財政績(jì)效管理報告范文(精選10篇)
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財政績(jì)效管理報告 1
根據石屏縣財政局關(guān)于項目資金績(jì)效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評,F報告如下:
一、自評工作開(kāi)展情況
自評過(guò)程中,本著(zhù)強化績(jì)效目標意識、提高部門(mén)整體資金使用效率、提升績(jì)效管理水平的原則,通過(guò)目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查,并評估資金的使用效率和工作開(kāi)展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬(wàn)元,其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬(wàn)元。包括石農財〔20xx〕12號實(shí)際種糧一次性補貼7.12萬(wàn)元、石農財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬(wàn)元、石財農〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補資金117.24萬(wàn)元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉20xx年天然林停伐補助資金61.24萬(wàn)元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉20xx年農村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬(wàn)元、紅財農發(fā)〔20xx〕97號新城鄉20xx年農村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬(wàn)元、石開(kāi)組〔20xx〕20號通知屏縣北門(mén)倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬(wàn)元等。
二、自評結果概述
各預算項目立項依據充分,績(jì)效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時(shí)完成各項績(jì)效指標,有效促進(jìn)了部門(mén)履職績(jì)效目標的實(shí)現;相關(guān)政策落實(shí)到位;項目資金及時(shí)撥付到位;資金使用合規,會(huì )計核算規范,財務(wù)控制有效;項目完成及時(shí);項目質(zhì)量及節支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會(huì )效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續影響效果顯著(zhù),服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高,有效推進(jìn)了部門(mén)績(jì)效目標的實(shí)施。通過(guò)項目的實(shí)施,充分調動(dòng)了項目區貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增強發(fā)展后勁,促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,極大地改善了項目區群眾的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)各民族共同發(fā)展,共同進(jìn)步、共同繁榮,實(shí)現民族平等,營(yíng)造出穩定、團結、和諧的社會(huì )局面。較好地完成了年初的目標,各項指標也基本達到了預期指標值,總體評價(jià)優(yōu)。發(fā)現問(wèn)題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。
三、下一步工作措施
下一步我單位將加大宣傳力度,提升預算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識,將績(jì)效自評融入到績(jì)效管理的`整個(gè)過(guò)程,提高績(jì)效自評的效率和效果。同時(shí)加強對預算編制的管理,嚴格執行預算績(jì)效管理辦法,科學(xué)合理地設置預算績(jì)效指標,積極推動(dòng)績(jì)效自評結果應用,將其作為預算編制和改進(jìn)管理的重要依據,使有限的預算資金產(chǎn)生更大的效益。
財政績(jì)效管理報告 2
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
德昌公園位于南縣城西的九都山,綠樹(shù)成蔭,山水相映,樓臺亭閣,點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(cháng)段德昌的家鄉,為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng),南縣人民把公園命名為德昌公園。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。
德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛生保潔、園林綠化帶、樹(shù)穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡,道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡,水面面積約9.2萬(wàn)㎡,公共廁所多個(gè)。
。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
項目采取自評與他評相結合方式,成立項目自評小組,結合評價(jià)內容,做到有計劃,有安排,有獎懲,扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系,自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理、社會(huì )效益等做出自我評價(jià),認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導建議意見(jiàn),做好自評工作。
二、項目資金申報及使用情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年,根據招投標核定中標總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年,全部通過(guò)政府采購中心,按規定進(jìn)行招投標采購,由縣財政局國庫集中支付局直接支付,資金的使用均建立了專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,項目的`建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門(mén)直接支付。經(jīng)財政局批復下達后,全部用于德昌公園市場(chǎng)化項目管理。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃。德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年,在招投標核定中標總價(jià)并批復資金為149.3萬(wàn)元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月,計劃資金全部到位,共計149.3萬(wàn)元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底,德昌公園市場(chǎng)化項目管理資金共計149.3萬(wàn)元/年,已支付149.3萬(wàn)元,主要用于:綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月,第12個(gè)月為103000元服務(wù)費支付。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況。
德昌公園市場(chǎng)化項目管理經(jīng)費采取授權支付形式,由財政局,按招投標核定中標價(jià)嚴格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用,及時(shí)、規范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。
三、項目實(shí)施及管理情況
。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目,我所成立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:全體干部職工
辦公室設在德昌公園辦公室。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制,全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作,項目實(shí)施及資金管理。
。ㄈ╉椖勘O管情況。
