，實(shí)際完成值90%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)。
五、績(jì)效自評結果
20xx年度該項目的`產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為100分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
無(wú)
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
建立健全專(zhuān)項資金管理辦法，加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。突出支持重點(diǎn)，充分發(fā)揮好財政資金的帶動(dòng)示范作用，重點(diǎn)支持生態(tài)環(huán)境保護、環(huán)境監測能力提升等項目，堅持綠水青山就是金山銀山理念，大力提升龍陵生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
基建項目事前績(jì)效評估報告5
一、項目概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的`相關(guān)情況。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資
金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。
三、項目實(shí)施及管理情況
結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量
對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量
對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。
五、項目效果情況
對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決
策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
基建項目事前績(jì)效評估報告6
一、基本情況：
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據杭州技師學(xué)院發(fā)展的現狀，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強市”建設，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區擴建項目建議書(shū)的批復》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規模：建設教學(xué)樓、實(shí)訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實(shí)訓樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動(dòng)場(chǎng)地。皮膚項目估算投資調整為19737萬(wàn)元。杭發(fā)改社會(huì )批復[20xx]56號文對初步設計進(jìn)行了批復，批復概算19737萬(wàn)元。所需資金有市地方財力解決。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標：公眾滿(mǎn)意度；
2、項目績(jì)效階段性目標：對周期長(cháng)、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進(jìn)行闡述。如（對申報目標）有績(jì)效目標調整的情況，要有調整依據、審批程序，并分析總結。
績(jì)效目標的總體要求：預期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數量；預期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿(mǎn)意程度；達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務(wù)對象滿(mǎn)意程度的績(jì)效指標；其他。
二、項目單位績(jì)效報告情況
�。ㄒ唬┥陥蟮募皶r(shí)性
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�。ㄈ┬畔⒌臏蚀_性
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：以財政部門(mén)為主體、政府其他職能部門(mén)共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)院原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）評價(jià)方法：科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、前期準備
�。�1）確定評價(jià)指標，制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報告內容；
�。�2）據文件規定時(shí)間，制定評價(jià)實(shí)施方案，確定現場(chǎng)評價(jià)時(shí)間及分組；
2、組織實(shí)施。列明本次項目組織管理體系。
�。�1）被評價(jià)單位填報信息調查表，撰寫(xiě)自評報告；
�。�2）評價(jià)組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復核和測評；
�。�3）評價(jià)人員分組到現場(chǎng)，按照評價(jià)標準和規范，對各項指標進(jìn)行計算和打分，初步形成評價(jià)報告；
�。�4）就初步評價(jià)結果與被評單位交換意見(jiàn)。
3、分析評價(jià)
�。�1）各評價(jià)小組根據有關(guān)規定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫(xiě)被評單位的績(jì)效評價(jià)報告；
�。�2）評價(jià)工作組負責人指定專(zhuān)人根據各評價(jià)小組的評價(jià)報告及相關(guān)資料撰寫(xiě)績(jì)效考核評價(jià)總報告，并提交省財政廳征求意見(jiàn)；
�。�3）評價(jià)工作小組出具正式報告上報財政廳。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實(shí)到、到位比例、未到情況說(shuō)明）；
2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余、資金支出等；
3、項目資金管理情況分析：規范性、有效性、執行情況；
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況分析：評價(jià)項目在建設施工過(guò)程中執行各項制度的情況，包括基本建設程序執行情況、管理制度執行情況等。
1、項目組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價(jià)；
2、項目管理情況分析：評價(jià)項目實(shí)施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執行；
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結合績(jì)效目標分析本項目實(shí)施過(guò)程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設計、施工、監理單位等都采用公開(kāi)招標確定；
�。�2）內控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內控管理制度的制定和執行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實(shí)行每周工作例會(huì )制度，總結上周工作，安排部署本周任務(wù)，做到嚴格按照職能分工開(kāi)展工作，嚴格執行考勤制度，認真巡查監督工作，做好有關(guān)檢查記錄，協(xié)助監理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
�。�3）評價(jià)合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標確定中標單位并簽訂了相關(guān)合同。
�。�4）評價(jià)工程竣工驗收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查詢(xún)問(wèn)，由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的'延遲，所以一旦竣工驗收完成，工程項目都立即交付使用。產(chǎn)權清晰，歸屬明確，責任到位。
2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）
�。�1）項目實(shí)施進(jìn)度：1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年9月，比合同工期延遲了半年，究其客觀(guān)原因，由于天氣，施工現場(chǎng)人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應不足等；
