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國培計劃績(jì)效自評報告（精選14篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的國培計劃績(jì)效自評報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國培計劃績(jì)效自評報告 1
根據市民生工作領(lǐng)導小組辦公室要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計劃實(shí)施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕5號）和《安徽省教育廳辦公室關(guān)于征求<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓民生工程績(jì)效評價(jià)辦法>意見(jiàn)的通知》精神，市教體局對省級教育民生工程——中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計劃”項目完成績(jì)效情況進(jìn)行了認真自評�，F將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
中小學(xué)教師培訓：我市兩個(gè)項目縣區共落實(shí)“國培計劃”項目資金221.1萬(wàn)元，其中中央資金185.4萬(wàn)元，縣區配套資金35.7萬(wàn)元，共完成11個(gè)項目23個(gè)科目，1184人培訓，超額完成了年初設定的培訓任務(wù)。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃培訓經(jīng)費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位，地市負責組織中職學(xué)校教師參訓，今年共完成6個(gè)項目23個(gè)專(zhuān)業(yè)，共計45人參訓，完成年初任務(wù)。
二、項目績(jì)效及自評結論
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1、項目立項
�。�1）方案制定與審批：“中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程，因此，市教體局在年初就將中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計劃”項目列為年度工作要點(diǎn)，及時(shí)與項目縣區對接，分別制定市、縣區實(shí)施方案，對全年項目進(jìn)行整體安排，并多次報經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。
�。�2）機制建立與執行：
中小學(xué)教師培訓：實(shí)行分級負責、分工合作管理制度。市級統籌管理，對樅陽(yáng)縣、義安區組織實(shí)施“國培計劃”項目開(kāi)展督導和管理。樅陽(yáng)縣和義安區教育主管部門(mén)從項目承辦單位遴選、派訓、督訓、項目實(shí)施、成果產(chǎn)出等方面加強全過(guò)程管理，確保按時(shí)完成培訓任務(wù)，提升培訓的針對性和實(shí)效性。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓：省教育廳統籌組織、管理項目實(shí)施工作。市教體局教師發(fā)展和學(xué)生事務(wù)管理中心負責人、各承訓單位承擔培訓工作的負責人為項目實(shí)施直接責任人，很好地落實(shí)了本單位派訓工作。省級嚴格規范國培管理培訓項目，健全培訓管理制度，對項目實(shí)施和資金使用等進(jìn)行全方位監管。
�。�3）績(jì)效目標情況：20xx年中小學(xué)（含幼兒園）教師“國培計劃”目標任務(wù)為417人，資金185.4萬(wàn)元，實(shí)際參訓人數1184人，超額完成了培訓任務(wù)；中職學(xué)校教師參訓目標任務(wù)為45人，實(shí)際參訓45人，完成年初任務(wù)。
2、資金落實(shí)
《安徽省財政廳安徽省教育廳關(guān)于下達20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃資金預算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）文件，下達我市兩個(gè)項目縣區國培資金185.4萬(wàn)元，并按時(shí)劃撥到我市樅陽(yáng)縣和義安區財政局，到位率100%，并足額撥付。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓項目資金，由中央下達20xx年職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃獎補資金提供保障，其培訓經(jīng)費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位。
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1、項目管理
�。�1）準入退出機制：公開(kāi)招標目承訓單位的遴選，采取第三方代理機構公開(kāi)招標方式進(jìn)行，程序規范、合法，結果通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì )公布。
�。�2）質(zhì)量管理：兩個(gè)項目縣區認真落實(shí)、精準派訓，并嚴格過(guò)程管理。各項目承辦單位嚴格按照項目實(shí)施要求深入開(kāi)展調研，針對性設置課程，完善培訓內容，改進(jìn)培訓方式，加大送教下鄉、跟崗實(shí)踐、以課堂為中心的真實(shí)現場(chǎng)培訓和鄉村校長(cháng)“三段式”培訓力度。教體局多次開(kāi)展項目實(shí)施過(guò)程督查、巡查工作，對各縣區學(xué)員選派、項目實(shí)施質(zhì)量等進(jìn)行監管，確保培訓任務(wù)的按質(zhì)按量完成。
�。�3）安全保障：疫情防控期間，省、市、縣三級培訓部門(mén)根據“停課不停學(xué)、停課不停訓”要求，要求承訓單位合理調整培訓項目設置，靈活安排、有效，支持教師立足教育教學(xué)崗位助力打贏(yíng)疫情阻擊戰。根據疫情防控需要制定安全預案，參訓教師須出示健康碼或現場(chǎng)掃碼，正確佩戴口罩，接受體溫檢測進(jìn)入場(chǎng)地參加培訓。
2、財務(wù)管理
嚴格按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃資金管理辦法》（皖財教〔20xx〕357號）要求執行。項目縣區均制定《“國培計劃”項目資金管理辦法》，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用合法合規、財務(wù)有效監控。資金管理明確目標、突出重點(diǎn)，科學(xué)規劃、合理安排，責任清晰，規范管理，專(zhuān)款專(zhuān)用、注重實(shí)效。建立健全專(zhuān)項資金的審批程序和財務(wù)制度，資金的使用符合項目資金管理辦法。專(zhuān)項資金賬戶(hù)設在項目縣區教體局，實(shí)行專(zhuān)賬核算。專(zhuān)項資金支出，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，強化厲行節儉，并主動(dòng)接受監察、審計等有關(guān)部門(mén)的監督。嚴禁虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用國培資金。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
中小學(xué)教師培訓：我市兩個(gè)項目縣區共落實(shí)“國培計劃”項目資金221.1萬(wàn)元，其中中央資金185.4萬(wàn)元，縣區配套資金35.7萬(wàn)元，共完成11個(gè)項目23個(gè)科目，共計1184人，超額完成了年初設定的培訓任務(wù)。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃培訓經(jīng)費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位，地市負責組織中職學(xué)校教師參訓，今年共完成6個(gè)項目23個(gè)專(zhuān)業(yè)，共計45人參訓，完成年初任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1、工學(xué)矛盾問(wèn)題突出：鄉村初中體育教師配備數量有限，課任教師一般都在滿(mǎn)負荷運行，培訓期間工學(xué)矛盾問(wèn)題突出。
2、縣級培訓機構師資整體力量不高，不能完全滿(mǎn)足培訓需求。
四、下一步工作設想
為保障培訓項目的順利實(shí)施，各級教育主管部門(mén)要加強組織管理，建立分工合理、責任明確的國培工作管理體系,創(chuàng )建“前后銜接、上下聯(lián)動(dòng)、內外結合、左右溝通”的工作機制，為培訓項目的`扎實(shí)落地提供了強有力的組織保障。要嚴格遵行“計劃－行動(dòng)－觀(guān)察－反思”的行動(dòng)研究模式，形成培訓質(zhì)量持續改進(jìn)的機制。通過(guò)參訓教師培訓考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設計、活動(dòng)參與錄、活動(dòng)反思錄、研修日志、研修總結、培訓生成資源等表現綜合評價(jià)學(xué)員的研修效果，重點(diǎn)考查參訓教師實(shí)際掌握知識與能力的程度，以及教師教育教學(xué)行為的改變和教育教學(xué)水平提高幅度。對參訓學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、準確梳理困惑，有針對性地解決參訓學(xué)員在實(shí)踐中的現實(shí)問(wèn)題。通過(guò)“同伴互助”與“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構”與“一人同課多輪”的有機結合，促成了“教育理念”到“教育行為”，“教學(xué)規律”到“教學(xué)實(shí)踐”的有效轉化。
國培計劃績(jì)效自評報告 2
根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃（20xx-20xx年）的通知》《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)20xx年六安市中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓實(shí)施方案的通知》，聚焦不同發(fā)展階段教師和校園長(cháng)應具備的核心素養與關(guān)鍵能力，開(kāi)展分層分類(lèi)深度培訓，完善骨干教師隊伍梯級建設，統籌安排國培計劃、省級、市級、區級、校級教師培訓工作，實(shí)現教師培訓全覆蓋。截止12月底，完成了本年度教師培訓任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年度共培訓我區中小學(xué)幼兒園教師1217人次，中職教師35人次，使用資金179.4萬(wàn)元，參訓教師100%結業(yè)。
二、工作實(shí)績(jì)
1.健全組織機構。區委教育工委高度重視教師培訓工作，建立了“領(lǐng)導重視、股室聯(lián)動(dòng)、調度有力、齊抓共管”的工作機制，形成了分管負責人牽頭抓總，職能科室、實(shí)施單位、協(xié)辦單位和各校合力共同推進(jìn)的工作模式，增強了工作團隊的'戰斗力。
2.創(chuàng )新宣傳方式。區教育局師訓辦、區教師進(jìn)修學(xué)校、各中小學(xué)校，通過(guò)簡(jiǎn)報、專(zhuān)題網(wǎng)站、電子屏、美篇、微信公眾號等多元化的方式開(kāi)展宣傳，增強了人們對教師培訓的實(shí)施目的、意義、成效的進(jìn)一步了解。
3.教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步提高，賦能我區“雙減”工作。培訓課程重點(diǎn)圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識體系、課堂學(xué)習指導與有效教學(xué)、作業(yè)與考試命題設計、家庭教育指導能力等方面設置，強化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓練，推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合，通過(guò)培訓進(jìn)一步提升教師的育人能力和校園長(cháng)的治校辦學(xué)水平。
4.進(jìn)一步提升了我區教師發(fā)展支持體系。建立行政管理、業(yè)務(wù)指導雙線(xiàn)并行，分工明確，多方聯(lián)動(dòng)機制。區教育局各職能科室相互協(xié)作，構建高等學(xué)校、區級教師發(fā)展中心、鄉鎮、鄉村學(xué)校四位一體的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
5.生成一批優(yōu)質(zhì)的培訓資源。及時(shí)收集、加工培訓過(guò)程的生成性資源，如名師講座視頻、課件、講稿等，參訓教師在培訓過(guò)程中生成的優(yōu)質(zhì)資源，制作成資源包，以支持我區教師培訓。
三、下一步工作打算
1.進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任意識。進(jìn)一步統一思想，提高認識，切實(shí)把教師培訓工作擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門(mén)都要按照教師培訓工作的要求和職責任務(wù)，逐項抓好落實(shí)。
2.更加精準施訓。進(jìn)一步對教師的培訓需求進(jìn)行科學(xué)分析，根據教師的個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規律，進(jìn)行分層、分類(lèi)施訓，增強培訓的針對性和教師的獲得感。
3.創(chuàng )新拓展培訓工作，形成新常態(tài)。通過(guò)多元化的方式，吸引優(yōu)質(zhì)培訓機構、院校來(lái)參與我區教師培訓，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢，拓寬培訓的渠道和空間，創(chuàng )新培訓模式，整合校本研修，形成教師培訓工作新常態(tài)。
國培計劃績(jì)效自評報告 3
根據《安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法》，現將自評情況匯報如下：
�。ㄒ唬┩度耄ǖ梅郑�14分）
1.項目立項
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，分項做好新建改擴建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓項目資金需求編制，明確資金來(lái)源渠道，與年初相應專(zhuān)項資金申報需求一致。年初根據項目年度實(shí)施規劃，分新建改擴建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓科學(xué)合理設立績(jì)效目標。新建改擴建公辦幼兒園項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，撰寫(xiě)可行性研究報告等。
2.資金落實(shí)
20xx年，幼兒資助1978人，資助金額158.43萬(wàn)元；幼兒教師培訓1359人，完成金額37.36萬(wàn)元；新建、改擴建公辦幼兒園11所，已經(jīng)全部完工，累計完成投資額1443萬(wàn)元。各項資金到位率100%。全市學(xué)前教育促進(jìn)工程完成投資總額1638.79萬(wàn)元,占全年計劃的102%。
