供電所個(gè)人安全工作述職報告范文（通用5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，該是好好寫(xiě)述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的供電所個(gè)人安全工作述職報告范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電所個(gè)人安全工作述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年，對××x鎮供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng )新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，××x鎮供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導滿(mǎn)意的成績(jì)，我做為供電所的所長(cháng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項工作，深化供電所規范化建設等工作，強電臺作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，加強基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使××x鎮農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢�，F將全年工作情況報告如下，請予評議。
一、大力培養青年職工
今年，我們加大力度培養青年職工，我在供電所會(huì )議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng )造力和戰斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的××名青年電工送入省電力培訓中心接受系統專(zhuān)業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統學(xué)習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監會(huì )統一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過(guò)會(huì )議研究決定后，出臺了對青年職工的新規定，凡申請批準，參加對口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習的青年職工，考試成績(jì)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷(xiāo)學(xué)費。目前，我所已有××x名青年職工參加研究生、本（專(zhuān)）科業(yè)余學(xué)習，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項措施的開(kāi)展，大大加強了我所青年職工的學(xué)習熱情。同時(shí)，我們還邀請各級專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓學(xué)習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
二、加強基層工作服務(wù)
20xx年，我加大××x鎮供電所的行風(fēng)建設工作，通過(guò)對供電所工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng)等多種形式不斷提高供電所農電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養灌輸到服務(wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀委監察室通過(guò)多次明察暗訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節，并及時(shí)將暗訪(fǎng)結果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過(guò)以上工作措施，我們××x鎮供電所以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了“人民滿(mǎn)意的供電所”稱(chēng)號。
三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作
今年隨著(zhù)農網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，深得民心。為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的，我們××x供電所不斷開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，從思想觀(guān)念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏(yíng)得了效益。
供電所個(gè)人安全工作述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同志：
今年，在xxx供電所黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成了xx供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長(cháng)，在今年全球金融危機的不利沖擊下，帶領(lǐng)全體員工努力工作，在今年，xxx供電所實(shí)現售電量xxx千伏安，同比增長(cháng)29.6％，電費回收完成100％；農網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%，比計劃提高xxx%，農網(wǎng)供電可靠率完成xxx%，比計劃提高xxx%；完成農網(wǎng)建設投資1xxx億元，在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習，深入學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )，領(lǐng)悟四中全會(huì )精神，加強自身廉政教育，切實(shí)做好xxx供電所所長(cháng)的一職，我現將全年工作情況報告如下，請與評議。
一、加強維護一流配網(wǎng)
我們在今年建立和實(shí)行了六大配網(wǎng)管理制度：
一是建立配網(wǎng)定期維護制度。對10kv和380/220v線(xiàn)路按照維護職責落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護。
二是建立定期清理通道制度。電力線(xiàn)路通道按照線(xiàn)路管理范圍將職責明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理。
三是建立定期試驗保護裝置制度。臺區保護裝置每月定期進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄。
四是建立定期監測負荷制度。落實(shí)專(zhuān)人定期監測配電變壓器的三相負荷電流，同時(shí)為業(yè)擴報裝提供依據，防止過(guò)負荷燒毀變壓器。
五是建立定期監測用戶(hù)電壓制度。臺區管理人員每月抄表時(shí)應測量客戶(hù)端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。
六是建立冬試冬修制度。在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗、檢修。
二、專(zhuān)業(yè)化管理不斷創(chuàng )新
