績(jì)效評價(jià)整改報告（精選15篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的績(jì)效評價(jià)整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
績(jì)效評價(jià)整改報告 1
根據長(cháng)府辦復[20XX]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理問(wèn)題，逐項整改落實(shí)，現將整改情況報告如下：
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲Φ谌娇己嗽u價(jià)體系設置不夠合理；
�。ǘ╊A算執行過(guò)程管理有待加強；
�。ㄈ⿲f(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。
二、整改情況
根據績(jì)效評價(jià)內容，外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化考核體系，提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表的方式，優(yōu)化考核體系：
�。�1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中；
�。�2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整；
�。�3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容；
�。ǘ┘訌婎A算執行監督管理，提升預算管理水平。
�。�1）合理調整人員費用及服務(wù)費用的具體標準；
�。�2）結合月考評數據和情況，按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的`，按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績(jì)效評價(jià)整改報告 2
自20XX年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題，當即成立問(wèn)題整改小組，對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施�，F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下：
一、已開(kāi)展整改工作情況
�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度
為減少社區（集團公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》，對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。
特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充，明確規定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，以便及時(shí)對群眾提出的問(wèn)題給予反饋。
�。ǘ⿵娀Y料管理工作，提升規范化管理水平
加強資料規范管理意識，在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的'各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件；二是數據材料類(lèi)，包括各社區（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單、社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。
2.針對獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板，并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的規范性。
二、計劃整改措施
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效指標體系設計
在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí)，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系，具體如下：
1.提升數量指標設置的全面性�？稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標，并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的可操作性�？稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標；
設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標，并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔勓a資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標設置的規范性�？稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標；設置社區（集團公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標，切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
�。ǘ┮幏墩邎绦羞^(guò)程監管
我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區（集團公司）消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等，對抽查存在問(wèn)題的社區（集團公司）要求其在規定期限內整改，并不定時(shí)復查。
2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區（集團公司）根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細表，嚴格要求社區（集團公司）規范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研，落實(shí)獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后，將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項工作進(jìn)展。
�。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度
我單位將從社區（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時(shí)間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面，一是督促社區（集團公司）通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區（集團公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區（集團公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區（集團公司）對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。同時(shí)，我單位將不定期組織社區（集團公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區（集團公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。
績(jì)效評價(jià)整改報告 3
為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作的要求，加強財政預算支出的管理工作，強化財政預算支出責任，提高財政資金的使用效益，進(jìn)一步提高預算部門(mén)提升預算績(jì)效管理工作水平，強化部門(mén)支出責任，保障部門(mén)更好地履行職責。受賓陽(yáng)縣財政局的委托，廣西旗開(kāi)房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司對我單位20XX年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，并對本項目實(shí)施的規范性、公正性、可行性和時(shí)效性進(jìn)行評價(jià)，在充分調研的基礎上制定了績(jì)效評價(jià)方案和評價(jià)指標體系。
根據我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現場(chǎng)抽樣調查情況，經(jīng)過(guò)綜合分析和充分溝通，評價(jià)過(guò)程專(zhuān)業(yè)嚴肅，評價(jià)結果真實(shí)全面，形成績(jì)效評價(jià)報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問(wèn)題，認真整改落實(shí)，現將整改結果報告如下:
�。ㄒ唬┱w績(jì)效評價(jià)結果我單位存在的主要問(wèn)題
1.部門(mén)未出臺部分管理制度，管理制度健全性待提高。
我單位雖制定《賓州鎮人民政府內部控制評價(jià)手冊》，但其管理制度不夠完善，未制定《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等，導致部門(mén)管理存在短板，管理制度健全性不高，部門(mén)工作易出現無(wú)據可依的情況，工作開(kāi)展存在管理風(fēng)險。
2.部門(mén)預決算管理不夠到位，無(wú)法發(fā)揮“以預控支”效果。
評價(jià)組通過(guò)對比部門(mén)預決算了解到，我單位部門(mén)預決算管理不夠到位。一是部門(mén)預算編制完整性和細化率不足，部門(mén)未能將上年度結轉結余納入預算中，同時(shí)存在部分項目未能細化支出內容，如鎮團委專(zhuān)項工作經(jīng)費、鄉鎮婦聯(lián)工作經(jīng)費、鎮紀委辦公經(jīng)費、鎮人大代表活動(dòng)經(jīng)費等4個(gè)項目；二是部門(mén)預決算差異率較大。根據20XX年追加預算經(jīng)費指標表，共追加縣級資金1320.89萬(wàn)元，部門(mén)預算調整率為29.06%。部門(mén)預決算收入差異率234.67%，部門(mén)預決算支出差異率167.92%。
造成部門(mén)預決算差異較大的原因，一方面，由于年初編制預算時(shí)未能將上一年度結轉結余納入，但在編制決算時(shí)卻含有該筆資金；另一方面，因部分項目年初尚未確定是否開(kāi)展，未能納入部門(mén)預算中，后續需申請增加相關(guān)項目經(jīng)費。三是預算支出進(jìn)度不足。20XX年實(shí)際執行金額3822.29萬(wàn)元，項目預算執行率為84.09%，未能達到90%的目標。預決管理不夠到位導致預算編制形同虛設，達不到嚴格按照預算控制支出的效果。
3.公共服務(wù)能力仍顯不足，投入力度仍需加大加強。
根據項目組現場(chǎng)調研及查閱資料了解到，我鎮公共服務(wù)能力未能出現明顯提高，一是人才管理機制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、人員老化等問(wèn)題。
鄉村振興的.根本是人才振興，但從國家現狀來(lái)看，我國鄉鎮人才流失嚴重較大，人員結構失衡，鄉鎮政府人才隊伍建設不足是限制各鄉鎮公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。二是對于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。
一方面，各鄉鎮“重經(jīng)濟輕服務(wù)”理念普遍存在，導致資源分配上存在一定的偏重，根據決算數據， 我鎮20XX年在社會(huì )保障、醫療衛生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面，績(jì)效考評指標設置偏向性較大，導致各鄉鎮為完成政府考評指標，忽略指標未涉及的相關(guān)工作。
