預算執行情況績(jì)效自評報告（精選11篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的預算執行情況績(jì)效自評報告（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
預算執行情況績(jì)效自評報告1
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
(一)開(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
(二)成立領(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的.《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資420xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
預算執行情況績(jì)效自評報告2
一、目標任務(wù)
預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進(jìn)修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。
二、工作思路
1、進(jìn)一步加強村所建設，提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著(zhù)力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，20xx年力爭——%的村實(shí)現標準化衛生所。另外，要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強與牽手醫院的技術(shù)，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù)，拓寬醫療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí)，加強醫院內部管理效能建設，深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書(shū)，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升，醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹(shù)立“以病人為中心”的.服務(wù)理念，把社會(huì )效益放在第一位，轉變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù)，使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長(cháng)，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階
預算執行情況績(jì)效自評報告3
按照《縣政府績(jì)效管理評估指標》，根據部門(mén)職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設、信訪(fǎng)穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：
一、項目建設工作
(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬(wàn)元對全縣七所鄉鎮衛生院進(jìn)行了標準化、規范化創(chuàng )建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬(wàn)元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬(wàn)元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬(wàn)元的鎮衛生院和投資60萬(wàn)元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環(huán)評工作，將進(jìn)入招投標。
(二)村衛生室標準化建設�；鶎咏ㄔO年18個(gè)重點(diǎn)村投資217萬(wàn)元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個(gè)行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個(gè)標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣領(lǐng)導肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經(jīng)驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實(shí)事”落實(shí)先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬(wàn)元，聯(lián)系點(diǎn)東張孟村“十件實(shí)事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個(gè)代表之一在全縣基層建設年活動(dòng)大會(huì )上作了經(jīng)驗介紹，并被評為市先進(jìn)工作組。
二、健康檔案建檔工作
基本公共衛生服務(wù)項目有效實(shí)施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質(zhì)檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。
三、行政審批工作
行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標，堅持“公開(kāi)、規范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，建立黨員示范崗，8小時(shí)堅守工作崗位，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，實(shí)行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時(shí)限，增加人性化服務(wù)，全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng )新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務(wù)審批整體效能，受到縣有關(guān)領(lǐng)導、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業(yè)許可和公共場(chǎng)所衛生許可31個(gè)，醫療機構執業(yè)許可校驗和變更517個(gè)，辦理執業(yè)醫師注冊和變更111人，護士首次執業(yè)注冊與變更注冊初審92人，受理執業(yè)醫師資格考試報名216人，特殊病門(mén)診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷(xiāo)2030人次。
四、黨風(fēng)廉政建設情況
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，轉變作風(fēng)，大力開(kāi)展黨風(fēng)黨紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學(xué)習，抓好了十九大精神的貫徹落實(shí)，積極創(chuàng )建學(xué)習性機關(guān)、學(xué)習型醫院，打造學(xué)習型干部、學(xué)習型員工，同時(shí)，加強《紀律處分條例》、《黨內監督條例》以及各項法規、規定的學(xué)習，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、政策研討會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，嚴格實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責制，四是認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務(wù)管理，嚴格控制行政開(kāi)支，嚴格執行兩條禁令，黨政紀處、行政問(wèn)責均為零統計。
五、信訪(fǎng)穩定工作情況
加強干部職工的思想教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪(fǎng)苗頭問(wèn)題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒(méi)有出現重大信訪(fǎng)事件，群眾滿(mǎn)意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩方案，通過(guò)專(zhuān)項會(huì )議進(jìn)行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進(jìn)單位。
六、衛生應急工作