�。ǘ┻^(guò)程（得分：43分）
1.項目管理
各區縣組織領(lǐng)導機構健全，落實(shí)項目年度實(shí)施辦法和建后管養辦法，建立健全定期通報、監督檢查等工作制度。嚴格執行政府采購和招投標規定，屬于基建項目的同時(shí)嚴格執行工程建設程序。落實(shí)項目督查“三查三單”制度，問(wèn)題整改到位。幼兒資助對象認定準確，確保應助盡助。
2.資金管理
各區縣教育行政部門(mén)資金支付嚴格執行國庫集中支付制度，專(zhuān)款專(zhuān)用。資金使用履行規范的審核審批程序，嚴格按照預算批復的.支出項目和規定的標準執行，各項支出報銷(xiāo)程序規范、手續齊全、據實(shí)列支。每年一季度通過(guò)當地媒體、部門(mén)網(wǎng)站等方式，向社會(huì )公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項目年度資金安排、使用和管理情況；項目幼兒園按季度在園內公告欄全程公示項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用和驗收等信息。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（得分：33分）
全市新建改擴建公辦幼兒園年度實(shí)施計劃全面完成，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求，項目質(zhì)量達標，未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。幼兒教師培訓已完成“國培計劃(20xx)"項目培訓目標任務(wù)，鄉村教師培訓結業(yè)率不低于95%。建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資金及時(shí)足額發(fā)放，做到全覆蓋。
�。ㄋ模┬Чǖ梅郑�10分）
全市新建改擴建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，達到90%以上。
對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)指標體系，黃山市學(xué)前教育促進(jìn)工程項目自評100分。
國培計劃績(jì)效自評報告 4
根據市民生工作領(lǐng)導小組辦公室文件要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市學(xué)前教育促進(jìn)實(shí)施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕2號）和《安徽省教育廳、安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號）文件精神，我局認真開(kāi)展了學(xué)前教育促進(jìn)工程績(jì)效評價(jià)工作，現將自評情況匯報如下：
一、項目投入和產(chǎn)出
�。ㄒ唬┬陆�、改擴建公辦幼兒園實(shí)施情況
20xx年，我市4所幼兒園列入省級民生工程項目（公辦園建設）。其中新建2所（樅陽(yáng)縣會(huì )宮鎮第二幼兒園、郊區白鶴幼兒園），改擴建2所（樅陽(yáng)縣湯溝鎮紅光幼兒園、義安區新橋中心幼兒園）。建設面積5586平方米，投入資金1410萬(wàn)元，建成后將新增學(xué)位480個(gè)。
1、實(shí)施進(jìn)度
�。�1）目標任務(wù)完成情況：樅陽(yáng)縣湯溝鎮紅光幼兒園、義安區新橋中心幼兒園已經(jīng)完工，并進(jìn)行招生。樅陽(yáng)縣會(huì )宮第二幼兒園、郊區白鶴幼兒園主體工程均已完工，正在進(jìn)行室內裝飾。
�。�2）與年度計劃符合度：項目建設內容、建設規模均與年初計劃相一致。年度目標任務(wù)，資金需求編制，資金來(lái)源渠道，與年初專(zhuān)項資金申報需求一致。
2、資金使用
項目資金均已落實(shí)到位，實(shí)際下達資金到位率100%。
�。�1）使用及時(shí)：資金未發(fā)生沉淀現象，資金使用嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，程序規范、單據齊全、據實(shí)列支。
�。�2）管理規范：項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，管理規范，按實(shí)施進(jìn)度撥款，資金撥付經(jīng)縣區國庫集中支付，核算清楚，資料真實(shí)完整。
3、項目管理
�。�1）加強協(xié)調和推進(jìn)。進(jìn)一步強化縣區教育部門(mén)對民生工程的責任意識，充分發(fā)揮項目建設領(lǐng)導小組的作用，及時(shí)處理項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，完善月度信息通報制度，確保項目按時(shí)按質(zhì)按序推進(jìn)。
�。�2）強化督促和檢查。市教體局積極主動(dòng)與省教育廳、省體育局的相關(guān)處室進(jìn)行對接，及時(shí)對縣區進(jìn)行工作預警。同時(shí)加大日常工作指導、督查力度，及時(shí)總結民生工程在監管流程中存在的問(wèn)題，確保把好事辦好、辦實(shí)，提升我市教育體育民生工程質(zhì)量。
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1、家庭經(jīng)濟困難幼兒資助
�。�1）資助對象無(wú)遺漏：符合資助政策的原建檔立卡等家庭經(jīng)濟困難幼兒全部享受相應資助。一是對照文件要求，做好困難幼兒摸排工作。二是成立審核小組，做好困難幼兒認定工作。三是及時(shí)撥付資金，確保困難幼兒及時(shí)享受資助政策。20xx年全年共資助家庭經(jīng)濟困難幼兒2841人次（其中樅陽(yáng)縣資助1669人次，銅官區資助191人次，義安區資助216人次，郊區資助765人次），發(fā)放政府資助142.05萬(wàn)元。
�。�2）原建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資金足額發(fā)放：原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒按照幼兒500元/生.學(xué)期標準，發(fā)放資金82.35萬(wàn)元，資助1647人次，實(shí)現了原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒資助全覆蓋、無(wú)遺漏。
2、幼兒園園內資助
園內資助資金支出比例符合省政策規定，幼兒園園內資助資金支出比例大于3%。20xx年全市園內資助發(fā)放資金80.287萬(wàn)元，共資助幼兒1870人次。
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1、方案制定與審批
“幼兒教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程，因此，市教體局在年初就將幼兒教師“國培計劃”項目列為年度工作要點(diǎn)，及時(shí)與項目縣區對接，分別制定市、縣區實(shí)施方案，對全年項目進(jìn)行整體安排，并多次報經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。
2、機制建立與執行
幼兒教師培訓實(shí)行分級負責、分工合作管理制度。市級統籌管理，對樅陽(yáng)縣、義安區組織實(shí)施“國培計劃”項目開(kāi)展督導和管理。樅陽(yáng)縣和義安區教育主管部門(mén)從項目承辦單位遴選、派訓、督訓、項目實(shí)施、成果產(chǎn)出等方面加強全過(guò)程管理，確保按時(shí)完成培訓任務(wù)，提升培訓的針對性和實(shí)效性。
3、培訓成效
已完成幼師培訓324人次（樅陽(yáng)縣省定目標任務(wù)74人次，實(shí)際完成292人次；義安區省定目標任務(wù)32人次，實(shí)際完成32人次），超額完成年度目標任務(wù)。
采取請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式，全面提升鄉村幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)能力，提升鄉村幼兒教師的保教能力，促進(jìn)鄉村幼兒園教師專(zhuān)業(yè)持續發(fā)展，園長(cháng)、教師培訓參訓率、合格率100%，同時(shí)重視培訓經(jīng)驗總結，采取多種方式宣傳推廣，示范帶動(dòng)本地教師培訓工作。
二、項目管理
建立健全各項規章制度，制定項目年度實(shí)施辦法和建后管養辦法，建立健全定期通報、監督檢查、內部控制和責任追究制度。嚴格落實(shí)項目督查“三查三單”制度，發(fā)現問(wèn)題立即整改。項目采購和招投標嚴格執行政府采購和招投標規定，基建項目同時(shí)嚴格執行工程建設程序。
幼兒資助指標分配科學(xué)、合理。我市教育主管部門(mén)在資助指標分配時(shí)，優(yōu)先保證建檔立卡家庭全覆蓋，其他指標適當向農村地區、貧困地區傾斜，不搞平均主義，一刀切。資助項目的評審程序規范，并做到信息公開(kāi)。各園嚴格按規定程序和要求進(jìn)行三級評審和公示，做到全過(guò)程公開(kāi)、公正、公平。
幼兒教師培訓指標分配科學(xué)、合理。各類(lèi)培訓均按照各縣區幼兒教師人數及公辦幼兒園、幼兒教師人數進(jìn)行合理分配，保證百分百完成培訓任務(wù)。培訓程序規范，并及時(shí)公開(kāi)相關(guān)信息。建立健全各項培訓規章制度，定期進(jìn)行學(xué)情通報、督導督學(xué)，追求培訓質(zhì)量。保證參選人員百分百參加，并全部完成培訓學(xué)習，成績(jì)合格。
三、項目效果
1、社會(huì )效益：新建改擴建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。
2、服務(wù)對象滿(mǎn)意度：通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行社會(huì )滿(mǎn)意度調查，社會(huì )對學(xué)前教育促進(jìn)工程項目政策滿(mǎn)意度較好。幼兒資助工作無(wú)投訴，無(wú)負面報道。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對參訓鄉村幼兒教師（園長(cháng)）進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度超過(guò)98%。參加培訓的幼兒教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)思想等各方面都得到顯著(zhù)提升。
四、主要做法
1、規范工程程序，保證工程建設健康、有序。
嚴把六關(guān)。一是標準關(guān)，設計與圖審嚴格按照抗震標準進(jìn)行圖紙設計，工程監理與幼兒園管理人員嚴格監督施工方按照圖紙設計進(jìn)行工程施工；二是招投標關(guān)，通過(guò)公開(kāi)詢(xún)價(jià)統一委托招標代理，代理機構做出工程量清單和標底后，再聘請獨立的工程造價(jià)公司進(jìn)行核標，確保工程量清單和組價(jià)的正確性和合理性，區信息化服務(wù)管理中心負責工程報名、資格審查、發(fā)招標文件和組織開(kāi)標等活動(dòng)；三是變更關(guān)，聘請了專(zhuān)業(yè)造價(jià)師深入現場(chǎng)進(jìn)行變更把關(guān)，凡項目實(shí)施過(guò)程中確需變更的一切事項，必須履行報批手續；四是安全關(guān)，完善安全管理制度，將安全責任落實(shí)到工程建設的.每一個(gè)環(huán)節，確保工程建設零事故；五是驗收關(guān)，質(zhì)監、勘察、設計、監理、教育主管部門(mén)、學(xué)校、施工等專(zhuān)業(yè)和相關(guān)人員不到位不予驗收，規定的驗收環(huán)節未驗收或驗收不合格不得進(jìn)入下一道工序，確保質(zhì)量。六是審計關(guān)，全部接受審計部門(mén)審計，在工程項目送審前，幼兒園進(jìn)行初審，確保送審資料的真實(shí)性、準確性和規范性。
2、強化督查，及時(shí)整改工程質(zhì)量問(wèn)題。
積極主動(dòng)接受政府效能督查、社會(huì )輿論監督、人大依法監督和政協(xié)民主監督，并邀請監察局、審計局參與全過(guò)程監督，做到行為權力運行到哪里，監督就落實(shí)到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，局責任科室不定期組織專(zhuān)人到工地進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、建立長(cháng)效機制，保證校園長(cháng)治久安。
制定了《銅陵市新建改擴建公辦幼兒園管養實(shí)施辦法》（銅教師生〔20xx〕7號），從制度上規范園舍管理養護及運營(yíng)工作。全市各幼兒園均結合實(shí)際，建立和健全園舍管理、值班護校、安全防火等各項管理制度，從人員、經(jīng)費等方面規范管護工作，并做到制度上墻。
4、加大宣傳力度，努力營(yíng)造氛圍。
充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體的輿論導向作用，切實(shí)加強對“民生工程”的宣傳報道，讓人民群眾及時(shí)、準確地了解“民生工程”的有關(guān)政策和進(jìn)展情況。及時(shí)發(fā)現和總結工作中的好做法、好經(jīng)驗，及時(shí)收集和反映人民群眾的愿望和要求，為更好的推動(dòng)工作提供參考和借鑒。各縣區有重點(diǎn)地組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，廣泛宣傳民生工程政策措施，做到家喻戶(hù)曉，積極引導廣大群眾和社會(huì )各界廣泛參與，提高民生工程知曉度。
五、存在問(wèn)題分析
目前我省普遍采用安徽版學(xué)前學(xué)籍管理系統，但全國學(xué)生資助系統—學(xué)前教育子系統與全國版學(xué)前教育學(xué)籍管理系統數據對接，以致學(xué)生信息無(wú)法及時(shí)同步到學(xué)生資助管理系統，學(xué)前教育資助信息化管理水平有待進(jìn)一步提升。
六、下一步工作安排
下一步我們將進(jìn)一步規范學(xué)前教育專(zhuān)項經(jīng)費使用管理，開(kāi)展績(jì)效目標執行監控，切實(shí)增強財政資金使用的安全性、規范性和有效性；充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、電視等各類(lèi)媒體，廣泛宣傳學(xué)前教育相關(guān)法律法規及政策，宣傳和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍，進(jìn)一步提升學(xué)前教育公共服務(wù)水平。
國培計劃績(jì)效自評報告 5
根據省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調小組辦公室關(guān)于加強民生工程績(jì)效評價(jià)工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法〉的通知》文件要求，我局高度重視，立即部署并由專(zhuān)人負責，對20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓工作情況開(kāi)展了績(jì)效自評，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為全面落實(shí)教育部《鄉村教師發(fā)展計劃（20xx-20xx）》，著(zhù)力打造市級教師培訓團隊，提升鄉村教師教學(xué)技能，根據教育部、省教廳“國培計劃”周期性項目實(shí)施要求，落實(shí)“省級規劃、市級統籌、縣級落地”的運行模式，20xx年我市“國培計劃”項目由各項目縣區（埇橋區、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣）教師培訓部門(mén)協(xié)同各培訓院校共同實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