�。�2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達到績(jì)效目標。
3、項目效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復
4、可持續性影響：項目實(shí)施后對人、自然、社會(huì )等方面的可持續影響，并與立項時(shí)預測的可持續發(fā)展目標或項目實(shí)施前對比，評價(jià)影響程度；
5、服務(wù)對象滿(mǎn)意度：項目預期服務(wù)對象對項目實(shí)施的滿(mǎn)意程度。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
按資金管理、項目管理二方面內容進(jìn)行分析說(shuō)明，并披露總體評價(jià)結果（評分評級）。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
根據實(shí)總結經(jīng)驗和做法，對發(fā)現的問(wèn)題客觀(guān)公正，不隱瞞、不庇護；針對問(wèn)題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題和建議。 評價(jià)中發(fā)現的不足:
�。�1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現檔案中部分工程項目資料沒(méi)有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個(gè)項目施工資料，竣工資料，招投標資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現問(wèn)題帶來(lái)了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項目及時(shí)歸類(lèi)整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標文件，投標文件以及中標通知書(shū)等資料均沒(méi)有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規劃，施工許可證、招標文件、中標書(shū)，但是缺少該工程的招標控價(jià)以及預算書(shū)等資料，這給今后開(kāi)展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補齊補全，即從工程開(kāi)始立項到竣工驗收整個(gè)建設過(guò)程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時(shí)，有資料，但要從不同的地方去找。
�。�2）部分工程都有延期的情況，只在聯(lián)系單中說(shuō)明了延期情況并同意延期，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任，例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進(jìn)行書(shū)面約定說(shuō)明，缺乏公平性。
�。�3）工程的書(shū)面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫(xiě)成了20xx年，是屬于很明顯的錯誤。
�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用。
�。�5）施工單位竣工報告沒(méi)有，只有竣工驗收報告，無(wú)法確定實(shí)際竣工日期。截止審查結束！
基建項目事前績(jì)效評估報告7
過(guò)去的一年，在各級主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下，本人認真開(kāi)展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫生的崗位職責�，F進(jìn)行述職報告如下。
一、思想政治方面
嚴格標準要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動(dòng)，更加堅定了對中國特色社會(huì )主義的信念，對改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術(shù)規范、常規，加強醫風(fēng)醫德修養，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
本著(zhù)為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關(guān)心、愛(ài)護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務(wù)。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
珍惜每一次學(xué)習機會(huì )，自覺(jué)提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專(zhuān)業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買(mǎi)了兒科專(zhuān)業(yè)用書(shū)以自學(xué)，不斷鞏固專(zhuān)業(yè)理論;注意總結工作中遇到的`問(wèn)題，一有機會(huì )就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教，直到把問(wèn)題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，認真完成繼續再教育的.各期學(xué)習，并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門(mén)舉辦的規范化培訓，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò )信息，了解新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
在醫院、科室領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強理論學(xué)習，堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
基建項目事前績(jì)效評估報告8
20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿(mǎn)意和社會(huì )滿(mǎn)意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設為基礎，依法行政，切實(shí)履行監管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導，服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現了全面發(fā)展，穩中求進(jìn)的目標�，F將我一年來(lái)的工作、思想情況做如下述職。
一、抓黨風(fēng)廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識
今年以來(lái)，我抓住“千名黨員進(jìn)農家”和“兩學(xué)一做教育活動(dòng)”的契機，扎實(shí)認真地學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，與黨組織保持一致，從而樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)和執政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念。
一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務(wù)來(lái)抓，成立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，制定了黨風(fēng)廉政建設責任制，與局班子、股室長(cháng)及干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，明確了目標及責任。
二是認真開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)。大力開(kāi)展對局干部職工的宗旨觀(guān)和政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)和發(fā)展觀(guān)、民主觀(guān)和法制觀(guān)以及誠信觀(guān)的教育，規范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點(diǎn)對“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。
三是結合兩學(xué)一做學(xué)習教育活動(dòng)，促進(jìn)了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀(guān)念和服務(wù)意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新、確保全局工作全面發(fā)展