根據《賓陽(yáng)縣20XX年度績(jì)效考評指標評分細則》，公共服務(wù)相關(guān)指標分值均較低，且未能涵蓋各項公共服務(wù)工作。三是基層群眾在公共服務(wù)過(guò)程的參與度不足。評價(jià)組通過(guò)與我鎮居民訪(fǎng)談了解到，群眾對于公共服務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)標準以及服務(wù)時(shí)間等普遍知曉率偏低，如鄉鎮時(shí)常開(kāi)展文藝服務(wù)活動(dòng)，但居民普遍表示不知情。群眾參與度低，一定程度上導致服務(wù)內容與居民實(shí)際需求不匹配，也導致了公共服務(wù)形式單一，服務(wù)質(zhì)量無(wú)明顯提升的現狀。
�。ǘ┫乱徊秸挠媱�
1.完善部門(mén)內控制度，及時(shí)出臺使用。
結合上級部門(mén)相關(guān)文件及現階段部門(mén)工作實(shí)際情況，我鎮將不斷完善部門(mén)內控制度，如《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設項目管理制度》等，并及時(shí)出臺使用，保證部門(mén)工作有據可依，業(yè)務(wù)、財務(wù)等管理工作均能合法合規，確保工作開(kāi)展程序化、規范化。
2.提高預算編制水平，降低預決算差異。
一是完整準確編制預算內容，全面考慮部門(mén)的全部收入和支出，編細編準支出功能分類(lèi)、經(jīng)濟科目、預算金額等相關(guān)內容，增強預算編制的科學(xué)性和有效性。
二是健全預算支出定額標準體系，明確不同經(jīng)濟分類(lèi)科目的具體計量、計價(jià)、計費依據，做到預算支出有標準。
三是提高預算編制的前瞻性，全面考慮預算執行過(guò)程中可能遇到的新形勢、新格局和新問(wèn)題，減少臨時(shí)性因素帶來(lái)的影響，提高預算編制精細化水平。四是針對預算收入不確定的特點(diǎn)，應該加強收入預算分析工作，確保確定性的收入均能列入預算，不確定性的收入，通過(guò)調研、資料收集、溝通協(xié)調等方式，引入收入預測模型，并結合歷史數據以及單位規模等，做出合理預測，并及時(shí)進(jìn)行調整，降低預決算差異率。
3.加大公共服務(wù)投入力度，提高公共服務(wù)質(zhì)量。
一是加強服務(wù)人才隊伍建設。一方面，我鎮需加大對于公共服務(wù)人員服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)能力的教育培訓。我鎮將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念，改變、破除“GDP論”等傳統的思想。同時(shí)，應加大對服務(wù)人員的培訓，從專(zhuān)業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò )等內容多方面開(kāi)展，確�；鶎臃⻊�(wù)人員保證專(zhuān)業(yè)工作的前提下，擴大知識面。另一方面，我鎮將不斷完善現有人才引進(jìn)機制和人事管理制度，逐步建立完善人才引進(jìn)機制，如與高校建立合作機制、調整部分崗位的入職標準等。同時(shí)應加強對現有人員的日常管理，減負同時(shí)改進(jìn)績(jì)效評估手段和獎懲措施，鼓勵多勞多得，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作人員積極性。二是建立以公共服務(wù)為導向的績(jì)效考評體系，增加公共服務(wù)在績(jì)效考評體系中的權重，增加群眾對公共服務(wù)滿(mǎn)意度的指標，提高公共服務(wù)在績(jì)效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。
加大各項公共服務(wù)宣傳力度，提高群眾知曉率，并且積極向居民征求意見(jiàn)，及時(shí)掌握鄉鎮居民的實(shí)際需求，確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場(chǎng)化模式。提升鄉鎮政府公共服務(wù)能力，提高政府在公共服務(wù)供給過(guò)程中的資源整合能力，需要打破當前鄉鎮政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現狀，通過(guò)推動(dòng)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革、培育和發(fā)展市場(chǎng)盈利性組織和社會(huì )公益組織等方式，逐步構建起鄉鎮政府、市場(chǎng)盈利性組織與社會(huì )公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。
績(jì)效評價(jià)整改報告 4
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。根據全年工作目標任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調整在任村（社區）干部基本報酬補助標準“老三職”干部補貼標準和社區服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）文件要求，于年初編制預算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復后下達資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。按照預算編制要求，完成全鄉20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補助報酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。永和鄉村組干部報酬項目，主要為永和鄉3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬等，與項目資金申報相符，合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過(guò)石財（基）專(zhuān)項20xx年120號下達資金；20xx年11月通過(guò)石財（基）專(zhuān)項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致，到位率為100%，及時(shí)率為100%。
2.資金使用。
截止績(jì)效自評時(shí)，該項目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財政。資金開(kāi)支范圍、標準、支付進(jìn)度、支付依據等均合規合法，資金支付與預算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。支付時(shí)嚴格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對收支進(jìn)行會(huì )計核算及賬務(wù)處理。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。該項目由專(zhuān)人負責組織實(shí)施，在職村組干部報酬每月按時(shí)發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規定。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。該項目在規定時(shí)間內完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個(gè)人賬戶(hù)中。與項目計劃目標一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標準合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。該項目有利于促進(jìn)干部工作的積極性，該項目的'實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評。
四、問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。
無(wú)。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議。
無(wú)。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題或者事項
無(wú)。
績(jì)效評價(jià)整改報告 5
一、問(wèn)題整改情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
1．存在問(wèn)題：專(zhuān)項資金使用不規范。
整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴格按照經(jīng)費預算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益。
2．存在問(wèn)題：資產(chǎn)處置不及時(shí)。
整改落實(shí)情況：嚴格按照資產(chǎn)管理辦法，開(kāi)展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調配使用。
3．存在問(wèn)題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實(shí)情況：績(jì)效評價(jià)中提到的打印機問(wèn)題，我廳在大數據局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在20xx年9月領(lǐng)用完畢，現已正常使用。
4．存在問(wèn)題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問(wèn)題原因，及時(shí)更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
5．存在問(wèn)題：預算編制不精準，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實(shí)情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預算申報指導，提高預算編制精準度。20xx年7月1日我廳召開(kāi)了部門(mén)預算培訓會(huì )，對各處室和所屬二級單位主要負責人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預算編制培訓及預算績(jì)效管理培訓，反復強調牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想和“花錢(qián)需問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”原則，結合近年經(jīng)費支出情況、績(jì)效目標完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據工作實(shí)際進(jìn)行精準測算，將所有收入及支出均納入預算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問(wèn)題：預算編制中存在資金設置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。
整改落實(shí)情況：我廳對于超預算或結轉結余大的項目，及時(shí)查找問(wèn)題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，及時(shí)調整預算。
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7．存在問(wèn)題：司法警官學(xué)校在建工程轉固不及時(shí)，遷建工程存在未及時(shí)按準則轉為固定資產(chǎn)。
整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在20xx年3月已完成在建工程轉為固定資產(chǎn)，同時(shí)我廳加強了對竣工項目的`結（決）算管理，要求在規定時(shí)限內完成結（決）算工作，并根據竣工財務(wù)結（決）算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉入工作等具體要求。
8．存在問(wèn)題：司法廳本級項目竣工結（決）算不及時(shí)。
整改落實(shí)情況：我廳在20xx年6月已完成工程結算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉入固定資產(chǎn)。
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9．存在問(wèn)題：績(jì)效指標值設置不清晰。