20xx年，我市統一組織幼兒教師培訓項目培訓任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。目前參訓學(xué)員培訓合格率達到100%，完成年度目標任務(wù)。
二、績(jì)效評價(jià)結論
通過(guò)這次評價(jià)，我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓很好的完成任務(wù)，主要做法如下：
�。ㄒ唬┦屑壗y籌、縣級落地，科學(xué)項目規劃
宿州市教體局積極落實(shí)各級主管部門(mén)文件精神，實(shí)施“市級統籌、縣級落地”的運行機制，統籌組織實(shí)施“國培計劃”，規劃設置鄉村教師（園長(cháng)）培訓團隊研修、送教下鄉培訓、鄉村教師工作坊研修、鄉村教師訪(fǎng)名校培訓和鄉村園長(cháng)培訓五類(lèi)項目。將“國培計劃”納入教師隊伍建設和教師培訓總體規劃，根據全市申報縣區的整體情況，統籌規劃全市20xx年國培計劃項目中的幼兒教師培訓方案。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，責任明確
為確保國培活動(dòng)整體推進(jìn)、高效實(shí)施，宿州市教體局成立了“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導小組，負責“國培計劃”項目組織領(lǐng)導工作，組建“國培計劃”管理團隊，落實(shí)“國培計劃”項目規劃、統籌、技術(shù)支持、項目實(shí)施與績(jì)效管理工作。同時(shí)為規范和加強中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓專(zhuān)項資金管理，提高資金使用效益，確保國培工作順利開(kāi)展，各項目縣區教體局分別成立“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導小組、管理團隊、項目專(zhuān)項資金管理領(lǐng)導小組。
�。ㄈ┘哟笈嘤枌�(zhuān)家隊伍建設
為加強我市教師培訓專(zhuān)家隊伍建設，做好“國培計劃”項目縣區“送教下鄉”工作，各項目縣區于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓專(zhuān)家庫成員選拔活動(dòng)。經(jīng)過(guò)資格審查，外聘專(zhuān)家綜合評定，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，最終確定了我市各項目縣區中小學(xué)教師培訓及“國培計劃（20xx）”專(zhuān)家團隊人員。同時(shí)各項目縣區構建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓專(zhuān)家團隊、幼兒園名師工作室、鄉鎮骨干教師四位一體的學(xué)科專(zhuān)業(yè)指導團隊，分學(xué)科組建了“送教下鄉”幼師國培項目培訓團隊。各鄉鎮中心校均組建鄉鎮培訓團隊，承擔本鄉鎮幼兒教師的送教下鄉任務(wù)。培訓團隊成立伊始，各項目縣區教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調各方力量開(kāi)展“送教下鄉”項目準備工作：調研轄區幼兒教師的培訓需求，找準送培的目標定位，制定送培方案，探討送培模式。根據轄區鄉鎮幼兒園分布及幼兒教師整體水平，建立“三課”制度和“五定方案”（“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報課”、鄉村一線(xiàn)幼兒骨干教師研討課；“五定”定時(shí)間、定地點(diǎn)、定學(xué)科、定送培專(zhuān)家、定研修區域）通過(guò)分層分類(lèi)培訓，增強送教活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，使不同層次的教師在培訓過(guò)程中專(zhuān)業(yè)素養、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。
�。ㄋ模┒喾絽f(xié)同，搭建優(yōu)質(zhì)培訓平臺
在項目推進(jìn)過(guò)程中，各項目縣區建立多種協(xié)同機制與方案，緊緊圍繞“基于核心素養培育的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題，整合培訓資源，打造培訓共同體，樹(shù)立“多方聯(lián)動(dòng)，合理發(fā)展”的培訓理念，積極構建高師院校+培訓機構+項目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓體系，優(yōu)化培訓資源，凝聚培訓合力，著(zhù)力打造教師培訓共同體。按照省教育廳的統一部署和要求，各項目縣區教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團等協(xié)同調研與論證培訓需求，協(xié)同設計培訓內容，協(xié)同安排培訓進(jìn)程，協(xié)同項目實(shí)施，協(xié)同過(guò)程組織與管理，協(xié)同質(zhì)量監控。
各項目縣區在組織實(shí)施“送教下鄉”項目的同時(shí)，協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團組織鄉村幼兒教師培訓團隊研修、鄉村教師工作坊研修項目的實(shí)施。在“鄉村幼兒教師培訓團隊研修”項目工作中，認真選派幼兒骨干教師參訓，并加強學(xué)員學(xué)習過(guò)程監督，要求學(xué)員遵守培訓院校學(xué)習紀律、認真完成學(xué)習任務(wù)，同時(shí)與基層幼兒園共同梳理問(wèn)題，科學(xué)擬定送教下鄉主題，分配學(xué)員學(xué)習后的送教下鄉任務(wù)。利用各項目縣區教師培訓網(wǎng)絡(luò )平臺，不定期通報學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉村教師工作坊班輔工作團隊，每周發(fā)布班級學(xué)習進(jìn)度，定期發(fā)布學(xué)習簡(jiǎn)報，督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)。在“鄉村教師培訓團隊研修”項目工作中，認真遴選骨干培訓團隊教師前去參加培訓，建立“鄉村教師培訓團隊”網(wǎng)絡(luò )管理平臺，同時(shí)選派培訓管理干部協(xié)同培訓管理，加強對學(xué)員學(xué)習過(guò)程的監督。鄉鎮中心學(xué)校承擔了幼兒教師的各類(lèi)培訓派訓，協(xié)辦送教下鄉培訓活動(dòng)，組織鄉鎮中心校幼兒園教師骨干培訓者開(kāi)展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導等工作。
一年來(lái)，通過(guò)培訓項目的協(xié)同實(shí)施，全市鄉村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升，建立起了常態(tài)化校本研修運行體系，加強鄉村幼兒教師隊伍建設，增強鄉村幼兒教師隊伍后勁和活力。多途徑帶動(dòng)和促進(jìn)鄉村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調發(fā)展，讓每個(gè)鄉村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。
三、指標分析
績(jì)效評價(jià)指標由4個(gè)一級指標、6個(gè)二級指標、17個(gè)三級指標構成。
�。ㄒ唬┩度耄M(mǎn)分14分，自評滿(mǎn)分）
1.項目立項
�。�1）項目預算規范
根據項目需求，我市各項目縣區根據實(shí)際情況成立調研小組，抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷、實(shí)地問(wèn)卷調查和座談訪(fǎng)談。根據調研結果制定了培訓方案，完成了國培項目縣區的申請工作�！皣嘤媱�(20xx)”分中西部項目和幼師國培項目?jì)纱箢?lèi)共五個(gè)子項目,其中幼兒教師培訓項目培訓任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬(wàn)元。投資計劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項目資金一致，得滿(mǎn)分。
�。�2）項目績(jì)效目標設立
根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》的要求，我市組織國培項目縣區的申報工作，科學(xué)合理設立了國培項目的績(jì)效目標，計劃培訓幼兒教師2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區472人、靈璧縣436人、泗縣386人），與國培計劃項目實(shí)施目標任務(wù)一致。依據評分標準，得滿(mǎn)分。
2.資金落實(shí)
資金到位率
根據國培項目規劃方案，幼兒教師培訓經(jīng)費為152.7254萬(wàn)元（埇橋區：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元），足額撥付，到位率100%，得滿(mǎn)分。
�。ǘ┻^(guò)程（滿(mǎn)分4分，自評4分）
1.資金管理
專(zhuān)款專(zhuān)用（滿(mǎn)分4分，自評4分）
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃實(shí)施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃專(zhuān)項資金管理辦法》精神，切實(shí)做好宿州市20xx年度鄉村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉”項目工作，切實(shí)規范經(jīng)費使用，確保經(jīng)費用于培訓工作，各項目縣區教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件（埇橋區教體局制定了《埇橋區教體局關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計劃項目的通知”》、《埇橋區教體局關(guān)于實(shí)施<中小學(xué)幼兒園教師國家培訓計劃專(zhuān)項資金使用指導標準>的通知》；碭山縣教體局會(huì )同碭山縣財政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國培計劃”專(zhuān)項資金管理辦法》；泗縣教體局制定了《泗縣基礎教育建設類(lèi)項目工程月通報制度》、《泗縣基礎教育建設類(lèi)項目工程監督檢查制度》、《泗縣基礎教育建設類(lèi)項目工程資金管理責任追究制度》、《泗縣基礎教育建設類(lèi)工程項目評估和獎懲機制》等管理制度）。項目實(shí)施中我市各項目縣區嚴格執行國庫集中支付制度，按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃專(zhuān)項資金管理辦法》規定，規范經(jīng)費使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保經(jīng)費用于送教下鄉培訓教學(xué)。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿(mǎn)分10分，自評10分）
項目產(chǎn)出（滿(mǎn)分10分，自評10分）
1.項目完成率（滿(mǎn)分5分，自評5分）
“國培計劃（20xx）”幼兒園教師培訓分鄉村教師培訓團隊研修項目（含幼兒園園長(cháng)培訓團隊）、送教下鄉培訓項目、教師工作坊研修項目、鄉村校園長(cháng)培訓項目等，培訓目標為2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬(wàn)元。至20xx年12月底，我市完成2076人次的培訓任務(wù)，項目完成率100%。依據評分標準，本項得5分。
2.質(zhì)量達標情況（滿(mǎn)分5分，自評5分）
我市國培學(xué)員遴選，采取各項目縣區教體局發(fā)文通知，各鄉鎮中心學(xué)校推薦，項目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式，這種自上而下再到自下而上的遴選方法，有力地保證了我市國培計劃各項目的'參訓率、合格率，據相關(guān)培訓機構反饋，國培計劃五類(lèi)項目培訓的參訓率和合格率均達到100%。依據評分標準，本項得5分。
�。ㄋ模┬ЧM(mǎn)分2分，自評2分）
項目效益
服務(wù)對象滿(mǎn)意度（滿(mǎn)分2分，自評2分）
通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對參訓鄉村幼兒教師（園長(cháng)）進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，我市20xx年國培項目幼兒教師（園長(cháng)）培訓滿(mǎn)意度達95.6%。依據評分標準，自評得2分。
四、存在問(wèn)題
國培計劃中西部項目的實(shí)施，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題值得我們反思，如教師參與培訓項目動(dòng)力有待進(jìn)一步激活、對鄉鎮學(xué)校的調研力度需要加大，從學(xué)科知識和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問(wèn)題與困惑，提高活動(dòng)的高效性、協(xié)同機制要進(jìn)一步完善，確保項目方案設計做到無(wú)縫對接等。
五、意見(jiàn)建議
(1)鄉村教師到高校學(xué)習的機會(huì )相對較少，對培訓內容的需求往往側重于學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見(jiàn)的困難和問(wèn)題。希望培訓院校增加一線(xiàn)優(yōu)秀教師課例及點(diǎn)評等實(shí)踐性課程，進(jìn)一步優(yōu)化課程內容，提高培訓的實(shí)踐性和實(shí)效性。
(2)鄉村幼兒教師嚴重缺編，由于工作強度大，今年各類(lèi)短期集中項目培訓時(shí)間，過(guò)于集中，出現不同項目、不同院校集中開(kāi)班的現象，導致學(xué)校人員緊張，直接影響派訓。希望院校集中培訓時(shí)間盡可能的合理安排，特別要解決好“送教下鄉”、高校集中培訓、教師本職工作三者之間的矛盾。
國培計劃績(jì)效自評報告 6
根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓民生工程績(jì)效評價(jià)辦法>的通知》（皖教師〔20xx〕9號），結合我縣中小學(xué)教師培訓工程項目工作實(shí)際，對照安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓民生工程績(jì)效評價(jià)指標體系，對我縣20xx年中小學(xué)教師培訓民生工程項目工作進(jìn)行自評，現將自評情況匯報如下：
一、決策（15分）
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�5分）：
(1)立項依據充分性（2分）