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任�？h鄉村結合實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。
�。ǘ┘哟罅Χ刃麄靼踩ぷ�。在九環(huán)沿線(xiàn)重新選點(diǎn)設立了1幅大型廣告牌和2幅標語(yǔ)，溫馨提示過(guò)往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群，開(kāi)展安全知識宣傳。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全社區和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象
做為一個(gè)單位領(lǐng)導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹(shù)立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問(wèn)題�！捌渖碚�，不令則行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執行系統禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個(gè)標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財務(wù)管理上，能?chē)烂C財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格遵守“收支兩條線(xiàn)”，不私設“小金庫”，沒(méi)有違紀違規開(kāi)支現象的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的.工作，所取得的成績(jì)，除了自身的努力，更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應更加成熟，領(lǐng)導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng )造更加輝煌的明天。
基建項目事前績(jì)效評估報告9
今年以來(lái)，按照市局的統一部署，我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展，現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下：
一、健全組織，強化領(lǐng)導，增強服務(wù)水平
為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一，領(lǐng)導干部率先垂范，全體工作人員步調一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三�！焙汀傲小�，即嚴格考勤，保證學(xué)習人數；嚴格紀律，保證學(xué)習進(jìn)度；嚴格態(tài)度，保證學(xué)習效果�！傲小奔从杏媱�、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道，多形式，增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)
堅持理論與實(shí)際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。
�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容，增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)；學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。
�。ǘ└倪M(jìn)學(xué)習方式，和工作實(shí)際相結合，明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養一批工作骨干，提升機關(guān)干部整體素質(zhì)，增強機關(guān)工作的效率，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監督機制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性，督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、對標定位，成績(jì)突出
積極創(chuàng )新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實(shí)責任制，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預算139.19%，同比增長(cháng)171.04%，再創(chuàng )歷史新高，首次突破億元大關(guān)。
�。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ�。結合財政實(shí)際，“對標先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準，著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執行方面，從“嚴”上定標準；在開(kāi)展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績(jì)效方面，在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。
�。ǘ┓⻊�(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中，始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準，以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作，在財政工作的'重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。
�。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng )新機制，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，大力推進(jìn)理財創(chuàng )新，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能，使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。
四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，
充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱，開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議，為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺；通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強我局健康向上的社會(huì )形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高
我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節，建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制，把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”，在實(shí)際工作中找準 “六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。
一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合，堅持集體學(xué)習制度，樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。
二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸，堅持政務(wù)公開(kāi)，對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示，確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。
通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，財政工作業(yè)績(jì)突出，成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎，連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
基建項目事前績(jì)效評估報告10
按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的'通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下：
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。