我們xxx供電所在人力資源上面臨嚴重潰乏。首先，人力資源在農電管理中結構不合理。高層次、高學(xué)歷、外向型、復合型的高級經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。其次，員工平均受教育水平偏低。再次，人力資源的配置不合理，人力資源在農電管理中的開(kāi)發(fā)、應用體系不健全，績(jì)效考核、激勵機制等方面不完善。農電職工的工作多，壓力大。工作中我們發(fā)現，農電職工普遍實(shí)行就近工作，一直未能從24小時(shí)工作中解放出來(lái)，未能從根本上改變他們半工半農的味道。加上目前的農村供電所由于專(zhuān)業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線(xiàn)損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專(zhuān)業(yè)，農電職工始終處在被動(dòng)應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，農電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。
為了有效解決以上問(wèn)題，今年，我與供電所領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議研究決定，我們xxx供電所要實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，我們堅持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，以點(diǎn)帶面。認真調查研究，找對基準點(diǎn)，選準切入點(diǎn)，要在培養、學(xué)習和推廣典型的基礎上，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng )新。并以實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理為載體，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系，在完善管理機制、健全管理制度和改進(jìn)管理方法上下功夫，通過(guò)管理創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和科技創(chuàng )新，不斷提高供電所的專(zhuān)業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。我所開(kāi)展了以下工作措施：
1、優(yōu)化班組建設。班組設置不宜過(guò)多、過(guò)細。過(guò)多、過(guò)細容易造成權責不清，相互扯皮推委，造成人力資源浪費，各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。在供電所專(zhuān)業(yè)化改革過(guò)程中準確把握供電所工作重點(diǎn)，將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營(yíng)管理型班組轉變。根據我所實(shí)際情況崗位設置：所長(cháng)、副所長(cháng)、外線(xiàn)專(zhuān)責、配用電管理專(zhuān)責、計量線(xiàn)損專(zhuān)責、核算員。班組設置：營(yíng)業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線(xiàn)路搶修班、計量管理班。
2、專(zhuān)業(yè)化管理供電所如何實(shí)施績(jì)效考核。專(zhuān)業(yè)化管理后農電職工有了依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，持工作票、任務(wù)單進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作的崗位員工，不再象過(guò)去一樣松散的管理模式工作，但績(jì)效和崗位考核將更加嚴格。我所按照《一流供電企業(yè)標準》和《供電所規范化管理標準》，在安全、設備管理、線(xiàn)損、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設等方面制訂規章制度和工作流程。各種規章制度要內容具體、便于操作，對每個(gè)工作崗位制訂有崗位職責、崗位規范、工作任務(wù)和考核內容，考核的結果與供電所當月的工資、獎金直接掛鉤。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理降低管理成本，提高農電職工收入。專(zhuān)業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，通過(guò)合理布局供電所和專(zhuān)業(yè)班、組，最大限度減少辦公、業(yè)務(wù)開(kāi)支。[]合理設置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額，最大限度降低物質(zhì)庫存和占用。通過(guò)有效降低成本費用來(lái)改善農電工待遇，提高他們的收入。
4、造就一支適應專(zhuān)業(yè)化管理的農電隊伍。要加強對農電職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識學(xué)習的培訓原則，采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓方法，現場(chǎng)演練和以師帶徒等形
式，不斷加大農電培訓力度。舉辦各類(lèi)具有針對性、實(shí)用性的專(zhuān)業(yè)技能提高班，同步開(kāi)展崗位技能鑒定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業(yè)的可持續發(fā)展儲備更多合格的人才。
三、加強應用一流技術(shù)
1、積極推進(jìn)遠程抄表自動(dòng)化系統。對100kv及以上的專(zhuān)變用戶(hù)和商住小區用戶(hù)全部實(shí)行了遠程自動(dòng)抄表，通過(guò)計算機對用戶(hù)的數據進(jìn)行采集、分析、計算、存儲，實(shí)現了實(shí)時(shí)抄表、遠程控斷、實(shí)時(shí)監測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶(hù)提供了一個(gè)公平、透明的消費平臺。
2、對電能表實(shí)行條碼管理。團堡供電所對電能表實(shí)行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用，對電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的應用，大大減少了表計檢修、校驗過(guò)程中的人為因素差錯和內部物流時(shí)間，有效解決了表計流轉管理問(wèn)題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的自動(dòng)化、規范化水平。
3、遏制線(xiàn)下違章建房，電力設施保護工作取得成效。團堡供電所積極爭取政府部門(mén)的支持，在建房審批程序中增加了電力部門(mén)審批意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)電力部門(mén)實(shí)地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見(jiàn)后，土管部門(mén)才予受理。有效地杜絕了線(xiàn)下違章建房。
為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結月清，保證經(jīng)營(yíng)成果，維護良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶(hù)按責任區的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶(hù)實(shí)行預交電費制度，保證了每月電費按時(shí)結零，預購電費每月在三十幾萬(wàn)元左右。
四、加強廉政教育學(xué)習
今年，我所開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，通過(guò)緊緊圍繞“增強黨性觀(guān)念，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，運用各種有效形式，通過(guò)一系列教育學(xué)習活動(dòng)，切實(shí)增強供電所黨員的黨性觀(guān)念，提高干部職工的責任意識和服務(wù)意識，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。