整改落實(shí)情況：持續規范預算支出績(jì)效目標管理，根據單位事業(yè)發(fā)展規劃、年度工作重點(diǎn)制定預算績(jì)效管理計劃，科學(xué)合理編制預算績(jì)效目標。
10．存在問(wèn)題：績(jì)效指標值細化量化不足。
整改落實(shí)情況：對績(jì)效指標值設置進(jìn)行了指導培訓，要求績(jì)效指標設置逐步從定性向定量深化，避免指標“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預算時(shí)，嚴格按年度工作計劃編制績(jì)效，并提供測算依據。在績(jì)效運行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調整。
11．存在問(wèn)題：部分績(jì)效目標自評結果質(zhì)量不高。
整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績(jì)效自評工作要求，本著(zhù)實(shí)事求是原則，根據項目年度實(shí)際完成情況開(kāi)展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績(jì)效目標自評質(zhì)量的目的，為下步績(jì)效管理工作積累更多經(jīng)驗。
二、下一步工作思路
全面實(shí)施預算績(jì)效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰略部署，是政府治理和預算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預算績(jì)效管理主體責任，按照中央、省關(guān)于預算績(jì)效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預算績(jì)效管理制度，合理規劃預算績(jì)效管理計劃并嚴格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強人員培訓，持續強化過(guò)“緊日子”思想和“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效要問(wèn)責”的資金使用原則，全面樹(shù)立績(jì)效理念，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”，加強預算績(jì)效管理，提升效績(jì)管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
績(jì)效評價(jià)整改報告 6
一、項目概況：
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20xx年為隆堯一中建校xx周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項目政府戰略規劃或目標：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內刮墻等，按20xx年初預算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以xx周年校慶為契機，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。
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1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀(guān)念先進(jìn)、結構優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的管理網(wǎng)絡(luò )，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng )一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(cháng)，辦人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。
�。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)xx周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢(xún)有限公司編制完成，項目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設集團有限公司，中標價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專(zhuān)人負責監督；河北致和大宇建設集團有限公司在項目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項目列入政府預算資金200萬(wàn)元，現已支付資金200萬(wàn)元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標和指標的設定：
�。ㄒ唬┛偰繕耍和瓿陕蛞恢衳x周年維修改造項目20xx年預算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕耍杭皶r(shí)撥付隆堯一中xx周年校慶維修改造項目20xx年預算資金，截止20xx年底已完成。
三、項目實(shí)施績(jì)效管理：
�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵�(shí)情況：
根據20xx年初隆堯一中xx周年校慶維修改造項目預算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”績(jì)效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實(shí)施，待項目完成后由校長(cháng)牽頭對項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ﹫绦锌�(jì)效監控情況。
項目資金標準由20xx年初預算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復核后進(jìn)行撥付。
�。ㄈ┵Y金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設項目資金的使用也嚴格按照相關(guān)規定專(zhuān)款專(zhuān)用，依報帳程序執行。
財務(wù)管理：經(jīng)費開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導審批簽字。無(wú)大額現金支付工程款，白條入賬現象，資金管理規范，無(wú)違反基建財務(wù)會(huì )計制度《現金管理條例》現象，無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項資金現象。
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目前該項目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購的主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。
四、項目績(jì)效評價(jià)情況：
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的`課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認真核對評價(jià)，我們最后對項目的評價(jià)打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作
河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造項目按照工程建設程序進(jìn)行審批，項目單位根據施工招標管理辦法的規定，將該項目進(jìn)行招標，并與中標單位簽訂建設工程施工合同，該項目建設過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達到標準，項目實(shí)施單位嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)規定，對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監督管理。
我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實(shí)施等方面嚴格按照規定的程序，使該項目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(cháng)、教職工以及社會(huì )對我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。
針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財政專(zhuān)項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。
績(jì)效評價(jià)整改報告 7
一、基本情況
20xx年6月省財政廳對我省xx度民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金和民貿民品貸款貼息補助資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)，分別選取了6個(gè)地區作為民族工作經(jīng)費實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn)、17個(gè)地區作為民貿民品貸款貼息補助實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn)，指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個(gè)方面8個(gè)問(wèn)題、民貿民品貸款貼息補助存在四個(gè)方面的問(wèn)題。針對本次績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求，我委高度重視，壓實(shí)責任、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
二、加強組織領(lǐng)導，確保整改工作落實(shí)到位
(一)重視問(wèn)題，提高認識。檢查組反饋指出的問(wèn)題，實(shí)事求是、客觀(guān)公正、符合實(shí)際，所提出的意見(jiàn)建議中肯且針對性、指導性、可操作性強，全省民宗委系統高度重視這些問(wèn)題，從思想和行動(dòng)上提高對整改工作的認識。
(二)加強領(lǐng)導，明確責任。為切實(shí)加強對問(wèn)題整改工作的領(lǐng)導，我委成立了兩項資金整改工作專(zhuān)班，組長(cháng)由委分管領(lǐng)導擔任，并作為責任領(lǐng)導，副組長(cháng)由規財處和經(jīng)發(fā)處負責人擔任，成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內容作為工作的重點(diǎn)，對涉及的整改項目做出了科學(xué)部署，以確保取得實(shí)效。
(三)迅即部署，強化措施。根據績(jì)效評價(jià)報告中指出兩項資金使用管理方面的問(wèn)題，進(jìn)行了全面梳理分析，制定了績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作方案，壓實(shí)整改責任，逐項落實(shí)整改問(wèn)題，確保整改有措施、完成有時(shí)限。
(四)加強督辦，注重實(shí)效。按照責任分工，督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí)，下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好20xx年重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿民品政策有關(guān)事項的通知》，要求各級民宗部門(mén)逐條對照檢查，逐件研究整改，確保問(wèn)題整改到位、按時(shí)完成。
(五)建章立制，注重長(cháng)效。把建立和完善規章制度作為整改落實(shí)構建長(cháng)效機制的關(guān)鍵環(huán)節，我委結合實(shí)際制定了系列資金管理規章制度，并指導各級民宗工作部門(mén)結合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法，形成了全省各級民宗工作部門(mén)較為完整的資金分配、監督檢查、績(jì)效評價(jià)等制度，推進(jìn)了資金管理制度化、規范化、科學(xué)化。
