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工程進(jìn)度報告（通用16篇）
在生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的工程進(jìn)度報告，希望能夠幫助到大家。
工程進(jìn)度報告 1
一、施工概況及施工過(guò)程
1、xxx廠(chǎng)房一工程地處xx市，是由xxx投資開(kāi)發(fā)，xxx市建筑設計院負責地質(zhì)勘察，xxx市建筑設計有限公司設計，xxx市建筑工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠(chǎng)房，為混凝土框架結構，建筑面積為2428㎡，總造價(jià)181.16萬(wàn)元。本工程基礎采用預應力混凝土管樁基礎�；A承臺混凝土為C25，基礎墊層C15混凝土150mm。砌體采用MU7.5頁(yè)巖磚，M7.5混合砂漿砌筑。室內裝飾采用一般抹灰，掃白色灰水。門(mén)窗分別采用卷閘門(mén)、防盜鐵門(mén)、防火門(mén)和銀白鋁合金窗。室外裝飾采用墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。
2、本工程的開(kāi)工日期是20xx年9月15日，工程進(jìn)度如下：
本工程于20xx年9月下旬完成樁基礎工程，經(jīng)xxx市建設工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行單樁豎向抗壓靜載試驗和基樁反射波法試驗，滿(mǎn)足設計要求。從20xx年 10月中旬開(kāi)始樁承臺、基礎梁及±0.00以上結構施工，20xx年1月下旬結構封頂。其間穿插進(jìn)行內外墻砌筑、外墻裝飾、門(mén)窗安裝等工程施工。20xx年3月上旬，整體工程基本完成。
二、工程特點(diǎn)及主要措施
1、工程特點(diǎn)
(1)本工程工期短。
(2)質(zhì)量要求高。
2、主要措施
(1)針對工期短的特點(diǎn)，本工程利用計算機進(jìn)行工程資料編制、管理。施工平面布置便于施工，減少二次運輸；并根據施工進(jìn)度組織工程材料采購及施工機具進(jìn)場(chǎng)，減少閑置時(shí)間。這樣，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，又降低了施工成本。
(2)針對本工程質(zhì)量要求，選用門(mén)式腳手架的模板支撐，加快了施工進(jìn)度。對裝飾質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我們調派專(zhuān)業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責本工程的施工管理工作，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。項目管理人員分工明確，權責分明，施工班組經(jīng)考核合格才能進(jìn)場(chǎng)，獎罰分明，鼓勵創(chuàng )優(yōu)，大大地調動(dòng)了施工班組的工作積極性，從而保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)交底工作和“三檢”制度；加強對質(zhì)量通病的'控制的做法，減少返工；抓住隱蔽工程驗收和工程的簽證工作。
3、在文明施工和安全生產(chǎn)方面，我公司投入了大量資金及安全生產(chǎn)設施，項目部加強溝通，落實(shí)崗位責任制，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》要求分解責任到人，嚴格管理，合理堆放材料、機具，施工現場(chǎng)保證工完場(chǎng)地清，除日常檢查外，每月定期組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)、文明施工，做好各階段的安全評價(jià)。施工期間分五個(gè)階段進(jìn)行檢查評分，每次均達到合格標準，自評等級：合格。整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)發(fā)生安全事故。
三、工程質(zhì)量自評結果
本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴格執行有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準。對涉及結構安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結果符合規范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設計和甲方代表驗收，符合要求。在本工程的施工過(guò)程中，共進(jìn)行了4次沉降觀(guān)測，最大沉降為7mm，最小沉降為5mm，從所得觀(guān)測數據反映出建筑整體沉降均勻，相鄰兩點(diǎn)之間的沉降差在允許范圍內，建筑物沉降符合規范要求，建筑物無(wú)發(fā)現沉、裂、漏現象。
本工程共5個(gè)分部工程，質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本齊全，主要工程材料及構配件均有合格證明文件，觀(guān)感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量合格。工程資料齊全，符合規范驗收要求，可以通過(guò)驗收
工程進(jìn)度報告 2
一、開(kāi)工前交接樁事項
1.交樁內容：全線(xiàn)（即本合同段）平面控制樁、轉角樁、方向樁、大中橋、涵洞和重要結構物定位樁等；高程控制樁；控制樁的護樁
2.交樁要點(diǎn)：路線(xiàn)起、止控制樁與國家固定控制樁（平面、高程）的連接關(guān)系及精度；全路線(xiàn)由幾個(gè)勘察設計單位分段承擔設計時(shí)，應檢查結合部樁位（平面、高程）連續關(guān)系及精度；路線(xiàn)跨越兩個(gè)不同的高斯投影帶，勘察設計單位應考慮并解決坐標換算的問(wèn)題；重要樁位丟失過(guò)多，應要求原勘察設計單位補測。
3.接樁。交樁數量和精度已滿(mǎn)足施工要求時(shí)，承包人應簽署接樁文件。
二、橋梁施工測量監理
1.開(kāi)工前，測量監理工程師應審查承包人下列內容并以其結果作為批復承包人申請開(kāi)工報告中測量工作準備情況的依據：承包人的測量組人員數量、資質(zhì)、測量?jì)x器種類(lèi)、數量、精度級別、及工作狀態(tài)；全線(xiàn)（本合同）控制樁（平面、高程）恢復情況及復核精度；護樁的恢復和補充（按正常施工）情況；即將開(kāi)工路段和構造物的施工測量及放樣情況；樁的制作、埋設、保護情況。
2.施工中。測量監理工程師應安排測量監理組進(jìn)行下列工作：檢查、批復承包人路基施工中測量、放樣自檢報告；按合同規范和路基施工監理程序要求，復核承包人路基施工中邊樁位置和高程測量結果；檢查、批復承包人路基驗收測量報告，按要求組織部分或全部路段復核測量；檢查、批復承包人路面（包括結構層）施工放樣自檢報告，按要求組織部分或全部路段復核放樣；對橋涵結構物中重要工程部位，應對承包人測量、放樣自檢報告組織復核測量；檢查現場(chǎng)監理人員要求的測量、放樣復核工作是否辦理；經(jīng)歷雨季或按規范規定的施工時(shí)間間隔，如每隔半年督促承包人復核全線(xiàn)（本合同）控制樁，并審核其測量成果。
3.竣工后。測量監理工程師安排監理測量組進(jìn)行下列工作：檢查承包人全線(xiàn)（已竣工路段）恢復定線(xiàn)和路線(xiàn)竣工驗收測量工作，審批竣工測量報告，視情況組織部分路段復測；檢查承包人全線(xiàn)（已竣工）橋涵及其他設施竣工竣工驗收的測量資料，按總監或駐地高監要求組織復核測量，審核批準測量報告；核實(shí)因變更設計引起工程數量變動(dòng)所需的測量?jì)热�；檢查、督辦總監、高級駐地和現場(chǎng)監理人員要求的其他測量工作。
三、施工測量、放樣核驗
1.開(kāi)工前檢查工作。在開(kāi)工前，應檢查承包人如下測量?jì)热荩喝藛T及儀器配置情況、儀器精度及使用狀況；橋位樁、基線(xiàn)樁以及重要部分樁位測量、放樣工作；護樁精度及分布；監理復核測量?jì)热莺头椒ā?/p>
監理工程師應扼要復核設計圖紙上全橋控制樁的關(guān)系，以及全橋平面和工程尺寸關(guān)系。橋梁工程測量放樣工作的檢查和復核，應由測量監理工程師與橋梁工程師研究和協(xié)調進(jìn)行，以測量監理工程師為主要負責人。測量監理工程師安排監理測量組人員，檢查承包人測量放樣工作，測量工程師和橋梁工程師審核承包人測量報告后，決定監理復核測量?jì)热荨?/p>
現場(chǎng)測量、放樣過(guò)程中或資料審核時(shí)，如確實(shí)存在精度或其他問(wèn)題，應由承包人測量人員解釋?zhuān)匾獣r(shí)指令復測部分或全部樁位，如確系設計問(wèn)題，應會(huì )同設計單位研究解決；
測量監理工程師批復承包人測量放樣報告，并把該項執行結果和批復意見(jiàn)報總監（高監），以作為批準開(kāi)工申請報告依據。同時(shí)繪制并張貼于監理辦公室全橋測量資料示意圖。示意圖上列出導線(xiàn)點(diǎn)坐標表、橋位及分部樁位坐標表、導線(xiàn)距離和夾角資料表、橋位及分部樁位放樣資料表、路線(xiàn)曲線(xiàn)資料表、水準點(diǎn)表等。
2.施工測量檢查要點(diǎn)：一般經(jīng)常性的`檢查包括高程、平面控制基點(diǎn)樁、橋涵中心樁及測量資料的復測、核對；布網(wǎng)是否通視，不受干擾，基點(diǎn)埋石是否牢靠，編號是否清晰；樁制總圖的檢查；補充的水準點(diǎn)、橋涵中樁精確與否；各種測量方法如二級坐標法、直角坐標法、方向線(xiàn)交合法操作正確與否等等。
�。�2）一般大、中橋的三角控制測量。三角網(wǎng)的基線(xiàn)不應少于2條，依據當地條件，可設于河流的一岸或兩岸�；�(xiàn)一端應與橋軸線(xiàn)相連，并盡量近于垂直。當橋軸線(xiàn)較長(cháng)時(shí)，應盡可能兩岸均設基線(xiàn)。長(cháng)度一般不小于橋軸長(cháng)度的0.7倍，困難地段不得小于0.5倍，設計單位布設的基線(xiàn)樁精度夠用時(shí)應予以利用；三角網(wǎng)所有角度宜布設在300～1200之間，困難情況下不應小于250。
工程進(jìn)度報告 3
一、國外貸援款項目審計風(fēng)險的概念及其后果
1.國外貸援款項目審計風(fēng)險的概念
國家審計風(fēng)險是指國家審計機關(guān)及審計人員由于受到某些不確定因素的影響，在履行審計監督法定職責的過(guò)程中，未能充分發(fā)現和揭示問(wèn)題，因而發(fā)表了與客觀(guān)事實(shí)不相符合的審計意見(jiàn)或做出不恰當的審計結論和決定，導致審計主體必須承擔審計責任而遭受損失或不利的可能性。社會(huì )審計風(fēng)險是指會(huì )計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會(huì )計師審計后發(fā)表不恰當審計意見(jiàn)的可能性。我們通常把國外貸援款項目審計稱(chēng)之為公證審計，但學(xué)術(shù)界實(shí)際上并沒(méi)有這種概念，因此也就沒(méi)有對其審計風(fēng)險給出明確統一的定義。國外貸援款項目審計既包含對項目財務(wù)報表的公證審計，又包含對項目經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性等方面的審計；內容、形式與社會(huì )公證審計報告內容、形式基本相同，但又比社會(huì )公證審計報告多出一部分關(guān)鍵內容，即審計發(fā)現問(wèn)題及建議，該內容體現了國家審計的特色。筆者認為國外貸援款項目審計就其審計內容以及審計報告的構成部分來(lái)看，既是國家審計，又是公證審計，兼具二者審計的特點(diǎn)。因此，我們可以這樣定義或者理解國外貸援款項目審計風(fēng)險的概念：既體現在由于受不確定因素的影響，導致審計人員未能充分發(fā)現問(wèn)題、揭示問(wèn)題方面，也體現在會(huì )計報表存在重大錯誤或漏報，而審計人員審計后發(fā)表了不恰當審計意見(jiàn)方面。從這個(gè)概念看，其審計風(fēng)險范圍更廣，包含內容更多，風(fēng)險也就更大，產(chǎn)生的后果也會(huì )更加嚴重。
2.國外貸援款項目審計風(fēng)險所產(chǎn)生的后果
�。�1）影響中國審計機關(guān)及中國國家形象和聲譽(yù)。在國外貸援款項目審計初期，世界銀行等國際金融組織對由中國國家審計機關(guān)負責實(shí)施國外貸援款項目的審計工作是不信任的，甚至是排斥的。這種不信任的態(tài)度其實(shí)是完全可以理解的，畢竟，從世界銀行等國際金融組織的角度來(lái)考慮，他們會(huì )認為這種審計是缺乏獨立性、客觀(guān)性和公證性的。事實(shí)上，我國審計機關(guān)在1999年以前對國外貸援款項目審計問(wèn)題也沒(méi)有完全做到內外合一。但自1999年以后，我國審計機關(guān)領(lǐng)導高瞻遠矚，堅持采取“內外合一、如實(shí)披露”的原則后，審計監督的.力度進(jìn)一步加大，審計工作質(zhì)量不斷得到提高，審計報告得到世界銀行等國際金融組織的普遍認可和贊譽(yù)，中國審計機關(guān)的權威性也得到認可和提高，一些國際機構主動(dòng)和中國審計機關(guān)接觸，要求對其所支持項目進(jìn)行審計。這種成績(jì)是來(lái)之不易的，是相關(guān)領(lǐng)導和審計工作者辛勤努力的結果。但如果國外貸援款項目一旦發(fā)生審計風(fēng)險，導致審計失敗，必將對中國審計機關(guān)和審計人員的聲譽(yù)造成沉重打擊，甚至影響到中國政府的國際形象，世界銀行等國際金融組織將會(huì )對我們所出具的報告表示懷疑和不信任。
�。�2）審計人員將面臨審計責任追究。國家相關(guān)審計規定中對審計人員應承擔責任的情形做出了明確規定，一些地方審計機關(guān)也制定了相應的審計責任追究辦法，如山西省審計廳制定的《審計責任追究暫行辦法（試行）》中對各級審計人員未盡到相應職責制定了不同的處罰措施。一旦發(fā)生審計風(fēng)險，那么或多或少是因為審計人員未完全按照審計準則和審計程序的要求開(kāi)展審計工作，或者是審計人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導致未能充分發(fā)現和揭示問(wèn)題或發(fā)表了不恰當審計意見(jiàn)，審計人員將很難逃脫相應的責任，難免會(huì )受到相應的處理處罰。一旦受到處理處罰，將對審計人員整個(gè)職業(yè)生涯產(chǎn)生重大不利影響，畢竟審計是以專(zhuān)業(yè)權威為根本的。
二、國外貸援款項目審計風(fēng)險存在原因
1.審計項目的復雜性。首先，國外貸援款項目涉及到農業(yè)、環(huán)保、醫療衛生、水利、節能融資、鐵路、機場(chǎng)、電力和林業(yè)等眾多領(lǐng)域，審計這些領(lǐng)域需要較強的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)知識。然而，這些審計項目主要是由各審計機關(guān)的外資審計部門(mén)負責審計，外資審計人員知識結構相對審計項目行業(yè)眾多而言比較單一，當然審計人員的知識也不可能涵蓋所有領(lǐng)域，一個(gè)主審往往負責較多不同行業(yè)項目的審計，這對審計風(fēng)險的控制來(lái)說(shuō)是非常不利的。其次，國外貸援款項目審計是一種比較綜合性的審計，不僅僅是財務(wù)收支方面的審計，更多的還包含整個(gè)項目執行情況的審計。項目的整個(gè)執行情況所涵蓋的內容非常之多，如項目的立項是否符合規定，項目單位內控是否健全，項目執行過(guò)程中的招投標是否規范，項目執行單位職責履行情況以及項目是否達到預定目標，是否發(fā)揮預定效益等。這種多環(huán)節、內容復雜的審計很難做到面面俱到，客觀(guān)上容易產(chǎn)生審計“盲點(diǎn)”，形成審計風(fēng)險。
