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三甲醫院績(jì)效考核自評報告范文（精選21篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的三甲醫院績(jì)效考核自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 1
一年來(lái)為全面提高臨床護理質(zhì)量和服務(wù)水平，迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”考評，護理部在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)各科護士長(cháng)的精誠合作和全院護士的共同努力，我們的護理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護理質(zhì)量為主題”、抓好“基礎護理”特別是病人各級護理，盡力確保醫療安全，全年沒(méi)有重大的醫療護理事故和差錯發(fā)生，順利完成各項工作，現總結如下：
一、思想道德修養方面
認真學(xué)習“慎獨”精神，確保醫療安全。
積極參加各項有益活動(dòng)，做好病人的健康教育工作，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、人文管理
努力為護士爭取權益，“xx”國際護士節向醫院領(lǐng)導爭取，得到領(lǐng)導的大力支持，護士每人買(mǎi)一雙“護士鞋”過(guò)節費每人發(fā)xx元。
評選出縣級先進(jìn)工作者xx名，本院優(yōu)秀護士xx名，并在慶祝會(huì )上進(jìn)行表彰。
三、人力資源管理方面
能真正根據科室人員情況，病情特點(diǎn)，所需專(zhuān)科護理人員以及護士實(shí)際能力進(jìn)行科學(xué)調配，確保醫療安全，科室忙需要互相支援而進(jìn)行調配是常有的事，其它工作需要調配的話(huà)如下：
xx月xx日，護理部xx主任參加縣衛生局對民營(yíng)醫院的評價(jià)檢查工作。
xx月xx日，在xx交界處發(fā)生大型車(chē)禍，護理部xx主任及若干名護士長(cháng)在急診科指導并參加搶救。
xx月xx日，配合縣衛生局選派xx名主管護師分成xx批，各xx個(gè)月幫扶xx中心衛生院，為基層衛生院帶去護理技術(shù)，提高基層衛生技術(shù)人員的素質(zhì)，促進(jìn)基層衛生發(fā)展。
xx月xx日，派xx名護士參加xx縣科技文化衛生“三下鄉”(建設站)活動(dòng)，測血壓近xx人次，發(fā)放健康宣教材料x(chóng)x多份。
xx月xx日，派xx名護士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節”的保健工作。
xx月xx日，派xx名護士參加xx縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )為期三天的保健工作。
xx月xx日，派xx名護士參加xx市政協(xié)醫療專(zhuān)家xx村義診咨詢(xún)活動(dòng)，測血壓xx人次，血糖監測xx人次。
四、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，并積極參加醫院組織的醫療事故處理條例培訓，多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習，讓護理人員意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的`建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的要求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
五、規范護理工作制度
深化衛生改革，我院推行綜合目標管理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)及創(chuàng )等級醫院評審的活動(dòng)，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習護士管理辦法，嚴格執行注冊護士執業(yè)，根據等級醫院評審標準，結合我院實(shí)際，重新完善修定護理工作制度，明確各級各班護士崗位職責，規范護理操作規程，并修定了護理質(zhì)量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)
1、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿(mǎn)意度提高到xx%。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座，共計xx次，護士長(cháng)、護理骨干積極認真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會(huì )提問(wèn)，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，全年組織xx次護理技術(shù)操作考試，考試人數xx人次，合格率為xx%，全院性的三基理論考試xx次，參考人數xx人，合格率達xx%。
3、選派護理人員外出進(jìn)修xx人，參加培訓學(xué)習班xx人，外出學(xué)習人員回院后安排科內、院內授課，傳達新知識新理念新技能，起到以點(diǎn)帶面的輻射作用。
4、鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習，現有本科學(xué)歷的護士xx人，大專(zhuān)學(xué)歷護士xx人，有xx名護理人員參加護理大專(zhuān)自學(xué)或函授。
5、加強護理技術(shù)操作培訓，骨科護士xx在xx市護理學(xué)會(huì )舉辦的“xx年護理技能操作比賽”中榮獲第二名。
七、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降有關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。
各科室護士長(cháng)嚴格的管理，處處起表帥作用，充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，每季度一次護理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負責管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達xx%。
3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達xx%，褥瘡發(fā)生率為xx。
5、加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護士長(cháng)認真把關(guān)，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達到95%。
6、護理部認真組織護理安全工作會(huì )義，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未然，使護理工作到位率較高。
八、努力作好醫院感染管理工作
護理部對護理工作醫院感染管理方面能夠做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。
狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。
嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫源性感染。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 2
20xx年，市一院深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意是目標，深化內部運行機制改革，加快人才隊伍建設和學(xué)科建設步伐，持續改進(jìn)和提高醫療服務(wù)質(zhì)量和安全，強化社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績(jì)。
一、進(jìn)一步健全社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理體系。
醫院高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，成立了由院長(cháng)鮑子雨任組長(cháng)、班子成員組成的創(chuàng )建領(lǐng)導小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫院消防安全三級網(wǎng)絡(luò )管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫院消防安全應急預案》等規范性文件，科室層層簽訂平安醫院、安全生產(chǎn)、綜合治理目標責任書(shū)，將建設責任層層分解落實(shí)。
二、努力提高醫療服質(zhì)量，保證醫療安全。
1、開(kāi)展醫療質(zhì)量與安全專(zhuān)項治理活動(dòng)，啟動(dòng)“醫療質(zhì)量與安全月”活動(dòng)，首批開(kāi)展以?xún)嚎漆t療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫療安全為主題活動(dòng)。
2、定期召開(kāi)醫師論壇、中高、初級醫師大會(huì )、護理定期例會(huì )、醫療質(zhì)量分析會(huì )，開(kāi)展病例質(zhì)量雙月評審等工作，努力提高醫療質(zhì)量與安全意識。
3、組織學(xué)習醫療核心制度及相關(guān)法律法規知識，尤其是《執業(yè)醫師法》和《侵權責任法》等法律法規進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習，及時(shí)通報平安醫院安全生產(chǎn)情況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫務(wù)人員充分認識到保護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療秩序和的.重要意義，積極投入到保障醫療安全、維護醫療工作中去。
三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，深化滿(mǎn)意度調查，提高病人滿(mǎn)意度。
1、落實(shí)“三交斑、三見(jiàn)面、三查房和滿(mǎn)意度包床”措施，推動(dòng)所有病區開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作；打造科室服務(wù)品牌，心內科開(kāi)展“愛(ài)心一刻鐘”活動(dòng),整形科開(kāi)展主題為“假如我是病人”的模擬演示，內分泌科開(kāi)設“糖尿病”課堂，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開(kāi)展“孕婦學(xué)�！钡扰e措受到歡迎；建立護患溝通渠道，所有病區護士長(cháng)對出院患者進(jìn)行疾病康復指導回訪(fǎng)，公示護士電話(huà)，方便病人隨時(shí)的咨詢(xún)；
2、結合護理工作特點(diǎn)，收集醫療護理工作中的問(wèn)題136項，積極開(kāi)展解決問(wèn)題的“品管圈”、創(chuàng )新護理工作的“金點(diǎn)子”活動(dòng)16項，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績(jì)；
3、堅持開(kāi)展青年志愿者“365伴醫”行動(dòng)，實(shí)施全年無(wú)假日醫療、“一貫制”門(mén)診時(shí)間等活動(dòng)，開(kāi)診門(mén)診預約診療，落實(shí)便民服務(wù)措施，積極創(chuàng )建省級文明單位。
4、完善滿(mǎn)意度調查方式，將門(mén)診、住院、出院和出院回訪(fǎng)4種滿(mǎn)意度調查結合起來(lái)，多方收集患者的意見(jiàn)，集中通報、定期整改。
四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關(guān)規定，建立責任追究制度。
嚴格按照《投訴處理流程》《醫療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并及時(shí)反饋，投訴的事情經(jīng)過(guò)、調查情況和專(zhuān)家討論意見(jiàn)整理匯總后，經(jīng)投訴辦、醫務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報院領(lǐng)導班子，在每季度召開(kāi)《醫療質(zhì)量持續改進(jìn)會(huì )議》進(jìn)行通報，認真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結存在問(wèn)題，提出具體的持續改進(jìn)意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。對重大醫療爭議和糾紛引導到第三方進(jìn)行調解，并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)爭取各方支持
五、加大資金投入，改造環(huán)境形象，保障患者基本的.醫療需要。
1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移，10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實(shí)現了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全。完成呼吸內科重癥監護病房（RICU）、兒童保健計劃免疫門(mén)診、地下室電梯改造等工程，改善醫療用房條件，緩解大樓建設期間壓力，滿(mǎn)足人民群眾的醫療需求。
2、進(jìn)一步完善電子監控系統，增加人防、技防投入力度，在門(mén)診大廳、急診室、兒童門(mén)診、醫院大門(mén)和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監控點(diǎn)系統，有效地對全院要害部位、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監控，監控點(diǎn)達到200多個(gè)。
六、建立綜合治理、安全生產(chǎn)定期巡查、通報、整改日常工作機制，確保綜合治理、安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
1、建立后勤每周“查房”制度，總務(wù)水、電、工等人員每周2次對全院病區、科室進(jìn)行查房檢查，對用電線(xiàn)線(xiàn)聯(lián)路、重大的安全部位、重要設備、設施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線(xiàn)路、設備，使醫院硬件建設達到新的水平；建立消防控制室，由專(zhuān)職人員值班監控，保證醫院安全；全面開(kāi)展消防、突發(fā)公共衛生事件等應急演練，提高應急能力和水平。
2、堅持行政、業(yè)務(wù)和護理三個(gè)總值班與護院隊24小時(shí)巡查以及機關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加，負責醫院事務(wù)的全面協(xié)調工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)組成，每天對人員在崗情況、醫療安全和醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護理總值班由各病區護士長(cháng)組成，在檢查護理質(zhì)量的同時(shí)，對病區安全、消防隱患、衛生狀況進(jìn)行檢查。