項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理,按市場(chǎng)化外包計劃,制定管理制度,對項目資金按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理”,不得擠占挪用項目資金。強化監督,項目的正常實(shí)施監督檢查是保障。對項目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現場(chǎng)檢查和監督,及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題,保證市場(chǎng)化項目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標完成情況
。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿(wù)量。
截止20xx年12月31日,德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項目完成12個(gè)月,已支付項目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。
。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量。
德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導下,順利推進(jìn),圓滿(mǎn)完成任務(wù),滿(mǎn)意度為100%。
。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度。
截止20xx年12月底,德昌公園項目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。
五、項目效果情況
德昌公園市場(chǎng)化項目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的社會(huì )效率和經(jīng)濟效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補貼了下崗職工還節約了服務(wù)項目的成本,實(shí)現了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進(jìn)入公園的居民滿(mǎn)意度為100%。
六、評價(jià)結論
德昌公園項目管理市場(chǎng)化建設項目改善了居民休閑場(chǎng)所,大大提升了公園內環(huán)境衛生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀(guān)。
財政績(jì)效管理報告 3
一、政策或項目概況
(一)政策或項目基本情況。
為了滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的對美好生活的向往,近幾年來(lái)政府加大對基礎設施、基層公益設施等項目的投資力度,工程數量越來(lái)越多。本著(zhù)節約資金的原則,泗縣審計局負責對政府投資的工程項目進(jìn)行審計,對資金進(jìn)行監管。隨著(zhù)政府投資工程項目越來(lái)越多,審計部分自身的人才隊伍已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足龐大的業(yè)務(wù)需求,根據縣委縣政府領(lǐng)導的工作部署,泗縣審計局借助社會(huì )審計力量參與政府投資工程審計,需要支付相應的審計業(yè)務(wù)費。
(二)政策或項目績(jì)效目標。
結合以往的審計工作經(jīng)驗,通過(guò)借助社會(huì )審計機構參與政府投資工程審計,全年預計能為政府節約資金上億元。
(三)政策或項目資金需求情況。
隨著(zhù)項目數量的增多、項目工程量的不斷變大,審計業(yè)務(wù)費用也不斷增高,全年預計支付政府投資工程審計業(yè)務(wù)費用約1000萬(wàn)元。其中:支付協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元。
二、評估組織情況
根據《泗縣財政局關(guān)于開(kāi)展事前績(jì)效評估的通知》文件要求,按照《宿州市財政局關(guān)于印發(fā)<宿州市市級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(宿財績(jì)〔20xx〕118號)及《泗縣財政局關(guān)于印發(fā)<泗縣縣級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(泗財績(jì)〔20xx〕53號)有關(guān)規定,泗縣審計局迅速開(kāi)展對20xx年度實(shí)施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目的績(jì)效評估工作。泗縣審計局政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目事前績(jì)效評估工作在局黨組書(shū)記、局長(cháng)王江的帶領(lǐng)下,通過(guò)局班子成員的共同研究,結合業(yè)務(wù)股室的具體測算匯報,認為1000萬(wàn)元審計業(yè)務(wù)費用符合預期目標。
該項目根據縣委縣政府工作安排,具有可持續性和較大的社會(huì )效益。為推動(dòng)項目效益最大化,通過(guò)7項指標提高績(jì)效。分別為:數量指標為協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元;質(zhì)量指標為嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤;時(shí)效指標為項目實(shí)施時(shí)間嚴格控制在20xx年1月至20xx年12月;成本指標為根據協(xié)審費用支付管理辦法,嚴格管理協(xié)審費用;社會(huì )效益指標查看是否為縣政府節約政府投資項目成本;可持續影響指標查看是否充分發(fā)揮審計監督作用,保障財政資金安全高效;服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標要求服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%。
三、評估主要內容
(一)立項必要性。根據縣委縣政府領(lǐng)導的`安排,設立了此項業(yè)務(wù)支出費用,該項目通過(guò)業(yè)務(wù)股室測算、局班子成員研究、局長(cháng)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報后,得到縣委縣政府領(lǐng)導的支持和同意,該項費用支出符合相關(guān)法律法規規定,符合黨委、政府重大決策部署,符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及其他專(zhuān)項規劃要求,能及時(shí)為政府投資節約大量資金,為更好的服務(wù)人民群眾節約大量資金。
(二)投入經(jīng)濟性。經(jīng)評估,該項目支出內容和標準、政策補助對象和標準恰當,體現了適用原則,項目的財政投入測算依據充分,測算方法科學(xué),投入方式最優(yōu),投入成本與預期效益匹配。
(三)績(jì)效目標合理性。經(jīng)評估,該項目績(jì)效目標和政策明確且一致,與年度計劃相符,滿(mǎn)足現實(shí)需求,7項績(jì)效指標精細化,具有可量化和可衡量性,指標值合理、可考核。
(四)實(shí)施方案可行性。經(jīng)評估,具備政策和項目基礎保障條件,論證程序規范,組織實(shí)施方案、措施和完成時(shí)限等科學(xué)合理,不確定因素和風(fēng)險可控。
(五)籌資合規性。經(jīng)評估,政策和項目籌資渠道明確且合法合規,籌資規模和方式合理,屬于公共財政保障范圍,符合財政事權與支出責任相適應的原則,未超出財政可承受能力。
(六)其他需評估的內容。無(wú)
四、總體結論
經(jīng)評估,20xx年度實(shí)施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目符合相關(guān)政策要求,具有可持續性,能夠帶來(lái)較大的社會(huì )效益。
五、相關(guān)建議
無(wú)
六、附件
包括績(jì)效目標申報表、政策或項目申報相關(guān)資料、其他應作為附件的佐證材料等。
財政績(jì)效管理報告 4
一、評估對象
。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q(chēng):中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學(xué),薄弱學(xué)校經(jīng)費等。
。ǘ┱呋蝽椖靠(jì)效目標:加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件,提高師資力量,為幫助家長(cháng)解決實(shí)際困難,辦人民滿(mǎn)意的教育,鏡湖區繼續開(kāi)展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛(ài)心托管”工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“三心工程”)。不斷提升“愛(ài)心托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導、體育運動(dòng)、藝術(shù)課程、紅色教育、科技活動(dòng)等特色形式,努力讓有托管需求的每個(gè)家長(cháng)能安心。
