單位績(jì)效評價(jià)報告（通用15篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的單位績(jì)效評價(jià)報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位績(jì)效評價(jià)報告 1
根據《20xx年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核工作方案》的總體要求，按照縣年度考核工作安排，組織考核組對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位20xx年度履職情況進(jìn)行了考核，現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為加強考核組織領(lǐng)導，由街道牽頭成立了事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )，同志為考核委員會(huì )主任，同志、同志為副主任，從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調9名工作人員任委員會(huì )成員。專(zhuān)考委辦公室設在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個(gè)專(zhuān)業(yè)考核組，成員各4人，具體負責對街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。
二、考核工作開(kāi)展情況
20xx年1月6日-20xx年1月20日，我們對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核，主要通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、訪(fǎng)談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式，了解被考核單位實(shí)際履職情況，并依據評分標準進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結束后，我們及時(shí)對考核情況和考核成績(jì)進(jìn)行了匯總。根據被考核事業(yè)單位總成績(jì)和優(yōu)秀等次比例，結合單位專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )研究，提出20xx年度街道所屬16個(gè)事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核等次初步建議：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀等次（4個(gè)）
街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時(shí)代文明實(shí)踐中心、街道財稅經(jīng)管服務(wù)中心。
�。ǘ┝己玫却危�10個(gè)）
街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。
�。ㄈ┖细竦却危�2個(gè)）
街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。
三、考核中發(fā)現的問(wèn)題
在考核過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時(shí)督促工作人員及時(shí)完整的提供數據和資料，一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。
四、下一步打算及建議
下一步街道將繼續做到，強化組織保障，提升認識，形成長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念，以績(jì)效管理作為強化履職、創(chuàng )先爭優(yōu)的'有力抓手，切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作，完善績(jì)效管理機制，做到以自評�？�(jì)效，以互評促提升，為考評打基礎，促進(jìn)工作職責職能的發(fā)揮和績(jì)效目標的實(shí)現。
單位績(jì)效評價(jià)報告 2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。
�。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。
1、項目基本性質(zhì)：常年項目。
2、項目用途：項目實(shí)施后能加強我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，保證安全的農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，加快全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設，提高我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的`發(fā)展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及范圍
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)分析（包括財政資金、自籌資金等）
落實(shí)縣財政項目資金180萬(wàn)元，自籌777.4萬(wàn)元，總投入957.4萬(wàn)元。其中農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設，縣財政投入20萬(wàn)元，項目單位自籌95萬(wàn)元；農業(yè)投入品保障體系建設，縣財政投入,10萬(wàn)元，項目單位自籌25萬(wàn)元；農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設，縣財政投入49.2萬(wàn)元，項目單位自籌32.4萬(wàn)元；農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設，縣財政投入75.8萬(wàn)元，項目單位自籌625萬(wàn)元；農產(chǎn)品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況分析（主要是指財政資金）
項目完成總投資180萬(wàn)元，100%完成。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析
項目資金按照財務(wù)制度專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格落實(shí)項目責任人制度，執行過(guò)程中未出現違規行為。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析
農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設中長(cháng)沙縣農業(yè)投入品監管追溯系統項目采用單一來(lái)源采購；農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費；農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金；農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時(shí)完成項目建設，并驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析
項目實(shí)行一把手責任制。局計審科、法規科和市場(chǎng)信息科成立項目督導檢查工作小組，不定期對項目執行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保了項目按時(shí)保質(zhì)完成。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作力度不斷加強，農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制有效落實(shí)，日常監督管理不斷強化，整體工作水平不斷提升。20xx年農產(chǎn)品農殘檢測合格率99.6%，比20xx年農殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%；無(wú)公害、綠色食品和有機食品認證有效證書(shū)為177個(gè)，認證面積和數量位居全省首位；在全省率先建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管平臺，農產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效；“國家級出口食品農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區”通過(guò)20xx年度復檢驗收；獲評“湖南省三品一標示范縣”；創(chuàng )建“長(cháng)沙市農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮”9個(gè)，全部通過(guò)驗收。群眾對農產(chǎn)品質(zhì)量安全滿(mǎn)意度明顯提高，全年沒(méi)有發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。春華鎮和金井鎮有創(chuàng )建方案、常年開(kāi)展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類(lèi)生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮和金井鎮為市級示范鎮建設考核長(cháng)沙縣排名前二名，同時(shí)春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示范鎮。
2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實(shí)施單位（長(cháng)沙創(chuàng )嘉農業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農產(chǎn)品基地簽定了農業(yè)投入品購銷(xiāo)協(xié)議，銷(xiāo)往基地所有農業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為 881830元。
3、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。按計劃進(jìn)度按時(shí)完成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設，并投入使用。項目單位（湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長(cháng)沙美豐農資連鎖有限公司）18家農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓，基本能熟悉軟件操作。
4、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業(yè)科技有限公司等13個(gè)項目實(shí)施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地；近年來(lái)無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；近年來(lái)國省市檢和縣級例行監測均合格；開(kāi)展農殘自檢或送檢；生產(chǎn)檔案記錄齊全；組織安全生產(chǎn)培訓；有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務(wù)。
5、農產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長(cháng)沙金明蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等17個(gè)農產(chǎn)品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（詳見(jiàn)附表2）。
項目資金落實(shí)，實(shí)施順利，管理規范，按時(shí)保質(zhì)完成。
單位績(jì)效評價(jià)報告 3
為進(jìn)一步規范財政資金管理，樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，我社根據《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（南財績(jì)函〔20xx〕3號）的要求，結合我社的具體情況，認真組織開(kāi)展了20xx年度供銷(xiāo)社部門(mén)預算績(jì)效自評工作，現將我社20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、單位基本概況
南縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社內設六個(gè)職能股室：辦公室、財務(wù)股、人事股、綜治安全股、合作指導股、社有資產(chǎn)運營(yíng)指導中心。全社現有在職人員26人，離退休人員 72人。
部門(mén)職能職責：
1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農”工作和社會(huì )發(fā)展的方針、政策，擬定全縣供銷(xiāo)合作社和合作經(jīng)濟發(fā)展戰略、發(fā)展規劃，指導供銷(xiāo)合作事業(yè)的改革和發(fā)展。
2、根據授權對農業(yè)生產(chǎn)資料和農副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調和管理，承接和指導供銷(xiāo)合作社承擔政府委托的公益性服務(wù)和其他任務(wù)。
3、負責貫徹落實(shí)《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》;指導、扶持和服務(wù)農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關(guān)部門(mén)反映農民社員和供銷(xiāo)合作社的意見(jiàn)與要求，維護其合法權益。
4、負責農村現代流通網(wǎng)絡(luò )體系的規劃、建設，組織農村現代商品流道，滿(mǎn)足農民的生產(chǎn)生活需要。
5、負責基層組織建設，改善經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調社員之問(wèn)的關(guān)系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢。
6、指導全縣供銷(xiāo)合作社發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織，推進(jìn)農村綜合服務(wù)體系建設，開(kāi)拓城鄉市場(chǎng);參與和推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