三、堅持問(wèn)題導向，逐條逐項落實(shí)整改
我委針對檢查組反饋的問(wèn)題，按照“事事有回音，件件有落實(shí)”的要求，結合實(shí)際，強化整改措施，整改工作有序、有力，取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金問(wèn)題整改
1、管理制度方面問(wèn)題整改。我委會(huì )同省財政廳對原《貴州省民族工作專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于20xx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問(wèn)題
(1)列支基本支出問(wèn)題整改。指導各級民宗工作部門(mén)完成資金清退，并嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定，按照預算規定的支出用途使用資金。
(2)預算執行進(jìn)度較慢問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查，梳理實(shí)施項目和無(wú)法實(shí)施項目情況，根據結存資金情況提出處理意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內完成資金撥付。
3.部分預算資金分配依據不充分問(wèn)題整改。20xx年12月我委會(huì )同省財政廳對黔財行〔2014〕24號民族經(jīng)費管理辦法進(jìn)行了修訂，在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進(jìn)一步明確。
4、項目管理方面
少部分項目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及項目進(jìn)行梳理，進(jìn)一步摸清未完成項目、未實(shí)施項目情況，根據項目情況提出整改意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題，或實(shí)施條件變化取消實(shí)施等問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內完成未及時(shí)完成項目，對已完成未驗收或撥付的項目，要加快驗收報賬進(jìn)度，完善有關(guān)資料，盡快撥付資金，及時(shí)完成項目會(huì )計核算。五是指導各級民宗部門(mén)嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定，不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績(jì)效管理方面
(1)績(jì)效目標管理不到位問(wèn)題整改。我委績(jì)效目標圍繞主要工作進(jìn)行編制，涵蓋了數量、質(zhì)量、時(shí)效、社會(huì )效益、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等主要指標，對年度重要工作均有具體指標體現，但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作，指標設置中確實(shí)存在無(wú)法定量只能定性的描述，我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現工作要點(diǎn)又更加適合評價(jià)衡量的.績(jì)效目標。
(2)未開(kāi)展績(jì)效自評問(wèn)題整改。我委督促各級民宗部門(mén)認真開(kāi)展自查，被抽查州縣及時(shí)完成績(jì)效自評工作，未被抽查到的要認真自查、梳理問(wèn)題，加強項目績(jì)效管理工作。
(二)民貿民品貸款貼息補助資金問(wèn)題整改
1、強化制度建設，及時(shí)出臺專(zhuān)項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專(zhuān)項資金管理辦法》，就資金預算編制、設立績(jì)效目標、分配撥付、項目監管、績(jì)效評價(jià)等方面，理順各級財政、民宗、人行、承貸機構之間的關(guān)系，厘清部門(mén)間的職能職責，強化分工合作，既各司其職，又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結合實(shí)際建立貸款風(fēng)險補償機制、財政擔保機制和政府獎勵制度，激勵商業(yè)銀行等金融機構支持民貿民品企業(yè)發(fā)展，在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿民品企業(yè)的貸款準入條件。
2、加強監督管理，形成齊抓共管的良好局面。一是加強溝通聯(lián)動(dòng)。加強各部門(mén)之間要溝通協(xié)調，強化信息共享，民族工作部門(mén)要及時(shí)將貸款申請審核意見(jiàn)書(shū)抄送財政部門(mén)，人行當地分支機構要及時(shí)將貼息審核意見(jiàn)抄送財政部門(mén)、民族工作部門(mén);財政部門(mén)下達、撥付、兌現貼息資金后及時(shí)抄送民族工作部門(mén)。二是加強績(jì)效管理。各級財政部門(mén)、民族工作部門(mén)、中國人民銀行當地分支機構每年要對民貿民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規定每年開(kāi)展績(jì)效自評工作并出具績(jì)效自評報告。
3、抓好貫徹落實(shí)，強化政策具體操作執行力度。一是注重提高時(shí)效性。及時(shí)開(kāi)展貼息資金清算和撥付，及時(shí)兌現貼息資金，切實(shí)讓民貿民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴格貼息資金兌現程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規的情況，規范貼息渠道和程序，完善資金撥付兌現審批手續。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過(guò)低的情況，采取動(dòng)態(tài)監管方式，對已命名的但不再經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區農副產(chǎn)品的企業(yè)適時(shí)清理，對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè)，適時(shí)清理、調整。同時(shí)，加大對民貿民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度，提高政策知曉率，擴大覆蓋面。
4、積極指導企業(yè)，按時(shí)報送有關(guān)材料。一是按時(shí)報送基礎檔案。按照規定，每年3月份前，民貿民品企業(yè)基礎檔案需要及時(shí)更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應情況。按文件要求，督促少數民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規定定期向項目主管部門(mén)報送少數民族特需商品生產(chǎn)供應等相關(guān)情況。三是規范年度審計報告。針對部分縣(市、區、特區)存在項目資料不合規、不完整、未提供等情況，已認定的民貿民品企業(yè)有流動(dòng)貸款需求的，要及時(shí)出具年度審計報告，報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷(xiāo)售)民族地區農副產(chǎn)品銷(xiāo)售額占該法人企業(yè)全部銷(xiāo)售額比例”事項。
四、鞏固深化整改成果，持續加大整改力度
經(jīng)過(guò)整改，雖然取得了階段性較為顯著(zhù)的成效，但對照檢查組提出的整改要求，仍然還需要持續強化整改認識，持續壓實(shí)整改責任，產(chǎn)生實(shí)在效果。
(一)強化問(wèn)題意識，持續抓好整改。堅持整改目標不變，整改力度不減，進(jìn)一步抓好后續工作。對已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈;對還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時(shí)整改到位;對需要較長(cháng)時(shí)間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實(shí)效。
(二)鞏固整改成果，建立長(cháng)效機制。以制度建設固化問(wèn)題整改成果，舉一反三，對我委制定的各類(lèi)經(jīng)費管理辦法進(jìn)行修改完善，以持續有力的督促檢查，傳導執紀壓力，確保各項規章制度落地生根，見(jiàn)到實(shí)效。
(三)深化整改成果，加強資金監管。進(jìn)一步加強資金監管指導，總結績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題，以問(wèn)題為導向強化各級民宗部門(mén)項目資金負責人和管理人員培訓指導，督促各級民宗部門(mén)加強項目資金事前事中事后監管，切實(shí)履行各級職責，確保管好用好財政專(zhuān)項扶貧資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。
績(jì)效評價(jià)整改報告 8
為切實(shí)加強鄉鎮部門(mén)整體支出管理，深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績(jì)效管理”決策部署，進(jìn)一步提高資金使用效益，根據《昌寧縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮20xx年度項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)�，F將項目績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO內容及任務(wù)指標
1.建設內容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設村集體經(jīng)濟商鋪5間.
2.任務(wù)指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內外墻面7100m2；換綜合樓門(mén)窗470m2；改造13格商鋪房自動(dòng)門(mén)130m2；修復綜合樓水電1400m2。
�。ǘ┩顿Y規模及資金籌措
項目計劃總投資50萬(wàn)元，全部為云南省昌寧縣20xx年統籌整合財政涉農資金。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
遵循績(jì)效自評“目標引領(lǐng)、科學(xué)規范、客觀(guān)公正、結果導向”的原則�？ㄋ规偝闪⒘�20xx年度項目績(jì)效自評專(zhuān)項工作小組，組成人員名單如下：
組長(cháng)：劉成林鎮人民政府鎮長(cháng)
副組長(cháng)：
成員：
工作領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮財政所，負責本次績(jì)效自評工作的組織協(xié)調、統籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。
自評工作包括準備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。
自評準備階段，首先，確定評價(jià)對象。其次，擬定評價(jià)計劃。明確評價(jià)組織實(shí)施方式，確定評價(jià)目的、內容、任務(wù)、依據、評價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后，自評實(shí)施階段。擬定評價(jià)實(shí)施方案，根據評價(jià)計劃擬定組織實(shí)施方案、評價(jià)指標體系等具體評價(jià)方案。
實(shí)施自評階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標體系認真進(jìn)行分析評價(jià)。二是撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫(xiě)績(jì)效自評報告，并上報上級主管部門(mén)。