確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發(fā)公共衛生事件應急處置領(lǐng)導小組作為衛生應急辦公室的領(lǐng)導機構，每年召開(kāi)2次衛生應急工作的辦公會(huì )議。制定、完善突發(fā)公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開(kāi)展一次突發(fā)公共衛生事件處置應急演練，以機動(dòng)隊處置包裝備、物質(zhì)準備、流行病學(xué)調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時(shí)發(fā)現了機動(dòng)隊存在的.不足及問(wèn)題，針對存在的不足及問(wèn)題，召開(kāi)突發(fā)公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無(wú)發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。
七、政務(wù)協(xié)同工作
縣委、縣政府總結、報告材料、督查會(huì )簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴格把關(guān)，逐級審批，按時(shí)遞交，及時(shí)辦理，短限報送，無(wú)發(fā)現一例遲辦、未辦事件，受到領(lǐng)導好評。高標準完成了12個(gè)政協(xié)提案，4個(gè)人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。
存在問(wèn)題：
一是醫改任務(wù)還很重，少數村存在電子檔案填寫(xiě)不規范、不完善、不真實(shí)現象，仍需繼續努力;二是醫療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營(yíng)及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進(jìn)一步加強。六標準化規范化村衛生室沒(méi)有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。
下一步打算：
20xx年是全民貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng )建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線(xiàn)，逐步實(shí)現人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務(wù)水平和衛生保障水平，抓實(shí)抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風(fēng)建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點(diǎn)工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務(wù)需求，為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。
預算執行情況績(jì)效自評報告4
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉有幸成為長(cháng)沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績(jì)效考核工作匯報。開(kāi)慧鄉黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態(tài)美鎮”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)，積極應對挑戰、開(kāi)拓創(chuàng )新，全鄉經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了健康平穩的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務(wù)。
(一)經(jīng)濟健康平穩發(fā)展
1、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來(lái)，我們在全力推動(dòng)項目建設的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)結合起來(lái)，作為一項總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟形勢進(jìn)行調查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉政府幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調各方關(guān)系。至6月底，全鄉規模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。
2、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規范管理，實(shí)現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經(jīng)濟的穩健運行。致力于建設有開(kāi)創(chuàng )性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會(huì )保障體系和社會(huì )公平發(fā)展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮建設為重點(diǎn)，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉在京珠高速聯(lián)絡(luò )線(xiàn)沿線(xiàn)設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開(kāi)慧鄉政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮”的專(zhuān)題，并安排專(zhuān)人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹(shù)立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開(kāi)慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項目，增加全鄉經(jīng)濟總量。全鄉招商引資共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。
4、商貿流通
重點(diǎn)以板倉小鎮建設為契機，啟動(dòng)相關(guān)商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開(kāi)慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動(dòng)承接長(cháng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(cháng)平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實(shí)現城鄉一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經(jīng)出臺，土地利用規劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進(jìn)�，F在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專(zhuān)業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
(二)公共管理到位
1、生態(tài)環(huán)境保護與建設
鄉政府牽頭成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日�；�。我鄉以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進(jìn)城鄉一體化”為目標，結合鄉村環(huán)境衛生整潔行動(dòng)督查內容，大力開(kāi)展農村環(huán)境衛生整潔運動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的'環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專(zhuān)題會(huì )議，全力開(kāi)展“四潔”運動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時(shí)逢會(huì )必講環(huán)境衛生，使愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶(hù)，工作匯報《鄉鎮績(jì)效考核工作匯報》。 