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市政道路績(jì)效評價(jià)報告（精選12篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編精心整理的市政道路績(jì)效評價(jià)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 1
一、基本情況
(一)項目總體情況
根據《馬鞍山市預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》（馬績(jì)效組〔20xx〕3號）的要求，經(jīng)研究決定，馬鞍山市財政局即日起啟動(dòng)20xx年度預算績(jì)效管理考核工作�？己私Y果根據《中共馬鞍山市委馬鞍山市人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年度考核目標的通知》（馬秘〔20xx〕47號）的要求，納入對各單位20xx年度目標管理績(jì)效考核。依據項目支出績(jì)效自評指標計分表，逐條逐項對照自查自評，并進(jìn)行綜合評價(jià)，疏理問(wèn)題，明確方向，開(kāi)展“僵尸車(chē)”清理工作；整治書(shū)報亭及移動(dòng)公廁：拆除私搭亂建、清理占道堆放雜物等；開(kāi)展門(mén)頭破損及違規廣告整治工作；對轄區私搭亂建進(jìn)行清理�，F將我部門(mén)市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程項目資金使用情況開(kāi)展自評如下：
20xx年市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程項目計劃安排資金2560萬(wàn)元，其中：一般公共預算資金2560萬(wàn)元。
截至20xx年12月31日，市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程項目實(shí)際到位資金2560萬(wàn)元，資金到位率100.00%。一般公共預算資金2560萬(wàn)元。
實(shí)際發(fā)放資金2560萬(wàn)元，資金發(fā)放率100.00%。
(二)項目績(jì)效目標
1.年度總體目標：根據上級及區委、區政府安排，完成城管局工作及各項任務(wù)。
2.具體績(jì)效指標：設置一級指標4個(gè)、二級指標12個(gè)、三級指標24個(gè)。
�。ㄒ�(jiàn)市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程補助資金績(jì)效目標自評表）
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)評價(jià)目的、對象和范圍
1.評價(jià)目的`：為加強市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程的預算績(jì)效管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程績(jì)效評價(jià)管理體系，提高市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程資金使用效益。
2.評價(jià)對象：對市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程開(kāi)展績(jì)效自評工作，組織開(kāi)展市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程績(jì)效評價(jià)工作。
3.評價(jià)范圍：績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、實(shí)現績(jì)效目標的制度措施、績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果。
(二)評價(jià)方法和評價(jià)等次
1.評價(jià)方法：根據基礎材料進(jìn)行嚴格核實(shí)分析。
2.評價(jià)等次：績(jì)效制專(zhuān)項工作經(jīng)費績(jì)效評價(jià)采取現場(chǎng)核實(shí)材料的方式，對收集的評價(jià)指標體系按百分制統計，滿(mǎn)分為100分，合格為60分的標準。
(三)指標體系設置
結合市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程管理實(shí)際，設置市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程績(jì)效評價(jià)指標體系：一級指標4個(gè)、二級指標12個(gè)、三級指標24個(gè)。
三、績(jì)效評價(jià)結論
(一)評價(jià)得分：98分。
(二)評價(jià)結論
20xx年市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程項目績(jì)效目標實(shí)現程度較好。嚴格實(shí)施了項目申報管理程序，落實(shí)項目資金來(lái)源，加強項目過(guò)程管理，提高資金使用效益，完成目標任務(wù)，實(shí)現了預期績(jì)效。
經(jīng)對項目實(shí)施情況進(jìn)行現場(chǎng)審核調查，對照市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程績(jì)效評價(jià)指標體系表進(jìn)行逐項打分，確定該項目績(jì)效評價(jià)綜合得分為98分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策
1.決策依據：依據符合黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，符合當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，全面貫徹落實(shí)市財政決策部署，決策嚴格按照預算績(jì)效管理要求和資金管理辦法執行。
2.決策過(guò)程：決策嚴格按規范程序執行。
3.績(jì)效目標：遵照市財政局相關(guān)要求科學(xué)設置績(jì)效目標，并按照市財政局下達的年度總體目標結合實(shí)際對績(jì)效目標分解細化。
4.資金分配：嚴格按照規定時(shí)限分配補助資金，分配資金符合預算管理和市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程資金管理要求。
(二)過(guò)程管理
項目管理：依據《安徽省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、馬市容【2013】78號文件規定，市城管委會(huì )議紀要(20xx年7月12日)明確數字城管案件責任“僵尸車(chē)”處置要求。按照區委區政府2015年8月召開(kāi)多部門(mén)參加的“僵尸車(chē)”清理工作部署會(huì )要求。
2.資金管理：嚴格按照規定使用、撥付至專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資金執行率達100%。
(三)項目產(chǎn)出
1.數量指標：制定在網(wǎng)絡(luò )上宣傳次數，指標值≥3次，反映整治違章建筑次數，指標值達到年初績(jì)效。
2.質(zhì)量指標：制定拆除私搭亂建質(zhì)量審查達標率≥100%，建筑垃圾清理質(zhì)量審查達標率≥100%。
3.時(shí)效指標：編制制定工作12月底前完成；項目工作經(jīng)費在12月底之前全部支出。
4.成本指標：市政道路、市容整治專(zhuān)項經(jīng)費工程項目支出≤2560萬(wàn)元。
(四)項目效益
1.社會(huì )效益：項目實(shí)施對加大城市管理力度，鞏固文明城市成果效果明顯。
2.經(jīng)濟效益：項目實(shí)施對改善人居環(huán)境提高城市經(jīng)濟發(fā)展程度明顯。
3.生態(tài)效益：項目實(shí)施對改善城市環(huán)境的程度顯著(zhù)。
4.可持續性：項目實(shí)施對提高或改善公共服務(wù)水平的持續影響程度顯著(zhù)。
5.服務(wù)對象滿(mǎn)意度：區直各部門(mén)或社會(huì )公眾對相關(guān)產(chǎn)出及其影響的滿(mǎn)意度90%以上。
五、存在問(wèn)題
項目實(shí)施對加大城市管理力度，鞏固文明城市成果效果明顯，項目實(shí)施對改善人居環(huán)境提高城市經(jīng)濟發(fā)展程度明顯，仍有進(jìn)一步提升空間。
六、有關(guān)建議
貫徹執行國家有關(guān)城市管理、環(huán)境衛生及園林綠化建設管理方面的法律、法規及政策，健全科學(xué)規范、運行高效的預算管理指標體系，負責城市環(huán)境衛生基礎設施的建設、管理、養護工作，負責城市生活垃圾、建筑垃圾處置費的審批和執收工作。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 2
一、基本情況
“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車(chē)里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門(mén)堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長(cháng)19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門(mén)堰路共13條，總長(cháng)14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀(guān)橋1座。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
加強和改進(jìn)政府部門(mén)辦事效率，進(jìn)一步理清部門(mén)職責，規范重點(diǎn)工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施，明確了工作職責和分工，制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)組織實(shí)施情況及采用的評價(jià)方法。根據各業(yè)務(wù)股室的.情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí)，根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分，形成自評結論。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
“舒城縣市政工程建設項目”績(jì)效自評綜述：根據調整預算績(jì)效目標，項目績(jì)效自評得分為100分，具體見(jiàn)評分表。主要績(jì)效：年初預算數為0萬(wàn)元，全部為財政追加，按時(shí)完成縣財政下達的全部預算資金20000萬(wàn)元任務(wù)，工程設計方案合理，項目進(jìn)度計劃完成率100%，對市政路網(wǎng)絡(luò )結構的改善明顯。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實(shí)現道路路面黑色化、道路綠化景觀(guān)化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線(xiàn)入地標準化（強弱電燃氣等各類(lèi)管線(xiàn)隨路建設）。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標：全年建成通車(chē)道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。
質(zhì)量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。
時(shí)效指標：項目進(jìn)度計劃完成率100.0%，按時(shí)完成。
成本指標：建設成本不高于當地同類(lèi)項目，合理支出。
�。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析。
市政道路建設符合環(huán)評審批要求，對縣城區域經(jīng)濟的促進(jìn)。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
“舒城縣市政工程建設項目”支出績(jì)效評價(jià)結果顯示，該項目績(jì)效管理情況較為理想，達到了設定的各項績(jì)效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
我處實(shí)施項目未偏離績(jì)效目標。
六、相關(guān)附件
(一)評價(jià)指標體系
(二)項目支出績(jì)效自評表
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 3
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1、項目背景
譙城區隸屬于安徽省亳州市，是亳州市的政治、經(jīng)濟、文化中心，是一座歷史悠久的古城。本項目的建設將完善譙城區城鎮基礎設施，改善生態(tài)環(huán)境，開(kāi)拓區域發(fā)展，提高公共服務(wù)水平，提升皖北產(chǎn)業(yè)轉移集聚區承接能力，促進(jìn)亳州市實(shí)施長(cháng)江三角洲區域一體化發(fā)展。譙城區城區內的雨污管網(wǎng)隨著(zhù)使用年限的加長(cháng)已逐步老化，堵塞及跑冒漏現象十分嚴重，特別是在雨季時(shí)，雨污水橫流，并散發(fā)各種惡臭氣味，嚴重影響污水的收集、居民生活環(huán)境和城市整體形象。本項目的實(shí)施完善城市基礎設施，塑造良好城市形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步具有重要意義。