。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構成:區財政撥款2000萬(wàn)元。
。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:
目前,全區 38634 名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛(ài)心托管”服務(wù),市區中小學(xué)午餐供應由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有 A 級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開(kāi)展以來(lái)未發(fā)生一例食品安全問(wèn)題。
通過(guò)集團化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展,在集團內把教師資源、課程資源共享?梢约哟蠹瘓F內學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導、引領(lǐng)成員專(zhuān)業(yè)發(fā)展作用,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)師資隊伍建設。以教師專(zhuān)業(yè)能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點(diǎn),整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養、整體提升。通過(guò)對薄弱學(xué)校的幫扶工作,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,更好的為社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)。
項目申請預算總額2000萬(wàn)元。
二、事前績(jì)效評估的基本情況
。ㄒ唬┰u估程序。
1.下達評估通知。區教育局預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室根據要求,通知項目責任科室或單位在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。
2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評價(jià)工作要求,擬定工作方案。
3.形成評估組。由街道預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。
4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。
5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。
。ǘ┰u估思路。
主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。
。ㄈ┰u估方式、方法。
評估主要采取現場(chǎng)評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。
三、評估內容和結論
。ㄒ唬┝㈨棻匾。
落實(shí)民生工程,加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件。此立項依據充分,預算編制合理。
。ǘ┩度虢(jīng)濟性。
本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。
。ㄈ┛(jì)效目標合理性。
從項目的前期準備到項目實(shí)施,均按相關(guān)管理規定及有關(guān)制度穩步開(kāi)展,以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設,提高學(xué)校辦學(xué)水平,為家長(cháng)解決難題,提高教育社會(huì )滿(mǎn)意度,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。
本項目實(shí)施方案已通過(guò)鏡湖區教育局黨工委研究認可,批準實(shí)施。
。ㄎ澹┗I資合規性。
本項目由財政資金全額支持。
。┛傮w結論。項目的設立立足于三個(gè)方面,提高學(xué)校的.辦學(xué)水平。
1、通過(guò)集團化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補助,提高全區各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進(jìn)一步提高教育均衡化;
2、名師工作室的開(kāi)展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區教師的整體實(shí)力。
3、“三心工程”的實(shí)施,切實(shí)解決家長(cháng)午間接送學(xué)生上下學(xué)的實(shí)際困難,提供營(yíng)養、健康的午餐,保證了學(xué)生的健康成長(cháng),提高了社會(huì )對教育的滿(mǎn)意度。
四、評估的相關(guān)建議
。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設力度,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化。
。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內課后服務(wù),落實(shí)激勵保障機制,促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內容更加豐富。
。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實(shí)際執行率全過(guò)程跟進(jìn)監督。
。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學(xué)和名師工作室項目的效益,完善與教育教學(xué)管理科室的評價(jià)機制。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
前績(jì)效評估報告適用于學(xué);ňS修、設備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供鏡湖區教育局預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。
六、評估人員簽名
xxx
七、附件材料
無(wú)
財政績(jì)效管理報告 5
一、評估對象
項目(政策)名稱(chēng):政府采購電子化交易系統維護費
項目(政策)概況:加快推進(jìn)信息化建設,繼續推進(jìn)政府采購電子化交易平臺應用,逐步實(shí)現政府采購全流程電子化交易,積極探索遠程異地評審,實(shí)現遠程開(kāi)標和“不見(jiàn)面”評審,降低供應商參與成本,提升政府采購透明度和采購執行效率,構建良好的政府采購營(yíng)商環(huán)境。
主管部門(mén)(項目實(shí)施單位):同德縣財政局
項目(政策)屬性(新增/延續):新增
項目(政策)績(jì)效目標:利用現代化信息技術(shù),構建新時(shí)期政府采購工作的基礎支撐體系,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現跨越式發(fā)展,充分實(shí)現政府采購遠程開(kāi)標和“不見(jiàn)面”評審,使政府采購提績(jì)效降成本。
申請資金總額:10萬(wàn)元 其中申請財政資金:10萬(wàn)元
二、績(jì)效目標
1.總績(jì)效目標
利用現代化信息技術(shù),構建新時(shí)期政府采購工作的基礎支撐體系,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現跨越式發(fā)展,充分實(shí)現政府采購遠程開(kāi)標和“不見(jiàn)面”評審,使政府采購提績(jì)效降成本。
2.產(chǎn)出數量指標
維護政府采購電子化交易系統正常運行,20xx年完成電子招投標項目100個(gè)以上。
3.產(chǎn)出質(zhì)量指標
系統正常運行率達到100%,系統覆蓋電子招投標全過(guò)程,利用本系統,節約資金成本、提高工作效率,縮短招投標周期擴大投標參與范圍。
4.產(chǎn)出進(jìn)度指標
維護期從20xx年1月1日至20xx年12月31日。
5.產(chǎn)出成本指標
總成本控制在10萬(wàn)元,合理安排預算支出。
6.效果指標
。1)社會(huì )效益指標:遠程異地評標實(shí)現了各地專(zhuān)家資源的共享,較好地解決了該省因地區發(fā)展不平衡帶來(lái)的評審專(zhuān)家集中、下轄市州無(wú)法在本地開(kāi)展業(yè)務(wù)等問(wèn)題,有助于營(yíng)造高效、透明的市場(chǎng)環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專(zhuān)家抽取地區不均勻、小眾特殊專(zhuān)業(yè)評審專(zhuān)家數量不足等難題。