我縣20xx年教育項目嚴格按照國家和我省教師培訓有關(guān)文件要求設置項目，項目依據充分。自評得2分。
�。�2）項目程序規范性（3分）：
按照上級文件要求認真落實(shí)申報工作，認真編撰項目申報書(shū)，按時(shí)間節點(diǎn)完成上報任務(wù)，執行程序規范。自評得3分。
(二)績(jì)效目標（5分）：
(1)績(jì)效目標合理性（2分）
依據省級相關(guān)文件要求，認真填報績(jì)效目標內容，目標設置合理。自評得2分。
(2)績(jì)效指標明確性（3分）
績(jì)效指標項目設置清晰、細化，明確各項目培訓人數，對培訓效果可考核。自評得3分。
(三)資金投入（5分）：
�。�1）預算編制科學(xué)性（2分）
20xx年中小學(xué)教師培訓工程項目預算編制，嚴格按照省級文件內容執行。
資金分配合理性（3分）
20xx年中小學(xué)教師培訓工程項目資金分配，嚴格按照執行省級文件內容執行。
二、過(guò)程（25分）
�。ㄒ唬┵Y金管理（8分）
�。�1）資金到位率（1分）
20xx我縣中小學(xué)教師培訓工程項目投入國家專(zhuān)項資金共280.5萬(wàn)元。資金到位率100%。自評得1分。
�。�2）資金撥付率（1分）
20xx年我縣中小學(xué)幼兒園教師國培計劃專(zhuān)項資金已撥付。自評得1分。
�。�3）預算執行率（2分）
截止12月31日，已向承訓院校（機構）撥付項目資金。自評得2分。
�。�4）資金使用合規性（4分）
資金使用符合專(zhuān)項資金管理辦法的'規定，無(wú)違規情況。自評得4分。
�。ǘ┙M織實(shí)施（17分）
�。�1）管理制度健全（5分）
建立項目資金管理制度和項目組織管理工作機制。建立承訓院校（機構）準入和退出機制，項目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行全程監管和指導，建立工作通報制度。自評得5分。
�。�2）制度執行有效性（12分）：
項目資金使用，按相關(guān)文件要求進(jìn)行督查檢查，認真遴選培訓機構，遴選程序規范；各項目培訓過(guò)程中，師訓主管部門(mén)全程監管，認真遴選參訓學(xué)員，按要求完成項目績(jì)效評價(jià)；培訓期間防疫工作完善，制定應急預案；強化學(xué)員健康管理和安全教育。自評得12分。
三、產(chǎn)出（25分）
1、產(chǎn)出數量（9分）：
實(shí)際完成率：
�。�1）、“國培計劃”中小學(xué)實(shí)際派訓率為100%。省級培訓項目實(shí)際派訓率為100%。自評得3分。
�。�2）、“國培計劃”中職實(shí)際派訓率為100%。自評得3分。
�。�3）、省級培訓項目實(shí)際派訓率為100%。自評得3分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量（9分）
實(shí)際完成率：
�。�1）、“國培計劃”中小學(xué)結業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
�。�2）、“國培計劃”中職結業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
�。�3）、省級培訓結業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
3、產(chǎn)出時(shí)效（7分）
完成及時(shí)性：
相關(guān)項目在規定時(shí)間內完成。自評得7分。
四、效益（35分）
項目效益：
1、實(shí)施效益（10分）
項目實(shí)施促進(jìn)了我縣教師校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。骨干教師和其他培訓，充分發(fā)揮培訓的示范引領(lǐng)作用，為我縣教育發(fā)展發(fā)揮可持續的積極影響，贏(yíng)得了群眾的贊許。自評得10分。
2、滿(mǎn)意度（25分）
�。�1）我縣通過(guò)隨機問(wèn)卷調查的形式，對“國培計劃”中小學(xué)項目參訓學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度達100%以上，自評得10分。
�。�2）我縣通過(guò)隨機問(wèn)卷調查的形式，對“國培計劃”中職項目參訓學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度達100%以上，自評得10分。
�。�3）我縣通過(guò)隨機問(wèn)卷調查的形式，對省級培訓項目參訓學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度達100%以上，自評得5分。
五、自評結果
霍邱縣教育局安徽省中小學(xué)教師培訓民生工程績(jì)效評價(jià)指標體系，分項認真進(jìn)行自查，自評得分為100分。
特此報告！
國培計劃績(jì)效自評報告 7
金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓工作，由縣教育局直接組織管理，有縣教師發(fā)展中心具體負責實(shí)施。一年來(lái)，我們科學(xué)決策，強化組織，精細管理，規范項目，精準培訓，追求效益，保證效果。年底已按年初規劃全面完成了培訓任務(wù)，自評分值為100分�，F自評報告如下：
一、決策
�。ㄒ唬╉椖苛㈨�
1.立項依據充分性。為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》和《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家級培訓計劃（20xx——2025年）的通知》的文件精神，金寨縣教育局根據我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓實(shí)施方案的通知》（金教人〔20xx〕8號）。
2.立項程序規范性。根據省市國培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國培經(jīng)費預算進(jìn)行統籌安排，經(jīng)過(guò)合理規劃，科學(xué)立項，我縣申報了金寨縣“國培計劃（20xx）”，并經(jīng)省市批準通過(guò)。我縣共設置了8個(gè)國培項目，分別為：重點(diǎn)區域“一對一”精準幫扶培訓、市級骨干校園長(cháng)提升研修、卓越教師培養、中青年骨干教師提升研修、培訓團隊信息技術(shù)應用指導能力提升、培訓者團隊研修、學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng )新能力提升項目，實(shí)行分層分類(lèi)精準培訓。同時(shí)，我縣根據縣情和教師發(fā)展的需要，還規劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設及教師專(zhuān)業(yè)技能提升全員集中培訓”等10個(gè)縣級培訓項目。
截止12月底，我縣共完成中小學(xué)教師培訓10717人次，民生工程目標是967人次，完成率達到1108.27%；中職教師培訓336人次，民生工程目標為20人次，完成率達到1680%。
�。ǘ┛�(jì)效目標
1.中小學(xué)國培。我縣根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于下達20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃資金預算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃資金區域績(jì)效目標表”進(jìn)行績(jì)效目標考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國培項目共8個(gè)，經(jīng)費156.6萬(wàn)元，培訓827人。其中，省統一招標1個(gè)項目（重點(diǎn)區域“一對一”精準幫扶培訓，200人），經(jīng)費55萬(wàn)元；市統一招標2個(gè)項目（卓越教師培養項目13人、市級骨干校園長(cháng)提升研修4人），經(jīng)費23.5萬(wàn)元。我縣自主實(shí)施項目共5個(gè)，經(jīng)費78.1萬(wàn)。20xx年底我縣國培項目全部按時(shí)按質(zhì)如期完成。
2.省級培訓。我縣已經(jīng)根據市分配的名額，完成38人省級培訓的派訓任務(wù)，省培已經(jīng)全部完成。
3.縣級培訓。我縣自主實(shí)施的縣級培訓，中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點(diǎn)學(xué)校整校推進(jìn)（含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點(diǎn)學(xué)校管理團隊培訓68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實(shí)踐探索與案例展示經(jīng)驗交流會(huì )16人、試點(diǎn)學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò )研修、校本應用考核和實(shí)踐應用考核）、全縣教師的全員培訓（金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設及教師專(zhuān)業(yè)技能提升”全員集中培訓、雙減與幼小銜接全員集中培訓、普通高中遠程培訓、公需科目培訓各4500人次）、中小學(xué)思政課教師培訓113人、160人的管理干部培訓、75人參加廬江縣教體局送培送教活動(dòng)。
4.中職教師培訓。20xx年共培訓了336人次。其中國培7人次；安徽省鉗工高技能人才研修班5人次，20xx年全省技工院校師資培訓班9人次。市培20人次；暑期全員培訓279人次；新聘教師培訓16人次。
所有培訓教師培訓結業(yè)率100%，參訓教師的滿(mǎn)意度達85%以上。經(jīng)過(guò)培訓，全縣教師的'素養和能力進(jìn)一步提升。教師培訓工作得到廣大教師、學(xué)校和社會(huì )的認可。我縣注重跟蹤問(wèn)效，要求所有外出參訓教師返崗后進(jìn)行二次培訓、示范引領(lǐng)帶動(dòng)本校教師參與校本教研，培訓效益不斷提高。
�。ㄈ┵Y金投入
1.國培資金。我縣20xx年國培預算資金共156.6萬(wàn)元。根據《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個(gè)資金管理辦法的通知》（皖財教〔2020〕357號）文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），保證國培經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，確保國培計劃順利有效實(shí)施。
2.縣級資金。根據縣級培訓資金需要，按照國培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費從縣級教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費列支。
二、過(guò)程
�。ㄒ唬┵Y金管理
1.國培資金。20xx年，我縣國培資金共156.6萬(wàn)元全部到位。我縣根據國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度，國培項目資金支出嚴格執行了國庫集中支付管理，支付程序和手續符合規定。目前，我縣國培經(jīng)費已經(jīng)全部支付到位。
2.縣級資金。參照國培資金管理辦法，所有縣級培訓經(jīng)費都已經(jīng)撥付支付到位。
�。ǘ┙M織實(shí)施
1.管理制度健全。20xx年，我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），對國培資金的使用進(jìn)行了嚴格管理。金寨縣教育局成立了國培辦公室（《關(guān)于成立20xx年“國培計劃”項目實(shí)施領(lǐng)導組并明確管理制度的通知》（金教人〔20xx〕42號）），全面負責“國培計劃”項目組織實(shí)施工作，包括項目組織管理工作、項目的全過(guò)程監管和指導（雙班主任制度）、以簡(jiǎn)報形式進(jìn)行工作通報。我縣嚴格對承辦院校（機構）的管理。培訓承辦機構在培訓結束后一個(gè)月內，提供培訓過(guò)程性材料。包括合同、人身保險、培訓指南、簡(jiǎn)報、專(zhuān)家及課件、個(gè)人小結、交流研討材料、培訓照片等，得到縣教師發(fā)展中心培訓科認可后方可考核通過(guò)。建立省級規劃、市級統籌、縣級落地的三級聯(lián)動(dòng)機制，并構建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓機構、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機制。建立承辦院校（機構）準入和退出機制，建立我縣高質(zhì)量教師培訓體系�？h級培訓參照國培項目進(jìn)行管理。
2.制度執行有效性。我縣采取政府采購，通過(guò)第三方金寨縣建設項目工程咨詢(xún)有限責任公司，對20xx年“國培計劃”金寨縣自主實(shí)施項目進(jìn)行競爭性磋商采購。嚴格按照相關(guān)規定遴選承辦機構，規范遴選程序，并在網(wǎng)上公布遴選結果，供社會(huì )監督。在競爭性磋商文件里，我縣對培訓機構的培訓資質(zhì)能力、培訓業(yè)績(jì)、履約評價(jià)、培訓師資、培訓基地、培訓平臺、培訓內容、培訓管理、后勤保障、應急預案都有嚴格要求。對于遞進(jìn)式培訓三年期（中青年骨干教師培訓），我們明文規定對中標機構考核合格方可繼續簽訂第二、三年的合同。
金寨縣教育局成立“國培計劃”項目實(shí)施工作領(lǐng)導組，全面負責“國培計劃”項目組織、協(xié)調、管理、評估等工作。徐浩局長(cháng)任組長(cháng)，呂斌和盧萬(wàn)勝任副組長(cháng)，領(lǐng)導組下設“國培計劃”執行辦公室，盧萬(wàn)勝同志兼任辦公室主任，負責各項具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓科具體負責項目的實(shí)施，確保項目實(shí)施與已經(jīng)公布的實(shí)施方案保持一致。
金寨縣教育局根據省市文件精神，印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國培計劃”項目培訓對象的通知》（金教函〔20xx〕24號 ），嚴格遴選國培學(xué)員。為了保證培訓效果，縣教師發(fā)展中心教師培訓科與培訓機構采取雙向管理制度（雙班主任制度），教師培訓科對所有的培訓全程跟蹤，實(shí)時(shí)指導。我縣通過(guò)學(xué)員的出勤率、參與班級共建、寫(xiě)簡(jiǎn)報、交流研討、個(gè)人小結或者心得體會(huì )等對學(xué)員表現進(jìn)行過(guò)程性評價(jià)，并評選優(yōu)秀學(xué)員，起著(zhù)輻射帶動(dòng)作用。訓后對參訓學(xué)員進(jìn)行持續跟蹤問(wèn)效，要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現場(chǎng)考評細則（試行）>的通知》（金教基〔20xx〕40號）中對學(xué)校教師培訓的管理、完訓率和培訓成果推廣進(jìn)行績(jì)效考核。每次培訓至少出兩期簡(jiǎn)報，縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時(shí)，縣教師發(fā)展中心培訓科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級部門(mén)的要求上報培訓數據，收集培訓資料，包括合同、人身保險、培訓指南、簡(jiǎn)報、專(zhuān)家及課件、個(gè)人小結、交流研討材料、培訓照片等。