我鄉按照“六個(gè)不一樣”的標準，即“領(lǐng)導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來(lái)抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識的干部是不稱(chēng)職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開(kāi)展的“四治”運動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊伍、無(wú)環(huán)保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進(jìn)行維修、維護、新安裝了卷門(mén)，并承包給環(huán)保合作社安排專(zhuān)人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車(chē)、1臺灑水車(chē)、12臺垃圾廢品回收車(chē)，均有專(zhuān)人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(cháng)沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池，采用獨戶(hù)一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉實(shí)現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個(gè)，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問(wèn)題，我鄉積極和中國農業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉啟動(dòng)3戶(hù)零排放養殖示范戶(hù)改造、下一期完成20戶(hù)示范戶(hù)改造，積極為長(cháng)沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無(wú)償支持我鄉環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國農業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉還得到市縣各級各部門(mén)的大力支持，通過(guò)多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(cháng)效運行。
最后是從政府引導到村民自覺(jué)，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶(hù)是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會(huì )立竿見(jiàn)影。
2、城鄉一體化建設管理
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個(gè)規劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮基礎設施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個(gè)中心。二是基礎工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓工作也有序展開(kāi)，免費培訓農民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設相繼啟動(dòng)�？茖W(xué)立項，嚴格監管，有序開(kāi)發(fā)。
3、項目審批和管理
今年建設的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關(guān)中進(jìn)行的。
4、社會(huì )事務(wù)管理
(1)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創(chuàng )建“平安開(kāi)慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著(zhù)重抓好綜治維穩工作。領(lǐng)導重視，責任落實(shí)，目標明確，全力維護社會(huì )穩定，認真排查各類(lèi)問(wèn)題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩定。還通過(guò)采勸嚴打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪(fǎng)工作責任，預防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問(wèn)題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )新工作方法，很好的完成了各項目標任務(wù)。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統計和鄉綜合統計工作開(kāi)展得力，及時(shí)準確提供和上報相關(guān)數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
(三)公共服務(wù)優(yōu)良
1、社會(huì )保障和勞動(dòng)就業(yè)。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實(shí)現應保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓力度，通過(guò)對農民免費培訓力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會(huì )。
2、公共衛生服務(wù)體系建設。
著(zhù)力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績(jì)。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類(lèi)處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。針對養殖污染問(wèn)題，我鄉與中國農業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養殖零排放之路。
3、社會(huì )事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設，修建了門(mén)球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉域內路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開(kāi)慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進(jìn)行，個(gè)別據點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個(gè)村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
預算執行情況績(jì)效自評報告5
20xx年初，在姚總經(jīng)理的任命下，公司成立了績(jì)效考核小組，任命魏禮凱為副組長(cháng)，盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員，負責年度績(jì)效考核工作。
公司本年度績(jì)效考核工作的主要對象是職能部門(mén)，分管副總�？�(jì)效考核工作的目標是督促部門(mén)開(kāi)展好各項工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng )造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現多勞多得，不勞不得�？�(jì)效考核就是對考核對象做出的工作成績(jì)，取得的經(jīng)濟效益及工作能力，態(tài)度，責任心的考核評價(jià)。
一、上半年績(jì)效考核工作的開(kāi)展。
績(jì)效考核小組從2月份開(kāi)始對職能部門(mén)進(jìn)行了4次績(jì)效考核，2次員工訪(fǎng)談工作，圍繞 “加強溝通，狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開(kāi)展績(jì)效考核工作。
年初各職能部門(mén)制訂了各自的內部考核辦法，初始部門(mén)負責人還存在等、靠、要的思想，未能主動(dòng)與上級領(lǐng)導溝通，并通過(guò)考核、座談、評價(jià)等一系列針對性工作，來(lái)對員工、干部進(jìn)行綜合性的考評，從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門(mén)在考核初期，工作主動(dòng)性不夠，在內部考核工作的開(kāi)展上不能積極與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，導致員工有意見(jiàn)，部門(mén)的內部凝聚力下降，不能達到和諧向上，共同發(fā)展的目的。無(wú)論在什么樣的企事業(yè)單位，團隊的合作能力是開(kāi)展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問(wèn)題，解決、落實(shí)問(wèn)題效果不理想的情況，在某些問(wèn)題多次提出后，部門(mén)能夠及時(shí)去落實(shí)解決問(wèn)題，但是由于一些思想性的因素還沒(méi)有得到解決，導致在問(wèn)題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問(wèn)題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn)，績(jì)效考核小組是考核部門(mén)工作的成績(jì)好壞，但也同時(shí)擔負著(zhù)協(xié)助部門(mén)有效開(kāi)展工作的重責。