整改階段。部門(mén)結合自評報告和上級部門(mén)審核結果提出的整改意見(jiàn)，在限期內做出相應整改。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
項目資金到位50萬(wàn)元。
2．項目資金執行情況。
項目資金支出50萬(wàn)元，執行率100%
3．項目資金管理情況。
項目資金按照專(zhuān)戶(hù)儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標完成。
2．效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標村集體經(jīng)濟年收入大于等于21萬(wàn)元，實(shí)際完
3．滿(mǎn)意度指標完成情況。成18.615萬(wàn)元，因受到市場(chǎng)行情影響，租金未達到預期。社會(huì )效益指標均完成（詳見(jiàn)20xx年度項目績(jì)效自評表）。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標完成
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
不存在績(jì)效目標未完成情況。
五、績(jì)效自評結果
通過(guò)對全年預算執行情況、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標進(jìn)行綜合評價(jià)，自評分為100分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
對外公開(kāi)。
應用和打算：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)績(jì)效評價(jià)結果的比較功能，實(shí)施標桿管理�？�(jì)效考評至少在以下四個(gè)方面具有重要的標桿作用:用于當前與過(guò)去的比較;實(shí)際績(jì)效與績(jì)效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績(jì)效的比較;一個(gè)組織或項目的績(jì)效與其他相似組織或項目績(jì)效之間的比較，而且強調建立“外部標桿”、“公共類(lèi)標桿”以及“統計性標桿”等以使標桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績(jì)效評價(jià)結果用于比較功能，即比較不同項目之間的績(jì)效水平。應該將比較績(jì)效指標限制在工作條件非常相似的機構或者項目中，在所有可能的類(lèi)似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應該建立一個(gè)“對照組”，即由很少幾個(gè)在工作內容上更具可比性的組織組成。
�。ǘ┮钥�(jì)效結果為導向，實(shí)現公共服務(wù)市場(chǎng)化，提高公民的滿(mǎn)意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿(mǎn)意程度才是評價(jià)政府績(jì)效的終極性標準�；诠姖M(mǎn)意度的績(jì)效評價(jià)可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過(guò)績(jì)效評價(jià)引入競爭機制和市場(chǎng)機制，實(shí)現競爭性選擇和公共服務(wù)市場(chǎng)化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過(guò)收益者滿(mǎn)意標準的實(shí)施，評價(jià)政府部門(mén)提供的公共服務(wù)與收益者滿(mǎn)意度之間的差距，并通過(guò)資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府�？�(jì)效評價(jià)的結果也可以用于政府決策優(yōu)化、績(jì)效評價(jià)方案的'完備、政府審計、機構重組以及資源的有效配置等方面。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
政府績(jì)效評價(jià)的公開(kāi)與應用中所存在的問(wèn)題：
(一)政府績(jì)效評價(jià)具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統的理論作指導，照搬西方國家或企業(yè)績(jì)效評估措施的現象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績(jì)效評估缺乏評估主體的制度建構;黨委組織部門(mén)、政府人事部門(mén)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)在評估公務(wù)員績(jì)效時(shí)彼此分割，負責公務(wù)員績(jì)效評估的專(zhuān)門(mén)機構還沒(méi)有真正建立。
(三)績(jì)效評估的內容不全面，沒(méi)有建立科學(xué)、綜合的評估指標體系，片面地將經(jīng)濟業(yè)績(jì)等同于政績(jì)，或者將公眾的滿(mǎn)意度評估等同于政府績(jì)效評估的全部;績(jì)效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節;同時(shí)，政府績(jì)效一般沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)交換領(lǐng)域，導致政府績(jì)效評估難以用市場(chǎng)價(jià)格來(lái)直接標示必要的行政成本。
(四)評估程序沒(méi)有規范化、程序化，存在著(zhù)隨意性;評估過(guò)程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開(kāi)與應有的監督。
(五)績(jì)效評價(jià)結果運用方式單一，缺乏績(jì)效管理的有效手段，如績(jì)效獎勵、精神補償、增益分享、共享節余、績(jì)效工資、績(jì)效合同等。
(六)績(jì)效評估功能的定位沒(méi)有注重通過(guò)科學(xué)合理和可量化的績(jì)效目標、績(jì)效標準來(lái)規范行政行為，不是把績(jì)效評估作為提高行政能力、規范行政行為和進(jìn)行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監督與制裁的手段，因而總是陷于被動(dòng)。
(七)在科學(xué)政績(jì)觀(guān)、績(jì)效目標和評估指標體系沒(méi)有有效建立的條件下，表面化的績(jì)效評估進(jìn)一步助長(cháng)了政府部門(mén)及其領(lǐng)導者把政府部門(mén)的主要精力放在見(jiàn)效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，揮霍公共財政，刻意制造政績(jì)工程。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
沒(méi)有其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
績(jì)效評價(jià)整改報告 9
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（巴財監績(jì)〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目為部門(mén)整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)存在問(wèn)題整改的通知》（巴財監績(jì)〔20xx〕6號）要求，我局及時(shí)對20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改，現將有關(guān)情況報告如下。
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬C構組成
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門(mén)，為正縣級。內設辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò )科等一室五科。
�。ǘC構職能
負責投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統籌指導全市投資促進(jìn)工作，指導外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內外相關(guān)區域合作，承擔我市與國（境）內外相關(guān)區域投資促進(jìn)活動(dòng)的`有關(guān)具體工作，承擔我市與港澳地區經(jīng)貿合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來(lái)投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監督外來(lái)投資企業(yè)執行有關(guān)法律、法規、規章及合同、章程的情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò )）處。負責職責范圍內的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
�。ㄈ┤藛T編制
現有行政編制11 名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長(cháng)1名，副局長(cháng)3名；正科級領(lǐng)導職數6名，副科級領(lǐng)導職數4名；機關(guān)工勤編制1名。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結轉865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個(gè)人和家庭的補助收入26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面: 人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個(gè)人和家庭的補助支出26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
三、績(jì)效完成情況
20xx年，“屏對屏”“線(xiàn)連線(xiàn)”開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商活動(dòng)12場(chǎng)次，舉行在線(xiàn)專(zhuān)題推介會(huì )8場(chǎng)，洽談項目120余個(gè)，“云端”簽約項目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節等省市重大平臺活動(dòng)，舉辦系列投資推介活動(dòng)，累計集中簽約項目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專(zhuān)業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開(kāi)工巴中分會(huì )場(chǎng)暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開(kāi)工儀式，集中開(kāi)工項目146個(gè)，總投資446.1億元。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┙�(jīng)費預算有待進(jìn)一步細化�？�(jì)效目標申報經(jīng)費預算與實(shí)際執行數有一定差異。
�。ǘ┎块T(mén)項目預算調整程度較高。年中調減預算30萬(wàn)元（招商引資項目），項目預算調整變動(dòng)率為18.59%。
五、整改措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強經(jīng)費預算。細化做實(shí)績(jì)效目標預算申報，全力做到經(jīng)費預算與實(shí)際執行數相符。
�。ǘ┣袑�(shí)加強財政資金全過(guò)程管控。針對常態(tài)化項目，加強與財政部門(mén)銜接，積極總結經(jīng)驗，持續優(yōu)化項目管理流程，加強項目支出管理，量入為出，強化業(yè)務(wù)培訓，提升財政資金使用效益。
績(jì)效評價(jià)整改報告 10
根據安徽省美麗鄉村建設工作領(lǐng)導小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉村建設績(jì)效評價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20XX]4號）要求，滿(mǎn)分100分，加分項2分，我縣對照考評辦法，逐項認真自評，通過(guò)自評，綜合得分102分，現將自評情況報告如下：