7、行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能，管理運營(yíng)社有資產(chǎn)，采取科學(xué)有效的方式加強經(jīng)營(yíng)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，并按出資額依法享有相應的權益。
8、組織開(kāi)展對社員和職工的教育培訓，為合作經(jīng)濟組織提供信息服務(wù)。
9、對供銷(xiāo)合作社系統行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內的全縣性社會(huì )團體，履行業(yè)務(wù)主管單位的監督管理職責。
10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務(wù)
�。ㄒ唬�、部門(mén)整體支出概況
收入預算：20xx年度年初預算數795.99萬(wàn)元，其中：供銷(xiāo)社部門(mén)預算收入中沒(méi)有非稅收入項目，全部來(lái)源于預算內撥款，預算收入完成率100%。
支出預算：20xx年年初預算數795.99萬(wàn)元，其中：基本支出710.79萬(wàn)元，項目支出85.2萬(wàn)元。預算支出完成率100%
�。ǘ┱w支出績(jì)效目標
部門(mén)總目標：細化預算編制工作，認真做好預算編制；加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核；抓好“三公經(jīng)費”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
預決算公開(kāi)：20xx年，按照上級的要求，我社在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預決算公開(kāi)。
資產(chǎn)管理：我們進(jìn)一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《供銷(xiāo)社機關(guān)資產(chǎn)管理使用制度》等制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷(xiāo)審等手續，做好資產(chǎn)登記工作，單位無(wú)任何資產(chǎn)流失現象。
三公經(jīng)費控制情況：我社貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。具體情況如下：20xx年“三公”經(jīng)費7萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費為4萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3萬(wàn)元。
內部管理制度建設：健全單位財務(wù)管理制度、成立財務(wù)聯(lián)審會(huì )簽制度，加強對資金、物資的合理使用和管理；制定內部監督檢查制度，強化內部制度執行的監督管理。
項目績(jì)效總目標完成情況：20xx年，我社綜合改革及綜治維穩等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出情況分析
從整體情況來(lái)看，我社嚴格按照年初預算進(jìn)行部門(mén)整體支出。在支出過(guò)程中，能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫取?/p>
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
此次績(jì)效評價(jià)的目的是：嚴格落實(shí)《預算法》及省、市、縣績(jì)效管理工作的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范財政資金的管理，強化財政支出績(jì)效理念，提升部門(mén)責任意識，提高資金使用效益，促進(jìn)供銷(xiāo)工作的.發(fā)展。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)的主要過(guò)程 根據績(jì)效評價(jià)的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導小組，對照自評方案進(jìn)行研究和布署，黨組成員及各科室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實(shí)施項目的內容逐條逐項自評。在自評過(guò)程發(fā)現問(wèn)題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、主要經(jīng)濟指標保持增長(cháng)。全系統預計實(shí)現商品購進(jìn)總額26億元，同比增長(cháng)6.5%；實(shí)現商品銷(xiāo)售總額30億元，同比增長(cháng)8%；實(shí)現匯總利潤1800萬(wàn)元，同比增長(cháng)10%。其中連鎖銷(xiāo)售額5.8億元、電子商務(wù)銷(xiāo)售4億元，同比分別增長(cháng)300%、350%，農產(chǎn)品市場(chǎng)交易額15.8億元，同比增長(cháng)180%。
2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷(xiāo)社綜合改革的收官之年，現已建成縣級供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社1個(gè)，鄉鎮基層供銷(xiāo)社12個(gè)，村級綜合服務(wù)社134個(gè)，實(shí)現了縣鄉供銷(xiāo)服務(wù)覆蓋率100%，并實(shí)現了縣鄉村三級貫通。在12個(gè)鄉鎮建成了12個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作組織聯(lián)合社，服務(wù)面積達到100%。領(lǐng)辦創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社52家，新增托管土地1萬(wàn)畝。全面完成中央、省、市部署的綜合改革任務(wù)。
3、狠抓疫情防控期間農資供應工作。受疫情影響，春耕備耕物質(zhì)缺口較大，社屬網(wǎng)點(diǎn)肥料缺口8000噸，縣社組織基層社農資供應點(diǎn)積極籌措資金，并廣泛聯(lián)系湖北省外的農資廠(chǎng)家組織貨源，將8000噸農資組織到位，解決了全縣農業(yè)生產(chǎn)用肥需求。今年，縣社各企業(yè)承擔了全縣70%肥料、30%農藥、種子和農具的供應任務(wù)，全年銷(xiāo)售肥料、農藥、種子等生產(chǎn)資料5萬(wàn)多噸。
4、拓展農業(yè)社會(huì )化服務(wù)�？h社各基層社和專(zhuān)業(yè)合作社托管稻蝦和蔬菜土地20多萬(wàn)畝，采取政策引導、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷(xiāo)對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，確保了南縣稻蝦和蔬菜種養計劃的下達，保障了糧食和蔬菜穩產(chǎn)增收。
5、圓滿(mǎn)完成精準扶貧工作任務(wù)。專(zhuān)職扶貧隊員蔣偉已駐扎班嘴村3年，對25名扶貧對象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實(shí)施救助、引導就業(yè)等措施實(shí)施精準扶貧，每年抽取10多萬(wàn)元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問(wèn)資助貧困戶(hù)。目前，該村25名貧困戶(hù)全部脫貧。
6、積極參與農村人居環(huán)境整治。在12個(gè)鄉鎮建立農村可利用垃圾回收中心，全年回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾1萬(wàn)多噸，為農村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻。
7、綜治維穩沒(méi)有出現赴省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)事件。全年到縣社機關(guān)上訪(fǎng)400余人次，但沒(méi)有出現赴省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)事件。
四、存在的問(wèn)題
20xx年，我們還存在經(jīng)濟基礎差、服務(wù)能力弱、班子和隊伍建設問(wèn)題突出等問(wèn)題。20xx年，爭取實(shí)現商品購進(jìn)總額28.6億元，商品銷(xiāo)售總額33億元，利潤1980萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)10%。持續深化綜合改革，壯大基層組織綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)“三農”能力。
五、有關(guān)建議
請財政根據供銷(xiāo)工作發(fā)展的要求和實(shí)際情況，提高年初部門(mén)預算額度，將駐村扶貧、社區共建及退休人員節日開(kāi)支等常規支出納入年度預算，保證機關(guān)正常運轉。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
單位績(jì)效評價(jià)報告 4
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我縣衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區域醫療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫護人員服務(wù)意識不強等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行醫療安全核心制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的`服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
二、管理運行狀況
1、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
2、近年來(lái)，從各科室認真篩選了多名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
3、加強安保工作，病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，增加監控數量，防控偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。
三、存在問(wèn)題與不足
1、中藥收入偏低，門(mén)診中醫科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統有待完善，臨床路徑系統尚未安裝到位。
3、財務(wù)科門(mén)診次均費用增長(cháng)率稍高（因門(mén)診慢性病人較多，費用較高）。
4、新農合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關(guān)。
單位績(jì)效評價(jià)報告 5
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮中心學(xué)校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著(zhù)手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門(mén)的協(xié)調配合，為圓滿(mǎn)完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會(huì )的穩定。
2、加強對財政專(zhuān)項資金支出的管理
認真執行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會(huì )計核算，確保會(huì )計信息質(zhì)量。建立財政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監督財務(wù)收支管理，集中時(shí)間對財政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級財政主管部門(mén)請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強財政監督，強化會(huì )計等基礎工作規范
支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級統一部署，開(kāi)展財政監督管理活動(dòng)，以加強財政監督機制建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財務(wù)監督”理念，實(shí)施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì )計知識培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計行為和提高會(huì )計工作質(zhì)量，為適應國家的會(huì )計制度改革打下了堅實(shí)的基礎;積極學(xué)習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著(zhù)力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導的機遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，不斷推動(dòng)財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門(mén)預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強師德師風(fēng)建設和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強學(xué)校規范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續實(shí)行了學(xué)生免費營(yíng)養午餐，加強學(xué)校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對殘疾學(xué)生送教上門(mén)。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬(wàn)元。
支出總計2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的`人員經(jīng)費支出；按漣源市統一規定的開(kāi)支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會(huì )議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的7.8%；對個(gè)人和家庭的補助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車(chē)，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬�20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效設定了7個(gè)目標，分別是：