2.公證審計方式的特殊性。由于受審計時(shí)間和審計資源等因素的限制，國外貸援款項目公證審計往往采取抽查的方式進(jìn)行審計。這種抽查體現在兩方面：一方面是當涉及到的財務(wù)收支資金量較大的時(shí)候，公證審計往往根據審計方案中確定的重要性水平和對審計風(fēng)險的評估采取抽查一定比例的方式進(jìn)行審計；另一方面，國外貸援款項目審計往往涉及到全國眾多的項目執行單位，在每年的審計中只能覆蓋一部分。如中國結核病控制項目涉及到全國16個(gè)省的1400多個(gè)縣，在每年的審計中只能抽取一定比例的項目執行單位進(jìn)行審計。雖然是以抽查方式進(jìn)行的審計，但是我們在發(fā)表審計意見(jiàn)的時(shí)候卻是對項目的整個(gè)會(huì )計報表及項目執行情況發(fā)表審計意見(jiàn)，這必然就會(huì )存在潛在的審計風(fēng)險。
3.審計任務(wù)集中。國外貸援款項目審計大部分要求在6月30日之前出具中英文審計報告，項目單位一般3月份左右才能結賬并編制完相應會(huì )計報表，審計人員進(jìn)行現場(chǎng)審計的時(shí)間一般都在3月底4月初，審計時(shí)間加出具中英文報告時(shí)間也就不到三個(gè)月。而且，國外貸援款項目實(shí)施地點(diǎn)往往都比較分散，點(diǎn)多面廣，審計人員不得不在路途上耗費相當多的寶貴時(shí)間。而且大部分審計機關(guān)外資審計人員相對缺乏，因此在審計中還不得不大量借用會(huì )計師事務(wù)所人員，相當一部分項目所借用會(huì )計師事務(wù)所人員的數量都超過(guò)審計機關(guān)自身外資審計人員數量。然而，會(huì )計師事務(wù)所審計人員對國外貸援款項目審計業(yè)務(wù)相對陌生，其審計方式、審計思維都有一定局限性，其發(fā)現問(wèn)題的能力也嚴重不足。過(guò)多依靠事務(wù)所人員進(jìn)行審計，必然會(huì )影響到項目審計質(zhì)量，留下審計風(fēng)險。
4.世界銀行等國際金融組織對項目的管理方式導致審計風(fēng)險容易暴露。審計風(fēng)險如果沒(méi)有最終暴露出來(lái)，從某種意義上說(shuō)其就不構成風(fēng)險威脅。審計風(fēng)險一是隨著(zhù)時(shí)間的推移自然被暴露出來(lái)，二是被舉報或有關(guān)人員檢查發(fā)現后暴露出來(lái)。世界銀行等國際金融組織一般都對國外貸援款項目的審計報告進(jìn)行相應的檢查評估，有的項目還聘請相應的專(zhuān)家組對所提交的審計報告進(jìn)行認真檢查，甚至進(jìn)行再核實(shí)。另外，世界銀行等國際金融組織也會(huì )有相應的財務(wù)專(zhuān)家和采購專(zhuān)家等對項目情況進(jìn)行定期的檢查，檢查中完全可能發(fā)現審計人員沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題。世界銀行這種管理方式?jīng)Q定了國外貸援款項目審計面臨的審計風(fēng)險更大、更容易暴露。
三、國外貸援款項目審計風(fēng)險的防范控制
1. 強化審計風(fēng)險意識。由于國外貸援款項目審計是一項涉外的工作，不能有半點(diǎn)馬虎，也不能出差錯。但在實(shí)際工作中，有的領(lǐng)導和外資審計人員缺乏風(fēng)險意識，同時(shí)由于審計機關(guān)考核機制等原因，國外貸援款項目審計在一些審計機關(guān)不受重視，審計人員工作積極性也不夠高，有的項目投入時(shí)間和力量不夠。如某審計機關(guān)在審計一個(gè)資金量非常大的世界銀行貸款項目時(shí)，結果僅兩三名審計人員花了一周時(shí)間就完成了審計；還有一些審計機關(guān)所提交的審計報告基本的數字都存在錯誤，報表勾稽關(guān)系不正確，一些內容甚至前后矛盾。這些都是缺乏風(fēng)險意識的表現，外資審計人員和領(lǐng)導應該加強風(fēng)險意識，做到不出審計風(fēng)險問(wèn)題；同時(shí)調整對外資審計處室、人員的考核機制，使其能積極認真的進(jìn)行外資審計工作，有效降低審計風(fēng)險。
2.規范審計程序。國外貸援款項目審計具有公證審計的一面，和社會(huì )審計有相似之處，即擁有自己一套較完善的審計程序《世界銀行貸款項目審計操作指南》及各種國外貸援款項目審計相關(guān)規范，其中尤其是《世界銀行貸款項目審計操作指南》對貸款審計從審前準備階段開(kāi)始到最終審計報告的出具等階段應該履行的審計程序都做出了詳細的規定。如果審計人員按照相應的審計程序及規定進(jìn)行審計，則一定能有效地降低審計風(fēng)險，同時(shí)也可以適當減輕審計人員責任，畢竟審計人員已經(jīng)認真的履行了審計程序，盡職地開(kāi)展了工作。當然審計人員還應該結合項目實(shí)際情況，靈活創(chuàng )造性地實(shí)施審計程序，如根據審計調查的情況，有重點(diǎn)地細化審計程序，以發(fā)現揭露問(wèn)題為目標，而非機械照搬。
工程進(jìn)度報告 4
業(yè)主單位（建設管理單位）要編制“工程建設管理大綱”，監理單位要編制“監理大綱”，施工單位要編制“施工組織設計”，這些重要文件是業(yè)主項目部、監理項目部、施工項目部對施工進(jìn)行管理的依據。
一、業(yè)主項目部的技術(shù)管理工作
1.由建設單位主要領(lǐng)導出任主任、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導任副主任、各專(zhuān)業(yè)人員任委員的工程安全委員會(huì )，對本工程進(jìn)行領(lǐng)導集體和指揮，密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會(huì )例會(huì )記錄等資料及領(lǐng)導同志對工程的指導意見(jiàn)、指示等對工程的管理至關(guān)重要。
2.業(yè)主單位（建設管理單位）組建業(yè)主項目部的文件和項目經(jīng)理的任命文件時(shí)，編制《工程建設管理大綱》、《創(chuàng )優(yōu)規劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導工程施工的一般性文件，牽頭下發(fā)《設計施工圖紙及圖紙會(huì )審紀要》、《分部工程安全技術(shù)交底》（包括基礎、組塔、架線(xiàn)三部分）工程的重要指導性技術(shù)文件。
3.提出《處置電網(wǎng)建設突發(fā)事件總體應急預案》、《處置電網(wǎng)建設水災事故應急處理預案》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》、《工程創(chuàng )優(yōu)規劃》（220千伏及以上單線(xiàn)長(cháng)：50Km，66千伏線(xiàn)路亙長(cháng)：20Km）或《達標投產(chǎn)規劃》。
4.受理工程監理項目部報審文件。設計單位的《設計變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò )單》及往來(lái)信函、工程進(jìn)度周報、半月報、月報、組塔前、架線(xiàn)前、投運前省級質(zhì)量監督檢查報告、工程竣工總結及各參建單位提報的《工程總結》及應歸檔的其他重要文件。
二、設計單位的技術(shù)管理工作
1.根據《工程可行性研究報告》及《工程初步設計報告》，施工現場(chǎng)終勘交樁，編制工程相關(guān)文件，為工程適時(shí)提供完整的.《設計施工圖紙》；設計出圖前，根據業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》，編制《設計質(zhì)量通病防治措施》，編制工程設計創(chuàng )優(yōu)、強制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件，竣工前填報《工程質(zhì)量通病防治工作總結》、《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。
2.基礎、組塔、架線(xiàn)分部工程設計技術(shù)交底紀要及會(huì )簽單；做好設計跟蹤服務(wù)，并負責任地給予回復；竣工時(shí)提報《工程總結》、《設計竣工圖紙》；業(yè)主項目部要求提報的相關(guān)文件。
三、監理項目部向業(yè)主項目部報審的文件
1.監理公司根據業(yè)主項目部的《工程建設管理大綱》編制《監理大綱》，提交監理項目部指導全部監理工作的文件并具體實(shí)施。依據《監理大綱》和業(yè)主項目部《工程建設管理大綱》及《設計施工圖》編制監理規劃，經(jīng)報審批準后予以貫徹實(shí)施。
2.監理項目部根據工程實(shí)際和特點(diǎn)編制切實(shí)可行的監理實(shí)施細則（按三個(gè)分部工程編制），編制《強制性條文執行計劃》，并根據工程進(jìn)度填寫(xiě)《強條執行記錄》，竣工前填寫(xiě)《強條執行匯總表》、依據建設單位下達的工程創(chuàng )優(yōu)規劃編寫(xiě)《工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則》（220千伏單線(xiàn)亙長(cháng)：50Km及以上，雙回線(xiàn)或部分雙回線(xiàn)線(xiàn)路折單后長(cháng)：70Km及以上，66千伏線(xiàn)路亙長(cháng)：20Km及以上）。
3.編制《達標投產(chǎn)實(shí)施細則》（不具備創(chuàng )優(yōu)工程者）、安全監理工作方案、監理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進(jìn)度二次網(wǎng)絡(luò )計劃圖表、施工驗評項目劃分表，依據業(yè)主《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》編制《質(zhì)量通病防治控制措施》，竣工前填報《工程質(zhì)量通病防治工作總結》及《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》、按照《電力建設監理規范》和建設管理單位檔案管理要求認真填寫(xiě)、整理相關(guān)記錄、報表、簽證、總結、評估報告等。
四、施工項目部向監理項目部報審的文件及相關(guān)記錄資料
1.基礎工程開(kāi)工前及施工中：工程開(kāi)工報告報審（報業(yè)主單位審批）；基礎工程、接地工程開(kāi)工報告報審及三級交底記錄；施工組織設計報審及交底紀要；創(chuàng )優(yōu)規劃（或達標細則）及交底記錄安全措施方案報審；應急救援預案報審；安全文明施工二次策劃方案報審；安全措施補助費及安全文明施工措施費用計劃報審；工程預付款計劃報審；施工進(jìn)度計劃報審；施工進(jìn)度調整計劃報審；停復報審工報審，因故需停工時(shí)應報《工程停工申請表》、監理部下達《工程暫停令》，復工前報審《復工申請表》；承包商資質(zhì)報審（監理部、建設部審批）；分包商資質(zhì)報審及分包商管理情況；項目部施工管理人員資質(zhì)；特殊工種人員資格報審；主要施工機械、工器具、安全用具報審及主要施工機械、工器具、安全用具臺賬；主要測量、計量器具檢驗；線(xiàn)路復測記錄報審；試驗單位資質(zhì)報審；按要求提供砂、石、水、水泥實(shí)驗報告及混凝土配合比報告；鋼材廠(chǎng)商資質(zhì)及鋼筋檢測報告報審，鋼材60噸以上的復試報告報審、焊接點(diǎn)超過(guò)300個(gè)點(diǎn)以上的復試報告；基礎工程、接地工程施工作業(yè)指導書(shū)報審；圖紙會(huì )審紀要報審；接地電阻檢測結果報告報審；混凝土抗壓強度試驗報告報審；灌注樁基礎的檢測報告報審；《設計變更》的規范管理；基礎工程中間質(zhì)量驗收申請；強制性條文執行計劃、執行記錄及匯總表；質(zhì)量通病防治措施及記錄、質(zhì)量通病臺賬；安全通病防治措施及記錄、安全通病臺賬；基礎施工材料開(kāi)箱檢查申請表及監理檢查結論；上述材料報審表；上述材料供應商資質(zhì)報審表；工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則；月工地例會(huì )記錄及周會(huì )記錄；安全檢查記錄（檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復檢報告）；質(zhì)監站的組塔前質(zhì)量監督檢查報告。
2.鐵塔組立工程開(kāi)工前及施工中：鐵塔組立施工圖會(huì )審紀要；鐵塔組立工程開(kāi)工報告報審、組塔施工機械、工器具、安全用具報審及三級交底記錄；鐵塔組立施工作業(yè)指導書(shū)報審；鐵塔組立施工安全保證措施；特殊作業(yè)方案報審；特殊工種人員資格報審；儀器儀表報審；組塔施工材料開(kāi)箱檢查申請表；上述材料報審表；上述材料供應商資質(zhì)報審表；鐵塔工程中間質(zhì)量驗收申請；質(zhì)監站的架線(xiàn)前質(zhì)量監督檢查報告。
工程進(jìn)度報告 5
一、 工程概況
本工程為金澄家園小區工程，位于新沂市公園路西側。 本工程建設單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設工程有限公司; 監理單位：新沂市昆侖建設監理咨詢(xún)有限公司; 工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，20xx年xx月xx日完成設計文件和合同約定的全部?jì)热荨?/p>
二、分部工程驗收
1、基礎分部：20xx年xx月xx日驗收，所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠(chǎng)合格證書(shū)、并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)抽查。見(jiàn)證取樣送檢比例為100%。復試報告均合格。 基礎為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿(mǎn)足設計要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗批工106個(gè)，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。鋼筋綁扎符合設計和規范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構造符合設計要求。各部位幾何尺寸符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，基礎和主體分部評定為合格。
2、主體分部于20xx年5月12日驗收，所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠(chǎng)合格證書(shū)、并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)抽查。見(jiàn)證取樣送檢比例為100%。復試報告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿(mǎn)足設計要求。模板分項工程234批、鋼筋分項工程234批、商品混凝土分項工程234批、現澆商品混凝土分項工程117批、磚砌體分項工程39批，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。鋼筋綁扎符合設計和規范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構造符合設計要求。各部位幾何尺寸符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，主體分部評定為合格。
3、裝飾裝修分部檢驗批地面工程67批、抹灰工程51批、門(mén)窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細部工程18批經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各方檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。