。2)服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:通過(guò)調查,使同德縣采購單位、代理機構滿(mǎn)意度達到90%以上。
三、評估方式和方法
。ㄒ唬┰u估程序
。1)確定評估對象。評估項目為政府采購電子化交易系統維護費。
。2)評估小組。
評估組長(cháng):
成員:
。3)安排評估會(huì )議。按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)開(kāi)展評估工作。
。ǘ┱撟C思路及方法
。1)組織階段
分解并下達評估任務(wù),做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。
。2)實(shí)施階段
1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執行、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的數據資料等方面的相關(guān)信息。
2.開(kāi)展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析,運用具體的.評估方法對政策提出公正合理的評估意見(jiàn),得出評估結論。
。ㄈ┰u估方式
本次評估采用召開(kāi)局務(wù)會(huì )成員與評估小組成員參與事前評估,對項目問(wèn)題給予咨詢(xún)建議及指導。
四、評估內容與結論
。ㄒ唬┝㈨棻匾裕ㄕ咴O立必要性)
根據《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,利用現代化信息技術(shù),構建新時(shí)期政府采購工作的基礎支撐體系,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現跨越式發(fā)展,充分實(shí)現政府采購遠程開(kāi)標和“不見(jiàn)面”評審。
新系統具備以下功能:
1.智能化采購流程。系統支持各方主體在線(xiàn)完成計劃編報、文件編制、公告發(fā)布、專(zhuān)家抽取、投標評標、合同簽訂等采購流程,并利用視頻會(huì )議、遠程監控、身份識別等技術(shù)支持開(kāi)評標環(huán)節的虛擬化場(chǎng)景。同時(shí),系統支持自定義審批流、自定義表單模板、自主配置預警提示,讓采購變得簡(jiǎn)單高效;
2.一站式采購監管。系統按照采購管理要求,支持采購事項備案和審批、遠程開(kāi)評標視頻監管、在線(xiàn)質(zhì)疑投訴、電子歸檔查詢(xún)、采購主體庫管理、統計分析、大數據應用等業(yè)務(wù)需求,確保采購公平公正;
3.不見(jiàn)面部署培訓。系統支持遠程配置,遠程初始化,遠程開(kāi)通CA服務(wù),不見(jiàn)面即可實(shí)現快速上線(xiàn)。提供在線(xiàn)培訓、視頻培訓、手冊下載、在線(xiàn)答疑、在線(xiàn)考試等學(xué)院化培訓服務(wù)。
。ǘ┩度虢(jīng)濟性(政策目標合理性)
投入產(chǎn)出效果較匹配,成本測算依據省州標準,測算相對合理。遠程異地評標實(shí)現了各地專(zhuān)家資源的共享,較好地解決了該省因地區發(fā)展不平衡帶來(lái)的評審專(zhuān)家集中、下轄市州無(wú)法在本地開(kāi)展業(yè)務(wù)等問(wèn)題,有助于營(yíng)造高效、透明的市場(chǎng)環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專(zhuān)家抽取地區不均勻、小眾特殊專(zhuān)業(yè)評審專(zhuān)家數量不足等難題。
。ㄈ┛(jì)效目標合理性(政策資金合規性)
貫徹落實(shí)《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,本著(zhù)厲行節約、精打細算、專(zhuān)款專(zhuān)用、提高資金使用效率的原則,按省州標準,此次申報20xx年預算10萬(wàn)元。
。ㄋ模⿲(shí)施方案的可行性(政策保障充分性)
根據《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內容,該項目能夠充分實(shí)現政府采購遠程開(kāi)標和“不見(jiàn)面”評審的招投標方式,能夠節約資金成本、提高工作效率,縮短招投標周期擴大投標參與范圍。
。ㄎ澹┗I資合規性(政策資源可持續性)
根據《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內容。嚴格按照省州標準,縣級維護費10萬(wàn)元/年執行,將列入20xx年度預算。
五、總體結論
該項目經(jīng)局務(wù)會(huì )議研究討論決定,列入20xx年預算,安排資金10萬(wàn)元,項目自評得分95分。
六、附件
包括:項目(政策)預算績(jì)效目標申報表、評審意見(jiàn)表。
財政績(jì)效管理報告 6
一、評估對象
項目名稱(chēng):市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目
實(shí)施單位:南充市住房和城鄉建設局
主管部門(mén):南充市人民政府
項目屬性(新增/延續):延續
項目績(jì)效目標:優(yōu)秀
申請資金總額:350萬(wàn)元
其中申請財政資金:350萬(wàn)元
項目概況:為了響應國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類(lèi)工作,加強生活垃圾分類(lèi)的宣傳和推廣,實(shí)現生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化,減少垃圾對環(huán)境造成的影響,在舞風(fēng)街道辦事處轄區內的居民小區、機關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,減小垃圾對環(huán)境造成的.影響。
項目申請預算總額350萬(wàn)元。
二、評估方式和方法
(一)評估程序
1.下達評估通知。局財務(wù)裝備科根據要求,通知局相關(guān)科室在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。
2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定工作方案。
3.形成專(zhuān)家組。評估組由局財務(wù)裝備科、城鎮環(huán)衛科形成專(zhuān)家評估組。
4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組赴項目現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。
5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。
(二)論證思路及方法
主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。
(三)評估方式
評估主要采取現場(chǎng)評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。
三、評估內容與結論
(一)立項的必要性
生活垃圾分類(lèi)是中、省、市積極倡導、大力推行的,在推行過(guò)程中需要因地制宜,摸索出適合我市市情的方式方法,進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索,為大面積推廣打下堅實(shí)基礎。
(二)績(jì)效目標科學(xué)性
本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動(dòng)、桶邊督導等,從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類(lèi)的分類(lèi)投放、分類(lèi)轉運,能極大推動(dòng)民眾分類(lèi)習慣養成。
(三)實(shí)施可行性
本項目實(shí)施方案已通過(guò)局領(lǐng)導認可,批準實(shí)施。
(四)籌資合理性
本項目主要由政府的財政資金支持。
(五)預算合理性
本次預算的主要計算數據以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)為準,預算合理可行。
(六)總體要求
項目實(shí)施區域實(shí)現生活垃圾分類(lèi)投放,提高民眾生活垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率和正確率。
四、相關(guān)建議
1.市政府進(jìn)一步明確縣(市、區)垃圾分類(lèi)管理主體責任。
2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供財政部門(mén)批復預算時(shí)使用,不做其他用途。
財政績(jì)效管理報告 7
一、項目的公益性和建設必要性
1、項目的公益性