3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會(huì )及時(shí)進(jìn)行通報，限期整改。今年以來(lái)，開(kāi)展消防應急演練、專(zhuān)項培訓等活動(dòng)，開(kāi)展重點(diǎn)科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開(kāi)展消防設施、設備維護、維保工作。
4、完善醫院安全責任區及考核制度，增加護完人力量，實(shí)行2 4小時(shí)巡邏與區域責任制相結合，切實(shí)把防火、防盜、防破壞和醫療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內110的作用。
5、落實(shí)門(mén)衛管理制度、護院隊值班制度、安全保衛工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入分配與醫療安全、消防安全、安全保衛等工作相結合，最大限度地調動(dòng)積極性，維護正常的醫療秩序。加強門(mén)衛車(chē)輛管理，減少進(jìn)出通道，杜絕亂停亂放保持院內環(huán)境井然有序。
20xx年，市一院認真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項工作任務(wù)，為醫院建設與發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境，一院批準為三級綜合醫院，全市醫療機構首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復，與復旦大學(xué)兒科醫院的合作順利推進(jìn)，逐步實(shí)現了在更高臺階的發(fā)展。
醫院還獲得省節能減排示范單位稱(chēng)號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱(chēng)號，心內科病區、燒傷整形病區、普外科病區獲得全市優(yōu)質(zhì)護理病區稱(chēng)號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長(cháng)稱(chēng)號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱(chēng)號，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱(chēng)號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì )急救大賽獲得團體第二名的好成績(jì)。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 3
20xx年，在縣衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鎮全體村衛生室工作人員以縣衛生工作會(huì )議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高十二項公共衛生服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將我鎮村衛生室績(jì)效考核工作情況匯報如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導，制定的實(shí)施方案
為加強對績(jì)效考核工作的領(lǐng)導，成立了以衛生院院長(cháng)李佐富為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，全體公衛人員為組員。各村衛生室負責人具體落實(shí)的`工作局面。醫院年初下發(fā)了實(shí)施方案，制定了目標計劃書(shū)，考核范圍涉及《公共衛生工作、疾病預防控制工作、醫療安全工作、村衛生室藥品“三統一管理”、新型農村合作醫療工作、婦幼衛生工作、衛生監督工作七個(gè)方面，進(jìn)行績(jì)效考核�？�(jì)效考核實(shí)質(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標力求用數據說(shuō)話(huà)，并對工作目標的計劃完成時(shí)間、分值、考核辦法等進(jìn)行了論證。年初衛生院召開(kāi)了全鎮村衛生室績(jì)效考核工作動(dòng)員大會(huì )，并與各村衛生室負責人簽定了責任書(shū)，各項工作逐步展開(kāi)。
二、切實(shí)強化工作措施，推進(jìn)工作目標任務(wù)的落實(shí)
�。ㄒ唬�、分解落實(shí)工作目標計劃書(shū)
衛生院將工作目標計劃書(shū)按照衛生院、村衛生室、村衛生室負責人三個(gè)方面進(jìn)行了分解，強化工作責任。
�。ǘ�、確保各項工作目標計劃書(shū)的落實(shí)
為確保工作目標計劃書(shū)的落實(shí)，衛生院績(jì)效考核領(lǐng)導小組經(jīng)常性地開(kāi)展督導檢查。
1、是堅持每月考核，考核結果在村衛生室負責人例會(huì )上公布，與獎懲掛鉤。
2、是每月召村衛生室績(jì)效考核例會(huì )，要求所有村衛生室負責人，就所屬責任目標落實(shí)情況作具體說(shuō)明，績(jì)效考核小組組長(cháng)點(diǎn)評工作進(jìn)展，并對下一步工作進(jìn)行具體部署。
3、是每月績(jì)效考核領(lǐng)導小組安排時(shí)間對村衛生室進(jìn)行檢查、考核，村衛生室負責人具體匯報目標完成情況，不僅談成績(jì)，更重要的是談工作中的存在的困難和問(wèn)題，考核小組負責人現場(chǎng)解決問(wèn)題，并具體安排下一步工作重點(diǎn)。
三、下一步工作打算
我院績(jì)效考核工作，在縣衛生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進(jìn)，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書(shū)進(jìn)行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)號和備案。我們堅信：全鎮干部職工團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jì)。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 4
20xx年，在區政府、衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提醫護服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將我院工作情況匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬┗踞t療服務(wù)與醫療安全
我院認真組織實(shí)施全員“三基三嚴”培訓，定期進(jìn)行考核，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學(xué)習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫療服務(wù)工作，全年門(mén)診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達100%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達xx%。全年全院無(wú)醫療事件發(fā)生。
�。ǘ┬滦娃r村合作醫療工作
繼續開(kāi)展了及時(shí)住院報銷(xiāo)和門(mén)診統籌匯總工作，嚴格執行就診審核程序，及時(shí)準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷(xiāo)資金xx元；門(mén)診報銷(xiāo)xx次，報銷(xiāo)資金xx元，較好完成了今年新型農村合作醫療工作。
�。ㄈ┪以簝炔块_(kāi)展活動(dòng)情況
為認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意，我們將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與醫院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)結合帶來(lái)，在院內組織全體職工學(xué)習先進(jìn)事跡；學(xué)習全區衛生系統關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要精神，結合我院的實(shí)際，狠抓責任目標的落實(shí)與醫院規章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jì)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì )制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規章制度、通報當月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫德醫風(fēng)進(jìn)一步得到體現，舉報、投訴明顯減少。
�。ㄋ模┚C合管理
20xx年，本院無(wú)干部、職工上訪(fǎng)事件；單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒(méi)有開(kāi)具假計生證明；本院職工無(wú)政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┰u價(jià)與監督
20xx年，我院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監督。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫院的服務(wù)流程、收費標準、行風(fēng)建設等向社會(huì )公開(kāi)；醫院的重大決策、財務(wù)收支情況等向院內職工公開(kāi)。加強醫患溝通，對群眾反映的問(wèn)題指定專(zhuān)人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監督。嚴格落實(shí)住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規范醫生用藥，堅決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的'發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì )，開(kāi)展問(wèn)卷調查，努力達到社會(huì )公眾滿(mǎn)意、單位職工滿(mǎn)意。
�。┴攧�(wù)管理
我們嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，所有現金均按規定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專(zhuān)戶(hù)，使用財政統一票據，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì )討論執行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣(mài)、報廢均嚴格執行報批制度。
�。ㄆ撸┽t德醫風(fēng)和紀檢工作
本院嚴格執行醫德醫風(fēng)相關(guān)規定，堅持廉潔行醫，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設備采購，各項公共資金運作等沒(méi)有出現違規違紀情況。
二、下一步工作打算
我院績(jì)效考核工作，在衛生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進(jìn)，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書(shū)進(jìn)行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進(jìn)行備案。
我們堅信：全院干部職工團結一心，克服困難，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jì)。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 5
今年x月，我從藥劑科到院辦公室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同事們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零學(xué)起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦的各項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
一、踏實(shí)學(xué)習，提高素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求
1、向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。通過(guò)讀書(shū)、看報、上網(wǎng)獲取新的知識和信息，如《公文寫(xiě)作》、《溝通技巧》等書(shū)籍，并于今年xx月順利取得衛生事業(yè)管理本科學(xué)歷，撰寫(xiě)論文xx篇，已發(fā)表xx篇，為辦公室工作奠定了一定理論基礎。
2、向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)工作理念。在院領(lǐng)導的安排下，前往xx醫院、xx街道社區衛生服務(wù)中心、xx市xx街道社區衛生服務(wù)中心學(xué)習交流，通過(guò)出門(mén)取經(jīng)，的收獲就是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變。
3、向單位領(lǐng)導和同事學(xué)習。從不同角度看，如為人處世、管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、虛心向領(lǐng)導、同事請教，從中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗，使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進(jìn)步。
二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
院辦公室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團結同事，維護領(lǐng)導，維護醫院形象。一年來(lái)，較好地完成了以下各項工作任務(wù)：
1、配合門(mén)診辦公室，負責完成每月對門(mén)診、病房醫療服務(wù)滿(mǎn)意度調查，醫技、藥學(xué)部門(mén)滿(mǎn)意度調查、行政后勤人員滿(mǎn)意度調查，并對測評結果進(jìn)行匯總分析，出好簡(jiǎn)報，全年共完成滿(mǎn)意度調查表xx份。
2、認真做好醫院文件的收、發(fā)、登記工作，及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文xx份，院內文件及會(huì )議紀要共發(fā)放xx余份。完成各類(lèi)文字打印、紙張復印、公章使用等文秘工作。