每個(gè)項目的實(shí)施，承辦機構都做好疫情防控和應急預案。嚴格遵守省市縣疫情防控的要求。同時(shí)對學(xué)員進(jìn)行人身安全教育，完善培訓設施、提供良好的培訓環(huán)境，為學(xué)員購買(mǎi)人身意外傷害保險。為培訓做好后勤保障。
三、產(chǎn)出
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出數量
我縣中小學(xué)和中職學(xué)�！皣嘤媱潯笔〗y招投標項目和市統招投標項目以及省培，我們都嚴格按省市分配的指標進(jìn)行派訓，派訓率100%。我縣自主實(shí)施“國培計劃”項目和縣級培訓實(shí)際參訓率100%。
�。ǘ┊a(chǎn)出質(zhì)量
我縣“國培計劃”（中小學(xué)和中職學(xué)校）實(shí)際合格率100%，省級培訓實(shí)際合格率100%�？h級培訓合格率100%。
�。ㄈ┊a(chǎn)出時(shí)效
截止12月底，我縣“國培計劃”和省級培訓，按時(shí)按質(zhì)如期完成。根據我縣教師培訓實(shí)施方案，縣級培訓已經(jīng)全部完成。
四、效益
�。ㄒ唬⿲�(shí)施效益
我縣通過(guò)國培、省培、縣培等各級培訓，大大地促進(jìn)了農村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長(cháng)及中職學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下，我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”，并開(kāi)展課題研究。我縣在實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點(diǎn)中，我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng )新案例，在省級評選中獲得省級優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級推廣，在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團隊培訓中進(jìn)行了經(jīng)驗分享，為全省和我縣智慧學(xué)校建設和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。
�。ǘM(mǎn)意度
20xx年初，金寨縣教育局通過(guò)問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)座談等形式，對我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調查研究，并以此設置國培項目，以滿(mǎn)足不同學(xué)校、不同教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求，培訓效果良好，滿(mǎn)意度達85%以上。省級培訓滿(mǎn)意度達85%以上，中職學(xué)校教師參加國培的滿(mǎn)意度達85%以上。
國培計劃績(jì)效自評報告 8
一、基本情況：
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據杭州技師學(xué)院發(fā)展的現狀，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強市”建設，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區擴建項目建議書(shū)的批復》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規模：建設教學(xué)樓、實(shí)訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實(shí)訓樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動(dòng)場(chǎng)地。皮膚項目估算投資調整為19737萬(wàn)元。杭發(fā)改社會(huì )批復[20xx]56號文對初步設計進(jìn)行了批復，批復概算19737萬(wàn)元。所需資金有市地方財力解決。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標：公眾滿(mǎn)意度；
2、項目績(jì)效階段性目標：對周期長(cháng)、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進(jìn)行闡述。如（對申報目標）有績(jì)效目標調整的情況，要有調整依據、審批程序，并分析總結。
績(jì)效目標的總體要求：預期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數量；預期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿(mǎn)意程度；達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務(wù)對象滿(mǎn)意程度的績(jì)效指標；其他。
二、項目單位績(jì)效報告情況
�。ㄒ唬┥陥蟮募皶r(shí)性
�。ǘ﹥热莸耐暾�
�。ㄈ┬畔⒌臏蚀_性
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：以財政部門(mén)為主體、政府其他職能部門(mén)共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)院原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）評價(jià)方法：科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、前期準備
�。�1）確定評價(jià)指標，制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報告內容；
�。�2）據文件規定時(shí)間，制定評價(jià)實(shí)施方案，確定現場(chǎng)評價(jià)時(shí)間及分組；
2、組織實(shí)施。列明本次項目組織管理體系。
�。�1）被評價(jià)單位填報信息調查表，撰寫(xiě)自評報告；
�。�2）評價(jià)組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復核和測評；
�。�3）評價(jià)人員分組到現場(chǎng)，按照評價(jià)標準和規范，對各項指標進(jìn)行計算和打分，初步形成評價(jià)報告；
�。�4）就初步評價(jià)結果與被評單位交換意見(jiàn)。
3、分析評價(jià)
�。�1）各評價(jià)小組根據有關(guān)規定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫(xiě)被評單位的績(jì)效評價(jià)報告；
�。�2）評價(jià)工作組負責人指定專(zhuān)人根據各評價(jià)小組的'評價(jià)報告及相關(guān)資料撰寫(xiě)績(jì)效考核評價(jià)總報告，并提交省財政廳征求意見(jiàn)；
�。�3）評價(jià)工作小組出具正式報告上報財政廳。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實(shí)到、到位比例、未到情況說(shuō)明）；
2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余、資金支出等；
3、項目資金管理情況分析：規范性、有效性、執行情況；
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況分析：評價(jià)項目在建設施工過(guò)程中執行各項制度的情況，包括基本建設程序執行情況、管理制度執行情況等。
1、項目組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價(jià)；
2、項目管理情況分析：評價(jià)項目實(shí)施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執行；
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結合績(jì)效目標分析本項目實(shí)施過(guò)程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設計、施工、監理單位等都采用公開(kāi)招標確定；
�。�2）內控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的`內控管理制度的制定和執行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實(shí)行每周工作例會(huì )制度，總結上周工作，安排部署本周任務(wù)，做到嚴格按照職能分工開(kāi)展工作，嚴格執行考勤制度，認真巡查監督工作，做好有關(guān)檢查記錄，協(xié)助監理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
�。�3）評價(jià)合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標確定中標單位并簽訂了相關(guān)合同。
�。�4）評價(jià)工程竣工驗收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查詢(xún)問(wèn)，由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗收完成，工程項目都立即交付使用產(chǎn)權清晰，歸屬明確，責任到位。
2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）
�。�1）項目實(shí)施進(jìn)度：1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年x月，比合同工期延遲了半年，究其客觀(guān)原因，由于天氣，施工現場(chǎng)人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應不足等；
�。�2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達到績(jì)效目標。
3、項目效益性分析
項目預期目標完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復
4、可持續性影響：項目實(shí)施后對人、自然、社會(huì )等方面的可持續影○響，并與立項時(shí)預測的可持續發(fā)展目標或項目實(shí)施前對比，評價(jià)影響程度；
5、服務(wù)對象滿(mǎn)意度：項目預期服務(wù)對象對項目實(shí)施的滿(mǎn)意程度。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
按資金管理、項目管理二方面內容進(jìn)行分析說(shuō)明，并披露總體評價(jià)結果（評分評級）。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
根據實(shí)總結經(jīng)驗和做法，對發(fā)現的問(wèn)題客觀(guān)公正，不隱瞞、不庇護；針對問(wèn)題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題和建議。評價(jià)中發(fā)現的不足:
�。�1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現檔案中部分工程項目資料沒(méi)有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個(gè)項目施工資料，竣工資料，招投標資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現問(wèn)題帶來(lái)了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項目及時(shí)歸類(lèi)整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標文件，投標文件以及中標通知書(shū)等資料均沒(méi)有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規劃，施工許可證、招標文件、中標書(shū)，但是缺少該工程的招標控價(jià)以及預算書(shū)等資料，這給今后開(kāi)展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補齊補全，即從工程開(kāi)始立項到竣工驗收整個(gè)建設過(guò)程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時(shí)，有資料，但要從不同的地方去找。
�。�2）部分工程都有延期的情況，只在聯(lián)系單中說(shuō)明了延期情況并同意延期，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任，例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進(jìn)行書(shū)面約定說(shuō)明，缺乏公平性。
�。�3）工程的書(shū)面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫(xiě)成了20xx年，是屬于很明顯的錯誤。
�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用。
�。�5）施工單位竣工報告沒(méi)有，只有竣工驗收報告，無(wú)法確定實(shí)際竣工日期，截止審查結束。
國培計劃績(jì)效自評報告 9
一、項目基本情況
實(shí)驗室儀器設備配置等經(jīng)費項目，實(shí)施單位為保山市疾病預防控制中心，本次評價(jià)資金總額150.32萬(wàn)元。項目實(shí)施總目標為：非稅收入財政返還部分經(jīng)費是支撐市疾控中心日常工作運轉的重要經(jīng)費來(lái)源之一，主要用于基礎設施建設、實(shí)驗室儀器設備采買(mǎi)等，保障中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
為全面高效地做好20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作，根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（保財績(jì)〔20xx〕4號）要求，我中心領(lǐng)導高度重視，及時(shí)部署，并安排專(zhuān)人負責開(kāi)展自評工作。結合我中心疾病預防控制工作實(shí)際，我中心制定了財政支出績(jì)效評價(jià)工作方案，有目標、有步驟的開(kāi)展工作，確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)、有效。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
實(shí)驗室儀器設備配置等經(jīng)費150.32萬(wàn)元經(jīng)費足額到位。
2.項目資金執行情況。
項目資金截止20xx年12月31日實(shí)際支出150.32萬(wàn)元，項目執行情況得分20分。
3.項目資金管理情況。
在項目資金使用過(guò)程中能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實(shí)施方案及預算目標進(jìn)行收支和管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標體系得分40分。其中：①數量指標全部按年初設定目標值完成，得分20分。A類(lèi)檢驗設備達到國家標準，省級項目立項一項，完成年初設定指標值。②質(zhì)量指標全部按年初設定目標值完成，得分20分。A類(lèi)檢驗設備達到國家標準，省級項目立項一項，完成時(shí)限在20xx年xx月xx日前，完成設定指標值。