目標1、教育教學(xué)。
目標2、繼續教育。
目標3、教學(xué)環(huán)境。
目標4、固定資產(chǎn)。
目標5、食堂管理。
目標6、黨建工作。
目標7、幫扶解困。
�。ǘ�20xx年部門(mén)支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心�，F有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開(kāi)支。經(jīng)費保障率100%，服務(wù)對象滿(mǎn)意度100%。
目標1、教育教學(xué)
按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專(zhuān)題講座。按教育教學(xué)要求，教師認真備課，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強課堂教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理。
目標2、繼續教育
�。�1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學(xué)習，制訂學(xué)習“學(xué)習強國”方案，加強師德師風(fēng)建設，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開(kāi)展專(zhuān)題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話(huà)水平達到學(xué)科規定要求。
�。�2）具體工作目標：
一是每月規定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合，紙質(zhì)資料與電子資料相結合，學(xué)習后要有學(xué)習心得和體會(huì )。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現代信息技術(shù)培訓，利用本校專(zhuān)業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè )于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。
目標3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理，門(mén)衛、寢室、教學(xué)區由專(zhuān)業(yè)保安公司值勤，配備專(zhuān)業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實(shí)現監控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監控區。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報教育局、綜治辦，請求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛(ài)國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專(zhuān)業(yè)公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監控，經(jīng)常對教學(xué)區和學(xué)生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(cháng)放心。
目標6、黨建工作
開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習2次，增強黨內純潔度。學(xué)習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會(huì )。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會(huì )活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬┒敷疑芥傊行膶W(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)，20xx年通過(guò)各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預期的效果。
�。ǘ┳栽u得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門(mén)核定的指標控制數，不能滿(mǎn)足各單位填報的計劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進(jìn)預算編制方法，加強預算執行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務(wù)科上報政府采購項目預算，提高預算編制質(zhì)量。加強采購執行環(huán)節的管理，按照政府采購預算和程序實(shí)行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。
單位績(jì)效評價(jià)報告 6
根據對我單位20xx年的項目支出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)的結果，針對存在的問(wèn)題，加強工作部署，認真抓好問(wèn)題整改，現將整改情況報告如下：
針對“項目的評價(jià)指標體系設置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高�！钡膯�(wèn)題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
一是加強學(xué)習。
各職能股室和相關(guān)工作人員認真學(xué)習績(jì)效評價(jià)相關(guān)政策規定，準確把握績(jì)效評價(jià)目的、實(shí)現目標，掌握績(jì)效評價(jià)工作要求和方法，提高對績(jì)效評價(jià)工作的認識。
二是強化培訓。
結合統計業(yè)務(wù)要求，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財政預算執行情況實(shí)戰，加強對績(jì)效評價(jià)工作的培訓，在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jì)效評價(jià)中的`困難和問(wèn)題，提高績(jì)效評價(jià)工作水平。
三是科學(xué)設置。
通過(guò)學(xué)習，針對績(jì)效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的.評價(jià)指標體系，加強動(dòng)態(tài)監督管理和評價(jià)，進(jìn)一步提高績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量。
單位績(jì)效評價(jià)報告 7
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的'行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
單位績(jì)效評價(jià)報告 8
我校教師績(jì)效考核方案正20xx年春學(xué)期開(kāi)始制定，并于當年九月一日正式實(shí)施，教師績(jì)效考核方案中考核項目主要是達標考核(占獎勵性績(jì)效工資的60%)，單項考核(占獎勵性績(jì)效工資的15%)，期終綜合考核(占獎勵性績(jì)效工資的25%)，實(shí)施五年來(lái)，總體運作情況良好，但也存在不足之處，先將學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施情況總結如下。
一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析
1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。
學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。20xx年春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差4200多元。
2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡�'考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。
3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。
學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁恰稉P州市邗江區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《揚州市邗江區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。
4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。
在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更績(jì)效考核工作總結成熟。20xx年10月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與11月執行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析
1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。
2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。
學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。
3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。
現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。
4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。
在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！斗较镦傊行男W(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章50元。)
三、學(xué)校建議
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。
區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)荒芨烧呖窟呎镜姆諊�，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。
2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。
財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。
四、教師崗位設置和崗位聘用情況
本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師79人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位7人，一級教師崗位58人，二級教師崗位14人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí)施《揚州市邗江區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》
單位績(jì)效評價(jià)報告 9
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行情況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分內容主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的'發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改進(jìn)，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位責任、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
單位績(jì)效評價(jià)報告 10
20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)<xx年xx市人防績(jì)效評估實(shí)施方案>的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jì)效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了績(jì)效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿(mǎn)分，具體情況匯報如下。
單位績(jì)效評價(jià)報告 11
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，我單位及時(shí)布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責任，認真開(kāi)展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況，填寫(xiě)自評表格，形成本評價(jià)報告�，F將20xx年度（單位名稱(chēng)）整體支出績(jì)效自評報告如下：
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r。茂南區審計局為茂南區人民政府的工作部門(mén)，內設辦公室、綜合審計股、經(jīng)濟責任審計股、財政金融社保審計股、行政事業(yè)企業(yè)審計股、法規審理股、電子數據股和整改監督股7個(gè)股室，下設茂南區審計事務(wù)中心一級事業(yè)單位。
�。ǘ┤藛T情況。茂南區審計局公務(wù)員編制13名，事業(yè)編制5名，現實(shí)有公務(wù)員12名，工勤人員3名，事業(yè)編制5名，政府購買(mǎi)服務(wù)人員5人，退休人員5人。車(chē)輛實(shí)有數為1輛。本單位下設茂南區審計事務(wù)中心。
�。ㄈ┕ぷ髀毮�。茂南區審計局的主要職能為貫徹執行國家和省、市、區有關(guān)審計工作的法律法規、方針政策和工作部署，擬定我區審計監督的規范性文件，制訂審計業(yè)務(wù)規章制度，制定并組織實(shí)施審計工作發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和年度審計計劃；對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計處理處罰決定或提出審計建議。