2、項目?jì)热荩喉椖繉裰菔凶S城區雨污分流治理和易澇點(diǎn)治理（薛閣街道、花戲樓街道、湯陵街道、譙城經(jīng)開(kāi)區）。主要涉及三個(gè)街道、譙城經(jīng)開(kāi)區易澇點(diǎn)約31萬(wàn)平方，三個(gè)街道、譙城經(jīng)開(kāi)區（其中包括背街小巷和次干道雨污分流改造，人民路兩側雨污分流改造，譙城經(jīng)開(kāi)區缺陷雨污水管道提升改造）雨污分流改造約270km。
3、實(shí)施情況：20xx年我單位完成對南苑小區、香附路、人民路兩側（西北、東南）、渦河拆遷還原小區、臨渦北路、魏園路、利辛路等進(jìn)行雨污水改造工程，共完成污水改造2.7公里，雨水改造8.815公里。目前人民路（西南、東北）兩側、建安北路、西淌水溝、州后街等雨污分流由金地建投正在實(shí)施。
4、投入資金和使用情況：投入2400萬(wàn)元，使用2399.82萬(wàn)，完成預算99.99%
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、總體目標：實(shí)施雨污分流，便于雨水收集利用和集中管理排放，降低水量對污水處理廠(chǎng)的沖擊，改善城市水環(huán)境；完善城市主要的基礎設施建設，保證能收集絕大數街坊的污水，提高污水收集率及污水處理率；保證城區雨水的暢通排除，提高城區的防洪能力，同時(shí)改善現有排洪溝的行洪能力；將譙城區建設成為環(huán)境優(yōu)美清潔衛生的城市，使譙城區的社會(huì )經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展；改善當地的水環(huán)境質(zhì)量，同時(shí)改善下游乃至長(cháng)江下游流域的水環(huán)境質(zhì)量。
2、階段目標：按照屬地管理原則，20xx年至20xx年，對全區市政污水管網(wǎng)改造修復應改盡改，持續推進(jìn)污水處理設施建設，加快城市黑臭水體治理進(jìn)度。到20xx年，中心城區基本消除黑臭水體；到20xx年，市建成區基本無(wú)生活污水直排口，基本消除城中村、老舊小區和城鄉結合部生活污水收集設施空白區；基本完成市政雨污錯接混接點(diǎn)治理及破舊管網(wǎng)修復改造，進(jìn)一步建立健全管理機制，城市生活污水集中收集效能顯著(zhù)提高。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的是為了加強預算績(jì)效管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，提高財政資金使用效益，促進(jìn)項目及時(shí)按標準完成建設，高質(zhì)高量運營(yíng)。
對象和范圍是譙城區城區雨污分流項目及投入資金。
績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
1、績(jì)效評價(jià)原則：
�。�1）科學(xué)規范原則，本次績(jì)效評價(jià)將嚴格執行規定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性相結合的方法。
�。�2）公正公開(kāi)原則，績(jì)效評價(jià)本著(zhù)真實(shí)、客觀(guān)、公正的'要求，依法公開(kāi)并接受監督。
�。�3）分級分類(lèi)原則。本次績(jì)效評價(jià)由項目組根據評價(jià)對象的特點(diǎn)組織實(shí)施。
�。�4）績(jì)效相關(guān)原則。本次績(jì)效評價(jià)將針對具體項目投入及其相關(guān)產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應當清晰反映資金投入和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價(jià)指標體系。
本次評價(jià)工作旨在通過(guò)“資金使用有目標、資金使用有監控、項目完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程資金績(jì)效管理機制理念，做好項目事前績(jì)效評估工作，協(xié)助開(kāi)展績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)開(kāi)展、評價(jià)結果反饋、績(jì)效結果應用等環(huán)節工作，探索健全資金績(jì)效管理完整閉環(huán)。在此過(guò)程中，初步設置本項目績(jì)效評價(jià)目標如附件1所示，具體將根據項目實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行調整。
3、評價(jià)方法
根據財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預[20xx]10號）的規定，結合本次評價(jià)項目的實(shí)施情況及特點(diǎn)，績(jì)效評價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。
績(jì)效評價(jià)工作的過(guò)程。
1、評價(jià)準備階段
�。�1）成立20xx年度市政雨污分流項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效評價(jià)工作的組織協(xié)調、管理工作和具體的績(jì)效評價(jià)工作。
�。�2）制定20xx年度市政雨污分流項目績(jì)效評價(jià)工作方案及指標體系。按照客觀(guān)、公平、公正的績(jì)效評價(jià)原則，合理制定切實(shí)可行，操作性強的實(shí)施方案。
2、評價(jià)實(shí)施階段
�。�1）現場(chǎng)實(shí)施�？�(jì)效評價(jià)小組到項目實(shí)施單位實(shí)地現場(chǎng)收集、查閱、詢(xún)問(wèn)相關(guān)項目情況。收集、查閱項目相關(guān)資料，詢(xún)問(wèn)了解項目實(shí)施過(guò)程，索取資金下達文件，財務(wù)收支計劃等資料，查閱會(huì )計賬簿，會(huì )計憑證及與項目績(jì)效評價(jià)事項有關(guān)的文件、資料，調查內部控制制度并獲取項目建設相關(guān)數據等必要的評價(jià)證據資料。在現場(chǎng)核查過(guò)程中，盡可能收集
足夠的相關(guān)信息，掌握詳實(shí)的資料。
�。�2）走訪(fǎng)調查。評價(jià)組在項目實(shí)施單位及相關(guān)主管部門(mén)的配合下，對各項目進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)調研，對項目的開(kāi)展及完成情況在現場(chǎng)走訪(fǎng)階段進(jìn)行初步評價(jià)，了解項目建成后雨污排放等情況進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)、調查、詢(xún)問(wèn)了解，確保信息來(lái)源真實(shí)可靠，發(fā)放調查問(wèn)卷等，以充分了解項目的建設、運行及效益發(fā)揮情況。
�。�3）初評打分。各評價(jià)小組匯總項目實(shí)施單位的資料、數據等情況，按照評價(jià)體系逐項評價(jià)打分形成小組初評結果，撰寫(xiě)小組評價(jià)總結。
3、評價(jià)分析匯總階段
在對各績(jì)效評價(jià)小組初評結果、評價(jià)總結進(jìn)行匯總、綜合分析基礎上、本次績(jì)效評價(jià)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)一步分析討論，形成較為科學(xué)的績(jì)效評價(jià)結論。
通過(guò)本次評價(jià)發(fā)現，項目立項資料較齊全，與項目單位年度任務(wù)相匹配，符合客觀(guān)實(shí)際，項目單位具有比較規范的財務(wù)管理制度，能夠對財務(wù)工作進(jìn)行規范的管理，項目資金使用符合規定用途，未發(fā)現財政資金截留、挪用、虛列支出等情況，該項目建設完善了市政基礎設施，發(fā)揮了較強的社會(huì )效益，改善了周邊居民的生活環(huán)境。周邊居民對該目實(shí)施效益比較滿(mǎn)意。
經(jīng)對20xx年度雨污分流項目使用過(guò)程中項目確定情況、項目實(shí)施情況、項目產(chǎn)出及項目效益情況的綜合分析，本項目績(jì)效評價(jià)綜合得分為87.44分，績(jì)效等級為良好。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
項目決策情況
組建成立項目部，負責本項目的日常工作。項目在執行過(guò)程中，必須具有嚴格的建設資金計劃，把項目資金落實(shí)到實(shí)處，專(zhuān)款專(zhuān)用。按項目要求認真組織實(shí)施，從組織上保證項目的順利實(shí)施。
項目過(guò)程情況
項目已完成立項、環(huán)評、可研批復及用地審批等前期審批事項。20xx年3月開(kāi)始施工，2022年5月竣工，目前根據譙城區總體規劃部分工程已經(jīng)完工。前期批復具體情況如下：
亳州市自然資源和規劃局譙城分局《關(guān)于亳州市譙城區城區雨污分流改造及易澇點(diǎn)治理項目用地規劃選址意見(jiàn)的情況說(shuō)明》；
《建設項目環(huán)境影響登記表》備案號：20xx34160200000025；
亳州市譙城區發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于亳州市譙城區城區雨污分流改造及易澇點(diǎn)治理項目建議書(shū)的審查意見(jiàn)》（譙發(fā)改投資〔20xx〕27號）；
亳州市譙城區發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于亳州市譙城區城區雨污分流改造及易
澇點(diǎn)治理項目可行性研究報告的審查意見(jiàn)》（譙發(fā)改投資〔20xx〕29號）；
部分實(shí)施項目的《工程招標投標中標通知書(shū)》。
項目產(chǎn)出情況
本次工程分批次進(jìn)行實(shí)施，該項目基本按計劃進(jìn)度完成，完工數量、質(zhì)量與計劃相符，成本控制在合理范圍之內。
項目效益情況
通過(guò)實(shí)地調查、結合調查問(wèn)卷等方面進(jìn)行考核評價(jià)，該項目社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續性影響及社會(huì )公眾滿(mǎn)意度較高。
五、主要經(jīng)驗及做法
設計階段、摸清周邊道路雨污管網(wǎng)情況，嚴格按照雨污分流要求設計到位，建設單位要嚴格按圖施工，確保雨污分流實(shí)施到位。
六、存在問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)濟性分析
項目成本（預算）控制情況，項目委托中介預算編制單位編制工程量清單，由區財政局審核后確認最終項目預算。
項目成本(預算)節約情況，對于項目不符合實(shí)施條件的點(diǎn)位，經(jīng)局黨組會(huì )研究討論后再確認是否實(shí)施。
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1.項目的實(shí)施進(jìn)度。人民路兩側雨污分流、豐收路雨污分流等項目施工實(shí)施點(diǎn)位均在市政道路人行道或主干道，相關(guān)單位給予大力支持，保障了施工的順利進(jìn)行。
安全文明施工措施：項目的安全文明施工對市容市貌影響很大，施工現場(chǎng)全部按要求采用圍擋封閉式施工，并懸掛安全文明標語(yǔ)，在關(guān)鍵施工地段，盡量減少對市容市貌的影響，組織相關(guān)單位對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，確保在規定的時(shí)間節點(diǎn)前完成施工任務(wù)。
地下管線(xiàn)復雜問(wèn)題：由于本項目是對已建成道路的雨污水進(jìn)行分流改造，道路地下管線(xiàn)復雜，我局委托合肥市市政設計研究總院有限公司對地下管線(xiàn)進(jìn)行詳測，涉及的管線(xiàn)部門(mén)較多，各管線(xiàn)單位對本項目給予大力支持，安排專(zhuān)人在現場(chǎng)指導施工，確保項目施工安全、順利進(jìn)行。
2.項目的完成質(zhì)量。由于管理嚴格、規范、科學(xué)，該項目的各項任務(wù)都能按時(shí)，按質(zhì)，按量完成，經(jīng)驗收，工程各項指標達全部均符合設計標準。同時(shí)因安全管理措施到位，此次項目施工期間沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
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項目改造區域包括：人民路西北片區、東南片區、豐收路、香附路等建設內容包括路面拆除及恢復、管道敷設、砌筑檢查井、工作井、接收井等。項目全部工程內容按時(shí)、按質(zhì)完成。
七、有關(guān)建議
區財政資金緊張，資金批復困難，建議市政府給予資金幫助。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘凹皩�(shí)施目的
公共設施是一個(gè)城市發(fā)展的基礎，市政道路設施是城市公共設施的重要組成部分，對城市道路橋涵巡查維養是政府向市民提供的重要公共服務(wù)，道路橋涵的巡查維養水平體現出城市綜合管理水平。