一、基本情況
20XX年度我縣美麗鄉村民生工程主要建設任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設，省、市、縣財政專(zhuān)項投入達2340萬(wàn)元，其中縣財政投入1000萬(wàn)元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎設施及公共服務(wù)設施建設重點(diǎn)建設任務(wù)，美麗鄉村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調度協(xié)調有力、全部超額完成各項建設任務(wù)、建后管養措施得力，同時(shí)嚴格按照民生辦要求及時(shí)準確對日常報表、各類(lèi)信息、圖看民生、群眾話(huà)民生、數據庫建立等材料報送。
二、省級中心村建設（自評得102分）
�。ㄒ唬┙ㄔO規劃編制及執行（自評得5分）
堅持因地制宜，規劃引領(lǐng)，多規合一，“一張藍圖”繪到底。結合國家農村宅基地制度改革試點(diǎn)，對所有行政村運用“1+N”模式開(kāi)展村莊規劃編制，明確不同類(lèi)型村莊建設方向、內容和標準。注重保護原生態(tài)鄉村風(fēng)貌，編制一般農房建設指引圖集，強化農村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉村建設品味。以村莊布點(diǎn)規劃為基礎，充分尊重農民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎，以基礎設施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設結合，科學(xué)編制了村莊建設規劃和詳細建設方案。
�。ǘ┲攸c(diǎn)建設任務(wù)（自評得75分）
1、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買(mǎi)了垃圾箱、垃圾桶等基礎設備，建立了生活垃圾收運處置體系，堅持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理，村內無(wú)暴露和積存垃圾，全面實(shí)現“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉鎮轉運、縣處理”的目標，所有垃圾終端處理至海創(chuàng )公司進(jìn)行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設施，水質(zhì)、水壓達標，供水質(zhì)量?jì)?yōu)良,安全飲水普及率達100%。
3、衛生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農戶(hù)，在充分尊重群眾意愿的基礎上，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到宜改即改，愿改盡改，引導群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶(hù)用衛生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁。建立健全農村改廁長(cháng)效管護機制，“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行，實(shí)現了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開(kāi)展以農房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開(kāi)展電力、通訊等網(wǎng)線(xiàn)整治，村莊面貌得到了明顯改觀(guān)。共建設和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現象。
5、道路暢通（得分10分）。本著(zhù)生態(tài)實(shí)用的`原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實(shí)現“戶(hù)戶(hù)通”目標。
6、污水處理（得分8分）。堅持“統籌規劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬(wàn)元，建設生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設施管護責任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉村建設為契機，大力整治建設范圍內河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實(shí)現水體清澈。
8、公共服務(wù)設施建設（得分7分）。以農民文化樂(lè )園建設為載體，加強標準化、規范化為民服務(wù)中心建設，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問(wèn)題。在10個(gè)中心村中全部建有農民文化樂(lè )園、農民活動(dòng)廣場(chǎng)11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛生室、農家書(shū)屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設施配套完善，中心村服務(wù)功能增強。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹(shù)種為主，對主次道路、河道、公共場(chǎng)所、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達3900多平方米，村莊綠化率達50%以上，道路、廣場(chǎng)綠化90%以上。同時(shí)，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實(shí)現了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量?jì)?yōu)良，滿(mǎn)足村莊亮化需求。
11、長(cháng)效管護機制(得分6分)。建立縣鄉財政補助、村集體補貼、住戶(hù)適量付費、社會(huì )資助相結合的經(jīng)費分擔機制，做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現了垃圾和污水處理、綠化、衛生保潔、公共設施維護等長(cháng)效管護。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）
一是按照“宜農則農、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農戶(hù)423戶(hù)，流轉土地710畝，流轉適度規范，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩健的主導產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。
二是盤(pán)活集體資產(chǎn)，創(chuàng )新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng )福有限公司，集體經(jīng)濟收入全部超15萬(wàn)元。
�。ㄋ模┺r村精神文明建設（自評得5分）
一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚時(shí)代新風(fēng)，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等內容在宣傳欄進(jìn)行展示�？h、鄉、村均制定了鄉風(fēng)文明新風(fēng)建設方案，建立完善了村規民約、道德評議會(huì )、紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁賭會(huì )等“一約四會(huì )”自治組織，制定了“四會(huì )”工作職責，并發(fā)揮積極作用，教育引導村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養、人情攀比等陳規陋習。
二是積極開(kāi)展文明新風(fēng)評比活動(dòng)，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開(kāi)展好婆婆、勤勞致富戶(hù)、尊老愛(ài)親戶(hù)、移風(fēng)易俗戶(hù)、環(huán)保衛生戶(hù)、熱心公益戶(hù)等評創(chuàng )。
三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規民約和村訓，通過(guò)村民代表大會(huì )討論通過(guò)，并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示，提高村規民約的民眾知曉率。
四是對本村村史村情、鄉風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、健身舞協(xié)會(huì )、道德議事會(huì )等民間活動(dòng)組織，天貺節、茶文化節、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車(chē)高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農村重新興起，農民群眾積極參加活動(dòng)，精神文化生活豐富多彩，實(shí)現了鄉村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。
五是緊緊圍繞“加強普法依法治理，構建和諧平安龍馬、促進(jìn)農村改革發(fā)展”這個(gè)主題，結合實(shí)際，制定農民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開(kāi)展送法下鄉活動(dòng)，近幾年來(lái)，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
�。ㄎ澹┤罕娫u價(jià)（自評得5分）
中心村建設堅持以群眾為主體，著(zhù)力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎設施建設和公共服務(wù)設施建設，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)文明評比活動(dòng)，增強群眾之間凝聚力，在建設過(guò)程中，充分征求群眾意見(jiàn)，未損害群眾利益和搞面子工程現象。
�。┘臃猪棧ㄗ栽u得2分）
美麗鄉村建設與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農民主體。10個(gè)中心村莊建設結合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉村田園風(fēng)格濃郁；通過(guò)基礎設施配套，中心村范圍內實(shí)現了雨污分流的目標，同時(shí)每個(gè)中心村建設農民文化廣場(chǎng)，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項建設任務(wù)提前完工，各項指標超額完成，我縣美麗鄉村建設項目績(jì)效評價(jià)自評得分為102分。
績(jì)效評價(jià)整改報告 11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。
根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書(shū)記管理辦法》的有關(guān)規定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支，保障駐村第一書(shū)記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“駐村干部”）開(kāi)展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。
�。ǘ┓纸庀逻_資金預算和績(jì)效目標情況
根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村工作經(jīng)費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。