二、自評工作情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)小組情況。
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，為明確職責分工，落實(shí)工作責任，更好完成績(jì)效自評工作，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定成立20xx年度單位整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，組成成員如下：
組長(cháng)：張文鋒
副組長(cháng)：何衛
成員：陳恩泰車(chē)致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒
�。ǘ┳栽u工作情況。
1.前期準備。
接到通知文件后，我局迅速組織召開(kāi)會(huì )議，認真研究將任務(wù)落實(shí)分解到人。
2.組織過(guò)程。
由績(jì)效評價(jià)小組會(huì )同辦公室、財務(wù)室等，按照項目資金安排組織實(shí)施、出具自評報告。在分工上，相關(guān)股室根據與項目相關(guān)的發(fā)展規劃、項目管理的相關(guān)文件、資料對各自負責的項目進(jìn)行評價(jià)，再由評價(jià)小組整理匯總上報。
�。ㄈ┳栽u材料報送時(shí)間及質(zhì)量。
根據文件要求，在20xx年8月5日前形成自評報告，按時(shí)按質(zhì)報送自評材料，及時(shí)在網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布自評報告，對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
我單位對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
三、預算支出管理情況
�。ㄒ唬┱w支出完成率。20xx年本部門(mén)預算支出391萬(wàn)元，預算收入391萬(wàn)元，本部門(mén)預算支出完成程度達100%。
�。ǘ┴攧�(wù)合規性。茂南區審計局資金支出規范，單位基本支出管理、項目支出管理、費用支出等制度都是按要求嚴格執行；按照“財政撥款支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類(lèi)進(jìn)行明細核算；會(huì )計核算不存在支出依據不合規、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標準開(kāi)支等情況。
�。ㄈ┬畔⒐_(kāi)。
1.自評信息公開(kāi)。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，遵循“客觀(guān)、真實(shí)、準確”原則，按照規定時(shí)間在茂名市茂南區人民政府網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布《20xx年茂南區審計局整體支出績(jì)效自評報告》，主動(dòng)將自評報告在網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì )監督。
2.預算決算信息公開(kāi)。茂南區審計局按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定在茂南區人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開(kāi)20xx年度部門(mén)預決算信息、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內容等，20xx年度部門(mén)預算公開(kāi)網(wǎng)址：
四、預算管理情況
�。ㄒ唬╉椖抗芾�。
無(wú)。本年度我局沒(méi)有工程項目的預算。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)管理安全性。本單位資產(chǎn)管理和使用情況。制定了資產(chǎn)管理使用制度，資產(chǎn)登記造冊、專(zhuān)人管理、使用合規、配置合理、處置規范、實(shí)行每年盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
2.固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，固定資產(chǎn)使用率為100%�，F將固定資產(chǎn)類(lèi)別、價(jià)值、在用情況等（見(jiàn)下表）。
�。ㄈ┙�(jīng)費管理。
1.“三公經(jīng)費”控制率。茂南區審計局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的 100% 。其中：因公出國（境）費支出決算數為 0.00 萬(wàn)元，預算數為 0.00 萬(wàn)元 ；公務(wù)用車(chē)購置及運行費支出決算為 2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的100% ；公務(wù)接待費支出決算為 0.00萬(wàn)元，預算為0.00萬(wàn)元 。
2.“公用經(jīng)費”控制率。20xx年本部門(mén)機關(guān)運行經(jīng)費支出155.64萬(wàn)元，比預算數增加57.32萬(wàn)元，增長(cháng)36.83%。主要增減變動(dòng)情況是：本單位有相關(guān)人員調整增加。
�。ㄋ模┰诼毴藛T控制率。機構編制部門(mén)核定單位公務(wù)員編制數為13人、事業(yè)編制人員5名，當年年末單位實(shí)際在職人數為20人、在職人員控制率為111%，原因是超出的'人員是機關(guān)工勤人員。
五、整體績(jì)效
根據財政預算管理要求，20xx年度我單位組織對0個(gè)一般公共預算項目支出開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元；組織對0個(gè)政府性基金預算項目開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元。本單位沒(méi)有相關(guān)項目。
六、存在問(wèn)題
無(wú)。
七、今后改進(jìn)措施
建立以績(jì)效目標為基礎，以績(jì)效運行跟蹤監控和績(jì)效評價(jià)為手段，以結果應用為保障，以改進(jìn)預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節約成本為目標，管理科學(xué)、運轉高效的全過(guò)程預算績(jì)效管理體系。不斷加強對資金的使用管理，充分發(fā)揮審計的業(yè)務(wù)水平，提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
單位績(jì)效評價(jià)報告 12
一、單位概況
�。ㄒ唬﹩挝粰C構設置、編制。
我部門(mén)共設置3內設機構，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò )室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負責區總工會(huì )重要會(huì )議、重要公文、調研報告、政策研究、制度建設、計劃總結、代表提案、改革措施等工作；負責區委（市總）考核、區總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會(huì )信息、調研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪(fǎng)、人事、編制、紀檢、審計、老干、節能、政府采購（工會(huì )）、后勤保障等工作；支部組織建設、機關(guān)工會(huì )、社會(huì )建設、禁毒、質(zhì)量建設、區內扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負責黨組會(huì )、主席辦公會(huì )的會(huì )議籌備和組織工作。領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò )室 ：
負責區屬各系統（事業(yè)）工會(huì )組織建設、職工活動(dòng)、會(huì )員服務(wù)、會(huì )務(wù)公開(kāi)、民主管理等工作；工會(huì )干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業(yè)數據庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學(xué)習、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡(luò )安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng )兩爭”、統一戰線(xiàn)、志愿服務(wù)、防艾、愛(ài)衛、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責區總工會(huì )資產(chǎn)（實(shí)物）管理、重要干部（工會(huì )）任免方面牽頭落實(shí)；負責全委會(huì )、常委會(huì )的組織籌備工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負責綜治維穩（平安建設）、依法治區（法治建設）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責和諧勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書(shū)”維權、勞模管理、勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會(huì )聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì )組織工作；負責出納、工資、保險、個(gè)人所得稅、政府采購（財政）工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
�。ǘ﹩挝宦毮�。
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運方針，以及全總、省、市、區委和省總、市總工會(huì )的中心任務(wù)、工作部署，確定全區工會(huì )工作的指導方針和任務(wù)，指導全區工會(huì )工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會(huì )法》等法律和《中國工會(huì )章程》貫徹執行區總工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的決議，組織和指導各基層工會(huì )堅定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步突出和履行維護職能，推動(dòng)各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調查研究，向區委、區政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權益的重大事件進(jìn)行調查并提出 處理意見(jiàn)；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會(huì )事務(wù)管理、指導基層工會(huì )開(kāi)展以職工代表大會(huì )為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作；建立健全協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢(xún)服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調社會(huì )矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會(huì )的主要領(lǐng)導人選；協(xié)助區計經(jīng)貿委考察推薦直屬企業(yè)工會(huì )的主要領(lǐng)導人選；組織和指導全區專(zhuān)兼職工會(huì )干部教育培訓工作以及指導全區工會(huì )干部黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導區總工會(huì )黨風(fēng)廉政建設。
7、動(dòng)員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀律，組織職工開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門(mén)加強職工思想政治工作，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設，傳播中國先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩定；指導基層工會(huì )協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9、根據政府委托，做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的培養、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動(dòng)模范的推薦工作，承擔區社會(huì )主義勞動(dòng)競賽委員會(huì )及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會(huì )特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經(jīng)�；�、擴大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩定工作，確保大局的穩定和社會(huì )穩定。
11、搞好工會(huì )組織建設，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì )中來(lái)，建立和發(fā)展工會(huì )積極分子隊伍。做好新會(huì )員的接收、教育、管理工作。指導全區工會(huì )組織開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)，組織和指導全區專(zhuān)兼職工會(huì )干部教育工作；對《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和工會(huì )各項制度的執行情況進(jìn)行監督和檢查；指導全區工會(huì )自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責工會(huì )經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會(huì )財產(chǎn)，監督財經(jīng)法規的貫徹執行情況和工會(huì )經(jīng)費的合理使用。