3、認真落實(shí)辦公室節假日值班工作，對上級機關(guān)下發(fā)的的'各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。
4、協(xié)助院辦主任完成院務(wù)班子會(huì )議、科長(cháng)會(huì )議、創(chuàng )建迎檢會(huì )議等會(huì )務(wù)工作，做好上級領(lǐng)導、兄弟單位來(lái)訪(fǎng)等接待工作，并完成會(huì )議室使用登記，開(kāi)水供應等工作，用最規范的舉止完成接待任務(wù)，保證醫院良好形象。
5、接待來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電，導醫臺等投訴事件xx起，并將投訴轉交醫務(wù)科或當事科長(cháng)處理，做到不讓投訴事件擴大化、嚴重化，不對患者采取冷漠、推諉的態(tài)度。
6、配合財務(wù)科、醫務(wù)科、臨床科等科室完成各條線(xiàn)報表、材料上報統計工作，如：全國婦幼保健機構檢測調查表、xx市中醫藥工作情況調查表、xx省住院醫師規范化培訓實(shí)踐基地申報表、全國示范化社區衛生服務(wù)中心申報材料等，認真核對數據，反復推敲，虛心請教報表中的各項指標解釋。
7、在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，通過(guò)不斷的學(xué)習，完成通訊報道任務(wù)。全年共完成宣傳報道xx篇，寫(xiě)作水平有了較大提高。
8、參與完成各類(lèi)創(chuàng )建臺賬，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成創(chuàng )建任務(wù)。在各科室積極配合下，收集整理有關(guān)資料，努力完成省級示范社區衛生服務(wù)中心臺賬、創(chuàng )建臺賬、消防四個(gè)能力建設臺賬、綠色醫院臺賬、院務(wù)公開(kāi)臺賬等。
9、響應責任醫師團隊健康教育工作要求，到各社區衛生服務(wù)站開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢(xún)等活動(dòng)，協(xié)助講師團發(fā)放健康教育處方和宣傳冊，拍攝活動(dòng)現場(chǎng)照片。
10、服從領(lǐng)導安排，積極參與，勤奮肯干、不計得失，外出參加轄區學(xué)生體檢、社區衛生服務(wù)課題入戶(hù)調查、人大代表選舉等各類(lèi)指令性工作，保證醫院整體工作順利完成。
三、在日常中工作中還存在諸多不足之處
1、理論知識學(xué)習雖有進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。
2、辦公室工作紛繁復雜，還需要更多的耐心和細心。
3、工作中不夠大膽，不夠創(chuàng )新，還需進(jìn)一步提高自身工作能力。
從事醫院辦公室工作以來(lái)，的體會(huì )是“無(wú)規律”，“不由自主”，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)完成工作，因此工作中不能靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，必須堅持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能勝任此項工作。我將繼續加強與各科室溝通、密切配合、互相支持，盡職盡責地完成各項工作，為醫院發(fā)展盡菲薄之力。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 6
今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市局的指導下，我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，以“三加強，三確�！睘橹行墓ぷ髂繕�，克服機構改革期間的困難，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作，全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設，已基本完成全年的各項工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件�，F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、明確目標，制定方案。
年初，我局根據市綜合績(jì)效評估指標，結合縣域實(shí)際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20XX年工作要點(diǎn)》，制定了相應的各項工作方案，如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20XX年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。
二、強化措施，全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室，具體細化到崗到人；二是實(shí)行每月一調度，每季一點(diǎn)評，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳，如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加強協(xié)調，采取支持。
一是加強向市直主管部門(mén)的.匯報，取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況，征求市局的意見(jiàn)，同時(shí)，邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調，為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前，我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù)，完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門(mén)，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調整為11人），工勤人員編制2人，實(shí)有人數12人。
基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作；負責汽車(chē)維修市場(chǎng)、搬運裝卸行業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線(xiàn)路布局等實(shí)施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調全縣交通戰備建設，落實(shí)各項交通戰備工作。
�。ǘ╉椖康�'績(jì)效目標
該項目為專(zhuān)項業(yè)務(wù)項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬(wàn)元，財政撥款8萬(wàn)元，已全部到位。
�。ǘ╉椖抠Y金
嚴格按照財務(wù)管理規定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開(kāi)支款項必須由單位負責人和分管財務(wù)領(lǐng)導簽字審批，嚴把支出關(guān)，一切按照財務(wù)管理制度來(lái)報銷(xiāo)。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
建立健全道路運輸管理相關(guān)規章制度，繼續培育我縣道路運輸市場(chǎng)，建立統一、開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)秩序。
四、項目績(jì)效的實(shí)現程度及評價(jià)結論
1、整頓和規范道路客貨運輸市場(chǎng)。為了加強機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)和機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓市場(chǎng)的監督管理，我局積極引導企業(yè)樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)意識，提升行業(yè)的社會(huì )形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執行機動(dòng)車(chē)維修前診斷檢驗、維修過(guò)程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實(shí)施維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓學(xué)校認真執行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機動(dòng)車(chē)駕駛培訓質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營(yíng)業(yè)性車(chē)輛629輛，其中班線(xiàn)客運車(chē)輛168輛，貨物運輸車(chē)輛461輛。今年完成客運量240.5萬(wàn)人次，客運周轉量22370萬(wàn)人公里；完成貨運量64.1萬(wàn)噸，貨運周轉量3205.2萬(wàn)噸公里。全縣現有客運班線(xiàn)27條，其中省際線(xiàn)路3條，跨地（市）線(xiàn)路12條，跨縣線(xiàn)路4條，縣鄉線(xiàn)路8條，全縣鎮通客車(chē)率100%，基本滿(mǎn)足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場(chǎng)監管，嚴厲打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運，規范經(jīng)營(yíng)行為。我局運管部門(mén)結合全縣聯(lián)合執法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車(chē)”非法營(yíng)運，查處非法營(yíng)運車(chē)輛429輛次，立案查處道路運輸違章車(chē)輛171輛次，行政處罰54萬(wàn)元。配備專(zhuān)職運管員對滾動(dòng)班車(chē)發(fā)班的稽查、監督管理，協(xié)調客運站搞好滾動(dòng)班車(chē)的排班、運調和結算工作。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗做法
我局牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂(lè )xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車(chē)修理廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導企業(yè)落實(shí)各項安全工作制度和崗位職責的落實(shí)情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)明和建議
隨著(zhù)城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車(chē)保有量大幅上升，我縣非法營(yíng)運車(chē)輛以占道經(jīng)營(yíng)攬客和沿街攬客等形式與出租車(chē)、班線(xiàn)車(chē)爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營(yíng)秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營(yíng)運車(chē)輛相關(guān)法律法規不健全，執法部門(mén)監管難、取證難、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決，導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩壓力越來(lái)越重。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 8
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
為響應全縣綠化攻堅工作，鄉在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點(diǎn)打造，需購買(mǎi)油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據領(lǐng)導批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區轉移支付）資金10萬(wàn)元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開(kāi)展，彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的是為了加強鄉春季綠化項目財務(wù)支出管理，強化支出責任，客觀(guān)、公正的評價(jià)財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的建設和取得的成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則
一、科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。
二、公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)接受監督。
三、分級分類(lèi)原則�？�(jì)效評價(jià)要根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。
四、績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)應由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買(mǎi)服務(wù)數量、質(zhì)量和資金使用績(jì)效等進(jìn)行考核評審。堅持過(guò)程評審與結果評審、短期效果與長(cháng)遠效果評審、社會(huì )效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀(guān)性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應堅持簡(jiǎn)便有效的.原則，根據實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
自評采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
我鄉充分認識財政支出項目績(jì)效評價(jià)工作的重要和必要性，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)項目自評工作具體工作人員，確�？�(jì)效資自評工作順利進(jìn)行，成立由綠化養護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、衛生保潔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績(jì)效評價(jià)工作小組，深入實(shí)地調查、收集整理相關(guān)基礎數據，落實(shí)項目實(shí)施、運行及資金使用情況，并對所有數據材料進(jìn)行匯總、分析，形成績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》，我鄉從春季綠化績(jì)效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績(jì)效自評，認為該項目績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評分表）
