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經(jīng)驗總結報告15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)驗總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)驗總結報告1
為減少各類(lèi)安全事故發(fā)生，維護正常教育教學(xué)秩序，確保師生在校期間的安全，xx經(jīng)開(kāi)區三田學(xué)校多措并舉，全力做好秋季開(kāi)學(xué)安全工作。
認真開(kāi)展安全工作檢查。學(xué)校領(lǐng)導班子高度重視安全工作，按照“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”的思路，組織安全領(lǐng)導小組成員對全校的校舍安全、飲食衛生、消防疏散、門(mén)衛值班、教育教學(xué)設施等方面進(jìn)行安全工作大檢查。檢查工作做到全方位、全覆蓋，不留死角，不留盲區，嚴防安全事故發(fā)生。
精心組織安全教育培訓。在開(kāi)學(xué)教師大會(huì )龍校長(cháng)強調了安全工作永遠在路上，要嚴格落實(shí)一崗雙責的.重要性。會(huì )后迅速分別召開(kāi)了食堂工作人員和保安工作人員的培訓會(huì )。全面提高全校師生員工的安全防范能力，做到安全工作教育為主、預防為先。
嚴格落實(shí)安全管理措施。進(jìn)一步加強校園夜間值班和巡邏，對重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)視頻監控，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生；對每個(gè)教室進(jìn)行易燃、易爆、危險品檢查，嚴防各類(lèi)惡性事故的發(fā)生；規范食品采購、儲存、加工、銷(xiāo)售、消毒、等程序，加強了師生飲食各環(huán)節的科學(xué)管理；在危險化學(xué)品安全方面，以學(xué)校實(shí)驗室為重點(diǎn)，查看了有毒易燃易爆物品的管理制度以及購買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況。
廣泛進(jìn)行安全知識宣傳。以國旗下講話(huà)、班會(huì )、板報等為主要宣傳陣地進(jìn)行安全知識宣傳，并在校內多處公共場(chǎng)所張貼安全標語(yǔ)，統一思想，形成良好的安全意識。結合學(xué)校工作實(shí)際，針對目前開(kāi)學(xué)容易出現的交通、食品、危險品、欺凌等安全隱患進(jìn)行了重點(diǎn)的教育和防控。
通過(guò)學(xué)校狠抓內部安全管理，強化安全措施，優(yōu)化校園安全環(huán)境，以安全促穩定，為學(xué)校正常教育教學(xué)的開(kāi)展提供安全保障。我們堅信，在各級各部門(mén)的指導下，三田學(xué)校一定會(huì )給廣大師生營(yíng)造一個(gè)安全和諧的良好氛圍。
經(jīng)驗總結報告2
林肇路平展地延伸，延伸到江灣鄉——一個(gè)偏遠的角落。汽車(chē)停下來(lái)，市人大副主任苑柏琴，向交通人深深地鞠了一躬。這個(gè)深通農業(yè)并且為大慶市農業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的老領(lǐng)導,知道林肇路的份量,知道林肇路和那些通鄉通村公路來(lái)之不易。她說(shuō):謝謝你們,大慶交通戰線(xiàn)的干部職工。
大慶地區多沼澤湖泊而無(wú)砂石,這給修路帶來(lái)了極大的困難。所有用料都要外運,初步預算,我市完成通鄉村公路建設及干線(xiàn)公路提檔升級,需要總投資52億元。這么大的資金從哪里來(lái)?
觀(guān)念決定思路,思路決定出路。面對通鄉公路的困境和資金緊缺的矛盾,市交通局局長(cháng)劉景新提出了“管理交通與經(jīng)營(yíng)交通”的理念,變“權力政府”為“責任政府”,變“被動(dòng)管理”為“市場(chǎng)運作”。這個(gè)理念是世紀之初提出來(lái)的。劉景新認為,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善,市場(chǎng)化程度越來(lái)越高。在這種情況下,如果我們還沿用老思路、老辦法抓行業(yè)管理工作,寄希望于行政手段來(lái)解決行業(yè)矛盾和問(wèn)題,只能事倍功半。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)總是變化的、無(wú)限的，市場(chǎng)機遇無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，服務(wù)對象要求行業(yè)管理水平越來(lái)越高，所以行業(yè)管理部門(mén)必須把市場(chǎng)當作最豐富的資源和最大財富。一切面向市場(chǎng),善于發(fā)現市場(chǎng),不斷開(kāi)拓、創(chuàng )造市場(chǎng)才能贏(yíng)得行業(yè)的大發(fā)展。只有運用經(jīng)濟的、市場(chǎng)的手段解決行業(yè)矛盾才能使行業(yè)穩定,所以,必須用市場(chǎng)的眼光重新認識和審視交通行業(yè)發(fā)展與管理工作。用市場(chǎng)的手段解決行業(yè)中存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。新理念帶來(lái)了新思路。在資金緊張的情況下，市交通局集思廣益。采取了“十大”舉措。
舉措之一，運用“經(jīng)營(yíng)交通”的理念廣籌資金。大慶市交通局探索出籌資的“八種模式”和“六個(gè)一點(diǎn)”的辦法。即政策模式、股份經(jīng)營(yíng)模式、民辦公助模式、以獎代投模式、盤(pán)活模式和地方自籌一點(diǎn)、向上爭取扶貧和以工代賑政策解決一點(diǎn)、以獎代投引導一點(diǎn)、地方養路費補充一點(diǎn)、轉移支付投入一點(diǎn)、村委會(huì )一事一議支持一點(diǎn)。這些方式的采用，使籌資難題得到了初步的解決。舉個(gè)例子，所謂的借助模式主要地針對石油大企業(yè)，樹(shù)立全市一盤(pán)棋的思想，積極主動(dòng)參與油田公路的規劃和建設，使新建的油田公路盡可能與地方的“大馬車(chē)道”重合，變油田公路為農村公路。這樣，既節約地企公路建設的資金，又減少擠占耕地的問(wèn)題，可以說(shuō)是一舉雙贏(yíng)。20xx年以來(lái)，大慶市僅采取借助模式就建設公路148公里，減少重復建設費用4950萬(wàn)元。
舉措之二，施工工藝因地制宜。在路基的施工中，針對當地土質(zhì)特點(diǎn)，用遍地都是的細砂土加5%水泥，強度大于以前的水泥加生石灰的辦法，而造價(jià)節約了30%。施工全部采用高速公路中使用的“廠(chǎng)拌機攤”方法，人力支出節約了一半以上。因地制宜還體現在變更設計上。林肇路有一個(gè)路段是按一處高崗設計的路面標高。常務(wù)指揮吳曉亭建議，把標高降低，撤土崗，墊洼地，既保持了線(xiàn)型，又解決了大量的路基填土問(wèn)題。原路基有一座穿越小橋，按設計要求得拆掉重修，工程預算將近80萬(wàn)元。吳曉亭建議利用原橋改成涵洞，僅2萬(wàn)元就把問(wèn)題解決了。
舉措之三,“硬性斷奶”,“以獎代投”。“天女散花”是過(guò)去計劃經(jīng)濟體制下政府投資筑路的主要策略，結果往往是多頭并進(jìn)卻整體效果很差。經(jīng)過(guò)調研，市交通局決定對農村公路建設“硬性斷奶”，用“以獎代投”取而代之。通過(guò)下達指令性、指導性的“雙計劃”，明確農村公路建設和儲備路基指標。對積極性高計劃完成好、優(yōu)惠政策到位、各項交通工作突出的縣、區政府，給予一定的獎勵資金，用于次年地方政府自行安排計劃內的公路建設。并在全市媒體公開(kāi)，起到了“四兩撥千斤”的作用。地方政府積極性空前高漲，就被動(dòng)修路為主動(dòng)建設。
舉措之四，“全市一盤(pán)棋”，統一管理。市政府責成市通鄉辦全權負責全市通鄉公路建設的管理工作，市交通局牽頭，使大慶的通鄉公路建設實(shí)現了統一政策、統一指揮領(lǐng)導、統一設計、統一招標、統一集中采購大宗材料，步調一致，齊頭并前。
舉措之五，想實(shí)招求實(shí)效。堅持“合理的低造價(jià)、科學(xué)的短工期、實(shí)在的高質(zhì)量”總原則，單項工程“開(kāi)局不放、過(guò)程不松、管字當頭、嚴貫始終”，努力做到“少花錢(qián)多修路，低投入高標準”。
舉措之六，資金使用精打細算。他們認為，工程上的～，根源在于工程的利潤空間大，人為因素形成造價(jià)“膨脹”環(huán)節多、投機取利有機可乘，為此，他們在造價(jià)控制、資金使用和預防～方面動(dòng)腦筋，想出一些實(shí)實(shí)在在的方法，采用最低價(jià)法招標，大宗材料實(shí)行“淡季”集中公開(kāi)招投標采購，在施工招標前進(jìn)行備料招標，今年4月份，全市通鄉公路主要材料全部進(jìn)場(chǎng)，按6月份材料價(jià)格計算，節約資金近3000萬(wàn)元；現場(chǎng)實(shí)行“零簽證”，需變更設計的，由甲方、乙方、監理單位和設計單位“四方審定”，杜絕了跑冒滴漏；因地制宜使用地產(chǎn)材料、合理調整結構級配，如在肇州、肇源使用江砂碎石代替砂礫、使用干排粉煤灰代替石粉等方法，既保證了路面強度要求，又降低了工程成本。
舉措之七，“六早起步”搶抓工期。早設計、早培訓、早早備料、早招標、早開(kāi)工。1月份安排設計,2月份組織全員培訓,3、4月份完成設計審批和工程備料,5月上旬完成招標進(jìn)場(chǎng)。敢為“無(wú)米之炊”,計劃未下達就采取向廠(chǎng)家賒一點(diǎn)、業(yè)主借一點(diǎn)、企業(yè)墊一點(diǎn)的方法借資啟動(dòng),5月19日全線(xiàn)開(kāi)工建設。并采取“倒排工期、正推運行、跟蹤催辦、階段控制”的辦法加快工程推進(jìn)。
舉措之八,“精”字當頭嚴抓質(zhì)量。堅持“一低～低”,保證質(zhì)量。即“工程造價(jià)低,市場(chǎng)準入門(mén)檻不降低,施工資源投入不降低，路用材料質(zhì)量不降低，施工工藝要求不降低，工程質(zhì)量標準不降低”。公路生產(chǎn)“精耕細作”，通鄉公路全部采用“廠(chǎng)拌機攤”、“薄膜養生”等高速公路施工工藝；關(guān)鍵環(huán)節“精雕細刻”，嚴格控制寬度、厚度、平整度；技術(shù)要求“精益求精”,采用新工藝、新配比,高于規范要求使用高技術(shù)設備。
舉措之九,“雙業(yè)主、雙合同”,管養提前介入。建設單位與施工單位簽訂合同,地方政府與施工單位簽訂提供土方、代交稅費、公路兩側綠化等服務(wù)和政策合同。推行管養提前介入制度,由接養部門(mén)派技術(shù)骨干全程參與工程監督,進(jìn)一步完善了質(zhì)量保證體系。
舉措之十,陽(yáng)光操作,規范施工。實(shí)施陽(yáng)光工程,設計、施工、監理全部公開(kāi)招投標,簽訂《廉政合同》,確�！皟筛摺�、“兩廉”,即“高質(zhì)量、高效率、造價(jià)廉、 干部廉”。制定了《通鄉公路建設管理大綱》、《紅磚路建設指南》和《通鄉公路監理工作強制執行程序規范》,嚴格審查施工單位編制的施工組織設計和監理單位的監理工作規劃,統一要求施工工藝。編制了《紅磚路路面施工技術(shù)規范》和《紅磚路質(zhì)量評定標準》,使紅磚路施工有章可循,研究改型設計生產(chǎn)了筑路專(zhuān)用磚,既降低了造價(jià),又保證了質(zhì)量。
20xx年7月初,黑龍江省交通廳在大慶召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),省交通廳廳長(cháng)張鐵軍到通鄉公路建設工作現場(chǎng)進(jìn)行督促檢查時(shí)稱(chēng)贊大慶市通鄉公路建設有新氣象,為全省通鄉公路建設提供了寶貴經(jīng)驗。大慶市交通局在強力推進(jìn)通鄉公路建設的同時(shí),超前運作,把建設進(jìn)程延伸到通村公路,把幸福致富之路修到了農民家門(mén)口。大慶的紅磚路給農村鋪上了紅地毯,是農村發(fā)展的光明之路。
的確,公路修好后,對沿線(xiàn)經(jīng)濟起到了重要帶動(dòng)作用。僅林甸縣花園鄉、東興鄉借助公路發(fā)展餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)100多家,吸引500多戶(hù)農民依路經(jīng)商、靠路活商，形成路邊“經(jīng)濟長(cháng)廊”；蘆葦資源豐富的杜蒙縣煙筒屯鎮建成3條長(cháng)達到58公里的環(huán)鎮路之后,一改過(guò)去兩萬(wàn)人口捧著(zhù)“金碗”沒(méi)飯吃的困境。資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟優(yōu)勢,人均年收人增加1500元。
交通部門(mén),是個(gè)權力部門(mén)。權為誰(shuí)用?利為誰(shuí)謀?這是大慶交通局領(lǐng)導一班人經(jīng)常思考的問(wèn)題。在全國交通系統,道路修起來(lái)干部倒下去的例子有許多。對此,大慶交通局有足夠的思想準備。
從提出“經(jīng)營(yíng)交通”那天起,市交通局就提出了“弱化權力、強化服務(wù)”的思想。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律,通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì )化手段和競爭機制,進(jìn)行集聚、重組、委托、拍賣(mài)、轉讓、運營(yíng)、競爭,使之實(shí)現結構上的最優(yōu)化、效益上的最大化、程序上的公正化、政務(wù)上的公開(kāi)化、手段上的靈活化、決策上的科學(xué)化、人才上的動(dòng)態(tài)化。