城市道路橋涵巡查維養是城市管理的基礎性工作，道路設施完善及品質(zhì)完好是一座城市管理水平的重要標志，市區道路橋涵及道路設施是一個(gè)城市的重要窗口，道路橋涵及設施的完善、品質(zhì)的完好直觀(guān)地反映一座城市整體的進(jìn)步程度。按照《太白湖新區20xx年重點(diǎn)項目指揮部的通知》對市政設施巡查維修項目計劃投資3000萬(wàn)元，建設市政道路、橋梁、泵站、排水等設施日常巡查及單項200萬(wàn)元以下市政設施的維修工程，以及其他應急工程維修服務(wù)。由太白湖新區建設局包保，計劃工期20xx年10月至20xx年10月。本次工作主要對太白湖新區市政道路設施巡查維修工程項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，具體范圍包括:太白湖新區城市道路35條，面積432.4萬(wàn)平方米，該項目具有持續性、常年性的特點(diǎn)。
加大城市管理投入，健全城市管理長(cháng)效機制，努力把太白湖新區建成市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、城市文明、交通有序、社會(huì )和諧的宜居之城、生態(tài)之城、文明之城。
�。ǘ╉椖�?jì)热莺皖A算支出情況
根據《太白湖新區20xx年重點(diǎn)項目指揮部的通知》對市政設施巡查維修項目計劃投資3000萬(wàn)元，建設內容包括市政道路、橋梁、泵站、排水等設施日常巡查及單項200萬(wàn)元以下市政設施的維修工程，以及其他應急工程維修服務(wù)。本次是對其市政道路橋涵巡查及道路設施維修項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，未再單獨設立項目預算。20xx年太白湖新區市政道路設施巡查維修工程項目資金來(lái)源為太白湖新區縣級財政預算，本項目20xx年財政預算1200萬(wàn)元。
20xx年實(shí)際下達資金為540.72萬(wàn)元，實(shí)際支付540.72萬(wàn)元，全部為直接支付。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標
通過(guò)實(shí)施太白湖新區市政道路設施巡查維修工程項目，保證太白湖新區市政基礎設施的正常運行，提升市政設施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟的發(fā)展、城市的公共安全，提升城市形象。
2.項目20xx年度績(jì)效目標
20xx年太白湖新區市政道路設施巡查維修工程項目，計劃完成太白湖新區的市政道路及附屬設施進(jìn)行養護維修管理，具體范圍包括:城市道路35條，面積432.4萬(wàn)平方米。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)的范圍和目的
評價(jià)范圍：太白湖新區市政道路橋涵巡查及道路設施維修工程項目，圍繞資金投入、資金使用、維修質(zhì)量、覆蓋情況及其成效等，評價(jià)項目單位是否按照專(zhuān)項經(jīng)費管理使用辦法，實(shí)行專(zhuān)賬管理，規范審批程序，做到按時(shí)撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項經(jīng)費投入帶來(lái)的效益等。
評價(jià)目的：聚焦資金安排、使用、監管、成效等重點(diǎn)環(huán)節，對縣級財政安排的市政道路橋涵巡查及道路設施維修項目績(jì)效情況進(jìn)行全面客觀(guān)評價(jià)，通過(guò)績(jì)效評價(jià)，衡量專(zhuān)項資金使用績(jì)效，檢測資金使用是否達到預期目標，資金管理是否規范，資金使用是否有效，并總結經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題，有針對性地采取進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政支出項目管理、切實(shí)提高財政資金的使用效益。為下一步預算資金安排，完善政策提供參考。
�。ǘ┰u價(jià)依據
1.《城鎮道路養護技術(shù)規范》；
2.《太白湖新區市政道路設施維修標準要求》；
3.《太白湖新區市政道路設施巡查管理標準》；
4.《濟寧市市級財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（濟財預[2012]21號）；
5.《財政部關(guān)于印發(fā)〈預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架〉的'通知》（財預[2013]53號）
6.《財政部關(guān)于規范績(jì)效評價(jià)結果等級標準劃分的通知》（財預便[2017]44號）；
7.《濟寧太白湖新區黨工委、濟寧太白湖新區管委會(huì )關(guān)于調整重點(diǎn)項目指揮部的通知》（濟太字[20xx]14號）；
8.《財政部關(guān)于印發(fā)〈項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法〉的通知》（財預[20xx]10號）。
�。ㄈ┰u價(jià)指標體系
1.評價(jià)指標
根據市政道路橋涵巡查及道路設施維修項目的特點(diǎn)結合項目實(shí)施主要內容，建立起了包括決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益4個(gè)一級指標；項目立項、績(jì)效目標、資金投入、組織實(shí)施、資金管理、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、項目效益9個(gè)二級指標。
2.綜合績(jì)效等級評定標準
績(jì)效評價(jià)小組對項目承擔單位相關(guān)政策落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地考評，根據評價(jià)體系各項指標完成情況進(jìn)行賦分，對賦分結果進(jìn)行匯總、分析后，形成績(jì)效評價(jià)結論。根據績(jì)效評價(jià)得分不同，將績(jì)效評價(jià)結果劃分為優(yōu)、良、中和差四類(lèi)等級。其中，90分（含90分）-100分為優(yōu)，90-80分（含80分）為良，80-60分（含60分）為中，60分以下為差。
�。ㄋ模┰u價(jià)方法
1.評價(jià)思路
本次績(jì)效評價(jià)從多層面、多維度進(jìn)行綜合分析，同時(shí)結合現場(chǎng)抽樣核實(shí)和民意調查，評價(jià)該項工作的整體績(jì)效，更有利于總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，為進(jìn)一步提高工作效果提供思路和依據。
評價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法和公眾評議法等方法，現場(chǎng)評價(jià)與非現場(chǎng)資料相結合的方式進(jìn)行。
2.實(shí)施過(guò)程
�。�1）前期準備：績(jì)效評價(jià)小組于20xx年12月26日起對績(jì)效評價(jià)項目進(jìn)行初步了解，查詢(xún)相關(guān)資料，明確了提供績(jì)效評價(jià)資料清單；20xx年1月6日根據資料清單積極與有關(guān)部門(mén)溝通，收集項目政策背景、文件制度、審計報告、巡查記錄、資金使用管理辦法以及財務(wù)核算等相關(guān)材料。按照績(jì)效評價(jià)有關(guān)要求，對相關(guān)資料分析后，根據項目特點(diǎn)設定績(jì)效評價(jià)指標體系，開(kāi)展進(jìn)行評價(jià)工作。
�。�2）現場(chǎng)評價(jià)：績(jì)效評價(jià)小組與項目監管單位進(jìn)行座談溝通，了解項目組織管理、制度保障及檔案管理等總體情況，查閱相關(guān)資料，于3月21日起實(shí)地到項目現場(chǎng)了解項目完成情況、完成質(zhì)量、未完成的維修項目、線(xiàn)上開(kāi)展問(wèn)卷調查。
重點(diǎn)審查項目計劃建設內容完成情況、是否符合技術(shù)標準、是否擅自調整項目?jì)热�、是否建立項目檔案、以及是否建立完善的內部管理制度和管理組織，根據審查結果分析項目目標設定的合理性，目標完成程度和組織管理水平。查看20xx年度財務(wù)資料，審核專(zhuān)款專(zhuān)用情況、財政專(zhuān)項資金到位情況，實(shí)際支出情況和使用范圍以及財務(wù)管理狀況。本次評價(jià)設計調查問(wèn)卷1套，包括對市政道路橋涵及附屬設施維修的覆蓋率滿(mǎn)意度；對道路養護過(guò)程中機械化運作情況滿(mǎn)意度；對城市形象提升滿(mǎn)意度等方面共17個(gè)問(wèn)題，用以評價(jià)項目實(shí)施的效果。
�。�3）綜合分析和撰寫(xiě)報告：根據所收集和審核的基礎資料，結合現場(chǎng)勘查的有關(guān)情況，整理出該項目績(jì)效評價(jià)所需的基本資料和數據，依據這些基本資料和數據，對該項目績(jì)效情況進(jìn)行了全面的定量、定性分析和綜合評價(jià)，并進(jìn)行量化打分。根據綜合評價(jià)情況，撰寫(xiě)評價(jià)報告初稿，經(jīng)征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)建議后，4月24日績(jì)效評價(jià)小組與區建設局市政處人員對調查情況進(jìn)行溝通完善資料，根據調查結果完善績(jì)效評價(jià)報告，再次征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)建議后，于4月28日出具正式報告。
三、評價(jià)結論情況
�。ㄒ唬┚C合評價(jià)結論
評價(jià)認為，該項目資金設立依據較為充分、績(jì)效目標與項目實(shí)施相符、預算編制與年度目標相適應、管理制度健全，項目實(shí)施單位與監管單位盡可能的保質(zhì)保量完成上報維修項目。項目實(shí)施保證了太白湖新區市政基礎設施的正常運行，提升了市政設施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提升城市形象，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟的發(fā)展、城市的公共安全，得到了群眾的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。
綜合評價(jià)結論：項目總體效果比較好，得分93.35分，評價(jià)等級為優(yōu)。
四、存在的問(wèn)題
1.進(jìn)一步規范立項程序
由于該項目是一個(gè)長(cháng)期延續的維保工作，可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估等程序并不完善。
2.日常管理有待進(jìn)一步提高
道路、橋涵及設施的維修工作部分施工人員的專(zhuān)業(yè)水平達不到維修工作的需要，維修工作施工人員往往是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的農民工，其操作水平往往導致維修工作效率不高，可能會(huì )加大養護工作的成本。
日常養護的工作繁瑣，巡查記錄較多，項目實(shí)施單位對巡查問(wèn)題的記錄比較全面，但處理記錄不夠清晰，存在已完工無(wú)派單號，未維修有處理記錄等情形，不便于對維修工作的實(shí)際完成情況做出清晰全面的了解。
3.對市政道路橋涵的病害缺少預見(jiàn)性
不可抗力、客觀(guān)環(huán)境、突發(fā)狀況等多方因素的影響，導致道路設施多次受損，由于對市政道路橋涵的病害缺少預見(jiàn)性，所以導致了規劃維修管理工作處于事后修復的滯后狀態(tài)。全區性養護覆蓋面廣，設施量較大，分散在全區各部位，進(jìn)一步擴大的病害加大了養護投入，致使養護成本增加。
4.驗收、審計較為滯后
由于受項目主管單位人力資源限制及其他客觀(guān)條件的影響，項目實(shí)施后竣工驗收較為滯后。
5.對市政道路設施的管理維護投入不足
對市政道路設施的管理維護工作支持力度有限，投入資金的限制給養護工作帶來(lái)一定的困難，在實(shí)際的維護工作中存在任務(wù)重，事項繁瑣，人員不足的現象，現有的資金支持，不能滿(mǎn)足維護工作的需求，使得市政道路設施的維護不足，力度不夠。
五、意見(jiàn)建議
1.規范立項程序
項目組織實(shí)施前應經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、績(jì)效評價(jià)、集體決策等來(lái)規范項目的立項。對項目進(jìn)行事前分析，保證項目以最小的投資換取最佳效果的科學(xué)方法。
2.加強相關(guān)人員教育培訓、考察
組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加養護維修新工藝、新技術(shù)、新知識的學(xué)習和崗位培訓，提高維修管理人員綜合素質(zhì)。對施工人員上崗前進(jìn)行一次全面的道路養護維修專(zhuān)業(yè)知識培訓，要求所有上崗人員能夠再次了解維修專(zhuān)業(yè)知識。對巡查臺賬記錄人員，要求其對臺賬的處理情況記錄真實(shí)準確。
3.制定養護計劃，做好預防性養護工作
市政道路維修養護要根據路齡、道路等級、交通流量、病害類(lèi)型、病害程度等實(shí)際情況明確劃分等級，制定養護計劃，提高道路維修養護工作效率，同時(shí)加強對病害的預見(jiàn)性，通過(guò)提高施工技術(shù)標準、材料質(zhì)量等方式來(lái)從根源上做好養護工作，降低重復受損反復維修的情況，延長(cháng)道路及設施的使用壽命，減少對城市交通的影響。