多數部門(mén)能在績(jì)效考核中堅持考核原則，做到定性分析與定量分析相結合，目標考核與績(jì)效考核相結合，堅持客觀(guān)性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎懲激勵機制。但有些部門(mén)在績(jì)效考核的定量考核上還有所欠缺，導致部門(mén)員工與部門(mén)經(jīng)理的思想不能統一，考核工作不能順利進(jìn)行。
上半年績(jì)效考核工作較之去年還是對部門(mén)的工作有較大的促動(dòng)，在內部員工量化考核，部門(mén)內部會(huì )議召開(kāi)，針對考核中提出問(wèn)題的整改，工作主動(dòng)性等方面都有了較大的改進(jìn)，尤其是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門(mén)，思想根源沒(méi)有解決，沒(méi)有清晰的工作目標和工作思路，部門(mén)工作的開(kāi)展仍沒(méi)有大的改觀(guān)，沒(méi)有真正發(fā)揮部門(mén)的管理職能，這也是績(jì)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標。
經(jīng)過(guò)半年的績(jì)效考核工作的開(kāi)展，通過(guò)與部門(mén)的溝通交流，通過(guò)與員工的訪(fǎng)談中發(fā)現：公司在人才的培養，引進(jìn)方式方法和程序上還存一定的問(wèn)題;管理團隊的凝聚力，執行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領(lǐng)導沒(méi)有把“勇于負責，勇于任事，勇于創(chuàng )新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開(kāi)展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性，周密性，績(jì)效工資翻番，職崗津貼沒(méi)有達到預期的效果。
二、績(jì)效考核小組上半年工作的不足。
上半年績(jì)效考核小組認真、盡職的對職能部門(mén)開(kāi)展了績(jì)效考核工作，但由于績(jì)效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開(kāi)展一次�？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問(wèn)題的時(shí)候有過(guò)退縮，有過(guò)彷徨，這樣的想法和現象會(huì )造成了考核工作的不順暢，考核的結果更多的是對各部門(mén)工作的陳述和平鋪，沒(méi)有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對策，不能退縮，這個(gè)方面的工作將在下半年力爭做好做順。
上半年考核小組成員對四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度不夠高，還有待加強，要切實(shí)了解四個(gè)工作小組的工作狀態(tài)，及時(shí)將溝通情況向領(lǐng)導匯報。
三、20xx年下半年工作的想法和目標。
下半年績(jì)效考核小組將加強執行力的'考核力度，將繼續發(fā)揚敢于說(shuō)話(huà)，敢于指出問(wèn)題，敢于評價(jià)的作風(fēng)，加大對關(guān)鍵事件的關(guān)注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項制度，決策的落實(shí)，具體目標如下：
1、在每月的考核中繼續加強與各部門(mén)負責人的溝通與交流工作，對重點(diǎn)問(wèn)題要咬住不放，直至部門(mén)解決問(wèn)題為止，對于總是不能有效解決問(wèn)題的部門(mén)要加強溝通，督促部門(mén)做好部門(mén)工作。
2、加強四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度，真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，協(xié)調好需各部門(mén)能力合作的各項工作，真正成為各職能部門(mén)、項目部之間的紐帶。
3、進(jìn)一步從基層獲取對于部門(mén)管理、公司發(fā)展有用的信息，加強與一線(xiàn)員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài)，發(fā)展的方向，同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來(lái)，想員工之所想，讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
4、進(jìn)一步加強績(jì)效考核的宣傳工作，讓部門(mén)(或項目)負責人充分認識績(jì)效考核的重要性，將之作為提高部門(mén)管理的一種有力手段，同時(shí)績(jì)效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項目部，所有分公司，讓績(jì)效考核真正起到加強管理、創(chuàng )造效益的作用。
預算執行情況績(jì)效自評報告6
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展2020年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【2021】22號）。我單位于2021年11月，組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法，對本單位2020度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況報告如下：
一、部門(mén)概況
資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至2020年底，新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自2020年6月機構改革調整之后，新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。
鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作，負責全鎮的預算編制管理工作，組織和管理鄉鎮財政收入和支出，編制執行全鎮年度財政預算、總預算，負責監督全鎮單位預算執行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門(mén)資金基本情況
新橋河鎮2020年安排部門(mén)預算共計2068.97萬(wàn)元，總支出2068.97萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。
2020年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費10萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。
三、2020年，根據年初計劃的'重點(diǎn)工作，本單位通過(guò)對財政資金的使用，取得了如下績(jì)效：
一是全面做好城鎮建設規劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入，引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn)，以培養財政收入新的增長(cháng)點(diǎn)。二是加強財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。五是落實(shí)好中央各項惠農政策，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，認真落實(shí)好中央各項惠農政策，進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度，切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數，嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度，推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、本次自評根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展2020年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【2021】22號）等相關(guān)文件要求，新橋河鎮人民政府制定了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標，成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組、績(jì)效評價(jià)工作組，于11月完成自評工作�？�(jì)效自評具體如下：