市交通局局長(cháng)劉景新對記者說(shuō),事業(yè)的興衰關(guān)鍵在隊伍，隊伍建設的好壞關(guān)鍵在干部,預防工程～,一是靠教育,二是靠實(shí)實(shí)在的辦法。
在干部的選用上,他們確定了“在位要受挫,升遷要競爭,屆滿(mǎn)要輪崗,末位要掏汰”的原則,堅持“四用四不用”和“三不配”,既用“才”不用“庸”,用“勤”不用“冗”，用“儉”不用“奢”,用“廉”不用“貪”；出于公心不配“關(guān)系官”,注重實(shí)績(jì)不配“安慰官”,量才使用不配“湊合官”。把科級干部競爭上崗作為一項制度固定下來(lái),制定出臺了《科級干部任期內動(dòng)態(tài)管理考核辦法》和《工作目標崗位責任綜合考核辦法》，設置了“高壓線(xiàn)”，對出現違規做出行政許可、發(fā)生行政敗訴、出現工程質(zhì)量事故等10種情形之一的實(shí)行“一票否決”，是科級干部的解聘職務(wù)，是一般干部的待崗處理，同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟問(wèn)責，達到“兩提高一增強”目標，即“依法行政能力和文明執法水平提高、工作效率和工作質(zhì)量提高，崗位責任意識增強”。
在干部的.管理上，牢牢抓住“錢(qián)、權、人”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，用嚴格的工作制度約束人，用嚴格的工作程序規范人，積極建立完善規章制度：一是完善了規章，修訂出臺了以行政議事規則為主的一整套管理規章，對重點(diǎn)崗位，尤其對涉及管人、管錢(qián)、管物、管審批的重要工作和群眾關(guān)注的敏感性問(wèn)題都作了嚴格的規范。財務(wù)管理上，實(shí)行了在聯(lián)審基礎上“一支筆”審批制度，增加了工作的透明度。通過(guò)程序和制度的建立，使全局主要業(yè)務(wù)工作和關(guān)鍵事項審批、審核都在程序和制度的約束下進(jìn)行。二是加強了崗位監督和相互制約。建立了受理業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)分離制度，即受理業(yè)務(wù)的不辦理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)的不直接面對服務(wù)對象，切斷了弄權勒卡的渠道。實(shí)行了綜合審計制度，定期對各執罰單位證照處理情況進(jìn)行審計，對擅自變更處罰標準的人員進(jìn)行嚴肅處理，制止了“人情車(chē)、人情照”現象，通過(guò)崗位權力的分解和制約，有效地避免了“部門(mén)權力崗位化、崗位權力個(gè)人化、個(gè)～力金錢(qián)化”的問(wèn)題。三是用實(shí)招把管權和管事有機結合起來(lái)。專(zhuān)門(mén)制定了《交通基礎設施建設廉政制度》，在工程招投標工作中，局紀檢部門(mén)全過(guò)程參與監督。同時(shí)制定了《大慶市交通局行政過(guò)錯責任追究實(shí)施辦法》及首問(wèn)責任制等十二工作制度；堅持行政公開(kāi)，向社會(huì )公示業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)承諾，公開(kāi)處罰標準，接受公眾監督；建立了社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，在新聞媒體上設立監督崗，有效地規范了職工的言行，提高了服務(wù)水平和工作效率。每年年初，通過(guò)“五定”即定目標、實(shí)措施、定時(shí)限、定人員、定責任，以局文件形式將全年重點(diǎn)工作確定下來(lái)。凡是涉及多崗位、多單位、多部門(mén)共同協(xié)作的工作，他們全部實(shí)行“聯(lián)動(dòng)”和“互動(dòng)”機制，同獎同罰，使各單位、部門(mén)放棄了小團體利益，主動(dòng)想辦法加快整體的、全局的工作推進(jìn)，形成了合力。
為保證公路建設質(zhì)量，遏制～現象發(fā)生，他們嚴格按基本建設程序辦事，認真貫徹執行招投標制、質(zhì)量終身制等5項制度，為加強行業(yè)文明建設，進(jìn)一步規范公路建設市場(chǎng)和從業(yè)單位、人員的行為，實(shí)施公路建設“陽(yáng)光工程”，將招投標范圍擴大到設計、監理單位，杜絕了轉包、分包和越級承包等現象；公路建設資金跟著(zhù)項目走，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；農村公路大宗砂石材料全部分開(kāi)招標，在淡季集中采購，保證了質(zhì)量，降低了造價(jià)；建立了質(zhì)量舉報和事故報告制度；施工過(guò)程中實(shí)行“零簽證”，“設計變更四方審定”，把該給的給到位，減少審批、審核環(huán)節和人為因素控制造價(jià)的現象發(fā)生；監理人員只負責質(zhì)量。這樣既節約了資金，又杜絕了工程簽證過(guò)程中的不正之風(fēng)。有效措施的采取為把好質(zhì)量關(guān)上了多重保險，三年來(lái)竣工工程合格率達100%，優(yōu)良率達92.7%。
一系列舉措的實(shí)施，使交通系統形成了風(fēng)正、氣順、勁足的生動(dòng)局面。在跨躍歷史的林肇路修建起來(lái)的同時(shí)，一批優(yōu)秀的交通管理干部也成長(cháng)起來(lái)。
林肇路建設常務(wù)指揮吳曉亭，參與了林肇路修建的全過(guò)程。他不僅把身心完全融入通鄉村公路之中，而且有思想，有思路，有膽有識。在施工過(guò)程中，他提出了許多建設性意見(jiàn)，節約資金數千萬(wàn)元。
市交通局計劃統計科科長(cháng)賀旭龍，為了跑計劃，協(xié)調設計變更等事項，每年平均跑哈爾濱不下70次。有時(shí)候一天就往返兩次。
杜蒙縣交通局局長(cháng)李洪成，在修路過(guò)程中傾注了全部精力，協(xié)調占地問(wèn)題，土方問(wèn)題，協(xié)調方方面面的關(guān)系，林肇路修到杜蒙地界時(shí)，進(jìn)行非常順利。
林肇路四期五載的建設，全市通鄉村公路的建設，就象一座豐碑，劉景新講到，它凝聚著(zhù)方方面面的心血和努力，交通部門(mén)就象“二傳 手”一樣，把黨和政府對群眾的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情傳遞下去,把市委、市政府的決策落實(shí)好。最重要的是凝聚著(zhù)上級部門(mén)對大慶的偏愛(ài)和關(guān)照;凝聚著(zhù)市委、市政府對公路建設的高度重視;凝聚著(zhù)市發(fā)改委、財政、土地、規劃等部門(mén)對公路建設的默契配合,爭責不爭權;凝聚著(zhù)縣(區)、鄉政府和廣大人民群眾對公路建設的傾力支持;凝聚著(zhù)廣大公路建設者的智慧和汗水。
經(jīng)驗總結報告3
我在制板時(shí)，一般是要根據實(shí)際的情況來(lái)選擇制板方法。不同的款式有不同的特點(diǎn)，各種制板的方法各有利弊，不能很籠統地說(shuō)所有的款式都只用一種制板方式，或者說(shuō)哪一種制板方式好，就把其它的方法拋棄，而完全徹底地用某一種方法，那樣會(huì )進(jìn)入誤區。永遠也不會(huì )打出好的樣板。制板的目的是要圓滿(mǎn)地達到設計效果，使成衣更加完美，而并不要看重采用什么樣的方式或**什么樣的過(guò)程，我認為只要能夠在有限的時(shí)間內達到滿(mǎn)意的設計意圖就足矣。
平面裁剪法不論是比例還是原型法，其優(yōu)點(diǎn)在于能夠快速得到樣板，制板的全過(guò)程比較方便，節省時(shí)間，但是必須是要具有很豐富的實(shí)際經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)多次的修正和調整樣板才能逐步趨于完美，達到設計效果。
平面裁剪的缺點(diǎn)在于：
�、� 不能正確地感受面料對設計效果的影響，如面料紋路變化、下垂程度、光澤變化、彈力程度等。
�、� 對于人體的某些部位處理尺度不好掌握。如不同款式要用不同的胸量、前后身的平衡量、肩斜度等等。
�、� 對于某些特殊設計造型的款式不能很直觀(guān)或準確的處理，如：具有多褶裥或非常飄逸、垂蕩、隨意、自然的款式等等。這些問(wèn)題平面裁剪時(shí)看似很棘手而對于立體裁翦則正是其優(yōu)勢所在。對那些很傳統的職業(yè)裝，許多學(xué)習班作為學(xué)習的首選課題，許多公司都曾開(kāi)發(fā)、研制，所以對于稍有經(jīng)驗的'板師部可以說(shuō)胸有成竹，有較大把握，為了節省時(shí)間都采用平面制板，即使稍有不適，略加修改就可以了。對于那些時(shí)裝性很強，活折較多，飄逸性很突出的款式和面料特點(diǎn)較為特殊的情況下，平面制板不能一次到位要經(jīng)過(guò)多次或反復修改時(shí)，最好選擇立體裁剪的方法來(lái)處理。在制板過(guò)程中有許多可變的不穩定因素。如面料的剪變性、款式活折裥的大小、飄逸程度等、立體裁剪邊操作、邊觀(guān)察邊塑造、邊裁剪的綜合手法正是處理這些因素的最佳手段。
我在制板時(shí)一般是采用半平面半立體裁剪的方式進(jìn)行。當拿到設計效果圖后，首先要仔細審圖，從款式年齡段的定位、規格尺寸制定，到整體結構的處理、工藝制作方法等等，在自己的腦海里有一個(gè)嚴密而周全的計劃，能夠確保成衣的成功率后再開(kāi)始動(dòng)手操作。許多板師都急于求成，缺少冷靜的全盤(pán)考慮的習慣，等到樣衣出來(lái)毛病一大堆時(shí)才知道后悔已晚。待考慮成熟后，在坯布上應用原型找出款式的基本結構線(xiàn)，繪出其大概輪廓后裁下來(lái)用手針繃縫出坯樣，在人體或修正后的人臺上進(jìn)行進(jìn)一步的調整、修正、塑造，直到滿(mǎn)意為止，然后用面料根據坯樣的裁片做出樣衣進(jìn)行確認后，將坯樣的裁片拓成最后合適的樣板。
在此過(guò)程中，要注意幾個(gè)問(wèn)題
�、� 在繪制基本結構時(shí)，坯布的直紗必須要與前中、后中的中軸線(xiàn)一致，緯紗必須要與胸圍線(xiàn)、腰圍線(xiàn)、臂高線(xiàn)一致，這樣便于各部位數據的控制，有利于審核樣衣、樣板、人體的圍度尺寸是否在相同的位置，也便于以后的拓板工作。
�、� 坯布在使用前必須要進(jìn)行縮水處理，在制作坯樣過(guò)程中，盡量減少熨燙次數，因為坯布的可塑性較強，熨燙次數較多會(huì )導致其變形，如果進(jìn)行了明確的歸撥處理，必須作好記錄，以便后期拓板時(shí)注意。
�、� 繪制結構圖中要有最基本的間架結構線(xiàn)、前后中心線(xiàn)、三圍位置線(xiàn)、前后身經(jīng)過(guò)胸點(diǎn)和后肩胛點(diǎn)的縱向切割線(xiàn)、前后身的側分割線(xiàn)、肩斜線(xiàn)等等。有許多板師將這些線(xiàn)條稱(chēng)之為 “ 服裝的骨架 ” ，所以必不可少，有利于在制板的過(guò)程中發(fā)現偏差，找出弊病的所在，能及時(shí)有效地校驗、調整。俗語(yǔ)說(shuō)： “ 有骨頭何愁沒(méi)有肉 ” 。服裝骨架處理的好壞直接影響服裝制板、制作的全過(guò)程。
�、� 在裁坯樣時(shí)要留有約 2cm 左右的備放縫，要給后期的調整留有足夠的余量。有些人遇到調板時(shí)坯樣沒(méi)有余量時(shí)，首先想到的是拼接，殊不知面料的剪變性，無(wú)接口的面料與斷開(kāi)后再拼接的效果是截然不同的，所以坯樣不能有拼接，否則后期拓板時(shí)將失去真實(shí)性。
�、� 繃縫坯樣時(shí)必須要用手針繃縫，不可貪圖省時(shí)、方便、快捷而用平縫機替代，我們現在所用的坯布都具有很強的可塑性，平縫機的送布牙在送布過(guò)程中很容易造成坯布的變形、吃縱。
�、� 在調整坯樣時(shí)所選的人體必須要注意體型是否正確，人臺是否經(jīng)過(guò)修正。否則經(jīng)過(guò)干辛萬(wàn)苫調試的樣板不能適應正常的大眾體型。
�、� 最后根據坯樣拓樣板時(shí)要**樣板的真實(shí)性，將坯樣的每個(gè)細節，詳細反應在樣板上，如紗向、縫份、省道狀態(tài)、歸撥部位及數據、吃縱情況 ……
經(jīng)驗總結報告4
現場(chǎng)審計實(shí)施系統（AO）是金審工程一期建設的重要成果，是開(kāi)展 計算 機審計、強化審計項目質(zhì)量控制、實(shí)現審計信息共享的重要系統。兩年來(lái)，我省各級審計機關(guān)也積極推廣使用AO軟件，大力開(kāi)展計算機審計，積極參與審計署的AO實(shí)例評選活動(dòng)，涌現了一大批較好的AO 應用 實(shí)例。但從這兩年我省報評的情況看，筆者認為我省審計人員應更好地 總結 AO應用成果，推出更多獲得應用獎以上的、具有較高水平的AO應用實(shí)例。
20xx年審計署將繼續開(kāi)展AO應用實(shí)例評選活動(dòng)，我省各級審計機關(guān)也積極部署了此項工作，并對參評項目作了計劃，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，爭取新推出一批較高水平的AO應用實(shí)例。為此，筆者對如何進(jìn)一步提高AO應用實(shí)例的質(zhì)量談一點(diǎn)自己的初淺看法，供大家 參考 。
一、重視AO在計算機審計工作中的應用，抓好項目實(shí)施工作