4.及時(shí)驗收加強監督考核
區建設局應加強合同管理，不僅在項目執行過(guò)程中加強對項目的監督管理工作，更要實(shí)行全過(guò)程監督，及時(shí)對項目進(jìn)行竣工驗收，完工后更要對質(zhì)保期內的維修項目進(jìn)行后續監督，并對不能達到質(zhì)保期的項目進(jìn)行責任歸屬，納入對施工方的考核。
5.保證資金，完善公共財政支付體系
市政道路橋涵設施的養護維修資金能否穩定、及時(shí)投放，是保證市政道路橋涵及設施得到及時(shí)維護，保證其使用功能良好的重要前提條件。建立并完善城市道路養護管理專(zhuān)項基金，按時(shí)足額撥付養護維修資金，并加大對資金使用管理的監管，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
6.加強社會(huì )監督管理
鼓勵公眾參與監督，建立通暢的信息渠道，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立公眾號、市長(cháng)熱線(xiàn)等方式及時(shí)接受群眾信息反饋，完善公眾咨詢(xún)、監督機制，及時(shí)將服務(wù)質(zhì)量檢查、整改情況以適當的方式向社會(huì )公布。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 5
根據萬(wàn)寧市財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬(wàn)寧市重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案的通知》（萬(wàn)財發(fā)【20xx】158號）文件的要求，我所接受貴局委托，于20xx年10月8日至11月29日對萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局人民東路市政工程項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局主要職責：
�。�1）貫徹執行黨和國家有關(guān)城市規劃和建設、村鎮規劃和建設，工程建設、建筑業(yè)、勘察設計咨詢(xún)業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規規章，依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉規劃、建設的政策、規章以及發(fā)展規劃、計劃，進(jìn)行行業(yè)管理。
�。�2）指導和管理城市規劃、村鎮規劃及各開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區和旅游區規劃、農場(chǎng)場(chǎng)部規劃等工作，并負責組織實(shí)施。協(xié)助鎮政府組織編制鎮總體規劃和控制性詳細規劃以及村莊規劃，參與我市土地利用總體規劃的審查，負責城鄉規劃監督檢查工作。
�。�3）指導全市村、鎮規劃編制，做好基礎設施建設，指導百鎮計劃重點(diǎn)鎮的建設，組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好城鎮和農場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境整治，做好村莊、集鎮等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。
�。�4）負責市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項目、公共設施建設的組織實(shí)施，指導城市地下空間的利用，參與指導城鎮土地使用權有償轉讓和開(kāi)發(fā)利用工作。
�。�5）指導、監督管理全市建筑活動(dòng)，規范建筑市場(chǎng)行為，監督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，管理建筑工程勘察設計工作，指導監督建筑市場(chǎng)準入、工程招投標、工程承包發(fā)包管理等工作。根據全省統一定額標準，編制發(fā)布本市建筑材料調整系數，監督指導各類(lèi)工程標準的執行。
�。�6）指導和管理全市城鎮、開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區、旅游區、農場(chǎng)場(chǎng)部和村鎮的建設，負責全市建筑隊伍、建筑業(yè)農民工的培訓，負責建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
�。�7）制訂人防工作規劃、計劃，檢查指導全市人防工程、人防通信報警設施的建設和維護，按權限對全市人防工程的立項、設計、建設進(jìn)行審查和審批。組織培訓人防干部和總結推廣人防工作經(jīng)驗。
�。�8）負責全市城鄉規劃、建設工程、人民防空建設等檔案管理和利用工作。
�。�9）承辦市政府以及上級部門(mén)交辦的工作。
�。ǘ╉椖苛㈨椧幏缎�
項目是根據《萬(wàn)寧市人民政府關(guān)于人民東路片區路網(wǎng)建設業(yè)主單位的批復》（萬(wàn)府函【20xx】97號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路用地的意見(jiàn)》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】200號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程（文明路-縱一路段）環(huán)境影響報告表的批復》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】183號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）相關(guān)要求開(kāi)展的，項目按照規定的程序申請立項；前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等，形成項目建議書(shū)及可行性研究報告，并取得萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局審批，立項規范。
�。ㄈ┛�(jì)效目標合理性和績(jì)效指標明確性
根據《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）相關(guān)文件顯示，人民東路為城市次干道，屬新建道路，起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口，終點(diǎn)與縱一路相交，道路全長(cháng)834.40m，道路紅線(xiàn)寬36m。建設內容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等；項目?jì)热莘戏煞ㄒ�、規劃、決策要求，并且與實(shí)施單位職責密切相關(guān)；人民東路市政工程項目為完善萬(wàn)寧市市政基礎建設，促進(jìn)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局事業(yè)發(fā)展所必須，項目預期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績(jì)水平。但在申報項目時(shí)未系統的填列績(jì)效指標。
�。ㄋ模┵Y金使用及管理情況
截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，實(shí)際到位資金3，420.00萬(wàn)元，計劃投入資金3，420.00萬(wàn)元，資金到位率100%。
截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項目已累計支付工程款1，554.12萬(wàn)元，資金使用率45.44%。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目已竣工驗收并投入使用。
二、項目實(shí)施過(guò)程
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)管理制度健全性及執行有效性
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局根據《海南省發(fā)展改革委、省財政廳、省審計廳、省監察廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范政府投資項目管理的意見(jiàn)》（瓊發(fā)改投資【2017】1845號）對項目實(shí)施管理，管理制度基本健全。
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設遵守相關(guān)法律法規及業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施過(guò)程中已按國家有關(guān)工程建設基本程序執行公開(kāi)招投標、監理制、合同制等；截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目已驗收，但項目結算審核工作尚未完成；項目建設過(guò)程涉及的項目資料比較齊全并及時(shí)歸檔，項目實(shí)施的人員、場(chǎng)地設備等均已落實(shí)到位。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量可控性
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設合同已明確規定“工程質(zhì)量符合國家合格標準”，并明確發(fā)包方及承包方兩方責任。
項目建設過(guò)程中，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局為了保障項目質(zhì)量，聘請了第三方對工程建設過(guò)程進(jìn)行監理。
2017年12月20日，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收后，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，為項目質(zhì)量提供了有效的保障。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度健全性及執行有效性
1、財務(wù)管理制度健全性
據了解，項目資金均由會(huì )計核算站統一核算，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局報賬員按要求報賬，會(huì )計核算站嚴格根據《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進(jìn)行核算管理，該管理辦法符合會(huì )計制度的規定。
2、資金使用合規性
項目資金按照萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，因萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局正在進(jìn)行裝修，財務(wù)資料搬運至萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局外部庫房進(jìn)行封存，績(jì)效評價(jià)小組無(wú)法對項目支出憑證進(jìn)行查看，故無(wú)法對資金的撥付執行了完整的審批程序、項目支出符合項目預算批復用途進(jìn)行評價(jià)，該指標暫時(shí)給予0分。
3、財務(wù)監控有效性
項目根據相應財務(wù)管理制度，采取工程進(jìn)度分次階段性付款，建設單位、施工單位、監理單位三方單位確認工程進(jìn)度后，由施工單位申請并經(jīng)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)人員、單位領(lǐng)導審核后支付，采用了必要的財務(wù)監控手段。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目結算審核工作尚未完成。
三、項目產(chǎn)出情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
項目建設內容為新建人民東路，道路全長(cháng)834.40米，道路紅線(xiàn)寬36米；道路等級為城市次干道II級，設計行車(chē)速度40km/h，瀝青砼路面；建設內容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等。根據建筑工程竣工標識牌顯示，實(shí)際建設內容與計劃產(chǎn)出數一致，實(shí)際完成率為100%。
�。ǘ┩瓿杉皶r(shí)率
項目計劃實(shí)施時(shí)間是2011年2月27日至2011年12月31日，實(shí)際完工時(shí)間是2017年10月19日，項目完工時(shí)間與計劃時(shí)間差異較大；根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。
�。ㄈ╉椖客瓿少|(zhì)量
項目已建設完成（配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等）并投入使用，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，工程各項指標均已合格，質(zhì)量達標率為100%。
�。ㄋ模╉椖款A算控制和節約情況