14、負責領(lǐng)導五華區俱樂(lè )部工作。
15、承擔區委、區政府和上級工會(huì )交辦的其它事項。
�。ㄈ﹩挝还ぷ魍瓿汕闆r。
�。ㄒ唬⿵娀枷胝我I(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向�！八氖贰焙凸み\史，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題集中學(xué)、座談交流學(xué)，宣講專(zhuān)題學(xué)等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書(shū)屋、五點(diǎn)半課堂、電子書(shū)屋等學(xué)習平臺和載體，教育引導職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩，切實(shí)履行工會(huì )組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場(chǎng)，開(kāi)設專(zhuān)題講座3次，設立各類(lèi)學(xué)習專(zhuān)欄10個(gè)。二是堅持把握重點(diǎn)專(zhuān)題學(xué)。
�。ǘ┐罱毠ぐl(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護的總體思路，建立監督檢查和信息反饋制度，及時(shí)梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，對各項改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點(diǎn)建設，加快建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落到實(shí)處。二是深入開(kāi)展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”。在區人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，聯(lián)動(dòng)區人力資源和社會(huì )保障局以及街道總工會(huì )、企業(yè)基層工會(huì )，組織開(kāi)展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動(dòng)。共舉辦各類(lèi)競賽25場(chǎng)次，30個(gè)工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。積極向市總工會(huì )、市人力資源和社會(huì )保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會(huì )推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質(zhì)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓，組織開(kāi)展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓。五是加強工會(huì )干部隊伍建設，舉辦了5期工會(huì )干部崗位培訓班，共有300余名各級工會(huì )干部參加培訓；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會(huì )社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵廣大職工和工會(huì )干部爭做時(shí)代奮斗者，譜寫(xiě)新時(shí)代的“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美——永遠跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。
�。ㄈ┳�(shí)職工維權維穩，在助力社會(huì )治理上有新作為
一是加大工會(huì )勞動(dòng)法律監督力度，積極落實(shí)昆明市總工會(huì )“四個(gè)一四關(guān)愛(ài)”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng )新”、工會(huì )教育“三網(wǎng)絡(luò )一平臺”等品牌工作，積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著(zhù)力推動(dòng)工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權意見(jiàn)書(shū)”43份，100%的意見(jiàn)得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農民工工資支付條例》，依法維護農民工獲得工資的權利。20xx年開(kāi)展農民工工資支付條例宣傳活動(dòng)10余次，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊、現場(chǎng)調研等多種形式，有效地增強了農民工依法理性維權的意識，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。四是深入持續開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，與區應急管理局、衛健局聯(lián)合組織開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動(dòng)，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構建維權、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)“職工之家”“職工書(shū)屋”等服務(wù)職工陣地建設。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂(lè )部11個(gè)、市級職工文體活動(dòng)服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，接待辦理和配合有關(guān)部門(mén)協(xié)同辦理5項農民工維權，1項職工信訪(fǎng)，均已和所在單位的本級、上級工會(huì )、所屬街道工會(huì )進(jìn)行溝通落實(shí)，信訪(fǎng)維權均已妥善得到解決。
�。ㄋ模┥罨毠て栈莘⻊�(wù)，在助力共同富裕上有新進(jìn)展
一是做實(shí)送溫暖等傳統品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長(cháng)效機制，實(shí)現幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問(wèn)困難職工和一線(xiàn)職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會(huì )資金120.44萬(wàn)元；二是扎實(shí)開(kāi)展資助一線(xiàn)職工“求學(xué)圓夢(mèng)”提升學(xué)歷能力活動(dòng)，對被國家統招范圍內中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專(zhuān)科錄取并入學(xué)，符合資助條件的困難職工（農民工）子女給予資助，金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開(kāi)展創(chuàng )業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區就業(yè)局及相關(guān)部門(mén)做好“穩就業(yè)”“保就業(yè)”線(xiàn)上線(xiàn)下招聘會(huì )、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”線(xiàn)下招聘活動(dòng)，開(kāi)展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營(yíng)企業(yè)現場(chǎng)招聘活動(dòng)，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)，參與創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓和招聘線(xiàn)下活動(dòng)的職工達300多人次；舉辦1場(chǎng)就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導培訓，完成創(chuàng )業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人；高質(zhì)量完成農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)崗位1993個(gè)，轉移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區政府下達的全年目標任務(wù)。四是持續深入開(kāi)展醫療互助活動(dòng)。認真開(kāi)展第17期職工醫療互助活動(dòng)，及時(shí)為7645人發(fā)放醫療互助金652.6101萬(wàn)元，做到補助審批及時(shí)、無(wú)誤、無(wú)投訴。五是組織舉辦好“工樂(lè )享”暑期愛(ài)心托管班，切實(shí)解決206名五華區職工104名兒童暑期無(wú)人看管問(wèn)題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽(yáng)光心態(tài)、幸福五華”工會(huì )心理健康服務(wù)陣地建設，依托五華“心靈驛站”開(kāi)展以心理健康輔導、心理體驗教育活動(dòng)為主要內容的心理關(guān)愛(ài)服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
�。ㄎ澹┳ダ位鶎咏M織建設，在增添工會(huì )工作活力上有新舉措
一是工會(huì )組織建設擴面提質(zhì)。組織落實(shí)好區總工會(huì )“三委”屆中調整，指導10家街道總工會(huì )、9家機關(guān)工會(huì )完成換屆和屆中調整工作，細化選舉流程，規范選舉程序。二是抓好組織建會(huì )入會(huì )工作。五華區“八大群體”建會(huì )328家，會(huì )員9677人；“兩新”組織累計建會(huì )4548家，累計發(fā)展會(huì )員86214人；“三新”領(lǐng)域建會(huì )582家，發(fā)展新會(huì )員2438人。二是為夯實(shí)工會(huì )組織工作基礎，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者組織到工會(huì )中來(lái)，團結凝聚在黨的周?chē)�，根據《工�?huì )法》、《中國工會(huì )章程》的相關(guān)規定和全國總工會(huì )關(guān)于“哪里有職工哪里就應當建立工會(huì )組織”的工作原則，以提高貨車(chē)司機、網(wǎng)約車(chē)司機、快遞員、外賣(mài)配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì )率為重點(diǎn)，按照試點(diǎn)先行、穩步推進(jìn)的原則，組建“五華區新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì )聯(lián)合會(huì )”及各街道分工會(huì )、貨車(chē)司機等工會(huì )聯(lián)合會(huì )，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者團結組織到黨領(lǐng)導的工會(huì )中來(lái)。三是工會(huì )系統黨的建設持續深化。嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和全總“八不準”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調研之風(fēng)，圍繞全年重點(diǎn)工作目標，以問(wèn)題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開(kāi)展重點(diǎn)工作調研。主要領(lǐng)導帶隊開(kāi)展專(zhuān)項調研，工會(huì )黨組班子深入基層開(kāi)展調研累計40余次，為基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題8件。同時(shí)，加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規范化建設，堅持深入開(kāi)展工會(huì )系統財務(wù)大檢查和不動(dòng)產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
�。┐罅霌P時(shí)代精神，在推進(jìn)各項工作上有新?lián)?/p>
一是大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)不斷創(chuàng )新。先后組織開(kāi)展了“致敬五華勞動(dòng)者短視頻征集、小記者與勞模面對面座談交流”活動(dòng)；舉行“勞動(dòng)模范工作承諾牌”授牌儀式，為37名五華區各戰線(xiàn)的在職勞模頒發(fā)了勞動(dòng)模范工作承諾牌；在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車(chē)”，使之弘揚勞模精神、傳遞勞動(dòng)真諦的“流動(dòng)宣傳窗口”；做好云南省第二十三屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì )相關(guān)工作，2名職工被評為省級勞模；與友脈集團簽署困難勞模慰問(wèn)協(xié)議，對5名困難勞模進(jìn)行了現場(chǎng)慰問(wèn)。二是全面打造服務(wù)職工新陣地。打造了“工人文化長(cháng)廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區、南大腦科醫院、新聞里社區職工驛站，以及云南省首家消防系統“母嬰空間”等工會(huì )陣地，初步形成了覆蓋五華區的工會(huì )服務(wù)職工陣地群。三是助力疫苗接種服務(wù)。嚴格履行網(wǎng)格單位責任，支持和協(xié)助教場(chǎng)北路社區開(kāi)展疫苗接種工作；在全區工會(huì )系統制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展新冠疫苗接種的宣傳動(dòng)員工作實(shí)施方案》《關(guān)于積極動(dòng)員轄區企業(yè)工會(huì )開(kāi)展好新冠疫苗（第二劑）接種工作的通知》，動(dòng)員各級工會(huì )和廣大職工積極參與疫苗接種，累計下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務(wù)工作。四是組織開(kāi)展好“99公益日·助力昆明見(jiàn)義勇為”宣傳募捐活動(dòng)，累計發(fā)動(dòng)愛(ài)心募捐企業(yè) 2家，參與職工501人次，捐款 21207.31 萬(wàn)元。五是創(chuàng )新工會(huì )宣傳工作，推出“五小工、五小會(huì )”卡通形象代言人，