2020年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元，實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元（其中：公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元），支出小于預算，因此，2020年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。2020年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責，體現當年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)管理制度得到有效執行，但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神，績(jì)效目標在本年基本完成，2020年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。
2020年，我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理，是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。
與此同時(shí)，通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，財政管理還不夠規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
五、自評結論
根據以上預算績(jì)效情況，我單位2020年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。
預算執行情況績(jì)效自評報告7
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理項目涉及12個(gè)村，1個(gè)社區，與炭庫鄉、沐溪鎮、高筍鄉、九井鄉接壤，地處xx縣北大門(mén)，僅公路戰線(xiàn)就有約45公里。
�。ǘ╉椖抠Y金申報及批復情況。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元，鄉政府按季進(jìn)行申報，經(jīng)財政局批復下達后，全部用于環(huán)境綜合治理。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理以改善農民生產(chǎn)生活條件，提高農民生活質(zhì)量為目標，不斷完善農村基礎設施建設，加快推進(jìn)城鎮基礎設施向農村延伸，城鎮公共服務(wù)向農村覆蓋，建成覆蓋城鄉的`基礎設施網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現基礎設施城鄉共建、城鄉聯(lián)網(wǎng)、城鄉共享。
�。ㄋ模╉椖孔栽u步驟及方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)取社區居民建議意見(jiàn)，做好總結工作。
�。ㄒ唬┵Y金計劃到位及使用情況。
1、資金計劃。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元。在實(shí)施過(guò)程中，于2013年1-12月按月平均申請并批復資金7500.00元，截止12月底所有計劃資金全部到位。
2、資金使用。截止2013年12月底，xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費已全部支出，主要用于：路燈電費支出14767.00元，環(huán)境衛生及垃圾清運工資22760.00元，環(huán)衛車(chē)保險、駕駛員保險及燃油維修支出22773.8元，環(huán)境整治場(chǎng)地、農藥、掃帚等28199.2元，環(huán)境整治宣傳、資料費用1500元，資金支付與預算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費采取授權支付形式，由財政所年初擬定用款計劃，分期按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行會(huì )計核算及賬務(wù)處理。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
鄉黨委政府高度重視，并成立工作小組。鄉政府鄉長(cháng)唐平任組長(cháng)，人大主席蘭宗權任副組長(cháng)，黨政辦主任楊明英，城鄉環(huán)境綜合治理工作人員胡玉芳、財政所譙世枝、鄭俊坡為成員的領(lǐng)導小組，負責整個(gè)項目建設和資金管理。
�。ǘ╉椖勘O管情況。
各村委會(huì )、社區、單位之間加強協(xié)調，注重配合，強力推進(jìn)，同時(shí)，鄉黨委政府還加強綜合協(xié)調，加大督辦力度，督促任務(wù)落實(shí)，保證順利完工。
本項目在縣級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、鄉黨委政府高度重視下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并經(jīng)村、社區居民評價(jià)，滿(mǎn)意度為100%。
xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理改善了農民生產(chǎn)生活條件，提高了農民生活質(zhì)量，完善農村基礎設施功能，為進(jìn)一步深化城鄉環(huán)境綜合治理和創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮奠定基礎。
xx鄉地處xx北大門(mén)，環(huán)境綜合治理戰線(xiàn)長(cháng)，代表xx接受檢查多，2014年xx場(chǎng)鎮至沐溪鎮公路沿線(xiàn)的垃圾由縣上統一運到縣垃圾處理廠(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，2015年縣城垃圾處理改成地埋式后，xx鄉自己對各村公路沿線(xiàn)垃圾進(jìn)行分類(lèi)、收集、運輸處理，還需要增加人力、物力、財力，由于部分人口素質(zhì)較低，還需要加強宣傳力度，環(huán)境綜合治理常態(tài)化進(jìn)行明顯資金不足。懇請縣財政局在來(lái)年預算時(shí)適當增加我鄉經(jīng)費，確保環(huán)境治理工作真正實(shí)行長(cháng)效管理。
預算執行情況績(jì)效自評報告8
根據《市區預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》文件精神，高度重視，積極組織了單位財務(wù)進(jìn)行學(xué)習，并對本年度預算績(jì)效管理開(kāi)展了自查自評工作，自評得分99分，自評結果為優(yōu)秀�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據《市區預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》要求，全面實(shí)施了預算項目績(jì)效目標管理，一是落實(shí)組織保障，由單位主要領(lǐng)導負總責，一名副局長(cháng)，3名財務(wù)人員具體抓，聘請第三方機構承擔會(huì )計工作。二是規范過(guò)程管理，編制預算時(shí)對申報的項目加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算。在預算執行過(guò)程中加強了績(jì)效運行監控，對執行中存在偏差的項目進(jìn)行了原因分析和及時(shí)整改，確保達到年初績(jì)效目標。項目結束后積極進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，強化了結果運用。三是加強基礎支撐，出臺《市區文化廣播電視和旅游局預算績(jì)效管理辦法》，對全局所有項目財務(wù)支出進(jìn)行規范，從嚴執行預算。全年開(kāi)展財務(wù)人員培訓3次，在文旅官方網(wǎng)站及時(shí)公開(kāi)本單位預算績(jì)效管理工作。全年預算管理執行到位。
二、自評得分情況及說(shuō)明
根據預算績(jì)效管理評價(jià)考核辦法，從組織保障體系、過(guò)程管理體系、基礎支撐體系及其他考核事項等方面進(jìn)行了自查自評，在數據準確、資料齊全、佐證充分基礎上綜合自評得分為99分。
�。ㄒ唬┙M織保障體系3分，自評得3分。主要依據：落實(shí)了專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作。
�。ǘ┻^(guò)程管理體系88分，自評得87分。
1、事前預算績(jì)效評估管理5分，自評得5分。主要依據：根據“關(guān)于編制2021年部門(mén)預算的通知”及時(shí)通知各股室及下屬事業(yè)單位填報項目預算績(jì)效評價(jià)目標申報表，提供充分的設立依據、測算標準、測算過(guò)程以及績(jì)效目標等。無(wú)設立依據、設立依據不充分或未按要求設定績(jì)效目標的項目不得納入預算。
2、預算績(jì)效目標管理36分，自評得36分。
�。�1）時(shí)間要求7分，自評得7分。主要依據：按時(shí)按質(zhì)按量完成了項目績(jì)效目標填報并在規定時(shí)間內報送區財政局。
�。�2）質(zhì)量控制16分，自評得16分。主要依據：部門(mén)整體支出績(jì)效目標內容完整，年度主要任務(wù)指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等要求。項目績(jì)效目標內容完整。按數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等分類(lèi)細化、標準合理，一次性的通過(guò)了區財政局審核當年度績(jì)效目標。