為了更好完成本次績(jì)效評價(jià)工作，根據五指山市財政局要求，我局專(zhuān)門(mén)成立由周旋為組長(cháng)，張春偉為副組長(cháng)，張莉、朱林鋒為組員的績(jì)效評價(jià)組，負責本次績(jì)效評價(jià)工作。根據本項目的實(shí)際情況及市財政局的績(jì)效評價(jià)方案，評價(jià)組制定本項目的績(jì)效評價(jià)工作方案。
�。ǘ┙M織過(guò)程。
根據五指山市財政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預算項目績(jì)效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價(jià)組對開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
1.在對項目資料進(jìn)行總結、整理基礎上實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
�。�1）評價(jià)組到現場(chǎng)收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實(shí)項目資料中的數據后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。
�。�2）對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。
�。�3）評價(jià)內容：
檢查項目計劃的`合理性、可操作性；項目組織機構、配套制度建設情況：是否有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況：完成的指標數據是否真實(shí)無(wú)誤。
檢查項目的建設質(zhì)量，項目建設內容是否達到建設標準。
檢查項目財政資金是否按專(zhuān)項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度執行，是否專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。
檢查項目財政資金的實(shí)際支出情況，項目資金使用是否按專(zhuān)項資金管理辦法規定使用，有無(wú)截留、挪用項目資金；有無(wú)另行安排項目管理經(jīng)費，項目管理經(jīng)費有無(wú)擠占專(zhuān)項資金。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)。
評價(jià)組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數據資料的基礎上，總結檢查情況，對照評價(jià)指標和標準，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價(jià)結論，撰寫(xiě)評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)結論
根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村幫扶專(zhuān)項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業(yè)務(wù)費費預算資金3萬(wàn)元，資金到位率100%。
2.項目資金執行情況分析。
根據駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統有效簽到的實(shí)際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮4次共8天，每天80元包干交通費報銷(xiāo)。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬(wàn)元，共支出3萬(wàn)元，執行項目資金100%。項目資金余額0萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況分析。
根據五指山市財政局《關(guān)于批復20xx年市級部門(mén)預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元用于該項目。資金下達零余額賬戶(hù)，由報賬員專(zhuān)管，委派會(huì )管中心會(huì )計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會(huì )計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會(huì )計核算，確保了項目資金的安全。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個(gè)，已完成數量1個(gè)。
�。�2）項目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。
�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。
�。�4）項目成本節約情況。
20xx年下達駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬(wàn)元。項目未超預算，在可控范圍內。
2.社會(huì )效益指標完成情況分析。
圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
通過(guò)對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿(mǎn)意。
五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現出現違規使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問(wèn)題。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議。
暫無(wú)。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
暫無(wú)。
績(jì)效評價(jià)整改報告 12
根據《樂(lè )山市市中區財政局關(guān)于20xx年績(jì)效評價(jià)整改及公開(kāi)的通知》要求，區退役軍人事務(wù)局20xx年認真落實(shí)財政部門(mén)績(jì)效管理工作要求，針對《2020年部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)報告》存在的相關(guān)問(wèn)題，加強工作部署，認真開(kāi)展自查整改，提出相應的整改措施及時(shí)整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jì)效管理工作，有效推動(dòng)各項工作落實(shí)�，F將涉及績(jì)效評價(jià)主要問(wèn)題的整改情況報告如下：
一、績(jì)效評價(jià)存在的問(wèn)題
在績(jì)效自評過(guò)程中，我單位民生項目績(jì)效管理存在：事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)、結果運用等工作還需加強。項目經(jīng)費控制數項目績(jì)效管理存在：
1、單位機關(guān)經(jīng)費運行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費開(kāi)支較大，導致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費的情況。
二、整改措施
針對項目績(jì)效自評存在的問(wèn)題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤枌W(xué)習。20xx年，我局充分認識了績(jì)效管理工作的重要意義，為加強績(jì)效管理工作的開(kāi)展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強培訓，特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。我局在加強內部學(xué)習培訓的同時(shí)，積極參加區財政局組織的績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，不僅要求財務(wù)人員參加，同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jì)效管理能力和水平。
�。ǘ┩晟瓶�(jì)效指標庫。為進(jìn)一步提高績(jì)效目標設置的科學(xué)性和可操作性，我局在開(kāi)展20xx年度績(jì)效目標申報工作的'同時(shí)，積極組織各資金使用股、室根據項目特點(diǎn)，認真梳理代表性強、可操作性強的績(jì)效指標，更新完善我局績(jì)效指標庫，為以后年度績(jì)效目標申報工作提供更好地參考。
�。ㄈ┘訌娍�(jì)效運行監控。我局在加強預算執行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，嚴格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了績(jì)效運行監控工作，及時(shí)掌握項目資金支出進(jìn)度和績(jì)效目標實(shí)現情況，并針對監控發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
�。ㄋ模┘訌娊Y果應用。將2020年度績(jì)效自評結果作為編制部門(mén)20xx年度預算和調整政策的重要依據，同時(shí)加大各類(lèi)資金統籌使用力度、保障重大項目、規范我局預算管理、提高依法理財水平、提高預算公開(kāi)透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門(mén)預算工作奠定堅實(shí)基礎。
績(jì)效評價(jià)整改報告 13
開(kāi)遠市認真落實(shí)省委省政府紅河現場(chǎng)辦公會(huì )、省委第十一次黨代會(huì )及州委第九次黨代會(huì )精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉村振興，努力實(shí)現我市農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。
一、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y金到位率較低
開(kāi)遠市鄉村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目，20xx年預算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
�。ǘ┛�(jì)效目標編制不全面，考核指標有待完善。
部分指標設立與部門(mén)重點(diǎn)工作不相匹配；部分績(jì)效指標設定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點(diǎn)支出方向；部分指標、指標值設定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設置不規范。
�。ㄈ┵Y金預算、分配不合理。
根據《開(kāi)遠市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕2號）、開(kāi)遠市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室20xx預算公開(kāi)表、開(kāi)遠市鄉村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監測幫扶資金20xx預算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開(kāi)遠市大抓電商促農增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類(lèi)似實(shí)際支出金額遠小于預算金額情況，預算額度測算與實(shí)際相差較大；預算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應。
二、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏駡绦蓄A算目標，預算資金足額到位