4、電氣分部檢驗電線(xiàn)、電纜管線(xiàn)槽安裝26批;電線(xiàn)、電纜敷設安裝26批：電纜頭制作接線(xiàn)、測試2批;普通燈具安裝26批;開(kāi)關(guān)、插座安裝26批;照明通電線(xiàn)運行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內電纜敷設安裝1批;等電位聯(lián)結2批，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的`規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，電氣分部評定為合格。
5、給排水分部檢驗批給水管道及配件安裝26批;室內消火栓系統安裝26批;室內排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，給排水分部評定為合格。
三、質(zhì)量控制
我項目部按照施工組織設計，在施工現場(chǎng)建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓，使整個(gè)施工隊處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行原材料現場(chǎng)取樣送檢，各工序報驗制度。
1、鋼筋工程
鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在監理見(jiàn)證下按國家標準規定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，并有復檢合格報告，鋼筋加工下料前進(jìn)行嚴格審查，其型號、規格、數量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時(shí)，嚴禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護層，由項目部組織專(zhuān)職質(zhì)檢員自檢，合格后報監理、甲方復檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、模板工程
模板制作前，對結構各部位尺寸、標高、要滿(mǎn)足設計要求，安裝前對軸線(xiàn)、標高進(jìn)行復檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴造成漏漿)均單獨編制施工方案，并在施工中派專(zhuān)人到現場(chǎng)嚴密檢查。
3、砼工程
砼采用自拌商品混凝土，有計量控制措施，砼試塊均在監理見(jiàn)證下按國家標準規范要求在現場(chǎng)制作，砼澆筑前事先通過(guò)報驗，并經(jīng)監理審核通過(guò)，方可進(jìn)入下道工序施工。
4、裝飾裝修工程
木門(mén)安裝均符合規定要求，地面工程嚴格按照設計要求施工，表面平整無(wú)空鼓。
四、工程質(zhì)量綜合評估
本工程共10分部，均符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗資料檢查結果齊全，工程質(zhì)量觀(guān)感較好。我公司根據工程施工情況，做到了工程資料與進(jìn)度同步，工程資料基本齊全。根據gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，經(jīng)我公司嚴格審查及評定后，自檢結果達到合格工程標準。
工程進(jìn)度報告 6
婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)a區臨時(shí)鋼棚工程位于婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)a區，該工程由溫州菜籃子集團有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司設計，溫州市建設監理有限公司監理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負責承建。該工程經(jīng)過(guò)前期的波折終于順利施工，現已竣工。
一、工程概況：
本工程的總建筑面積為5000m2，結構質(zhì)式為地上一層鋼框架結構，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設防為7度。本工程的基礎類(lèi)型為柱下獨立柱基，獨立基礎承臺墊層砼設計等級為c10，獨立基礎承臺砼設計等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進(jìn)度情況：
本工程于20xx年12月21日正式開(kāi)工，于20xx年12月23日進(jìn)行地基驗槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。
三、建筑工程施工標準執行情況：
1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50300-2002執行;
2、建筑地基與基礎工程按《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50202-2002執行;
3、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50204-2002執行;
4、、鋼結構按《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50205-2001執行。
5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗收規范》gb50207-2002執行;
6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》gb50210-2001執行;
四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：
本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量管理創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，嚴格按現行的'施工質(zhì)量驗收規范及建設工程強制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
五、工程質(zhì)量情況：
(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠(chǎng)合格證4份、試驗報告5份;
2、水泥出廠(chǎng)合格證1份;
3、砼試塊試驗報告共計1份;
3、地基驗槽記錄1份;
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。
經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。
(二)、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關(guān)規定進(jìn)行送檢，并按見(jiàn)證取樣100%，見(jiàn)證檢驗30%的規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結果均符合設計及規范要求。
1、鋼筋共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%;
2、地腳螺栓共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%;
3、砼試塊共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%
工程進(jìn)度報告 7
一、學(xué)�；厩闆r
歷城區遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場(chǎng)，緊靠青銀高速服務(wù)區，東臨街道辦，西接遙墻萬(wàn)畝荷塘，有著(zhù)豐厚的文化底蘊。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現有東西(軒遠樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米�，F有教學(xué)班級36個(gè)，在校教職工近xx人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近xx師生同時(shí)就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的'設計方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎上進(jìn)行了較為合理的調整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統等各部分建設安裝到位，并初步達質(zhì)量要求；沼氣工程建設規模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過(guò)濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監督下進(jìn)行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗。
4、沼氣池經(jīng)現場(chǎng)查看運行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認可。
5、沼氣池工程安全設施和設備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設地點(diǎn)顯著(zhù)位置設置安全標示，張貼安全使用技術(shù)規程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應急預案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問(wèn)題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進(jìn)行夯實(shí)施工，并回復平整。
2、切割后的水泥路面恢復過(guò)程中遇冷凝固差，建議進(jìn)行重新恢復。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進(jìn)行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。
4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細致的安全培訓，在相關(guān)地點(diǎn)設置明顯的安全標示和警示標志。
工程進(jìn)度報告 8
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間今年的監理工作已結束，在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù)，實(shí)現了和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年12月到至今本人主要擔任t;云南省xx—xx補水工程輸水線(xiàn)路施工11標>(11#施工支洞)的現場(chǎng)監理工作，由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的.法律、法規和公司的規章制度;服從監理部領(lǐng)導的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導致在施工過(guò)程中，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，造成現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求，一年之內換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理的實(shí)用性，建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進(jìn)入主動(dòng)，同時(shí)向上下游開(kāi)挖，里程逐漸拉長(cháng)，支洞長(cháng)、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現場(chǎng)監理，我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作，做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到，驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的設計文件、圖紙、規范規程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，做好會(huì )議紀要的整理工作，夜間加班已成為習慣，做到了24小時(shí)監理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
工程進(jìn)度報告 9
為了使遠程教育設備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
一、遠教工程在我校實(shí)施情況
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設備，接專(zhuān)線(xiàn)、做防雷天線(xiàn)、澆灌天線(xiàn)底板，并協(xié)助安裝人員對衛星接收設備進(jìn)行擺放、布線(xiàn)等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。
二、目前應用狀況
(一)、學(xué)校根據要求很快成立遠程教育領(lǐng)導組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計劃：
1、《全體教師遠程教育技術(shù)培訓計劃》
2、《管理人員責任制度》
3、《設備管理和維護制度》
4、《安全保衛制度》
5、《培訓登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠程教育教師培訓登記簿》
8、《遠程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠程教育下載節目登記簿》
10、《遠程教育工程設備維修、維護登記表》
(二)、加強人員培訓，狠抓設備的管理和使用，充分發(fā)揮遠教資源的效益。首先認真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門(mén)舉行的各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，3人次參加省、市級的培訓。其次認真開(kāi)展了校本培訓。從20xx年2月起對全體教師開(kāi)展了現代遠程教育信息技術(shù)強化培訓，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠程教育資源查找、下載的培訓，通過(guò)培訓，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠程教育工程設備使用良好。遠程教育設備安裝以后，我校認真組織技術(shù)管理人員接收了遠程教育網(wǎng)的.各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴充。
三、遠教工程結碩果
(一)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的試用和培訓，我校教師能基本掌握遠程教育設備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺階提供了新的契機。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動(dòng)和校本培訓工作，在保證設備正常有序地接收到中央和地方電教館衛星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開(kāi)展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節目，組織教師利用教育資源開(kāi)展教學(xué)。
