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三甲醫院績(jì)效考核自評報告

時(shí)間:2022-12-17 19:31:51 報告 我要投稿

三甲醫院績(jì)效考核自評報告(精選10篇)

  在生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的三甲醫院績(jì)效考核自評報告(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

三甲醫院績(jì)效考核自評報告(精選10篇)

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告1

  根據《河北省財政廳關(guān)于印發(fā)<全面實(shí)施預算績(jì)效管理推進(jìn)工作方案>的通知》(冀財預〔20xx〕21號)和河北省財政廳《關(guān)于河北省抗疫特別國債資金管理辦法》(冀財預〔2020〕44號)、保定市財政局保定市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于抗疫特別國債基礎設施項目有關(guān)事項的通知》(保財預〔2020〕38號)要求,我局聘請第三方采取比較法、因素分析法、公眾評判等方法,于20xx年9月8日至9月18日,對2020年曲陽(yáng)縣中醫醫院服務(wù)能力提升改造工程項目,使用抗疫特別國債基礎設施建設情況進(jìn)行了績(jì)效考評,F將績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、中醫醫院及實(shí)施項目基本情況

 。ㄒ唬┣(yáng)縣中醫醫院基本情況。

  曲陽(yáng)縣中醫醫院始建于1984年,隸屬于縣衛健局管理,是一所政府舉辦的公立“二級甲等”非營(yíng)利性醫療機構。多年來(lái)堅持走中西醫結合的發(fā)展道路,形成了中醫有特色、西醫有專(zhuān)長(cháng)、中西醫診療體系完備的綜合性醫院。醫院設有:急診科、內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、針灸康復科、眼科、口腔科、體檢科、皮膚科、耳鼻喉科、肛腸科等16個(gè)重點(diǎn)臨床科室,10個(gè)醫技功能科室和心血管、腦血管病、糖尿病、脈管炎等7個(gè)省市重點(diǎn)專(zhuān)科;現有干部職工375人,其中主任醫師5人,副主任醫師11人,中級職稱(chēng)48人。醫院占地42.8畝,建筑面積20300平方米,編制床位350張。

 。ǘ⿲(shí)施項目基本情況。

  2020年7月5日,曲陽(yáng)縣發(fā)展和改革局對曲陽(yáng)縣中醫醫院服務(wù)能力提升改造工程可行性研究報告進(jìn)行了批復(曲陽(yáng)發(fā)改審字〔2020〕94號),同意該項目實(shí)施。主要建設內容及規模:對曲陽(yáng)縣中醫醫院現有服務(wù)設施進(jìn)行改造,改造建筑面積為1510㎡,其中,位于院內西側平房的放射科、急診科、發(fā)熱門(mén)診、藥庫等需改造建筑面積為990㎡;門(mén)診樓4樓內一科重癥治療室需改造建筑面積為200㎡,1樓大廳及走廊需改造建筑面積為320㎡,門(mén)診樓加裝電梯1部,并淘汰部分老舊醫療設備,購置新型醫療設備6臺(套)(包含64排螺旋CT機1臺,1.5T核磁1臺,血管機1臺,動(dòng)態(tài)DR1臺,思維多普勒彩超1臺,數字胃腸機1臺),并增加配套的變配電設備。項目總投資4900萬(wàn)元,資金來(lái)源為抗疫特別國債資金。

  二、績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況。

 。ㄒ唬┛(jì)效目標

  項目實(shí)施后,年業(yè)務(wù)收入增加800萬(wàn)元,改善醫療救助條件,提升相關(guān)業(yè)務(wù)水平和工作開(kāi)展能力,增強業(yè)務(wù)保障能力,項目可使用年限達到10年以上,群眾整體滿(mǎn)意度≧90%、患者滿(mǎn)意度≧90%。

 。ǘ┛(jì)效指標

  完成位于院內西側平房的放射科、急診科、發(fā)熱門(mén)診、藥庫等改造建筑面積為990㎡;門(mén)診樓4樓內一科重癥治療室需改造建筑面積為200㎡,1樓大廳及走廊需改造建筑面積為320㎡,門(mén)診樓加裝電梯1部,購置新型64排螺旋CT機1臺,1.5T核磁1臺,血管機1臺,動(dòng)態(tài)DR1臺,思維多普勒彩超1臺,數字胃腸機1臺,并增加配套的變配電設備。

  三、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┣捌跍蕚。

  20xx年9月8日前完成績(jì)效評價(jià)前期準備工作。為做好這次績(jì)效評價(jià)工作,河北康龍德會(huì )計師事務(wù)所一是抽調有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同志組成考評組。二是搜集和學(xué)習國債建設資金的有關(guān)文件及其規章制度。三是制定績(jì)效評價(jià)工作方案。四是編制績(jì)效考核的具體指標的設置、標準、得分等體系表,為整體考評做好充分準備。

 。ǘ┰u價(jià)范圍和評價(jià)方法

  根據績(jì)效評價(jià)要求范圍,確定績(jì)效評價(jià)方法。本次績(jì)效評價(jià)是根據《河北省人民政府關(guān)于深化績(jì)效預算管理改革的意見(jiàn)》冀政[20xx]76號文件要求,采用目標預定與實(shí)施效果比較法,因素分析法和公眾評判等方法,根據核查、計算、分析各項指標得分情況,客觀(guān)、公正、準確、全面地反映項目的績(jì)效情況。

 。ㄈ┻M(jìn)駐現場(chǎng)進(jìn)行考評。

  20xx年9月13日到9月17日,為進(jìn)駐現場(chǎng)審計時(shí)間。

  一是對中醫院的服務(wù)能力提升改造項目的績(jì)效目標設置、項目立項依據、資金預算等情況進(jìn)行檢查。二是對項目的資金落實(shí)、資金管理和項目實(shí)施管理情況進(jìn)行審計。三是對項目產(chǎn)出的數量質(zhì)量到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),對項目的成本進(jìn)行核算。四是對項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益核實(shí)是否達到了年增800萬(wàn)元的要求;社會(huì )效益是否達到了改善環(huán)境、業(yè)務(wù)水平服務(wù)保障能力的要求;可持續影響是否能達到10年的標準;通過(guò)調查了解和問(wèn)卷調查的'方式考查服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。

 。ㄋ模﹨R總數據撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。

  現場(chǎng)工作結束后,于20xx年9月18日至9月19日,進(jìn)行數據匯總、撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告,提出績(jì)效評價(jià)建議。

  四、綜合評價(jià)等級和評價(jià)結論

 。ㄒ唬┛(jì)效情況分析

  1.項目決策。

  項目決策設置分為3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標,項目滿(mǎn)分20分,考評得分19分,考評扣1分。

 。1)績(jì)效目標設定:績(jì)效目標設定,只是確定了完成的數量,沒(méi)有表述所有達到的效果目標,績(jì)效目標設定不完整。本項滿(mǎn)分4分,扣1分,得3分。

 。2)績(jì)效指標設定:有明確的績(jì)效指標,能準確反映活動(dòng)目標完成情況;績(jì)效指標能夠細化量化,并能反映活動(dòng)目標情況。本項滿(mǎn)分2分,得2分。

 。3)立項依據充分性:項目符合河北省政府抗疫特別國債基礎建設項目的政策要求,進(jìn)行了可行性研究并得到有關(guān)部門(mén)的批準。滿(mǎn)分2分,得2分。

 。4)項目實(shí)施方案與任務(wù)目標的匹配性:項目績(jì)效指標與項目年度任務(wù)數或計劃數相對應。滿(mǎn)分3分,得3分。

 。5)項目實(shí)施方案細化量化程度:項目實(shí)施有明確的任務(wù)目標和績(jì)效指標,任務(wù)目標與預算確定的項目投資額或資金量相匹配,有清晰的項目建設臺賬,有明確的建設標準,任務(wù)目標可衡量。滿(mǎn)分4分,得4分。

 。6)本級預算編制科學(xué)性:項目預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,有明確標準,資金額度與年度目標較相適應,預算編制較科學(xué)、合理。滿(mǎn)分3分,得3分。