�。�3）管理規模3分，自評得3分。主要依據：本部門(mén)全部項目均納入了績(jì)效目標管理。
�。�4）管理模式10分，自評得10分。主要依據：按要求填報了部門(mén)整體支出、項目支出績(jì)效目標。
3、事中預算績(jì)效監控管理15分，自評得14分。
�。�1）管理要求7分，自評得7分。主要依據：按要求開(kāi)展了區級年初預算執行動(dòng)態(tài)監控并按時(shí)報送了績(jì)效監控動(dòng)態(tài)表。
�。�2）管理范圍3分，自評得2分。主要依據：主動(dòng)對預算項目開(kāi)展了全程監控，但并未形成規范完整的監控報告。
�。�3）管理創(chuàng )新5分，自評得5分。主要依據：在績(jì)效監控過(guò)程中并未發(fā)現問(wèn)題。
4、事后預算績(jì)效評價(jià)管理32分，自評得32分。
�。�1）整體支出評價(jià)8分，自評得8分。主要依據：開(kāi)展了整體支出績(jì)效自評并按時(shí)報送了整體支出績(jì)效自評報告。
�。�2）項目支出評價(jià)8分，自評得8分。主要依據：對重點(diǎn)評價(jià)項目戶(hù)戶(hù)通運行維護（區級）開(kāi)展了績(jì)效自評并按時(shí)報送了項目支出績(jì)效自評報告。
�。�3）報告質(zhì)量4分，自評得4分。主要依據：績(jì)效自評報告格式規范，報告中問(wèn)題分析全面深入，所提措施建議針對性較強。
5、績(jì)效結果應用12分，自評得12分。
�。�1）問(wèn)題整改7分，自評得7分。主要依據：針對在績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，已修訂了新的旅發(fā)資金使用辦法，并已送領(lǐng)導審批。同時(shí)還對2020年的旅游企業(yè)進(jìn)行了補貼。
�。�2）結果公開(kāi)5分，自評得5分。主要依據：按規定在官網(wǎng)上對整體支出及項目支出績(jì)效自評結果進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)信息真實(shí)全面。
�。ㄈ┗鶎又误w系4分，自評得4分。
1、制度建設2分，自評得2分。主要依據：截至考核年度，本部門(mén)預算績(jì)效管理工作均按照財政出臺的辦法、細則以及機關(guān)財務(wù)管理制度執行，在機關(guān)財務(wù)管理制度中含有預算管理方面的內容要求。
2、培訓宣傳2分，自評得2分。主要依據：在2020年10月26日針對各股室及下屬事業(yè)單位開(kāi)展了2021年預算編制工作培訓會(huì )，并將會(huì )議情況在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行了報道；將本部門(mén)整體支出績(jì)效自評以及項目支出績(jì)效自評情況在門(mén)戶(hù)網(wǎng)上進(jìn)行了登載。
�。ㄋ模┢渌己耸马�5分，自評得5分。主要依據：積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作，按時(shí)提供了自評報告以及相關(guān)數據、資料等，并按時(shí)報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表與相關(guān)材料。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
一是預算編制測算還不夠精確，編制依據和測算深度不夠，缺乏一定的科學(xué)性，實(shí)際執行與項目預算績(jì)效存在偏差。
二是預算執行進(jìn)度不均衡，因年度大項工作任務(wù)多集中在年底，故項目資金存在年底較集中支付的.現象。
四、下一步工作打算和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步嚴格執行預算績(jì)效管理進(jìn)度。
定期做好支出財務(wù)分析，及時(shí)對預算執行情況進(jìn)行通報和預警。加強項目實(shí)施進(jìn)度的跟蹤，開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)，加強對績(jì)效管理工作的跟蹤督查，做到績(jì)效管理有依據、有獎懲，實(shí)現績(jì)效管理規范化、常態(tài)化，確保項目績(jì)效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結余資金規模，提高預算完成率。
�。ǘ┻M(jìn)一步科學(xué)編制項目資金預算。
結合單位職能職責，按照“保民生、�；�、保運作”原則，科學(xué)合理編制本單位資金預算，廣泛征求機關(guān)干部項目收益群眾等意見(jiàn)，確保預算科學(xué)合理。
五、建議意見(jiàn)
一是加強對項目實(shí)施主體、財務(wù)管理人員的培養，加強業(yè)務(wù)培訓，提升管理能力和水平。
二是培養績(jì)效管理氛圍，加強理論研究，提高思想認識，擴大輿論宣傳，盡快讓預算績(jì)效理念在深入人心，形成講績(jì)效、重績(jì)效的濃厚氣氛。
預算執行情況績(jì)效自評報告9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
組織委員開(kāi)展各種活動(dòng)，發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況
達到預算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用�！钡目�(jì)效目標，相應的數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標均達到預期，成本指標未超過(guò)指標值。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
對照年初確定的績(jì)效目標各項任務(wù)，加強項目和資金管理，確保資金使用合規合法，促進(jìn)工作效率提高。
�。ǘ╉椖抠Y金情況分析
1、項目按計劃組織實(shí)施，資金及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、按照市政協(xié)工作要點(diǎn)開(kāi)展工作，落實(shí)中央“八項規定”及省市具體規定，厲行勤儉節約，經(jīng)費控制在預算范圍內。
3、支出依據合規，無(wú)虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開(kāi)支和超預算開(kāi)支等違規情況。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
1、年初根據市政協(xié)工作要點(diǎn)制定全年工作計劃。
2、每月對工作進(jìn)行細化，形成主要工作任務(wù)表。
3、按計劃有序組織委員開(kāi)展活動(dòng)，年終進(jìn)行工作總結。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
1、按照《政協(xié)xx市委員會(huì )關(guān)于加強界別工作的`意見(jiàn)》進(jìn)行項目管理。
2、按照《xx市政協(xié)機關(guān)經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關(guān)調研視察等專(zhuān)項經(jīng)費管理規定》進(jìn)行經(jīng)費管理，保障支出合法合規。
3、建立秘書(shū)長(cháng)會(huì )議（辦公廳黨組會(huì )議）定期聽(tīng)取和研究項目實(shí)施、項目經(jīng)費管理工作機制，對項目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行跟蹤監控。
三、項目績(jì)效情況
經(jīng)過(guò)考核，既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點(diǎn)和年度工作計劃安排的任務(wù)，又將經(jīng)費控制在預算范圍內。
�。ㄒ唬┙M織召開(kāi)委員情況通報會(huì )。聽(tīng)取我市xx年上半年經(jīng)濟運行情況、黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會(huì )議參會(huì )委員近300人。
�。ǘ┙M織界別調研、視察和協(xié)商活動(dòng)12次，分別是：圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展、工商企業(yè)征信體系建設情況、物流配送車(chē)輛運營(yíng)監管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營(yíng)醫院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標準化建設情況、電梯使用安全情況、農村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設情況、職業(yè)教育服務(wù)農村扶貧、發(fā)揮宗教文化在新xx建設中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開(kāi)展形式多樣的界別調研、視察和協(xié)商活動(dòng)。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中，委員們建議典當企業(yè)盤(pán)活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推動(dòng)社會(huì )資本流動(dòng)，為我市建設面向南亞、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻。在促進(jìn)新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中，提出提高認識，加強組織領(lǐng)導、加強軟環(huán)境建設，構建好綜合服務(wù)體系、制定和完善相關(guān)配套政策、完善服務(wù)，為新僑人員融入我市創(chuàng )造條件等四方面對策建議，每次界別調研、視察和協(xié)商意見(jiàn)均報送市委、市政府及有關(guān)部門(mén)供決策參考。