(二)學(xué)校教師對遠程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節目和瀏覽教育衛星網(wǎng)絡(luò )資源信息的熱潮。在現代遠程教育資源管理與應用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現代教育技術(shù)特別是衛星資源給課堂帶來(lái)的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠教資源)、計算機使用技能都得到明顯的改變。
3、遠程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長(cháng)的中心。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開(kāi)展培訓、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴大了教師的視野，增加了學(xué)習氛圍。
(四)一點(diǎn)遺憾：從各級培訓和資料來(lái)看，“模二”的設備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡(jiǎn)易)發(fā)揮教師機的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見(jiàn)肘，滿(mǎn)足不了需求。
總之，遠程教育工程是縮小城鄉差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開(kāi)了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程進(jìn)度報告 10
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計103個(gè)點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現場(chǎng)簽證確認；磨蝶口、虎門(mén)、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎，其余為鉆孔灌注樁基礎。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開(kāi)工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價(jià)為218.838萬(wàn)元。施工地點(diǎn)零散，布滿(mǎn)整個(gè)東莞市各鎮，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問(wèn)題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實(shí)際工程工期遠遠超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設計變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。
二、施工組織
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1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現場(chǎng)的情況；按設計院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)工前的復測和控測，進(jìn)行技術(shù)交底；根據施工的需要建立工地臨時(shí)試驗室。
2、施工內業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設計的編制，向監理提交各分項工程的開(kāi)工報告，根據設計工程數量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購部門(mén)提交用料計劃，為正常施工創(chuàng )造有利條件。
3、物資準備，施工機械設備本著(zhù)滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要的原則，由項目部統一調配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調試；鋼材采用八大鋼廠(chǎng)產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經(jīng)試驗合格后，就近購買(mǎi)，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線(xiàn)路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng )造條件。
�。ǘ┦┕そM織
對本工程實(shí)行了項目法管理，項目經(jīng)理部實(shí)行直線(xiàn)式施工管理體系和項目經(jīng)理負責制。全面履行合同，根據本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強有力的.現場(chǎng)管理機構，安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
根據工期的要求結合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項目，關(guān)鍵部位避開(kāi)雨季施工。
三、項目劃分
東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程，包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱(chēng)為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經(jīng)驗總結與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問(wèn)題，距離業(yè)主、總監辦的要求以及規范施工，還有相當差距。
1、統籌協(xié)調不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、管理人員還需加強。在這段時(shí)間施工中，項目部施工管理人員調換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續性、完整性。
3、薄弱環(huán)節抓的不緊，細部處理的不夠細致。
4、工期控制意識薄弱，沒(méi)有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問(wèn)題，我們會(huì )汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎上，不斷改進(jìn)，搞好施工統籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟效益，建立健全規章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
工程進(jìn)度報告 11
一、項目概述
窯街煤電集團有限公司低濃度氣油頁(yè)巖煉廠(chǎng)尾氣發(fā)電項目是低濃度氣油頁(yè)巖煉廠(chǎng)尾氣綜合利用、節能環(huán)保項目。
在本施工組織設計中，脫硫系統僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機組及其輔助設備。本項目于20xx年2月6日開(kāi)工，于20xx年6月30日竣工并正式交付。
二、工程量及工程特點(diǎn)
本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統用于設備安裝，包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過(guò)濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風(fēng)機、工藝管道、電纜敷設、電氣盤(pán)和面板、15臺以上儀表。
本工程的特點(diǎn)主要是設計、施工和改造，同時(shí)施工面積大、工程量大、施工協(xié)調和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高，具體體現在以下幾點(diǎn):
1、量大合作廣
由于本工程安裝工程量大，工期緊，經(jīng)常出現土建與安裝同時(shí)施工的現象，出現大面積、多專(zhuān)業(yè)、多人同時(shí)施工的場(chǎng)景。針對這種情況，我們在制定詳細周密的施工計劃和組織安排的同時(shí)，組織了足夠的人力物力，進(jìn)行了周密的內部協(xié)調，積極加強外部協(xié)調，為確保項目的順利實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
2、技術(shù)要求高，交叉作業(yè)多
本工程在施工過(guò)程中，多次出現大面積、多人同時(shí)搶工、交叉施工的情況。我項目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下，深入現場(chǎng)檢查，認真研究科學(xué)統籌規劃，做到了布局美觀(guān)、走向合理，體現了施工隊伍較高的整體管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以及過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3 、“三邊”工程，反復修改
本項目是典型的設計、施工和改造“三邊”工程學(xué)。在施工過(guò)程中，業(yè)主不斷提出新的要求，以至于我們往往要等圖紙，邊安裝邊拆。這種復雜的工作在不同時(shí)期和一定程度上造成了材料計劃和施工計劃的不平衡，增加了安裝工程的設計和施工難度，給施工協(xié)調帶來(lái)了很大影響。因此，我們積極與甲方負責設計的工程技術(shù)人員溝通，一收到甲方的設計修改圖紙就對安裝工程的設計進(jìn)行調整，同時(shí)與各方合作，充分協(xié)調工序銜接過(guò)程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時(shí)間內為工程的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。
三、施工組織與實(shí)施
我公司接到安裝施工任務(wù)后，立即成立項目管理部，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時(shí)，各職能部門(mén)(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實(shí)勞動(dòng)力、機械、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目管理部立即會(huì )同業(yè)主和監理部盡快接收施工現場(chǎng)，并派人安排臨時(shí)用電和設施。工程開(kāi)工前，按照安全實(shí)用的原則，做好施工平面布置，讓施工人員一進(jìn)場(chǎng)就能開(kāi)工。根據方便工作的需要，首先安排層間場(chǎng)地和加工廠(chǎng)的臨時(shí)用電；在臨時(shí)設施方面，搭建臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具間和團隊間，以便盡快進(jìn)行安裝工作。
施工前，組織有關(guān)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并按規范對施工所用材料進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，項目部嚴格執行國家有關(guān)施工操作和各工序的規范和標準，嚴格控制工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主和監理人員驗收后，才能進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。
自開(kāi)工以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，項目管理部進(jìn)行了合理的安排和科學(xué)的施工，始終得到了監理的大力幫助和監督，以及建設單位的大力支持和關(guān)注，以及其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過(guò)程中，我們按照施工現場(chǎng)的施工方案，有條不紊的進(jìn)行施工，嚴格控制施工節點(diǎn)，很好的完成了工程設計和合同約定的各項內容。
四、主要單項工程安裝內容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內容:
1、設備安裝
主要設備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過(guò)濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風(fēng)機。其中脫硫塔體積大，噸位大，吊裝區域雜物多。為確保安全和順利，在甲方的監督下，制定了詳細的吊裝方案，采用大噸位吊車(chē)，并增派人員服從指揮，成功完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統按介質(zhì)分為尾氣管道、生產(chǎn)用水管道、脫硫液管道和貧液管道，其中尾氣管道管徑大，單根管道長(cháng)，焊接時(shí)現場(chǎng)采用對接，保證了安裝質(zhì)量。
3、電氣裝置
主要包括三相異步電動(dòng)機的安裝、主電纜和槽架的敷設、面板柜的安裝和二次回路的調試。
4、儀器安裝
包括就地指示儀表、翻板液位計、酸度計分析儀、COD分析儀、地磁流量計、儀表盤(pán)柜安裝及二次回路調試。
5、管道防腐
主要用于設備和管道的防腐，醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎采用動(dòng)態(tài)除銹，達到st2級，膜厚不小于130 μm。m 、施工時(shí)采用滾涂法，漆膜均勻，外觀(guān)良好。
6、管道保溫
本工程室外管道除尾氣管、排氣管外，均不保溫，其他管道均保溫。原材料進(jìn)場(chǎng)前應嚴格審查，確保合格后方可使用。
五、項目建設進(jìn)度和計劃實(shí)施
本工程施工前應制定詳細有效的施工計劃，施工過(guò)程中應制定周計劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工過(guò)程中，由于交叉作業(yè)嚴重，施工區域狹窄，不能按時(shí)完成的要加班加點(diǎn)趕上，保證關(guān)鍵工期節點(diǎn)。在項目部人員、甲方和監理的幫助下，工程按時(shí)竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、項目部堅決執行甲方監理下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，并牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”一想到。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，并有專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢查和驗證記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理和完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、定期進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工中對關(guān)鍵部位、技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規范要求實(shí)施，確保每道工序和施工質(zhì)量達到驗收標準。堅持每一分項、分項工程施工的'自檢、自檢，保證質(zhì)量?jì)?yōu)良，不符合要求絕不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員、建設單位代表或監理單位代表驗收后，工程隱蔽。