 。7)申請上級資金合理性:申報項目資金需求是否有測算依據,與縣級實(shí)際需求是否相適應,用以反映和考核項目預算資金測算的科學(xué)性、合理性情況。滿(mǎn)分2分,得2分。

  2.項目執行。

  項目執行分為3個(gè)二級指標,6個(gè)三級指標,項目滿(mǎn)分20分,考評得分20分。

 。1)項目資金到位率:實(shí)際到達最末級單位的項目資金金額與計劃投入資金的比率為100%。滿(mǎn)分1分,得1分。

 。2)預算執行率:編制預算4900萬(wàn)元,調整后預算和實(shí)際執行均為4757.5萬(wàn)元,預算執行率100%。滿(mǎn)分1分,得1分。

  (3)資金使用規范性:資金支出使用符合國債資金管理辦法規定;撥付手續完整,符合預算和國庫管理有關(guān)規定;項目資金使用符合《政府會(huì )計制度》的規定,符合項目預算批復規定的用途,進(jìn)行了政府采購和招投標程序,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。滿(mǎn)分9分,得9分。

 。4)管理制度健全性:制定了項目實(shí)施方案、內容明確、合理、具有可操作性,能否保障項目順利實(shí)施。制定了專(zhuān)項資金的管理制度和措施(包括財務(wù)制度)。滿(mǎn)分4分,得3分。

 。5)過(guò)程監控有效性:雖未建立管理制度和措施,但對項目建設有工程監理、項目驗收、項目評審、日常管理和監督登記,能對項目進(jìn)行實(shí)際監控。滿(mǎn)分3分,得3分。

 。6)項目檔案資料完備性:項目立項、招投標文件、項目申請和批復,合同書(shū)、驗收報告、技術(shù)鑒定、過(guò)程記錄等資料齊全并及時(shí)歸檔。滿(mǎn)分2分,得2分。

  3.項目產(chǎn)出

  項目產(chǎn)出分為4個(gè)二級指標,4個(gè)三級指標,項目滿(mǎn)分40分,考評得分39分,考評扣1分。

 。1)產(chǎn)出數量:一是項目改造面積1510平方米。二是購置醫療設備6臺。經(jīng)現場(chǎng)檢查產(chǎn)出數量完成率為100%,大于≧90%的指標要求。滿(mǎn)分15分,得15分。

 。2)產(chǎn)出質(zhì)量:產(chǎn)出質(zhì)量一是醫療服務(wù)能力提升大于10%的指標。二是業(yè)務(wù)保障能力提升率大于10%的指標。經(jīng)檢查和計算2個(gè)能力均大于10%。滿(mǎn)分15分,得15分。

 。3)產(chǎn)出時(shí)效:項目指標要求實(shí)施完成時(shí)間為9個(gè)月的期限,實(shí)際完成用時(shí)大部分為4個(gè)月,但其中采購的心血管機,由于受環(huán)評和醫護人員的醫療資質(zhì)影響(受疫情影響,資質(zhì)考試推遲),至今還未使用。滿(mǎn)分5分,得4分,扣1分。

 。4)產(chǎn)出成本:計劃成本4900萬(wàn)元,項目實(shí)際成本4757.5萬(wàn)元,成本節約率為2.9%。滿(mǎn)分5分,得5分。

  4.項目效益。

  項目效益共分4個(gè)二級指標,4個(gè)三級指標,項目滿(mǎn)分20分,考評得分20分。

 。1)經(jīng)濟效益:指標設計業(yè)務(wù)收入逐步增加,800萬(wàn)元/年。經(jīng)審計2020年8月累計收入2880萬(wàn)元,20xx年8月收入3988.68萬(wàn)元,8個(gè)月增加了1108.68萬(wàn)元,超過(guò)了年增加800萬(wàn)元的目標。滿(mǎn)分5分,得5分。

 。2)社會(huì )效益:指標設計為增強業(yè)務(wù)保障能力、提升保障相關(guān)業(yè)務(wù)、工作等開(kāi)展能力,改善醫療救助條件。經(jīng)審計認為改善了醫院環(huán)境,新的醫療設備使醫療保障能力顯著(zhù)提高,病人看病率增加,8個(gè)月增加收入超預期目標,社會(huì )效益明顯。滿(mǎn)分5分,得5分。

 。3)可持續影響:預計項目可使用年限10年,經(jīng)現場(chǎng)勘查和調查了解,項目實(shí)施后可使用年限超過(guò)10年。滿(mǎn)分5分,得5分。

 。4)服務(wù)對象滿(mǎn)意度:招標要求:一是群眾整體滿(mǎn)意度≧90%。二是患者滿(mǎn)意度≧90%。經(jīng)調查了解和部分問(wèn)卷調查,兩個(gè)滿(mǎn)意度均大于90%的要求。滿(mǎn)分5分,得5分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)結果。

  按照績(jì)效評價(jià)指標體系確定的評分標準,通過(guò)對2020年曲陽(yáng)縣中醫醫院服務(wù)能力提升改造工程項目績(jì)效考評答分,結果為實(shí)際得分為98分,其中,項目決策19分、項目執行20分、項目產(chǎn)出39分、項目效益20分。綜合評定等級為“優(yōu)”。

 。ㄈ┚C合評價(jià)結論

  評價(jià)結果表明,曲陽(yáng)縣中醫醫院服務(wù)能力提升改造工程使用國債項目各有關(guān)單位高度重視,取得了優(yōu)異的成績(jì)。主要表現在:一是各有關(guān)單位對使用國債建設資金所建項目,思想認識和重視程度高,成立了該項目的領(lǐng)導小組,保證了項目的積極開(kāi)展。二是對項目進(jìn)行了可行性研究,立項手續完整,按規定進(jìn)行了公開(kāi)招投標和政府采購程序,制定了項目實(shí)施方案,對建設項目聘請監理并定期檢查,對采購設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,項目完工后組織驗收,對工程項目進(jìn)行第三方評審等管理監督工作,為項目的完成打下了良好的基礎。三是僅用時(shí)4個(gè)月,就完成了績(jì)效目標規定的建設面積1510平方米,采購6臺設備的任務(wù)。四是改善了醫院的醫療環(huán)境,就醫人數明顯增多。五是經(jīng)審計2020年8月累計收入2880萬(wàn)元,20xx年8月累計收入3988.68萬(wàn)元,同期增加了1108.68萬(wàn)元,提前超額完成了年增加800萬(wàn)元的目標。六是新購的醫療設備,提高了快速檢測和診治水平,提高了醫院的醫療服務(wù)保障能力,補齊了醫院醫療衛生服務(wù)短板,降低了縣域患者異地就醫比例,更好地滿(mǎn)足人民群眾的就醫需求。但也存在績(jì)效目標設定不完整,采購的心血管機由于受環(huán)評和醫療資質(zhì)影響,至今還未使用等問(wèn)題,有待今后改正。

  五、績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題

 。ㄒ唬┛(jì)效目標設置不完整。

  績(jì)效目標設定,只是確定了完成目標的數量,沒(méi)有表述所有達到的效果目標,績(jì)效目標設定不完整。

 。ǘ┬难軝C未及時(shí)發(fā)揮效益。

  采購的心血管機,由于受環(huán)評和醫護人員的醫療資質(zhì)影響(受疫情影響,資質(zhì)考試推遲),至今還未使用。

  六、績(jì)效評價(jià)結果應用及建議

 。ㄒ唬┥钔陧椖繚撃,全面提高醫院的綜合保障能力。

  從目前情況來(lái)看,該項目的建成已經(jīng)在醫院發(fā)揮了一定的效能作用,但有的設備還未運作,有的項目還未完全發(fā)揮出效能作用,因此,建議中醫院要以本項目的建設為契機,研究項目的效能余力,充分開(kāi)發(fā)項目的積極作用,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療健康需求,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫療服務(wù)。

 。ǘ┘涌煅軝C事項辦理,避免資源浪費。

  采購的心血管機由于受環(huán)評和醫療資質(zhì)的影響,至今還未使用,建議先加強有關(guān)人員的培訓,到相關(guān)醫院進(jìn)行實(shí)際操作,提高醫療技能。然后,掌握時(shí)機,盡快辦理環(huán)評和有關(guān)人員的醫療資質(zhì),讓血管機盡快發(fā)揮作用,避免資源浪費。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告2