1、開(kāi)展先進(jìn)典型教育。組織黨員干部集中觀(guān)看《懷德之治》、《高山降龍》等專(zhuān)題電教片；舉辦勞動(dòng)模范事跡報告會(huì )，通過(guò)樹(shù)立榜樣，弘揚正氣，提高供電所全體職工的責任意識和服務(wù)意識。
2、大力開(kāi)展機關(guān)廉政文化建設。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護程序，在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設置警示牌，對專(zhuān)責以上管理干部、所長(cháng)、站長(cháng)發(fā)送廉潔短信，組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報和dv創(chuàng )作大賽，進(jìn)一步增強機關(guān)廉政文化的滲透力和感染力，提高黨員干部的勤政廉潔意識。
3、認真開(kāi)展警示教育。組織黨員干部觀(guān)看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢(qián)堆砌的墳墓》等專(zhuān)題電教片；到監獄和看守所現場(chǎng)參觀(guān)，聽(tīng)取服刑人員現身說(shuō)法，進(jìn)行深刻的警示教育，提高大家的拒腐防變意識。
4、認真學(xué)習教育資料。組織黨員干部集中學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的十七屆四中全會(huì )精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料，并在每個(gè)季度進(jìn)行統一考試，檢驗供電職工學(xué)習效果，推動(dòng)紀律教育活動(dòng)深入開(kāi)展。
今年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jì)，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有一定的問(wèn)題和不足，在今后，我將會(huì )加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過(guò)我們的努力，可以使xx供電所在未來(lái)的工作中，更進(jìn)一步取得好成績(jì)。
謝謝大家！
供電所個(gè)人安全工作述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，供電所在縣公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在鄉黨委的正確指導下，全所人員精誠團結，積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當中，圓滿(mǎn)的完成了，上級下達的各項任務(wù)和工作指標，在各項工作中取得了，領(lǐng)導的好評，群眾的贊譽(yù)。
我作為供電所所長(cháng)，在這一年時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項工作，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，加強基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使北洼鄉農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。
一、大力培養青年職工
我所今年，大力提倡學(xué)習安全知識和業(yè)務(wù)知識，認真培養青年職工，我在供電所會(huì )議上要求大家，積極工作開(kāi)拓進(jìn)取，增強青年員工的創(chuàng )造力和戰斗力，使他們認真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍，公司黨組對這些青年同志，寄予厚望，將在工作中進(jìn)行考驗予以重任。
二、加強基層工作服務(wù)
我們供電所在20xx年，在行風(fēng)建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，也去得了很好的成績(jì)，通過(guò)對供電所人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng)，上門(mén)服務(wù)、客戶(hù)咨詢(xún)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等多種形式，不斷提高供電所農電服務(wù)窗口，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修煉筆試和服務(wù)競賽活動(dòng)，全面提高了供電所人員，所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念，全面提高了供電所人員的`服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，今年共上門(mén)服務(wù)20人次，春灌保電為群眾排憂(yōu)解難18人次，開(kāi)展行風(fēng)建設座談會(huì )2次，在北洼鄉博得了廣大人民群眾的好評。
三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開(kāi)拓電力市場(chǎng)我從根本上解決了，我所農村安全用電和供電質(zhì)量問(wèn)題，為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的，我所不但開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，降損增收從思想觀(guān)念、管理手段、多方面入手把營(yíng)銷(xiāo)與安全，都當成大事來(lái)抓，我所經(jīng)過(guò)大家的共同努力，電費回收率百分之百，供電質(zhì)量百分之99.80，供電可靠率百分之99.90，圓滿(mǎn)的完成了，上級的要求，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了堅實(shí)的基礎。在計量管理方面，制定了計量標準化，實(shí)施細則，并嚴格按細則開(kāi)展工作。
四、今后發(fā)展規劃
在今后的工作中，我們北洼所加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時(shí)，五措并舉，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內涵，開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據客戶(hù)不同情況，分設上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，對客戶(hù)提出的問(wèn)題，做到有回音、有落實(shí)，真正實(shí)現“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”；加強供電營(yíng)業(yè)窗口規范化建設及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標準規范服務(wù)行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電所服務(wù)體系。針對管理中的薄弱環(huán)節，結合自身實(shí)際，真正樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的服務(wù)理念，為建設現代化的供電企業(yè)，作出貢獻。
供電所個(gè)人安全工作述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂就是在中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在中出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力、反思和再，這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干！
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了，社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作中的認識，也是我們對工作的簡(jiǎn)要。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
