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小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告范文（精選12篇）
社會(huì )實(shí)踐又即將告一段落了，相信大家這段時(shí)間來(lái)吸收了不少的新思想，不如好好的做個(gè)總結，寫(xiě)一份實(shí)踐報告。怎樣寫(xiě)實(shí)踐報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告范文，希望對大家有所幫助。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 1
20xx年，我校按照區教育局校長(cháng)職級改革的整體部署，緊緊結合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展校長(cháng)課題研究和試點(diǎn)項目實(shí)踐，努力靚化學(xué)校辦學(xué)特色，培育發(fā)展內涵�，F將這一年來(lái)的實(shí)踐情況報告如下。
一、基本情況
校長(cháng)職級制改革，xx小學(xué)申報的校長(cháng)課題是“和美”校園文化建設的實(shí)踐研究，承擔的教育試點(diǎn)項目是“試點(diǎn)小班教學(xué)，提升教育品質(zhì)”和“推進(jìn)少年宮實(shí)體建設，打造學(xué)校德育精品”。我是校長(cháng)課題的重要成員，同時(shí)主持試點(diǎn)項目“試點(diǎn)小班教學(xué)，提升教育品質(zhì)”。
一年來(lái)，學(xué)校認真結合課題和項目的方案，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項實(shí)踐工作，取得了初步成效。
二、參與校長(cháng)課題實(shí)踐情況
“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發(fā)展實(shí)際提煉的辦學(xué)方向。一是幾十年的辦學(xué)歷史，學(xué)校沉淀著(zhù)厚重的人文文化，核心是和諧。二是學(xué)校有著(zhù)優(yōu)良的體育和藝術(shù)教育傳統。怎樣結合新的'發(fā)展機遇，進(jìn)一步提煉關(guān)鍵詞，引導和凝聚發(fā)展愿景，同時(shí)進(jìn)一步提升體育藝術(shù)各項工作，再造新的發(fā)展亮點(diǎn)。給予以上的思考，學(xué)校設定了五個(gè)實(shí)踐指標：構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環(huán)境文化、構建“和美”的課堂教學(xué)文化、構建“和美”的校本教研文化和實(shí)現“和美”的藝術(shù)教育途徑。
本年度，結合“構建理解型的民主管理文化”的實(shí)踐方案，我們重點(diǎn)梳理了校園的各項規章制度，推進(jìn)陽(yáng)光校務(wù)，開(kāi)門(mén)辦學(xué)，推門(mén)聽(tīng)課和教學(xué)巡視常態(tài)化，引導全體教師監督和參與學(xué)校管理，成立家、校兩個(gè)層面的家長(cháng)委員會(huì )，引導家長(cháng)為學(xué)校發(fā)展建言獻策和監督學(xué)校各項規劃的落實(shí)。
結合“構建‘和美’的校園環(huán)境文化”的實(shí)踐方案，我們重點(diǎn)是開(kāi)展了校園文化建設，常態(tài)化開(kāi)展了班級文化和辦公室文化評比，讓文化的力量來(lái)熏陶和感染人；重視走廊和宣傳欄建設，積極將學(xué)校的重大的事件和辦學(xué)成績(jì)等在宣傳欄公示，引導奮發(fā)進(jìn)取的正能量。為了擴大影響力，我們還長(cháng)期在社區的宣傳欄里進(jìn)行展出，為學(xué)校營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
結合“構建 ‘和美’的課堂教學(xué)文化”實(shí)踐方案，我們著(zhù)力制定了《xxx小學(xué)和美課堂教學(xué)規范》，著(zhù)力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發(fā)展老師們的專(zhuān)業(yè)技能，提高教學(xué)質(zhì)量。
結合構建“和美”的校本教研文化實(shí)踐方案，我們重視以教研組和課題組為單位進(jìn)行打造高效教研團隊，積極搭建和拓展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和交流的平臺，嚴格外出學(xué)習匯報制度，扎實(shí)開(kāi)展二次培訓。一年來(lái)，教師參加全國課堂教學(xué)評比，一名教師獲得一等獎，并代表我市參加全國現場(chǎng)上課比賽，兩名教師獲得了二等獎；一名教師參加區語(yǔ)文課堂教學(xué)比賽獲得了第一名；一名教師參加市區兩級綜合實(shí)踐課堂教學(xué)評比獲得了一等獎；教師一名課題獲得市級立項，兩項市級課題結題；多名教師參加微課及翻轉課堂教學(xué)評比獲得好名次；有四名教師的論文在省市獲獎；十余篇文章在各級期刊發(fā)表。發(fā)展成為了教師的最好的福利。
結合實(shí)現“和美”的藝術(shù)教育途徑實(shí)驗方案，我們著(zhù)力探索課堂教學(xué)中培養學(xué)生的綜合素養的一般規律，總結適合我們學(xué)校發(fā)展實(shí)際的經(jīng)驗。一年來(lái)，我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽，獲得了三等獎，我們的小足球參加區里的比賽獲得了第一名，市第四名。我們的學(xué)生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎；我們的學(xué)生參加了市里的迎春越野比賽比賽，六人全部獲獎，男子組包攬了前三名，女子組獲得了第一名。我們的科幻畫(huà)創(chuàng )作新進(jìn)步，一幅學(xué)生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演；我們的健美操獲得了區級一等獎。應該說(shuō)藝術(shù)教育實(shí)踐了新跨越。