  一、項目基本情況

  項目名稱(chēng):重大公共衛生服務(wù)項目補助資金(艾滋病防治資金項目)

  項目資金:59.88萬(wàn)元

  項目執行時(shí)間:20xx年1月--20xx年12月

  二、項目基本情況

  為鞏固艾滋病防治成效,推動(dòng)艾滋病防治工作深入開(kāi)展,切實(shí)保護人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識宣傳,加強特殊人群艾滋病預防管理,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。

  三、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況、前期準備、組織過(guò)程等相關(guān)情況

  為加強項目績(jì)效目標管理,切實(shí)提高財政資金使用效益,我院領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作,及時(shí)部署,安排專(zhuān)人負責開(kāi)展自評工作,確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)。

  四、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、項目資金到位情況。20xx年項目財政撥款收入59.88萬(wàn)元,其中保財社〔20xx〕1號到賬資金58.00萬(wàn)元,保財社〔20xx〕55號撥款1、20萬(wàn)元,保財社〔20xx〕55號撥款0.68萬(wàn)元。

  2.項目資金執行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬(wàn)元,其中:辦公費支出0.21萬(wàn)元、印刷費支出2.55萬(wàn)元、培訓費支出1、74萬(wàn)元、專(zhuān)用材料費支出46.80萬(wàn)元、勞務(wù)費支出3.15萬(wàn)元、其他交通費用2.22萬(wàn)元、辦公設備購置0.94萬(wàn)元、專(zhuān)用設備購置2.27萬(wàn)元。根據國發(fā)〔20xx〕5號文件要求,州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支,不再有財政項目補助結轉結余資金,已支定收。

  3.項目資金管理情況。在項目資金使用過(guò)程中能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實(shí)施方案及預算目標進(jìn)行收支和管理,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1、產(chǎn)出指標完成情況。運用中醫藥治療人數1366人,遠遠超過(guò)既定目標110人次。

  2.效益指標完成情況。

  一是黨政干部艾滋病防治政策知識培訓率完成目標值,醫務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓率完成目標值,安全套擺放率完成目標值;

  二是加強宣傳教育,多次組織醫生、護士及行政人員培訓防艾知識,并通過(guò)發(fā)宣傳單、開(kāi)講座等形式,向群眾宣傳艾滋病知識,知曉率達90%以上。廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識宣傳,加強特殊人群艾滋病預防管理,保障人民群眾的'生命財產(chǎn)安全。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。艾滋病防治項目服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%。

  五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項目各項績(jì)效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

  六、績(jì)效自評結果

  項目各項績(jì)效目標完成情況良好,項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理,根據國發(fā)〔20xx〕5號文件要求,州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支,不再有財政項目補助結轉結余資金,已支定收。自評為優(yōu)。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告3

  一、項目基本情況

  項目名稱(chēng):省級區域醫療中心補助資金項目

  項目資金:235.88萬(wàn)元

  項目執行時(shí)間:20xx年1月-20xx年12月

  二、項目基本情況

  為了有序推進(jìn)省級區域中醫診療中心(針灸)建設工作,確保完成工作任務(wù),達到引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)科建設發(fā)展的目標,根據《云南省區域中醫(專(zhuān)科)診療中心項目建設實(shí)施方案》要求,特申請建立省級區域醫療中心。

  三、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況前期準備、組織過(guò)程等相關(guān)情況

  為加強項目績(jì)效目標管理,切實(shí)提高財政資金使用效益,我院領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作,及時(shí)部署,安排專(zhuān)人負責開(kāi)展自評工作,確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)。

  四、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。保財社〔20xx〕1號到賬資金235.88萬(wàn)元。

  2.項目資金執行情況。截止20xx年12月支出235.88萬(wàn)元。其中:印刷費支出4.19萬(wàn)元、差旅費0.29萬(wàn)元、培訓費支出11.91萬(wàn)元、專(zhuān)用材料費37.73萬(wàn)元、辦公設備購置4.33萬(wàn)元、專(zhuān)用設備購置177.43萬(wàn)元,根據國發(fā)〔20xx〕5號文件要求,州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支,不再有財政項目補助結轉結余資金,已支定收。

  3.項目資金管理情況。在項目資金使用過(guò)程中能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實(shí)施方案及預算目標進(jìn)行收支和管理,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1.產(chǎn)出指標完成情況。建設區域醫療中心1個(gè),完成目標值;出版專(zhuān)著(zhù)1本,為完成目標值;完成制定項痹病、肩痹病、膝痹病、面癱病、中風(fēng)病等至少5個(gè)具有地方特色的診療方案;學(xué)科發(fā)展逐步完善,優(yōu)化設置脊柱病、骨關(guān)節病、神經(jīng)系統病3個(gè)亞專(zhuān)科,亞專(zhuān)科人才梯隊合理。

  2.效益指標完成情況。針灸專(zhuān)科領(lǐng)域內疑難病癥的診斷與治療能力顯著(zhù)提升;為省內尤其是滇西片區的針灸專(zhuān)科培養一批學(xué)科帶頭人和骨干人才。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標完成情況;颊邼M(mǎn)意度≥95%。

  五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項目各項績(jì)效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的'實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

  六、績(jì)效自評結果

  項目各項績(jì)效目標完成情況良好,項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理,自評為優(yōu)。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告4

  為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕52號)文件精神,結合實(shí)際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評定,現將我單位整體支出績(jì)效自評結果報告如下:

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  宜章縣人民醫院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復、急救、公共衛生服務(wù)為一體的二級甲等綜合性醫院,是宜章縣縣域醫療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關(guān)規定開(kāi)展院前急救、意外災害事故的現場(chǎng)急救,應急保障等;適宜醫療技術(shù)的推廣應用;接受下級醫院轉診,培訓和指導基層醫療衛生機構人員,承擔人才培養和一定的科研任務(wù)以及相應公共衛生和突發(fā)事件緊急醫療救援任務(wù);按照要求完成縣衛生行政部門(mén)規定的對口支援工作等。

  我院經(jīng)機構管理部門(mén)核定人員編制數640人,年末實(shí)有在崗人數676人,其中在編在崗人數328人,合同制用工人員348人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內設心血管內科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、產(chǎn)科、兒科等臨床專(zhuān)科25個(gè)、骨科、泌尿外科、中醫康復科、肛腸科等住院科室18個(gè)、檢驗科、放射科、核磁共振室等醫技科室11個(gè)、辦公室、醫務(wù)科、護理部、財務(wù)科等行政職能科室21個(gè)。

 。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標

  1.為人民提供疾病診斷和治療、護理、康復服務(wù);

  2.開(kāi)展健康教育、進(jìn)行科學(xué)研究;

  3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行;

  4.開(kāi)展醫學(xué)教育;

  5.承擔全縣醫療急救;

  6.承擔全縣公共衛生應急服務(wù);

  7.按計劃完成本年度內科大樓工程項目建設進(jìn)度。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬20xx年度預算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算支出4168.4576萬(wàn)元,財政已全額撥付到位。

 。ǘ20xx年收入支出決算情況

  1.基本支出情況

  20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出113.5296萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費113.5296萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。

  2.項目支出情況

  20xx年度一般公共預算財政撥款項目支出4054.928萬(wàn)元,主要包括20xx年全民健康保障工程中央預算內基建資金3700萬(wàn)元,用于建設內科大樓;公共衛生體系和重大疫情防控救治體系建設經(jīng)費354.928萬(wàn)元,用于建立獨立的規范化的發(fā)熱門(mén)診,提升實(shí)驗室檢測能力,建設重癥醫學(xué)科室,提升綜合防控能力,加強防護物資的儲備,急救中心配備防護監護型負壓救護及相關(guān)車(chē)載醫療設備等。各項專(zhuān)項資金嚴格按照有關(guān)法律法規、財經(jīng)紀律、財務(wù)規章制度進(jìn)行管理。

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我院通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。為強化部門(mén)整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著(zhù)。

  1.在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎上,適時(shí)地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補,制度的建立更為完善。