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
此項目決策立項目標合理，項目立項依據充分、規范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程，會(huì )計核算規范，嚴格按照專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理，確保資金使用效率。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節點(diǎn)覆蓋率達標。綠化節點(diǎn)覆蓋率達到94%，保障了工程質(zhì)量。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿(mǎn)意度達標。全鄉群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿(mǎn)意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
項目資金真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上，還存在一些問(wèn)題：
1、綠化資金渠道來(lái)源單一，后期養護投入不足。
2、綠化養護專(zhuān)業(yè)人員匱乏，專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養護資金渠道來(lái)源�？煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資，解決渠道單一問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，強化綠化養護隊伍建設。建議開(kāi)展多種培訓方式，在聘請綠化養護專(zhuān)家授課的基礎上，采取實(shí)地參觀(guān)的方式加強綠化養護人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)養護隊伍整體素質(zhì)和能力。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 9
根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求，我鄉高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組，對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺�，F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導，對全鄉14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人，共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核，有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價(jià)內容
�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助：
1、村委會(huì )核查并張榜公示；
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門(mén)抽查；
5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會(huì )審議并張榜公示；
3、鄉人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核，共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續執行現行的`計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施，確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù)，直接補助到戶(hù)到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰(shuí)出錯，誰(shuí)負責”的責任追究制，進(jìn)一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在�？傮w來(lái)說(shuō)，群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的'問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘�(shū)內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
�。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ�，利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報，刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ)，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 10
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。
按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。
針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的.成就感和多彩人生的快樂(lè )感。
同時(shí)，我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。
三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。
四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。
五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。
為進(jìn)一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。
二、管理運行狀況
一、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
二、一年來(lái)，從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、加強安保工作
病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 11
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：立項情況、實(shí)施主體項目、資金及主要內容
主管部門(mén)為儋州市衛生健康委員會(huì )
項目負責人為：xxx
項目概述如下：新建市中醫醫院,按照三級中醫醫院500床設置�？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門(mén)診醫技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫及設備用房、污水池等。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況
�。òA期總目標及階段性目標，衡量績(jì)效目標實(shí)現程度的評價(jià)指標、標準等）
總體目標：新建市中醫醫院,按照三級中醫醫院500床設置�？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門(mén)診醫技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫及設備用房、污水池等。
20xx年度目標是新建市中醫醫院,按照三級中醫醫院500床設置�？偨ㄔO面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設內容建筑包括一期建設傳染樓；二期建設門(mén)診醫技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫及設備用房、污水池等。
當年年度目標完成情況：
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況（包括決策過(guò)程和結果）
�。ǘ╉椖抠Y金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況
預算情況如下：
資金總額-年初預算數0元，資金總額-全年預算數165000000元，
財政資金-年初預算數0元財政資金-全年預算數165000000元，
專(zhuān)戶(hù)-年初預算數0元，專(zhuān)戶(hù)全年預算數0元，
單位年初預算數0元，單位全年預算數0元。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況
資金執行情況如下：
資金總額-全年執行數63391565.1元，資金總額-執行率0元
其中：
財政資金-全年執行數63391565.1元，財政資金-執行率38.42%
專(zhuān)戶(hù)全年執行數xx元，專(zhuān)戶(hù)-執行率xx
單位全年執行數xx元，單位全年執行率xx
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設、日常檢查監督等情況）
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。將項目實(shí)際完成情況與申報的績(jì)效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面對項目績(jì)效進(jìn)行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節約等情況進(jìn)行分析，項目的.效率性分析主要是對項目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個(gè)性指標進(jìn)行分析；項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議
�。òㄙY金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。項目實(shí)施主體：xx縣財政局、xx縣衛生健康局、xx縣三家公立醫院；覆蓋地區：xx縣。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標情況。國家醫療服務(wù)與保障能力提升（公立醫院改革）補助項目中央轉移支付預算和績(jì)效目標全部完成。
二、項目實(shí)施及管理情況
在全縣衛生健康工作會(huì )議上，均做為重要內容給予安排和部署。此項資金用于xx縣三家公立醫院醫療服務(wù)與保障能力建設，提升職業(yè)衛生服務(wù)能力建設。
三、項目績(jì)效自評開(kāi)展情況
醫療服務(wù)與保障能力提升補助項目資金共計386萬(wàn)元，全部用于衛生服務(wù)能力建設，促進(jìn)衛生服務(wù)能力提升。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫療服務(wù)與保障能力提升項目資金預算386萬(wàn)元，其中中央財政資金：236萬(wàn)元；地方財政資金150萬(wàn)元，全部到位并按照項目要求組織實(shí)施，在20xx年及時(shí)使用，符合項目要求，達到預期目的。數量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時(shí)效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預期目標全部完成，項目活動(dòng)開(kāi)展取得顯著(zhù)效果。項目的社會(huì )效益指標中加強了對重點(diǎn)行業(yè)的'危害因素監測，為衛生行政部門(mén)對重點(diǎn)行業(yè)的監督管理提供了科學(xué)依據，為工人的身體健康保駕護航；可持續影響指標中職業(yè)衛生監測能力得到提高。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 13
一、項目概況
推動(dòng)落實(shí)各項公立醫院綜合改革任務(wù)，促進(jìn)縣域醫療衛生服務(wù)體系進(jìn)一步完善，縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升，基本實(shí)現大病不出縣，努力讓群眾就地就醫；鞏固破除以藥補醫改革成果，完善公立醫院運行新機制；現代醫院管理制度初步建立；
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
20xx年各項公立醫院綜合改革任務(wù)均得到了有效落實(shí)，通過(guò)以公立醫院集團建設為抓手，縣域醫療衛生服務(wù)體系得到了進(jìn)一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀，按“一張網(wǎng)、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個(gè)子項目建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展協(xié)同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯(lián)網(wǎng)醫院、電子病歷5級標準，完成信息化升級改造二期工程項目編制，通過(guò)決策程序陸續啟動(dòng)前期工作。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
申報內容與實(shí)施內容相符，申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬(wàn)元。補助資金已全部及時(shí)撥付到相關(guān)單位。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
嚴格按照上級規定進(jìn)行了資金的籌集、分配和使用，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)要求項目執行單位嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準，遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，不得虛列虛報；嚴格專(zhuān)項資金的使用范圍，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金安全，提高資金使用效益。
三、項目績(jì)效情況
�。�1）數量指標。
集團全年總診療量增長(cháng)為15.23%；健康體檢人數增長(cháng)106.9%；基層門(mén)急診人次同比增長(cháng)9.3%；互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展協(xié)同診療人次增長(cháng)102.5%；集團業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)8.1%。
�。�2）質(zhì)量指標。