三、主持試點(diǎn)項目實(shí)踐情況
近年來(lái)，隨著(zhù)城市的快速發(fā)展，我校越來(lái)月邊緣化，生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重�？梢哉f(shuō)，我校面臨的發(fā)展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個(gè)性化，是教育優(yōu)質(zhì)化。因此，我校抓住契機承擔了試點(diǎn)項目的研究。
一年來(lái)，我從狠抓教師教育觀(guān)念的轉變入手，重視學(xué)習，學(xué)習基本理論，學(xué)習基本的操作方法。引導教師切實(shí)以人為本，以愛(ài)育愛(ài)。
其次是從翻轉課堂入手，開(kāi)展小班化課堂教學(xué)要求，不斷提高教師開(kāi)展小班化的技能。
再次是加強檢查和考核，重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，逐步引導和探索實(shí)施小班化教學(xué)的一般做法。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，學(xué)校老師教育面貌煥然一新，學(xué)生綜合素質(zhì)獲得較大提升。
成績(jì)的取的是歷史，我將依次為七點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)踐，創(chuàng )新工作方式，爭取收獲更多成功和成長(cháng)的喜悅，開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展嶄新局面！
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 2
20xx年7月7日、8日，我有幸參加了邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區文教局組織的暑期校長(cháng)培訓。在培訓期間，我用心學(xué)習，認真聆聽(tīng)每位專(zhuān)家講座。特別是嘉興市吉水小學(xué)的歐陽(yáng)校長(cháng)從理論的深度與親身的實(shí)踐相結合，從學(xué)校管理，課堂教學(xué)，校本教研等方面的闡述使我收獲頗多。這次培訓使我在教學(xué)管理和教學(xué)觀(guān)念上得到了補充，反思了以往工作中的不足，下面簡(jiǎn)單談?wù)劚敬螌W(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、校園文化建設：
嘉興市吉水小學(xué)歐陽(yáng)校長(cháng)從"紅船精神"，校長(cháng)使命，學(xué)校文化建設等實(shí)踐層面談了自己的辦學(xué)思想和育人目標，他們從不花一分錢(qián)打造會(huì )說(shuō)話(huà)的墻壁文化、創(chuàng )設多種感官的體驗樂(lè )園，從閱讀提升教學(xué)等方面創(chuàng )建最適合學(xué)生學(xué)習成長(cháng)的校園。他們與時(shí)俱進(jìn)的"紅船精神"，自我創(chuàng )新的'辦學(xué)理念值得我們每位管理者學(xué)習。
二、教師團隊建設：
歐陽(yáng)校長(cháng)著(zhù)力打造一支幸福成長(cháng)的教師團隊，讓每位老師不僅有充實(shí)的教學(xué)任務(wù)，更有自己喜歡的業(yè)余生活，讓教師享受事業(yè)的幸福，做幸福的老師。在促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面，他們毫無(wú)保留傳授新教師上好語(yǔ)文課與課外閱讀課的方法，提升整體教學(xué)水平。這為我們對學(xué)校特色教育提供了一個(gè)可借鑒的標本，讓我們能夠基于學(xué)校的現狀，從不同的角度去思考、去定位、去創(chuàng )新。
三、融洽的師生關(guān)系：
歐陽(yáng)校長(cháng)能尊重學(xué)生、悅納學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的生理和心理健康，注重學(xué)生的個(gè)體差異，用學(xué)校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位學(xué)生，建立融洽的師生關(guān)系，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習的內在動(dòng)力。
四、職業(yè)形象與禮儀規范：
中國有禮儀之邦之美稱(chēng)。這次通過(guò)聆聽(tīng)邯鄲學(xué)院的葛宏冰教授文明禮儀授課后，使我更加深刻、全面地了解了教師禮儀。從小小的鞠躬禮到文明用語(yǔ)，從握手到戒指的佩戴，我們都有太多的疏忽。教師儀表是教師整體風(fēng)范之一，學(xué)習禮儀規范，提高自己修養，培養自己良好的氣質(zhì)風(fēng)度。以自己的言行舉止禮儀禮貌，對學(xué)生進(jìn)行遷移默化的影響。
五、管理中的得與失：
述職報告中，各位校長(cháng)對自己工作中的得失進(jìn)行了五分鐘的闡述。他們從教師的管理，學(xué)生的教育，常規管理，安全管理等進(jìn)行了闡述，也從教學(xué)條件，教師的思想轉變提出了自己的不足。在闡述中小西堡總校的李學(xué)剛校長(cháng)在防溺水安全管理上，制定了"教師每日巡河、巡塘"制度，值得每位校長(cháng)學(xué)習。
六、爭做最美的教師：
觀(guān)看了"最美教師"頒獎，從"最美教師"身上印證了平凡中的偉大。最美教師，美在大愛(ài)、美在職責、美在甘于奉獻、美在團隊，他們的事跡深深的鼓舞著(zhù)我。今后我將自覺(jué)踐行，在榜樣的力量和影響下，鞭策自己，鼓舞自己，爭做最美教師。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 3