  2.重視制度的學(xué)習和宣講工作,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關(guān)文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習,強化了我院厲行節約管理意識。

  3.加強醫療服務(wù)質(zhì)量建設,規范醫務(wù)人員診療行為,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實(shí)控制醫療費用不合理增長(cháng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

  4.內科大樓項目的建設將緩解我縣醫院的優(yōu)質(zhì)醫療資源配置不足的問(wèn)題,增強縣域醫療機構服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)兒科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、腎內科等專(zhuān)科建設,逐步提高縣域醫院醫療服務(wù)水平。讓大多數疾病在家門(mén)口就能看好,更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,充分發(fā)揮縣級醫院在基層診療中的優(yōu)勢和作用,群眾反映良好,醫院形象進(jìn)一步提升,醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都明顯提高。

  5.公共衛生體系和重大疫情防控救治體系的建設,有效地支持了新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病監測和救治能力建設,疫苗冷鏈運轉能力建設、縣級公立醫院醫防結合能力建設、院前醫療急救服務(wù)能力提升等重大疫情防控救治體系建設,提升了我院重大突發(fā)公共衛生事件應急處置和救治能力,最大程度保障了人民群眾的健康。

  四、存在的問(wèn)題及原因分析

  年初預算的編制較為精細,但是由于醫院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修等項目較多,因此對于追加的預算資金,沒(méi)有進(jìn)行預算分解,涉及追加預算資金的'預算管理僅從總額進(jìn)行控制。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算編制;編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2.在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實(shí)際情況,完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

  3.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會(huì )及制度》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

  六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  1.我單位逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合的結果應用機制,采取項目預期績(jì)效目標申報制度,強化評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行預算編制和執行中的應用,實(shí)行績(jì)效評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行中的應用,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

  2.我單位按規定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jì)效自評的相關(guān)信息,數據真實(shí)、完整、準確。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告5

  一、部門(mén)概況

  郴州市第四人民醫院始建于1959年,是一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、保健于一體的國家三級綜合醫院,具有60余年辦院歷史,是郴州市第一個(gè)通過(guò)國家胸痛中心認證的標準版胸痛中心,郴州市第一個(gè)通過(guò)國家認證的心臟康復中心,是湘南學(xué)院非直屬附屬醫院、湘雅醫院、省腫瘤醫院、省兒童醫院定點(diǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)指導與協(xié)作醫院,是城鎮職工和城鎮居民醫保、工傷保險、鐵路職工醫保定點(diǎn)醫院,是白內障免費復明工程定點(diǎn)醫院,是全省助理全科醫生培訓基地。醫院占地90畝,其中院本部占地35畝,擁有醫療業(yè)務(wù)用房6萬(wàn)平方米;城東分院占地55畝,建筑面積3.5萬(wàn)平方米。醫院現開(kāi)放病床1000張,病房設施賓館化。主要業(yè)務(wù)范圍包括為人民身體健康提供醫療與護理保健服務(wù)、醫療和護理、醫學(xué)教學(xué)、醫學(xué)研究、衛生醫療人員培訓、衛生技術(shù)人員繼續教育、保健與健康教育。

  蘇仙區編辦核定編制人數1120人,事業(yè)編制人數1120人,截止20xx年12月31日止職工人數1138人。其中高級衛生技術(shù)人才255人(從“三甲”醫院引進(jìn)高級技術(shù)人才30余人,均為市級學(xué)科帶頭人),中級技術(shù)骨干400余人,醫學(xué)碩士90余人。

  二、專(zhuān)項資金使用及管理情況

  20xx年部門(mén)預算財政安排資金撥款15,813,284.60元,其中實(shí)際撥付到位13,921,352.50元,尚有1,891,932.10元未到賬。主要用于列支人員經(jīng)費,包括職工的基本工資、養老、醫療、生育保險、職業(yè)年金、住房公積金。

  20xx年部門(mén)預算財政基本支出安排資金15,813,284.60元,我院20xx年發(fā)放給職工的基本工資合計38,517,851.45元,為職工繳納社會(huì )保障費7,165,512.01元,住房公積金7,563,898.00元,我單位性質(zhì)為財政差額補助事業(yè)單位,差額由我院自有資金負擔。

  20xx年我院申報和批復下達醫改藥品零差價(jià)財政補償項目經(jīng)費2,122,000.00 元,經(jīng)費尚未到位。該經(jīng)費主要用于我院實(shí)行藥品零加成后的補償,目的在于節省患者看病就醫藥品費用,帶動(dòng)了醫院服務(wù)模式的轉變,提高群眾的滿(mǎn)意度。

  20xx年11月23日收郴州市蘇仙區衛生健康局轉2020年公立醫院綜合改革中央財政補助資金1,160,400.00 元。

  20xx年根據上級部門(mén)的文件要求,我院由財務(wù)科牽頭,各科室配合,對專(zhuān)項資金管理工作進(jìn)行了責任落實(shí),明確了管理人員和管理職責。

  三、部門(mén)整體支出及項目支出績(jì)效情況

  經(jīng)濟性分析:預算財政撥款資金15,813,284.60元,在工作任務(wù)日益增長(cháng)的情況下,預算控制和成本控制方面沒(méi)有超出預算成本。

  效率性分析:根據我院20xx年的'工作部署和開(kāi)展醫療服務(wù)實(shí)際情況,今年各項績(jì)效目標高質(zhì)量實(shí)施完成。

  效益性分析:全年基本支出財政撥款應到位15,813,284.60元,20xx年實(shí)際到位13,921,352.50元,經(jīng)費全部用于發(fā)放我院在職職工及退休人員的工資福利,其差額部分全由本院墊付發(fā)放,極大地提高了醫務(wù)工作者的工作積極性。

  有效性分析:預算執行總體情況良好,完成全年預算目標。

  可持續性分析:20xx年,全院職工在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,不忘初心,牢記使命,迎難而上。在提供基本醫療服務(wù)和推進(jìn)公立醫院改革等各項工作中取得長(cháng)足進(jìn)步,經(jīng)濟指標繼續向好,全年總收入613,009,170.78元,比去年增長(cháng)1.32%。雖受疫情等因素影響,本年業(yè)務(wù)收入586,886,268.18元,比去年增長(cháng)1.48%,但區財政給了我院較大的支持,財政各項補助收入26,683,135.98元。我院整合院內專(zhuān)科力量,提高醫療服務(wù)水平,全體職工將繼續努力,將我院建設成為大湘南地區區域醫療和教學(xué)科研及特色專(zhuān)科中心,實(shí)現全國縣(區)級綜合醫院百強“三甲”醫院的目標。

  醫改藥品零差價(jià)財政補償項目申報資金尚未到賬,醫院資金壓力較大,主要在于醫院落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售后,藥品零售價(jià)格下降,有效緩解了患者“看病貴”問(wèn)題,藥價(jià)明顯下降,群眾得到了實(shí)惠。醫院面臨資金壓力大,但我院本著(zhù)公立醫院角度出發(fā),臨床用藥趨向規范,從根本上解決了醫療機構“以藥養醫”問(wèn)題,杜絕了大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現象,特別是抗生素濫用現象得到有效遏制,合理用藥得到進(jìn)一步規范,衛生行業(yè)作風(fēng)建設取得實(shí)效,有效地減輕了群眾醫藥費用負擔,群眾滿(mǎn)意度不斷提高。維護了群眾的基本醫療衛生權益,促進(jìn)社會(huì )公平正義,體現了基本醫療衛生的公益性。

  四、存在的主要問(wèn)題

  醫改政策的實(shí)施,切實(shí)普惠到百姓就醫,但由于財政補助資金尚未到賬,醫院資金壓力相對增加。受疫情因素影響,就診患者有所減少,但隨著(zhù)疫情防控工作常態(tài)化,醫院在人力成本和物資消耗方面承擔著(zhù)較大的壓力。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),引進(jìn)新技術(shù)力量,提升綜合救治能力,提高醫療服務(wù)水平,擴大醫院影響力。

  制定科學(xué)合理的人員績(jì)效工資分配制度和計劃,重視人才隊伍建設,完善人事管理體系,組織開(kāi)展能力提升培訓、人才引進(jìn)等工作,提升我院科研教學(xué)水平。