1、 科學(xué) 選題。在 目前 審計工作任務(wù)較為繁重的情況下，選定若干條件較好的項目，集中力量應用AO技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)突破，尤為重要。從以往的經(jīng)驗看，財政、社保行業(yè)因為數據量大，業(yè)務(wù)信息化程度高，是應重點(diǎn)考慮的領(lǐng)域；行政事業(yè)單位因為管理規范，財務(wù)管理信息化普遍，審計項目普遍可以采用AO技術(shù)；部分大型 企業(yè) 的業(yè)務(wù)信息化程度很高，AO也能發(fā)揮較大的作用； 經(jīng)濟 責任審計項目因為是綜合性項目，又是重點(diǎn)工作，這兩年也出了不少好的AO應用實(shí)例。
審計署要求20xx年參加實(shí)例評選的省級審計機關(guān)、特派辦只選送運用AO處理大數據量、非財務(wù)數據、非財務(wù)數據與財務(wù)數據關(guān)聯(lián)使用的實(shí)例。并于3月推出了AO20xx版，在增強數據處理能力、擴充聯(lián)機（服務(wù)器）版數據處理方式、增加輔助數據處理功能、擴展專(zhuān)業(yè)審計功能、實(shí)現符合國家標準的數據接口、增加數據本地存儲與遠程交互的安全措施等方面功能有了較大的提升。特別是克服原來(lái)AO20xx版數據容量小、處理能力不強的弱點(diǎn)后，使得數據量超大的項目，如稅收、 金融 項目也可以使用AO系統進(jìn)行審計處理，對此應予關(guān)注重視。
2、做好審前技術(shù)準備。有條件的項目應組建審計專(zhuān)家和計算機骨干人員組成的復合型審計組。沒(méi)有條件的也應在審前對審計組成員進(jìn)行適當的計算機知識培訓，作必要的技術(shù)儲備。審計人員至少應熟悉AO的操作使用，包括項目資料的準備、 電子 賬的導入導出、AO中審計文檔的編寫(xiě)、信息交互、數據分析、審計模塊使用的 方法 等等，盡量演練一遍。如果已經(jīng)采集到了真實(shí)數據，則可以對真實(shí)數據進(jìn)行操作演練。
3、重視審前調查工作。首先要了解被審計單位的業(yè)務(wù)系統和信息系統。審計人員應向被審計單位收集必要的技術(shù)資料，如信息系統的需求分析報告、數據結構設計報告、用戶(hù)使用手冊等，通過(guò)這些資料了解被審計單位信息系統的功能和結構，為下一步采集、分析數據做好準備。同時(shí)應調查被審計單位計算機應用情況，對被審計單位計算機應用水平有一個(gè)全面系統的掌握。其次，要盡量爭取提前采集到相關(guān)數據，使數據采集和數據分析工作能在審前調查過(guò)程中就開(kāi)始，減輕進(jìn)點(diǎn)后的工作，能直奔主要目標。采集到數據后，應根據審計需求，從中挑選出審計需要的數據表進(jìn)行數據轉換、清理，并集中力量對轉換的數據進(jìn)行初步分析，建立審計模型。三是要在了解被審計單位信息系統的基礎上，根據審計方案的要求，制訂計算機審計工作方案，用于理清思路，指導計算機審計工作。
4、審計過(guò)程中注意資料的積累。一是可以及時(shí)整理思路，二是有利于事后總結，減少實(shí)例撰寫(xiě)的工作負擔。
二、抓好經(jīng)驗 總結 工作，撰寫(xiě)出高質(zhì)量的AO應用實(shí)例
1.要重視 計算 機審計經(jīng)驗的總結工作。一方面，只有通過(guò)總結才能明確今后的工作方向，才能進(jìn)行進(jìn)一步的探索創(chuàng )新；另一方面，也要學(xué)會(huì )總結經(jīng)驗，不斷提高自己的 理論 研究 水平和文字組織能力，提高從計算機審計實(shí)踐中提煉出經(jīng)驗的水平。
2.撰寫(xiě)實(shí)例要注意要素齊全， 內容 簡(jiǎn)練。材料的取舍要從有利于實(shí)例評審者完整、全面了解實(shí)例情況的角度來(lái)把握，過(guò)于簡(jiǎn)單或過(guò)于煩瑣的說(shuō)明，都會(huì ) 影響 評審者對實(shí)例的理解。審計署對撰寫(xiě)實(shí)例提出了一些要求，其中實(shí)例應提交的要素，主要包括實(shí)例概述和項目具體實(shí)施過(guò)程兩部分內容。概述應該使評審者能夠一把抓住實(shí)例的主要情況和特點(diǎn)，再引導其通過(guò)項目具體實(shí)施過(guò)程的詳細描述了解清楚實(shí)例的具體做法。下面就筆者個(gè)人的理解，對具體撰寫(xiě)內容提出一點(diǎn)建議。
�。�1）實(shí)例概述：包括審計項目名稱(chēng)、審計項目所屬行業(yè)、項目實(shí)施時(shí)間、項目背景簡(jiǎn)要介紹、項目審查的數據量、項目最終結果等。其中前三項不需要特別說(shuō)明，后三項中關(guān)于項目背景簡(jiǎn)要介紹，應包括項目基本情況、被審計單位基本情況和與項目相關(guān)的政策情況等；項目審查的數據量，應介紹清楚被審計單位信息系統的基本情況，特別是業(yè)務(wù)系統、數據庫系統的情況，以及采集、審查的數據內容、規模等；項目最終結果可以報告兩方面的成果，一是審計項目成果，為審計查證的'主要 問(wèn)題 、信息建議、領(lǐng)導批示等，能提供數據的應盡量提供具體數據。二是報告計算機審計方面取得的成果，如解決的重大技術(shù)問(wèn)題、通用審計技術(shù) 方法 的改進(jìn)等，要突出成果具有的普遍意義、推廣借鑒意義。
�。�2）項目具體實(shí)施過(guò)程：應詳細描述使用了AO的哪些功能、如何使用、取得了什么成果等。從這兩年的優(yōu)秀實(shí)例看，分“AO應用介紹、項目取得成果、使用AO創(chuàng )新點(diǎn)”三部分內容來(lái)寫(xiě)，是一種較好的體例。首先，AO應用介紹是項目各階段使用AO情況的描述，如使用的功能、模塊、方法、作用等。其次，項目取得成果是對取得概述中項目成果的審計過(guò)程的詳細描述和說(shuō)明，可以按照審計思路、審計方法、審計步驟對項目取得的成果逐條詳細展開(kāi)介紹。使評審者能夠對提供的數據包按照所說(shuō)明的方法步驟進(jìn)行重復驗證，審計取得成果的內容和金額要與審計底稿、審計報告等相對應。最后，使用AO創(chuàng )新點(diǎn)是對概述中計算機審計成果的詳細描述。
�。�3）實(shí)例材料除正文內容以外，還應提交與實(shí)例相關(guān)的數據包、資料，這是實(shí)例內容的佐證材料和補充材料，以利于對實(shí)例的驗證、理解。證明材料包括審計通知書(shū)、審計實(shí)施方案、審計日記、審計底稿、審計證據、審計報告，正式的審計報告、審計決定等成果證明性資料。被審計單位的數據包一定要真實(shí)數據，如果數據量太大或需要保密等原因，可以進(jìn)行必要的處理，篩取部分必要的數據，進(jìn)行名稱(chēng)替換等，但不得影響對實(shí)例的理解和驗證。提交與實(shí)例相關(guān)的數據包、資料要注意兩點(diǎn)，一是要全部在A(yíng)O中形成內容完整的數據包，二是每條 分析 語(yǔ)句和數據包要能正確運行，結論能夠重復驗證。
勇于創(chuàng )新，體現特色，爭創(chuàng )優(yōu)秀實(shí)例。審計機關(guān)開(kāi)展AO實(shí)例評選活動(dòng)，目的是通過(guò)評獎促進(jìn)審計人員熟練使用AO，創(chuàng )新使用AO，拓展AO應用領(lǐng)域，將計算機技術(shù)轉化為審計生產(chǎn)力，真正推動(dòng)本地區計算機審計水平的提高。
經(jīng)驗總結報告5
班級管理是一項復雜而富有創(chuàng )造性的工作，只要能從點(diǎn)滴的小事做起，力求 做好每件事，嘗試不同的方法，我們一定能找到合適自己的管班技巧。經(jīng)過(guò)半學(xué)期的摸索向大家推薦幾點(diǎn)我的做法：
一、抓好一日常規，從晨起正衣冠開(kāi)始。
二年級的孩子年齡小，穿衣經(jīng)常會(huì )出現領(lǐng)子外翻，臉洗過(guò)了可星星點(diǎn)點(diǎn)的牙膏還在裝飾帥氣的小臉。襪子只穿一只，頭發(fā)很酷的豎在頭上，個(gè)性的同時(shí)有看起來(lái)那么的不和諧。這微小的細節我看在眼里急在心里。二年級的向師性強，競爭意識也很強，早起排隊時(shí)我讓同學(xué)們比一比，看誰(shuí)洗的干凈，賽一賽，看誰(shuí)的儀表最得體大方。發(fā)現問(wèn)題大家心中有愛(ài)，及時(shí)的提醒，一個(gè)個(gè)帥氣，衣冠整潔的小帥哥就更精神了。
二、奉獻我一個(gè)，幸福一個(gè)家。
二年級的孩子雖會(huì )幫助老師稿一些班級事務(wù)，可有時(shí)會(huì )好心辦壞事。老師的指導顯得很重要。不過(guò)班上工作經(jīng)過(guò)半學(xué)期的鍛煉，孩子們明白了，要維護一個(gè)家，每個(gè)人都很重要，現在班上有呈現一種好氣象，XX寫(xiě)課程表，XX關(guān)飲水機，XX倒垃圾。XX擦黑板，每個(gè)同學(xué)心中都有一份責任，心中都裝著(zhù)二一班這個(gè)家，我為人人，人人為我都愿為班級多貢獻自己的力量。老師時(shí)時(shí)的總結與鼓勵也成了他們的加油站，孩子們干的更賣(mài)勁了。為他人服務(wù)是責任，同時(shí)也實(shí)現了自我價(jià)值。同學(xué)們心中只有一個(gè)信念，“奉獻我一個(gè)，快樂(lè )一個(gè)家，奉獻我一個(gè)，幸福一個(gè)家�！�
三、建立健全的表?yè)P機制。
本學(xué)期為了讓同學(xué)們的書(shū)寫(xiě)有一個(gè)更大的提高，我建立了一項表?yè)P機制，作業(yè)3個(gè)特優(yōu)，換一顆星。5顆星可以當本周明星，優(yōu)秀的作業(yè)還在班上相互傳閱學(xué)習，好的作業(yè)初利用電子白板展示外還在微信上讓家長(cháng)點(diǎn)贊。多種方式的鼓勵讓孩子們都爭先恐后的去爭一爭，爭當小小書(shū)法家，賽一賽，賽出優(yōu)秀的作業(yè)。孩子們的書(shū)寫(xiě)一點(diǎn)點(diǎn)的提升。美在我的心里，甜在孩子的臉上，幸福在家人的點(diǎn)贊聲中�！鞍踩吮薄皹�(lè )于助人的好學(xué)生”等也在班上越來(lái)越多。榜樣的'力量是無(wú)窮的，只要我們有一雙發(fā)現的眼睛，孩子們會(huì )在我們的共同呵護下，越變越好，越飛越高。
四、分層改作業(yè)，讓孩子們自信滿(mǎn)滿(mǎn)。
我將班上42個(gè)人，根據成績(jì)分成4個(gè)大組，A組精英組，B組勇士組C組優(yōu)秀組D組潛力組，每組都對他們有不同的要求，A組要求全對，B組爭取全對，C組可以適當修改，D組只要努力，按質(zhì)按量完成作業(yè)，就給予表?yè)P。不同層次不同的要求，可組內、組與組的競爭卻是無(wú)煙的競爭。心往一處使，勁往一處用，每組都是一束嬌艷的花，都在努力著(zhù)，每個(gè)孩子都是值得挖掘的寶庫，方法得當，他們會(huì )成就不一樣的自己。分層教育，讓孩子們多了一份自信，都在各自的成長(cháng)道路上展示不一樣的自己。
做好班級管理是我不懈地追求，以后我會(huì )多聆聽(tīng)孩子的心聲，對一份耐心，對一份用心，讓孩子們更快樂(lè )、自信的成長(cháng)。
經(jīng)驗總結報告6
本學(xué)期，我注重培優(yōu)補差工作，針對學(xué)生的具體情況進(jìn)行分析，明確了培優(yōu)補差的目標，制定了培優(yōu)補差措施。我在"培優(yōu)補差"工作過(guò)程中,能根據實(shí)際情況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)"培優(yōu)補差"的內容,使學(xué)生能較好的得到發(fā)展。
一、基本情況
我所教的班級學(xué)生37人。
1、學(xué)困生有5人，他們分別是：郭耀陽(yáng) 閆銘軒 呂夢(mèng)飛楚恩雨 這5名學(xué)生學(xué)習習慣和行為習慣都較差。
2、優(yōu)等生：楊廣豪 李博 金耀 馬致遠周文堯等。
二、主要措施
l．課外輔導，利用課余時(shí)間。
2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。
3．請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。
4．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。
5．對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫(xiě)作能力。
6．采用激勵機制，對差生的.每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。
7．充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。
8．重視中等成績(jì)學(xué)生，保持其成績(jì)穩定和提高。
9．對每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、習慣等進(jìn)行了解，做到把每個(gè)學(xué)生裝在心里。才能在平時(shí)的教育教學(xué)中“對癥下藥”。包括:
�。�1）向學(xué)生家長(cháng)了解孩子的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、學(xué)習基礎等。
�。�2）多與孩子接觸，采用談話(huà)、觀(guān)察等方法，了解每個(gè)孩子的情況。
經(jīng)驗總結報告7
一、前言