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為加強項目資金的管理，昆明市五華區總工會(huì )制定了《昆明市五華區總工會(huì )財務(wù)管理制度》，《昆明市五華區總工會(huì )資金管理制度》及《昆明市五華區總工會(huì )專(zhuān)項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規的使用。
�。ㄎ澹﹩挝毁Y金來(lái)源及使用情況。
20xx年昆明市五華區總工會(huì )總收入228.63萬(wàn)元，其中：財政撥款收入228.63萬(wàn)元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬(wàn)元，其中：基本支出220.25萬(wàn)元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬(wàn)元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區總工會(huì )對資金支付申請及發(fā)票、付款單據等相關(guān)票據的核查，項目資金撥付審批手續完整，專(zhuān)款專(zhuān)用，支出依據合規，無(wú)虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開(kāi)支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會(huì )計核算規范。
昆明市五華區總工會(huì )各部門(mén)呈報設備采購方案經(jīng)會(huì )議研究討論通過(guò)后，由辦公室負責按照采購預算實(shí)施采購活動(dòng)，包括確定采購方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專(zhuān)干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真偽、支付款項等。驗收后的設備辦理相關(guān)移交手續后由各個(gè)部門(mén)保管使用。
�。┱少徢闆r。
根據《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個(gè)，采購預算資金0萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區總工會(huì )新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統戰部對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認真梳理、落實(shí)。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)信息管理和監督檢查，做到了賬、卡、實(shí)相符，強化資產(chǎn)管理信息系統建設，充分運用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統計、報告、分析工作，實(shí)現國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
二、績(jì)效目標
�。ㄒ唬﹩挝豢偰繕�。
1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會(huì )精神，緊緊圍繞區委提出的建設區域性國際中心城市高品質(zhì)核心區的奮斗目標，突出抓好思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、維權幫扶、改革創(chuàng )新、自身建設五項核心工作,勇當全市工會(huì )排頭兵，爭創(chuàng )省會(huì )中心城市城區工會(huì )工作第一流，為五華區決戰脫貧攻堅、作出工會(huì )組織和工人階級新的更大貢獻；
2.深入職工群眾開(kāi)展宣傳教育，加強職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動(dòng)五華經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中展現工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開(kāi)展職工技能培訓、轉崗培訓、創(chuàng )業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng )新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動(dòng)者。
3.深化職工維權幫扶體系，推動(dòng)職工全面發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。一是依法維護職工合法權益。做好供給側結構性改革中職工維權工作，繼續加大“兩書(shū)”維權推行力度，選樹(shù)典型案例，切實(shí)維護好職工各項權益，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作，加強指導員隊伍建設，認真落實(shí)集體協(xié)商“四項創(chuàng )新制度”。
4.全面構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見(jiàn)》，完善五華區協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制的制度，落實(shí)政府與工會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度。推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理標準化體系建設，進(jìn)一步落實(shí)《五華區企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng )新公開(kāi)形式，以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理為抓手，強化企業(yè)權利運行制約和監督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
5.推進(jìn)服務(wù)職工工作體系建設。以“三中心”為平臺，以“工惠卡”為載體，以“互聯(lián)網(wǎng)”為支撐，以“四個(gè)一四關(guān)愛(ài)”等制度為依托，以“購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)”為補充，加快構建維權、服務(wù)、幫扶“三位一體”的全方位、多層次、立體化的服務(wù)職工工作體系。做實(shí)職工醫療互助、大病救助、困難職工
6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會(huì )工作水平。要繼續擴大工會(huì )組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強園區、樓宇、商圈工會(huì )組建力度，抓好貨車(chē)司機、快遞員等八大類(lèi)群體入會(huì )，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì )員實(shí)名制管理，延伸工會(huì )工作手臂，開(kāi)展新領(lǐng)域新群體建會(huì )入會(huì )集中行動(dòng)，最大限度地把包括農民工在內的廣大職工組織到工會(huì )中來(lái)，全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì )、職工普遍加入工會(huì )。
通過(guò)自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
�。ǘ﹩挝豁椖烤唧w計劃目標。
�。�1）2020年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬(wàn)元，已經(jīng)全部支付。
�。�2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò )員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡(luò )員充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決他們反映的問(wèn)題、困難，通過(guò)會(huì )議向區政府反映涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問(wèn)題所需工作經(jīng)費。
�。�3）廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據有關(guān)政策依據公開(kāi)辦事結果，公開(kāi)辦事程序；公開(kāi)職工的意見(jiàn)和建議，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)始終在職工的廣泛參與和監督下進(jìn)行。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作幫助企業(yè)解決重大決策問(wèn)題，對企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題。
�。�4）農民工維權經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農民工就業(yè)形勢，結合各級工會(huì )工作實(shí)際，對開(kāi)展的用工需求和就業(yè)情況調查，了解新情況、新問(wèn)題，掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會(huì )結合脫困解困困難職工需求，了解實(shí)施更有力的`政策幫扶措施。開(kāi)展更有針對性地招聘活動(dòng)、因地制宜、送崗上門(mén)。組織更多貧困勞動(dòng)力參加技能培訓，提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農民工外出就業(yè)。持續強化權益維護。
�。�5）五華區困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區總工會(huì )代表區委和政府開(kāi)展送溫暖活動(dòng)為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動(dòng)送溫暖活動(dòng)常態(tài)化、經(jīng)�；�、日�；�。一是引導和推動(dòng)企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動(dòng)通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務(wù)。
�。�6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會(huì )保障部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)聯(lián)合會(huì )（企業(yè)家協(xié)會(huì )）、工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據實(shí)際需要推動(dòng)工業(yè)園區、鄉鎮（街道）和產(chǎn)業(yè)系統建立三方機制。
三、評價(jià)思路和過(guò)程
�。ㄒ唬┰u價(jià)思路：昆明市五華區總工會(huì )確認20xx年度部門(mén)整體支出的績(jì)效目標，及時(shí)梳理部門(mén)內部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門(mén)整體支出的評價(jià)重點(diǎn)，最終構建了績(jì)效評價(jià)指標體系。
�。ǘ┰u價(jià)目的。昆明市五華區總工會(huì )通過(guò)收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門(mén)中長(cháng)期規劃目標及組織架構等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長(cháng)期規劃目標完成與履職情況，總結經(jīng)驗做法，找出預算績(jì)效管理中的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。
�。ㄈ┰u價(jià)依據。
根據《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監督條例》及昆明市五華區總工會(huì )通過(guò)每個(gè)季度的績(jì)效跟蹤來(lái)追蹤項目完成的進(jìn)度及情況，進(jìn)行預算績(jì)效管理。
�。ㄋ模┰u價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段。
評價(jià)對象是：昆明市五華區總工會(huì )，評價(jià)時(shí)段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、評價(jià)結論和績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
1.評價(jià)結果。
績(jì)效自評中，經(jīng)過(guò)對我單位評價(jià)小組對基本支出和項目支出的數據資料、財務(wù)資料的認真分析、對照檢查，部門(mén)整體支出預算績(jì)效自評綜合得分98分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
2.主要績(jì)效。
職工代表聯(lián)絡(luò )員座談會(huì )開(kāi)展1次以上, 基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)次數3次，申報單位22家，農民工咨詢(xún)次數10次以上，救助人數60人次，官司援助9起，代表區委、區政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數300人次，召開(kāi)會(huì )議2次，職工技能培訓達標率100%，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%，慰問(wèn)及時(shí)率100%，信訪(fǎng)及投訴辦結率100%，職工維權滿(mǎn)意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
�。ǘ┚唧w績(jì)效分析。
1、產(chǎn)出指標：
職工代表聯(lián)絡(luò )員座談會(huì )開(kāi)展1次以上, 基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)次數3次，申報單位22家，農民工咨詢(xún)次數10次以上，救助人數60人次，官司援助9起，代表區委、區政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數300人次，召開(kāi)會(huì )議2次，職工技能培訓達標率100%，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%，慰問(wèn)及時(shí)率100%。