  努力擴展信息化在醫院應用的廣度和深度,全面提升醫院整體管理水平和運行效率,加速智能化醫院管理步伐和加強院內外交流平臺建設。

  進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,更新項目資金管理流程,使管理更加精細化、規范化,嚴格把控項目資金的使用,做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。嚴肅單位人員作風(fēng),確保項目實(shí)施過(guò)程中,專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)現項目績(jì)效目標。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告6

  一、項目的公益性

  中醫院改建傳染病區項目由中醫院負責。經(jīng)公益性論證分析,該項目符合項目公益性的條件,具體闡述如下:

  1、法律對公益性的第一點(diǎn)基本要求,即非營(yíng)利性。公益項目的非營(yíng)利要求與項目收益并不矛盾,區分營(yíng)利性和非營(yíng)利性,關(guān)鍵不在于是否從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得收入,而主要看其是否將其經(jīng)營(yíng)所得進(jìn)行利潤分配。專(zhuān)項債券公益項目的收益應全部歸屬政府的財政收入,用于償還債券本息及項目建設運營(yíng)公共用途,不存在利潤分配的可能性。該項目包含發(fā)熱門(mén)診、核酸實(shí)驗室等醫療衛生建設,建成后存在運營(yíng)收益,主要運營(yíng)收入來(lái)源為醫療收入、藥品收入等。該項目收益將全部歸屬于政府的財政收入,用于償還債券本息及項目建設運營(yíng)公共用途,不會(huì )進(jìn)行利潤分配;诖,判斷其滿(mǎn)足公益性論證的第一點(diǎn)基本要求。

  2、法律對公益性的第二點(diǎn)基本要求,即注重社會(huì )整體目標和長(cháng)遠利益。專(zhuān)項債的公益性應體現在地方重大區域發(fā)展內容。地方政府作為責任主體發(fā)行專(zhuān)項債的公益性項目一定是在當地經(jīng)濟社會(huì )建設中有重大影響力的建設項目,項目的投資規模大,項目建設完成投入運營(yíng)后,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟與社會(huì )效益,往往能帶來(lái)當地公共產(chǎn)品與服務(wù)的較大提升,影響當地與該領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門(mén),甚至影響區域經(jīng)濟的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)機構的調整,乃至影響當地整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。本項目建設有利于貫徹落實(shí)“預防為主”的衛生工作方針,加強突發(fā)疾病機構建設,建立和完善醫療衛生控制體系,提高疾病預防控制和突發(fā)公共衛生事件處理能力,保障人民群眾身體健康與生命安全,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的穩定和發(fā)展,全面建設小康社會(huì )、構筑和諧社會(huì )。項目的建設和運營(yíng),促進(jìn)就業(yè)人口增加,帶來(lái)了家庭人口的安置,使項目所在地文化、教育,衛生得以發(fā)展、提高;诖,判斷該項目符合公益性論證的第二點(diǎn)基本要求。

  3、法律對公益性的第三點(diǎn)基本要求,即追求公共福利和公共價(jià)值。為公眾平等地提供公共福利,滿(mǎn)足公眾的'基本需求。專(zhuān)項債券公益項目應為社會(huì )公共利益服務(wù),不以營(yíng)利為目的的投資項目。醫院的擴建有利于城市品位的提高和醫療環(huán)境改善,發(fā)展醫療衛生事業(yè),以滿(mǎn)足人民群眾不同層次的醫療保健服務(wù)需要,更好地滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的醫療需,對提高當地人民群眾的健康保障水平有著(zhù)重要的意義。此外,該項目的建設必將產(chǎn)生大量的社會(huì )效益和環(huán)境效益,追求公共利益和價(jià)值;诖,判斷該項目符合公益性論證的第三點(diǎn)基本要求。

  二、項目的必要性

  1、項目建設是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、全面建設小康社會(huì )、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級衛生保健作為建設和諧社會(huì )的重要目標和基本內容,要全面建設小康社會(huì )必須加強衛生事業(yè),而傳染病控制工作是衛生工作最基本、最核心的內容之一。隨著(zhù)現代化建設的不斷深入,隨著(zhù)人民群眾對醫療衛生保健需求的不斷增長(cháng),縣傳染病醫療體系的整體布局和硬件建設已經(jīng)嚴重地制約了其自身的發(fā)展和服務(wù)水平的提高,與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾對醫療衛生保健和疾病預防控制等服務(wù)需求不相適應。為了貫徹落實(shí)“預防為主”的衛生工作方針,進(jìn)一步解放思想,爭當落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵,堅持以人為本,將改革開(kāi)放的成果惠及普通百姓,只有加強傳染病控制機構建設,建立和完善傳染病控制體系,提高傳染病控制和突發(fā)公共衛生事件處理能力,才能保障人民群眾身體健康與生命安全,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的穩定和發(fā)展,全面建設小康社會(huì )、構筑和諧社會(huì )。

  2、項目建設是衛生事業(yè)發(fā)展的需求。傳染病預防控制是衛生工作的先鋒,先鋒作用發(fā)揮不好,傳染病控制不住,四處流行蔓延,就會(huì )給其他方面的工作帶來(lái)極大的困難。本項目的建設可以盡快解決目前縣傳染病醫療體系病房、設備設施等緊缺的問(wèn)題,是衛生事業(yè)發(fā)展的需要。

  3、項目建設是建設和諧社會(huì )的的需要。傳染病防控工作是一項非常重要的衛生工作,也是一項非常重要的社會(huì )工作。加強傳染病防控工作,防止疫情的傳播和擴散,對于維護社會(huì )穩定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展及精神文明建設具有十分重要意義。加強傳染病防控工作,關(guān)系到人民群眾的身體健康和社會(huì )的繁榮穩定,對保障我國經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調和持續發(fā)展具有重要意義。

  4、項目建設有利于提高傳染病控制水平中醫院是二級甲等綜合醫院,承擔著(zhù)縣城內及周邊居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、急危重癥和突發(fā)公共衛生事件的救治任務(wù),以及傳染性疾病的預檢、分診、篩查、防控等重要職責,但長(cháng)期以來(lái)醫院內一直缺乏規范標準的感染性疾病科設置,根據本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項,作為一所城區內的二甲醫院,急需設置規范的預檢分診、發(fā)熱門(mén)診、留觀(guān)室、隔離病區、核酸檢測室及相應的救護、檢查、檢測設施,擬將現門(mén)診樓按發(fā)熱門(mén)診規范化建設和應急能力提升,并設置標準的感染性疾病科因此,對院內現有建筑物進(jìn)行改擴建彌補疫情防控的空缺,加快全縣醫療衛生事業(yè)的發(fā)展,滿(mǎn)足越來(lái)越多城鎮人口就醫需求是十分必要的。

  三、項目經(jīng)濟社會(huì )效益

  1、經(jīng)濟效益分析

  本項目是社會(huì )公益性項目,其本身的直接經(jīng)濟效益并不十分明顯,但它所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟效益是巨大的,表現在:

 。1)衛生事業(yè)在經(jīng)濟建設和人民生活中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。該項目的建設,讓當地人民就近就可以享受到高品質(zhì)的醫療衛生服務(wù),有利于保護廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

 。2)該項目的建設和運營(yíng),可促進(jìn)就業(yè)人口增加,帶來(lái)了家庭人口的安置,使項目所在地文化、教育,衛生得以發(fā)展、提高。

 。3)本項目建設進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,有利于改善的投資環(huán)境,促進(jìn)對外開(kāi)放,加速社會(huì )經(jīng)濟的全面發(fā)展。

  2、社會(huì )效益分析

 。1)促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、全面建設小康社會(huì )、保障人民群眾身體健康。項目建設為了貫徹落實(shí)“預防為主”的衛生工作方針,進(jìn)一步解放思想,爭當落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵,堅持以人為本,將改革開(kāi)放的成果惠及普通百姓,只有加強突發(fā)疾病機構建設,建立和完善醫療衛生控制體系,提高疾病預防控制和突發(fā)公共衛生事件處理能力,才能保障人民群眾身體健康與生命安全,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的穩定和發(fā)展,全面建設小康社會(huì )、構筑和諧社會(huì )。