民法是實(shí)體法，規定并調整平等主體之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規范的總稱(chēng)。它是學(xué)好其它法律的基礎學(xué)科，學(xué)好民法中的概念、理論知識對于學(xué)習其它部門(mén)法至關(guān)重要，并且國家司法資格考試中直接或間接考察民法的知識將達到一百多分，無(wú)疑民法是你通過(guò)司法資格考試得敲門(mén)磚�？荚嚨闹攸c(diǎn)是理解相關(guān)民法理論知識，然后運用到具體的案例中解決實(shí)際問(wèn)題。一般民法的考題不會(huì )單獨考察某一法條，而且對相關(guān)制度的形成的“法條鏈”進(jìn)行綜合的考察。所以如果考生僅僅是對法條死記硬背，不對相關(guān)“法條鏈”綜合理解，肯定不會(huì )學(xué)好民法，在司法資格考試中應對民法試題將會(huì )很吃力。學(xué)好民法，不僅是知識點(diǎn)的單純記憶，考生一定要遵循理解掌握相關(guān)理論和制度至上的原則，才能在司法資格考試中如魚(yú)得水，游刃有余。
二、學(xué)科概述
民法既包括形式上的民法典(中國未出臺)，也包括單行的民事法律和其他法律、法規中的民事法律規范。司法考試中民法包括的相關(guān)法律規范有《民法通則》、《物權法》、《擔保法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》及相關(guān)的司法解釋?zhuān)究嫉闹刂兄厥巧婕拔餀�、合同和侵權的相關(guān)法律規范。
民法每年必考的重點(diǎn)內容有民事法律行為、訴訟時(shí)效、物權取得方式、抵押、合同責任，合同的履行抗辯權、代位權、特殊侵權等知識點(diǎn)。
三、如何使用教材、法條、真題等復習資料
民法的學(xué)習最注重的就是體系性，教材的學(xué)習舉足輕重，按照相關(guān)教材的體系(例如三大本、黑皮書(shū))把民法系統的學(xué)習一遍�？唇滩牡囊缶褪窃谀X海中形成民法的基本框架，對民法重要的制度(例如善意取得制度)有比較深入的理解。
關(guān)于練習題以及歷年考題的運用。如果在沒(méi)有對民法有整體了解和把握的前提下，做相關(guān)的民法試題是事倍功半的，不建議考生復習完一章就緊接著(zhù)做題練習，因為每一個(gè)民法的知識點(diǎn)很容易牽扯到另一個(gè)民法的知識點(diǎn)(例如無(wú)權處分和善意取得)，不能對整個(gè)民法的知識體系做到胸有成竹的話(huà)，零散的知識點(diǎn)很難在做題中得到有效的運用。真題比練習題重要，如果有些考生復習時(shí)間有限的.話(huà)，建議只做真題不做練習題，真題的權威性、準確度大，參考價(jià)值遠比練習題大的多。要謹記，不要為了做題而做題，我們從真題中汲取的不僅是知識點(diǎn)，更重要的是老師的出題思路，考生做完一道題后，最基本的要清楚這個(gè)題考察的知識點(diǎn)是什么，老師的出題的陷阱在哪里，只有在真題中千錘百煉，才能在考場(chǎng)上百戰不殆。
關(guān)于法條的復習，把法條單獨孤立的來(lái)學(xué)習，是件既枯燥且效率低的事情，學(xué)習法條一定要結合真題和教材，把相關(guān)的法條結合起來(lái)理解記憶，這樣既省時(shí)又省力。近年來(lái)，考題中涉及司法解釋的試題越來(lái)越多，考生一定要注意相關(guān)重點(diǎn)司法解釋的學(xué)習，尤其是新頒布的司法解釋必然是司法考試的寵兒(例如《婚姻法解釋三》)。但是，學(xué)習不能舍本逐末，民法的學(xué)習重點(diǎn)還是圍繞重要的部門(mén)法展開(kāi)，我們學(xué)習不僅要埋頭苦讀，還要抬頭看路，把握學(xué)習的方向。
四、該學(xué)科學(xué)習方法及解題思路
首先把握民法的體系性。我們如果不能把記憶的民法零散的知識點(diǎn)加以整合成體系，那么在做題中好多知識點(diǎn)都是無(wú)用武之地的。因為現在司法考試中知識疊加型的題目越來(lái)越多。何謂知識疊加型?就是說(shuō)一個(gè)題目不僅僅考一個(gè)知識點(diǎn)，而是考很多知識點(diǎn)。知識疊加型的題目越來(lái)越多，這就要求我們在學(xué)習中一定要有一個(gè)體系性的概念，也就是對整個(gè)民法的體系非常清楚。
其次全面復習，重點(diǎn)突出。全面復習的原因是司法考試的大題量，小分值，細節化。每一道選擇題不僅考一個(gè)知識點(diǎn)，而是考多個(gè)知識點(diǎn)，這就意味著(zhù)試卷的內容相當零碎，因此全面復習顯得尤為重要。在全面復習的基礎上要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)的含義有三種：一是傳統重點(diǎn)，就是每一門(mén)課里面都有它固定的重點(diǎn)，無(wú)論何種考試包括司法考試都會(huì )考到的重點(diǎn)知識點(diǎn);二是新增內容，我們強調主要是每年新頒布的司法解釋。三是熱點(diǎn)問(wèn)題，主要體現在每年的論述題中，這就要求大家對每年的熱點(diǎn)問(wèn)題有所了解。
最后就是做題時(shí)找準“題眼”，提取信息，縝密分析。找準“題眼”，就等于做對該題的一半，避免全盤(pán)皆輸的“悲劇”發(fā)生。提取信息，即善于從題干中發(fā)現與“題眼”相關(guān)聯(lián)的法律信息，這些信息往往涉及所考法律制度的定義、典型特征、構成要件等。找準“題眼”與提取信息是兩個(gè)相輔相成、難以分開(kāi)的過(guò)程，但又不完全相同：找準“題眼”是根據所提取信息進(jìn)行的初步判斷，而對問(wèn)題的最終解決尚需進(jìn)一步提取更詳盡的信息�？b密分析、構建民事法律關(guān)系，就是根據所考的“題眼”，考查民事法律制度，全面收集對該制度有意義的法律信息，運用已掌握的法理知識，構建民事法律關(guān)系，進(jìn)而把握當事人之間的權利義務(wù)。
五、該學(xué)科的復習計劃
我們建議對于該學(xué)科的復習計劃，可以按照以下方式進(jìn)行。
首先，要系統的看一遍教材，腦海中初步形成民法的基本理論體系。這一階段是花費時(shí)間較長(cháng)而且關(guān)鍵的階段，考生可以按照相應的部門(mén)法依次
經(jīng)驗總結報告8
××地處××、××兩大經(jīng)濟區的結合部，是××政治、經(jīng)濟、文化的中心。區轄個(gè)鎮蘇木、個(gè)街道辦事處，土地面積平方公里，人口約萬(wàn)，是一個(gè)蒙、漢、回、滿(mǎn)、朝等多民族的聚居區。
××民政局婚姻登記處成立于年，是全區唯一的婚姻登記機關(guān)，同時(shí)承辦全市涉外、涉港、澳、臺居民及華僑、出國人員的婚姻登記工作。幾年來(lái)，婚姻登記處始終堅持“抓管理促服務(wù)，以服務(wù)求發(fā)展”的工作思路，不斷加大工作力度，努力提升服務(wù)水平，嚴格依法登記，維護了婚姻登記當事人的合法權益，方便了廣大群眾，贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致認可�；橐龅怯浱庍B續五年被區政府授予先進(jìn)單位稱(chēng)號，是××民政局命名的全市婚姻登記工作窗口單位。
隨著(zhù)婚姻登記集中辦理和新《婚姻登記條例》的實(shí)施，我區婚姻登記工作實(shí)現了歷史性跨越�！痢聊�，登記處共辦理結婚登記對，離婚登記對，涉外婚姻登記對，與××年相比，分別增長(cháng)了、和。
我們的主要做法是：
一、集中登記分步實(shí)施，確保工作平穩過(guò)渡
××年月日前，我區婚姻登記處和個(gè)鎮蘇木、個(gè)街道辦事處同時(shí)辦理婚姻登記業(yè)務(wù)。由于各方面原因，“權力登記”、“人情登記”、“越權登記”等違法登記在一定程度上存在，一些無(wú)效證件被相關(guān)部門(mén)扣留或返送現象嚴重損害了我區婚姻登記工作的整體形象。根據自治區和市里對婚姻登記集中管理有關(guān)文件的要求，我區于××年月日下發(fā)了《關(guān)于全區城區婚姻登記工作集中辦理的通知》，邁出了全區婚姻登記集中辦理的第一步，并順利完成了相關(guān)證件、印章和檔案的移交工作。隨著(zhù)新《婚姻登記條例》的頒布，××年月日，我區又下發(fā)了《關(guān)于全區婚姻登記工作集中辦理的通知》，明確××民政局婚姻登記處為全區唯一的婚姻登記機關(guān)，各蘇木鎮不再辦理婚姻登記業(yè)務(wù)。
婚姻登記工作的集中辦理，為依法登記，規范管理營(yíng)造了較好的軟環(huán)境，但操作中也遇到了一些具體問(wèn)題，如沒(méi)有及時(shí)辦理身份證的婚姻當事人無(wú)法辦理婚姻登記的問(wèn)題。這種情況嚴重影響了正常的婚姻登記工作，影響了登記處的聲譽(yù)，也給婚姻當事人帶來(lái)了諸多不便。為解決這個(gè)矛盾，區民政局、區公安局及時(shí)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于為辦理婚姻登記出具戶(hù)籍證明的通知》，各公安派出所從××年月日至××年月日期間，為婚姻當事人出具粘貼本人照片的戶(hù)籍證明代替身份證，作為婚姻登記的歸檔要件，有效解決了因不能及時(shí)辦理身份證而耽擱婚姻登記的問(wèn)題�；橐龅怯浖修k理之初，一部分人對此不理解。為此，我們協(xié)同新聞單位對新《婚姻登記條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，并印發(fā)宣傳材料萬(wàn)份，送發(fā)到街道鄉鎮，爭得廣大群眾的理解和支持。對婚姻登記當事人，我們也不厭其煩地給予細致講解，讓他們感受婚姻制度改革后，辦理婚姻登記的方便快捷，并通過(guò)他們向廣大群眾實(shí)現再宣傳。此外，我們還舉辦了宣傳新《條例》“百合相伴”中秋晚會(huì )。通過(guò)我們的努力，新《條例》的實(shí)施得到了婚姻登記當事人的廣泛擁護。
二、擴建婚姻登記大廳，改善婚姻登記環(huán)境
婚姻登記的集中辦理，婚姻登記業(yè)務(wù)量的大幅度增長(cháng)，對婚姻登記場(chǎng)所提出了新的要求，面對僅平方米的婚姻登記場(chǎng)所，改造工程勢在必行。在局領(lǐng)導的支持下，我們多次懇請局屬服務(wù)大樓協(xié)調擴大辦公場(chǎng)所，使辦公場(chǎng)所由原來(lái)的平方米，擴大到現在的平方米。同時(shí)，召開(kāi)職工大會(huì )籌資萬(wàn)元，對整個(gè)登記大廳進(jìn)行全面的改造和裝修。施工期間，全體職工一方面堅持照常辦理婚姻登記業(yè)務(wù)，一方面本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，能自己干的就自己干，能求人幫忙的就求人幫忙，大家起早貪晚，不計得失，僅此一項就節約資金萬(wàn)余元。擴容和裝修后的登記大廳寬敞明亮，充滿(mǎn)了和順吉慶的氣氛。登記大廳設有咨詢(xún)審核處、結婚登記處、離婚登記處和涉外婚姻登記室；服務(wù)大廳設有攝像室、頒證廳、婚姻用品銷(xiāo)售專(zhuān)柜及檔案室、財務(wù)室等。整個(gè)大廳環(huán)境整潔優(yōu)美，服務(wù)設施完備，可接納十幾對當事人同時(shí)辦理登記事宜。
三、加強登記機關(guān)自身建設，提高婚姻登記執法水平
目前，我區婚姻登記管理處共有工作人員名，其中大專(zhuān)以上文化程度人，高中以上文化程度人，均參加過(guò)婚姻登記工作培訓，具有較深的文化功底和較高的業(yè)務(wù)水平。新《婚姻登記條例》的頒布與實(shí)施，對婚姻登記機關(guān)和婚姻登記工作者提出了更高的要求，為此，我們重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面的工作。
�、奔訌妼W(xué)習，建設專(zhuān)業(yè)化婚姻登記隊伍
為保證工作人員能汲取更多的業(yè)務(wù)知識，單位統一訂購了《婚姻登記管理資料匯編》、《婚姻登記條例釋義》、《中國民政》、《中國社會(huì )報》、《婚姻與家庭》等書(shū)報。同時(shí)，我們還堅持每周兩次組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，交流學(xué)習體會(huì )，借以提高工作能力。新《婚姻登記條例》實(shí)施后，我們主動(dòng)派人參加了民政部舉辦的培訓班，并及時(shí)把培訓內容向工作人員進(jìn)行傳達，對相關(guān)的`業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行了集中培訓和測試，增強了工作人員的法制觀(guān)念和服務(wù)意識。
�、步ㄔO規范化婚姻登記管理體制
我們首先制定了婚姻登記工作人員崗位責任制，用制度來(lái)規范工作人員的言行，要求工作人員堅守崗位，做到嚴格執法、熱情服務(wù)、禮貌待人。其次，建立健全了婚姻登記業(yè)務(wù)各項規范、辦事指南、工作制度、獎懲制度等，并制定了圖板，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，杜絕了違法登記。第三，建立了行政執法、婚姻服務(wù)信息反饋卡制度，對群眾的批評和建議能夠及時(shí)了解，暢通了監督渠道。
�、臣訌姽芾�，建設標準化婚姻登記檔案
對婚姻登記當事人填寫(xiě)的各種表冊以及提供的各種證件材料，我們都做詳實(shí)的審核。做到歸檔材料齊備、準確，檔案做到裝訂規范，分類(lèi)合理。檔案保管做到專(zhuān)人專(zhuān)室，統一使用暗藏式軌道檔案柜。對鄉鎮、街道移交檔案清查及時(shí)，交接過(guò)程中無(wú)遺失現象發(fā)生。為“在線(xiàn)登記”和網(wǎng)絡(luò )化管理做出了充分準備。此外，我們還購置了復印機、傳真機、數碼像機、打印機和四臺微機，使歸檔材實(shí)現了標準化，也為檔案的微機錄入和信息化管理創(chuàng )造了條件，同時(shí)加快了自動(dòng)化辦公進(jìn)程。
四、推行服務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立窗口單位良好形象