“他山之石可以攻玉”。帶著(zhù)問(wèn)題和困惑，我有幸于6月1日xx6日赴江蘇省丹陽(yáng)市參加了市教育局組織的小學(xué)骨干校長(cháng)高級研修班。學(xué)習期間，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家的專(zhuān)題報告，實(shí)地參觀(guān)丹陽(yáng)市實(shí)驗學(xué)校，使我深受啟發(fā)，收獲頗豐。
一、理論結合實(shí)際更新辦學(xué)理念
隆重的開(kāi)班儀式后，我們先后聆聽(tīng)了省特級教師芮火才、束玉良處長(cháng)等人的專(zhuān)題講座。講座涉及學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規劃、素質(zhì)教育、教師評價(jià)與激勵、校園文化建設、與教師有效溝通、依法治校等方面。專(zhuān)家們理論聯(lián)系實(shí)際，引經(jīng)據典，精辟入里的闡述讓我產(chǎn)生了強烈共鳴，也了解到許多教育教學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，學(xué)到了不少教育新理念，既讓我們領(lǐng)略了名家風(fēng)采，又使我們享受到了精美的文化大餐。作為一名基層學(xué)校的校長(cháng)，我深感肩上擔子的艱巨和教育使命的神圣，進(jìn)一步更新辦學(xué)理念，在今后的工作實(shí)踐中努力探索一條學(xué)校管理的新路子。
二、學(xué)習實(shí)踐并重提升辦學(xué)品位
學(xué)習期間，我們先后聆聽(tīng)了7位校長(cháng)專(zhuān)家的專(zhuān)題報告，他們的講座博大精深又深入淺出，理論與實(shí)踐結合緊密，發(fā)人深省。他們執著(zhù)的.辦學(xué)精神、兼容并蓄的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng )新的辦學(xué)態(tài)度足以讓我們受用終生。期間蔣紅軍校長(cháng)圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念，結合學(xué)校工作實(shí)際，分享了他們學(xué)校的亮點(diǎn)和特色，給我們每個(gè)學(xué)習者很大的啟示，引發(fā)了我們結合本校工作進(jìn)行了深入思考，進(jìn)一步體會(huì )到“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)�！边@句話(huà)的精妙之處。在感嘆他們高深的學(xué)術(shù)造詣和辦學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗的同時(shí)，讓我對校長(cháng)角色有了更為明確的定位。校長(cháng)只有充分調動(dòng)教師的工作積極性，才能推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展;校長(cháng)要善于培養教師的團隊意識和合作精神，幫助教師不斷實(shí)現專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。作為來(lái)自鄉鎮學(xué)校的一名新任校長(cháng)，經(jīng)常陷入繁瑣事務(wù)中，不分工作的主次，胡子眉毛一把抓，抓住芝麻丟了西瓜的事情也時(shí)有發(fā)生。聽(tīng)了專(zhuān)家的專(zhuān)題報告，使我明白了如何修煉校長(cháng)領(lǐng)導力，校長(cháng)應該致力于辦學(xué)理念的研究，不斷提高自身的溝通能力，協(xié)調能力，打造高效團隊，發(fā)揮全員領(lǐng)導力，幫助他人成功，在共贏(yíng)中不斷提升辦學(xué)品位。
三、實(shí)地參觀(guān)感受打造特色品牌
這次培訓學(xué)習，采取理論與實(shí)踐相結合的方式，在聆聽(tīng)專(zhuān)家專(zhuān)題報告的基礎上，我們有機會(huì )親自走進(jìn)丹陽(yáng)市實(shí)驗學(xué)校進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)考察，看到了名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍，尤其是實(shí)驗學(xué)校的人文管理給我留下了深刻的印象。走進(jìn)課堂，看到孩子們專(zhuān)注自覺(jué)的學(xué)習態(tài)度令人嘆服;課間十分鐘，同學(xué)們慢聲輕步下樓的情形令人難忘:看到《班級公約》《班級崗位表》，明白了怎樣精細化管理班級;豐富多彩的社團活動(dòng)，教研組集體備課等，使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成，它需要長(cháng)久的堅持和打磨。要想凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校的競爭力，就要提升內涵，需要整體規劃，要從細處入手，通過(guò)細節求實(shí)效。作為一名年輕校長(cháng)，丹陽(yáng)實(shí)驗學(xué)�？茖W(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，豐富的學(xué)校內涵，鮮明的辦學(xué)特色，高效的管理模式，都值得我去認真學(xué)習，不斷反思，努力探尋符合我校校情的發(fā)展之路。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。通過(guò)本次培訓，提高了自身的教育理論水平，明白了校長(cháng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。所以，作為校長(cháng)隊伍中年輕的一員，必須要善于學(xué)習，勇于實(shí)踐，要做有情有智有責任的人，要做敢于改革創(chuàng )新的引路人。以人為本抓管理，銳意進(jìn)取促提升，有效推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展，辦好人民群眾家門(mén)口的學(xué)校，真正為每一位孩子的幸福人生奠基。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 4