 。2)促進(jìn)衛生事業(yè)發(fā)展的需求。醫療事業(yè)的發(fā)展,是城市發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。醫院的擴建有利于城市品位的提高和醫療環(huán)境改善,以滿(mǎn)足人民群眾不同層次的醫療保健服務(wù)需要,該項目的建設可以說(shuō)是一個(gè)德政工程、民心工程,將對經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高起到積極的推動(dòng)作用。

 。3)有利于社會(huì )和諧。本項目是一所綜合性醫療服務(wù)機構,在醫療衛生機構中起著(zhù)極為重要的作用。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高,人們對醫療保健、住院環(huán)境提出了更高的要求,特別是現在規范的醫療機構不多,且規模不大,而邯鄲市區有幾家醫院聚集,現有的醫療布局情況阻礙了當地衛生事業(yè)的發(fā)展,醫療用房功能布局不合理,現有條件不能滿(mǎn)足需求。項目建成后,能改善醫療環(huán)境和布局,發(fā)展醫療衛生事業(yè),滿(mǎn)足居民群眾的需要。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告7

  一、預算支出基本情況

 。ㄒ唬╊A算支出概況。

  1、衛生健康人才培養項目預算支出1.62萬(wàn)元。主要用于轄區基層醫務(wù)人員33名(含高新區6名)。醫院學(xué)科帶頭人和中層骨干線(xiàn)下集中授課,分組下科室臨床帶教實(shí)習。實(shí)際支出:16363元,其中理論授課費:3600元、帶教費(臨床):2100元、餐飲費:6075元

  2、公立醫院能力提升項目35萬(wàn)元,主要用于醫院眼耳鼻喉和消化內鏡中心建設。

 。ǘ╊A算資金使用管理情況。

  主要包括:醫院成立了預算支出組織管理機構;制訂了預算資金和項目管理制度建設,預算資金投向結構合理理性,資金撥付及時(shí)等,項目立項、申報、評審、監督管理、驗收等階段組織實(shí)施合規。

 。ㄈ╊A算支出績(jì)效目標完成程度。

  1、衛生健康人才培養項目

  統一編寫(xiě)了培訓教材(授課老師和學(xué)員每人一本),下發(fā)筆記本等學(xué)習用具,集中開(kāi)展專(zhuān)題培訓授課5天,共計40學(xué)時(shí),分組下臨床科室帶教6學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行了理論考試和技能考核,合格率100%。

  2、公立醫院能力提升項目,耳鼻喉和消化內鏡中心建設:預算新購置消化內鏡檢查治療設備共計149萬(wàn)元。選定2名專(zhuān)科技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  1、衛生健康人才培養項目

  培訓結束后進(jìn)行了理論考試和技能考核,合格率100%。學(xué)員診療能力和實(shí)際操作能力得到了進(jìn)一步提高。

  2、公立醫院能力提升,眼耳鼻喉和消化內鏡中心建設項目。目前正在設備采購合同的簽訂和政府采購平臺的招投標以及場(chǎng)地的改擴建設計。

  三、預算支出主要績(jì)效及評價(jià)結論

  1、衛生健康人才培養項目:預算支出決策、績(jì)效目標、預算投入過(guò)程等合理、規范,制度健全,成效明顯。

  2、公立醫院能力提升,眼耳鼻喉和消化內鏡中心建設項目。因科室建設無(wú)設備,為了滿(mǎn)足消化內鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求,需新購置設備,因此設備費用超過(guò)預算,在以后工作中,嚴格按照預算進(jìn)行設備添置。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

  我院嚴格按照赫山區財政局《關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》的要求,根據細化的各項指標,針對完成情況進(jìn)行了評估,確保整體績(jì)效評價(jià)能充分反映成效,為來(lái)年的項目實(shí)施提供第一手的參考信息,為實(shí)施過(guò)程中的一些存在問(wèn)題提供有效的解決方案。

  在績(jì)效自評工作中,我院財務(wù)科、醫務(wù)科、后勤設備科等部門(mén)分工協(xié)作,通過(guò)組織調研、數據測算,準確地計算出各項指標的實(shí)際得分,并對測算結果進(jìn)行了細致的復核,形成最終的評價(jià)結果。

  總分:100分,實(shí)得分:86分

  預算決策總分20分,得分20分。資金到位及項目實(shí)施的時(shí)效情況總體良好,得滿(mǎn)分;項目立項中,目標的合理性、績(jì)效指標的'明確性、完成率、項目立項規范性完成情況良好,均為滿(mǎn)分;20xx年撥付36.2萬(wàn)元,全年資金到位率為100%,得滿(mǎn)分。資金到位及時(shí)率100%,得滿(mǎn)分。資金使用率100%,得滿(mǎn)分?(jì)效目標總分6分,得分5分?(jì)效目標設定的績(jì)效指標還有待細化,合理性有待深入探究,用以反映和考核預算支出績(jì)效目標的明細化情況有待完善。

  過(guò)程30分,得分:29分:內鏡中心建設項目資金預算缺口大、資金執行率不能達標。

  “產(chǎn)出與效益”總分50分,得分37分。在產(chǎn)出的數量、質(zhì)量、效益方面,我院總體情況效果欠佳。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

  1、項目負責人對于績(jì)效評價(jià)工作的重要性認識不夠,缺乏主動(dòng)性,部分工作未能按照年初計劃進(jìn)行。

  2、我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所有設備采購程序進(jìn)展緩慢,低于預期。

  3、進(jìn)一步完善細化預算方案,著(zhù)重合理性考慮。因科室內鏡設備均需添置,場(chǎng)地改擴建規劃需進(jìn)一步合理設置。在以后工作中,嚴格按照預算進(jìn)行設備添置和場(chǎng)地改擴建。

  六、有關(guān)建議

  1、主管部門(mén)針對各醫院實(shí)際情況,特別是中醫醫院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。

  2、建議財政部門(mén)加強業(yè)務(wù)培訓,組織相關(guān)單位人員學(xué)習交流拓展工作思路。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告8

  根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》文件精神,現將我院20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)工作自查總結如下:

  一、項目基本情況

  為確保醫院可持續發(fā)展,滿(mǎn)足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準確性,開(kāi)展新醫療項目,醫院購置部分醫療設備顯得勢在必行。在此基礎上,根據《保山市財政局關(guān)于下達20xx年市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》(保財社﹝20xx﹞99號)、《保山市財政局、保山市衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞51號)以及《保山市財政局、保山市衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞155號)、《保山市財政局、保山市衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)第二批結算補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞171號)文件精神,核定我院20xx年用于醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)財政補償資金467.90萬(wàn)元。四筆款項用款額度分別于20xx年10月、11月下達我院。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》文件精神,我院成立領(lǐng)導小組,培訓相關(guān)人員,認真組織對20xx年部門(mén)預算項目資金的使用績(jì)效開(kāi)展檢查自評,撰寫(xiě)績(jì)效自評報告,對比分析項目完成情況。按要求進(jìn)行填報。報績(jì)效自評領(lǐng)導小組審核,按時(shí)上報。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、項目資金到位情況。20xx年10月收到財政項目撥款-20xx年市級城市公立醫院改革財政補償資金305.40萬(wàn)元(保財社﹝20xx﹞99號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金110萬(wàn)元(保財社﹝20xx﹞51號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金15萬(wàn)元(保財社﹝20xx﹞155號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)第二批結算補助資金37.50萬(wàn)元(保財社﹝20xx﹞171號)。

  2.項目資金執行情況。醫療設備是建設現代化研究型醫院的物質(zhì)基礎,我院為充分發(fā)揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時(shí)間,實(shí)行設備專(zhuān)管共用,加強維修和管理。根據需要和可能,更新和添置必要的檢測治療儀器設備等,20xx年我院使用項目資金467.90萬(wàn)元全部用于購置設備,已全部使用完畢。

  3.項目資金管理情況。醫院財務(wù)部門(mén)按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,使用嚴格按項目資金申報計劃執行。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1、產(chǎn)出指標完成情況。