以便民利民為原則，開(kāi)展婚姻登記服務(wù)，這不僅方便了婚姻登記當事人，提高了工作效率，也取得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
�、痹O立咨詢(xún)審核處，實(shí)行無(wú)假日辦公
我們把婚姻咨詢(xún)當作聯(lián)系婚姻當事人的紐帶，當事人通過(guò)詢(xún)問(wèn)，就明了婚姻登記的整個(gè)程序，從材料審核到填表、簽字、頒證，一氣呵成，全過(guò)程只需分鐘左右。我們實(shí)行了無(wú)假日辦公，周六、周日和中午時(shí)間不休息，當事人隨來(lái)隨辦，有時(shí)加班到晚上⒎點(diǎn)鐘。
�、苍鲈O頒證儀式，賦予婚姻神圣和莊嚴
“迎您進(jìn)來(lái)是情侶，送您出去是夫妻”，這是我們對新婚姻登記當事人的莊嚴囑托和良好祝愿。新人步入儀式廳領(lǐng)取結婚證書(shū)的一瞬間，責任意識油然而生，他們既感到了婚姻的神圣和莊嚴，同時(shí)也受到了新生活、新風(fēng)尚的教育與熏陶。
�、硤猿终照罗k事，嚴格依法登記
在具體工作中，我們堅持依法辦事，對群眾不理解的事情盡量耐心解釋?zhuān)瑢Σ环戏梢幎ǖ臒o(wú)理要求，堅決予以遏制，杜絕了“權力登記”、“人情登記”，無(wú)一例違法登記的事件發(fā)生。集中登記以來(lái)，群眾反映較突出的問(wèn)題是戶(hù)口婚姻狀況登記與婚姻現狀不符的情況。這種情況按《條例》要求，應不予登記。在情理上，我們也了解婚姻當事人只是沒(méi)有因婚姻狀況的變動(dòng)而及時(shí)更改戶(hù)口底頁(yè)。但在法理上，我們必須做耐心的解釋說(shuō)明，要求當事人到戶(hù)籍所在地更改婚姻狀況，然后再辦理婚姻登記。
回顧我區婚姻登記的集中管理的實(shí)踐，我們感到，我區的婚姻登記工作真正體現了婚姻登記事權和人權的統一，提高了執法水平，保證了登記質(zhì)量，有效地遏制了搭車(chē)收費，減輕了群眾負擔，方便了婚姻登記當事人。我們用全新的環(huán)境，全新的理念，全新的服務(wù)手段在便民、利民的文章中寫(xiě)下了精彩的一頁(yè)。我們有決心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以扎實(shí)勤奮的工作推進(jìn)全區婚姻登記工作的全面發(fā)展。
經(jīng)驗總結報告9
彈指一揮之間，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結束，回首本學(xué)期，我校在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，圓滿(mǎn)地完成了各項教學(xué)工作。本學(xué)期我們按照學(xué)年初制定的“教學(xué)管理抓常規、教學(xué)改革抓創(chuàng )新、教學(xué)質(zhì)量抓提高、校本教研抓特色”的思路，規范教學(xué)常規管理，完善校本教研制度，深化課程改革實(shí)驗，抓教學(xué)質(zhì)量的提高，推動(dòng)了學(xué)生素質(zhì)的全面提高，同時(shí)也帶動(dòng)了學(xué)校教學(xué)工作的.整體進(jìn)步�，F將本學(xué)期的教學(xué)工作總結
一、加強教學(xué)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì )上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓，按部就班地做了以下工作：
1、開(kāi)學(xué)初，教導處主持召開(kāi)了以“認真總結提高質(zhì)量”為主題的上年度教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，幫助教師尋找存在的問(wèn)題，尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對策。在分析會(huì )上，各班科任教師認真深入地分析了本班現狀，都找到了存在的問(wèn)題，并提出了新學(xué)年的努力方向，在此基礎上，教導處向全體教師提出了新學(xué)年的工作目標，促使全體教師的質(zhì)量意識不斷增強。
2、嚴抓各科教學(xué)計劃的落實(shí)。學(xué)期開(kāi)學(xué)后，我們便嚴抓各類(lèi)計劃的制訂，要求各部門(mén)、科任教師在一周內制訂好本學(xué)期的各項工作計劃，要保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、可行性，做到每項工作開(kāi)展時(shí)有目標、有方案、有規劃、有管理。制定各類(lèi)教學(xué)計劃時(shí)，要注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復研究協(xié)調，各類(lèi)計劃清楚地反映了各項工作，從而確保了本學(xué)期教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步完善了教學(xué)常規檢查制度。本學(xué)期，我們根據教研室的指導精神，結合學(xué)校具體實(shí)際，以“講實(shí)用、講效益”為原則，努力使全體教師的各項教學(xué)常規工作做到制度化、規范化、科學(xué)化。本學(xué)期我們推行了教學(xué)工作的“十字方針”，即要求教師做到備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，要求要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”，并從課前準備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導、教學(xué)評價(jià)等方面對教師的常規教學(xué)進(jìn)行指導性管理。并組織全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析，幫助教師尋找問(wèn)題的根源，明確下一步努力方向，促使各學(xué)科教師向課堂40分鐘要質(zhì)量，提高單位時(shí)間效益。
4、抓實(shí)各個(gè)環(huán)節，保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
�。�1）抓備課。如何提高備課質(zhì)量是教師上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初，教導處結合第三輪繼續教育“備好課”這一主題，根據本校實(shí)際，明確提出備課的具體要求，要求做到：環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。每一堂課，都力求做到“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確�！泵吭戮珎湟徽n教案交教導處進(jìn)行評選，優(yōu)秀教案在全校推廣展覽，并給予獎勵。
經(jīng)驗總結報告10
班主任工作經(jīng)驗總結報告 class=""> 一個(gè)班有著(zhù)良好的班風(fēng)，學(xué)生在此生活學(xué)習，健康成長(cháng)，樂(lè )在其中；教師上課興趣盎然，樂(lè )在其中；班主任管理得心應手，樂(lè )在其中。因此這一問(wèn)題一直讓各位班主任頗費心機。筆者認為，用民主平等的方式去營(yíng)造良好的班風(fēng)，是行之有效的。
班主任新接一個(gè)班，要努力去營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍，使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當作自己的家，人人都愛(ài)她，時(shí)時(shí)都想著(zhù)她；與她共榮辱，同憂(yōu)患可以從下面幾個(gè)方面著(zhù)手。
第一，班主任應放下師道尊嚴的臭架子。
要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，那班主任首先應表明這一觀(guān)點(diǎn)，告訴學(xué)生在這群體中，老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已，這樣說(shuō)更應這樣做。班級大事大家拿主意，然后集體作決定，切不可專(zhuān)制獨裁，為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴格執行。執行時(shí)，人人都是裁決者，班干部或班主任是執行者。這樣一來(lái)，誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規定，即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地，同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì )在無(wú)形中形成。
第二，班主任做個(gè)標準的天平。
平等地對等每個(gè)學(xué)生，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中，優(yōu)生犯了規，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過(guò)程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說(shuō)理教育，有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P，讓他們找會(huì )自信。另外一個(gè)班級中，無(wú)論男女，不管優(yōu)劣，班主任都應從生活學(xué)習，思想意識等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們，談心交流，利用班會(huì )課共同解決一些矛盾，讀一些好文章進(jìn)行引導；努力走進(jìn)他們的生活，了解他們的思想，再走進(jìn)他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會(huì )贏(yíng)得同學(xué)們的尊重、信賴(lài)，形成一股強大的班級凝聚力。
第三，協(xié)調各科平衡，平等對等科任教師。
班主任是一個(gè)班的主骨心，不讓學(xué)生重主科、輕小科，尊重主科教師，無(wú)視小科教師，這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導思想。學(xué)生對科任教師的反映，科任教師對同學(xué)的看法，班主任要及時(shí)了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用，并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習的問(wèn)題，更是一個(gè)人修養與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師，教師樂(lè )得走進(jìn)這個(gè)班，學(xué)習的效果可想而知。
第四，班主任身教言傳，熱愛(ài)這個(gè)家。
現在對教師個(gè)人素養要求越來(lái)越高，而一個(gè)班主任一的一言一行，人格人品對學(xué)生更是有著(zhù)深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復雜，既有主見(jiàn)又沒(méi)主見(jiàn)的`青少年，班主任就應該做好典范。比如班級大型活動(dòng)，班主任熱情投入其中，想方設法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng )佳績(jì)。班級受損，班主任要勇于承擔責任，不能一味地責備學(xué)生，相反還應鼓勵或正確引導。班級事務(wù)，自己能做的，努力動(dòng)手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設，窗簾的安放等，走進(jìn)教室同學(xué)們都在認真學(xué)習，那么彎彎腰，動(dòng)動(dòng)手，擦一擦，拖一拖，學(xué)生會(huì )看在眼中，自然會(huì )潛移默化。切忌亂批評指責，然后指手畫(huà)腳一番。另外，班主任要從心底愛(ài)這個(gè)家，愛(ài)這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì )形成一種自我約束力，并模仿著(zhù)為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學(xué)為班級掛好窗簾，幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時(shí)候，班上都是規規距距，爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯誤，會(huì )主動(dòng)跑來(lái)向我認錯。我會(huì )表?yè)P他，因為他已知道并勇于承認，自然不會(huì )下犯。同學(xué)們互幫互助，平和相處，在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習生活，這是我們共同的理想。有一次我進(jìn)行民意調查，有一位這樣寫(xiě)道：“我以我班為榮，我不愿做任何傷害她的事。我盡管成績(jì)不好，但輪到我值日時(shí)，我會(huì )認認真真地把教室打掃得干干凈凈的！”我好感動(dòng)！