一、基本情況：
20xx年10月9日至12月31日，忠縣教委組織的第五期小學(xué)校長(cháng)提高培訓班52人在忠縣教師進(jìn)修校進(jìn)行了歷時(shí)50多天的學(xué)習培訓。期間，聽(tīng)取了教委副主任陶衛東，教委人事科長(cháng)陳元柳，忠縣教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)龍建華，進(jìn)修校教導主任張靈等十多位專(zhuān)家、學(xué)者的精彩報告和高質(zhì)量的講座;講座內容豐富，含蓋面廣，有理念方面的《科學(xué)發(fā)展觀(guān)探索》、《學(xué)校辦學(xué)理念探索》、《素質(zhì)教育理論與實(shí)踐》，有管理方面的《德育管理》、《教學(xué)管理》、《學(xué)生管理》、《后勤管理》、《學(xué)校人力資源開(kāi)發(fā)》，還有法制、安全、心理健康等專(zhuān)題共十五個(gè);進(jìn)行了“辦學(xué)理念詮釋”、“后進(jìn)生管理”、“教學(xué)管理”的研討和互動(dòng)交流活動(dòng);舉行了乒乓球、籃球、象棋等豐富多彩的比賽活動(dòng);參加了縣內三所(忠州二孝烏洋小學(xué)、忠縣聾啞學(xué)校)，縣外四所(�？谑械诙咝W(xué)、三亞一中、珠海市香洲區第十小學(xué)、深圳市海濱實(shí)驗小學(xué))學(xué)校的考察實(shí)踐活動(dòng)，聽(tīng)取了考察學(xué)校校長(cháng)的匯報，進(jìn)行了較長(cháng)時(shí)間的互動(dòng)交流和校內參觀(guān)。學(xué)習培訓期間，我認真聽(tīng)課、認真筆記，勤于思考、善于交流;在五十來(lái)天的學(xué)習交往中，我和其他學(xué)員進(jìn)一步加深了認識和了解，為今后學(xué)校之間的交流與合作打下了良好基礎。
二、主要收獲：
�。ㄒ唬┰诶碚搶W(xué)習中接受新思想。
21世紀的競爭是人才的競爭，人才的競爭是教育的競爭，教育的競爭是辦學(xué)質(zhì)量的競爭。在學(xué)習考察中我們深刻地感受到：沿海一帶把轉變教育觀(guān)念擺在了首位，他們以強烈的時(shí)代責任感、敏銳的戰略洞察力、踏實(shí)的改革真功夫，以“拓荒牛的精神”在自己的教育園地上開(kāi)拓出一片嶄新的天地。
1、追尋人本。學(xué)校教育中的“以人為本”就是以學(xué)生的發(fā)展為本，給每個(gè)學(xué)生創(chuàng )造一片充分發(fā)展的時(shí)空，使每個(gè)學(xué)生獲得自我價(jià)值的實(shí)現，讓課堂煥發(fā)生命活力。教師角色也要演變?yōu)橐龑д�、設計者、組織者、參與者、激勵者和合作者。教育的本質(zhì)就是開(kāi)發(fā)人才資源，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)人全面健康的發(fā)展。
2、走向校本�！靶１尽笔窃谡n程改革中出現的新名詞，它包括五個(gè)方面：校本研究、校本管理、校本發(fā)展、校本課程、校本培訓。校本管理是學(xué)校發(fā)展的基礎，校本管理的基本構架為制衡型的法人治理機構、扁平化的管理機構設置、透明化的管理規則制定、規范化的程序設定執行，校本管理呼喚專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的校長(cháng)。校本課程是與國家課程、地方課程、并駕齊驅的三條腿之一，是課程設置中不可缺少的部分，否則就談不上新課程，校本課程的開(kāi)發(fā)在忠縣各級各類(lèi)學(xué)校還十分薄弱，這是擺在我們面前的一項十分艱巨的任務(wù)。校本教研，就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。也就是教師為了改進(jìn)自己的教學(xué)，在自己的教室里發(fā)現了某個(gè)教學(xué)問(wèn)題，并在自己的教學(xué)過(guò)程中以追蹤或汲取他人的經(jīng)驗解決問(wèn)題。校本培訓是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習方式,內容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
3、不忘根本。辦好一所學(xué)校，就是培養一批批合格的現代化建設的接班人，不管是新課程還是舊課程、應試教育還是素質(zhì)教育，它們的目標都是相同的，只是采取的途徑有所不同。素質(zhì)教育的主陣地仍然在課堂，教學(xué)質(zhì)量仍然是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。新課程呼喚用現代教育理論指導課堂教學(xué)實(shí)踐。因此，要重建課堂教學(xué)基本理念：教學(xué)是教化—培養全面發(fā)展的人;教學(xué)是診斷—了解學(xué)生是教育的基礎;教學(xué)是探究—讓學(xué)生自己去尋求;教學(xué)是發(fā)問(wèn)—由提問(wèn)到發(fā)問(wèn);教學(xué)是求異—尋求不同的聲音;教學(xué)是交往—師生平等的對話(huà);教學(xué)是過(guò)程—不單單看結果。由于沿海一帶率先實(shí)施新課程，他們搶先占領(lǐng)了教育的制高點(diǎn)，當我們還在應試教育與素質(zhì)教育、新課程與舊課程之間徘徊的時(shí)候，人家已經(jīng)結出了累累碩果。
�。ǘ┰趨⒂^(guān)考察中感受新經(jīng)驗。
1、深刻理解教育的真正意義，樹(shù)立新的教育理念。