學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段,基礎教育的有機組成部分,必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展,尤其是基礎教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過(guò)幫助幼兒做好上小學(xué)的準備,學(xué)前教育有助于兒童順利地適應小學(xué)的學(xué)習和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會(huì )歷時(shí)5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究",通過(guò)兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續實(shí)驗研究發(fā)現,對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準備,包括學(xué)習適應方面的準備以及社會(huì )適應方面的準備,能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會(huì )性適應和學(xué)習適應等方面都有良好的發(fā)展,從而順利地實(shí)現由學(xué)前向小學(xué)的過(guò)渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益,促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。
學(xué)前教育在世界范圍內受到了普遍關(guān)注,許多發(fā)達國家積極采取措施,優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育,在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項目的建設,為教育工作的開(kāi)展提供了便利,彌補因日益增長(cháng)的幼兒教育需求導致的空間不足,能夠為當今二孩風(fēng)潮的社會(huì )情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計,加大學(xué)前教育的投入和支持,普及學(xué)前教育,提升學(xué)前教育質(zhì)量,有助于提高我國教育的水平,長(cháng)遠來(lái)看,有利于提高國民整體素質(zhì),具有利于國家發(fā)展的重要戰略意義。
2、項目建設的必要性
。1)項目建設是全面建設小康社會(huì ),提高人民生活幸福指數的需要
人生百年,利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分,是為終身學(xué)習和全面發(fā)展奠定基礎的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會(huì )公益事業(yè),辦好學(xué)前教育,關(guān)系廣大兒童的健康成長(cháng),關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益,關(guān)系國家和民族的未來(lái)。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃,建立覆蓋城鄉、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規律,堅持科學(xué)保教方法,保障幼兒快樂(lè )健康成長(cháng)。大力實(shí)施學(xué)前教育普及提高工程,提高學(xué)前三年教育普及程度,重視0-3歲嬰幼兒教育,提高人民的生活幸福指數。
。2)項目的建設推進(jìn)民生和社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步
教育是民族振興、社會(huì )進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著(zhù)億萬(wàn)家庭對美好生活的期盼。強國必先.強教。中國未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復興,關(guān)鍵靠人才,基礎在教育。教育既是每個(gè)家庭不可忽視的部分,更是社會(huì )事業(yè)的重中之重,優(yōu)先發(fā)展教育,提高教育現代化水平,對滿(mǎn)足人民群眾接受良好教育需求,發(fā)展民生事業(yè),實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標、推動(dòng)社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步,建設富強民主文明和諧的社會(huì )主義現代化國家具有決定性意義。
。3)項目的建設服務(wù)于教育興城,以人為本
堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量"的工作方針,深刻理解"基本實(shí)現教育現代化,基本形成學(xué)習型社會(huì ),進(jìn)入人力資源強國行列"的戰略目標,深刻理解"堅持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育"的戰略主題,深刻理解教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措,進(jìn)一步增強做好教育工作的.緊迫感和自覺(jué)性。要開(kāi)展廣泛深入的宣傳活動(dòng),形成全黨全社會(huì )重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設能夠提高幼兒教育服務(wù)水平,堅持以人為本,從實(shí)際出發(fā),完善教育條件,為振興城市打好堅實(shí)基礎。
。4)項目的建設是從實(shí)際出發(fā),切實(shí)改善中心小學(xué)附設幼兒園現狀的有力行動(dòng)
小學(xué)附設幼兒園房屋建設時(shí)間均已超過(guò)30年,房屋從構造、結構均達不到抗震要求,已不符合幼兒園用房標準,存在很大安全隱患。隨著(zhù)城鎮化建設進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加,學(xué)前教育越來(lái)越受到社會(huì )的廣泛重視。中心小學(xué)附設幼兒園,校舍嚴重老化,設施整體陳舊的現狀已不能適應當前社會(huì )發(fā)展的需要。為此,對該幼兒園以農村一類(lèi)園標準進(jìn)行改建是非常必要的。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1.經(jīng)濟效益分析
本建設項目為教育設施項目,是以?xún)?yōu)化教育資源配置,改善教育教學(xué)環(huán)境,全面加速教育強市創(chuàng )建進(jìn)程,為社會(huì )生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng )造社會(huì )效益為主的社會(huì )事業(yè)建設項目。
項目的實(shí)施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力,有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩定、持續、協(xié)調、健康發(fā)展,也有利于加快為國家和本地區培養人才的步伐,從外部環(huán)境上實(shí)現對當地社會(huì )發(fā)展的貢獻。
2.社會(huì )效益分析
本項目建設完成后,將極大地改善中心小學(xué)附設幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎設施落后的問(wèn)題,擴大招生規模,減少生源流失,促進(jìn)地區教育發(fā)展,推動(dòng)當地教育事業(yè)的快速發(fā)展,具有良好的社會(huì )效益。
綜上所述,本工程建設的主客觀(guān)條件基本具備,具有較好的社會(huì )效益,故本項目可行。
財政績(jì)效管理報告 8
為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步規范預算支出績(jì)效管理,增強預算支出績(jì)效評價(jià)的科學(xué)性、規范性,強化支出責任提高財政資金使用效益,根據德江縣財政局關(guān)于印發(fā)《德江縣預算部門(mén)預算績(jì)效運行監控管理實(shí)施辦法》的通知(德財績(jì)〔20xx〕7號)精神,我局組織對20xx年部門(mén)預算支出績(jì)效管理工作進(jìn)行了全面綜合評價(jià),總體評價(jià)是:財政資金預算配置合理合規,預算執行嚴格有序、預算管理規范可控,資金效益合乎預期。
一、部門(mén)概況
。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況
1、單位職能職責
德江縣財政局是主管全縣財政收支、財稅政策、實(shí)施財政監督、參與國民經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控的職能部門(mén),其主要職責是:
。1)組織貫徹執行國家財稅方針政策,擬定和執行全縣財政政策、改革方案,指導全縣財政工作。
。2)起草財政、財務(wù)、會(huì )計管理的規范性文件,制定和執行財政、財務(wù)、會(huì )計管理的制度及方法。
。3)編制本縣年度預(決)算草案并組織執行,管理本縣各項財政收入和預算外資金、財政專(zhuān)戶(hù),管理有關(guān)政府性基金,確定本縣財政稅收收入計劃。
。4)根據國家有關(guān)政策規定,做好本縣財政非經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)、財務(wù)、會(huì )計的管理和監督工作等。
2、機構設置、人員情況