2.效益指標完成情況。
效益指標體系得分14分。其中：①社會(huì )效益指標，得分7分。滿(mǎn)足本地區食品安全風(fēng)險監測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治等工作需要。②可持續影響指標，得分7分。進(jìn)一步加大艾滋病、結核病、瘧疾、鼠疫、流感、手足口病和以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病等傳染病、地方病防治工作力度。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標得分14分，群眾滿(mǎn)意度為85%，已到達設定指標值。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績(jì)效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，繼續抓實(shí)中心實(shí)驗室維護項目，夯實(shí)實(shí)驗室檢測工作。
五、績(jì)效自評結果
項目各項績(jì)效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績(jì)效得分98分，自評為達成預期指標。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則，我中心將上述預算績(jì)效自評報告及項目績(jì)效自評表在主管部門(mén)保山市衛生健康委員會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
我中心領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作，認真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jì)效管理”要求，精心組織專(zhuān)人開(kāi)展績(jì)效自評工作，切實(shí)提高自評質(zhì)量。
通過(guò)開(kāi)展項目績(jì)效自評工作，能及時(shí)發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進(jìn)度�？�(jì)效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價(jià)結果應用不到位，評價(jià)層次不全面等問(wèn)題。為此，我中心切實(shí)加強以下幾方面的`工作：一是開(kāi)拓思路，狠抓預算執行。為保證預算資金使用效益，對所有項目資金實(shí)行從申報到執行結束的`全過(guò)程管理。二是不定期召開(kāi)預算執行進(jìn)度通報會(huì )，分析預算執行中存在的問(wèn)題，對項目資金結余原因進(jìn)行逐項分析，加快項目預算執行。三是齊抓共管，提高執行質(zhì)量。采取多種切實(shí)有效的方法提高預算執行進(jìn)度和項目管理水平，各業(yè)務(wù)科室從業(yè)務(wù)管理的角度，采取各種措施推進(jìn)預算執行。四是建立機制，落實(shí)資金監管。嚴格落實(shí)規范財務(wù)運行機制、健全內部控制機制、強化監督檢查機制、落實(shí)責任追究機制、建立學(xué)習培訓機制和上報備案機制。
�。ǘ┐嬖诘睦щy、問(wèn)題
一是思想認識待提高。當前業(yè)務(wù)科室對績(jì)效評價(jià)工作的重視程度還不夠，平時(shí)不注重收集資料建立工作臺賬，業(yè)財融合不強。
二是可操作性待增強。如：績(jì)效評價(jià)在目標設定上過(guò)于簡(jiǎn)單、存在偏離，績(jì)效評價(jià)方法存在誤區、人為主觀(guān)因素依然很大，績(jì)效評價(jià)的內容有待進(jìn)一步完善等。
三是績(jì)效評價(jià)無(wú)法反映內部控制要求。目前我們設計的績(jì)效評價(jià)指標體系，基本體現了績(jì)效管理貫穿預算管理全過(guò)程、各環(huán)節的要求，但還不能充分體現出內部控制對財政資金管理使用的要求。
四是績(jì)效管理無(wú)法與風(fēng)險評估有效銜接。目前單位主動(dòng)、自覺(jué)開(kāi)展預算績(jì)效管理的積極性不高，尚未實(shí)現全過(guò)程預算績(jì)效管理，也無(wú)法落實(shí)行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制，影響了內部控制規范的執行效果。
五是成果應用待加強�？�(jì)效評價(jià)結果作為預算分配或調整的重要依據目前尚未執行到位。
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一是加強財政支出績(jì)效評價(jià)結果的應用，通過(guò)運用財政支出績(jì)效評價(jià)結果，發(fā)現績(jì)效評價(jià)對象在財政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門(mén)理財水平。二是財政部門(mén)及市衛健委進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)人員學(xué)習交流，拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。三是建立考核評價(jià)機制，將預算執行進(jìn)度、項目績(jì)效評價(jià)納入科室責任目標考核中。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
國培計劃績(jì)效自評報告 10
一、績(jì)效目標分解下達情況
(一)項目資金申報及批復情況
根據四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關(guān)于下達20xx年中央和省補助美術(shù)館公共文化館(站)免費開(kāi)放專(zhuān)項資金的通知》，我縣美術(shù)館公共圖書(shū)館文化館(站)免費開(kāi)放資金共135萬(wàn)元，其中中央資金108萬(wàn)元，省級資金10.8萬(wàn)元，縣級配套資金16.2萬(wàn)元�？h財政局通過(guò)財政大平臺直接下達縣圖書(shū)館、縣文化館免費開(kāi)放專(zhuān)項資金各20萬(wàn)元、局機關(guān)免費開(kāi)放專(zhuān)項資金95萬(wàn)元(由13個(gè)鎮具體實(shí)施)，專(zhuān)項用于我縣免費開(kāi)放正常運轉并為廣大群眾提供基本性公共文化服務(wù)。
(二)項目績(jì)效目標情況
項目主要為縣文化館、圖書(shū)館、19個(gè)綜合文化站舉辦普及性文化藝術(shù)類(lèi)培訓、少兒舞蹈免費培訓班、少兒書(shū)法免費培訓班、書(shū)法公益性講座、展覽，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，組織公益性群眾文化活動(dòng)，基層文化骨干業(yè)務(wù)輔導，指導鎮村群眾開(kāi)展自發(fā)性文化活動(dòng)，非物質(zhì)文化傳承發(fā)揚活動(dòng)，業(yè)務(wù)活動(dòng)用房小型修繕及零星業(yè)務(wù)設備更新等。通過(guò)這些活動(dòng)面向群眾，面向基層，實(shí)施公益文化服務(wù)，保障人民群眾基本文化權益，大力開(kāi)展公共文化活動(dòng)，為我縣精神文明建設做貢獻。
二、績(jì)效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.資金投入及時(shí)到位。各級財政下達文化館、圖書(shū)館、13個(gè)鎮文化站免費開(kāi)放資金專(zhuān)項經(jīng)費135萬(wàn)元，其中縣級財政資金16.2萬(wàn)元，資金到位率100%。
2.項目資金截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支135萬(wàn)元，支出率100%。我局嚴格按照省財政廳、文化廳文件要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項核算，資金全部用于文化館、圖書(shū)館、19個(gè)綜合文化站免費開(kāi)放方面支出，沒(méi)有列支與項目?jì)热轃o(wú)關(guān)的費用。
(二)總體績(jì)效目標完成情況分析。
20xx年免費開(kāi)放經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方美術(shù)館公共圖書(shū)館文化館(站)免費開(kāi)放專(zhuān)項資金管理暫行辦法》規定，由縣文廣旅游局負責組織實(shí)施，嚴格執行項目有關(guān)制度規定，做到財務(wù)制度健全、管理規范、會(huì )計核算規范。我局負責對圖書(shū)館、文化館、19個(gè)綜合文化站免費開(kāi)放專(zhuān)項資金使用進(jìn)行監督管理，實(shí)際實(shí)施免費開(kāi)放的單位個(gè)數達100%，均能在國家規定的時(shí)間內實(shí)行免費開(kāi)放，無(wú)違規收費現象。
(三)績(jì)效指標完成情況分析。
(一)目標完成任務(wù)量情況
(1)19個(gè)綜合文化站免費開(kāi)放工作正常運行，綜合文化站免費開(kāi)放時(shí)間確保每周在40個(gè)小時(shí)以上，免費開(kāi)放時(shí)間全年不低于300天。
(2)文化館開(kāi)展免費培訓15班次，免費培訓青少年500人次;節日慰問(wèn)演出15場(chǎng)次;下鄉舞蹈培訓10場(chǎng)次，培訓人數2000人以上，為提高我縣群眾文化素質(zhì)做出了貢獻。
(3)圖書(shū)館、自助書(shū)屋。圖書(shū)館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設施場(chǎng)地對外均實(shí)行免費開(kāi)放;文獻資源借閱、檢索與咨詢(xún)、公益性講座、展覽、基層輔導、流動(dòng)服務(wù)等基本文化服務(wù)項目健全并免費提供;保障基本職能實(shí)現的一些輔助性服務(wù)如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實(shí)行錯時(shí)延時(shí)開(kāi)放，每周開(kāi)放時(shí)間達60小時(shí);自助書(shū)屋實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放(疫情嚴重期間實(shí)行限時(shí)開(kāi)放);縣圖書(shū)館新增藏量4993冊、電子圖書(shū)20542冊，免費開(kāi)放365天，接納入館讀者2萬(wàn)余人次。全年開(kāi)展豐富多彩的線(xiàn)下讀書(shū)活動(dòng)，線(xiàn)上節日節慶有獎答題活動(dòng)，各類(lèi)活動(dòng)共計15余次，全縣圖書(shū)借閱量達10548次以上，供讀者流通借閱書(shū)籍量達20074冊。
(二)項目效益情況
(1)經(jīng)濟效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學(xué)技能，促進(jìn)了鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟收入顯著(zhù)提高。
(2)社會(huì )效益。文化館、圖書(shū)館及鎮文化站實(shí)現了“5+2”、“白+黑”等免費開(kāi)放工作制，從時(shí)間上滿(mǎn)足了不同群體參加文化活動(dòng)的`需求。
(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎上穩中。
(4)可持續影響�？茖W(xué)合理的制定免費開(kāi)放計劃、目標任務(wù)，免費開(kāi)放經(jīng)費保障，上級資金及時(shí)到位，到位率、使用率均達到100%;在項目管理上，進(jìn)一步規范建立管理制度，嚴格程序，加強財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，建立完善會(huì )計賬簿和會(huì )計核算制度，確保資金使用規范安全;免費開(kāi)放率達到了100%，實(shí)現了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開(kāi)放各項目標任務(wù)，文化設施開(kāi)放和活動(dòng)組織達到并超過(guò)了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標準。
(5)滿(mǎn)意度指標完成情況分析。我縣長(cháng)期以來(lái)堅持做好免費開(kāi)放工作并形成了常態(tài)化，開(kāi)放率達到了100%，實(shí)現了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開(kāi)放各項目標任務(wù)，文化設施開(kāi)放和活動(dòng)組織達到并超過(guò)了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標準，群眾滿(mǎn)意率達95%。
三、偏離績(jì)效目標的'原因和下一步改進(jìn)措施
免費開(kāi)放項目由局文化股牽頭實(shí)施，負責項目資金管理使用和協(xié)調工作。項目嚴格按照相關(guān)法律法規和制度并認真執行，堅決做好資金使用的相關(guān)工作，確保免費開(kāi)放資金項目政策的實(shí)施，未發(fā)生偏離績(jì)效目標的情況。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目決策科學(xué)，依據充分，項目管理較為規范，項目完成效果好，實(shí)施后達到了預期目的�？h文化廣播電視和旅游局對外公開(kāi)了績(jì)效自評結果。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
(一)存在的問(wèn)題
縣文廣旅游局及文化館、圖書(shū)館人員不足且專(zhuān)業(yè)人員缺乏，免費開(kāi)放工作開(kāi)展活動(dòng)不夠活躍，內容不夠豐富;我縣轄區面積寬，農村人口多，專(zhuān)項項目開(kāi)展的面寬量大，免費開(kāi)放經(jīng)費不足，尚難以滿(mǎn)足所有群眾的需求。
(二)整改措施及建議
我局將繼續強化免費開(kāi)放專(zhuān)項資金的管理和使用，切實(shí)加強免費開(kāi)放工作的督促檢查，定期進(jìn)行調度，確保項目按時(shí)完成、資金執行到位，并積極爭取資金支持，加強鄉鎮文化站的管理，為基層群眾提供更高質(zhì)量的服務(wù)，滿(mǎn)足群眾基本文化需求。
國培計劃績(jì)效自評報告 11
一、項目的公益性和建設必要性
1、項目的公益性
學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段，基礎教育的有機組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過(guò)幫助幼兒做好上小學(xué)的準備，學(xué)前教育有助于兒童順利地適應小學(xué)的學(xué)習和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會(huì )歷時(shí)5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究"，通過(guò)兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續實(shí)驗研究發(fā)現，對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準備，包括學(xué)習適應方面的準備以及社會(huì )適應方面的準備，能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會(huì )性適應和學(xué)習適應等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實(shí)現由學(xué)前向小學(xué)的過(guò)渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益，促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。