外出考察中我們所接觸的幾位校長(cháng)都是當地著(zhù)名的教育專(zhuān)家，他們非常了解最先進(jìn)、最前沿的教育改革發(fā)展信息，熟悉教育政策法規，有明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念，清晰的辦學(xué)思路。如珠海市香洲第十小學(xué)本著(zhù)“科學(xué)與人文的融合，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展”的辦學(xué)理念，秉承“各美其美，美人之美”的校訓，加強學(xué)校內涵建設，提升學(xué)校文化品位，優(yōu)化校內外環(huán)境，努力培養基礎扎實(shí)，習慣優(yōu)良，身心健康，和諧發(fā)展的學(xué)生，力求師生科學(xué)與人文素養的不斷提高，在全面提高師生素質(zhì)的同時(shí)積極打造學(xué)校品牌，形成了“和諧、向上”的香洲十小團隊精神。海濱實(shí)驗小學(xué)提出“校訓”是學(xué)校辦學(xué)理念和人文精神的集中體現，是學(xué)校辦學(xué)特色和傳統文化的高度濃縮，是學(xué)校校園文化建設的重要內容。學(xué)校圍繞“全面實(shí)施個(gè)性化教育”的辦學(xué)目標，提出了新的校訓——“智、信、善、勇、藝”。
2、德育始終被放在學(xué)校各項工作的首位
外出考察的幾所學(xué)校都把學(xué)校德育工作放在首位，�？谑械诙咝W(xué)座落于風(fēng)景秀麗的西秀海濱，是一所以抓德育聞名全國的九年義務(wù)一貫制學(xué)校。學(xué)校環(huán)境幽雅、設施先進(jìn)、布局合理，被譽(yù)為集“花園、樂(lè )園、學(xué)園”為一體的特區窗口式學(xué)校。他們始終堅持“德育為首，育人為本”的工作思路，積極倡導“以人為本”的辦學(xué)理念。把培養良好校風(fēng)、嚴謹教風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)作為工作重點(diǎn)，取得了可喜的成績(jì)，先后榮獲53項國家級殊榮。學(xué)校充分利用課堂教學(xué)這一平臺，在各學(xué)科中滲透民族精神教育，取得良好的.成效。首先是整合現行教材中豐富的教育資源，把有關(guān)愛(ài)國主義、民族精神、革命傳統、中華美德的篇目進(jìn)行歸類(lèi)整理，編成綱目;其次是發(fā)掘具有本地特色教育資源，包括海南歷史名人、戰斗英雄、勞動(dòng)模范等;再就是營(yíng)造良好的校園文化，在校園各角落張掛名人畫(huà)像、名人名言、《新三字經(jīng)故事》等。以此同時(shí)，針對新《守則》和新《規范》的正式實(shí)施，學(xué)校認真組織全體師生學(xué)習其內容。通過(guò)開(kāi)展“文明小使者”、“誠信伴我行”、“每天做一件好事”、“愛(ài)心小銀行”等活動(dòng)，引導學(xué)生懂得“文明待人”、“誠信做事”、“遵紀守法”的重要性，并逐步養成良好行為品質(zhì)，并讓學(xué)生在活動(dòng)與實(shí)踐中記住這些內容，并融入自己的日常行為之中。
珠海市香洲第十小學(xué)在德育實(shí)施過(guò)程中建立穩定、長(cháng)效的管理、培育機制。開(kāi)展突出行為養成，貫穿學(xué)習做人的教育活動(dòng)。從學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，構建小學(xué)生養成教育ABC三維系統：養成教育A--行為習慣“九個(gè)一”：每天多一點(diǎn)微笑、每天多一份快樂(lè )、每天多一份責任、每天多一次幫助、每天多一個(gè)問(wèn)號、沒(méi)天多一個(gè)習慣、每天多一點(diǎn)包容、每天多一份自信、每天多一份感恩。養成教育B--12個(gè)良好學(xué)習習慣：記憶習慣、演講習慣、讀的習慣、寫(xiě)的習慣、定計劃的習慣、從小事做起的習慣、適應老師的習慣、預習的習慣、自己留作業(yè)的習慣、改錯的習慣、出考試題的習慣、篩選資料總結的習慣。養成教育C--開(kāi)展體育、藝術(shù)教育2+1項目活動(dòng)。增強了養成教育的針對性與實(shí)效性，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，逐步形成“和諧、向上”的校園氛圍。
3、依托校本抓教研，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
敬業(yè)精神是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力，終身學(xué)習是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的保證，校本培訓是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本途徑，教學(xué)反思是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿，課題研究是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有力抓手，課程改革是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最佳契機。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓的重中之重，是“理念轉化為行為”的培訓�？疾鞂W(xué)校為教師構建兩個(gè)平臺，即“理念”和“行為”的平臺。在此基礎上他們探索出了“以理論學(xué)習、行動(dòng)研究、專(zhuān)題討論、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思為主”的教研活動(dòng)方式。其中，教師的自我反思是校本研修的基礎和前提，同伴互助合作是校本研修的標志和靈魂，專(zhuān)業(yè)人員的參與是校本研修向縱深、持續發(fā)展的關(guān)鍵。
4、立足長(cháng)遠發(fā)展，辦出學(xué)校特色。