6、嚴格控制好材料質(zhì)量，不合格材料不準使用，不合格產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前，應及時(shí)對工程所需的材料進(jìn)行檢驗和試驗，無(wú)檢驗合格證的隱蔽工程不得施工。
7、建立健全工程資料檔案制度，每個(gè)工地都有專(zhuān)人負責整理工程資料，認真按工程竣工驗收資料的要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應整理好，并由質(zhì)檢員隨時(shí)檢查。
本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量安全目標責任制，有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力物力，同時(shí)密切聯(lián)系甲方和現場(chǎng)監理部門(mén)，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，及時(shí)處理施工中的問(wèn)題，有效控制質(zhì)量安全隱患。在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，項目的安全和質(zhì)量得到了保證，項目任務(wù)順利完成。
七、合同的實(shí)施
本工程已完成合同約定的全部施工內容，并通過(guò)自檢。
八、安全文明施工
在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中，項目部始終把安全文明工作放在重要位置，把握和把握現實(shí)。在施工過(guò)程中，加強現場(chǎng)施工安全管理，執行施工技術(shù)安全操作規程及相關(guān)規定，簽訂施工安全責任制，完善施工班前活動(dòng)，做好安全交底工作；發(fā)現隱患及時(shí)整改，嚴格執行公司現場(chǎng)安全分級檢查制度，項目自始至終未發(fā)生安全事故，實(shí)現了“五無(wú)”施工；安全資料應及時(shí)整理，單位工程的安全評價(jià)經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)審核合格。
九、自我評價(jià)
質(zhì)量:可接受
安全:無(wú)安全事故
期限:按照合同期限
資金:控制良好
雖然我們在施工和安裝過(guò)程中遇到了一些困難，但在公司的指導下，在業(yè)主、監理和所有參與單位的配合下，我們始終堅持“服從監督，為業(yè)主服務(wù)。持有原則“顧全大局，積極配合”態(tài)度，有組織、有計劃地完成污水處理廠(chǎng)安裝工程的所有工作，我們將一如既往，以飽滿(mǎn)的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現場(chǎng)的管理水平，更加注重施工安全和文明施工，使施工水平達到一個(gè)新的水平。
工程進(jìn)度報告 12
20xx年縣委、縣政府工作報告確定縣供銷(xiāo)社目標任務(wù)是全面實(shí)施“鄉村流通工程”建設�？h社將工作目標分解到股室，責任到人，積極開(kāi)展工作�，F將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
(一)組織學(xué)習，明確目標
緊緊結合縣委、縣政府中心工作和我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農村流通網(wǎng)絡(luò )建設的實(shí)際，加強組織領(lǐng)導，全面貫徹落實(shí)《中共縣委縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷(xiāo)合作社“二次創(chuàng )業(yè)”的意見(jiàn)》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》；組織職工學(xué)習20xx年政府工作報告和縣委十一屆五次全會(huì )精神，明確供銷(xiāo)社“二次創(chuàng )業(yè)”及“鄉村流通工程”建設的指導思想、發(fā)展目標和工作任務(wù)。
(二)申報項目，爭取資金
20xx年按照縣供銷(xiāo)社-20xx年鄉村流通工程建設規劃，今年上報了20xx年度云南省農村現代流通網(wǎng)絡(luò )體系建設項目一項，項目總投資287萬(wàn)元，其中：自籌187萬(wàn)元，向上級申請無(wú)償資助資金100萬(wàn)元。在歸朝鎮建設2,000平方米集農產(chǎn)品、小商品為一體的農貿超市�，F已完成編寫(xiě)、立項、上報的項目是《省級現代流通網(wǎng)絡(luò )體系建設項目》，申報無(wú)償資助資金100萬(wàn)元，《新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )體系建設項目》正在申報中，申報以獎代補資金100萬(wàn)元。
(三)認真調研，規劃布點(diǎn)
1.今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷(xiāo)社下達的目標考核任務(wù)，把實(shí)施“鄉村流通工程”建設和發(fā)展“兩社一會(huì )”等農村合作經(jīng)濟組織列入重要議事日程，采取摸底調查、宣傳發(fā)動(dòng)、自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦等多種方式，大力發(fā)展“兩社一會(huì )”，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，切實(shí)幫助農民實(shí)現增產(chǎn)增收。
2.在“鄉村流通工程”示范點(diǎn)的基礎上，縣供銷(xiāo)社深入到全縣13個(gè)鄉鎮及村委會(huì )，開(kāi)展調查研究，并結合當地的實(shí)際進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和布點(diǎn)。在實(shí)施“鄉村流通工程”建設農資連鎖加盟店、鄉村級便民超市和發(fā)展“兩社一會(huì )”工作中，通過(guò)改造供銷(xiāo)社所屬企業(yè)營(yíng)業(yè)設施、利用原供銷(xiāo)社職工經(jīng)營(yíng)的門(mén)店和農村經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)中來(lái)發(fā)展。同時(shí)對新建的鄉級、村級超市，由供銷(xiāo)社統一制作牌匾、購置超市貨架，根據其場(chǎng)地面積、經(jīng)營(yíng)品種、服務(wù)范圍等列入扶持范圍，使我縣新建的“鄉村流通工程”便民超市成為農村商品流通網(wǎng)絡(luò )中的.一個(gè)亮點(diǎn)。
3.大力發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織。為了著(zhù)力抓好農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展工作。一是繼續做好《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳，主要領(lǐng)導親自帶隊深入鄉鎮村委會(huì )，向農村干部群眾宣傳農村合作經(jīng)濟組織，特別是在農村發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的重要性和必要性；二是強化工作責任制，把發(fā)展“兩社一會(huì )”和實(shí)施“鄉村流通工程”建設確定為供銷(xiāo)社的主要工作，圍繞我縣農村經(jīng)濟和農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰略，結合全縣種植、養殖和特色農業(yè)的實(shí)際，認真做好農村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展規劃，從政策、資金扶持上保證此項工作順利開(kāi)展，三是注重加強合作社之間的合作與交流，利用舉辦農民經(jīng)紀人培訓之機在辦社經(jīng)驗、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息服務(wù)等方面進(jìn)行交流。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)情況。按照《縣供銷(xiāo)社20xx年度工作計劃》和州供銷(xiāo)社下達的工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)分解到各股室，責任到人，對重點(diǎn)工作實(shí)行工作目標倒逼管理，至6月20日已完成經(jīng)營(yíng)總額3300萬(wàn)元，占年任務(wù)的55%，比去年同期增長(cháng)51.5%，完成商品銷(xiāo)售總額700萬(wàn)元，比去年同期增加67萬(wàn)元；全系統匯總實(shí)現利潤30萬(wàn)元，完成年任務(wù)的85.7%；完成化肥銷(xiāo)售化肥6890噸，占全年任務(wù)的86.1%，農藥銷(xiāo)售18733千克，完成年任務(wù)的53.5 %。
�。ǘ┼l村流通工程建設情況
1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標準化農村綜合服務(wù)社規劃和項目上報，項目總投資432萬(wàn)元，自籌資金282萬(wàn)元，貸款150萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)面積2585平方米，年銷(xiāo)售總額705萬(wàn)元。
2.至6月17日，縣社已完成專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)；規范綜合服務(wù)社4個(gè)、發(fā)展鄉、村級超市4個(gè)；教育培訓296人（其中：農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓160人）；新建、提升配送中心1個(gè)；新建、改擴建鄉村市場(chǎng)1個(gè)和鄉村信息采集點(diǎn)1個(gè)的前期工作。
三、存在的困難和問(wèn)題
一是宣傳力度不夠。由于受自然和教育等條件限制，部分農民特別是山區農民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一，影響了農民參與的積極性。
二是資金扶持力度不夠。在實(shí)施“鄉村流通工程”建設中，由于供銷(xiāo)社系統自身經(jīng)濟基礎薄弱，資金扶持力度不夠，農村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)和商品配送中心建設的資金緊缺，難予在短時(shí)間內建成和完善。
四、下步工作
積極組織實(shí)施“鄉村流通工程”建設，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的農村流通服務(wù)體系。緊緊以供銷(xiāo)社傳統經(jīng)營(yíng)的化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點(diǎn)，采取加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與恢復重建鄉村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機結合起來(lái)，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷(xiāo)社改革中分流安置的職工、農村種植、養殖戶(hù)及其他個(gè)體工商戶(hù)加盟供銷(xiāo)合作組織。
工程進(jìn)度報告 13
實(shí)施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，本人對我縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研，調研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項政策措施有效落實(shí)，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導
縣政府對民生工程高度重視，將實(shí)施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署。各部門(mén)均成立了民生工程領(lǐng)導小組，落實(shí)了辦事機構，明確了職責分工，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，形成了政府領(lǐng)導、部門(mén)落實(shí)、統一協(xié)調的工作機制。
(二)制定政策，規范實(shí)施
我縣根據省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導意見(jiàn)，結合本地實(shí)際，及時(shí)制定了實(shí)施方案，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實(shí)施。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡(jiǎn)報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調動(dòng)起廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性。
(四)調整支出，落實(shí)資金
我縣經(jīng)濟基礎較為薄弱，但縣政府通過(guò)調整支出結構，壓縮一般性開(kāi)支，千方百計籌集資金，保障了民生工程順利推進(jìn)。
(五)落實(shí)責任，加強督查
在民生工程實(shí)施過(guò)程中，縣政府加大了督導檢查力度，確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。
二、進(jìn)展情況
20xx年在全縣范圍內實(shí)施的六十六項民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項，涉及教育保障的九項，涉及生活保障的十六項，涉及公共安全的五項，涉及農業(yè)農村的八項，涉及文化體育的六項，涉及生態(tài)環(huán)境的六項，涉及醫療保障的十項。具體實(shí)施情況如下：
(一)己完成的有53項，占總數的80%，包括：對城鄉困難群眾進(jìn)行大病醫療救助、新增城鎮就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽訂率達標、為農村絕育二女戶(hù)或與鄉鎮簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養老保險、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費和教科書(shū)費、增加農村文化“三項活動(dòng)”專(zhuān)項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬(wàn)畝等工程。
(二)己?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項，占總數的7.5%，包括：籌建縣級社會(huì )福利院、籌建青少年校外活動(dòng)中心、縣醫院住院大樓建設、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看守所建設等工程。