  產(chǎn)出指標體系得分30分。其中,①數量指標,得分10分。20xx年為充分發(fā)揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時(shí)間,購置設備467.90萬(wàn)元,對原有部分設備進(jìn)行維護得分10分。②時(shí)效指標,得分10分。新購醫療設備,推進(jìn)現代醫院管理制度建立,提高醫療服務(wù)收入占比,降低藥占比。③成本指標,得分10分。項目預算控制數467.90萬(wàn)元,項目實(shí)施467.90萬(wàn)元。

  2.效益指標完成情況。

  效益指標體系得分28分。①經(jīng)濟效益指標,得分15分。醫療設備更新,醫療技術(shù)提高,使20xx年固定資產(chǎn)增長(cháng)率29.42%。②可持續影響指標,得分13分。提高醫療技術(shù),更新醫療設備,使患者得到及時(shí)、準確的救治。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。

  滿(mǎn)意度指標體系得分18分。醫院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)現代醫院管理制度建設,就醫秩序得到改善,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿(mǎn)意度需要進(jìn)一步提高。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施。

  20xx年底,醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)補助資金使用467.90萬(wàn)元,醫院按預算購置和更新醫療設備,努力為患者提供更好的醫療檢查手段以及更為精準的檢查數據。公立醫院改革,推進(jìn)現代醫院管理制度建設,有效控制醫藥費用不合理增長(cháng)狀況,群眾滿(mǎn)意度明顯提升,就醫費用負擔明顯減輕,這是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,需在以后的工作中繼續完善;醫院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,得到群眾的認可和好評,但整體在就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿(mǎn)意度需要進(jìn)一步提高。

  我院將充分發(fā)揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時(shí)間,實(shí)行設備專(zhuān)管共用,加強維修和管理,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)現代醫院管理制度建設,使就醫秩序得到改善,更好的得到群眾的'認可和好評。

  五、績(jì)效自評結果

  20xx年部門(mén)預算項目資金-醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)的使用績(jì)效自評得分96分,扣4分,原因為1、公立醫院改革,推進(jìn)現代醫院管理制度建設,有效控制醫藥費用不合理增長(cháng)狀況,群眾滿(mǎn)意度明顯提升,就醫費用負擔明顯減輕,這是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,需在以后的工作中繼續完善,故在本次績(jì)效自評中可持續影響指標處扣2分。2、醫院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿(mǎn)意度需要進(jìn)一步提高,故在本次績(jì)效自評中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標處扣2分。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

  本次部門(mén)預算項目自評報告、自評表由主管部門(mén)保山市衛生健康委員會(huì )代為公開(kāi)。

  應用打算:績(jì)效評價(jià)結果作為下年安排部門(mén)預算項目資金-醫療服務(wù)與保障能力提升(公立醫院綜合改革)的重要依據,為預算編制提供參考。利用績(jì)效評價(jià)結果,促進(jìn)醫院各部門(mén)增強責任和效益觀(guān)念,提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績(jì)效評價(jià)結果中存在的問(wèn)題,督促落實(shí)整改措施,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)調整工作計劃、績(jì)效目標,加強項目財務(wù)管理,提高資金使用效益。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

  這次績(jì)效自評工作的開(kāi)展,單位領(lǐng)導高度重視,特別是部門(mén)預算的執行過(guò)程中對資金使用的監督和指導,確保項目資金使用合理、合規。定期召集各部門(mén)召開(kāi)績(jì)效評價(jià)討論會(huì )議,積極引導各部門(mén)增強績(jì)效評價(jià)意識,提高項目績(jì)效指標的科學(xué)性和可考核性。項目執行過(guò)程中加強項目監管,督促項目進(jìn)度,確保項目按時(shí)按質(zhì)完成。

  存在的問(wèn)題:1、項目績(jì)效考核依據不夠充分,量化指標細化不夠,不能充分反映項目開(kāi)展的過(guò)程及成效。2.制度建設方面還有所欠缺,尚未建立績(jì)效問(wèn)責機制,對項目資金績(jì)效的跟蹤管理還沒(méi)有明確的實(shí)施方案。在下一步工作中,將對這些問(wèn)題進(jìn)一步完善,根據要求及需要,進(jìn)一步將預算進(jìn)行細化,建立科學(xué)、可量化的指標體系,完善經(jīng)費開(kāi)支管理,加強評價(jià)結果的運用。

  建議:希望能多開(kāi)展績(jì)效評價(jià)培訓,建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制,使以后的項目績(jì)效評價(jià)更能充分的反應項目成果,提高財政資金使用效益。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告9

  為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績(jì)〔2022〕46號)文件精神,結合實(shí)際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評定,現將我單位整體支出績(jì)效自評結果報告如下:

  一、單位基本情況

  宜章縣人民醫院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復、急救、公共衛生服務(wù)為一體的二級甲等綜合性醫院,是宜章縣縣域醫療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關(guān)規定開(kāi)展院前急救、意外災害事故的現場(chǎng)急救,應急保障等;適宜醫療技術(shù)的推廣應用;接受下級醫院轉診,培訓和指導基層醫療衛生機構人員,承擔人才培養和一定的科研任務(wù)以及相應公共衛生和突發(fā)事件緊急醫療救援任務(wù);按照要求完成縣衛生行政部門(mén)規定的對口支援工作等。

  我院經(jīng)機構管理部門(mén)核定人員編制數640人,年末實(shí)有在崗人數705人,其中在編在崗人數321人,合同制用工人員384人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內設臨床專(zhuān)科28個(gè)(其中住院科室21個(gè))、醫技科室11個(gè)、行政職能科室21個(gè)。有兒科、護理2個(gè)縣級省重點(diǎn)建設專(zhuān)科和5個(gè)縣級省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目;有心內科、神經(jīng)外科、呼吸與危重癥醫學(xué)科等12個(gè)郴州市臨床重點(diǎn)學(xué)科。擁有DSA、西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子64排128層螺旋CT和多層螺旋CT各一臺、四維彩超、DR、鉬靶機及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設備150余臺,設備總值達1.02億元。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出121.6836萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  20xx年無(wú)項目支出預算。

  三、政府性基金預算支出情況

  我單位無(wú)政府性基金預算支出。

  四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況

  我單位無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出。

  五、社會(huì )保險基金預算支出情況

  我單位無(wú)社會(huì )保險基金預算支出。

  六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我單位收到縣財政撥款共1026.0916萬(wàn)元,其中:年初預算基本支出121.6836萬(wàn)元、公立醫院改革撥款(對取消藥品加成專(zhuān)項補助)275.748萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫療保障經(jīng)費、全員核酸檢測經(jīng)費)63.56萬(wàn)元、20xx年抗疫特別國債(PCR實(shí)驗室)320萬(wàn)元、20xx年中央補助醫療服務(wù)和保障能力提升項目(呼吸重癥與核酸檢測能力服務(wù))經(jīng)費140萬(wàn)元、人才能力提升培訓費5.1萬(wàn)元、20xx年省補助醫療服務(wù)能力提升(公立醫院)重癥救治能力建設項目經(jīng)費100萬(wàn)元。

  我單位嚴格按照有關(guān)規定,加強資金的使用、管理和監督,做到了厲行節約、專(zhuān)款專(zhuān)用,做到不截留、不擠占、不挪用、不虛列支出,發(fā)揮了財政資金的最大效益。未使用完的專(zhuān)項資金,按規定進(jìn)行結轉,根據工作安排,按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展。以下是各項目工作開(kāi)展情況:

 。ㄒ唬┬鹿谝咔榫戎闻c防控工作常態(tài)化

  一是常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測。PCR實(shí)驗室項目預計總投資350萬(wàn)元,其中:鋼架結構土建等170萬(wàn)元、設備采購180萬(wàn)元,現PCR實(shí)驗室已經(jīng)建成,正在進(jìn)行財政投資評審結算。項目建成后,新冠核酸檢測由原先的送上級檢測,到現在在本院進(jìn)行檢測,最快可以當天出檢測結果,并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診、新入院患者及陪護、應檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫院中高風(fēng)險崗位工作人員新冠核酸檢測。截至20xx年12月,累計核酸檢測155973人次,其中:發(fā)熱門(mén)診核酸檢測7298人次,住院患者核酸檢測31263人次,陪人核酸檢測46052人次,醫院高風(fēng)險崗位核酸檢測12835人次,中風(fēng)險崗位核酸檢測10292人次,其他愿檢盡檢48233人次。