20xx年機構改革后,本單位由辦公室、預算股、國庫股、行政財務(wù)管理股、事業(yè)財務(wù)管理股、社會(huì )績(jì)效管理股、綜合計劃股、工資管理股、國有資產(chǎn)管理股、政府采購股、經(jīng)濟建設管理股、等11個(gè)機構,以及事業(yè)機構6個(gè),包括德江縣國庫支付中心、德江縣社會(huì )保障資金管理中心、德江縣基層財政服務(wù)中心、德江縣財政信息中心、德江縣金融和債務(wù)統計中心、德江縣投資評審中心組成。
核定編制87名(其中工勤4名),實(shí)有在職干部職工73人,離退休人員18人。
二、20xx年預算績(jì)效執行情況
。ㄒ唬┑陆h財政局20xx度收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度收支總計861.13萬(wàn)元,與20xx年相比,減少491.15萬(wàn)元,降低36.32%。主要原因是:支持農村金融發(fā)展項目專(zhuān)項資金本年未安排支出。
。ǘ┑陆h財政局20xx年度收入情況
本年收入合計861.13萬(wàn)元,其中:財政撥款收入855.50萬(wàn)元,占99.35%;上級補助收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;附屬單位繳款0.00萬(wàn)元,占0.00%;其他收入5.63萬(wàn)元,占0.65%。上年結轉資金12萬(wàn)元。
。ㄈ┑陆h財政局20xx年度支出情況
本年支出合計873.13萬(wàn)元,其中:基本支出761.81萬(wàn)元,占87.25%;項目支出111.32萬(wàn)元,占12.75%;上繳上級支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;對附屬單位補助支出0.00萬(wàn)元,占0.00%。
。ㄋ模┑陆h財政局20xx年度財政撥款收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度財政撥款收支決算總計873.13萬(wàn)元。與20xx年相比,減少513.49萬(wàn)元。減少37.03%。主要原因:一是支持農村金融發(fā)展項目專(zhuān)項資金本年未安排支出;二是20xx年度受疫情影響,經(jīng)濟繼續下行,一般公共預算財政撥款支出相關(guān)費用減少。以上兩點(diǎn)綜合后總體減少513.49萬(wàn)元,減少37.03%。
1.20xx年財政撥款基本支出756.18萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費709.60萬(wàn)元,主要包括:(基本工資、津貼補貼、獎金、社會(huì )保障繳費、績(jì)效工資、退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、住房公積金等);公用經(jīng)費46.58萬(wàn)元,主要包括:(辦公費、印刷費、手續費、水費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護)費、租賃費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置等)。
我局嚴格控制公務(wù)接待,20xx年“三公”經(jīng)費8.1萬(wàn)元,同比下降6.9%。其中:公務(wù)接待費0.23萬(wàn)元、增加0.03萬(wàn)元,下降63.75%;公務(wù)用車(chē)購置及運行費用7.87萬(wàn)元,比上年減少0.63萬(wàn)元,下降7.41%;因公出國(境)費0萬(wàn)元。
2.20xx項目支出116.95萬(wàn)元,是德江縣財政局為完成特定財政財務(wù)管理工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括:
。1)財政網(wǎng)絡(luò )維護,主要用于保障財政專(zhuān)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )通暢,包括財政專(zhuān)網(wǎng)租賃、短信平臺信息費、全縣網(wǎng)絡(luò )區間租賃。
。2)縣級金財工程,主要用于確保全縣“金財工程”平臺的正常運行,包括平臺軟件維護、機房設備維護、機房到期設備替換。
。3)國庫集中支付電子化改革建設,主要用于實(shí)現預算單位、財政、代理銀行、人民銀行全方位、全業(yè)務(wù)流程的電子化管理,逐步形成安全高效的.電子化支付體系。
。4)上級特定項目專(zhuān)項支出及專(zhuān)項工作經(jīng)費。
。5)國有資產(chǎn)使用管理經(jīng)費,主要用于對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理工作。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年度德江縣財政局新增及報廢處置資產(chǎn)已錄入到行政事業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統,編報了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表。德江縣財政局的資產(chǎn)嚴格按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度管理,確定專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的日常管理,包括資產(chǎn)的配置、登記、統計、維護、保管等,固定資產(chǎn)管理人員相對穩定。
四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
根據預算績(jì)效管理要求,我單位組織對20xx年度一般公共預算項目支出開(kāi)展了績(jì)效自評工作。共計11個(gè)項目進(jìn)行了績(jì)效自評,涉及資金116.95萬(wàn)元,自評覆蓋率達到100%。
財政績(jì)效管理報告 9
根據《永興縣財政局關(guān)于做好20XX年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(永財績(jì)函〔20XX〕8號)精神,我局對20XX年度鄉財事務(wù)專(zhuān)項(惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放、星級財政所建設)資金績(jì)效進(jìn)行了全面綜合評價(jià)。20XX年度我局鄉財事務(wù)專(zhuān)項資金績(jì)效自評得分95.9分,現將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
為加強基層鄉鎮財政建設,充分發(fā)揮鄉鎮財政職能作用,全面提升鄉村財政財務(wù)管理水平,根據《湖南省財政廳關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建星級鄉鎮財政所工作的通知》(湘財鄉〔20XX〕3號)、《湖南省財政廳關(guān)于加強財政惠民惠農補貼資金發(fā)放管理的通知》(湘財市縣〔20XX〕1號)和《永興縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)和完善惠農補貼“一卡通”發(fā)放管理改革工作的通知》(永政辦函〔20XX〕118號)等文件精神,我縣湘陰渡街道、龍形市鄉于20XX年4月15日完成星級財政所建設申報工作,省財政廳批準湘陰渡街道、龍形市鄉財政所為20XX年度星級財政所建設單位。同時(shí),在惠民惠農補貼發(fā)放由一卡一折升級為兩卡兩折的基礎上,進(jìn)一步規范和完善惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放管理,確保財政補貼資金及時(shí)、安全、便捷發(fā)放到戶(hù)。20XX年,縣財政預算安排我局鄉財事務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費117.76萬(wàn)元,其中縣本級預算17.76萬(wàn)元,其他收入100萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標。按照“統籌安排、分類(lèi)實(shí)施,因地制宜、量力而行,科學(xué)規劃、務(wù)求實(shí)效”的原則,力爭用四年時(shí)間(20XX-20XX年),全縣40%的鄉鎮財政所建設成為星級示范型鄉鎮財政所,其中省級、市級星級示范型財政所各占20%,全面推進(jìn)我縣鄉鎮財政工作再上新臺階,充分發(fā)揮鄉鎮財政服務(wù)農民群眾、促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的職能作用。
2.項目績(jì)效階段性目標。20XX年度我縣湘陰渡街道、龍形市鄉財政所申報創(chuàng )建省級或市級星級財政所。通過(guò)開(kāi)展星級財政所創(chuàng )建工作,不斷完善鄉村財政財務(wù)管理,強化鄉鎮財政資金監督管理,提升鄉鎮財政服務(wù)效能,實(shí)現“六個(gè)全面”,即職能配置全面優(yōu)化、業(yè)務(wù)基礎全面夯實(shí)、內部管理全面規范、隊伍素質(zhì)全面提高、辦公條件全面改善、工作效能全面提升,達到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、整章建制、強化約束、美化環(huán)境、推進(jìn)鄉鎮財政工作的目的。
二、項目單位績(jì)效報告情況