2、效益指標
信訪(fǎng)及投訴辦結率100%，向區總工會(huì )申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權滿(mǎn)意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿(mǎn)意度指標
人民群眾對部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
五、主要經(jīng)驗做法
提高績(jì)效管理認識，通過(guò)設立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實(shí)施管理。項目實(shí)施前應結合本單位自身情況，設定明確、合理的績(jì)效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來(lái)。昆明市五華區總工會(huì )認真對待績(jì)效自評，針對自身情況對實(shí)施項目提出合理的問(wèn)題及建議，逐步提高績(jì)效管理認識。
六、存在的問(wèn)題
績(jì)效管理認識不夠，在填報項目支出時(shí)不夠細化分解、量化�？�(jì)效評價(jià)未針對自身情況提出合理的問(wèn)題及建議，績(jì)效管理認識不夠，應積極跟蹤項目實(shí)施進(jìn)度。
七、改進(jìn)措施及建議
1、單位管理措施
昆明市五華區總工會(huì )要加強對預算績(jì)效管理的組織領(lǐng)導，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立績(jì)效意識，積極履行預算績(jì)效管理主體責任，按照預算和績(jì)效管理一體化要求，結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入分析昆明市五華區總工會(huì )預算績(jì)效管理工作實(shí)際，建立健全部門(mén)預算績(jì)效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預算管理流程，完善內控制度，加強預算績(jì)效管理力量，充實(shí)預算績(jì)效管理人員，明確落實(shí)部門(mén)內部績(jì)效管理牽頭部門(mén)、人員及事前績(jì)效評估、績(jì)效目標設置、績(jì)效跟蹤監控、績(jì)效評價(jià)的責任分工，將績(jì)效管理責任分解落實(shí)到具體部門(mén)、明確到具體責任人，加強業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動(dòng)全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作常態(tài)化、制度化、規范化。
2、財政管理措施
根據項目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區總工會(huì )積極參加預算績(jì)效管理培訓并結合實(shí)際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學(xué)、有依據的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。
單位績(jì)效評價(jià)報告 13
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》等文件要求，對本中心xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評。評價(jià)采用定量分析和定性分析相結合的方法，從預算配置、履職效益、預算管理、職責履行、預算執行情況和政策措施有效性、預決算信息公開(kāi)，以及“三公經(jīng)費”和運行經(jīng)費支出控制情況等方面進(jìn)行了綜合評價(jià)�，F將績(jì)效自評情況報告如下：
一、單位概況
�。ㄒ唬﹩挝换厩闆r
南京市外事翻譯中心20xx年成立，為南京市人民政府外事辦公室所屬全額撥款事業(yè)單位，公益一類(lèi)，主要承擔為我市各類(lèi)外事活動(dòng)、大型涉外活動(dòng)、出訪(fǎng)團組提供高質(zhì)量翻譯、會(huì )務(wù)、咨詢(xún)、培訓等服務(wù)工作。經(jīng)核定，本中心全額撥款事業(yè)編制9人，截至xx年末實(shí)有6人。
�。ǘ﹩挝皇罩闆r
xx年度南京市財政局批復本中心部門(mén)預算總收入為141.20萬(wàn)元，全年實(shí)際收入167.26萬(wàn)元；xx年度部門(mén)決算總支出為165.35萬(wàn)元。
20xx年度部門(mén)決算總支出165.35萬(wàn)元,無(wú)“三公經(jīng)費”支出。按支出功能分類(lèi)，其中：基本支出165.35萬(wàn)元，無(wú)項目支出；按經(jīng)濟用途分類(lèi)，其中：工資福利支出162.32萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出2.83萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助0.20萬(wàn)元。
�。ㄈ﹩挝豢�(jì)效目標
xx年度本中心主要工作安排如下：
按照市外辦的統一部署，積極參與創(chuàng )新周、金洽會(huì )、名城會(huì )等全市性重大活動(dòng)中由市外辦牽頭負責的各項專(zhuān)項任務(wù)，深度參與策劃組織T20、“一帶一路”交匯點(diǎn)重要樞紐城市經(jīng)貿合作對接會(huì )、“南京國際青年交流計劃”等活動(dòng)，切實(shí)為全市性重大外事活動(dòng)的開(kāi)展做出積極貢獻。
加強翻譯工作，充分發(fā)揮翻譯人員的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢，高質(zhì)量完成市外辦賦予的現場(chǎng)口譯與書(shū)面筆譯等翻譯任務(wù)，進(jìn)一步體現中心的特色優(yōu)勢。認真做好市委、市政府等各級領(lǐng)導外事會(huì )見(jiàn)、會(huì )議和餐敘等外事活動(dòng)中的現場(chǎng)翻譯工作，傳遞南京“好聲音，以高水平的翻譯服務(wù)高質(zhì)量的外事活動(dòng)。
根據國內外新冠肺炎疫情和國際形勢的發(fā)展變化，按照市外辦的.統一部署和要求，始終關(guān)注國內外疫情變化，積極做好相關(guān)準備，待疫情結束，及時(shí)做好承擔和配合協(xié)助有關(guān)市領(lǐng)導、專(zhuān)項團組等出訪(fǎng)工作，不斷提升我市的對外交流合作水平。
高度重視中心的干部隊伍建設，加強一專(zhuān)多能型人才的培養，積極創(chuàng )造條件，鼓勵和支持干部參加各類(lèi)學(xué)習培訓，通過(guò)政治理論學(xué)習、翻譯專(zhuān)業(yè)培訓、組織參觀(guān)調研等形式，進(jìn)一步提升干部的政治水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷適應新形勢新任務(wù)發(fā)展變化的需要。
二、評價(jià)結論
xx年以來(lái)，本中心克服人員少、任務(wù)重的困難，在市外辦的領(lǐng)導和支持下，抗擊疫情，高效完成各項工作，達到了預期目標。
三、單位履職成效
20xx年是“十四五”規劃全面實(shí)施的開(kāi)局之年，也是持續做好新冠肺炎疫情防控特別是涉外疫情防控工作，全力推進(jìn)復工復產(chǎn)的關(guān)鍵之年。翻譯中心根據實(shí)際情況對年初目標任務(wù)做了相應調整，在市外辦黨組的領(lǐng)導下，認真履職，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，積極配合市外辦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，為市外辦負責和參與的各項外事活動(dòng)提供有力支撐。
一）圍繞中心，在服務(wù)國家總體外交大局彰顯新作為。保障全市各項重要外事活動(dòng)順利進(jìn)行，保障中國文萊建交30周年暨南京與斯里巴加灣結好10周年系列紀念活動(dòng)順利舉辦，助力鞏固提升中文中尼戰略合作伙伴關(guān)系；參與南京與意大利佛羅倫薩結好40周年紀念、“拉美與加勒比地區日”等活動(dòng)，服務(wù)中歐全面戰略伙伴關(guān)系和構建中拉命運共同體；保障市領(lǐng)導以視頻方式參加中國駐法國斯特拉斯堡總領(lǐng)館國慶招待會(huì )暨中法友好城市云交流會(huì )、中國與塞浦路斯建交50周年慶祝等活動(dòng)，助力國家總體外交走深走實(shí)。
二）參與全市“外防輸入”工作展現新?lián)�。疫情防控工作方面，深入參與對接上海轉運工作，派出3批次3名工作人員執行昆山一線(xiàn)轉運任務(wù)，確�！傲愀腥�、零事故、零擴散”；全體黨員加入“抗疫先鋒”行動(dòng)黨支部，組織6批次15人次黨員志愿者下沉社區，始終堅持與基層群眾“兩在兩同”；翻譯疫情相關(guān)通告及熱點(diǎn)問(wèn)答12篇共計1.6萬(wàn)字，第一時(shí)間向在寧外籍人士準確傳遞疫情防控政策信息和要求；積極做好疫情期間外籍人士服務(wù)保障，協(xié)助落實(shí)核酸采樣檢測。
三）推進(jìn)對外開(kāi)放和創(chuàng )新合作邁出新步伐。在服務(wù)全市中心工作上主動(dòng)作為，積極融入共建“一帶一路”大格局，協(xié)助舉辦第七屆南京市參與“一帶一路”交匯點(diǎn)建設經(jīng)貿合作對接會(huì )、南京—北美及澳洲經(jīng)貿商機交流會(huì )等活動(dòng)；完成伊朗設拉子贈送我市友城雕塑、我市回贈荷蘭埃因霍芬“友寧館”建設，友城關(guān)系日益鞏固；保障參加世界城地組織亞太區xx年理事會(huì )線(xiàn)上會(huì )議、中歐綠色與包容復蘇市長(cháng)對話(huà)會(huì )和全球疫情防控經(jīng)驗交流視頻會(huì )，國際曝光度和話(huà)語(yǔ)權不斷提升；舉辦T20國際城市創(chuàng )新鏈合作論壇，征集分享近百個(gè)創(chuàng )新案例。積極圍繞中心，服務(wù)大局，參與全市中心工作，利用對外交流渠道提供招商信息，吸引海外優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)南京；跟蹤海外先進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)，編撰《外事信息參考，助力我市創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
四）加強國際傳播能力建設實(shí)現新提升。圍繞推動(dòng)南京城市國際化建設開(kāi)展外事調研，完成《創(chuàng )新國際交流合作新模式的調研思考》并榮獲江蘇省《全省優(yōu)秀調研報告文集》二等獎，參與《講好南京故事塑造國際品牌—外國友人眼中南京城市國際品牌形象》專(zhuān)題研究報告；參與市外辦“走近留學(xué)生宣介新南京”、“友城繪”國際兒童繪畫(huà)精品展等系列活動(dòng)，參與“南京外事”英文網(wǎng)站改版升級，面向外籍人士的宣傳更加聚焦，外事工作見(jiàn)報率和曝光度不斷提升。
xx年各項工作在疫情防控常態(tài)化下進(jìn)行，翻譯中心保障、服務(wù)和完成的各項工作，進(jìn)一步錘煉了隊伍，提升了人員能力素養，得到市委市政府和主管單位的認可，被市委市政府評為xx年南京市扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命先進(jìn)集體，為實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局作出積極貢獻。
四、存在問(wèn)題及原因分析
1.xx年度本中心預算總體執行率為98.86，完成較好，但部分經(jīng)費執行率較低，公用經(jīng)費預算執行率僅為29.30，雖受疫情因素影響，但也反映出預算執行不到位的問(wèn)題。
2.培訓經(jīng)費使用效率有待提升，離打造一專(zhuān)多能型全市外語(yǔ)人才隊伍的既定績(jì)效目標尚存在一定差距。主要原因是受疫情影響，嚴控組織人員聚集類(lèi)活動(dòng)，培訓經(jīng)費未能支出使用。
五、下一步改進(jìn)措施
進(jìn)一步加強對預算執行的管理，加大對預算編制與執行的監管力度，提高預算資金的使用效率。同時(shí)，要強化對預算資金的績(jì)效管理，對受客觀(guān)因素影響的預算項目及時(shí)做出調整，科學(xué)合理使用，促進(jìn)預算資金的使用盡可能發(fā)揮其較大的效能。
單位績(jì)效評價(jià)報告 14
根據《萬(wàn)源市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算事后績(jì)效評價(jià)的通知》文件要求，現將我單位整體預算事后績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬C構組成。
萬(wàn)源市統計局屬一級預算單位，其中行政單位1個(gè)，參照公務(wù)員法管理的.事業(yè)單位1個(gè)，其他事業(yè)單位1個(gè)。
�。ǘC構職能
貫徹執行國家、省統計工作的方針、政策和法律、法規以及統計制度和統計標準，擬訂本市統計工作規劃和統計調查計劃，審查本地區、各部門(mén)的地方統計調查項目，承擔組織領(lǐng)導和協(xié)調全市統計工作，負責統計數據真實(shí)、準確、及時(shí)。
建立健全全市國民經(jīng)濟核算體系，組織實(shí)施全市國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調查，核算全市地區生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟核算資料，開(kāi)展分析研究，參與全市經(jīng)濟社會(huì )目標責任考核。
按照國家、省、達州市的統一部署，組織實(shí)施人口、經(jīng)濟、農業(yè)普查和重大國情國力調查以及社情民意專(zhuān)項調查，匯總整理和提高有關(guān)國情國力方面的統計數據。
�。ㄈ┤藛T概況。
萬(wàn)源市統計局編制共26個(gè)，其中：統計局機關(guān)行政8個(gè)，城鄉經(jīng)濟調查隊參照公務(wù)員編制11個(gè)，普查中心事業(yè)編制7個(gè)。實(shí)際擁有在職人員28人，退休人員8名。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)預算收入情況
20xx年年初預算收入合計316.82萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入316.82萬(wàn)元。
�。ǘ┠甓炔块T(mén)預算支出情況
截止20xx年12月底，本年支出合計316.82萬(wàn)元，其中：基本支出302.82萬(wàn)元，占95.58%；項目支出14萬(wàn)元，占4.42%。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┱w支出績(jì)效完成情況