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目預算批復金額3，420.00萬(wàn)元，因為項目還未完成結算審核工作，無(wú)法核實(shí)項目最終支出金額；通過(guò)查看支出明細表，截止績(jì)效評價(jià)之日，本項目累計撥付資金1，554.12萬(wàn)元，根據項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認項目總支出未超出預算總投資，支出在可控范圍之內，我們按成本節約率≥0的范圍實(shí)施評價(jià)。
四、項目效果情況
�。ㄒ唬┤f(wàn)寧市人民東路市政工程建設的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益
近年來(lái)在國家、省委和省政府的大力支持下，萬(wàn)寧城市及旅游度假區的`快速發(fā)展，機動(dòng)車(chē)輛不斷增加，人民東路市政工程項目建設在一定程序上增加了萬(wàn)寧市運輸能力，適應了新形勢下的交通需求；人民東路市政工程建設完成投入使用后，使該區形成良好的居住環(huán)境。項目的建設有效改善該地區基礎設施條件，方便當地居民生活、出行；且道路的修建貫通，更好的利用了周邊尚未開(kāi)發(fā)的部分土地，同時(shí)已開(kāi)發(fā)的土地也隨著(zhù)道路的開(kāi)發(fā)而增值，促使萬(wàn)寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善，城鄉開(kāi)發(fā)空間進(jìn)一步擴大，項目建設具有深遠的社會(huì )意義和間接經(jīng)濟效益。
�。ǘ┉h(huán)境效益
人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程，建成后將成為萬(wàn)城鎮老城區和城北新區的一片風(fēng)景線(xiàn)。同時(shí)也有利于改善道路兩側的基礎設施狀況，提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí)，建設完成投入使用后，道路硬化和綠化帶改善居住區開(kāi)發(fā)進(jìn)程中工程車(chē)運輸帶來(lái)的大氣污染和噪聲污染，排水管道能及時(shí)處理雨水和污水，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。
�。ㄈ╉椖靠沙掷m性
該項目的建成有利于改善當地居民的生活居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加之萬(wàn)寧市政府十分重視本市的基礎實(shí)施建設及養護，不斷加大這方面資金的投入。據了解，萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目驗收完成后，已交由萬(wàn)寧市環(huán)衛園林局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理養護，后期維護資金來(lái)源于財政預算，為后期項目持續運行提供保障。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )公眾滿(mǎn)意度
通過(guò)對萬(wàn)寧市居民問(wèn)卷顯示，人民東路周邊居民對該項目的建設持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設施也相當美觀(guān)，周邊居民對此贊不絕口，社會(huì )公眾滿(mǎn)意度較高。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目屬于一次性項目，實(shí)施內容明確，項目依據充分、目標合理、程序規范，與政策要求高度相關(guān)。項目建設資金到位情況良好，項目實(shí)施依據的相關(guān)制度基本健全，項目實(shí)施管理較為規范。雖然項目工程建設完成時(shí)間和合同計劃時(shí)間存在差異，但項目預期效果已基本實(shí)現。
六、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)各部門(mén)責任
為了萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目順利實(shí)施，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局成立相關(guān)領(lǐng)導小組，做到職責明確、分工負責、團結協(xié)作、齊抓共管，確保組織到位，促使項目建設嚴格按照立項要求實(shí)施。
�。ǘ┳裱斦椖肯嚓P(guān)管理制度，做好前期工作
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局遵循財政項目相關(guān)管理制度，充分做好項目的規劃、設計、申請、招投標、監理等前期準備工作，保障項目有序開(kāi)展，且后續項目資料保管及時(shí)、完整。
七、存在問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、未系統的填列績(jì)效目標及績(jì)效指標
通過(guò)查看項目相關(guān)資料，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局未在項目申報時(shí)系統填列績(jì)效指標。
2、項目完成時(shí)間嚴重滯后
項目進(jìn)度管理不力，與施工方簽訂的建設工程施工合同規定，合同工期從2011年2月27日至2011年12月31日，項目實(shí)際于2017年10月19日竣工驗收，延期6年8個(gè)月。根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。
3、項目竣工結算審計工作不及時(shí)
項目已于2017年10月19日竣工驗收，但至今尚未開(kāi)始項目結算審計工作，造成項目尾款無(wú)法及時(shí)撥付，可能存在拖欠農民工資的情況。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
1、強化全面績(jì)效評價(jià)觀(guān)念
建議在項目申請、審批時(shí)，除了設定產(chǎn)出指標之外，還需要參照相關(guān)標準及實(shí)際情況設定成效指標；且將其分解為需要達成的具體目標與關(guān)鍵指標，并且指標的設定應該是可量化的，并能通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標值予以體現，不宜籠統、模糊。
2、合理確定工程進(jìn)度，避免工程延期
在前期可研階段先充分調研，了解同類(lèi)道路的建設時(shí)間，合理確定道路建設工期；施工單位要從人、材、機等方面認真仔細地對所承擔的施工項目，進(jìn)行施工組織設計和開(kāi)展工作，業(yè)主和監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進(jìn)行嚴格的審查，經(jīng)批準的施工組織設計要監督施工單位嚴格執行，不能將其停留在紙面上。
3、及時(shí)進(jìn)行竣工結算審計，按約定支付工程款
工程結束由項目施工單位進(jìn)行結算，項目建設單位應按照萬(wàn)寧市審計局的要求，及時(shí)聘請第三方中介機構進(jìn)行竣工結算審計；同時(shí)，單位應該積極配合、溝通，堅持實(shí)事求是的原則，創(chuàng )造一個(gè)對整個(gè)工程項目審計良好的環(huán)境，讓審計工作順利開(kāi)展。審計結果確認后，及時(shí)按照合同約定及審計后的結果，支付工程尾款。
八、績(jì)效評價(jià)相關(guān)責任及局限性
績(jì)效評價(jià)小組在項目實(shí)施單位提供項目資料基礎上對本項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對項目實(shí)施過(guò)程中涉及的招投標資料、協(xié)議書(shū)、工程資料、驗收資料、財務(wù)資料等真實(shí)性、準確性負責；另外，鑒于本次績(jì)效評價(jià)工作時(shí)間比較倉促，在實(shí)施績(jì)效評價(jià)過(guò)程中我們未能對績(jì)效評價(jià)指標所涉及事項的具體情況進(jìn)行深入核查，對問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因無(wú)法做更全面的了解，因而對于績(jì)效評價(jià)與分析可能深度不夠，在項目實(shí)施單位提供的現有資料和實(shí)地調研的前提下，績(jì)效評價(jià)小組結合應有的職業(yè)判斷，盡可能地做出客觀(guān)、可靠的評價(jià)結論。
綜上所述，項目總體評分為81.5分，評價(jià)等級為“良”。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 6
一、專(zhuān)項資金總體情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
為保障道路基礎建設，完善城市基礎設施配套，城陽(yáng)區夏莊街道辦事處20xx年度設立市政設施維護專(zhuān)項資金，用于夏莊街道轄區內市政設施維護。
�。ǘ┲饕�(jì)效目標
完成轄區內道路部分破損路面拆除清理重新罩面；華仙路、成平路等雨污水管線(xiàn)清理及養護；華仙路兩側、夏塔路兩側等人行道板、路沿石等日常維護；道路路牌、雨污水井蓋更換及維修養護等。
二、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)總體結論
項目總體完成情況較好，評級為“良”。
�。ǘ┲饕�(jì)效
市政設施維護工作的完工對區域經(jīng)濟的發(fā)展起到良好的推動(dòng)與促進(jìn)作用，延長(cháng)了原有老舊道路的使用壽命，改善路況，提高居民交通出行便利度，緩解道路交通壓力，解決了重點(diǎn)區域污水排放問(wèn)題，使城區排水能力得到提高，街道污水收集輸送能力增強，完善城市功能，解決了部分區域的污水排放問(wèn)題，有效控制向水體排放的染污物總量及汽車(chē)尾氣排放量，改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。
三、主要經(jīng)驗及做法
1.項目立項及實(shí)施方案完備
項目依據相關(guān)要求完成立項，結合街道工作開(kāi)展的實(shí)際情況，設立項目工作方案、實(shí)施計劃，并依照執行。
2.規范資金支出標準和范圍
嚴格資金支出標準和范圍，無(wú)違法違規使用問(wèn)題。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┲饕嬖趩�(wèn)題
業(yè)務(wù)管理、檔案制度、績(jì)效目標及內控管理制度需進(jìn)一步規范、完善。
�。ǘ┙ㄗh
加強預算績(jì)效目標管理，突出績(jì)效導向原則。做實(shí)項目績(jì)效目標，對計劃使用資金設定計劃期內預期應達到的'業(yè)績(jì)目標、預期產(chǎn)出的效益和效果；加強預算執行的實(shí)時(shí)管控，按項目時(shí)間抓好預算執行，并建立相應的監督管理措施，提高預算執行的均衡性與時(shí)效性；規范檔案管理，將工作相關(guān)資料按業(yè)務(wù)類(lèi)別及時(shí)立卷歸檔、統一存放，有據可查。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 7
一、部門(mén)（單位）概況
�。ㄒ唬C構組成。
我局內設有7個(gè)職能股室，下設23個(gè)養護站。
�。ǘC構職能。
1、貫徹執行國家、省、市有關(guān)交通運輸行業(yè)的方針、政策和法規，根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要，制訂全縣公路行業(yè)發(fā)展意見(jiàn)并監督實(shí)施。
2、根據國家和省、市的總體布局，組織編制全縣公路行業(yè)發(fā)展規劃；制定全縣公路行業(yè)中長(cháng)期計劃和年度計劃，并監督實(shí)施。
3、負責全縣公路及其設施的建設、養護管理
4、加強公路養護行業(yè)的精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和職工隊伍建設。
5、承辦縣政府交辦的`其他事項。
�。ㄈ┤藛T概況。
本級核定事業(yè)編制147名。年末實(shí)有在職在編人數147人，退休職工146人，遺囑人員53人。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。
20xx年我局財政資金收入決算總額2691.4萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況。
20xx年我局財政資金支出決算總額2691.4萬(wàn)元。
三、部門(mén)財政支出管理情況
年初部門(mén)預算項目鄉村振興與脫貧攻堅銜接駐村經(jīng)費支出在1-12月份執行數為1.9萬(wàn)元，占年度項目預算100%。產(chǎn)出指標下的質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標都達到預期要求的100%。效益指標下的經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續影響指標都達到預期要求的100%。鄉村振興工作使群眾滿(mǎn)意度達到95%以上。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況
包括工作制度、紀律制度、財務(wù)制度、內控制度等各種規章制度。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理情況
按照20xx年部門(mén)預算編審要求，根據我局職能職責，結合中長(cháng)期規劃和年度工作計劃，明確了年度主要工作任務(wù)及年度內履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果，認真填報了我局整體支出績(jì)效目標，具體說(shuō)明了項目概況，設定了年度績(jì)效數量指標、成本指標、效益指標等，詳細反映了相應項目工作任務(wù)、達成的效果。