總之，良好班風(fēng)的形成，各個(gè)班主任定有更好的方法，我這僅是一孔之見(jiàn)，供參而已
經(jīng)驗總結報告11
為使大一新生以良好的姿態(tài)開(kāi)始和適應大學(xué)學(xué)習和生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學(xué)習信息與經(jīng)驗，了解他們在學(xué)習過(guò)程中的不明白之處，并給予有效的建議，以在學(xué)年伊始邊擁有良好的學(xué)習風(fēng)貌和氛圍，使我院的.學(xué)風(fēng)建設上一個(gè)新臺階，我部于20xx年9月29日特開(kāi)展了此項活動(dòng)。
活動(dòng)結束后，綜合各班的反饋，我部了解到各位老師和學(xué)姐學(xué)長(cháng)們對09級新生來(lái)講就象一場(chǎng)及時(shí)雨，給他們帶去了信心與希望。他們都表示對未來(lái)的大學(xué)生活已有了充分的準備，他們將不斷的努力，向所有優(yōu)秀的師長(cháng)看齊。
本次活動(dòng)結束后，很多班級都寫(xiě)了心得、體會(huì )，從中也可了解到他們目前的心態(tài)以及從本次活動(dòng)中感悟到的諸多種種，我部將將此些文章發(fā)到我部博客上，供大家閱讀。
另外，我部針對此次活動(dòng)，評出了一、二、三等獎。獲獎班級分別是：一等獎：a0931，二等獎：b0933、b0951，三等獎：b0914、a0911、b0931。
雖然成績(jì)顯著(zhù)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題。例如：有寫(xiě)班級嘉賓過(guò)多，而且有些嘉賓兼去幾個(gè)班。我部在以后的工作中將不段改進(jìn)，以期做的更好！
經(jīng)驗總結報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好，今天十分榮幸能在此代表公司精益試點(diǎn)單位與大家分享精益示范區建設成果，下面由我代表單位向在座各位匯報精益生產(chǎn)前期工作開(kāi)展情況，不到之處請批評指正。
為全面貫徹落實(shí)集團公司和公司關(guān)于精益生產(chǎn)的總體要求，作為試點(diǎn)單位，在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中，我們堅持“立足崗位、人人參與、消除浪費、創(chuàng )造效益”的總體方針和“理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用”的原則，邊學(xué)邊干，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)工作并取得階段性成果。
第一部分 前期工作總結
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面導入精益生產(chǎn)理念。
“精益生產(chǎn)”在我們廣大干部職工的思想意識里并不陌生，但是在單位內部全面導入精益生產(chǎn)理念，并利用精益生產(chǎn)工具解決生產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題，實(shí)現精益生產(chǎn)示范區建設的總體目標，這是我們面臨的一項新課題。為確保精益生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，我們利用橫幅、板報、看板等各種宣傳手段廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍，讓廣大干部職工進(jìn)一步明確精益生產(chǎn)的任務(wù)和目標，并深刻領(lǐng)會(huì )精益生產(chǎn)重要意義，實(shí)現廣大干部職工在意識層面上由被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的根本性轉變。其次，為使精益生產(chǎn)理念和工具在實(shí)際工作中得到充分應用，由班子成員親自授課，和全體干部職工一起學(xué)精益、講精益，使得精益理念和知識深入人心，并運用于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。
二、結合自身特點(diǎn)，對標查找問(wèn)題與不足。
談起精益生產(chǎn)，大家首先想到的就是高效的“豐田模式”,但是我們畢竟不是“豐田”，無(wú)論是生產(chǎn)組織模式還是日常管理，我們與之相比有太多的不一樣，如果一味的照搬照抄，我們的精益生產(chǎn)無(wú)從下手。為確保精益生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，我們必須立足自身特點(diǎn)，對照標準、對標兄弟企業(yè)，找出問(wèn)題與不足加以改善。在生產(chǎn)效率方面，存在輔助時(shí)間的浪費，無(wú)法形成高效的定向物流加工；在產(chǎn)品質(zhì)量方面，存在品種多、換產(chǎn)頻繁的浪費，無(wú)法通過(guò)標準化作業(yè)來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量；在物流改善和管理方面，存在提前計劃、提前投料，在制品積壓的浪費，同時(shí)導致物流紊亂，搬運頻繁；在現場(chǎng)管理方面，因為現場(chǎng)設備布局、計劃以及人員素養問(wèn)題的影響，致使現場(chǎng)管理和5S活動(dòng)推進(jìn)困難。以上這些問(wèn)題在我們整個(gè)精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，需要逐步予以解決和改進(jìn)。
三、精心策劃，全力推進(jìn)，確保精益計劃的全面落實(shí)。
為確保精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃的全面落實(shí)，分廠(chǎng)從組織保障、制度建設和基礎建設等三方面入手，精心策劃、深入推進(jìn)精益生產(chǎn)工作。一是分廠(chǎng)成立了以行政主要領(lǐng)導為組長(cháng)的三級推進(jìn)機構，對照精益生產(chǎn)推進(jìn)標準，制定了分廠(chǎng)精益生產(chǎn)推進(jìn)的中
長(cháng)期計劃和目標，按照業(yè)務(wù)分工原則，落實(shí)責任領(lǐng)導和責任人，逐級明確職責、分解指標；同時(shí)定期召開(kāi)精益領(lǐng)導小組會(huì )議，落實(shí)階段性目標完成情況，查找問(wèn)題與不足，并全面落實(shí)和改進(jìn)。二是為提高分廠(chǎng)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作效率，確�！靶畔惩�、推進(jìn)有效”，分廠(chǎng)建立了精益例會(huì )制度、自檢考核評價(jià)制度、領(lǐng)導巡檢制度、合理化建議管理辦法等多項制度，形成了良好的信息溝通機制和完備的精益培訓機制，使得精益生產(chǎn)推進(jìn)的各項工作有章可循、有法可依。三是在精益生產(chǎn)基礎建設方面，我們結合自身的特點(diǎn)，從現場(chǎng)5S、設備TPM、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全環(huán)境管理、合理化建議等七個(gè)維度全面開(kāi)展工作。在生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理方面，針對現場(chǎng)在制品和工、量、輔具等居多物品，堆放雜亂，物流無(wú)序和搬運頻繁，生產(chǎn)不暢等問(wèn)題，通過(guò)制作“兩棲”托盤(pán)、刀具架、購買(mǎi)液壓小車(chē)、開(kāi)辟在制品庫房、物料架翻新等系列工作，對現場(chǎng)所有物品進(jìn)行整理、整頓，按照“一機一箱一架”的現場(chǎng)規劃和“有物必有區、有區必劃線(xiàn)、劃線(xiàn)必分類(lèi)、分類(lèi)必標識”管理原則，開(kāi)展現場(chǎng)定置管理工作，通過(guò)周生產(chǎn)計劃控制現場(chǎng)投料，大幅度減少現場(chǎng)在制品；同時(shí)針對現場(chǎng)鐵屑飛濺，衛生難以維持等現狀，我們通過(guò)制作擋屑板和建立定時(shí)清掃、定期點(diǎn)檢，對現場(chǎng)的各類(lèi)廢棄物實(shí)施分類(lèi)管理、分批處理等工作機制，確保生產(chǎn)現場(chǎng)“整潔文明、物流有序”；在設備管理方面，首先結合現場(chǎng)5S管理要點(diǎn)，去除設備黃袍，建立設備點(diǎn)檢機制提高設備
綜合效率，減少設備故障頻率，縮短故障排除周期。在生產(chǎn)管理方面，通過(guò)按周投料、按周排產(chǎn)等工作機制掌控現場(chǎng)物料和計劃運行；在品質(zhì)管理方面，通過(guò)引進(jìn)質(zhì)量管理的統計分析工具，強化對現場(chǎng)質(zhì)量狀況的分析與處置工作；在成本管理方面，突破能源統計不規范等情況，以歷史數據為依據，按照工時(shí)分攤的原則設定班組考核目標，并對現場(chǎng)設備照明加以改造，引進(jìn)LED燈具，在改善照明條件的同時(shí)減少電能的浪費；在安全環(huán)境管理方面，規范危險廢棄物管理的同時(shí)，開(kāi)展現場(chǎng)危險因素辨識和點(diǎn)檢工作，不斷提升生產(chǎn)現場(chǎng)的本質(zhì)安全度；在合理化建議方面，我們完善并規范了合理化建議提案、評審與實(shí)施機制，做到及時(shí)獎勵，不斷提高合理化建議的`質(zhì)量和效益。
第二部分 精益推進(jìn)工作體會(huì )
一、領(lǐng)導重視是精益推進(jìn)工作的重要基礎。公司在開(kāi)展精益生產(chǎn)工作以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持，并形成了上下一盤(pán)棋的思想，這是我們能有效開(kāi)展精益生產(chǎn)工作的重要保障，減少了推進(jìn)過(guò)程中的各種障礙，使精益生產(chǎn)推進(jìn)工作得以順利開(kāi)展。
二、員工的廣泛的接受和認知，是精益生產(chǎn)推進(jìn)的關(guān)鍵�！耙庾R決定行動(dòng)”，精益生產(chǎn)強調的是“人人參與”，是一項群眾性的工作，因此，精益生產(chǎn)推進(jìn)成功與否很大程度上取決于廣大干部職工的認知程度，這是壁壘也是關(guān)鍵。在推進(jìn)的過(guò)程中除
了灌輸必要的精益理念和精益知識，突破慣性思維模式的同時(shí)，必須讓廣大干部職工體會(huì )到收獲的喜悅。
三、標準的指導作用不容忽視。每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，結合自身的特點(diǎn)制定適合自己精益生產(chǎn)標準，順勢而為才是真理。理論可以指導實(shí)踐，但是理論不能脫離了固有基礎，在具體實(shí)踐過(guò)程中要注重“疏”與“堵”有機結合，在背離標準時(shí)，要嚴格執行標準，在基礎與標準發(fā)生沖突時(shí)要注重適當調整。
四、注重精益生產(chǎn)管理骨干隊伍的培養。精益生產(chǎn)管理是一個(gè)多維度管理模式，涉及到生產(chǎn)管理的方方面面，因此精益生產(chǎn)管理骨干隊伍的建設，決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展后勁，作為生產(chǎn)制造業(yè)這一點(diǎn)尤為重要。
五、精益生產(chǎn)要注重全面推進(jìn)。 精益生產(chǎn)是一項系統工程，就我們公司而言，單位之間的關(guān)系錯綜復雜，很多問(wèn)題通過(guò)某一個(gè)制造單元來(lái)解決是很不現實(shí)的，只有在全公司范圍內全面推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，才能實(shí)現精益生產(chǎn)的終極目標——創(chuàng )造效益。
第三部分 后續工作的打算
在后續工作中我們隨著(zhù)精益工作的全面推進(jìn)，著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作。一是針對前期精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗，不斷總結和提升，堅持持續改善與推廣，完善精益生產(chǎn)管理制度建設，形成分廠(chǎng)精益生產(chǎn)的長(cháng)效機制；二是合理規劃，拓寬現場(chǎng)空間，優(yōu)化設備布局。隨著(zhù)精益工作的穩步推進(jìn)和后期設備改造，分廠(chǎng)考慮將部分長(cháng)期閑置的設備和廢舊設備清理現場(chǎng)，重新規劃可用資源，最大限度實(shí)現一人多機的柔性生產(chǎn)布局；三是緊跟公司精益生產(chǎn)推進(jìn)的步伐，最大限度運用好精益工具，提升現有的管理水平。
精益生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，階段性成果的取得只能說(shuō)明過(guò)去，對照精益生產(chǎn)的目標我們相差甚遠，我們將一步一個(gè)腳印走好我們的精益之路！
謝謝大家！
經(jīng)驗總結報告13
股份公司成立三年來(lái),機電管理工作不斷采取科學(xué)合理的管理方法和手段,管理水平不斷提高,為公司的快速發(fā)展做出了巨大貢獻.