集團全年總診療量667112人次、增長(cháng)15.23%，其中縣級 544500人次、增長(cháng)16.67%，基層122612人次、增長(cháng)9.24%，互聯(lián)網(wǎng)診療27830人次（專(zhuān)屬醫生1283人次，協(xié)同診療26547人次、增長(cháng)102.5%）。三級公立醫院出院患者手術(shù)占比較上年提高5.16%。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
因信息化不斷投入，醫療機構就醫環(huán)境不斷完善，醫護人員業(yè)務(wù)水平不斷提升，服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標住院患者滿(mǎn)意度得分為96.95；門(mén)診患者滿(mǎn)意度得分為97.95。
四、其他需要說(shuō)明的'問(wèn)題
無(wú)其他需要說(shuō)明問(wèn)題。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 14
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
按照《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升補助資金（中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)[20xx]25號）文件精神，通過(guò)開(kāi)展中醫藥服務(wù)能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目，提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目績(jì)效總目標。
通過(guò)開(kāi)展中醫藥服務(wù)能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目，提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
2.項目績(jì)效階段性目標。
改善中醫診療環(huán)境，將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域，集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)；提高中醫藥技術(shù)水平，重點(diǎn)加強針刺類(lèi)、炙類(lèi)、刮痧類(lèi)、拔罐類(lèi)、中醫微創(chuàng )類(lèi)、推拿類(lèi)等中醫藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規范化操作；配置中醫診療設備，按照“填平補齊”的原則，為10家鄉鎮衛生院配備中醫適宜技術(shù)診療設備；加強縣級中醫適宜技術(shù)推廣，縣級中醫醫院能夠規范開(kāi)展45項以上中醫適宜技術(shù)，并遴選不少于10項以上中醫適宜技術(shù)向轄區內基層醫療衛生機構推廣。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1、前期準備。
按照醫療服務(wù)能力提升的總體要求，通過(guò)前期召開(kāi)鄉鎮衛生院中醫藥服務(wù)能力提升啟動(dòng)會(huì )，醫院分管領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人實(shí)地核實(shí)等方式，充分了解鄉鎮衛生院中醫適宜技術(shù)的需求，配置中醫適宜技術(shù)設備，加強縣級中醫醫院管理、人才培訓等方面，提升醫療服務(wù)能力和技術(shù)水平。
2.組織實(shí)施。
提高認識，加強領(lǐng)導,明確職責分工，各盡其責，齊抓共管。統籌協(xié)調，財務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)科室配合，提高工作質(zhì)量。強化監督檢查，進(jìn)一步完善資金支出管理制度。
3.分析評價(jià)。
按照我院中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案，由專(zhuān)人負責項目執行和具體的實(shí)施工作，管好用好項目資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，加快項目執行進(jìn)度，確保在規定建設期內保質(zhì)保量完成各項建設任務(wù)，有效確保項目資金使用合理、安全、平衡、順利達標。從而提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年3月16日，根據紅財社〔20xx〕25號文件瀘西縣財政局撥付中央資金200萬(wàn)元。
2.項目資金使用情況分析。
該項目資金主要用于醫療服務(wù)與保障能力提升（中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設項目，使用明細如下：共使用1,679,703.66元。完成率83.98%，其中：全縣中醫適宜技術(shù)十二項培訓及醫務(wù)人員到玉溪市中醫醫院進(jìn)修培訓費用35,170.03元、中醫藥健康文化名老中醫走基層惠民義診活動(dòng)39,583元，中醫服務(wù)醫療設備購買(mǎi)1,225,886元，已支付款項1,164,591.70元，中醫藥文化建設（中醫館）440,358.93元。
3.項目資金管理情況分析。
該項目資金的管理和使用堅持“公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，無(wú)截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金情況，全部支出使用合法票據，無(wú)虛列項目成本，所有支出均通過(guò)轉賬結算，均按規定標準執行。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析。
按照實(shí)施方案的.要求，我院從改善中醫診療環(huán)境、提高中醫藥技術(shù)水平、配置中醫診療設備等方面加強中醫藥服務(wù)能力提升建設，將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域，突出傳統文化特色，集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)，重點(diǎn)加強針刺類(lèi)、推拿類(lèi)、炙類(lèi)等中醫藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規范化操作；按照“填平補齊”的原則，配備必要和中醫診療設備，為鄉、社區居民提供多樣化的中醫藥服務(wù)。整個(gè)項目有序有效的進(jìn)行。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析。
1、項目成本（預算）控制情況。
按照績(jì)效指標該項目200萬(wàn)元，成本指標完成83.98%，預計成本控制100%達標。
2.項目完成質(zhì)量。
按照績(jì)效指標中醫能力縣域醫共體、中醫服務(wù)能力區域設置1個(gè)、我院培訓人次113人次，人才培養合格率95%，指標達標。
3.項目的效益性分析。
�。�1）項目預期目標完成程度。
按照績(jì)效指標該項目完成率83.98%，預計20xx年底項目完成率100%
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。
按照績(jì)效指標該項目通過(guò)中醫技術(shù)培訓中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長(cháng)了8%。據統計醫院服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）。
無(wú)
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
無(wú)
六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
無(wú)
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 15
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
西昌市醫療保障局于20xx年2月掛牌成立。為支持和提升西昌市醫療保障服務(wù)能力，更好地服務(wù)參保群眾，20xx年收到上級財政下?lián)茚t療服務(wù)與保障能力提升資金17萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
20xx年1月1日至20xx年12月31日，完成醫療保障服務(wù)能力提升任務(wù)，服務(wù)參保群眾的能力得到明顯提升。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性
醫療保障服務(wù)能力提升資金為上級財政分配下?lián)堋?/p>
二、項目資金申報及使用情況
(一）項目資金申報及批復情況
醫療保障服務(wù)能力提升資金為上級財政分配下?lián)堋?/p>
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃、到位情況：20xx年末，滾存結余資金69888.15元結轉到20xx年使用。20xx年當年西昌市財政局下達我單位醫療服務(wù)與保障能力提升中央補助資金17萬(wàn)元（其中：西市財社〔20xx〕128號下達中央補助資金11萬(wàn)元；西市財社〔20xx〕220號下達中央補助資金6萬(wàn)元）。20xx年共計可使用資金239888.15元。
2、資金使用情況：20xx年“三假”專(zhuān)項整治聘請第三方數據分析服務(wù)費支出50000元，組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線(xiàn)測試培訓支出28806元，組織職工赴成都自貢學(xué)習支出14513.25元，醫保系統升級“云桌面”服務(wù)支出55374.90元，購執法記錄儀執法照相機支出51983.85元，印制醫保宣傳資料支出39210.15元。全年共計支出239888.15元。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
對醫療服務(wù)與保障能力提升中央補助資金，我單位采取專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，無(wú)擠占挪用情況。
三、項目組織實(shí)施情況。
1、在購買(mǎi)執法記錄儀、執法照相機等辦公設備（51983.85元）上，按照《西昌市人民政府辦公室關(guān)于政府投資工程建設項目適用《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)事項的通知》（西府辦函〔20xx〕24號）文件的相關(guān)規定，本著(zhù)厲行節約、符合實(shí)際、不超標配置的原則，嚴格按照政府采購的相關(guān)規定和程序經(jīng)市財政局采監科批準后進(jìn)行采購。無(wú)違規采購情況發(fā)生。
2、在“三假”專(zhuān)項整治聘請第三方數據分析服務(wù)費支出（50000元）上，州、市聯(lián)合聘請第三方上海金仕達衛寧軟件科技有限公司參與提取西昌市市域內定點(diǎn)醫療機構的大數據進(jìn)行分析核查，共查出21家醫療機構分別在重復收費、超標準收費、超量收費、虛記費用、超醫保支付政策范圍（限制性用藥）等方面存在違規問(wèn)題，涉及違規金額335.97萬(wàn)元，已全部收繳并存入基金專(zhuān)戶(hù)，違約金7.9萬(wàn)元也全部收繳并存入基金專(zhuān)戶(hù)。投入產(chǎn)出效果顯著(zhù)。
3、組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線(xiàn)測試培訓支出28806元。為確保全省醫保新系統上線(xiàn)上后所有職工能熟練操作，按照省州醫保局的安排，我局組織業(yè)務(wù)人員赴成都進(jìn)行新系統的業(yè)務(wù)操作培訓。事后證明：就因為提前對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓，西昌市的醫保參保工作和費用報銷(xiāo)工作正常進(jìn)行，沒(méi)有造成醫保業(yè)務(wù)積壓的情況。
4、為提高職工的醫保業(yè)務(wù)水平和學(xué)習發(fā)達地區的先進(jìn)的醫保管理經(jīng)驗，經(jīng)局黨組研究報市領(lǐng)導批準，組織職工赴成都自貢進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習支出14513.25元。此次外出學(xué)習，開(kāi)闊了職工眼界，提高了管理思路和醫保監管技能，為西昌市醫療保險工作更上一個(gè)臺階打下了扎實(shí)的基礎。
5、醫保系統升級“云桌面”服務(wù)支出55374.90元。經(jīng)多次技術(shù)論證后局黨組研究同意，與西昌電信公司合作，打造醫保系統“云桌面”服務(wù)升級，此項目的建成將極大提高西昌市醫保系統的.運行速度和辦公效率，醫保數據安全更有保障。
6、印制醫保宣傳資料支出39210.15元。西昌市醫療保障局在20xx年的宣傳活動(dòng)中，按照四川省醫保局統一部署，與涼山州醫保局聯(lián)合舉辦了“宣傳貫徹條例，加強基金監管”醫�；鸨O管集中宣傳月全省同步云啟動(dòng)儀式，印制《醫療保障基金使用監督管理條例》問(wèn)答手冊、《涼山州欺詐騙取醫療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法》、“兩病”便民宣傳折頁(yè)、基金監管宣傳海報分別在醫保大廳、各類(lèi)人員密集場(chǎng)所、各鄉鎮（街道辦）、村組（社區）進(jìn)行發(fā)放宣傳。宣傳效果明顯，達到了預期宣傳目標。
在資金的監督管理方面，所有資金全部通過(guò)財政“大平臺”系統進(jìn)行管理，未出現跑、冒、滴、漏等違規違法使用資金的情況。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
年初制定的能力提升目標全部完成，醫療保障管理、經(jīng)辦服務(wù)能力得到明顯提升，達到了便民高效的目的。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
社會(huì )效益方面：通過(guò)宣傳，醫保政策知曉率不斷提高，廣大群眾的參保意識更加強力；通過(guò)對職工的培訓學(xué)習，極大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和管理水平，醫保系統的改造升級，更好地為參保群眾服務(wù)已成為現實(shí)；執法記錄儀、執法照相機等辦公設備的配置，使醫保執法檢查更加嚴謹規范；聘請第三方參與大數據核查，效率高、質(zhì)量好、說(shuō)服力強，省時(shí)省力，還避免了人情執法，有力維護了醫�；鸬陌踩暾�。
可持續性方面：醫保新系統的上線(xiàn)運行以及廣大職工業(yè)務(wù)技能的提高，將極大的改變業(yè)務(wù)辦理形式，“便民”將越來(lái)越明顯，“少跑路、甚至不跑路”將成為可能。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面：醫保新系統上線(xiàn)初期，切實(shí)給參保群眾帶來(lái)不便，但經(jīng)過(guò)短短1個(gè)多月的時(shí)間，在局領(lǐng)導的親自督促協(xié)調下，在全體職共同努力下，各項業(yè)務(wù)工作逐漸順利并實(shí)現正常辦理，至年底沒(méi)有出現積壓件，服務(wù)對象滿(mǎn)意度達95%以上。
五、評價(jià)結論及建議。