�。ㄈ┚C合管理情況
1、我局對部門(mén)預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了自查自評預算支出在保障本單位工作運轉、履行職能職責上整體情況良好，并及時(shí)公開(kāi)績(jì)效目標和自評、對評價(jià)問(wèn)題及時(shí)整改、應用結果反饋良好。按照財政部門(mén)統一部署，我局按要求公開(kāi)了20xx年預算。
2.按照預算績(jì)效管理辦法要求，認真組織開(kāi)展績(jì)效監控工作，對項目進(jìn)度、預算執行、投入產(chǎn)出、各項效益的階段完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監控，進(jìn)一步明確項目完成目標可能性及時(shí)間。
�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況
本部門(mén)按要求對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，從評價(jià)情況來(lái)看整體支出績(jì)效目標基本完成，確保了各項資金的安全、有效性，實(shí)現了收支基本平衡，人員經(jīng)費、重點(diǎn)項目等基本和重點(diǎn)支出。本部門(mén)還自行組織了對“國省道養護經(jīng)費、隧道管理維護、安防及電費”項目支出績(jì)效評價(jià)工作，從評價(jià)情況來(lái)看已全部完成目標任務(wù)。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
20xx年我局部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自查自評結果良好，全年基本支出保證了部門(mén)的正常運行和日常工作的正常開(kāi)展，項目支出保障了重點(diǎn)工作的開(kāi)展，達到預期績(jì)效目標。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。
1.績(jì)效目標設定有待更科學(xué)更合理。
2.個(gè)別項目實(shí)施進(jìn)度緩慢。項目建設進(jìn)度不均衡，有個(gè)別項目進(jìn)展緩慢。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議。
1.加強預算績(jì)效管理。改進(jìn)部門(mén)收支預算編制，夯實(shí)預算基礎工作，提高預算編制質(zhì)量。進(jìn)一步加強各單位的預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。
2.加強項目實(shí)施監控。認真研究政策，加強項目績(jì)效目標審核，力求科學(xué)合理；認真研究重點(diǎn)項目的執行，特別是涉及政府采購的項目，提早規劃，提前實(shí)施，確保項目順利實(shí)施，提高財政資金的使用效益。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
本項目主要依據《南昌市財政局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》（洪財預〔20xx〕10號）、《南昌市公路管理局關(guān)于下達20xx年公路建、管、養經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔20xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實(shí)施，項目資金主要用于20xx年的公路建、管、養工作的開(kāi)展。
2、主要內容
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實(shí)施工作，加強對項目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
3、項目實(shí)施情況
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績(jì)效，全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的理念。項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
4、資金投入和使用情況
20xx年度財政部門(mén)預算安排資金6701萬(wàn)元，市財政局于度全部下達，截止20xx年底，已支出金額共計6651.87萬(wàn)元，經(jīng)費已基本支出完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
根據公路養護規范，按時(shí)完成20xx年管養路線(xiàn)內路況檢測及小修保養工作。按時(shí)完成20xx年管養路線(xiàn)內公路路況檢測及小修保養工作。資金進(jìn)度達標、進(jìn)度達標、質(zhì)量達標、不出安全事故。每季度對下設的八個(gè)公路管養分局進(jìn)行養護檢查。
及時(shí)制定建設方案，年度內完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋梁養護，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
本次績(jì)效評價(jià)的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的管理理念，評價(jià)結果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預算資金分配的依據。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進(jìn)行評價(jià)，提升工作水平效率，提高資金使用效果。
本次績(jì)效評價(jià)的對象和范圍分別是公路路況檢測及小修保養、水毀預防、勞保與安全、廠(chǎng)場(chǎng)建設、公路養護機具購置等項目。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準
績(jì)效評價(jià)的原則：一是科學(xué)規范原則；二是公開(kāi)公正原則；三是分級分類(lèi)原則；四是績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)是指運用科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績(jì)效目標，從項目的產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，根據“項目資金、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標”四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，總分100分。采用單位自評、主管部門(mén)評價(jià)、系統用戶(hù)滿(mǎn)意度調查方式進(jìn)行評價(jià)。參考信息化評價(jià)指標體系，從本項目維護工作和預期達到的效益效果出發(fā)制定各項指標，結合實(shí)際量力而行設定目標值。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1)工作準備階段（5月1日前）
深入學(xué)習財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔2020〕10號）、《中共南昌市委、南昌市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（洪發(fā)〔20xx〕13號）文件及南昌市財政局《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（洪財辦〔2020〕10號）文件，認真研究工作經(jīng)費績(jì)效評價(jià)辦法，以及市財政局提出的績(jì)效評價(jià)指標設計要求，制定了公路養護項目資金的績(jì)效個(gè)性指標及評價(jià)標準。
2)數據采集階段（5月11日前）
認真做好基礎資料和相關(guān)數據的收集、整理工作，根據收集的'數據資料，詳細填報自評有關(guān)報表，并在5月11日前完成數據填報、收集、匯總工作。
3)自評價(jià)階段（5月21日前）
根據有關(guān)數據及評價(jià)標準，進(jìn)行數據分析，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、詢(xún)問(wèn)查證、核實(shí)、問(wèn)卷調查，對項目績(jì)效進(jìn)行自評價(jià)，撰寫(xiě)績(jì)效自評報告，按照要求及時(shí)報送主管部門(mén)。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附評分表附件2）
此次項目評價(jià)通過(guò)了產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標3項指標，圍繞績(jì)效評價(jià)指標體系，對該項目績(jì)效進(jìn)行了客觀(guān)、全面的評價(jià)。自評結果為95.2分，評價(jià)等級為優(yōu)。
該項目立項符合規范，資金落實(shí)得到保障；建立了項目管理制度、財務(wù)管理制度，制度健全且得到了有效的執行，以上制度的運行得到了有效的監督。在市公路局的指導監督下不斷加強工作經(jīng)費的使用管理，堅持公開(kāi)、公平、公正和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，提高了資金使用效益。從本次績(jì)效評價(jià)工作情況來(lái)看，項目資金投入和項目資金使用的進(jìn)度基本上與計劃進(jìn)度保持同步。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
公路養護項目經(jīng)過(guò)公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險效益評估、合法性審查、集體討論決定及相關(guān)主管部門(mén)批準，決策過(guò)程科學(xué)合法有效。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
項目過(guò)程中嚴格執行行業(yè)強制性標準和設計標準，管理制度健全，執行情況良好。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出指標共48分，其中數量指標完成里程19分、質(zhì)量指標分部工程驗收合格率14分、時(shí)效指標年度進(jìn)度計劃完成率5分、成本指標按成本控制率10分。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
項目效益指標共27.3分，其中20xx年度可評價(jià)指標有生態(tài)效益指標和可持續影響指標，其中生態(tài)效益指標占5分，包括對周邊生態(tài)環(huán)境的影響；可持續影響指標占5分，包含提升道路使用年限4.5分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
我局為進(jìn)一步規范小額公路養護工程項目操作行為，簡(jiǎn)化工作流程，提高辦事效率，根據上級有關(guān)法律法規、公路行業(yè)管理規范標準以及市局工程建設管理等相關(guān)制度，結合養護管理工作實(shí)際，特制定南昌市公路管理局小額公路養護工程施工承包商管理辦法(試行)辦法。加強了涉及的小修工程的管理。對項目支出后續所有工作將進(jìn)一步加強績(jì)效管理，同時(shí)將資金的分配、管理、使用、評估更有效結合起來(lái)，實(shí)現資金使用全程監督，確保項目支出資金的使用績(jì)效。
六、有關(guān)建議
提高養護質(zhì)量，加大養護專(zhuān)業(yè)設備的投入。建議設置專(zhuān)門(mén)的績(jì)效評價(jià)部門(mén)，明確分工，加強績(jì)效管理。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 9
一、基本情況
(一)項目概況
1、項目背景
為促進(jìn)交通行業(yè)健康發(fā)展，保障農村公路建設有序推進(jìn)按照省廳和市委市政府 “三大攻堅行動(dòng)、三大提升工程”有關(guān)工作部署堅持高位推動(dòng)、克難攻堅，克服年初疫情影響和年中的洪災汛情影響，積極促進(jìn)復產(chǎn)復工，助力鄉村振興，
本項目主要根據《南昌市財政局關(guān)于下達2020年農村公路建設和危橋改造市級補助資金的通知》(洪財建〔2020〕16號)文件精神，由南昌市交通運輸局下達項目計劃實(shí)施，項目資金主要用于南昌市農村公路工程建設。
2、項目主要內容
市級農村公路建設項目實(shí)施單位是南昌市農村公路管理所，為經(jīng)常性項目，屬于農村公路工程建設項目，主要是為改善農村百姓出行條件，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。主要建設內容為全市農村公路建設工程961.4公里，危橋改造項目32座1162.8延米，新建橋梁3座121.8延米，本年度市級補助資金7782.4萬(wàn)元，其余由地方自籌解決。涉及全市3個(gè)縣、4個(gè)區(南昌縣、新建區、進(jìn)賢縣、安義縣、灣里區、青山湖區、高新區)。
3、項目實(shí)施情況