(三)正在推進(jìn)的有7項，占總數的10.6%，包括：將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險范圍、建設經(jīng)濟適用房2萬(wàn)平方米、繼續推進(jìn)村級辦公場(chǎng)所建設、加快農村飲水工程建設、圩堤加固及機電泵站改造、啟動(dòng)城中村改造試點(diǎn)、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等工程。
(四)等待全省同步推進(jìn)的有1項。即：推進(jìn)國營(yíng)農林水系統改革。
總體看，我縣六十六項民生工程的實(shí)施進(jìn)展順利，六十六項民生工程在我縣的全面實(shí)施，給人民群眾帶來(lái)了最直接、最現實(shí)的實(shí)惠，促進(jìn)了社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，體現了以人為本、執政為民的要求，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門(mén)領(lǐng)導干部在組織實(shí)施民生工程中，深入基層、親臨一線(xiàn)，沉下身子為群眾辦好事、辦實(shí)事，受到廣大人民群眾的歡迎和認可。
三、存在問(wèn)題
(一)工程進(jìn)展不平衡
66個(gè)項目中，己完成53項，占總量的80%;己?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項;正在穩步推進(jìn)的有7項;此外，需等待全省同步推進(jìn)的有1項。
(二)工作機制不夠完善
雖然各部門(mén)都建立了統一的民生工程領(lǐng)導機構，但民生工程牽涉到眾多部門(mén)，涉及到方方面面，存在工作機制和工作關(guān)系不順的現象，部門(mén)協(xié)調配合不夠，職責界定不清。
(三)部分工程類(lèi)項目進(jìn)度偏慢
縣級社會(huì )福利院、縣看守所建設等需報上級審批的工程類(lèi)項目，己報上級主管部門(mén)審批，正在等待上級批復。村級辦公場(chǎng)所建設、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等需爭取上級計劃的工程類(lèi)項目，已申報計劃，現己爭取到市里27個(gè)辦公場(chǎng)所建設計劃。推進(jìn)國營(yíng)農林水改革這項工程，則需等待全省同步推進(jìn)。
(四)對于存在的突出問(wèn)題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強，少數部門(mén)對實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題調查研究不夠、解決問(wèn)題辦法不多。如將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險范圍這項民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門(mén)需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。
四、幾點(diǎn)建議
(一)提高認識，強化組織領(lǐng)導
深入實(shí)施民生工程是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的.需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構建和諧社會(huì )的需要。實(shí)施民生工程最重要的是認識問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題�？h政府和各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步增強責任感、使命感，切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統一領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)調落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機制，有計劃有步驟地推動(dòng)工作落實(shí)。
(二)加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬(wàn)戶(hù)的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會(huì )的共同努力�？h政府及相關(guān)部門(mén)要以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng )新宣傳方式，提高宣傳時(shí)效，積極引導廣大群眾和社會(huì )各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施。同時(shí)，及時(shí)通報全縣民生工程進(jìn)展情況，加大民生工程建設成果宣傳力度，適時(shí)總結推廣各部門(mén)的好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)民生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。
(三)加強督查，加大工作推進(jìn)力度
縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門(mén)對民生工程政策措施貫徹執行情況、有關(guān)主管部門(mén)履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實(shí)施監督檢查，嚴格按照已制定的方案和實(shí)施細則對工程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面督辦，對工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展調查研究，不斷促進(jìn)、推動(dòng)工作開(kāi)展。要加強項目調度，按照建設規劃，確保按期完成任務(wù)。
(四)全力落實(shí)配套資金，嚴格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進(jìn)度，保證民生工程的資金需求。并積極主動(dòng)做好向上爭取資金工作，千方百計保證資金及時(shí)安排到位，不留缺口。同時(shí)強化資金監管，加強對資金保障及管理使用情況的監督，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，切實(shí)提高資金使用效益。
工程進(jìn)度報告 14
一、工程概況
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁(yè)巖煉油尾氣摻混綜合利用及節能環(huán)保項目。
本施工組織設計僅針對30臺（一期15臺）500KW低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統。本工程于20xx年2月6日開(kāi)工，20xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點(diǎn)
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過(guò)濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機、工藝管線(xiàn)600余米，電纜敷設200余米，電氣盤(pán)、屏2面，各類(lèi)儀表15余塊。
本工程的特點(diǎn)主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現在以下幾點(diǎn)：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現象，出現大面積、多專(zhuān)業(yè)、多人數同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統籌，積極加強外部協(xié)調，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過(guò)程中多次出現大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專(zhuān)業(yè)管道、數目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現場(chǎng)實(shí)地查看，仔細研究科學(xué)統籌，做到了布局美觀(guān)、走向合理，體現了較高的統籌管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及施工班組過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改
本工程是一個(gè)典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過(guò)程中不斷提出的新要求，使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來(lái)很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時(shí)間內進(jìn)行安裝工程的設計調整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調好工序的銜接過(guò)程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時(shí)間內為工程的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。
三、施工組織實(shí)施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時(shí)，各職能部門(mén)(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開(kāi)始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開(kāi)施工。臨電的布置按照便于工作開(kāi)展的需要，首先布置好層間現場(chǎng)及加工制作場(chǎng)的臨電；在臨設設施方面，利用搭設臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的'盡快進(jìn)行。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規范進(jìn)行材料檢驗，合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過(guò)程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執行國家有關(guān)規范和標準對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監理人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開(kāi)工以來(lái)，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監理的諸多幫助和有力監督，也得到建設單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過(guò)程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進(jìn)行施工節點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
四、主要單項工程安裝內容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內容：
1、設備安裝
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過(guò)濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區域雜物較多，為確保安全順利，會(huì )同甲方監理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車(chē)，加派人手，服從指揮，順利
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線(xiàn)單根較長(cháng)，施焊時(shí)現場(chǎng)采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動(dòng)機安裝、主電纜及槽架敷設、盤(pán)柜安裝及二次回路調試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤(pán)柜安裝和二次回路調試。
5、管道防腐
主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動(dòng)力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀(guān)良好。
6、管道絕熱
本工程戶(hù)外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進(jìn)度及計劃執行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過(guò)程中每周制定周計劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區域狹小，對不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節點(diǎn)。在項目部人員及甲方、監理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施
1、項目部堅決貫徹執行甲方監理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),技術(shù)員在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員、建設單位代表或監理單位代表驗收后,方進(jìn)行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒(méi)有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現場(chǎng)甲方和監理等部門(mén)聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來(lái)抓緊、抓實(shí)。在施工過(guò)程中，加強現場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執行施工技術(shù)安全操作規程及有關(guān)規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作；發(fā)現隱患及時(shí)整改，嚴格實(shí)行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故，實(shí)現了“五無(wú)”施工；及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門(mén)審核符合規定，單位工程安全評估定為合格。
工程進(jìn)度報告 15