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
西昌市醫保局對醫療服務(wù)與保障能力提升資金的使用務(wù)實(shí)高效。自評得分：99分。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題：暫無(wú)。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議：以后年度的資金希望在年初就及時(shí)下達，以便我市能有充足的時(shí)間進(jìn)行資金使用的規劃論證和實(shí)施。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 16
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。項目實(shí)施主體：xx縣財政局、xx縣衛生健康局、xx縣三家公立醫院；覆蓋地區：xx縣。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標情況。國家醫療服務(wù)與保障能力提升（公立醫院改革）補助項目中央轉移支付預算和績(jì)效目標全部完成。
二、項目實(shí)施及管理情況
在全縣衛生健康工作會(huì )議上，均做為重要內容給予安排和部署。此項資金用于xx縣三家公立醫院醫療服務(wù)與保障能力建設，提升職業(yè)衛生服務(wù)能力建設。
三、項目績(jì)效自評開(kāi)展情況
醫療服務(wù)與保障能力提升補助項目資金共計386萬(wàn)元，全部用于衛生服務(wù)能力建設，促進(jìn)衛生服務(wù)能力提升。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫療服務(wù)與保障能力提升項目資金預算386萬(wàn)元，其中中央財政資金：236萬(wàn)元；地方財政資金150萬(wàn)元，全部到位并按照項目要求組織實(shí)施，在20xx年及時(shí)使用，符合項目要求，達到預期目的。數量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時(shí)效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預期目標全部完成，項目活動(dòng)開(kāi)展取得顯著(zhù)效果。項目的社會(huì )效益指標中加強了對重點(diǎn)行業(yè)的危害因素監測，為衛生行政部門(mén)對重點(diǎn)行業(yè)的'監督管理提供了科學(xué)依據，為工人的身體健康保駕護航；可持續影響指標中職業(yè)衛生監測能力得到提高。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 17
一、基本情況
(一)支付概況
根據富民縣財政局預算科文件，我單位共收到公立醫院待遷建設縣級資金1100萬(wàn)元，補助資金用于醫院遷建設工程相關(guān)工作。
(二)整體績(jì)效目標情況
項目主要為縣人民醫院開(kāi)展公立醫院遷建和提升醫院綜合救治能力提高，大力開(kāi)展醫療服務(wù)活動(dòng)，為我縣醫療衛生建設做貢獻。
�。ㄈ﹨^域績(jì)效目標情況
區域績(jì)效由縣衛生健康局匯總進(jìn)行。
二、綜合評價(jià)結論
20xx年公立醫院遷建資金，醫院已經(jīng)及時(shí)足額拔給了醫院遷建代建方富民產(chǎn)投集團有限公司。
三、績(jì)效目標完成情況分析
(一)資金情況分析。
1.資金投入及時(shí)到位�？h級財政下達縣人民醫院遷建資金1100萬(wàn)元，資金到位率100%。
2.項目資金截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支1100萬(wàn)元，支出率100%。我院嚴格按照省財政廳、衛健委要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項核算，資金全部用于公立醫院遷建方面支出，沒(méi)有列支與項目?jì)热轃o(wú)關(guān)的費用。
(二)總體目標完成情況分析。
20xx年公立醫院遷建經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方專(zhuān)項資金管理暫行辦法》規定，由縣衛健局負責組織實(shí)施，嚴格執行項目有關(guān)制度規定，做到財務(wù)制度健全、管理規范、會(huì )計核算規范。我院負責對專(zhuān)項資金使用進(jìn)行監督管理。
(三)績(jì)效指標完成情況分析。
(1)目標完成任務(wù)量情況
縣級公立醫院醫療服務(wù)能力增強，新建設的富民縣人民醫院面積達44700多平方米。醫療服務(wù)能力大幅增強。20xx年醫院門(mén)診人次和年內出院人次都比上年提高。
(2)項目效益情況
經(jīng)濟效益。醫院醫療費用增長(cháng)降低，第門(mén)診人次醫療費用比上年明顯下降社會(huì )效益。全縣醫保和城鎮居民醫療費用總體降低。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析�；颊邼M(mǎn)意度明顯提高。
�。�3）績(jì)效指標完成情況分析
公立醫院醫療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）比上年降低，公立醫院基本建設、設備購置長(cháng)期負債占總資產(chǎn)的比例比上年下降，公立醫院平均住院日比上年下降。公立醫院百元醫療收入和醫療支出比上處下降。公立醫院每門(mén)診人次平均收費水平增長(cháng)比上年降低。公立醫院職工滿(mǎn)意度經(jīng)上年提高、公立醫院門(mén)診患者滿(mǎn)意度比上年提高、公立醫院住院患者滿(mǎn)意度比上年提高。
四、發(fā)現的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
縣人民醫院醫療專(zhuān)業(yè)人員不足且高職稱(chēng)、高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人員缺乏，醫院一些重點(diǎn)科室如ICU等無(wú)法開(kāi)科，造成難以滿(mǎn)足所有群眾的.需求。
整改措施：我院將繼續專(zhuān)項資金的管理和使用，切實(shí)加強公立改革力度，并積極爭取地主政府支持，解決編制等問(wèn)題，為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫療服務(wù)，滿(mǎn)足群眾基本醫療需求。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目決策科學(xué)，依據充分，項目管理較為規范，項目完成效果好，實(shí)施后達到了預期目的。
六、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
已經(jīng)開(kāi)展
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 18
根據《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》(保財績(jì)﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績(jì)效評價(jià)工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開(kāi)展的公立醫院改革工作自查總結如下：
一、項目基本情況
我院在市政府、市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發(fā)展，滿(mǎn)足廣大患者的診治需求，加快診治效率，提高診療準確性，開(kāi)展新醫療項目，用于購買(mǎi)專(zhuān)用設備。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕51號）、《保山市財政局關(guān)于20xx市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》（保財社〔20xx〕99號）和《保山市財政局保山市衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）文件精神，審議核定我院20xx年用于公立醫院改革項目的一般公共預算財政撥款支出資金66.15萬(wàn)元，該筆款項于20xx年下達我院。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專(zhuān)人進(jìn)行檢查自評，撰寫(xiě)自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)，按時(shí)按質(zhì)完成并上報。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
20xx年收到財政項目撥款-其他公立醫院支出，公立醫院改革財政補償資金66.15萬(wàn)元。
2．項目資金執行情況。
醫療服務(wù)能力提升（公立醫院綜合改革）財政補助資金主要用于補助臨床重點(diǎn)學(xué)科建設、信息化建設、人才培養、設備購置等方面，用于增強醫院醫療服務(wù)能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢，得分23分。購買(mǎi)兒�？祁A防接種系統3套-簽核系統軟件1.95萬(wàn)元、預防接種疫苗冰箱3臺1.35萬(wàn)元、少兒骨齡與體格發(fā)育評價(jià)軟件12.5萬(wàn)元、叫號機0.38萬(wàn)元兒童康復設備1.67萬(wàn)元、韋氏智力量表1.84萬(wàn)元；婦�？圃袐D學(xué)校孕婦氣墊0.99萬(wàn)元；婦產(chǎn)科購買(mǎi)母親和胎兒監護儀、心電監護儀、心電機等專(zhuān)用設備27.12萬(wàn)元；兒�？瀑徺I(mǎi)兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發(fā)射儀15.79萬(wàn)元；檢驗科購買(mǎi)立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機4.48萬(wàn)元。
3．項目資金管理情況。
保健院財務(wù)科按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照財政資金支出進(jìn)度用款，沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。一是數量指標，得分5分，完成專(zhuān)用設備采購。二是質(zhì)量指標，得5分，設備到貨后驗收使用。三是時(shí)效指標，得分5分，本年采購及支付及時(shí)。四是成本指標，得分5分，支出66.15萬(wàn)元。
2．效益指標完成情況。
一是經(jīng)濟效益指標，得分10分，其中總資產(chǎn)增長(cháng)率2.33%，固定資產(chǎn)增長(cháng)率4.85%。二是社會(huì )效益指標，得8分，合理控制醫藥費用不合理增長(cháng)幅度。三是生態(tài)效益指標，得8分，根據環(huán)境保護的相關(guān)規定，單位針對醫療廢物、污水處理等對環(huán)境會(huì )造成污染的排放物及固體垃圾，都按照相關(guān)規定擺放、處理后，由專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行清理及檢測，避免造成環(huán)境污染。四是可持續影響指標，得8分，通過(guò)更新新醫療設備，逐步推進(jìn)適合婦幼機構的現代醫院管理制度建設，不斷提高單位醫療服務(wù)水平，合理控制醫藥費用不合理增長(cháng)狀況，群眾滿(mǎn)意度明顯提升，就醫費用負擔明顯減輕�；具_成預期指標
3．滿(mǎn)意度指標完成情況。
滿(mǎn)意度指標得分18分。努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)保健院制度建設，醫院服務(wù)能力提升，患者和家屬對婦女兒童健康的.認識得到了提高。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績(jì)效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，增強婦女兒童專(zhuān)科醫院綜合服務(wù)能力。
五、績(jì)效自評結果
項目各項績(jì)效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績(jì)效得分92分，自評為優(yōu)。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則，因我院無(wú)網(wǎng)站，將上述預算績(jì)效自評報告及項目績(jì)效自評表請主管局保山市衛生健康委員會(huì )在保山市衛生健康委員會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
我院領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作，認真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jì)效管理”要求，精心組織專(zhuān)人開(kāi)展績(jì)效自評工作，切實(shí)提高自評質(zhì)量。
通過(guò)開(kāi)展項目績(jì)效自評工作，能及時(shí)發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進(jìn)度�？�(jì)效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價(jià)結果應用不到位，評價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議：一是加強財政支出績(jì)效評價(jià)結果的應用，通過(guò)運用財政支出績(jì)效評價(jià)結果，發(fā)現績(jì)效評價(jià)對象在財政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門(mén)理財水平；二是財政部門(mén)進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學(xué)習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
存在的問(wèn)題：預算績(jì)效觀(guān)念不深入，思想認識有誤區；績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人員匱乏，規范管理有盲點(diǎn)；評價(jià)指標體系不完善，實(shí)際操作有難度；評價(jià)結果運用不充分，推動(dòng)作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績(jì)效觀(guān)念；完善指標體系，規范評價(jià)標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 19
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、專(zhuān)項轉移支付預算。贛財衛指〔20xx〕38 號、贛財衛指〔20xx〕27 號預算安排醫療服務(wù)能力提升補助資金（公立醫院改革方面中央財政補助資金）3809.01萬(wàn)元，地方配套1462.425萬(wàn)元，其他資金31.8萬(wàn)元，合計5303.235萬(wàn)元。
2、績(jì)效目標情況。