一、主要收獲
1、設備資產(chǎn)價(jià)值從20xx年的1.8億元上升到20xx年3.5億元.占固定資產(chǎn)數從20xx年的29%上升至46.5%.
2、公司成立三年來(lái),引進(jìn)主要生產(chǎn)設備(鉆機、推土機、挖掘機等)45臺，為公司生產(chǎn)目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)的基礎。
3、通過(guò)加強管理，設備出動(dòng)能力、生產(chǎn)能力不斷加強。例如wk-10b挖掘機綜合效率從20xx年210萬(wàn)立米/臺年上升到20xx年317萬(wàn)立米/臺年，效率提升51%，單機最高達到350萬(wàn)立米/臺年。108自卸車(chē)綜合效率從20xx年58.7萬(wàn)立米/臺年上升至20xx年84.5萬(wàn)立米/臺年，效率提升44%，單機最高達到109萬(wàn)立米/臺年，.達到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、設備消耗逐年降低.20xx年，108t自卸汽車(chē)立米單耗為元/立米，檢修費用為元/立米，20xx立米單耗為元/立米，降低%；檢修費用為元/立米，降低%。wk-10b較20xx年比立米單耗下降%，檢修費用下降%。
設備能力的增強,為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了堅實(shí)的基礎,20xx年原煤產(chǎn)量完成618萬(wàn)噸,剝離1862萬(wàn)立.到20xx年末,原煤產(chǎn)量完成1152萬(wàn)噸,剝離5240萬(wàn)立.
以上成績(jì)的取得,來(lái)自于各條戰線(xiàn)員工的共同努力,來(lái)自于機電管理工作者的辛勤勞作.為總結經(jīng)驗,查找不足,不斷提升管理水平,現對三年機電管理工作進(jìn)行總結.
二、三年取得的經(jīng)驗
1、管理理念的提升，是機電管理工作取得成績(jì)的源泉。
通過(guò)總結摸索，“三位一體，責任連帶”的管理理念已成為各級機電管理部門(mén)的共識。它強調設備管理工作以提高“經(jīng)濟效益”為中心，管理、使用、維修各環(huán)節協(xié)調運轉，利用經(jīng)濟杠桿有效制衡，以設備效益最大化作為各環(huán)節工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而使設備效能不斷提高。
在這一理念的指導下，設備使用單位推行“人機互保、指標聯(lián)考”的設備使用管理模式。設備的原材料消耗指標、產(chǎn)量指標、安全指標與機組人員掛鉤，提高了操作人員的積極性和責任心。同時(shí)，設備維修單位推行“以技術(shù)為先導、預防性維修的tpm維修管理”模式。取消了傳統的大修理維修制度，實(shí)行以預防性維修為主、總成件互換為輔的檢修制度，從而避免了設備過(guò)剩修理，提高了設備出動(dòng)率。
設備使用與維修單位間又通過(guò)“雙保合同”，進(jìn)行成本指標“聯(lián)�！薄奥�(lián)掛”，促使生產(chǎn)設備管、用、修及配件和油材料消耗等各環(huán)節進(jìn)行有機結合，形成最佳生產(chǎn)能力、最低成本消耗和最佳雙贏(yíng)的經(jīng)濟效益。
2、設備管理制度的不斷完善和執行，是機電管理工作取得成績(jì)的可靠保證。
股份公司成立后，機電管理部根據管理需要，編寫(xiě)了《機電設備管理暫行規定》，并將其印刷成冊，分發(fā)到了各個(gè)基層單位�！兑幎ā饭彩�，85條，內容涵蓋了自設備的前期管理、使用維護直至更新報廢的所有內容，它是建礦以來(lái)內容最為廣泛和詳細的管理制度，是指導各設備管理部門(mén)行動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。
同時(shí)機電管理部門(mén)組織編寫(xiě)了《主要生產(chǎn)設備預檢規范》、《主要生產(chǎn)設備定期保養規范》，《主要生產(chǎn)設備技術(shù)參數匯編》并印刷成冊下發(fā)到了各基層單位，并對預檢、定檢的執行情況進(jìn)行檢查，保證了設備能在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全經(jīng)濟地運行。
3、業(yè)務(wù)流程的重組，是機電管理工作取得成績(jì)的xx。
對北礦和加工公司生產(chǎn)設備檢修業(yè)務(wù)重組到機修廠(chǎng)，通過(guò)實(shí)踐證明,檢修成本不斷下降,設備生產(chǎn)能力不斷提高.同時(shí)加強了機修廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化檢修的能力,現已能為其他礦山承修各類(lèi)大型設備。
通過(guò)將設備物資公司油槽車(chē)劃歸南礦管理，由大車(chē)到加油站加油改變?yōu)橛筒圮?chē)到現場(chǎng)加油，不僅增加了設備實(shí)動(dòng)時(shí)間,也減少了設備無(wú)謂的消耗,從而為公司效益的提高做出了貢獻。
通過(guò)
對南礦采工部原負責的平路機劃歸運輸部管理，使礦山公路的路面及排土場(chǎng)條件大為改善，從而降低了設備輪胎消耗。
4、管理過(guò)程的細化，使機電管理工作取得成績(jì)的動(dòng)力。
�。�1）、抓好設備運行中的油脂化驗工作，保證設備正常運行，降低了成本。
擴大了油脂化驗的范圍，從原來(lái)單一的跟蹤化驗南露天礦設備擴展到北礦設備和加工公司設備；擴大了油脂化驗的.種類(lèi)，從單一的機械化驗擴展到化驗液壓油、齒輪油；改變了原來(lái)由使用單位列保養計劃改為依據油脂化驗跟蹤結果適情換油，例如大車(chē)發(fā)動(dòng)機250小時(shí)強制保養經(jīng)油脂化驗跟蹤保養后提升至平均580小時(shí)，通過(guò)科學(xué)的檢修手段，降低了用油成本，減少了停機檢修時(shí)間，提高了設備效率和企業(yè)的經(jīng)濟利益。
�。�2）拆卸庫存的報廢設備，保證了在用設備的正常運行。早期購置的仍在使用的設備從狀態(tài)到技術(shù)性能都較差，每年要投入大量的資金才能保證這些技術(shù)性早已淘汰的設備運行。為避免運行的設備和停封設備同時(shí)報廢給企業(yè)造成較大的損失，公司對舊機進(jìn)行備件拆卸，從而合理利用了閑置設備，也減少了資金投入。
�。�3）成立了金屬化驗室，成為霍林河地區唯一一家通過(guò)自治區計量認證的金屬化驗中心，不但能為本企業(yè)進(jìn)行無(wú)損檢測等技術(shù)服務(wù)，也贏(yíng)得了電廠(chǎng)設備化驗市場(chǎng)和周邊地區金屬化驗市場(chǎng)。
�。�4）對倒班車(chē)輛實(shí)行包車(chē)制，由兩人包一臺車(chē),對包車(chē)人員進(jìn)行工作量及各項費用考核,不但減少了用車(chē)數量(倒班車(chē)減少一半,上交14臺)，而且提高了用車(chē)效率和車(chē)輛狀態(tài)。
5、技術(shù)改造是機電管理工作取得成績(jì)的有力支撐。
�。�1）公司投入1400余萬(wàn)元，投入使用美國卡納瓦度量衡及系統公司設計制造的“精確快速定量裝車(chē)系統”，使稱(chēng)重精度達到0.1%,裝車(chē)能力提高到5000噸/小時(shí)，達到了國際先進(jìn)水平。為煤炭精確快速運輸奠定了基礎.