二、職能職責
�。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作，成效突出。
�。ǘ┌凑帐�、市糧食局糧油安全儲存的.要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。
�。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定，對本區域糧食流通實(shí)施監管。
�。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸�、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，確保了本區域糧食安全。
三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”，已上報專(zhuān)項材料，待批。
基建項目事前績(jì)效評估報告11
入職以來(lái)，我始終忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，在極其平凡的崗位上辛勤耕耘，默默奉獻。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我在教學(xué)和教育工作方面，取得了可喜的成績(jì)。
一、教學(xué)工作方面
1.加強政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和職業(yè)道德水平。教師是人類(lèi)文明的工程師，要肩負起教書(shū)育人的神圣使命，不僅要有淵博的知識，而且要具備高尚的職業(yè)道德修養。為此，我十分注重政治學(xué)習。我深入學(xué)習了黨的路線(xiàn)、方針政策及各種法律法規。如《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》。此外，我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習，大大提高了自身的思想覺(jué)悟和道德水平，更加牢固地樹(shù)立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想，為培養一代新人奠定了堅實(shí)的思想基礎。
2.重視理論的研究和創(chuàng )新，快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。從事語(yǔ)文教學(xué)工作多年來(lái)，我總是腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取。為了提高教學(xué)能力，我不斷潛心研習《中學(xué)語(yǔ)文教材教法》、《中學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革》等理論專(zhuān)著(zhù)，汲取名師教法精髓。在教學(xué)實(shí)踐中，我反復探索，積極創(chuàng )新。如在進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)時(shí)，我把聽(tīng)說(shuō)教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫(xiě)作教學(xué)同等重要的位置上，定時(shí)開(kāi)展課前1分鐘講演、詩(shī)歌朗誦比賽等，有效地調動(dòng)了學(xué)生的積極性，提高了學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力。在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí)，我大膽嘗試，變“讀一講—練”的'教學(xué)模式為“練—讀—講”，刺激了學(xué)生的求知欲。在進(jìn)行作文教學(xué)時(shí)，我又推陳出新，采取速戰速決的策略，提高學(xué)生的寫(xiě)作能力。在我的扶植下，一些文學(xué)新秀脫穎而出，一批優(yōu)秀作品見(jiàn)諸報端。鄭樹(shù)潔的《青春隨想》、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續發(fā)表在《習作之友》和《潮州學(xué)生報》上。
由于理論聯(lián)系實(shí)際，我提高了教學(xué)藝術(shù)，逐步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。1995～1996學(xué)年度，我所任教的班級，以平均70多分的好成績(jì)，獲得了初一語(yǔ)文鎮性競賽第一名。
3.勇于鉆研，大大提高了教學(xué)科研能力。幾年來(lái)，我始終嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。我時(shí)常早出晚歸，以校為家，把有限的時(shí)間和精力用于教書(shū)育人。另外，我還經(jīng)常利用課余及節假日休息時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，加強基本功訓練，力求使自己成為一名專(zhuān)業(yè)思想牢固、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、基本功過(guò)硬的好老師。經(jīng)過(guò)努力，我撰寫(xiě)的教學(xué)論文《巧借詩(shī)詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上。我的教學(xué)科研能力，也得到了進(jìn)一步的提高。
一滴水，只有放到大海中，才不會(huì )一下子干涸。我總是把自己置身于集體這個(gè)大熔爐中，不斷鍛造自己。身為政文組長(cháng)，我時(shí)刻以身作則、率先垂范，帶頭舉行公開(kāi)課，開(kāi)展聽(tīng)評課和說(shuō)課活動(dòng)，使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下，政文組全體老師外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，教學(xué)科研水平更上一層樓。近年來(lái)，文珍、章樹(shù)老師的教學(xué)論文在縣鎮多次獲獎。在鎮性統考中，我校的語(yǔ)文成績(jì)也一直遙遙于同類(lèi)學(xué)校。20xx年，我也因成績(jì)突出，被評為鳳塘“三十佳”教師。
二、教育工作方面
1.班主任工作有條不紊地開(kāi)展。踏上教壇，我總是以教書(shū)育人為己任，不斷更新觀(guān)念，解放思想，蕩滌靈魂，把滿(mǎn)腔熱血和無(wú)私的愛(ài)傾灑于圣潔的校園之中。擔任班主任以來(lái)，我極其注重學(xué)生的思想道德教育。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》，而且不斷對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義和道德教育、法制教育、安全教育等，增強學(xué)生的紀律觀(guān)念和群體意識、道德意識和安全防范意識。在我的教導下，很多人成為了有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。歷年來(lái)，我所帶的班級也以紀律好、學(xué)風(fēng)好而著(zhù)稱(chēng)。
2.轉化后進(jìn)生卓有成效。后進(jìn)生是荊棘，更是帶刺的花。為了轉化后進(jìn)生，我認真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》，不斷把握學(xué)生的心理特點(diǎn)，探索教育差生的捷徑。在轉化后進(jìn)生時(shí)，我總是千方百計發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)對癥下藥，相機誘導，成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生。xx原是違紀的專(zhuān)業(yè)戶(hù)，也是班里的大毒瘤。為了教育他，我多次進(jìn)行了家訪(fǎng)。經(jīng)深入調查，我發(fā)現xx的籃球打得真棒。于是，我多次和他談心，使其親其師信其道，深切體會(huì )到集體的溫暖。在班際籃球比賽時(shí)，我讓他代表301班參加比賽。結果他凱旋而歸，為班爭得了光。我抓住時(shí)機，在班里表?yè)P了他。從此，他再也不搗亂了，還成了班里的一名好學(xué)生。
幾年來(lái)，我風(fēng)雨兼程，在漫漫的人生路上艱難跋涉。雖沒(méi)有驚天地、泣鬼神的動(dòng)人事跡，雖沒(méi)有立下汗馬功勞，但我愿為蠟燭，燃燒的是自己，照亮的是別人;我愿為春蠶，吐盡蠶絲，織出萬(wàn)丈綢緞。六年，只是短暫的一瞬。在今后，我將不斷完善和超越自我，為教育事業(yè)增色添輝。
基建項目事前績(jì)效評估報告12
我現任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監抓安全工作。
�。ㄒ唬╆P(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來(lái)，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導重視，真抓實(shí)管，20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%.