  二是扎實(shí)推進(jìn)宜章縣“新冠疫苗接種點(diǎn)醫療救治保障”工作。

  根據20xx年5月17日全縣新冠疫苗接種醫療救治保障專(zhuān)題調度會(huì )要求,我院制定下發(fā)了《宜章縣人民醫院新冠病毒疫苗接種醫療救治保障工作實(shí)施方案》。自開(kāi)展新冠疫苗接種實(shí)施醫療救治保障以來(lái),我院派出全縣片區新冠疫苗接種點(diǎn)現場(chǎng)醫療救治保障工作小分隊686批次1818人次,為全縣有效推動(dòng)新冠疫苗接種起到了保駕護航作用。

 。ǘ⿵娀嵘t療業(yè)務(wù)服務(wù)能力

  一是加強醫院重點(diǎn)學(xué)科建設。落實(shí)醫院重癥醫學(xué)科、呼吸與危重癥醫學(xué)科、骨科重點(diǎn)專(zhuān)科能力建設,為呼吸與危重癥醫學(xué)科購入電子支氣管鏡、便攜式肺功能檢測儀、除顫監護儀等10臺醫療設備103.5萬(wàn)元;為ICU購入難度喉鏡、病人監護儀等10臺醫療設備10.55萬(wàn)元;為骨科購入移動(dòng)式C臂X射線(xiàn)機38萬(wàn)元;為感染科重癥救治購入監護儀等設備30.78萬(wàn)元。通過(guò)專(zhuān)科人才培訓和設施的添置,規范建設了呼吸與危重癥醫學(xué)科內鏡室、重癥監護室(RICU)和肺功能室,明顯提升了呼吸重癥救治能力和技術(shù)水平,提高了呼吸重癥患者的救治率和治愈率,通過(guò)建設發(fā)展,特別提升了急慢性呼吸衰竭機械通氣治療重癥肺炎救治水平,提高了肺癌的早期診斷,規范化治療率。骨科醫療服務(wù)能力與水平逐年提高,診療技術(shù)、手術(shù)水平向高、精、尖發(fā)展,對高齡、高危手術(shù)病人手術(shù)的開(kāi)展日漸增多。

  二是加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,提升急救能力。20xx年組織全院醫務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習8次,選派9名急救業(yè)務(wù)骨干參加湖南省人民醫院“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”導師培訓,已完成“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”培訓基地建設,并積極參加全省首屆縣級醫院急診急救能力競賽。截至目前,醫院舉行“現場(chǎng)救護—第一目擊者行動(dòng)”臨床醫務(wù)人員急救理論和技能培訓7場(chǎng),培訓人員565人次,本院職工參加培訓率100%,考核合格率92.92%。

  三是狠抓衛生人才建設。按照“人崗相適,人盡其用”原則,全年新聘任17名衛生系列中高級職稱(chēng),引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名。舉辦院級培訓會(huì )議112次,大型培訓11次,其中聘請三甲醫院專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行院級業(yè)務(wù)講座及技術(shù)指導5次,培訓6317人次。參加學(xué)術(shù)年會(huì )培訓273人次,選派業(yè)務(wù)骨干到中南大學(xué)附屬湘雅醫院等三級醫院進(jìn)修學(xué)習26人次,選派住院醫師參加規范化培訓6人次。

  七、存在的.問(wèn)題及原因分析

  由于醫院屬于業(yè)務(wù)型單位,應對突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修等項目較多,年初預算很難精細、完整編制,追加的預算只能從總額進(jìn)行控制。

  八、下一步改進(jìn)措施

  1.細化預算編制工作,編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2.在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

  九、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  1.我單位逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合的結果應用機制,實(shí)行績(jì)效評價(jià)結果在部門(mén)預算編制和執行中的應用,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

  2.我單位按規定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jì)效自評的相關(guān)信息,數據真實(shí)、完整、準確。

  三甲醫院績(jì)效考核自評報告10

  為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作,強化績(jì)效理念,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》(宜財績(jì)〔2020〕109號)文件精神,我院認真開(kāi)展了20xx年預算支出績(jì)效自評工作,F將自評情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  宜章縣中醫醫院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫人”的艱苦創(chuàng )業(yè),現已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院,F有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內設臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

  醫院擁有1.5T核磁共振、西門(mén)子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位,廣東省中醫院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區職工醫保、宜章縣職工醫保、宜章縣城鄉居民醫保、工傷保險定點(diǎn)救治醫院、宜章縣人壽保險公司定點(diǎn)醫療單位。

  主要職能:為全縣人民提供醫療、護理、預防保健、科研、教學(xué)、康復等服務(wù);完成縣政府和衛生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

 。ǘ┱w支出情況

  20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費支出5273.7萬(wàn)元、衛生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元、提取醫療基金26.2萬(wàn)元和其他費用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元。

  二、整體支出管理及使用情況.

 。ㄒ唬20xx年度預算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經(jīng)費101.5萬(wàn)元,財政已按時(shí)全額撥付到位。

 。ǘ20xx年收入支出決算情況

  20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬(wàn)元,年度總支出為101.5萬(wàn)元,其中基本支出101.5萬(wàn)元,用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,經(jīng)費支出使用比例為100%。

 。ㄈ┗局С鍪褂霉芾砬闆r

  醫院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費、培訓費等財務(wù)管理制度,成立了內部控制工作領(lǐng)導小組,加強內部控制和監督。資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。各項經(jīng)費支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會(huì )議費和培訓費審核審批程序,“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內,有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫院運行成本。

  三、資產(chǎn)管理情況

  制定了資產(chǎn)管理制度,對單位公共財產(chǎn)物資實(shí)行統一管理、統一調配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬,根據各部門(mén)的需求制訂了采購計劃,按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規定加強管理,程序到位,專(zhuān)人管理,對取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算,每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計0.56億元,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

  四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我院通過(guò)加強預算收支的管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟性評價(jià)

  1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關(guān)要求,結合單位實(shí)際需要,按標準、按項目科學(xué)認真編制部門(mén)預算。

  2、預算執行方面,支出總額基本控制在預算總額以?xún);不存在截留或滯留?zhuān)項資金情況。

 。ǘ┬姓茉u價(jià)

  為強化部門(mén)整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著(zhù)。

  1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎上,適時(shí)地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補,制度的建立更為完善。

  2、重視制度的學(xué)習和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關(guān)文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習,強化了我院厲行節約管理意識。

  3、加強醫療質(zhì)量管理,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實(shí)控制醫療費用不合理增長(cháng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

  4、在健康扶貧“一站式”結算服務(wù)平臺,為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結算服務(wù)。住院報銷(xiāo)時(shí),通過(guò)城鄉居民醫保信息系統一次性結算、補償到位,患者只需支付自付費用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫報賬“多頭跑、耗時(shí)長(cháng)、手續繁、效率低”的問(wèn)題,極大提高了工作效率,獲得了各級領(lǐng)導的好評。

  五、存在的問(wèn)題

  年初預算的編制不夠精細,沒(méi)有按照費用支出的'使用范圍和內容進(jìn)行類(lèi)、款、項三個(gè)層級的明細預算,并按照預算的最末級明細進(jìn)行預算支出管理。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2、在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實(shí)際情況,完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

  3、科學(xué)執行績(jì)效預算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效評價(jià)指標體系。部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作是一項長(cháng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強,工作量大,建議財政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,完善績(jì)效評價(jià)方法和評價(jià)指標體系,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗交流,多注重督促指導推進(jìn)績(jì)效評價(jià)的開(kāi)展。二是加強對績(jì)效評價(jià)結果的運用。推動(dòng)相關(guān)制度建設,逐步建立以績(jì)效為導向的預算編制模式,將績(jì)效評價(jià)從事后評價(jià)湘預算編制、審查批準、執行過(guò)程等前置環(huán)節延伸,建立以績(jì)效為導向的編制模式,把績(jì)效考評的結果作為編制部門(mén)預算的重要依據。

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