本工程根據嘉興市水利水電勘查設計研究院的設計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場(chǎng)至10月16日驗收，總共歷時(shí)45天，完成該工程的所有內容，具體包括：4座閥門(mén)井的數據采集、視頻監控、富有特色的房屋建設、閥門(mén)和管道改造;首站加壓泵房數據采集、水泵的控制和保護、閥門(mén)改造;全自動(dòng)加肥系統的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個(gè)系統的光纖敷設及熔接，整個(gè)系統的電源線(xiàn)、視頻信號線(xiàn)、視頻控制線(xiàn)等的敷設;控制中心的控制室簡(jiǎn)單裝修、網(wǎng)絡(luò )機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統軟硬件的組態(tài)等。
一、 概況
該工程位于秦山鎮北團石廠(chǎng)旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動(dòng)控制，原進(jìn)水真空引流罐處設兩只手動(dòng)閘閥，無(wú)缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設16處手動(dòng)閥門(mén)井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現場(chǎng)進(jìn)行手動(dòng)操作。為實(shí)現現代農業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學(xué)用水、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設一套全自動(dòng)滴灌施肥系統，在該自控系統中，全部采用光纖通訊方式將數據傳輸到監控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進(jìn)場(chǎng)，所有合同內產(chǎn)品均送到現場(chǎng)，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠(chǎng)辦公樓內。根據施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內，開(kāi)始進(jìn)行施工。
2、具體施工情況現場(chǎng)記錄如下：
9.3到水利局開(kāi)會(huì )，協(xié)調項目進(jìn)度
9.10到現場(chǎng)，與水利局陳工、村委書(shū)記、鎮委馬工溝通現場(chǎng)施工情況，計劃取得一致意見(jiàn)。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現場(chǎng)，再與各方取得一致意見(jiàn)后方才施工。在施工期間，我方可住在現場(chǎng)的中控室，以方便工作和監管設備。因在制定計劃時(shí)沒(méi)注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場(chǎng)，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運輸到中控室位置，準備施工。晚上買(mǎi)被子，住在現場(chǎng)。
9.18晴 閥門(mén)井改造協(xié)商，建房、閥門(mén)安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數據的節點(diǎn)(變工信號、手自動(dòng)信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中x0為1時(shí)一號泵自動(dòng)運行，x1為1時(shí)二號泵自動(dòng)運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門(mén)等簡(jiǎn)裝確認：換防盜門(mén)、補齊3塊破損的玻璃、買(mǎi)操作臺、閥門(mén)井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線(xiàn)鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。
9.19晴 準備閥門(mén)井自己安裝，買(mǎi)磚、水泥、閥門(mén)、管道等，與 安裝工協(xié)調好，準備9.20動(dòng)工;安裝控制柜;中控室的門(mén)窗除銹刷漆;
9.20晴 閥門(mén)井開(kāi)始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現場(chǎng);完成一臺控制柜安裝。
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線(xiàn);買(mǎi)SYWV75-5視頻線(xiàn)600米，RVVP2*1.0信號線(xiàn)300米，電源線(xiàn)2×2.5護套線(xiàn)600米;買(mǎi)塑鋼門(mén)1700×600，4扇;
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線(xiàn)完成;
9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門(mén)安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說(shuō)明書(shū)、合格證等)收集整理;視頻測試;
9.23晴 光纖敷設完成;閥門(mén)井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開(kāi)始砌閥門(mén)井房子;軟件測試;
9.24晴 閥門(mén)井門(mén)、百葉窗運到現場(chǎng)，安裝到閥門(mén)井房;視頻測試;工控機測試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個(gè)閥門(mén)井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;
9.26晴 四個(gè)閥門(mén)井初步粉墻結束，準備第二天蓋頂;做閥門(mén)井 頂上的視頻監控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門(mén)井房頂上;各種數據的采集、控制調試，做好準備工作;
9.27晴 閥門(mén)井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導說(shuō)閥門(mén)井需做尖頂， 暫停閥門(mén)井的施工。
9.28晴 測試最后一個(gè)站點(diǎn)控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結果：確定為閥門(mén)井頂仍為平頂，9.29繼續施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過(guò)來(lái)現場(chǎng)確認后再行安裝制作。買(mǎi)防盜門(mén);買(mǎi)電腦操作臺。
9.29晴 與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開(kāi)關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點(diǎn)到海鹽，買(mǎi)涂料等，下午一點(diǎn)開(kāi)始對中控室 進(jìn)行涂補等工作。買(mǎi)中控室布線(xiàn)準備的`材料。
10.5陰 M26、27號閥門(mén)井到M30、31閥門(mén)井穿管布線(xiàn);中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號閥門(mén)井到M32、33號閥門(mén)井穿管布線(xiàn);四個(gè) 閥門(mén)井內補涂料;中控室地板清理，打掃衛生。
10.7晴 M30、31號閥門(mén)井到M32、33號閥門(mén)井穿管布線(xiàn);安裝 首站、30、31和32、33號閥門(mén)井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門(mén)井的控制柜;閥 門(mén)井房?jì)却┕�、裝傳感器;
10.9晴 閥門(mén)井房?jì)却┕�、裝傳感器;完成M26、27閥門(mén)井布線(xiàn)， 及外墻的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個(gè)站點(diǎn)的布線(xiàn)，完成M30、31閥門(mén)井外墻防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機、傳感器等設備就位進(jìn)行現場(chǎng)試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線(xiàn)、漆窗戶(hù);還沒(méi)滿(mǎn)足要求，需12日晚繼續工作。
10.12晴 制作各個(gè)閥門(mén)井的接地線(xiàn)，給首站真空引流罐注水，準 備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰 加裝DN250總管閥門(mén)及做閥門(mén)井;調試各個(gè)閥門(mén)井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線(xiàn)試機正常。
三、質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，我們嚴格按照相關(guān)規范和依據進(jìn)行施工。如遵循：
1、《設備安裝施工及驗收通用規范》GB50231-98
2、《現場(chǎng)設備管道焊接施工及驗收規范》
3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規范》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GB50254-50257-96
5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50303-20xx
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿(mǎn)意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養與加強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的應用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進(jìn)度計劃在編制過(guò)程中充分考慮了工程內容多、覆蓋面廣，工期緊的特點(diǎn)，同時(shí)也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。
四、安全管理
在該工程中，嚴格執行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實(shí)現 了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專(zhuān)職安全員1人，班組長(cháng)為兼職安全員。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
五、結論
就現場(chǎng)的實(shí)際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個(gè)過(guò)程的所有環(huán)節。監控中心具備顯示、存儲、查詢(xún)、控制、分析、報表等功能;顯示每個(gè)站點(diǎn)具體信息; 實(shí)時(shí)數據采集包括：
◆ 采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。
◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。
◆ 可遠程控制水泵機組的啟停。
◆ 實(shí)現水泵進(jìn)口缺水保護功能。
◆ 采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內取出的型號均可上傳。
◆ 各個(gè)站點(diǎn)的閥門(mén)開(kāi)停狀態(tài)及控制。
◆ 視頻全方位監控。
◆ 加肥裝置的可靠運行。
◆ 各個(gè)地塊的溫濕度采集及控制。
該系統具備通用性強、功能完善、性能穩定、操作可靠的特點(diǎn)，并能為泵站的運行調度提供決策依據，實(shí)現優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程進(jìn)度報告 16
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)面臨激烈的競爭，為了能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地，那么施工企業(yè)在項目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制是核心內容，所以造價(jià)控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的靈魂。
一、施工階段造價(jià)控制工作程序
1.施工階段造價(jià)控制工作程序
1.1、編制施工階段資金使用計劃；
1.2、根據實(shí)施細則開(kāi)展建設項目施工階段造價(jià)控制管理工作；
1.3、分階段形成建設項目造價(jià)成果；
1.4、組織有關(guān)各方對階段成果審定和簽字確認；
1.5、階段性成果資料的交接簽收；
1.6、項目負責人提交項目施工階段造價(jià)控制總結報告；
2.施工階段造價(jià)控制的工作內容
2.1、合理編資金使用計劃；
2.2、審核與確定工程預付款；
2.3、審核與確定工程進(jìn)度款；
2.4、審核與確定工程變更價(jià)款；
2.5、審核與確定工程索賠費用；
2.6、接受委托進(jìn)行甲方指定分包工程（合同約定的專(zhuān)項分包大宗材料、設備的采購）招標，提供材料與設備詢(xún)價(jià)等；
3 .施工階段造價(jià)控制實(shí)施細則
3.1項目實(shí)施階段造價(jià)控制實(shí)施細則應由專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師在項目實(shí)施前編制完成，經(jīng)項目負責人審核批準后實(shí)施。
3.2 施工階段造價(jià)控制實(shí)施細則應依據下列資料編制
1、建設工程的相關(guān)法律、法規及規章；
2、與建設項目有關(guān)的標準、規范、文件、資料；
3、建設工程所在地的有關(guān)定額、標準和計價(jià)依據；
4.造價(jià)控制工作人員的職責
4.1 項目負責人的職責
�。�1）遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)的法規、規范、標準和指導規程，執行企業(yè)規章制度;
�。�2）負責項目造價(jià)咨詢(xún)的組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調和質(zhì)量管理工作，對項目組成員的執業(yè)行為進(jìn)行管理;
�。�3）負責辦理項目委托合同的草擬，接收和驗核委托人提供的資料;
�。�4）制定項目控制規劃和批準施工階段造價(jià)控制實(shí)施細則;
�。�5）動(dòng)態(tài)掌握項目實(shí)施狀況，負責督促檢查各子項和各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問(wèn)題;
�。�6）對項目的咨詢(xún)質(zhì)量負責，監督專(zhuān)業(yè)審核人員進(jìn)行質(zhì)量校核，負責對項目初步成果進(jìn)行復核;
4.2 專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師的職責