四、有關(guān)問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項管理方面
專(zhuān)項立項依據充分，有資金管理辦法，資金管理辦法規范。
�。ǘ┵Y金分配方面
資金分配合理，突出重點(diǎn)，公平公正，無(wú)散小差現象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
�。ㄈ┵Y金撥付方面
撥付及時(shí)，無(wú)滯留、閑置等現象。
�。ㄋ模┵Y金使用方面
資金使用合規，無(wú)截留、挪用等現象，資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開(kāi)支時(shí)間進(jìn)度不均衡的問(wèn)題。
五、后續工作計劃
我們將在下一步的工作中，認真總結經(jīng)驗，完善機制和制度，著(zhù)力抓好經(jīng)費預算規范管理，合理安排資金支出進(jìn)度，提高資金使用效率，切實(shí)發(fā)揮界別小組的作用。
預算執行情況績(jì)效自評報告10
根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展2020年度預算項目、部門(mén)整體支出及轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（九財績(jì)〔2021〕1號）文件要求，我局加強對本部門(mén)及所屬預算單位績(jì)效自評的組織管理，對照年初預算設定的績(jì)效目標及指標值，對應填報年度完成值，確保數據準確、分值合理、結果客觀(guān)�，F將2020年度部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評工作報告如下：
一、項目績(jì)效目標情況
我部門(mén)編制2020年度部門(mén)預算時(shí)，全面設置部門(mén)、單位和政策項目績(jì)效目標�？�(jì)效目標嚴格設置產(chǎn)出指標中的數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標，效益指標中的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、可持續性影響和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等績(jì)效指標。
二、自評工作開(kāi)展情況
局領(lǐng)導高度重視2020年度部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評工作，要求各單位分管領(lǐng)導具體負責，按照通知要求，積極開(kāi)展自評工作，認真填報項目支出績(jì)效自評表。同時(shí)，成立部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評工作組，對本級項目和所屬預算單位項目的績(jì)效自評結果進(jìn)行審核。
三、項目績(jì)效綜合評價(jià)結論
2020年度我部門(mén)預算項目支出總額4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jì)效自評項目金額合計4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jì)效自評項目支出總額占本部門(mén)預算項目支出總額的比例100%。項目績(jì)效自評情況如下：部門(mén)預算項目總個(gè)數15個(gè)，自評項目15個(gè)，自評價(jià)平均分97.6分。
四、績(jì)效目標完成情況總體分析
�。ㄒ唬┍静块T(mén)項目支出經(jīng)費使用與工作執行進(jìn)度緊密結合，年初制定的`項目工作任務(wù)目標100%按時(shí)完成；
�。ǘ└黜椖烤_到實(shí)際的成效，效率指標達優(yōu)，工作成本節約，沒(méi)有出現工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現象；
�。ㄈ╉椖康纳鐣�(huì )效益良好，服務(wù)對象滿(mǎn)意度高，通過(guò)項目執行，吸引了廣大群眾的參觀(guān)來(lái)訪(fǎng)。
五、偏離績(jì)效目標的原因和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)費不足，影響到文化旅游活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。建議根據實(shí)際需要追加經(jīng)費。
�。ǘ┎糠猪椖繄绦羞M(jìn)度慢，跨年度完成。我部門(mén)將進(jìn)一步加快項目實(shí)施進(jìn)度，確保項目及時(shí)完成。
六、績(jì)效自評結果應用和公開(kāi)情況
下一步，本部門(mén)將項目自評結果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，并把自評結果應用作為全過(guò)程預算績(jì)效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績(jì)效自評結果，并將其作為改進(jìn)預算管理和以后年度預算安排的重要依據。
預算執行情況績(jì)效自評報告11
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬┲饕毮�
政治協(xié)商、民主監督、參政議政。
�。ǘC構情況
政協(xié)攀枝花市西區委員會(huì )內設二室六委：辦公室、政策研究室、提案委員會(huì )、學(xué)習文史教科文衛委員會(huì )、法制群團委員會(huì )、經(jīng)濟民族宗教聯(lián)誼委員會(huì )、人口資源環(huán)境委員會(huì )、委員聯(lián)絡(luò )委員會(huì )。
本單位無(wú)下屬二級單位。
�。ㄈ┤藛T情況變動(dòng)情況及原因
現有人員行政編制13人、臨聘編制2人，實(shí)有在職人員18人（其中，工勤1人，事業(yè)2人），臨聘人員2人，退休職工12人。變化情況為：因全區干部交流和工作需要，調進(jìn)1名行政人員，調出1名事業(yè)人員，2名行政人員辦理退休。
二、評價(jià)工作開(kāi)展情況
根據預算績(jì)效工作要求，區政協(xié)辦公室組織本單位相關(guān)人員學(xué)習了有關(guān)文件精神，對績(jì)效評價(jià)工作進(jìn)行了分工，明確了責任，提出了具體工作要求。同時(shí)對2020年的年初預算、決算支出情況，機關(guān)運轉和業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了全面分析和評判，查找了預算目標設置和預算目標執行中存在的問(wèn)題，客觀(guān)分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了改進(jìn)措施和今后的工作建議。
三、部門(mén)資金基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況
本年收入年初預算528萬(wàn)元，本年收入預算調整數為515萬(wàn)元，主要是執行過(guò)程中，項目經(jīng)費主要為存量資金。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況
本年支出年初預算528萬(wàn)元，本年支出預算調整數為515萬(wàn)元，支出數為501萬(wàn)元，主要原因:一是年初預算時(shí)目標考核獎未發(fā)放,該項經(jīng)費未納入年初預算。二是因人員變動(dòng)、工資、社保、公積金等調整。三是執行過(guò)程中，項目經(jīng)費主要為存量資金。
�。ㄈ┙Y轉和結余情況
本年年末結轉和結余14萬(wàn)元,主要為項目支出結轉和結余，包括一般行政管理事務(wù)11萬(wàn)元，農林水事務(wù)工作經(jīng)費3萬(wàn)元。
四、部門(mén)財政支出管理情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金分配情況
部門(mén)預算項目支出年初安排75.38萬(wàn)元，調整預算數為67.85萬(wàn)元，其中：政協(xié)會(huì )議經(jīng)費21.55萬(wàn)元，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬(wàn)元，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費19.32萬(wàn)元，其他農林水事務(wù)支出2.62萬(wàn)元。