考察的幾所學(xué)校都具有質(zhì)量強校，特色立校的辦學(xué)新理念，在長(cháng)期的努力和積累中辦出了自己的特色。海濱實(shí)驗小學(xué)是教育部首批“全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”，廣東省一級學(xué)校，深圳市藝術(shù)教育示范學(xué)校，南山區基礎教育改革實(shí)驗學(xué)校。優(yōu)越的自然條件，獨特的文化滋養，讓海濱實(shí)驗小學(xué)擁有了包容、開(kāi)放的胸懷和藝術(shù)、靈動(dòng)的氣息。學(xué)校在辦學(xué)之初，就在深圳市率先提出了“以美啟真、與時(shí)俱進(jìn)”的辦學(xué)主張，以藝術(shù)教育為突破口，來(lái)推動(dòng)全面的素質(zhì)教育，開(kāi)展了一系列藝術(shù)教育改革與實(shí)踐，鑄造出了具有區域特色的藝術(shù)教育品牌，被國內外專(zhuān)家和學(xué)者譽(yù)為“海濱教育模式”。從創(chuàng )辦的第一天起，就開(kāi)始了藝術(shù)教育特色的創(chuàng )建，把藝術(shù)教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn)，致力于學(xué)生健全人格的塑造和藝術(shù)志趣的培養，為學(xué)生的幸福與詩(shī)意人生打下一個(gè)良好的基礎十幾年的探索與實(shí)踐，已經(jīng)形成了獨具特色的“海濱教育模式”，辦學(xué)經(jīng)驗在南山、深圳乃至南粵得到了廣泛推廣，學(xué)校先后四次承辦深圳市、南山區素質(zhì)教育、特色教育及德育創(chuàng )新現場(chǎng)會(huì )，接待了四十多批來(lái)自國內外的教育考察團。
珠海市香洲第十小學(xué)從創(chuàng )新教學(xué)方法、教學(xué)手段、評價(jià)方式、開(kāi)展英語(yǔ)教育科研、開(kāi)發(fā)校本課程、開(kāi)展特色教育活動(dòng)等方面入手，優(yōu)化英語(yǔ)教學(xué)，提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，凸現英語(yǔ)教育特色。開(kāi)展《在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中培養學(xué)生的交際能力》和《應用游戲方式進(jìn)行小學(xué)英語(yǔ)口試的研究》;營(yíng)造英語(yǔ)氛圍，創(chuàng )設語(yǔ)言環(huán)境：為同學(xué)準備了“早點(diǎn)”、“飯后果”、“下午茶”等英語(yǔ)口語(yǔ)訓練套餐(一日一句英語(yǔ)做為教師學(xué)生的“早點(diǎn)”;每周一首英語(yǔ)歌，成為學(xué)生的“飯后果”;每天下午放學(xué)后的英語(yǔ)興趣小組，就是學(xué)生喜歡的“下午茶”)開(kāi)展英語(yǔ)日，舉行英語(yǔ)節目表演等，這些有特色的英語(yǔ)活動(dòng)既提高了學(xué)生的英語(yǔ)交際能力，又培養了他們的文明行為習慣和協(xié)作精神。
三亞市一中自1991年進(jìn)入“中國名�！毙辛幸詠�(lái)，先后獲國家級榮譽(yù)十余項和省級榮譽(yù)四十余項，并且在外語(yǔ)教育、生態(tài)教育、國防教育、心理教育等方面特色凸顯。�？谑械诙咝W(xué)的少年軍校在全國聞名。
三、幾點(diǎn)體會(huì )：
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)的教育理念和高素質(zhì)的師資隊伍，是打造名校的靈魂。
辦好學(xué)校，提高質(zhì)量，培養更多的優(yōu)秀人才，關(guān)鍵取決于教育干部和教師隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，其中首要的是教育觀(guān)念的轉變和更新。為此，必須以轉變觀(guān)念為切入點(diǎn)，不斷提高教育干部和教師的素質(zhì)，提高中小學(xué)校長(cháng)的管理水平和“經(jīng)營(yíng)”能力。各個(gè)學(xué)校，從干部到每一名教職工，都應認真學(xué)習、借鑒沿海一帶的教育教學(xué)理念和教育管理經(jīng)驗。教育干部應進(jìn)一步解放思想，重點(diǎn)強化教育“經(jīng)營(yíng)”的意識和觀(guān)念，增強教育成本意識和效益意識，盡快實(shí)現由單一、被動(dòng)的管理學(xué)校向主動(dòng)“經(jīng)營(yíng)”發(fā)展學(xué)校的角色轉變。搭建促進(jìn)校長(cháng)學(xué)習交流和共同進(jìn)步的平臺，推動(dòng)校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。廣大教師要切實(shí)樹(shù)立起為學(xué)生服務(wù)、對學(xué)生負責、為社會(huì )發(fā)展培養人才的觀(guān)念和意識，努力實(shí)現由單純的教育者向教育者與服務(wù)者的角色轉變。要充分利用中小學(xué)新課程改革這一契機，強化對所有教師的培訓，大面積地提高教師素質(zhì)，盡快使他們適應素質(zhì)教育和教育現代化的要求。
�。ǘ⿲W(xué)校深厚的文化底蘊和教育傳統，是培育人才的“肥沃土壤”。
這次考察的每一所學(xué)校，我們都感受到一種高品位的文化享受，小校園、“大文化”。這些學(xué)校在建設與發(fā)展的過(guò)程中，重視的不僅是現代化校舍和教育設施的建設，更重要的是獨特校園文化的建設。校園文化和辦學(xué)傳統使這些學(xué)校處處都有教育功能，時(shí)時(shí)都有教育機會(huì )。這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內涵，反映出學(xué)�！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃�，具有深厚歷史底蘊、充滿(mǎn)人文精神和科學(xué)色彩的校園文化，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當地校園建設特有的風(fēng)采。學(xué)校文化和教育傳統是一所學(xué)校多年的積淀，是從學(xué)校內部不斷培植的，需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營(yíng)和積累，校長(cháng)要成為學(xué)校文化的倡導者，要有超前的教育理念，有恒心、耐心和信心，言行舉止、待人接物，做一名讀書(shū)人、文化人;要引導全體師生員工參與建設，通過(guò)制定規劃、機構改革、人才流動(dòng)、考核評價(jià)等管理手段來(lái)促進(jìn)和體現學(xué)校文化，學(xué)校應打造為人才成長(cháng)的搖籃，出名師、育名生、辦名校。