20XX年我縣湘陰渡街道、龍形市鄉申報創(chuàng )建省級或市級星級財政所,縣局積極與省、市財政部門(mén)做好銜接溝通,全力督促鄉鎮(街道)財政所做好創(chuàng )建工作相關(guān)資料的查漏補缺,通過(guò)市財政局考核、省財政廳批復同意,我縣被評為全省鄉鎮財政管理工作先進(jìn)單位,龍形市鄉、湘陰渡街道財政所分別被評為省級、市級星級鄉鎮財政所。本專(zhuān)項20XX年縣財政預算安排資金為117.76萬(wàn)元,我局嚴格按照預算要求專(zhuān)款專(zhuān)用,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,確保了星級財政所創(chuàng )建成功,全面提升鄉村財政財務(wù)管理水平,規范和完善惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放管理,進(jìn)一步加強資金監管。
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。加強我縣財政支出績(jì)效跟蹤監控管理,提高財政資金使用效益,確保項目支出到位,保障項目績(jì)效目標如期實(shí)現。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系和評價(jià)方法。
1.績(jì)效評價(jià)原則。采取實(shí)事求是,客觀(guān)公正的原則評價(jià)財政專(zhuān)項支出項目。
2.評價(jià)方法。主要采取定量分析和定性分析的方法。
3.評價(jià)指標。(詳見(jiàn)附件)
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準備。根據省財政廳有關(guān)文件精神,20XX年10月27日,我局印發(fā)《永興縣星級鄉鎮財政所創(chuàng )建工作實(shí)施方案》(永財鄉〔20XX〕61號),正式啟動(dòng)全縣星級鄉鎮財政所建設工作。20XX年初我局根據財政預算要求,結合我縣星級財政所建設和惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放工作實(shí)際,申報了20XX年度鄉財事務(wù)專(zhuān)項資金,并立足全縣鄉鎮財政管理工作實(shí)際,結合當前鄉鎮財政主要工作任務(wù),重點(diǎn)從鄉村財政財務(wù)管理、鄉鎮財政資金監督管理、鄉鎮財政服務(wù)效能三個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)工作。
2.組織實(shí)施。根據湘陰渡街道、龍形市鄉財政所擬定的《20XX年度星級財政所創(chuàng )建工作實(shí)施方案》和《湖南省20XX年度星級鄉鎮財政所建設考評表》的要求開(kāi)展項目實(shí)施,按照“統籌安排、精心準備、查漏補缺、務(wù)求實(shí)效”的原則,具體分申報評估、具體實(shí)施、縣級考核、市級考評、省級考評等五個(gè)階段組織實(shí)施,采取聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)等方式進(jìn)行考評,每個(gè)階段對標對表,逐一完善,扎實(shí)有效推進(jìn)星級財政所建設和惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放管理改革工作。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20XX年1-12月計劃到位資金117.76萬(wàn)元,實(shí)際到位項目資金174.76萬(wàn)元(縣本級預算內撥款117.76萬(wàn)元、上級財政補助收入57萬(wàn)元)。
2.項目資金使用情況分析。湘陰渡街道、龍形市鄉財政所綜合辦公樓修繕費分別為2萬(wàn)元、36.06萬(wàn)元,星級財政所建設工作相關(guān)費用18.94萬(wàn)元,鄉鎮財政補貼工作經(jīng)費51萬(wàn)元,財務(wù)管理資金24.35萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況分析。本項目資金管理實(shí)行專(zhuān)項管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,參照《永興縣財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》(永財辦〔20XX〕29號)和《永興縣財政局鄉鎮(街道)財政所(分局)業(yè)務(wù)經(jīng)費管理暫行辦法》(永財鄉〔20XX〕151號)有關(guān)規定執行。
。ǘ╉椖繉(shí)施情況分析。
1.項目組織情況分析。成立永興縣財政局鄉財事務(wù)專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)擔任組長(cháng),分管鄉鎮財政、人事工作的局領(lǐng)導和縣財政事務(wù)中心主任任副組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員。
2.項目管理情況分析。成立了專(zhuān)門(mén)機構,領(lǐng)導小組下設辦公室,由縣財政事務(wù)中心主任兼任辦公室主任,負責鄉財事務(wù)專(zhuān)項工作的具體組織、實(shí)施和協(xié)調,辦公地點(diǎn)設在縣財政事務(wù)中心。局機關(guān)各股室、單位要與各鄉鎮財政所緊密聯(lián)系,密切配合,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,確保星級鄉鎮財政所建設和惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放工作順利推進(jìn)。我局下發(fā)了《永興縣星級鄉鎮財政所創(chuàng )建工作實(shí)施方案》(永財鄉〔20XX〕61號),對項目實(shí)施以及資金管理進(jìn)行明確和統籌推進(jìn)。
。ㄈ╉椖靠(jì)效情況分析。
1.項目經(jīng)濟性分析。
。1)項目預算控制情況:嚴格按項目?jì)热葸M(jìn)行資金預算管理,從嚴控制項目資金支出。如龍形市鄉財政所辦公樓修繕項目等全部按“三重一大”程序通過(guò)局長(cháng)辦公會(huì )研究同意,實(shí)行專(zhuān)人負責督促施工方按合同要求保質(zhì)保量如期完工,達到硬件設施能正常使用。
。2)項目預算節約情況:管理使用得當,收支持平。
2.項目的效率性分析。
。1)項目實(shí)施進(jìn)度:穩步推進(jìn),全部按項目計劃和《工作實(shí)施方案》完成。
。2)項目完成質(zhì)量:通過(guò)前期準備,按照項目實(shí)施進(jìn)度計劃和建設工作要求,通過(guò)跟蹤監管,項目完成質(zhì)量?jì)?yōu)良。
3.項目的效益性分析。
。1)項目預期目標完成程度。我縣湘陰渡街道、龍形市鄉財政所分別創(chuàng )建市級和省級星級示范項目按要求達到100%,項目預期目標基本完成。
。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。項目的精準實(shí)施,進(jìn)一步加強了我縣鄉鎮財政基層建設和基礎工作,提高了鄉鎮財政所理財水平和服務(wù)效能。通過(guò)成功創(chuàng )建星級示范型財政所,全面提升鄉村財政財務(wù)管理水平,充分發(fā)揮鄉鎮財政服務(wù)農民群眾、促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的職能作用,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目建設做到了規范管理,操作陽(yáng)光透明,運行有序高效,態(tài)度優(yōu)質(zhì),群眾認可度、滿(mǎn)意度高,沒(méi)有出現影響鄉村財政財務(wù)業(yè)務(wù)正常辦理的情況。
在項目管理上,通過(guò)逐步規范申報審批支付程序,確保了鄉鎮財政管理工作高效運轉。
在資金管理上,嚴格按照規定,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,確保了星級鄉鎮財政所建設資金及時(shí)到位。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
在鄉財事務(wù)專(zhuān)項(惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放、星級財政所建設)工作中,項目資金管理嚴格按照規定,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,確保了全縣范圍內沒(méi)有發(fā)生財政資金安全問(wèn)題,保障了鄉鎮財政事業(yè)的.持續健康發(fā)展,維護了鄉鎮財政工作的平穩運行。該項工作應當繼續縱深推進(jìn)。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗。
在推進(jìn)鄉財事務(wù)專(zhuān)項(惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放、星級財政所建設)工作中,我們嚴格規范財政財務(wù)和跟蹤督導制度,建立起一套完善的申報審批監督工作制度,形成了嚴格、科學(xué)、高效的運行機制。
。ǘ┕ぷ鹘ㄗh。
建議縣本級財政加大鄉財事務(wù)專(zhuān)項(惠民惠農補貼“一卡通”發(fā)放、星級財政所建設)資金的年度預算力度,以確保鄉鎮財政所建設工作持續有效的開(kāi)展。