供電所個(gè)人安全工作述職報告5
一、學(xué)習情況
一年來(lái)，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持每月一次的中心組學(xué)習，認真作好筆記，自覺(jué)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想。并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅持學(xué)習《新時(shí)代工會(huì )工作全書(shū)》、《工會(huì )法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規定》等專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)一系列的學(xué)習，使我覺(jué)得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習的過(guò)程中，提高了自己的工作水平。
二、紀檢工作
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會(huì )議精神，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優(yōu)”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾項工作。
(一)認真抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)
加強對黨風(fēng)廉政建設工作責任制的領(lǐng)導，把黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)分解，責任到人，認真實(shí)行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開(kāi)始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。
(二)積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育
1、認真開(kāi)展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導班子成員和全體中層干部大會(huì )上，傳達學(xué)習了上級紀委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀(guān)看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份，又認真部署開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設預防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設預防職務(wù)犯罪暫行規定》，并開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習先進(jìn)典型活動(dòng)，開(kāi)展了“遠學(xué)李洪應、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、節儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹(shù)立和宣傳廉潔自律典型。
(三)強化監督工作
對三項談話(huà)制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發(fā)生苗頭性?xún)A向性問(wèn)題的領(lǐng)導干部及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的干部，紀檢監察室參與了考察；對農電工聘用進(jìn)行了監督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現場(chǎng)始終，確保了工作開(kāi)展過(guò)程中的公平、公正。
(四)抓好廉潔自律工作
組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習綱要》和《廉潔從業(yè)規定》知識競答活動(dòng)，通過(guò)知識競答活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開(kāi)展科級干部投資入股煤礦問(wèn)題的自查和清理工作，公司班子成員沒(méi)有投資入股煤礦的情況。
(五)認真開(kāi)展違紀違法案件查處工作
加強信訪(fǎng)件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門(mén)做好案件查處工作，今年沒(méi)有案件查處情況。
(六)深化效能監察工作
一是認真組織開(kāi)展用電抄核收效能監察工作，召開(kāi)了全體中層會(huì )議進(jìn)行了用電抄核收效能監察工作的動(dòng)員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領(lǐng)導小組等機構，制定了實(shí)施方案，該項工作已于10月31日圓滿(mǎn)結束，由于成效顯著(zhù)，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進(jìn)單位；二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動(dòng)，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動(dòng)；三是認真開(kāi)展“三清理一規范”工作，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構，明確了相關(guān)職能部門(mén)和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿(mǎn)完成，公司各項工作都較規范，沒(méi)有存在“小金庫”的情況。
(七)深入開(kāi)展行風(fēng)建設工作
根據縣行評辦的要求結合公司的實(shí)際情況，制定了民主評議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設力度，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善規范化服務(wù)標準，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況；認真受理群眾投訴舉報的問(wèn)題，進(jìn)行調查核實(shí)和處理并反饋；按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見(jiàn)，認真進(jìn)行調查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
xx年的所有工作成績(jì)主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級領(lǐng)導和職工的要求還有很大的差距：
一是方法上過(guò)于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通；
二是自身學(xué)習還不夠努力，理論水平還有待于提高。
總之，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團結拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設“一強三優(yōu)”現代化電網(wǎng)，實(shí)現國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量。
【供電所個(gè)人安全工作述職報告】相關(guān)文章：
供電所個(gè)人工作述職報告01-22
供電所個(gè)人工作述職報告10-11
安全工作個(gè)人述職報告03-12
個(gè)人安全工作的述職報告01-23
安全工作個(gè)人述職報告05-26
安全工作個(gè)人述職報告01-10
安全工作的個(gè)人述職報告11-29
供電所長(cháng)述職報告01-20
供電所述職報告06-16