�。�2）公司從關(guān)愛(ài)員工身心健康的角度出發(fā),逐步對加工公司地面系統進(jìn)行除塵改造。從而改善了員工的作業(yè)條件，防止肺矽等職業(yè)病的發(fā)生。
�。�3）投入萬(wàn)元，對三臺芬蘭吊車(chē)進(jìn)行整修�；謴土嗽O備的使用性能，為大型生產(chǎn)設備的組裝及重點(diǎn)工程的建設做出了貢獻。
6、大型生產(chǎn)設備及時(shí)招標采購，保證了每年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
根據公司的發(fā)展規劃，機電管理部門(mén)制定了每年的設備購置更新計劃。按照技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理的設備選型原則，對大型生產(chǎn)設備進(jìn)行了招標采購。公司三年來(lái)共引進(jìn)大型生產(chǎn)設備45臺。設備到貨后及時(shí)進(jìn)行組裝調試,保證了每年生產(chǎn)任務(wù)都超額完成。
在機電管理工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們應清醒認識到我們還存在一定的問(wèn)題。
三、設備管理工作存在的問(wèn)題
1、現有的機電設備考核管理辦法有待完善。多年來(lái)，機電管理考核指標以三率（完好率、事故率、待修率）為主�，F在看來(lái)，指標對提升企業(yè)管理水平作用不大，而就國內設備管理工作來(lái)看，也沒(méi)有切實(shí)可行的考核指標。在這一問(wèn)題上，我認為要建立一套具有本企業(yè)特點(diǎn)的考核指標，考核辦法要科學(xué)合理、切實(shí)可行。例如生產(chǎn)設備考核，使用單位以考核“實(shí)動(dòng)率”為主，檢修單位以考核“返修率”為主，“待修率”與設備物資公司掛鉤，輔以其它設備基礎工作考核指標（如設備檔案、臺帳、點(diǎn)檢等等）。
2、機電培訓工作有待加強，機電專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前機電管理人員素質(zhì)、知識水平參差不齊，與目前公司發(fā)展要求不相適應。機電管理的戰略目標是設備管理現代化，而人的素質(zhì)是管理現代化的前提和關(guān)鍵，因此應進(jìn)一步加大培訓的力度。培訓要堅持理論與實(shí)踐相結合的原則，要學(xué)以致用。設備管理人員要學(xué)習設備管理的方針政策、法律法規、基礎理論和方法，工程技術(shù)人員要學(xué)習機械設備的原理和基本技能。培訓方式要多渠道、多層次，可以引進(jìn)來(lái)，邀請專(zhuān)家傳授先進(jìn)的現代管理模式。也可以走出去，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗�？傊�，要切實(shí)加強各級管理人員和工程技術(shù)人員的理論水平和知識水平，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、設備基礎資料缺乏。具體表現在沒(méi)有形成公司使用設備的資料庫。我認為應對本公司現使用的全部生產(chǎn)設備及通用設備進(jìn)行基礎數據的收集，編制成冊。對生產(chǎn)設備的主要技術(shù)參數及各季節用油標準錄入，作為設備管理的一項基礎資料；另外對通用設備中的機動(dòng)車(chē)輛、能統一規格或系列的泵、電機、變壓器等進(jìn)行資料的收集，編制成冊。
4、繼續梳理設備
管理各環(huán)節流程。目前的各級設備管理部門(mén)為企業(yè)做了很多工作，這是值得肯定的。但并不是機電管理流程就不存在問(wèn)題。要按照公司業(yè)務(wù)流程重組的有利時(shí)機，進(jìn)行機電管理業(yè)務(wù)的重新調整和劃分，以組織扁平化、工作高效化作為本次業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)。另外,為了實(shí)現信息化管理,應購置一套適合本企業(yè)的設備管理軟件.對設備從采購、安裝、運行、維護、修理、更新改造直至報廢的全過(guò)程進(jìn)行計算機化動(dòng)態(tài)管理。用現代化的管理手段提高管理工作效率.
經(jīng)驗總結報告14
從第一次的串講班�？济看味寂腔苍�5。5分的邊緣到這次的連續幾次�？级紝�29道題，進(jìn)步確實(shí)很大，雖然第二次雅思閱讀只得了6。5，但我知道只要繼續應用并練習課上所學(xué)到的閱讀方法，7分離我不是很遙遠的。下面就具體總結了一下在雅思閱讀培訓中的一些收獲。
避免不必要的時(shí)間浪費
沒(méi)上過(guò)這個(gè)班的同學(xué)肯定和我剛開(kāi)始一樣，拿過(guò)來(lái)三篇文章，中規中矩，按順序閱讀，并且按著(zhù)題目的順序一道一道的在文章里找答案。實(shí)際上，這樣做是很浪費時(shí)間的.。第一是因為三篇文章有些時(shí)候是有難易之分的，有的文章主旨題偏多，有的則是方法題多。。。這樣的話(huà)如果你在第一種題型上花過(guò)多的時(shí)間，畢竟得不償失。第二雅思閱讀的每篇閱讀的題目并不都是按順序出的，也就是所謂的交叉出現，即使在一種題型內部也會(huì )出現亂序現象，所以讀幾遍文章才能做完所有的題目必定很浪費時(shí)間。
老師教給我們怎樣在一分鐘內決定出應該先做哪一篇文章后做哪一篇文章，這樣就能把有效的時(shí)間花在自己有把握的題上。還有對于同一篇文章及同一題型內的題目亂序問(wèn)題，他的逐段并聯(lián)掃雷方法也是十分有效的。也就是說(shuō)我們在作閱讀的時(shí)候要以段落為單位，閱讀每段的時(shí)候要把可能出現的雷都掃干凈再進(jìn)入下一段，這樣就能保證讀完一遍文章做完所有的題目。
經(jīng)驗總結報告15
選擇一輛“小胃口”車(chē)
如果你是一位普通員工或小老板之類(lèi)的“經(jīng)濟型”人士，要想避免成為“車(chē)奴”，就得關(guān)注用車(chē)成本，還是實(shí)際一點(diǎn)買(mǎi)輛“小胃口”的節油車(chē)吧，免得以后養起車(chē)來(lái)感到力不從心。
1）在滿(mǎn)足動(dòng)力性和加速性要求的同時(shí)，盡量選擇排量偏小的車(chē)型。
2）從節油的角度，選擇柴油發(fā)動(dòng)機車(chē)要節約得多。
3）選擇壓縮比低一些的發(fā)動(dòng)機，使用的是較低標號汽油，也就節省了油錢(qián)。
4）在其他條件相同的情況下，小型車(chē)行駛時(shí)要克服的阻力就小些，因而也就節油。
5）汽車(chē)的自重一般與油耗成正比，小型車(chē)自重每增加40公斤要多耗燃油1%。
6）盡量選擇新款一些的車(chē)，一般越新款的轎車(chē)發(fā)動(dòng)機節油性能越好。
7）選車(chē)時(shí)要考慮氣缸數，同排量發(fā)動(dòng)機缸數越多，燃燒越充分，也就更節油一些。
8）在其他條件相同的情況下，一般是手動(dòng)檔車(chē)比自動(dòng)檔車(chē)節油。
9）采用子午線(xiàn)輪胎的汽車(chē)節油。
10）節油口碑好的品牌和車(chē)型，基本“胃口”都小。
保持一個(gè)好車(chē)況
保持良好車(chē)況是節省燃油的基礎。如果汽車(chē)技術(shù)狀況不好，就會(huì )增加燃油消耗。汽車(chē)的技術(shù)狀況是隨著(zhù)使用里程而變化的，運行時(shí)間越長(cháng)，技術(shù)狀況越差。因此，要及時(shí)對汽車(chē)進(jìn)行調整和維修，以保證它始終處于良好的技術(shù)狀況，為節省燃油奠定可靠的基礎。
隨車(chē)附帶的汽車(chē)使用說(shuō)明書(shū)，都是廠(chǎng)家根據此車(chē)型的具體情況所做的一個(gè)非常有針對性的用車(chē)指導。把轎車(chē)買(mǎi)回家后，首先就要認真閱讀車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)。它上面一般都列有保養時(shí)間表及相關(guān)保養項目，作為車(chē)主一定要遵照執行，否則就很容易導致車(chē)輛出現故障。據美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )公布的數據，超過(guò)保養期仍在使用的車(chē)輛，其燃油消耗平均增加4%。
掌握一種熟練駕駛技術(shù)
駕駛人在駕車(chē)中起步、停車(chē)、加速、換檔等各個(gè)環(huán)節的操作習慣、熟練程度不同，油耗也不一樣。要想做到節油，就必須準確熟練地操作，掌握節油技巧，只要這樣才能取得較好的節油效果。
1）起步時(shí)要平穩。急速起步10次，浪費燃料120毫升以上。
2）盡量少踩制動(dòng)踏板，要利用放松加速踏板的'方法來(lái)減速。
3）汽車(chē)出發(fā)或到達目的地，要盡可能選擇有利的地點(diǎn)順車(chē)掉頭，避免倒車(chē)掉頭，特別要避免幾退幾進(jìn)的倒車(chē)掉頭。
4）裝載貨物或上下乘客時(shí)，盡量找路面堅硬的略有溜坡和順風(fēng)方向停車(chē)。
5）在路況不熟悉的地方開(kāi)車(chē)時(shí)，要事先打聽(tīng)好路線(xiàn)和地點(diǎn)，避免走冤枉路。
6）處理好道路上的各種交通情況，如跟車(chē)距離、路口紅綠燈、上下坡、會(huì )車(chē)、超車(chē)、越過(guò)障礙物等。
7）避免行車(chē)中突然加速。
8）行車(chē)時(shí)檔位要適當，不能在掛低速檔的情況下僅用加速踏板來(lái)加速。
9）避免空踩加速踏板�？詹燃铀偬ぐ�10次，浪費燃料60毫升。
10）該快時(shí)不慢，特別是在高速公路上行車(chē)時(shí)，如果情況允許，車(chē)速應保持在90公里/小時(shí)左右最節油。
改掉一些駕駛惡習
有的駕駛人車(chē)技不錯，車(chē)齡也不短，可是開(kāi)同樣的汽車(chē)，裝同樣的載重量，跑在同樣的道路，耗油量卻跟別人有著(zhù)天壤之別，相差很大。因此，從某種意義上講，決定油耗的關(guān)鍵不是車(chē)，而是駕駛人自己，只有及時(shí)糾正不利節油的惡習，對人對己對車(chē)都有好處。
1）改掉“有事沒(méi)事總喜歡猛踩加速踏板”的費油惡習。
2）改掉“開(kāi)車(chē)時(shí)不停亂轉方向盤(pán)”的費油惡習。
3）改掉“喜歡開(kāi)飛車(chē)”的費油惡習。
4）改掉“喜歡爭速搶道”的費油惡習。
5）改掉“急起步”和“快制動(dòng)”的費油惡習。
6）改掉“盲目涉水”和“險路瞎沖”的費油惡習。
7）改掉“把左腳長(cháng)時(shí)間放在離合器踏板上”的費油惡習。
8）改掉“喜歡將油箱加得滿(mǎn)滿(mǎn)的以圖省事”的費油惡習。
9）改掉“長(cháng)時(shí)間堵車(chē)時(shí)也不熄火”的費油惡習。
10）改掉“長(cháng)時(shí)間低速檔行駛”的費油惡習。
帶上一顆平常心出車(chē)
良好的駕駛心態(tài)，對于油耗的影響絕對超過(guò)80%。特別是交通不暢、等紅燈或變更車(chē)道時(shí)，不少人喜歡見(jiàn)空就搶?zhuān)?jiàn)縫就鉆，頻繁地急加速和急制動(dòng)，油耗自然比勻速時(shí)增加2～3倍。開(kāi)車(chē)上路，駕駛人就得有阿Q精神，何時(shí)何地都能保持心態(tài)平衡。
1）不急躁，提早幾分鐘出門(mén)。做到早睡早起，避開(kāi)路上車(chē)多人多擁擠高峰期，因為走走停停比正常行駛多耗油50%。
2）不逞強，逞強會(huì )使駕駛人做出無(wú)謂的加速、超車(chē)、并線(xiàn)等動(dòng)作。這種不良情緒不但影響駕駛習慣，更會(huì )影響駕駛安全，而且還耗油。
3）不超速，車(chē)速過(guò)慢或過(guò)快都會(huì )使汽車(chē)所消耗的燃油增加。一般情況下，60～80公里/小時(shí)的車(chē)速是最節油的。時(shí)速繼續提高，油耗也在不斷提高。
4）不時(shí)常變道，變道會(huì )比直線(xiàn)多耗油25%。這是因為要不停地加速和不停地制動(dòng)，而且路線(xiàn)彎彎曲曲，路程就遠了，顯而易見(jiàn)要更耗油。
5）不瞎等。途中遇到堵車(chē)時(shí)，與其停停走走，不如改走支線(xiàn)，可以減少堵車(chē)。
6）不空踩加速踏板。在行車(chē)中遇到阻礙時(shí)，一定要平心靜氣地控制好自己的腳，不要用猛踩加速踏板的方式來(lái)發(fā)泄自己的不滿(mǎn)，這樣只會(huì )大大增加耗油量。
7）不嬌氣，合理使用空調。盡量少開(kāi)空調，尤其是在堵車(chē)或停車(chē)等待時(shí)；在不太冷不太熱時(shí)，盡量利用汽車(chē)的通風(fēng)系統及風(fēng)扇，或多開(kāi)窗而不用空調；需要開(kāi)空調時(shí)也要調到適當溫度，不要過(guò)高或過(guò)低；爭取做到低速開(kāi)窗不開(kāi)空調，高速再開(kāi)空調。
8）不空轉，停一分鐘就熄火。在堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免車(chē)輛處于發(fā)動(dòng)機空轉的狀態(tài)。
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