截止20xx年12月，本單位年初預算資金已全部使用完成，年中年末均開(kāi)展了預算績(jì)效評價(jià)，支出績(jì)效評價(jià)全程進(jìn)行。
�。ǘ┱w支出績(jì)效效益情況
20xx年績(jì)效目標全面完成，單位財務(wù)制度健全，管理規范，得到有效執行。通過(guò)加強績(jì)效預算管理，財政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展。社會(huì )評價(jià)良好，群眾滿(mǎn)意度極高，項目實(shí)施成效基本實(shí)現。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
本單位預算執行基本完成，執行進(jìn)度平穩進(jìn)行。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
部分資金未及時(shí)支付
�。ㄈ┕ぷ鹘ㄗh
及時(shí)支付部分支出，加強項目資金管理。
單位績(jì)效評價(jià)報告 15
20xx年，沅陵縣總工會(huì )本級經(jīng)費收支決算根據年度預算及實(shí)施的具體情況，按照《工會(huì )會(huì )計制度》、《工會(huì )預算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì )工會(huì )預算管理辦法實(shí)施細則》的要求及本級工會(huì )財務(wù)管理相關(guān)規定編制�，F對部門(mén)整體支出績(jì)效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說(shuō)明如下：
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況。
1、編制情況。20xx年年末單位有編制數10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。
2、本部門(mén)主要職責。沅陵縣總工會(huì )主要負責維護職工的合法權益和民主權利；動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設和改革，完成經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國家和社會(huì )事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
3、機構設置。沅陵縣總工會(huì )內設五部一室，分別是辦公室、民主管理和權益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò )信息部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費審查委員會(huì )辦公室。
4、預決算單位構成。包括總工會(huì )本級以及列入本級預決算統一管理的機構1個(gè)（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨立核算的企事業(yè)單位1個(gè)（沅陵縣工人文化宮）。
5、單位重點(diǎn)工作計劃。根據黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結合我縣實(shí)際，指導全縣工會(huì )工作。貫徹執行全國總工會(huì )、省總工會(huì )、市總工會(huì )和縣總工會(huì )代表大會(huì )的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會(huì )履行工會(huì )"維護、建設、參與、教育"等社會(huì )職能，開(kāi)展工會(huì )各項業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會(huì )反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權益的重大事件進(jìn)行調查并提出處理意見(jiàn)，參與職工重大傷亡事故的調查處理。依照法律和章程，指導全縣各級工會(huì )的自身建設和改革，監督檢查《中國工會(huì )章程》的貫徹執行，不斷完善工會(huì )各項組織制度和民主制度;指導基層工會(huì )組織職工開(kāi)展以職工代表大會(huì )為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作，建立健全調整勞動(dòng)關(guān)系、維護職工勞動(dòng)權益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉鎮和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉鎮一級工會(huì )和縣級產(chǎn)業(yè)工會(huì )的領(lǐng)導班子;研究制訂工會(huì )干部管理制度和培訓規劃，承擔企事業(yè)單位及鄉鎮以上工會(huì )的領(lǐng)導干部的培訓工作。
�。ǘ�)部門(mén)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類(lèi)項目支出，基本確保工會(huì )工作正常運轉。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┱w部門(mén)支出管理情況
我單位重視單位內部管理制度建設及監督，加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監督，增強法紀觀(guān)念，遵守規章制度。為保證財務(wù)管理工作規范有序進(jìn)行，20xx年來(lái)我們按照《工會(huì )會(huì )計制度》、《工會(huì )預算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì )〈工會(huì )預算管理辦法〉實(shí)施細則》的要求及本級工會(huì )財務(wù)管理相關(guān)規定加強內部控制和監督。
�。ǘ└黜検杖�、支出情況說(shuō)明
�。ㄒ�)收入部分
20xx年本級收入總額346.4萬(wàn)元，完成預算100%。
�。ǘ�)支出部分
20xx年本級支出總額346.4萬(wàn)元，完成預算100%。
1、基本性經(jīng)費支出200.83萬(wàn)元，占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成；
一是人員支出181.09萬(wàn)元，其中工資福利支出155.82萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助25.27萬(wàn)元，其中：撫恤金22.90萬(wàn)元、獎勵0.67萬(wàn)元、其他對個(gè)人和家庭的補助支出1.7萬(wàn)元。
二是公務(wù)經(jīng)費支出19.74萬(wàn)元，其中辦公費0.4萬(wàn)元，手續費0.28萬(wàn)元，水費0.27萬(wàn)元，電費0.54萬(wàn)元，差旅費0.54萬(wàn)元，會(huì )議費0.36萬(wàn)元，公務(wù)接待費0萬(wàn)元，印刷費0.18萬(wàn)元，郵電費0.18萬(wàn)元。
2、項目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補助、服務(wù)各級工會(huì )和職工群眾的支出以及上解工會(huì )經(jīng)費，其中工會(huì )經(jīng)費100萬(wàn)元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬(wàn)元，勞模支出3.7萬(wàn)元，春節走訪(fǎng)慰問(wèn)資金25.87萬(wàn)元。
三、部門(mén)專(zhuān)項組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項組織情況分析
項目經(jīng)費堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行申請審批報賬制度，每一筆專(zhuān)項資金的支出都做到了賬目清晰，賬實(shí)相符，未出現專(zhuān)項資金挪作他用的現象，也不存在與工作經(jīng)費相互擠占的現象，為了規范專(zhuān)項資金的管理與使用，我會(huì )制定了《財務(wù)管理制度》，明確了報賬程序，一般小額開(kāi)支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導和分管理財務(wù)領(lǐng)導共同審核，10000元以上的經(jīng)費都報請單位主要負責人審簽，5000元以上的公務(wù)開(kāi)支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內完成報賬手續。在項目管理監督方面，財務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報專(zhuān)項資金使用情況，主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結。
�。ǘ⿲�(zhuān)項管理情況分析
我縣對部門(mén)專(zhuān)項支出的預算執行高度重視。一是大力提倡勤儉節約；二是堅持縣總黨組集體理財，重大收支計劃需經(jīng)縣總黨組會(huì )議審定后執行；三是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)管理制度；四是嚴謹審批程序。這些措施，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效。
1、經(jīng)濟性分析
我會(huì )20xx年項目支出總預算為145.54萬(wàn)元， 實(shí)際項目總支出145.57萬(wàn)元。
2、效率性分析
我會(huì )20xx年部門(mén)專(zhuān)項支出績(jì)效情況較好，各部門(mén)均按年初設定的目標任務(wù)積極完成各項工作。
3、有效性分析
我會(huì )較好地完成了20xx年初設定的專(zhuān)項工作任務(wù)，20xx年專(zhuān)項實(shí)際支出總額未超出年初預算，實(shí)現了任務(wù)目標，保證了正常工作運轉。
4、可持續性分析
我會(huì )厲行節約，堅持把有限的`專(zhuān)項經(jīng)費用在刀刃上，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明，接受全會(huì )監督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續性發(fā)展。
四、資產(chǎn)管理情況
為了切實(shí)加強我會(huì )固定資產(chǎn)管理，結合我會(huì )實(shí)際，特制訂相關(guān)規定制度。
1、凡單位價(jià)值在1000元以上，使用時(shí)間在一年以上的財產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。
2、各部（室)需購置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導和局務(wù)會(huì )議確定，按規定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
3、離開(kāi)單位的人員使用的公共物品要與本部（室）固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續。否則，將追究相關(guān)人責任，并追回其公用物品
五、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
從總體結構來(lái)說(shuō)，20xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費收入穩定，經(jīng)費支出體現了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項目支出等在上年基礎上持平，基本確保工會(huì )工作正常運轉。
�。ㄒ�)經(jīng)濟性分析
20xx年本級收入總額346.4萬(wàn)元，完成收入預算100%，實(shí)際與上年收入比較，增加86.8萬(wàn)元，增33.44%。全年支出總額346.4萬(wàn)元，完成支出預算100%。
�。ǘ�)效率性分析
從支出結構來(lái)看，用于經(jīng)費基本支出200.83萬(wàn)元，占總支出的57.98%。項目支出145.57，占總支出的42.02%，，各項支出基本符合財務(wù)規范化要求。按年初設定的目標任務(wù)積極完成各項工作。一是基本支出保證了工作的正常運轉，即工資的按時(shí)發(fā)放，辦公經(jīng)費支出合理安排。二是項目經(jīng)費支出完成了上級下達工會(huì )經(jīng)費任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了本年度的工會(huì )上解任務(wù)及春節走訪(fǎng)慰問(wèn)、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問(wèn)等工作。
�。ㄈ�)有效性分析
我會(huì )較好地完成了20xx年工作任務(wù)，20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預算，專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)際支出也未超出年初預算，在實(shí)現任務(wù)目標的同時(shí)，保證了各項工作經(jīng)費及時(shí)到位。
�。ㄋ�)可持續性分析
我會(huì )厲行節約，堅持把有限的專(zhuān)項經(jīng)費用在刀刃上，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明，接受全會(huì )監督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了工會(huì )工作的可持續性發(fā)展。
六、存在的主要問(wèn)題
因部門(mén)整體支出的資金安排和使用上具有不可預見(jiàn)性，在科學(xué)設置預算績(jì)效指標上還需進(jìn)一步加強。由于行政經(jīng)費少，年初編制的預算不夠精確，編制范圍不太全面，預算執行情況還有待進(jìn)一步加強。
七、改進(jìn)措施和建議
�。ㄒ�)改進(jìn)措施
1.加強政策學(xué)習，提高思想認識。認真學(xué)習《預算法》等相關(guān)法規、制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識。
2.規范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴格按照《會(huì )計法》等規定執行財務(wù)核算，并結合實(shí)際情況，完整、準確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
�。ǘ�)建議
1、希望財政部門(mén)按進(jìn)度撥付各項資金，保障各項工作順利開(kāi)展。
2、希望財政部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
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