財政績(jì)效管理報告 10
近年來(lái),我區將農村清潔能源建設與農業(yè)基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、綠色農業(yè)建設、小城鎮建設和農民脫貧致富相結合,以生態(tài)家園為主線(xiàn),富民增收為核心,奮力促進(jìn)農民增收、農業(yè)增效,項目實(shí)施以來(lái)農村生態(tài)、生活環(huán)境不斷得到改善,農村清潔能源建設得到了農民群眾的歡迎,實(shí)現了質(zhì)的飛躍,進(jìn)入健康發(fā)展的新階段。
一、我區農村清潔能源項目概況二、農村清潔能源項目建設情況
20xx年,我區共實(shí)施“一池三改”農村戶(hù)用沼氣工程2200戶(hù),項目實(shí)施地點(diǎn)頒布在6個(gè)鎮11個(gè)行政村,新建秸稈氣化集中供氣站3座,建設地點(diǎn)分別設在大吳鎮權臺村、解臺村和賈汪鎮大李莊村。到戶(hù)工程采取“一池三改”的形式,將戶(hù)用沼氣池與改圈、改廁、改廚同步設計,同步施工;到村工程以秸稈氣化站為依托,每村配置安裝氣化機組、燃氣凈化器等設施一套,新建600立方米儲氣柜一座,鋪設輸氣管網(wǎng),安裝入戶(hù)灶具及氣表,平均每座氣站為400戶(hù)農戶(hù)供氣。項目完工后,徹底改變了項目村農民長(cháng)久以來(lái)的落后炊事模式,人畜糞便及廢棄秸稈得到有效利用,既改善了農村生產(chǎn)生活條件,實(shí)現了農民增收節支,同時(shí)又提高了農民生活質(zhì)量,有效改善了農村生態(tài)環(huán)境,為加快農村小康社會(huì )進(jìn)程做出了貢獻。
二、農村清潔能源項目績(jì)效目標完成情況
從財政投入和管理的角度看,農村清潔能源項目比較圓滿(mǎn)地完成了既定目標,實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一是項目的實(shí)施確實(shí)改善和保護了當地的生態(tài)環(huán)境,改善了農戶(hù)生產(chǎn)生活方式。通過(guò)發(fā)展農村沼氣和秸稈氣化,帶動(dòng)農戶(hù)改造廚房、廁所和畜禽圈舍,實(shí)現人畜糞便自動(dòng)入池以及對農作物秸稈等有機廢棄物的回收利用,產(chǎn)生可燃氣體,既可解決燒水做飯等日常生活用燃料問(wèn)題,又可控制人畜糞便外流、農作物長(cháng)期堆積腐爛造成的環(huán)境影響,顯著(zhù)改善農戶(hù)的居住環(huán)境,同時(shí)降低了對其他不可再生能源的需求,減少了秸稈焚燒,減輕了煙塵和有害氣體排放對大氣的污染,推廣使用沼渣、沼液等沼肥,有利于改善土壤結構,培育地力,保護和改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境,有效增加農業(yè)生產(chǎn)能力。三是促進(jìn)農村衛生狀況和生態(tài)環(huán)境的改善,建設村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農村。隨著(zhù)養殖業(yè)的迅速發(fā)展,大量的畜禽糞便得不到及時(shí)有效的處理,已嚴重污染了農村居住環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,成為農村的一大公害。通過(guò)加快農村能源發(fā)展,實(shí)施秸稈綜合利用、沼氣項目建設等,短期內低成本地改變農村的環(huán)境衛生狀況,解決養殖業(yè)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題,改善人居環(huán)境,阻斷疫病傳染源,使農村村容村貌在潛移默化中發(fā)生根本變化,促進(jìn)了農村社會(huì )文明進(jìn)步。四是得到廣大農戶(hù)的歡迎。通過(guò)本次問(wèn)卷調查,98%以上的農戶(hù)認為國家和地方各級人民政府確實(shí)對“三農”問(wèn)題給予極大的關(guān)心,從根本上改善廣大農民的生產(chǎn)生活和居住環(huán)境,該項目成為受益農戶(hù)最多、群眾得到實(shí)惠最廣、最受農民歡迎的項目這一,是建設社會(huì )主義新農村,共創(chuàng )和諧的重要舉措。
三、農村清潔能源項目管理中存在的問(wèn)題
1、項目資金中地方配套比例偏高,地方財政負擔較重。農村能源項目地方配套比例達財政總投資的30%以上,為省財政投資額的50%,在目前蘇北地區縣區級財政普遍困難的情況下,配套資金足額到位存在困難,地方財政壓力較大,影響項目實(shí)施進(jìn)度。
2、項目批復相對滯后,錯過(guò)施工黃金季節。農村能源項目從2月份就可以開(kāi)工建設,施工的黃金季節為每年的2-5月份,項目完工后氣溫漸高,可馬上投入使用,效果明顯。而我們的項目一般到7、8月份才能批復下達,錯過(guò)了施工的黃金季節,影響了當年的使用效益,而且由于施工后天氣轉涼,效果相對較差,影響農民積極性。
3、秸稈氣化站項目財政補助比例偏低,項目推廣受限。秸稈氣化站實(shí)行集中供氣,提高了農民生活質(zhì)量,改善了農村衛生環(huán)境,為農民提供了方便、衛生、省錢(qián)的優(yōu)質(zhì)新能源,為農村秸稈利用開(kāi)辟了新途徑,減少了秸稈焚燒產(chǎn)生的大氣污染。但財政補助資金僅占總投入的50%,蘇北地區大部分農村資金緊張,無(wú)法落實(shí)配套資金,項目申報受限制,從而使秸稈氣化站項目不能全面推廣,秸稈焚燒現象得不到根治。
4、后期服務(wù)優(yōu)惠政策不到位。秸稈氣化項目的受益主體為農民,秸稈氣化站的運行是非盈利的,具有公益性,但供電部門(mén)按商業(yè)用電收費,導致運行成本升高,百姓負擔加重。戶(hù)用沼氣后期維護不到位,雖然服務(wù)體系已經(jīng)建立,但由于宣傳力度不夠、農民意識不到位等因素,前期工作開(kāi)展并不順利,部分沼氣池使用出現問(wèn)題后得不到及時(shí)維護。
四、改進(jìn)建議
1、提高認識,加強領(lǐng)導。農村清潔能源建設關(guān)系到農民生活質(zhì)量提高和農村生態(tài)環(huán)境的改善,與農民脫貧致富密切相關(guān),是在農村實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現,是建設社會(huì )主義新農村的新措施。要進(jìn)一步提高對農村清潔能源建設重要性的認識,真正把農村清潔能源建設作為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收和為民辦實(shí)事的重要舉措來(lái)抓,推進(jìn)農村清潔能源建設規;l(fā)展,促進(jìn)農民落后的'生產(chǎn)和生活方式的變革。
2、提高隊伍素質(zhì),保證建設質(zhì)量。進(jìn)一步加強技術(shù)推廣,開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓和交流活動(dòng),提高農村能源建設隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí),建立完善農村能源的技術(shù)推廣服務(wù)體系,逐步做到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、物業(yè)化管理和社會(huì )化服務(wù)。
3、完善管理機制,強化項目管理。按照以人為本的原則,項目管理落實(shí)到村到戶(hù),確保政府投入直接落實(shí)到農戶(hù)身上,逐步完善系統、高效的管理機制。所有農村清潔能源建設項目必須嚴格按照有關(guān)管理程序和辦法,實(shí)行按規劃立項,按項目管理,按規程操作、考核和驗收,建立資金使用審計和跟蹤監督機制,強化資金管理,提高使用效率。
4、強化資源整合,提高農村清潔能源項目效益。依靠科技進(jìn)步,把沼氣技術(shù)與種養殖技術(shù)進(jìn)行有機整合,形成以沼氣為紐帶的生態(tài)種養殖模式;推進(jìn)農村清潔能源建設綜合利用的試點(diǎn)示范,把沼氣建設與改廚、改廁、改圈、改路、改水、改庭院等相結合,統一規劃,綜合建設,加快新農村建設步伐。
5、完善扶持政策,加大投入力度。加快促進(jìn)農村清潔能源事業(yè)發(fā)展各項政策的制定和實(shí)施,完善包括項目建設、后期維護、提高運轉效率等方面的優(yōu)惠政策,加強宣傳,鼓勵社會(huì )各方面加強扶持力度。項目主管部門(mén)應盡可能優(yōu)化項目申報審批程序,加快項目批復進(jìn)度,細化補助標準,針對各地區實(shí)際情況,加大投入力度,減少地方財政及農戶(hù)壓力,加快項目普及。
6、建議落實(shí)項目工作經(jīng)費及技術(shù)服務(wù)投入。項目實(shí)施針對千家萬(wàn)戶(hù),工作面廣量大,項目實(shí)施成本較高,但項目沒(méi)有明確的工作經(jīng)費來(lái)源,地方財政又沒(méi)有余力安排專(zhuān)項資金,從項目中安排部分工作經(jīng)費可以使推廣部門(mén)順利開(kāi)展工作,提高工作效率。同時(shí),項目實(shí)施幾年來(lái),普遍存在重建設,輕服務(wù)的問(wèn)題,不利于農村清潔能源的健康發(fā)展,建議增加對農村清潔能源技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設的投入,確保項目長(cháng)期有效運行。
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