貫徹落實(shí)《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市城市公立醫院綜合改革工作方案的通知》（撫府發(fā)[20xx]19號）文件精神；鞏固破除醫藥補醫改革成果，提高醫療服務(wù)收入�，F代醫院管理制度初步建立，完善公立醫院運行新機制。到20xx年，公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升；努力讓群眾就地就醫，基本實(shí)現大病不出縣。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況。20xx年度醫療服務(wù)能力提升補助資金（公立醫院改革方面）已全部撥付到位(其中：中央補助3809.01萬(wàn)元、地方配1462.425萬(wàn)元，其他資金31.8萬(wàn)元)，到位率100%。
2.項目資金執行情況。20xx年項目資金執行數5376.715萬(wàn)元，執行率100%。
3.項目資金管理情況。嚴格按項目資金管理辦法對項目資金進(jìn)行管理使用。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析。（根據年初績(jì)效目標及指標逐項分析）
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數量指標；已全部實(shí)施公立醫院綜合改革；
�。�2）質(zhì)量指標：初步建立現代醫院管理制度，并以市政府辦名義下發(fā)《撫州市關(guān)于建立現代醫院管理制度的實(shí)施辦法》（撫府辦發(fā)[20xx]80號）
�。�3）時(shí)效指標：20xx年8月31日已全面推開(kāi)公立醫院綜合改革。
�。�4）成本指標：全市公立醫院藥占比為30.2%；百元醫療收入（不含藥品收入）消耗衛生材料（元）為20.7元；
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實(shí)施的經(jīng)濟效益指標：一是公立醫院門(mén)診均次費用增幅較當年GDP值下降，二是公立醫院住院均次費用增幅較當年GDP值下降。
�。�2）社會(huì )效益指標：34家公立醫院全面取消藥品藥品加成。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。通過(guò)項目實(shí)施，患者滿(mǎn)意度和醫務(wù)人員滿(mǎn)意度不斷提高。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年公立醫院醫療費用較上年增長(cháng)，略高于公立醫院醫療費用增長(cháng)幅度10%的.績(jì)效目標，主要原因是健康扶貧政策實(shí)施使醫院門(mén)診就診人次及出院人次均較上年增長(cháng)較快。下一步將繼續嚴控醫療費用的不合理增長(cháng)，門(mén)診次均費用、住院次均費用及平均住院日等指標實(shí)現逐年下降，確保公立醫院改革績(jì)效目標落實(shí)到位。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 20
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：項目建設地址位于儋州市那大鎮城西片區（F0305地塊），該項目按裝配式結構建設，總建筑面積：88529平米，其中新建總建筑面積82712.91平米，改造總建筑面積5816.6平米。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬(wàn)元
�。ǘ⿲�(shí)施主體：儋州市婦幼保健院
�。ㄈ╉椖繂挝换厩闆r：儋州市婦幼保健院位于那大鎮東風(fēng)路162號中心地帶，創(chuàng )建于1957年。全員共有職工228人，其中在編人員99人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫療、保健服務(wù)。對婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級政府和上級衛生主管部門(mén)的支持與領(lǐng)導下，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向基層，面向群體，預防為主”的婦幼衛生工作方針，經(jīng)過(guò)幾代婦幼衛生工作者的共同努力，今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚，環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，具有巨大發(fā)展潛力的集醫療、保健、科研、預防、社區衛生服務(wù)于一體的婦幼保健院。
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標
加快推進(jìn)《海南自貿港總體方案實(shí)施方案》落實(shí)，持續提升人民群眾健康水平，改善西部區域醫療婦幼保健環(huán)境。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張，包含三級甲等婦幼保健院100張，三級甲等兒童醫院200張，三級甲等婦產(chǎn)醫院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛生突發(fā)應急中心四位一體。
二、項目資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金性質(zhì)為財政資金，來(lái)源于儋州市婦女兒童醫院項目資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況
20xx年第一批資金1.5億元，第二批資金3000萬(wàn)元，總投資1.8億元。20xx年已支出78989755.97元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況情況
項目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用，根據實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用，提前為建設完成后購買(mǎi)需要醫療設備設施。按照單位有關(guān)開(kāi)支標準，結合項目工程進(jìn)度量，對資金開(kāi)支進(jìn)行規范化、工作制度規范化。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
本項目于20xx年9月13日開(kāi)工建設，截止20xx年12月31日已完成地下部分：地下結構完成，肥槽回填土完成，地下室二次結構砌筑完成，正在進(jìn)行機電安裝。地上部分：婦產(chǎn)保健住院樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%；兒童住院樓主體結構完成，砌筑已完成95%，抹灰已完成95%，條板已完成70%；行政樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%；門(mén)急診醫技樓主體結構完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項目整體進(jìn)度為55%。預計20xx年12月30日前建設完成所有建設任務(wù)。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r項目
安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的'審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金執行情況
20xx年預算數1.8億元，執行數78989755.97元，執行率：43.88%。權重10分，得分：4.39分。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標
�。�1）時(shí)效指標：項目按計劃開(kāi)工率≧100%。項目于20xx年9月13日開(kāi)工，滿(mǎn)足指標要求 7分
�。�2）成本指標：超概算項目比率≦10% 5分
�。�3）質(zhì)量指標：竣工驗收合格率。資金未能全部支出，當年的竣工率43.88% 4.4分
�。�4）數量指標：建設（改造、修繕）工程數量2個(gè)。滿(mǎn)足指標要求 10分
�。�5）時(shí)效指標：項目按計劃完工率43.88%，4.4分
�。�6）數量指標：建設（改造、修繕）工程量88529.51平米，實(shí)際完成88529.51平米，8分
�。�7）時(shí)效指標：項目按計劃完工率≧90%，實(shí)際完成43.88%，4.4分
2.效益指標
�。�1）社會(huì )效益指標項目受益人數300萬(wàn)人，滿(mǎn)足要求 11分
�。�2）社會(huì )效益指標建筑（工程）利用率≧85%滿(mǎn)足指標 14分
�。�3）社會(huì )效益指標設施正常運轉率≧89%，滿(mǎn)足指標，5分
3.滿(mǎn)意度指標：受益群體滿(mǎn)意度≧95% 10分
總得分91.19分
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃：繼續安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案
�。ǘ┰陧椖繉�(shí)施過(guò)程中，通過(guò)招標、監理等單位做到公平、公正。嚴格執行政府采購制度、流程。
三甲醫院績(jì)效考核自評報告 21
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_醫療機構能力建設轉移支付預算和績(jì)效目標情況
20xx年中央下達我省轉移支付補助資金36834萬(wàn)元。該績(jì)效目標主要包括：縣域醫療衛生服務(wù)體系進(jìn)一步完善，縣級公立醫院看大病解難癥水平明顯提升，基本實(shí)現大病不出縣，努力讓群眾就地就醫;鞏固破除以藥補醫改革成果，完善公立醫院運行新機制，現代醫院管理制度初步建立，醫療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫秩序得到改善。
�。ǘ┦荣Y金安排、分解下達預算和績(jì)效目標情況
20xx年省級財政對全省13城市、64個(gè)縣和25個(gè)市轄區分解下達了中央轉移支付補助資金36834萬(wàn)元。同時(shí)，省級財政下達配套補助資金22000萬(wàn)元。
下達資金后湖北省衛生健康委按照國衛體改公改便函〔20xx〕6號文件要求，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年公立醫院綜合改革績(jì)效評價(jià)工作的函》，要求采取市（州）自評、省級復評方式，按統一口徑和時(shí)間節點(diǎn)完成績(jì)效評價(jià)工作。全省各地衛生健康行政主管部門(mén)高度重視，在新冠肺炎疫情防控期間統籌安排部署，按照績(jì)效評價(jià)指標，認真開(kāi)展自評工作。
4月1日—12日，省衛生健康委安排財務(wù)、體改、醫政醫管、信息中心等處室負責此次績(jì)評工作，按國家工作方案要求采取集中提取審核衛生健康財務(wù)年報、統計年鑒、三級公立醫院績(jì)效考核信息系統及全國公立醫院滿(mǎn)意度調查管理平臺相關(guān)數據的方式，對全省及省內13個(gè)城市、64個(gè)縣（市）的12項績(jì)效評價(jià)指標和相關(guān)數據逐一復核、評分并排序，確保評價(jià)結果真實(shí)、客觀(guān)、準確。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析
20xx年，中央下達我省轉移支付補助資金36834萬(wàn)元全部到位。分兩批撥付，第一批預撥24290萬(wàn)元，用于對全省13個(gè)城市、64個(gè)縣、25個(gè)有區屬公立醫院的市轄區進(jìn)行補助；第二批撥付12544萬(wàn)元，用于對全省13個(gè)城市、64個(gè)縣及25個(gè)有區屬公立醫院的市轄區進(jìn)行補助及對受?chē)鴦?wù)院真抓實(shí)干激勵表彰的宜都市進(jìn)行獎勵。
20xx年省級財政下達配套補助資金22000萬(wàn)元全部到位。其中，以“以獎代補”的形式，按照每個(gè)縣150萬(wàn)元標準配套撥付64個(gè)縣、9個(gè)農業(yè)區公立醫院綜合改革補助資金10950萬(wàn)元，對受到國務(wù)院激勵表彰的宜都市配套獎勵250萬(wàn)元，對省管12家公立醫院取消藥品加成補助10800萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析
中央及省財政補助資金均全部用于公立醫院綜合改革補助；我省按照國家要求開(kāi)展了公立醫院改革效果評價(jià)，根據評價(jià)結果，兌現了獎懲措施。20xx年，中央下達的轉移支付補助資金36834萬(wàn)元及省級財政配套補助資金11200萬(wàn)元均按照要求下達至各市、縣、區，由各地行政主管部門(mén)按照公立醫院改革方案要求撥付給公立醫院；省級財政配套補助資金10800萬(wàn)元按照要求下達至省管12家公立醫院。
目前，中央和省級財政補助資金已全部按時(shí)間節點(diǎn)撥付完畢，執行率100%。
3.項目資金管理情況分析
項目補助資金由省財政廳直接核定分配。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
根據綜合考核情況，湖北省公立醫院綜合改革績(jì)效評價(jià)自評得分為85.000分。全省醫療服務(wù)收入占比、基層醫療衛生機構診療人次數占比、三級公立醫院出院患者四級手術(shù)占比同比穩步提升，公立醫院百元醫療收入的醫療支出同比有所下降。推動(dòng)全省公立醫院綜合改革持續深化，績(jì)效目標基本完成。但實(shí)現收支平衡的公立醫院數占公立醫院總數的比例仍然不高，公立醫院資產(chǎn)負債率和基本建設、設備購置長(cháng)期負債率仍然較高；出院者平均醫藥費用增長(cháng)比例同比有所上升，在建立長(cháng)效補償機制、控制醫療費用不合理增長(cháng)方面工作力度不夠。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標。全省所有市、縣（區）均全面推開(kāi)公立醫院綜合改革，其中縣（市）64個(gè)、城市13個(gè)、市轄區25個(gè)、農業(yè)區9個(gè)。
�。�2）質(zhì)量指標。一是公立醫院醫療服務(wù)能力穩步提升。截止20xx年10月底，全省共組建125個(gè)縣域醫共體，覆蓋全省17個(gè)市州的1119個(gè)鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）、17452個(gè)村衛生室（社區衛生服務(wù)站），覆蓋率達96%。其中緊密型醫共體占60%，全省14個(gè)縣（市、區）被納為國家醫共體建設試點(diǎn)縣，全省縣域內就診率達90%，醫療服務(wù)體系整體效能顯著(zhù)提升。在全國率先搭建了醫療服務(wù)績(jì)效評價(jià)平臺，運用DRGs開(kāi)展醫療質(zhì)量評價(jià)；修訂了19個(gè)學(xué)科225個(gè)病種臨床路徑，規范各級各類(lèi)醫療機構的醫療行為；持續開(kāi)展三級醫院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科和縣級醫院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評審工作，20xx年共命名省級三級醫院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科137個(gè)，縣級醫院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科66個(gè)，逐步提高醫院管理能力和醫療服務(wù)水平。二是開(kāi)展建立健全現代醫院管理制度試點(diǎn)。20xx年4月以來(lái)，在武漢市中心醫院等33家醫院開(kāi)展省級試點(diǎn)，突出加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，明確了制定醫院章程等15項重點(diǎn)任務(wù)；有序推進(jìn)全省20%的二級、三級公立醫院和10%的社會(huì )力量舉辦的非營(yíng)利性醫院開(kāi)展制定章程的試點(diǎn)工作；我省公立醫院全面預算管理、成本管理、財務(wù)報告、信息公開(kāi)以及內部和第三方審計機制基本建立，總會(huì )計師制度在全省三級醫院已實(shí)現全覆蓋。三是全面推開(kāi)公立醫院薪酬制度改革。全省13個(gè)市州均已出臺配套方案，21家試點(diǎn)醫院已經(jīng)實(shí)行了新的薪酬制度；建立公立醫院工資水平動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制，鼓勵兼職兼薪；允許績(jì)效工資總量突破封頂線(xiàn)，且每年可在控制線(xiàn)10%幅度內增長(cháng)；引進(jìn)高層次人才，可以實(shí)行年薪制、協(xié)議工資和項目工資，薪酬水平由單位參照人才市場(chǎng)價(jià)位合理確定；支付高層次人才的薪酬，不納入單位績(jì)效工資總量管理；醫生多點(diǎn)執業(yè)可以獲取合法報酬，兼職兼薪收入不納入單位績(jì)效工資總量管理。