2020年度，市農村公路管理所克服年初疫情影響，根據20xx年農村公路工程建設項目要求，修建通村公路961.4公里，危橋改造32座計1162.8延米，該項目已通過(guò)市交通主管部門(mén)的檢測和驗收，合格率100%。
4、項目資金投入和使用情況
2020年度市級農村公路建設項目預算安排數7782.40萬(wàn)元，項目資金于2020年度全部到位。
2020年度市級農村公路建設項目支出7782.40萬(wàn)元。
(二)項目績(jì)效目標
1、總體目標
2020年項目的預期總目標是完成全市農村公路建設工程項目961.4公里，危橋改造項目32座1162.8延米，新建橋梁3座121.8延米，群眾滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、階段性目標
2020年項目的預期階段性目標是：在2020年6月完成2020年農村公路工程建設項目50%的建設，并且未完成的項目均已經(jīng)開(kāi)工，在年底完成全部2020年農村公路工程建設項目。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目的
根據上級部門(mén)的工作部署和要求，運用科學(xué)、規范的績(jì)效評價(jià)方法，客觀(guān)、公正地對2020年度市級農村公路建設項目支出進(jìn)行評價(jià)，以反映項目資金的績(jì)效，通過(guò)績(jì)效評價(jià)，樹(shù)立績(jì)效管理理念，做好預算績(jì)效管理，提高財政資金效益。
2、績(jì)效評價(jià)對象
本次項目績(jì)效評價(jià)對象是南昌市農村公路管理所預算管理的財政性資金——市級農村公路建設項目。
3、績(jì)效評價(jià)范圍
本次績(jì)效評價(jià)范圍為2020年度財政撥付的市級農村公路建設項目。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等
1、績(jì)效評價(jià)原則
(1)科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結合的方法。
(2)公開(kāi)公正原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監督。
(3)績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應當清晰反映支出與產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價(jià)指標體系
績(jì)效評價(jià)指標體系包括決策指標、過(guò)程指標、產(chǎn)出指標及效益指標四個(gè)部分，具體評價(jià)指標體系見(jiàn)《項目支出績(jì)效評分表》。
3、評價(jià)方法
本項目采用定量與定性相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。
(1)定量指標評定方法：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，要分析原因，如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏高適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。
(2)定性指標評定方法：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1、前期準備：下發(fā)通知，單位自評�？�(jì)效評價(jià)小組開(kāi)展調查研究、分析討論并形成績(jì)效評價(jià)工作方案，為后期的數據獲取做了充分的準備。
2、組織實(shí)施：通過(guò)座談、到實(shí)地核查等方式了解項目實(shí)施情況，整理項目相關(guān)資料，設計績(jì)效評價(jià)指標體系。
3、分析評價(jià)：整理分析獲取的基礎數據等資料，依據制定的評價(jià)標準進(jìn)行評價(jià)指標打分，根據結果提出建議并完成績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范、公開(kāi)公正、績(jì)效相關(guān)的原則，重點(diǎn)評價(jià)項目資金投入、項目組織管理、項目產(chǎn)出效果和效益、項目持續影響力以及社會(huì )綜合評價(jià)等五方面，得出2020年度市級農村公路建設項目績(jì)效評價(jià)綜合得分94.7分，等級為“優(yōu)”。詳細評分情況見(jiàn)附件(項目支出績(jì)效評分表)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況
項目決策類(lèi)指標由3個(gè)二級指標、6個(gè)三級指標和10個(gè)四級指標構成，分值為15分，實(shí)際得分14分。項目決策類(lèi)指標主要考察項目立項依據的充分性和規范性；績(jì)效目標設定的合理性和明確性；預算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。
1、項目立項指標
項目立項指標分值5分，實(shí)際得分5分。該項目立項符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)正常，符合行業(yè)發(fā)展規劃和正常要求，項目目標設立與單位履職相適應，立項文件符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃。在項目立項過(guò)程中，嚴格按照規定的程序申請設立，重大項目安排和重大資金使用必須經(jīng)過(guò)集體討論研究決定，項目決策過(guò)程合法合規。
2、績(jì)效目標指標
績(jì)效目標指標分值5分，實(shí)際得分4分。該項目在年初進(jìn)行了績(jì)效目標申報，項目績(jì)效目標在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等方面設置的績(jì)效指標基本細化、量化，但數量指標預算執行率重復設置，時(shí)效指標和成本指標設置不夠細化，根據評分規則，扣權重分0.6分，滿(mǎn)意度指標沒(méi)有具體表明調查對象，根據評分規則，扣權重分0.4分。
3、資金投入指標
資金投入指標分值5分，實(shí)際得分5分。該項目預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ�，資金測算依據充分，分配額度合理，預算確定的項目投資額與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過(guò)程情況
項目過(guò)程類(lèi)指標由2個(gè)二級指標、5個(gè)三級指標和7個(gè)四級指標構成，分值為20分，實(shí)際得分18.5分。項目過(guò)程類(lèi)指標主要考察項目資金到位、執行情況及資金使用合規性情況；項目組織實(shí)施過(guò)程中管理制度健全性情況及制度執行有效性情況。
1、資金管理指標
資金管理指標分值15分，實(shí)際得分15分。2020年度該項目資金共7782.40萬(wàn)元，實(shí)際到位7782.40萬(wàn)元，資金到位率為100%。2020年度該項目實(shí)際支出7782.40萬(wàn)元，主要用于農村公路工程建設，預算執行率為100%。
2020年度項目資金支出公路所嚴格遵守國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及相關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，項目資金的撥付與預算批復一致，資金支出通過(guò)財政國庫集中支付，合同規定的用途使用資金，項目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。
2、組織實(shí)施
組織實(shí)施指標分值5分，實(shí)際得分3.5分。該項目支出嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)管理規定、《南昌市財政局關(guān)于下達2020年農村公路建設和危橋改造市級補助資金的'通知》及《南昌市公路所財務(wù)管理制度》，由于未建立問(wèn)題上報制度，根據評分規則，扣權重分0.5分。該項目支出手續齊全完備，項目合同書(shū)、驗收報告等資料已整理并及時(shí)歸檔，由于項目合同書(shū)未編號，根據評分規則，扣權重分1分。
(三)項目產(chǎn)出情況
項目產(chǎn)出類(lèi)指標由4個(gè)二級指標、4個(gè)三級指標和10個(gè)四級指標構成，分值為40分，實(shí)際得分37.2分。項目產(chǎn)出類(lèi)指標主要是通過(guò)項目產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標來(lái)考核項目完成情況。
1、產(chǎn)出數量指標
產(chǎn)出數量指標分值10分，實(shí)際得分8分。2020年度，按年初工作計劃公路所完成了一是預算執行率100%，達到了年初指標值100%；二是工程完成率100%，達到年初指標值100%；三是財務(wù)內部審計監督檢查數≧2次，由于“疫情”、 “防汛”、 “三大攻堅”、 “掃黑除惡”等工作2020年此項工作滯后，根據評分規則，扣權重分2分；四是質(zhì)量監督公里數達到961公里并改造32座危橋，達到了年初指標值；五是質(zhì)量合格公里數961公里，改造32座危橋，達到年初指標值。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標
產(chǎn)出質(zhì)量指標分值10分，實(shí)際得分9.2分。2020年度我市農村公路建設項目立項規范性為100%，達到年初指標值100%；管理制度健全性達98%，未達到年初指標值100%，根據評分規則，扣權重分0.4分；項目質(zhì)量可控性為98%，未達到年初指標值100%，根據評分規則，扣權重分0.4分。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標
產(chǎn)出時(shí)效指標分值10分，實(shí)際得分10分。2020年度該項目都在計劃完成時(shí)間內完成該項目各項工作。
4、產(chǎn)出成本指標
產(chǎn)出成本指標分值10分 ，實(shí)際得分10分。產(chǎn)出成本指標年初指標值為≤10%，實(shí)際成本節約率為0%。
(四)項目效益情況
項目效益類(lèi)指標由3個(gè)二級指標、3個(gè)三級指標和3個(gè)四級指標構成，分值為20分，實(shí)際得分20分。項目效益類(lèi)指標主要是反映項目實(shí)施取得的成效。
1、社會(huì )效益指標
社會(huì )效益指標分值10分，實(shí)際得分10分。社會(huì )效益指標年度指標值為提升通行車(chē)輛標準≧90%，實(shí)際提升通行車(chē)輛標準為90%。
2、生態(tài)效益指標
生態(tài)效益指標分值5分，實(shí)際得分5分。生態(tài)效益指標年度指標值為保護生態(tài)環(huán)境率≧90%，實(shí)際保護生態(tài)環(huán)境率為90%。
3、可持續效益指標
可持續效益指標分值5分，實(shí)際得分5分�？沙掷m效益指標年度指標值為提升暢通率≧90%，實(shí)際達到90%。
(五)滿(mǎn)意度情況
滿(mǎn)意度指標分值5分，實(shí)際得分5分。滿(mǎn)意度指標年度指標值為群眾滿(mǎn)意情況≥95%，服務(wù)對象滿(mǎn)意情況≥90%，2020年度通過(guò)電話(huà)及問(wèn)卷調查等方式，統計群眾滿(mǎn)意度為95%，服務(wù)對象滿(mǎn)意情況為90%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)主要經(jīng)驗及做法
2020年度，在南昌市交通運輸局績(jì)效評價(jià)工作小組的領(lǐng)導下，形成了財審處牽頭，具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制，預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限，有效保證各項工件的順利推進(jìn)，對預算、決算編制、執行情況進(jìn)行監督，對及時(shí)解決績(jì)效中出現的問(wèn)題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
1、產(chǎn)出指標設置不夠清晰合理，重復設置預算執行率；
2、制度建設不健全，對項目資金缺乏缺少監管力度。
六、有關(guān)建議
1、加強績(jì)效考核意識，結合工作實(shí)際，科學(xué)合理設置產(chǎn)出指標，強化預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效率。
2、建立健全項目資金管理制度，加強項目資金的監管力度，保障項目資金安全。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 10
一、工程概況
銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段為銅仁市20xx年度貴州省重點(diǎn)工程項目之一，是銅仁市城區連接龍田、大興方向的重要交通要道、是東城區的重要交通走廊。路線(xiàn)起于東外環(huán)的東門(mén)關(guān)處，與東外環(huán)平交、樁號為K0+000，沿途經(jīng)過(guò)湘黔中學(xué)、黔東中學(xué)、鐵路橋紙廠(chǎng)、燈塔水廠(chǎng)，往大興方向前行。本項目段止于紙廠(chǎng)鐵路橋，長(cháng)全2km，其中濱江大道段長(cháng)1.6km，路基寬度30m，行車(chē)道24m，雙向六道；兩側人行道寬3m；城市快速段長(cháng)400m，道路寬40m，行車(chē)道寬27m，兩側人行道寬各6.5m，路面結構形式為瀝青混凝土結構，沿線(xiàn)蓋板涵1座，φ1m鋼筋混凝土圓管涵5座，沿線(xiàn)布置雨、污管道、檢查井等排水系統，人行道兩側設置邊坡綠化帶及行道樹(shù)、路燈亮化工程，沿線(xiàn)共設置公交站臺4座。