整改措施：加強與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據實(shí)際情況編制20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預算，及時(shí)關(guān)注項目執行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監管，確保項目及時(shí)開(kāi)展、資金及時(shí)到位、資金有效使用，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有發(fā)現及時(shí)調整。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
�。ǘ┚幹瓶茖W(xué)的績(jì)效目標，完善考核指標
整改措施：根據項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內容，確�？�(jì)效指標適用性，一是指向明確，績(jì)效目標要符合法律法規規定、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規劃等要求，并與該專(zhuān)項的特定政策目標、用途、使用范圍、預算支出內容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績(jì)效目標從數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行細化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；
三是合理可行，績(jì)效目標以及為實(shí)現績(jì)效目標擬采取的措施要經(jīng)過(guò)調查研究和科學(xué)論證，符合客觀(guān)實(shí)際，能夠在一定期限內如期實(shí)現；
四是相應匹配，績(jì)效目標要與計劃期內的任務(wù)數或計劃數相對應，與預算確定的`投資額或資金量相匹配。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
�。ㄈ┖侠矸峙漤椖抠Y金
整改措施：嚴格按照《開(kāi)遠市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室行政單位預算管理制度（試行）》及《開(kāi)遠市財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規定的程序編制部門(mén)預算，提高預算質(zhì)量。
一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開(kāi)支標準，并分析近年來(lái)的財務(wù)收支狀況及預算執行情況；
二是合理確定收入來(lái)源，根據歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素，測算本部門(mén)取得的各項收入來(lái)源；
三是認真做好預算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；
四是預算支出認真細化到項目的各項支出，根據項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過(guò)程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；
五是認真編制政府采購預算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預算。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
三、整改結果
一是進(jìn)一步與財政局加強對接，確保20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目預算更精準，資金到位率達100%。
二是已督促項目實(shí)施單位對績(jì)效目標重新修改設置。
三是進(jìn)一步與鄉鎮、項目實(shí)施單位加強溝通，確保20xx年項目預算精準，資金分配合理。
四、下一步打算
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績(jì)效評價(jià)的培訓，杜絕本次問(wèn)題再發(fā)生。
績(jì)效評價(jià)整改報告 14
一、引言
根據最近一次對我單位績(jì)效評價(jià)的結果，我們識別出了一些需要改進(jìn)的領(lǐng)域。本報告旨在詳細說(shuō)明這些發(fā)現，并提出針對性的整改措施，以確保未來(lái)在績(jì)效上取得更好的成果。
二、績(jì)效評價(jià)結果概述
在最近的績(jì)效評價(jià)中，我們注意到以下主要問(wèn)題：
業(yè)務(wù)流程效率不高，導致項目延期和資源浪費。
團隊協(xié)作存在溝通障礙，影響工作質(zhì)量和效率。
員工個(gè)人能力提升緩慢，缺乏有效的培訓和發(fā)展計劃。
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量有待提高，客戶(hù)投訴率上升。
三、整改措施
針對上述問(wèn)題，我們提出以下整改措施：
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
對現有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面審查，識別出瓶頸和低效環(huán)節。
引入先進(jìn)的流程管理工具和技術(shù)，提高流程自動(dòng)化水平。
加強流程監控和數據分析，確保流程高效運行。
加強團隊協(xié)作與溝通
定期組織團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力。
設立跨部門(mén)溝通機制，確保信息暢通無(wú)阻。
加強團隊內部分享和學(xué)習，提高整體工作水平。
提升員工個(gè)人能力
制定個(gè)性化的培訓計劃，針對不同崗位和員工需求提供定制化的培訓資源。
鼓勵員工參加外部培訓和認證考試，提升專(zhuān)業(yè)技能水平。
建立員工激勵機制，對優(yōu)秀員工給予表彰和獎勵。
提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
設立客戶(hù)服務(wù)標準，確保員工在服務(wù)過(guò)程中遵循統一標準。
加強客戶(hù)反饋收集和分析，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)服務(wù)中的`不足。
定期對員工進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)培訓，提高服務(wù)意識和技能水平。
四、實(shí)施計劃與時(shí)間表
為確保整改措施的有效實(shí)施，我們制定了以下實(shí)施計劃與時(shí)間表：
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（X個(gè)月）
第X個(gè)月：完成業(yè)務(wù)流程審查，制定優(yōu)化方案。
第X-X個(gè)月：實(shí)施優(yōu)化方案，引入新工具和技術(shù)。
第X個(gè)月：對優(yōu)化后的流程進(jìn)行評估和總結。
團隊協(xié)作與溝通（持續進(jìn)行）
定期組織團隊建設活動(dòng)和跨部門(mén)溝通會(huì )議。
每季度對團隊協(xié)作和溝通情況進(jìn)行評估，并根據反饋進(jìn)行調整。
員工個(gè)人能力提升（X年）
每年制定員工培訓計劃，并確保計劃的實(shí)施。
鼓勵員工參加外部培訓和認證考試，并給予支持。
每年底對員工個(gè)人能力提升情況進(jìn)行總結和評估。
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提升（持續進(jìn)行）
設立客戶(hù)服務(wù)標準并嚴格執行。
每季度收集和分析客戶(hù)反饋，制定改進(jìn)措施。
定期對員工進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)培訓，提高服務(wù)水平。
五、預期效果
通過(guò)實(shí)施上述整改措施，我們預期將在以下幾個(gè)方面取得顯著(zhù)效果：
業(yè)務(wù)流程效率提高，項目延期和資源浪費現象得到有效控制。
團隊協(xié)作和溝通能力增強，工作質(zhì)量和效率得到提升。
員工個(gè)人能力得到快速提升，為企業(yè)發(fā)展提供更多人才支持。
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度得到提升。
六、結論
本報告針對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題提出了詳細的整改措施和實(shí)施計劃。我們將按照計劃認真執行各項措施，確保整改工作取得實(shí)效。同時(shí)，我們也將持續關(guān)注績(jì)效情況，并根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和優(yōu)化。
績(jì)效評價(jià)整改報告 15
一、引言
本報告旨在針對近期組織的績(jì)效評價(jià)結果，進(jìn)行詳細的整改分析和計劃。通過(guò)深入分析績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題和不足，本報告提出了一系列整改措施和計劃，旨在優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保各項任務(wù)能夠高效、高質(zhì)量地完成。
二、績(jì)效評價(jià)結果概述
根據最近的績(jì)效評價(jià)結果，我們發(fā)現存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
工作效率不高，部分任務(wù)完成時(shí)間超出預期。
工作質(zhì)量參差不齊，部分成果存在明顯瑕疵。
團隊協(xié)作不暢，溝通效率有待提升。
創(chuàng )新能力不足，缺乏新穎的解決方案和思路。
三、整改措施
針對上述問(wèn)題，我們提出以下整改措施：
提高工作效率
制定詳細的工作計劃和時(shí)間表，確保任務(wù)按時(shí)完成。
優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節和步驟。
引入時(shí)間管理工具，提高時(shí)間利用效率。
提升工作質(zhì)量
加強培訓和學(xué)習，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。
建立質(zhì)量檢查機制，確保工作成果符合標準和要求。
對不合格的成果進(jìn)行及時(shí)修正和改進(jìn)。
加強團隊協(xié)作
定期組織團隊活動(dòng)，增強團隊凝聚力和向心力。
建立有效的溝通機制，確保信息暢通無(wú)阻。
鼓勵團隊成員積極參與討論和決策，共同解決問(wèn)題。
培養創(chuàng )新能力
鼓勵員工提出新穎的想法和解決方案。
引入外部專(zhuān)家和顧問(wèn)，提供新的思路和視角。
設立創(chuàng )新獎勵機制，激勵員工不斷創(chuàng )新和改進(jìn)。
四、整改計劃
為確保整改措施的有效實(shí)施，我們制定了以下整改計劃：
短期計劃（1-3個(gè)月）
制定并實(shí)施詳細的.工作計劃和時(shí)間表。
加強員工培訓和技能提升。
建立質(zhì)量檢查機制，并開(kāi)始實(shí)施。
定期組織團隊活動(dòng)，加強團隊協(xié)作。
中期計劃（4-6個(gè)月）
持續優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
引入時(shí)間管理工具，提高時(shí)間利用效率。
進(jìn)一步完善溝通機制，確保信息暢通無(wú)阻。
鼓勵員工提出創(chuàng )新方案，并開(kāi)始設立創(chuàng )新獎勵機制。
長(cháng)期計劃（6個(gè)月以上）
持續關(guān)注并評估整改效果，及時(shí)調整和優(yōu)化整改措施。
深入挖掘和培養員工的創(chuàng )新能力，形成持續創(chuàng )新的良好氛圍。
加強與其他部門(mén)和團隊的交流與合作，共同推動(dòng)整體績(jì)效的提升。
五、結論
本報告針對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題和不足，提出了具體的整改措施和計劃。我們將嚴格按照整改計劃執行，確保各項措施得到有效實(shí)施，并取得顯著(zhù)成效。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠克服困難，提高績(jì)效水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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