�。�3）成本指標。在國家制定的公立醫院補助標準基礎上，將公立醫院綜合改革效果評價(jià)考核結果作為重要參數，對資金分配做了適度調整，同時(shí)，公立醫院取消藥品加成后減少的20%的合理收入由省、市、縣三級財政配套經(jīng)費彌補。
2.效益指標完成情況分析
�。�1）社會(huì )效益。一是做實(shí)家庭醫生簽約服務(wù)。目前，全省常住人口全人群簽約率為29.42%，重點(diǎn)人群簽約率為51.16%。二是做實(shí)慢病簽約服務(wù)管理。貧困人口簽約數168萬(wàn)戶(hù)，簽約率87%；貧困人口住院實(shí)際報銷(xiāo)比例為90.4%，大病、慢病門(mén)診實(shí)際報銷(xiāo)比例為88.13%。三是開(kāi)展“健康扶貧荊楚行”活動(dòng)。為10900余人提供義診服務(wù)，幫助開(kāi)展疑難手術(shù)172臺次，免除貧困患者會(huì )診費68.5余萬(wàn)元。
�。�2）生態(tài)效益。加強分級診療制度建設。一是穩步推進(jìn)醫聯(lián)體建設與發(fā)展。啟動(dòng)了6個(gè)城市醫聯(lián)體建設；全面推開(kāi)縣域醫共體建設，重點(diǎn)加大14個(gè)縣（市、區）國家醫共體建設試點(diǎn)工作力度，全省已組建縣域醫共體125個(gè)。二是大力發(fā)展遠程醫療服務(wù)。搭建湖北省遠程醫療服務(wù)與監管平臺（中心），升級拓展遠程影像系統（PACS)應用，實(shí)現遠程會(huì )診、遠程影像診斷、遠程心電診斷、遠程病理診斷、遠程監護和遠程教育等功能；對9項遠程醫療服務(wù)項目出臺政府指導價(jià)，并納入醫保支付范圍；推進(jìn)遠程醫療服務(wù)常態(tài)化運營(yíng)，接入省平臺的醫療單位的共計1246家，4356家醫療機構正在實(shí)施中。三是積極推進(jìn)縣域綜合醫改。省醫改領(lǐng)導小組出臺《深化縣域綜合醫藥衛生體制改革試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》，在縣域內建立起體系整合、服務(wù)協(xié)同、政策配套，以人民健康為中心的整合型縣域醫療衛生服務(wù)體系，為縣域群眾提供生命全周期、健康全過(guò)程服務(wù)。
�。�3）可持續影響。我委聯(lián)合省財政廳出臺《湖北省醫療衛生領(lǐng)域財政事權和支出責任劃分改革方案》，明確對醫療衛生機構改革和發(fā)展建設的補助，由同級財政承擔支出責任；深化醫療服務(wù)價(jià)格改革，取消公立醫療機構醫用耗材加成，同步調整醫療服務(wù)價(jià)格，重點(diǎn)提高體現醫務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險程度的醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格，降低大型醫療設備檢查治療、檢驗價(jià)格；鼓勵地方探索以適當方式有效體現藥事服務(wù)價(jià)值。以獎代補考評機制日趨完善，對督促各地加大改革力度、確保改革實(shí)效，發(fā)揮了積極作用。
�。�4）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。20xx年，全省推動(dòng)建立優(yōu)質(zhì)高效的醫療衛生服務(wù)體系。一是優(yōu)化醫療衛生資源布局。加強體系建設，通過(guò)各種渠道籌集資金57.47億元用于醫療衛生基礎設施建設，其中，爭取中央和省級預算內投資11.27億元，爭取地方債券資金46.2億元，安排86個(gè)項目。二是強化公共衛生服務(wù)。人均國家基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費補助標準提高至69元，扎實(shí)落實(shí)國家基本公共衛生服務(wù)項目，實(shí)施項目績(jì)效考核。推進(jìn)慢性綜合防治，累計建成和在建慢病示范區63個(gè)，慢病示范區市州覆蓋率達94.1%，縣（市、區）覆蓋率達61.2%。三是加強衛生健康信息化建設。扎實(shí)推進(jìn)省、市、縣三級全民健康信息平臺建設，目前，全省17個(gè)市州、101個(gè)縣（市、區）、90%的二級以上公立醫院已經(jīng)接入全民健康信息平臺，80%的三級醫院實(shí)現院內醫療服務(wù)信息互通共享并與國家平臺互聯(lián)互通。四是深入實(shí)施健康扶貧。省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善保障農村貧困人口基本醫療的若干措施》，進(jìn)一步完善了我省健康扶貧“985”政策。扎實(shí)抓好大病專(zhuān)項救治，25種大病患者133617人，已救治131037人，救治比例為98%；累計為22236名貧困白內障患者實(shí)施手術(shù)。五是持續深化改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃，制定了《20xx年湖北省深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃重點(diǎn)工作方案》，提出了11項重點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”便民惠民服務(wù)行動(dòng)等，打出便民利民惠民的.“組合拳”，全省50%的二級以上醫院能夠提供分時(shí)預約診療、智能導醫分診、檢驗檢查結果查詢(xún)、診間結算、移動(dòng)支付等線(xiàn)上服務(wù)，增強群眾就醫獲得感，“醫院滿(mǎn)意度平臺”數據顯示我省三級醫院患者滿(mǎn)意度達到90分以上，且穩定在較高水平。
三、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
主要在建立長(cháng)效補償機制、控制醫療費用不合理增長(cháng)方面仍然存在一些困難和問(wèn)題。
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一是公立醫院運行效率有待進(jìn)一步提升。少數縣市改革目標不夠明晰，只滿(mǎn)足于取消藥品加成，管理體制、運行機制等綜合改革推進(jìn)不夠深入；公立醫院轉方式、調結構的意識不強、內生動(dòng)力不足；公立醫院精細化管理不夠，部分醫療機構診療行為不夠規范，控制成本的動(dòng)力不足，治理能力有待提升；醫療費用不合理增長(cháng)問(wèn)題仍需加強治理，群眾就醫負擔依然較重等。
二是政府的財政投入落實(shí)不夠到位。對符合區域衛生規劃的公立醫院基本建設和設備配備、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等“六項投入”的穩定、持續、長(cháng)效的政府投入機制還不夠完善，影響公立醫院取消藥品加成后的良性運行。有關(guān)公立醫院改制的政策不夠明朗，缺乏明確的規范。
三是“三醫”聯(lián)動(dòng)機制有待進(jìn)一步健全。醫保支付方式改革不夠深入，結余留用、合理超支分擔的激勵約束機制沒(méi)有很好落地；醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制尚未建立，藥價(jià)虛高問(wèn)題仍然比較突出；現代醫院管理制度建設亟待加大力度，符合行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度亟待健全；分級診療制度建設仍需深入推進(jìn)，合理就醫秩序還未有效形成。
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一是進(jìn)一步鞏固公立醫院綜合改革成果。堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，堅持問(wèn)題導向，強化統籌協(xié)調，加大改革力度，完善政策措施，持續深化公立醫院綜合改革，進(jìn)一步鞏固破除以藥補醫成果，以更大更實(shí)的成效惠民利民。
二是建立健全價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制。進(jìn)一步理順醫療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，以成本和收入結構變化為基礎，兼顧醫�；鹬Ц端胶突颊叱惺苣芰Φ染C合因素，實(shí)施價(jià)格動(dòng)態(tài)調整，并對價(jià)格補償未到位縣（市），組建專(zhuān)班，分類(lèi)分片，精準測算，加強指導，確保醫療服務(wù)價(jià)格補償逐步到位。
三是深入推進(jìn)醫保支付方式改革。貫徹落實(shí)國家和省政府關(guān)于推進(jìn)按病種收付費工作有關(guān)部署要求，推進(jìn)各地落實(shí)按病種收費為主、與多元復合式醫保支付方式相銜接的收付費方式，同時(shí)，督導各地落實(shí)結余留用、合理超支分擔的政策，引導醫療機構主動(dòng)控制成本，優(yōu)化收入結構，增強改革的內生動(dòng)力。
四是進(jìn)一步落實(shí)政府投入責任。進(jìn)一步明確政府在公立醫院綜合改革的保障責任，全面落實(shí)“六項投入”政策，逐步化解公立醫院長(cháng)期債務(wù)，建立公立醫院財政補助資金與績(jì)效考核掛鉤機制，保障公立醫院公益性。
五是加快推進(jìn)現代醫院管理制度建設。以國家、省級試點(diǎn)為契機，合理界定政府作為公立醫院出資人的舉辦監督職責和公立醫院作為事業(yè)單位的自主運營(yíng)管理權限，推動(dòng)各級各類(lèi)醫院管理規范化、精細化、科學(xué)化，基本建立權責清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監督有力的現代醫院管理制度，推進(jìn)醫院治理體系和治理能力現代化。
四、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
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一是加強組織領(lǐng)導，加大改革投入。省委、省政府高度重視公立醫院綜合改革，將公立醫院綜合改革納入我省全面深化改革的重點(diǎn)項目強力推進(jìn)�？傮w上，全省醫改財政投入年均增幅達25%，高于同期經(jīng)常性財政支出增長(cháng)幅度。從20xx年起，省級財政每年預算9600萬(wàn)元，在中央補助每個(gè)縣（市）300萬(wàn)元的基礎上，采取“以獎代補”的方式再補助150萬(wàn)元/縣（市）；從20xx年起，省級財政每年預算安排省管11家公立醫院取消藥品加成補助經(jīng)費1.08億元，追加9個(gè)農業(yè)區縣級公立醫院改革補助1350萬(wàn)元。
二是加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，完善配套政策。在省委、省政府的領(lǐng)導下，各部門(mén)先后出臺了公立醫院綜合改革效果評價(jià)、薪酬制度改革、醫保支付方式改革、藥品供應保障、控制醫療費用、建立健全現代醫院管理制度省級試點(diǎn)等多個(gè)配套文件，建立起我省公立醫院綜合改革政策體系，醫改的整體性、系統性、協(xié)調性不斷增強。
三是加強宣傳引導，營(yíng)造良好氛圍。省委宣傳部、省衛生健康委開(kāi)展了一系列政策解讀、新聞報道和輿論引導。湖北電視臺、湖北之聲、《湖北日報》等主流媒體開(kāi)辦醫改專(zhuān)欄，采取多媒體、多形式解讀我省公立醫院綜合改革政策，報道基層典型經(jīng)驗，回應社會(huì )關(guān)切，合理引導改革預期，帶動(dòng)各級各類(lèi)新聞媒體把握主旋律，增強主動(dòng)性，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。為推動(dòng)改革精準落地，我省先后舉辦了縣市黨政分管領(lǐng)導、相關(guān)成員單位負責人、衛生健康行政主管部門(mén)負責人、公立醫院院長(cháng)等不同層面的改革培訓班。
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一是“三醫”聯(lián)動(dòng)不夠協(xié)調。20xx年，我省出臺了醫保支付方式改革文件，但結余留用、合理超支分擔的政策在部分地方尚未真正落地，醫療機構控制成本的內生動(dòng)力不足；藥品價(jià)格形成機制不夠健全，醫藥流通領(lǐng)域中間環(huán)節過(guò)多，流通企業(yè)集中度不高，藥價(jià)虛高問(wèn)題比較突出，“騰空間”不夠；現代醫院管理制度亟待完善，公立醫院精細化管理不夠，部分醫療機構診療行為不夠規范。
二是公立醫院補償機制不夠健全。價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制尚未形成，穩定、持續、長(cháng)效的政府投入機制尚未建立，公立醫院的收入結構也不夠合理，債務(wù)負擔較重，影響公立醫院取消藥品加成后的良性運行。
三是相關(guān)政策有待進(jìn)一步完善。國家事業(yè)單位綜合改革尚未整體推進(jìn)，公立醫院的人事編制、薪酬制度、績(jì)效考核、法人治理等深層次體制機制改革，單兵突進(jìn)，缺乏政策支持。
�。ㄈ┯嘘P(guān)建議
一是繼續加大對公立醫院綜合改革的支持力度。全面落實(shí)對符合區域衛生規劃的公立醫院“六項投入”政策，對公立醫院承擔的公共衛生任務(wù)給予專(zhuān)項補助，保障政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉醫院對口支援等公共服務(wù)經(jīng)費，加大對中醫院（民族醫院）、傳染病院、職業(yè)病院、婦產(chǎn)醫院、兒童醫院及康復醫院的等專(zhuān)科醫院的投入傾斜政策力度。
二是進(jìn)一步完善績(jì)效考評體系。制定詳細的分配使用方案，將相關(guān)評價(jià)結果與財政補助資金掛鉤，加大績(jì)效因素在補助資金中的比重，有效推動(dòng)改革任務(wù)的落地。進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效評價(jià)工作，建議國家統一審定和發(fā)布衛生健康財務(wù)年報數據，便于各省及市、縣考核評價(jià)。
三是加強財政專(zhuān)項資金管理。主動(dòng)擔當作為，充分發(fā)揮財務(wù)制度的剛性作用，綜合運用多種手段加強監管，切實(shí)保證項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性，提高專(zhuān)項資金的使用效率和效益。
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