為實(shí)現用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠(chǎng)定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著(zhù)這個(gè)準則，凡是九廠(chǎng)或領(lǐng)導的大事小情，無(wú)論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導的共同努力，使九廠(chǎng)和x的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ╆P(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價(jià)格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據領(lǐng)導的安排，我先后幾次到九廠(chǎng)協(xié)商調價(jià)問(wèn)題。精誠所至，收效頗大。九廠(chǎng)領(lǐng)導同意了我們的價(jià)格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠(chǎng)無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
�。ㄈ┚G色、親情服務(wù)實(shí)現新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關(guān)于為九廠(chǎng)提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔負著(zhù)領(lǐng)導的重托，我對九廠(chǎng)的部分干部職工進(jìn)行了走訪(fǎng)。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過(guò)調查研究，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習輔導班，提高九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生成績(jì)問(wèn)題，免費為九廠(chǎng)職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決，為九廠(chǎng)干部職工排除了生活上的后顧之憂(yōu)，也為九廠(chǎng)干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了九廠(chǎng)干部職工的滿(mǎn)意和好評，使x與九廠(chǎng)的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階
20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年。先后承建了創(chuàng )業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠(chǎng)生活用水改造工程，創(chuàng )業(yè)莊1—4小區綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車(chē)庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線(xiàn)職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠(chǎng)生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時(shí)，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到天天及時(shí)填寫(xiě)，我始終堅持每周召開(kāi)三次工程匯報會(huì )，在此基礎上，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度。通過(guò)認真執行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅持執行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準則�！叭环胚^(guò)”是：不按標準施工堅決不放過(guò)，不按標準檢查堅決不放過(guò)，不按標準整改堅決不放過(guò)。同時(shí)，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現場(chǎng)，嚴格檢查。由于措施得力，執行到位，所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標準，受到了甲方領(lǐng)導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規程認真操作，配戴各種安全防護用品。同時(shí)，以會(huì )議、班前會(huì )、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區停電停水有些居民缺水問(wèn)題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿(mǎn)意。
二、安全工作成效顯著(zhù)
在安全工作中，我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開(kāi)展制度建設工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓，協(xié)助安全總監組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過(guò)全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)
加強黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐斗爭，是我們黨的一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導干部的準則。按著(zhù)準則對自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的'可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅持法規、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習，自覺(jué)自律，達到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：一是加強學(xué)習，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺(jué)從嚴，遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己，自覺(jué)遵守各項原則、規定，沒(méi)有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“五不準”的規定，嚴格規范自己的行為，我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
20xx年，經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著(zhù)以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說(shuō)，做的還是比較好的，但是，在有些細節上還存在著(zhù)不足。今后一定要注重細節，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節中，還存在著(zhù)一些質(zhì)量跑粗現象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監，存在著(zhù)一些依賴(lài)的思想，領(lǐng)導安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
基建項目事前績(jì)效評估報告13
去年述職的情景還歷歷在目，今天卻又在這里總結自己一年的工作，不得不感慨：時(shí)間真是過(guò)的太快了。每年臨近總結的這個(gè)時(shí)候心中就會(huì )感覺(jué)忐忑不安，生怕那寶貴的光陰，被自己不負責任的揮霍掉了�；仡櫞掖疫^(guò)去的一年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡�，F在我將本人一年的工作做如下匯報：
一、不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提升自身內涵