學(xué)前教育在世界范圍內受到了普遍關(guān)注，許多發(fā)達國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育，在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項目的建設，為教育工作的開(kāi)展提供了便利，彌補因日益增長(cháng)的`幼兒教育需求導致的.空間不足，能夠為當今二孩風(fēng)潮的社會(huì )情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學(xué)前教育的投入和支持，普及學(xué)前教育，提升學(xué)前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長(cháng)遠來(lái)看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰略意義。
2、項目建設的必要性
�。�1）項目建設是全面建設小康社會(huì )，提高人民生活幸福指數的需要
人生百年，利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學(xué)習和全面發(fā)展奠定基礎的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會(huì )公益事業(yè)，辦好學(xué)前教育，關(guān)系廣大兒童的健康成長(cháng)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來(lái)。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，建立覆蓋城鄉、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規律，堅持科學(xué)保教方法，保障幼兒快樂(lè )健康成長(cháng)。大力實(shí)施學(xué)前教育普及提高工程，提高學(xué)前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數。
�。�2）項目的建設推進(jìn)民生和社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步
教育是民族振興、社會(huì )進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著(zhù)億萬(wàn)家庭對美好生活的期盼。強國必先強教。中國未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復興，關(guān)鍵靠人才，基礎在教育。教育既是每個(gè)家庭不可忽視的部分，更是社會(huì )事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現代化水平，對滿(mǎn)足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標、推動(dòng)社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步，建設富強民主文明和諧的社會(huì )主義現代化國家具有決定性意義。
�。�3）項目的建設服務(wù)于教育興城，以人為本
堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量"的工作方針，深刻理解"基本實(shí)現教育現代化，基本形成學(xué)習型社會(huì )，進(jìn)入人力資源強國行列"的戰略目標，深刻理解"堅持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育"的戰略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措，進(jìn)一步增強做好教育工作的緊迫感和自覺(jué)性。要開(kāi)展廣泛
深入的宣傳活動(dòng)，形成全黨全社會(huì )重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設能夠提高幼兒教育服務(wù)水平，堅持以人為本，從實(shí)際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實(shí)基礎。
�。�4）項目的建設是從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)改善中心小學(xué)附設幼兒園現狀的有力行動(dòng)
小學(xué)附設幼兒園房屋建設時(shí)間均已超過(guò)30年，房屋從構造、結構均達不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標準，存在很大安全隱患。隨著(zhù)城鎮化建設進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加，學(xué)前教育越來(lái)越受到社會(huì )的廣泛重視。中心小學(xué)附設幼兒園，校舍嚴重老化，設施整體陳舊的現狀已不能適應當前社會(huì )發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農村一類(lèi)園標準進(jìn)行改建是非常必要的。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1.經(jīng)濟效益分析
本建設項目為教育設施項目，是以?xún)?yōu)化教育資源配置，改善教育教學(xué)環(huán)境，全面加速教育強市創(chuàng )建進(jìn)程，為社會(huì )生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng )造社會(huì )效益為主的社會(huì )事業(yè)建設項目。
項目的實(shí)施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力，有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩定、持續、協(xié)調、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區培養人才的步伐，從外部環(huán)境上實(shí)現對當地社會(huì )發(fā)展的貢獻。
2.社會(huì )效益分析
本項目建設完成后，將極大地改善中心小學(xué)附設幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎設施落后的問(wèn)題，擴大招生規模，減少生源流失，促進(jìn)地區教育發(fā)展，推動(dòng)當地教育事業(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會(huì )效益。
綜上所述，本工程建設的主客觀(guān)條件基本具備，具有較好的社會(huì )效益，故本項目可行。
國培計劃績(jì)效自評報告 12
為實(shí)現對財政預算支出績(jì)效自評工作全覆蓋，根據部門(mén)預算績(jì)效管理相關(guān)要求，現將本單位20xx年度村務(wù)監督委員會(huì )辦公經(jīng)費財政支出項目績(jì)效自評報告簡(jiǎn)要小結如下。
一、基本情況
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為保障村級基層組織紀檢監察機構的正常運轉，縣財政20xx年初預算安排紀委監委村務(wù)監督委員會(huì )辦公經(jīng)費項目資金共計38萬(wàn)元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監委0.5萬(wàn)元，剩余0.5萬(wàn)元用于先紀委監委開(kāi)展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監委日常工作支出。
�。ǘ┛�(jì)效目標
年初設定的.項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監察監督機構的正常運轉。年度目標是保障各行政村村監委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監察組織的監督作用。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開(kāi)展情況
加強組織領(lǐng)導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績(jì)效評價(jià)管理辦法和標準，客觀(guān)合理全面做出績(jì)效自評，高效完成自評工作。
�。ǘ┰u價(jià)指標體系及評分結果
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標三級績(jì)效評價(jià)指標，達到年度預定效果，評分97分。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
對項目預算執行情況、資金使用情況、績(jì)效目標完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實(shí)事求是做出績(jì)效自評。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
在資金使用過(guò)程中按照考核結果及時(shí)撥付各行政村村監委辦公經(jīng)費�？�(jì)效自評分97分，績(jì)效自評等級為優(yōu)秀等級。
四、績(jì)效分析
�。ㄒ唬╊A算資金到位及使用情況
年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
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年初預算安排38萬(wàn)元，全部支出完畢，主要為保障基層村監委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績(jì)效目標。
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在資金使用過(guò)程中認真貫徹執行厲行節約制度，按照考核結果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
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年內強化村務(wù)監督委員會(huì )履職盡責，通過(guò)建立工作報告制度、健全考核評價(jià)和工作臺帳制度，規范村務(wù)監督委員會(huì )工作，打通基層監督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的`問(wèn)題及原因分析
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過(guò)程中，嚴格執行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節約、專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)開(kāi)展好資金使用公開(kāi)公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問(wèn)題及原因分析：村監委監督作用在以后工作中有待加強。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
國培計劃績(jì)效自評報告 13
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、財政扶貧資金下達預算及項目情況
20xx年泌陽(yáng)縣高邑鎮譚園村光伏扶貧村級電站建設項目財政扶貧資金下達預算204.3萬(wàn)元。項目申報按照村級申請、鄉（鎮）審核、行業(yè)部門(mén)論證、脫貧攻堅領(lǐng)導小組審定的程序申報，并實(shí)行公示公告制度。項目公示無(wú)異議后納入20xx年脫貧攻堅項目庫，并按照相關(guān)規定出庫實(shí)施。
2、財政扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況
項目實(shí)施后，預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收，每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
泌陽(yáng)縣扶貧辦高度重視統籌整合財政涉農資金績(jì)效自評工作，財政資金嚴格按照規范程序提前申請、管理和使用。自評工作采用全面評價(jià)、重點(diǎn)評價(jià)與現場(chǎng)評價(jià)相結合的`方法進(jìn)行綜合評價(jià)。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
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1、項目資金到位情況分析
該項目共下達資金204.3萬(wàn)元，資金文號為：《關(guān)于下達泌陽(yáng)縣光伏扶貧村級電站建設項目資金的.通知》（泌財預[20xx]15號），資金來(lái)源為中央專(zhuān)項扶貧資金。
2、項目資金執行情況分析
根據項目下達資金文件，目前已到位資金204.3萬(wàn)元。
3、項目資金管理情況分析
項目資金撥付嚴格執行報賬制，根據項目申報實(shí)施，未出現擠占、挪用、截留現象。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
按照項目實(shí)施方案和批復文件要求，結合施工合同，已全部按時(shí)保質(zhì)保量完成，共新建：300KW村級光伏扶貧電站一座。
2、效益指標完成情況分析
項目實(shí)施后，預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收，每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。受益群眾滿(mǎn)意度100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目實(shí)施后，項目完成情況已泌陽(yáng)縣網(wǎng)站、鄉鎮政府、村委公示欄進(jìn)行了公示公告，接受社會(huì )監督，保障群眾知情權、參與權，更好發(fā)揮群眾監督作用。
國培計劃績(jì)效自評報告 14
根據縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（南財績(jì)〔20xx〕5號）的要求，我館成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，切實(shí)做好項目績(jì)效自評工作�，F將我館20xx年度項目支出績(jì)效自評情況報告如下：
一、項目概況