該工程項目工范圍內屬于北亞暖溫帶、冬春半干燥，夏季濕潤型氣候。雨量充沛，年平均氣溫16~18℃，最高氣溫37.3~39℃，最低氣溫達—3℃，冰凍出現在1月，無(wú)凍土現象。年平均無(wú)霜期達300天，歷年平均降雨量974~1190mm，主要集中在5~9月，占全年總降雨量的68.4%。地下水以潛水及基巖裂隙水為主，受季節影響明顯。
銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段全線(xiàn)采用城市道路Ⅰ級公路的技術(shù)標準、半封閉施工，該工程項目劃分為線(xiàn)3個(gè)合同段，第一標段由貴州省建工集團第八建筑工程公司施工單位中標承建。建安投建安投資4166萬(wàn)元，其中用于安全防護措施費675000元。工程于20xx年3月16日開(kāi)工，合同工期621日歷天，實(shí)際竣工時(shí)間為20xx年9月1日，實(shí)際工期為535天。
由我公司承建的銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段工程行車(chē)道路面結構層采用20cm回填大碴層、2×20cm厚6%水泥穩定碎石（摻加0.02%TG—Ⅱ土質(zhì)固化劑）基層、乳化瀝青下封層、BJG80×80玻璃纖維格柵、8cm厚ABT—25瀝青熱拌瀝青碎石、乳化粘層瀝青、4cm厚的AC—16中粒式瀝青混凝土組成。人行道濱江大道段采用10cm厚的級配碎石底基層、8cm厚的水泥穩定層碎石為基層；城市主干道人行道采用14cm厚的級配碎石底基層、10cm厚的C15素混凝土為基層，M5#水泥砂漿厚2cm，面層為30×60×3cm厚的青石板組成，道牙為青石道牙，尺寸40×35×12cm。
二、工程安全評定依據
1、《建設施工安全檢查標準》JGJ59—99；
2、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46—20xx；
3、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33—20xx；
4、《施工安全規則》GB1005—96；
5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ88—91；銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段
6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術(shù)規范》JGJ30—20xx。
三、施工單位對安全的控制及監督
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，組建了一批專(zhuān)業(yè)能力強，工作認真的安全生產(chǎn)小組，以項目經(jīng)理寧亞蝦為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)、現場(chǎng)負責譚士錫為副組長(cháng)，同時(shí)項目部配備了專(zhuān)職安全員王自安，組織機構滿(mǎn)足日常的安全管理工作，項目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制，以及責任書(shū)簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責任目標的落實(shí)情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執行情況，施工人員是否安全操作規程施工。經(jīng)過(guò)項目部安全生產(chǎn)小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1.5%。
2、文明施工：項目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監督管理；首先是衛生責任制建立執行情況，工地現場(chǎng)圍檔，現場(chǎng)出口采用沖洗設備、安排4名清潔工人24小時(shí)清掃。對施工作業(yè)區的封閉管理，對當地的進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行通行管制，對施工現場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現場(chǎng)的標牌，生活設施情況，通過(guò)檢查，施工現場(chǎng)材料整潔衛生，消防、治銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿(mǎn)足文明施工的標準和要求。
3、基坑防護及邊坡清理：項目部對基坑防護及邊坡清理工程十分重視，編寫(xiě)了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執行情況，基坑施工過(guò)程中，實(shí)行專(zhuān)人監督，統一安排指揮，并對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，驗收工作，經(jīng)綜合評定，符合規范要求。
4、模板：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的'持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師審批，按監理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機械、運輸機械安全使用：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師，施工過(guò)程中，項目部按方案的要求執行銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段拌和設備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專(zhuān)家調試，檢驗合格后方可投入使用并由專(zhuān)業(yè)人員操作。項目部監督檢查施工現場(chǎng)的設備進(jìn)行定期檢查、維護和保養工作，工作執行到位，機械運行良好。
8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規范的要求檢查各個(gè)項目，驗收合格后才能投入使用。
9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見(jiàn)
貴州省建工集團第八建筑工程公司在銅仁市濱江旅游大道建設工程一標段施工中能?chē)栏駡绦袊矣嘘P(guān)法律、法規、安全生產(chǎn)的規范、標準，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時(shí)用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 11
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
儋州濱海新區建設投資有限公司注冊成立于2009年8月，是經(jīng)儋州市政府批準設立的國有獨資公司，公司注冊資本金7300萬(wàn)元人民幣。按照濱海新區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展綱要、城市總體規劃、土地利用規劃和建設發(fā)展的需要，重點(diǎn)從事濱海新區重大基礎設施建設和重要領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)以及項目建設融資、資本運營(yíng)、城市資源經(jīng)營(yíng)和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
�。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
該項資金主要用于儋州市濱海新區配套市政道路項目建設，共8000萬(wàn)元。
�。ㄈ┛缒甓软椖康念A期總目標及階段性目標
該經(jīng)費為非跨年度經(jīng)費，截至20xx年12月底支付5501.69萬(wàn)元。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
20xx年撥付該項經(jīng)費共計8000萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
截止20xx年12月底，該項目支出5501.69萬(wàn)元，結余2498.31萬(wàn)元，支出率68.77%。資金主要用于支付儋州市濱海新區配套市政道路項目建安費和設計費、咨詢(xún)費、監理費、征地費等費用。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
在資金管理上強化責任意識，健全財務(wù)審核制度等各項規章制度，在資金撥付上嚴格把關(guān)，提高預算執行效率和資金使用效益，確保財政資金能按規定用途合理、安全使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、項目組織實(shí)施情況
項目于20xx年5月開(kāi)始實(shí)施前期工作，20xx年9月開(kāi)工建設，到20xx年12月濱經(jīng)二路、濱緯三路、濱緯七路、濱緯十路等道路已全面開(kāi)工，開(kāi)展路面回填工作。預計2023年2月濱緯三路、濱緯七路竣工通車(chē)。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
1.項目的經(jīng)濟性分析
項目總體支出嚴格控制在20xx年預算資金內。
2.項目的.效率性分析
截至20xx年底，項目經(jīng)費已支出5501.69萬(wàn)元，支出效率為68.77%。
3.項目的效益型分析
確保儋州市濱海新區配套市政道路建設。
4.項目預算批復的績(jì)效指標完成情況分析
該項經(jīng)費20xx年預算批復的績(jì)效指標完成率為68.77%。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
按照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系評分標準，該項經(jīng)費使用情況略為滯后，但無(wú)超范圍使用或其他不當情形，自評為97分，擬自評等級為優(yōu)。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
項目資金使用嚴格按項目規范要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項目?jì)人兄С鰢栏癜磮筚~程序審批；項目部門(mén)對項目進(jìn)行監督，確保項目執行過(guò)程中不出現偏差。
隨著(zhù)各項工作不斷細化，對項目有關(guān)人員要求不斷提高，建議加強對項目有關(guān)人員培訓。
市政道路績(jì)效評價(jià)報告 12
一、項目基本情況
項目名稱(chēng)：云翠街西延道路及橋梁工程項目
項目主管部門(mén)：平陰縣住房和城鄉建設局
項目?jì)热荩浩疥幙h住房和城鄉建設局對云翠街西延進(jìn)行施工。平陰縣云翠街西延道路及橋梁工程位于平陰縣西南部，西起振興街，東至青龍路，工程修建道路317.49米，主車(chē)道寬22米，鋪設4+5+7瀝青砼面層；鋪設污水管360米，鋪設給水管道240米；新修橋梁一座，全長(cháng)21.91米，寬64.5米；攤鋪快車(chē)道、慢車(chē)道瀝青砼計40000平方，通過(guò)工程實(shí)施，完善片區基礎設施，提高道路通行能力，滿(mǎn)足居民日常出行需求，改善錦東新區的`生活環(huán)境和投資環(huán)境。
二、評估主要內容
�。ㄒ唬┌才刨Y金必要性
本項目設立主要依據的相關(guān)政策文件以及審批依據：《城市道路管理條例》；山東省住房和城鄉建設廳、山東省市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合發(fā)布《城市道路工程現場(chǎng)文明施工管理標準》；山東省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年新型城鎮化建設重點(diǎn)任務(wù)的通知》（魯城組辦字〔20xx〕7號）；20xx年濟南市《城市道路工程文明施工管理規范》；《濟南市“十三五”交通運輸業(yè)發(fā)展規劃》。
根據以上政策文件以及審批依據等，表明項目（政策）設立具有一定的必要性。
�。ǘ╉椖款A算合理性
根據項目（政策）實(shí)施需要，經(jīng)過(guò)細化測算和評估，本項目20xx年擬提報預算金額1223萬(wàn)元。經(jīng)評估，本項目（政策）預算安排合理。
�。ㄈ┛�(jì)效目標合理性
1、根據財政預算資金管理要求，經(jīng)初步評估：
�。�1）預算執行進(jìn)度指標編制合理；
�。�2）預算資金支出率指標編制合理；
�。�3）預算到項目率指標編制合理。
2、經(jīng)初步評估，項目核心績(jì)效目標編制合理。
�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施可行性
建設工程類(lèi)項目各項前期手續齊全。
三、評估結論
根據評審結果，本項目（政策）建議20xx年安排金額為1208.95萬(wàn)元，預算審減金額為14.05萬(wàn)元，審減率1.1%。
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