實(shí)際支出54.63萬(wàn)元，其中：政協(xié)會(huì )議經(jīng)費21.55萬(wàn)元，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬(wàn)元，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費8.66萬(wàn)元，其他農林水事務(wù)支出0.06萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理
2020年末，本單位資產(chǎn)總額為81.91萬(wàn)元，其中銀行存款5.11萬(wàn)元，財政應返還額度10.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)40.95萬(wàn)元，主要是辦公設備和辦公家具。
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本單位成立了內控工作領(lǐng)導小組，由政協(xié)黨組書(shū)記、政協(xié)主席任組長(cháng)，政協(xié)副主席任副組長(cháng)，機關(guān)各委室主任為成員，單位主要負責人作為內控實(shí)施的第一責任人負領(lǐng)導責任，各位副主席負責督導分管委室的工作，辦公室作為牽頭部門(mén)，負責內控制度建設、實(shí)施和日常具體工作。內控制度管理分工明確、責任落實(shí)。
1.內部控制制度的設置及執行情況
本單位已按照內控規范的要求基本建立起了內部控制制度體系，包括單位層面的議事決策規則、三重一大工作制度、內控建設和評價(jià)制度體系；業(yè)務(wù)層面的`預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設項目、合同六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度，以及六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程圖等。
2.部門(mén)內部控制制度的執行
本單位內部控制制度執行按照決策權、執行權和監督權進(jìn)行“三權分離”。其中：決策機構能夠客觀(guān)評估經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險，根據資源配置最優(yōu)化要求做出科學(xué)決策，從起點(diǎn)上控制和約束執行機構；執行機構能夠根據已有的決策，進(jìn)一步細化執行過(guò)程中的職責和權限，協(xié)調有序地執行決策，并通過(guò)反饋以便決策機構實(shí)現決策的優(yōu)化調整；監督機構以獨立于決策和執行的身份，對決策機構是否做出科學(xué)合理的資源配置決策、決策執行機構是否嚴格執行已有決策進(jìn)行監督，以及時(shí)發(fā)現單位內部控制中存在的問(wèn)題，促進(jìn)單位完善內部控制體系。
本單位在辦理經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)和事項之前，必須經(jīng)過(guò)適當的授權審批，特別是重大事項如大型采購、基本建設以及與之相關(guān)的大額資金支付業(yè)務(wù)等，還必須經(jīng)過(guò)集體決策和會(huì )簽制度，任何個(gè)人不得單獨進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策的意見(jiàn)。
本單位通過(guò)對決策過(guò)程、執行過(guò)程的合規性以及執行的效果進(jìn)行檢查評價(jià)，確保經(jīng)濟活動(dòng)的各業(yè)務(wù)和事項都經(jīng)過(guò)了適當的授權審批，確保經(jīng)辦人員按照授權的要求和審批的結果辦理業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模┬畔⒐_(kāi)
按照要求，本單位的部門(mén)預算整體績(jì)效自評報告和相關(guān)自評表，包括績(jì)效目標、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效監控等內容，已在規定的時(shí)間內，通過(guò)西區公眾信息網(wǎng)予以公開(kāi)。
�。ㄎ澹┛�(jì)效監控
開(kāi)展了1-8月預算執行進(jìn)度監控分析，分析了績(jì)效目標偏差原因，提出了整改措施和工作建議，形成《2020年度部門(mén)預算績(jì)效監控自評報告》報送區財政局。
五、部門(mén)績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效
1.基本支出：目標值為447萬(wàn)元，實(shí)際支出446萬(wàn)元，保障了政協(xié)機關(guān)人員工資發(fā)放、社保、公積金等繳納，機關(guān)正常運轉。
2.項目支出：目標值68萬(wàn)元，實(shí)際支出55萬(wàn)元（包含往年），保障了履行政協(xié)三大職能，業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┲饕繕丝�(jì)效完成情況
1.順利召開(kāi)區政協(xié)七屆五次會(huì )議，召開(kāi)4次常委會(huì )議，6次主席會(huì )議，4次專(zhuān)委會(huì )對口協(xié)商會(huì )議。組織政協(xié)委員圍繞“一府兩院”工作報告及財政、國民經(jīng)濟計劃報告，專(zhuān)題協(xié)商了西區“十四五”規劃編制，提出了有針對性和可操作性意見(jiàn)建議100余條，為區委、區政府科學(xué)決策提供了參考。將會(huì )議期間收集到的事關(guān)“經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、基層治理”等62條建議，直接交由9個(gè)區級部門(mén)辦理，一大批民生事項得到辦理，有力促進(jìn)了“六穩六�！惫ぷ魅蝿�(wù)的落實(shí)。
2.完成了提案相關(guān)工作，收到提案85件，立案80件，確定重點(diǎn)提案10件。加大提案督辦力度，通報表?yè)P優(yōu)秀提案，有力提升提案工作質(zhì)效，提案辦復率和滿(mǎn)意率均達100%。
3.圍繞西區貫徹執行《中華人民共和國治安管理處罰法》情況、大水井新區開(kāi)發(fā)建設、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作情況開(kāi)展調研視察，提出意見(jiàn)建議，形成4篇調研視察報告，為區委區政府決策提供參考。深入調研融入成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、“十四五”規劃編制、公共衛生應急管理體系建設等工作，形成2篇調研報告。
4.加強思想政治引領(lǐng)，深入開(kāi)展政協(xié)理論研究，加強政協(xié)文史資料征集工作；依托專(zhuān)委會(huì )及黨小組、界別和“政協(xié)委員聯(lián)絡(luò )站”，組織開(kāi)展委員學(xué)習培訓、視察調研等活動(dòng)；積極開(kāi)展政協(xié)書(shū)畫(huà)院工作，設立政協(xié)書(shū)畫(huà)院創(chuàng )作基地，組織委員和書(shū)畫(huà)家精心創(chuàng )作了30余幅書(shū)畫(huà)作品，供社區群眾欣賞。緊緊依托5個(gè)委員聯(lián)絡(luò )站，廣泛開(kāi)展“有事來(lái)協(xié)商”基層協(xié)商活動(dòng)，圍繞完善傳染病防控體制機制、健全公共衛生應急管理體系、金沙湖開(kāi)發(fā)、三線(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園打造、地企共建共治共享、勞動(dòng)糾紛化解、舊城改造等，積極協(xié)商建言，共提出建議120余條，一批民生實(shí)事得到解決。
5.搭建平臺，開(kāi)展民主黨派、界別活動(dòng)，發(fā)揮參政作用；建立健全同黨外知識分子、非公有制經(jīng)濟人士、新的社會(huì )階層人士的溝通聯(lián)絡(luò )機制，扎實(shí)做好少數民族和宗教界委員工作，注重加強與社團組織的聯(lián)系，不斷擴大社會(huì )各階層有序政治參與；協(xié)助做好市政協(xié)到西區開(kāi)展的調研視察活動(dòng)；做好駐區市政協(xié)委員開(kāi)展活動(dòng)的服務(wù)工作。
6.加強政協(xié)黨建和黨風(fēng)廉政建設工作，積極開(kāi)展“守紀律、提效能、強執行、做表率”活動(dòng)，完成機關(guān)各項考核達標工作和區委交辦的其他工作任務(wù)。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
因受新冠肺炎疫情影響，差旅費、委員學(xué)習培訓和視察調研交流活動(dòng)支出大幅減少，造成全年績(jì)效目標不能按預算完成。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
加強對日常辦公費用支出集中清算支付，加強政協(xié)委員學(xué)習培訓活動(dòng)，嚴格執行政協(xié)委員履職考核制度，加大政協(xié)委員的日�？己撕捅O督，不斷提高委員參與各項學(xué)習履職活動(dòng)的參與率。積極引導機關(guān)各委室對預算執行情況進(jìn)行分析、監控，按照年度目標任務(wù)積極開(kāi)展相應工作，保障經(jīng)費使用合理有效。
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