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1.項目單位基本情況。本項目為南江縣檔案館建設。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務(wù)員管理正科級事業(yè)單位，內設辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術(shù)股和電子文件和數字檔案備份中心，20xx年編制人數為11人。主要擔負著(zhù)統一接收、征集和管理縣直機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、鄉鎮、村（社區）和其他組織的檔案資料；征集散存在社會(huì )上的對國家和社會(huì )具有保存價(jià)值的檔案資料；對館藏檔案進(jìn)行安全保管，研究檔案保護技術(shù)，提高檔案管理水平，逐步實(shí)現檔案管理現代化、數字化、智慧化，保守黨和國家秘密，維護檔案的完整和安全；開(kāi)展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷(xiāo)毀、統計工作；積極開(kāi)發(fā)館藏檔案信息資源，依法向社會(huì )開(kāi)放檔案，提供查閱利用工作；編研檔案史料，開(kāi)展愛(ài)國主義教育，開(kāi)展檔案文化宣傳，為經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
2.項目的實(shí)施依據。
�。�1）數字化項目：根據中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔20xx〕15號）和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（川委辦〔20xx〕2號）文件精神，南江縣第十八屆人民代表大會(huì )第一次會(huì )議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動(dòng)數字檔案館建設。同年，通過(guò)縣府領(lǐng)導批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數字化建設方案的建議《關(guān)于將檔案局數字檔案館建設經(jīng)費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號。
�。�2）檔案保護費：根據市《關(guān)于加強新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（巴委辦發(fā)〔20xx〕8號）文件要求：抓好檔案安全管理工作，切實(shí)做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫，防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防有害氣體等方面的安全保護工作。我館從20xx年起開(kāi)始列入專(zhuān)項經(jīng)費。
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1.項目主要內容。數字化加工：第一階段為前期準備，南江縣檔案館向政府申請數字化資金，通過(guò)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館通過(guò)南江縣財政局支付系統直接支付給服務(wù)公司。資金支付由南江縣財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。第二階段為組織實(shí)施，按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，在規定的時(shí)間內完成了數字化檔案185萬(wàn)頁(yè)，數字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。第三階段為分析評價(jià)，我館20xx年4月開(kāi)始實(shí)施20xx年檔案館數字化建設工程，截至20xx年底，檔案館數字化工程已完成全宗館藏檔案185萬(wàn)頁(yè)的全文掃描，其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。一是檔案查詢(xún)更加便捷。通過(guò)數字化檔案信息系統，可實(shí)現檔案數據的快速查找，省時(shí)省力；二是檔案查詢(xún)更為精準。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會(huì )功能更加突出。檔案數字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問(wèn)題，受到了全縣來(lái)館查閱者的一致贊譽(yù)。
檔案保護費：為建設數字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進(jìn)行搶救并改善檔案庫房保護條件，以便檔案達到永久保存。通過(guò)開(kāi)展對庫房紙質(zhì)檔案的安全保護，增加檔案資源的保質(zhì)期，以達到優(yōu)化館藏檔案資源結構。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設備購置及聘請勞務(wù)派遣工檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置、檔案驗收和監督指導等支出。
2.項目績(jì)效總目標和階段性目標。數字化項目檔案數字化服務(wù)階段性目標：推動(dòng)館藏檔案的數字化和數據庫建設，逐步實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化，構建完善的檔案信息網(wǎng)。預期主要的生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟效益:將現有館藏檔案全部數字化，實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化。檔案保護費：全面提高館藏檔案安全保護，提前做好檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置工作，做到紙質(zhì)檔案無(wú)損害。
二、項目資金申報
數字化加工：我單位按照縣財政局《關(guān)于將檔案局數字檔案館建設經(jīng)費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號文件要求，向縣財政局提交用款計劃申請書(shū)申請劃撥20xx年數字化建設專(zhuān)項資金64.45萬(wàn)元，待財政局各股室領(lǐng)導簽字同意后，在財政大平臺上進(jìn)行資金申報，待資金申報成功后按照劃撥的專(zhuān)項資金數通過(guò)公開(kāi)招標，最終由成都正匯信息技術(shù)有限公司以64.45萬(wàn)元的價(jià)格中標。該項目資金使用嚴格按審批程序辦理，操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確，由于財政資金緊張，所以資金尚未申請支付。我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金，及時(shí)足額撥付，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算。充分發(fā)揮專(zhuān)項資金的使用效益，做好財務(wù)信息公開(kāi)，自覺(jué)接受監察、審計、財政以及社會(huì )監督。實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運行，直接轉賬支付到項目單位或個(gè)人，無(wú)虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財政專(zhuān)項資金等行為。
檔案保護費：在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預算，由縣上統一開(kāi)會(huì )討論后確定是否壓縮，20xx年3月本單位錄入檔案保護費22.5萬(wàn)元，財政局審核通過(guò)后業(yè)務(wù)股室統一下達到單位財政系統上。每年雇請專(zhuān)業(yè)清潔打掃人員進(jìn)行庫房打掃，至少一季度一次，防止紙質(zhì)檔案進(jìn)塵或者潮濕；及時(shí)購買(mǎi)防蟲(chóng)、防鼠的藥包，由專(zhuān)人進(jìn)入庫房按規律放好，以此達到最大的防護效果。我單位嚴格按照規定制定單位財務(wù)管理制度，嚴格執行財務(wù)管理制度，及時(shí)處理項目實(shí)施賬務(wù)，按照規定進(jìn)行會(huì )計核算工作。
三、項目實(shí)施及管理情況
數字化項目:
1、項目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請項目資金，通過(guò)公開(kāi)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館按實(shí)直接支付給服務(wù)公司。
2、項目管理情況。該項目嚴格按相關(guān)規定執行，實(shí)行政府采購，招投標手續齊全、規范。資金管理嚴格按《南江縣專(zhuān)項資金管理辦法》執行。
3、項目監管情況。檔案館委托成都正匯信息技術(shù)有限公司通過(guò)公開(kāi)招標，確定服務(wù)，資金支付由南江縣財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
檔案保護費：
1、項目組織情況。本項目由南江縣檔案館成立領(lǐng)導小組，開(kāi)會(huì )研究后每月進(jìn)行消毒整理、除蟲(chóng)工作，每季度進(jìn)行一次庫房檔案清掃工作。
2、項目管理情況分析：本項目由縣檔案館查閱利用股負責消毒整理、除蟲(chóng)工作；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行庫房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專(zhuān)人負責監督實(shí)施。
四、目標及績(jì)效完成情況
數字化建設項目經(jīng)費嚴格按照南江縣財政管理制度的要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、規范管理、績(jì)效引導，在保證項目工作按質(zhì)按量按時(shí)完成的前提，盡量將經(jīng)費控制在預算內。強化預算管理，使項目經(jīng)費使用、管理更加規范、有效。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，通過(guò)招標采購。項目實(shí)施全過(guò)程都有嚴格的'內控機制。項目實(shí)施前有預算，項目實(shí)施過(guò)程中有相關(guān)的管理制度和規范文件及過(guò)程監控，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求，項目實(shí)施后，按照要求開(kāi)展項目支出的績(jì)效評價(jià)，項目達到了管理要求。
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度：
按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，項目實(shí)施涉及54個(gè)全宗，共完成185萬(wàn)頁(yè)的紙質(zhì)檔案掃描，數字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。
�。�2）項目完成質(zhì)量：
數字化服務(wù)符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數字化的標準。
項目的效益性分析：檔案數字化項目計劃數字化共185萬(wàn)頁(yè)。工作內容包括：數字化前處理：除塵、去污、編號或編號檢查、拆卷、修裱區分鑒定、檔案修裱、展平。數字化：掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質(zhì)檢、檔案著(zhù)錄、著(zhù)錄質(zhì)檢。檔案數據分件、核對著(zhù)錄信息與掃描數據的一一對應，數據格式轉換、數據掛接、數據備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫等工作。
項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響：在項目實(shí)施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢(xún)均手工操作，耗時(shí)長(cháng)，效率低。檔案數字化項目實(shí)施后，已數字化的檔案不僅實(shí)現永久安全保存，可供電子化查詢(xún)，極大地提高了查詢(xún)速度和效率，受到了社會(huì )的好評。
檔案保護費：20xx年，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認真貫徹檔案工作重大戰略部署，以推動(dòng)我縣檔案工作計劃落地見(jiàn)效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng )新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰略，積極按照要求進(jìn)行檔案安全保護工作。
項目的效益型分析：
1、數量指標：約17.9萬(wàn)卷檔案進(jìn)行定期殺毒、換殼。建立公開(kāi)現行文件數據庫。對庫房配置、更新、維護消防器材。指標值完成率100%，全面、真實(shí)、及時(shí)收集信息。
2、質(zhì)量指標：嚴謹、真實(shí)、全面、及時(shí)。
3、時(shí)效指標：全年。
4、成本指標：配備高質(zhì)量的人員和硬件設施及運營(yíng)費用10萬(wàn)元。
5、社會(huì )效益指標（群眾滿(mǎn)意度）：在服務(wù)群眾、資政育人、維護穩定、提高公眾滿(mǎn)意度方面起到積極作用，群眾滿(mǎn)意率100%。
五、評價(jià)結論
項目依照中央和省市的要求決策，依據充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理，項目資金到位及時(shí)，使用等按計劃進(jìn)行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達到目標，項目效果良好，項目的績(jì)效基本實(shí)現。
六、存在的問(wèn)題及建議
1.進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。數字化檔案管理標準規范性不夠隨著(zhù)檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒(méi)有形成一個(gè)完整的統籌局面，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導致很多數字檔案在信息化時(shí)都是走一步算一步，并沒(méi)有長(cháng)遠的計劃，檔案管理人員針對檔案之中存在的問(wèn)題往往都是采取邊發(fā)現邊解決的方式，信息化建設沒(méi)有統一的標準。另外，由于檔案管理的不規范，造成使用格式與數據都不統一，影響信息的接收與傳送，必須進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。
2.切實(shí)做好資金保證。南江縣檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開(kāi)展進(jìn)行中，請市財政切實(shí)做好資金保證，以確保信息化建設項目的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。
3.項目在實(shí)施前期，我單位未對項目制定相關(guān)的管理制度，之后要加強項目管理，形成相應的項目管理制度。
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