�。�1）負責本專(zhuān)業(yè)的項目造價(jià)控制業(yè)務(wù)實(shí)施及其質(zhì)量管理工作。
�。�2）遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規、規范、標準和指導規程，執行企業(yè)規章制度。
�。�3）在項目負責人的領(lǐng)導下，組織本專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員擬定項目造價(jià)控制實(shí)施細則，核查資料使用、咨詢(xún)原則、計價(jià)依據、計算公式、軟件使用等是否正確。
�。�4）動(dòng)態(tài)掌握本專(zhuān)業(yè)項目造價(jià)控制實(shí)施狀況，協(xié)調并研究解決存在的問(wèn)題。
4.3 造價(jià)員的職責
�。�1）依據業(yè)務(wù)要求，執行控制規劃和實(shí)施細則，遵守行業(yè)標準與原則，對所承擔的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負責。
�。�2）根據項目實(shí)施細則要求，開(kāi)展本職工作，選用正確的計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實(shí)可靠。
�。�3）對實(shí)施的各項工作進(jìn)行自控，成果文件經(jīng)校核后，負責進(jìn)行修改；
�。�4）完成作業(yè)計劃后及時(shí)整理，收集齊全咨詢(xún)資料，交項目負責人或專(zhuān)人辦理歸檔和移交歸檔手續。
�。�5）規范執業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
二、施工階段工程造價(jià)控制方法與要求
�。ㄒ唬┕こ塘壳鍐斡媰r(jià)方式
按照國家統一的工程量清單計價(jià)規范，配合使用江蘇省建筑、安裝、市政工程計價(jià)表，費用計算規則和項目指引，由發(fā)包人提供工程量數量，承包人自主報價(jià)，按規定的評標辦法確定合同價(jià)的計價(jià)方式。
1、編制的方法和要求
�。�1）根據招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求，施工現場(chǎng)實(shí)際情況，合理的常規施工方法以及按照省、市建設行政主管部門(mén)制定的有關(guān)造價(jià)計價(jià)辦法進(jìn)行編制。材料價(jià)格可參照市造價(jià)管理部門(mén)的信息指導價(jià)或按市場(chǎng)價(jià)取定。
�。�2）編制時(shí)應根據工程量清單提供的項目特征描述的內容套用計價(jià)表定額子目，子目套用要齊全。
�。�3）編制時(shí)應注意在套用定額子目時(shí)的工程量計算規則與清單子目的工程量計算規則的差異，在套用定額子目時(shí)要重新計算工程量。
�。�4）編制時(shí)應根據項目的特點(diǎn)，現場(chǎng)實(shí)際情況，合理的常規施工方法，充分考慮整個(gè)項目施工所需要的措施項目費用，不得少計和高估。
2、分析應由總報價(jià)依次向單位工程、專(zhuān)業(yè)工程、分部工程和分項工程的項目綜合單價(jià)或工料單價(jià)逐級展開(kāi)。
3、項目組應對投標人措施項目投標報價(jià)的相符性進(jìn)行鑒別，其內容為：
�。�1）招標文件中的有關(guān)要求是否滿(mǎn)足和保證。
�。�2）措施項目?jì)热莺蛢r(jià)格與投標文件中的施工方案、工藝技術(shù)是否相一致。
4、項目組應對投標人其他項目清單報價(jià)進(jìn)行審核，其內容為：
�。�1）投標報價(jià)中的暫定金額、限定金額是否與招標文件要求相一致。暫定金額與限定金額按要求列入總價(jià)。
�。�2）總承包服務(wù)費和其他費用是否符合招標文件規定，取費是否合理。
5、項目組對投標報價(jià)分析之后，并納入分析報告。
6、項目組完成投標報價(jià)分析報告應包括：
�。�1）投標報價(jià)排序及比較。建設工程投標總報價(jià)排序分析表。
�。�2）分部分項工程量清單報價(jià)分析表。
�。�3）措施項目清單報價(jià)比較表。
�。�4）其他項目清單報價(jià)比較表。
�。ǘ┦┕ず贤杏嘘P(guān)工程造價(jià)條款的審核與要求
1、項目組可根據委托人要求，參與建設工程施工合同洽談。
2、項目組應負責審核建設工程施工合同中與工程計量、計價(jià)、付款、變更費用、索賠費用、結算處理等內容相關(guān)的合同條款。
項目組參與發(fā)包人合同談判的，應配合對有關(guān)合同中造價(jià)控制的條款內容進(jìn)行解釋、說(shuō)明。
3、項目組應建議委托人在合同條款中對涉及工程造價(jià)的下列事項進(jìn)行約定：
�。�1）約定合同計價(jià)形式。
�。�2）工程預付款的數額、支付時(shí)限及抵扣方式。
�。�3）工程進(jìn)度款的支付數額、方式及時(shí)限。
�。�4）工程中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調整或索賠方式以及時(shí)限。
�。�5）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法和程序。
�。�6）約定承擔風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整辦法。
�。�7）工程竣工價(jià)款的結算確定、支付方式及時(shí)限。
�。�8）安全文明措施和保險費用。
�。�9） 工期提前或延后和質(zhì)量的獎懲辦法。
�。�10）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔保事項。
�。�11）委托人對造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在工程造價(jià)控制中的授權。
�。�12）施工單位在工程中必須遵守造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)造價(jià)控制的相關(guān)約定。
三、施工階段的造價(jià)控制工作
1. 實(shí)施準備
1.1、項目組為做好施工階段的工程造價(jià)確定和控制工作，應收集包括項目勘察、設計、施工招標階段形成的與造價(jià)相關(guān)的各種成果文件、報告等資料，并按合同約定要求委托人提供，主要包括：
�。�1）有關(guān)項目的招標文件和投標文件。
�。�2）有關(guān)項目的所有合同及其有效附件材料。
�。�3）全套設計文件，圖紙會(huì )審及交底記錄，圖紙變更文件。
�。�4）投標報價(jià)分析報告及投標澄清文件。
1.2、項目組應根據造價(jià)合同約定的服務(wù)范圍、內容等編制施工階段造價(jià)控制實(shí)施細則。
1.3、項目組應收集與項目合同相關(guān)的計價(jià)文件、計價(jià)依據和市場(chǎng)信息。
2.工程款使用計劃的編制與審核
2.1、 項目組應根據約定并與委托人協(xié)商編制工程款使用計劃，并作為項目施工階段造價(jià)控制依據。
2.2、項目工程款使用計劃編制依據
�。�1）已經(jīng)簽訂的承發(fā)包合同及投標報價(jià)。
�。�2）已經(jīng)委托人認可的施工組織設計。
2.3、工程款使用計劃編制應包括下列步驟和內容
�。�1）工程造價(jià)的總目標值，即工程總造價(jià)控制目標。
�。�2）工程造價(jià)的分目標值，即單位工程造價(jià)控制目標。
�。�3）工程造價(jià)的明細目標值，即分部、分項造價(jià)控制目標。
�。�4）工程造價(jià)的進(jìn)度目標值，即形象進(jìn)度、時(shí)間節點(diǎn)造價(jià)控制目標。
2.4、工程款使用計劃與發(fā)承包合同確定的工程款和支付方式應保持一致。
2.5、項目組在工程變更較大的情況下，應及時(shí)對工程款使用計劃進(jìn)行調整。
3.工程進(jìn)度款的審核
3.1、項目組應及時(shí)提交工程進(jìn)度款申請書(shū)，內容應包括：
�。�1）累計完成的合格分部分項工程費用。
�。�2）工程量清單中的措施項目費用。
�。�3）工程量清單中的其他項目費用。
�。�4）應付主要材料和設備費用。
�。�5）項目組審核，并經(jīng)委托人認可的簽證變更或索賠費用。甲供材料抵扣款的.數額。
�。�6）其他費用。
3.2、項目組在收到經(jīng)現場(chǎng)監理工程師簽證確認完成工程量和質(zhì)量合格的初審工程進(jìn)度款申請書(shū)后，應在規定的時(shí)間內進(jìn)行驗工計量，并根據發(fā)承包合同相關(guān)支付條款的要求完成審核工作，出具工程進(jìn)度款付款建議書(shū)。
3.3、項目組可接受委托，根據總包和分包合同要求協(xié)助審核專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)度款。
3.4、項目組編制并提交委托人的工程進(jìn)度款付款申請表，其內容包括：
�。�1）累計完成工程進(jìn)度款
�、僖淹旰细窆こ汤塾嫻こ塘窟M(jìn)度款、累計措施費用款、累計其他費用款。
�、诶塾嬜兏�。
�、垡迅吨饕牧虾驮O備款。
�。�2）累計建議付款額（含預付款）
�。�3）本次應付款額
4.工程變更及簽證的審核
4.1、項目組應做好工程變更引起工程價(jià)款增減審核工作，工程變更實(shí)施前項目組應就工程變更對工程造價(jià)影響程度向委托人報告，供委托人決策。
4.2、審核工作前，咨詢(xún)項目組應收集并驗證工程變更資料，其內容包括：
�。�1）發(fā)包人發(fā)出的工程變更指令。
�。�2）設計單位提供的變更圖紙及說(shuō)明。
�。�3）承包人的變更實(shí)施方案。
�。�4）現場(chǎng)的簽證資料。
�。�5）監理工程師的審核意見(jiàn)。
4.3、項目組收到工程變更價(jià)款報告后，應在規定的時(shí)間內對變更和簽證的實(shí)際完成量和變更價(jià)款進(jìn)行審核。工程變更與簽證在確定價(jià)款后規定的時(shí)間內當事人未提出變更工程價(jià)款報告，項目組可予提醒。
4.4、工程變更引發(fā)價(jià)款申請，項目組應根據發(fā)包合同約定的方式進(jìn)行計量、計價(jià)；發(fā)包合同沒(méi)有約定的，工程價(jià)款的確定可按照下列方法確定：
�。�1）工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據。
�。�2）由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引發(fā)工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)鹊�，應執行原有的投標綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，或由發(fā)包人督促承包人提供、項目組審核，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結算的依據。
5.工程費用索賠
5.1、項目組應按工程造價(jià)咨詢(xún)合同的約定進(jìn)行費用索賠事宜的處理。
5.2、項目組在審核索賠費用時(shí)應首先驗證當事人提供的索賠資料，驗證內容應包括：
�。�1）索賠的理由及索賠事件發(fā)生時(shí)的有關(guān)證據。
�。�2）索賠的程序及其時(shí)效。
�。�3）索賠的依據。索賠依據包括：
�、僬型稑宋募�、發(fā)承包合同及其附件，施工圖、技術(shù)規范及工程施工組織設計等。
�、谙嚓P(guān)的往來(lái)函件、會(huì )議紀要及備忘錄等。
�、凼┕び涗�、監理日記和工程簽證單等有關(guān)文件。
�、芄こ舔炇召Y料和相關(guān)技術(shù)鑒定報告。
�、萦嘘P(guān)會(huì )計核算資料。
�、藿ㄖ牧系牟少�、訂貨、運輸、進(jìn)場(chǎng)和使用等方面的憑證。
�、咄陧椖克诘匚飪r(jià)指數、工資指數。
5.3、項目組收到索賠報告后，應在規定的時(shí)間內對索賠費用進(jìn)行審核，或進(jìn)一步補充索賠理由和證據。
5.4、項目組在處理費用索賠時(shí)，應按合同及其組成文件的解釋順序進(jìn)行，并作出書(shū)面審核意見(jiàn)。
6. 施工階段的造價(jià)監控要點(diǎn)
6.1、核對標書(shū)預算，提出重點(diǎn)控制子項和控制方案。
6.2、做好咨詢(xún)日記，對重點(diǎn)控制子項和重點(diǎn)隱蔽項目進(jìn)行抽查和攝像。
四、竣工結算階段的造價(jià)控制方法和要求
1.工程竣工結算審核
1.1、項目組接收工程竣工結算業(yè)務(wù)后，應在約定的時(shí)間內對工程預付款、進(jìn)度款、變更款和工程索賠款等作出最終審核，出具工程竣工結算審核報告。
1.2、審核內容主要包括以下方面：
�。�1）送審資料的完整性、合法性和充分性；
�。�2）計價(jià)方式是否符合合同約定，工程量清單計算是否符合規則；
�。�3）清單項目中人、材、機換算及計算結果是否準確；
�。�4）工程量調整是否有依據，是否符合招標文件要求、投標承諾和合同約定，計算結果是否準確；
�。�5）清單項目綜合單價(jià)調整是否有依據，是否符合招標文件要求、投標承諾和合同約定；
�。�6）主要材料消耗量計算是否準確，材料價(jià)格是否與報價(jià)相符，價(jià)格調整是否有依據；
�。�7）甲供材料的品種、數量和結算是否正確；
�。�8）分包項目工程量的劃分和結算是否正確；
�。�9）措施費用調整是否有依據，計費基數、取費標準、計算程序和計算結果是否正確；
�。�10）各種稅金和規費計取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門(mén)的規定；
�。�11）實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責任及關(guān)鍵獎罰款；
�。�12）索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規的規定，證據是否確鑿、完整，費用計算是否正確；
1.3、審核過(guò)程中遇有不明確或持有異議的問(wèn)題，項目負責人應與委托人取得聯(lián)系，會(huì )同建設單位、施工單位到施工現場(chǎng)查勘和取證。
1.4、審核人員依據送審資料、取證材料、會(huì )議紀要、建設行政主管部門(mén)制定的規則、工程造價(jià)管理部門(mén)的規定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關(guān)法規，對送審的工程預結算逐項進(jìn)行審核。
1.5、項目負責人復核同意后，將初審意見(jiàn)和征求意見(jiàn)稿送交建設單位征求意見(jiàn)。
1.6、如施工單位對初審意見(jiàn)有異議，項目負責人集建設單位、施工單位、審核單位進(jìn)行協(xié)商，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，必要時(shí)可實(shí)事求是地對初審意見(jiàn)進(jìn)行調整，以求達成共識。
結束語(yǔ):
工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工作。由此可見(jiàn)，施工造價(jià)控制除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過(guò)程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為項目投資提供科學(xué)決策依據的造價(jià)管理者，還應該加強對造價(jià)控制人員培訓工作，使他們具備有技術(shù)、懂經(jīng)濟、知法律、會(huì )管理的高素質(zhì)造價(jià)管理人員。隨著(zhù)建設工程的不斷開(kāi)展，造價(jià)工作水平也不斷得到提高，相信會(huì )有更多、更好造價(jià)控制理論、方式、方法和措施來(lái)更好的指導我們的工作。
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