�。ㄈ┘訌姟八膱@”建設，努力打造精品學(xué)校。
沿海一帶的校園建設如同教育發(fā)展一樣，不僅“小中藏大”，而且透出一種樸實(shí)、自然和率真的氛圍。學(xué)習沿海教育經(jīng)驗，深層的東西要學(xué)，表面的東西也要學(xué)。相比較而言，我們的學(xué)校追求的多是整齊劃一，缺乏的是特色和層次，我們的校園有過(guò)多的“廣潮，綠色面積覆蓋率遠低于他們的同類(lèi)學(xué)校。走進(jìn)我們的校園，經(jīng)�？吹降氖�，兩側種植著(zhù)非常齊整的小樹(shù)，再加上修剪得非常平整的草坪，大都是刻意“裝飾”。為此，政府要加大對教育的投入，繼續加強“四園”建設，把每一所學(xué)校都建成為“生動(dòng)活潑的樂(lè )園、積極求知的學(xué)園、充滿(mǎn)親情的家園、陶冶情操的花園”，真正做到讓墻壁說(shuō)話(huà)、花草開(kāi)口，使學(xué)生心靈隨時(shí)隨處受到感染和熏陶。
總之，這次考察培訓內容豐富，既具超前性、理論性，又具實(shí)踐性，使我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識，獲得了新的啟迪。特別是“與時(shí)俱進(jìn)、以人為本”的學(xué)校管理制度給我們留下了深刻的印象。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 5
為了全面加強全區中小學(xué)校長(cháng)隊伍建設，提升校長(cháng)隊伍的綜合素質(zhì)，提高校長(cháng)對學(xué)校管理的規范化，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。廣西教育廳決定20xx年為全區中小學(xué)校長(cháng)建設年。一年來(lái)，我根據上級要求，按標準，積極帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和組織全體員工開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)，現作簡(jiǎn)要總結：
一、加強政治理論學(xué)習，把準辦學(xué)方向
一年來(lái)，本人認真學(xué)習黨和國家的法律法規，認真學(xué)習黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導工作，全面貫徹國家教育方針。政治思想覺(jué)悟高，遵紀守法，作風(fēng)正派，廉潔自律，模范執行全縣教師“十不準”要求。按校長(cháng)建設年要求，遵照《廣西壯族自治區中小學(xué)常規管理規定》和《廣西中小學(xué)校管理學(xué)習綱要》的要求，加強和規范學(xué)校管理，充分調動(dòng)教職工的積極性，開(kāi)展好教育管理工作，關(guān)心學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生的一切，言行堪為師生的表率，顧全大局，愛(ài)校如家。
二、積極參加學(xué)習培訓，提高學(xué)校管理意識
20xx年2月23日下午，我參加了全縣召開(kāi)的“中小學(xué)校長(cháng)建設年”啟動(dòng)會(huì )，會(huì )上聽(tīng)取了區教育廳領(lǐng)導江福龍處長(cháng)作“建設年”重要講話(huà)和各地、市、縣、區示范學(xué)校校長(cháng)的學(xué)校管理經(jīng)驗總結，然后聽(tīng)取由黃誠漢副局長(cháng)就我縣“中小學(xué)校長(cháng)建設年”作具體布置，黃科局長(cháng)根據全縣教育情況，提出力爭達到“八個(gè)促進(jìn)”的講話(huà)，為全縣中小學(xué)校長(cháng)建設年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日，我作為市級小學(xué)校長(cháng)培訓者參加了由廣西師范學(xué)院組織的“廣西中小學(xué)校長(cháng)建設年”培訓，聽(tīng)取了由李紅、鐘海青等十多位專(zhuān)家作了新時(shí)期特點(diǎn)的“校長(cháng)培訓”的組織與管理等九個(gè)專(zhuān)題的.講座，內容涵蓋了“建設年”八大塊的全部?jì)热�。通過(guò)培訓，讓我更清楚認識到校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與能力建設，更清楚認識教育意義，提升了專(zhuān)業(yè)精神，不斷增強專(zhuān)業(yè)修養，主動(dòng)去掌握教育規律，提高學(xué)校管理能力和領(lǐng)導藝術(shù)。如：校長(cháng)的判斷決策能力、組織能力、協(xié)調能力、經(jīng)營(yíng)能力、評價(jià)教育和教育管理問(wèn)題的能力等等。4月17日又參加了“來(lái)賓市中小學(xué)校長(cháng)建設年”校長(cháng)集中培訓會(huì )，聽(tīng)取了上海來(lái)的鄭杰校長(cháng)等專(zhuān)家名校長(cháng)的講座，又聽(tīng)取了教育廳長(cháng)余益中的重要講話(huà)，使我更明確當前學(xué)校管理和教育改革的重要性和緊迫性，更感肩上的擔子更重了。我堅信，有了專(zhuān)家、教授、名校長(cháng)、上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，我一定會(huì )扎實(shí)努力工作，完滿(mǎn)完成上級交給和各項任務(wù)。
三、狠抓工作落實(shí)，講實(shí)效促創(chuàng )新
“廣西中小學(xué)校長(cháng)建設年”啟動(dòng)后，我立即以此項工作為契機，以學(xué)校管理為主要內容，通過(guò)各項培訓的落實(shí)，創(chuàng )新開(kāi)展工作：