本人對工作有奉獻精神、熱愛(ài)幼兒、作風(fēng)正派、為人師表、盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛(ài)心。平時(shí)我能抓住空余的零碎時(shí)間給自己充電，經(jīng)�？匆恍⿲ψ约河袔椭臅�(shū)籍《孩子的名字叫今天》《沒(méi)有教不會(huì )的孩子，只有不會(huì )教的父母》《老師怎樣和孩子說(shuō)話(huà)》《感動(dòng)教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書(shū)籍，另外經(jīng)�？匆恍┯捉屉s志，不斷學(xué)習新的教學(xué)理念，提升自身內涵。平時(shí)積極參加全園教職工政治學(xué)習活動(dòng)和年級組教研活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中能夠認真傾聽(tīng)并詳細認真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作，愛(ài)崗敬業(yè)，做到耐心、愛(ài)心、公平地對待每一個(gè)孩子。
二、特色教育，引領(lǐng)教學(xué)，提高保教質(zhì)量
為了讓每個(gè)孩子都能在幼兒園快樂(lè )、健康地成長(cháng)。我虛心向身邊的同事學(xué)習，我們班級的周老師在班級管理與教學(xué)方面經(jīng)驗豐富，在班級工作中一些困惑我主動(dòng)向她學(xué)習，努力使班級形成良好的班風(fēng)班貌。
我們班級是以語(yǔ)言作為班級特色活動(dòng)的，因此在平時(shí)我更注重師生間平等的交流。在前段時(shí)間聽(tīng)了李鎮西老師的講座后，我每天堅持至少和一個(gè)孩子談心，這樣既發(fā)展幼兒的語(yǔ)言能力，又增進(jìn)了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級的語(yǔ)言特色活動(dòng)時(shí)間，在活動(dòng)前我都會(huì )根據幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事、猜謎語(yǔ)、朗誦古詩(shī)等等內容豐富的活動(dòng)激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣。為了讓活動(dòng)有序進(jìn)行，每個(gè)月都有活動(dòng)的重點(diǎn)如九月“好書(shū)推薦”活動(dòng);十月“讀書(shū)漂流”活動(dòng);十一月“親子自制圖書(shū)：活動(dòng);十二月“續編故事”活動(dòng)等，每次活動(dòng)開(kāi)展前我都能與家長(cháng)先交流活動(dòng)的時(shí)間與內容安排，通過(guò)活動(dòng)幼兒更加喜歡閱讀，語(yǔ)言能力獲得發(fā)展。
三、家園共育，贏(yíng)得支持，增進(jìn)家園協(xié)作
人們都說(shuō)“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進(jìn)步、成長(cháng)，是我們共同的心愿。因此，我深刻的體會(huì )到家長(cháng)工作的重要性。工作中，我通過(guò)面談，電話(huà)，家訪(fǎng)……各種形式，及時(shí)和家長(cháng)交流，及時(shí)反饋信息。并且努力通過(guò)各種活動(dòng)把家長(cháng)請進(jìn)幼兒園讓他們看到孩子在園的表現，引導家長(cháng)配合我們的工作。
為了使家長(cháng)了解我們的工作，爭取家長(cháng)的理解與信任，在家長(cháng)會(huì )上我們請個(gè)別家長(cháng)介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗，然后全班家長(cháng)進(jìn)行溝通，家長(cháng)們各抒己見(jiàn)，拉近了家園間的溝通。平時(shí)針對幼兒的表現，本人本著(zhù)報喜也報憂(yōu)的原則，當幼兒有進(jìn)步時(shí)，馬上與家長(cháng)取得聯(lián)系，使該幼兒能繼續進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的幼兒有：吳瓊、黃欣宇、周弈睿等。
四、注重科研、不斷進(jìn)取、促進(jìn)自身成長(cháng)
教學(xué)離不開(kāi)科研，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育，煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫(xiě)博以此記錄自己成長(cháng)的點(diǎn)滴，在看了李鎮西老師的講座后，更堅定了我寫(xiě)博的'信心，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點(diǎn)滴，發(fā)現原來(lái)寫(xiě)教育日記也沒(méi)有想象中那么困難。
積極參加園級名師培養對象評選活動(dòng)，并有幸被評為園級名師培養對象。平時(shí)認真參加組級與園級研討活動(dòng)，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎，活動(dòng)《課題《小班幼兒引導策略之實(shí)踐研究》已經(jīng)完成結題，最近我也在收集各方面的資料，完善課題的成果，準備明年的課題參評。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現班級采》送平湖參評，在這里感謝曹老師幫助我一起修改。
本學(xué)年由于鄒老師的推薦，我敢于挑戰自己參加了鎮里“三八節”活動(dòng)的主持，后來(lái)又在郭老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和澒澞恐鞒�。由于柴老師的鼓勵，我敢于次挑戰自己，將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫(xiě)成演講稿，參加鎮里的演講《我為乍浦做貢獻》并獲得一等獎。通過(guò)參與這些活動(dòng)讓我看到只要自己敢于去嘗試，認真去對待就沒(méi)有做不好的事情。
五、善于反思，尋找差距，確定努力方向
今年，我參加了幼教高級的職稱(chēng)評定，因為本人年限時(shí)間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離，因此這次沒(méi)有過(guò)關(guān)。我希望在接下來(lái)的一年里能夠通過(guò)自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時(shí)真誠地希望領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我，讓我在教育教學(xué)更上一個(gè)臺階，讓我順利通過(guò)明年的職稱(chēng)評定，在這里先感謝大家。
新年的鐘聲即將敲響，希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!
基建項目事前績(jì)效評估報告14
根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導職數配備情況。
機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的'監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。
回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
基建項目事前績(jì)效評估報告15
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的辦法，自7月27日至今，已接待來(lái)公司現場(chǎng)應聘者人數超過(guò)300人次，電話(huà)來(lái)訪(fǎng)超過(guò)500人次，登記在冊人數150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計件人數為70余人，極大滿(mǎn)足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;
2、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
3、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的`設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
4、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù);并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
5、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分52.8分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大;
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分18.4分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為1.1。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
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