1、親自組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，多次利用適當的時(shí)間，組織學(xué)習有關(guān)文件、通知，使全體教職工明確“中小學(xué)校長(cháng)建設年”不僅僅是校長(cháng)的事，要讓全體員工明確，通過(guò)“建設年”活動(dòng)，不斷提高中小學(xué)校長(cháng)的整體素質(zhì)，使學(xué)校的管理更加規范，形成遵循規律、規范辦學(xué)；要依法治教，學(xué)生為本，德育為先；要提升內涵，加強隊伍建設，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展；全面推進(jìn)課改，打造特色，提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面的共識。
2、精心擬定切合實(shí)際的實(shí)施方案。成立工作領(lǐng)導小組并由本人擔任組長(cháng)，為廣泛讓教職工參與此項工作，根據“八項管理”內容要求，以及自治區“合格學(xué)校評估”要求，努力做到一是精心組織，全面布置，按各項評價(jià)指標，組織材料，每項工作真實(shí)可靠；二是精心安排，分塊負責，落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導；三是作好階段性的工作匯報，開(kāi)好“碰頭會(huì )”，發(fā)現問(wèn)題，碰到困難與問(wèn)題，各小能商量解決；四是加強匯報和交流，請示上級領(lǐng)導，并和其他兄弟學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系；五是扎實(shí)開(kāi)展“建設年”活動(dòng)各項工作，有特點(diǎn)，有成效，并接待了縣內和外縣各兄弟學(xué)校到我校取經(jīng)，并和他們相互交流經(jīng)驗和做法，共同取長(cháng)補短，把各項工作做得更實(shí)做得更細。
3、尊重教師，民主管理學(xué)校。開(kāi)展“建設年”活動(dòng)，我能對各項條款認真學(xué)習對照執行，加強學(xué)校管理反思，及時(shí)調整或改變管理方式。如對在民主管理學(xué)校工作方面，我采納了教師代表的意見(jiàn)，充分發(fā)揮教代會(huì )代表的作用，增強其參與學(xué)校管理，學(xué)校重大事務(wù)決策等，有教師代表反映，教師辦公用房緊張，應從學(xué)校有限的經(jīng)費中擠出部分用來(lái)改善教師辦公用房，以便騰出一定的空間使教師辦公環(huán)境改變，又便于輔導學(xué)生等，我認為合理就采納了。由此創(chuàng )設和營(yíng)造良好的管理氛圍又使教師們舒心地工作，這是“建設年”工作開(kāi)展的良好例證。
4、在“普實(shí)”工作中，我身先士卒，處處以身作則。從軟建設材料歸檔到硬件設施的投入建設，均親身參與過(guò)程工作，如：關(guān)于自制教具的制作，能根據教材的要求提出自制的方法和依據，并參與教師的制作；在“五室”的建設中，加班加點(diǎn)和教師、民工一起勞動(dòng)，進(jìn)行儀器裝備的布置；多次開(kāi)會(huì )、培訓上實(shí)驗課的教師，并指導按上級要求開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)活動(dòng)，均取得良好的工作效果。今年十二月份，我�！捌諏�(shí)”工作順利通過(guò)自治區的驗收。
5、堅持工作高要求，實(shí)現管理新跨越。俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)單獨的提琴手是自己指揮自己，一個(gè)樂(lè )隊就需要一個(gè)樂(lè )隊的指揮�！弊鳛橐粋�(gè)校長(cháng)，我深知在學(xué)校管理中的地位，有效的領(lǐng)導，是學(xué)校實(shí)際育人目標的重要因素。校長(cháng)的領(lǐng)導工作正確與否及領(lǐng)導活動(dòng)的效能高低，是直接關(guān)系到學(xué)校能否堅持辦學(xué)方向和辦學(xué)實(shí)際的關(guān)鍵。通過(guò)一年實(shí)施、實(shí)踐，首先至少在領(lǐng)導藝術(shù)方向有了幾點(diǎn)感受：一是在管理中，我不斷變革思維方式，增強領(lǐng)導藝術(shù)的創(chuàng )造性；二是總結實(shí)踐經(jīng)驗，把握領(lǐng)導的規律性；三是學(xué)習領(lǐng)導理論，提高管理工作的科學(xué)性；四是提高自身素質(zhì)，促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等。其次，積極參加“建設年”開(kāi)展的各項活動(dòng)，如在“建設年”校長(cháng)論壇讀書(shū)征文活動(dòng)中，我本人的論文獲全縣一等獎、來(lái)賓市校長(cháng)論壇征文二等獎；在“普九”工作中，成績(jì)顯著(zhù)，被評為縣級“先進(jìn)個(gè)人”；在20xx至20xx年度學(xué)校管理中，成績(jì)突出，被評為縣級“十佳校長(cháng)”。第三是堅持為師生做實(shí)事好事，認真做好貧困學(xué)生調查工作，一年來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力并做大量工作，有百多位學(xué)生獲各級各部門(mén)單位、個(gè)人捐款扶助；帶頭為自治區中組部實(shí)施的“為了明天捐資助學(xué)行動(dòng)”捐款；在評先中無(wú)私地把自己提前工資晉升的指標讓給了其他教師，體現了一個(gè)共產(chǎn)黨員、校長(cháng)良好的精神風(fēng)貌和良好的首先情操。
綜上所述，在開(kāi)展“校長(cháng)建設年”活動(dòng)一年來(lái)，自己所做的點(diǎn)滴事，事雖小但小中見(jiàn)大；事雖平凡，但平凡的事做多了就不平凡�！靶ｉL(cháng)建設年”各項工作的檢查、評估是短暫的，但學(xué)校規范管理的工作，各項教學(xué)工作的開(kāi)展和實(shí)施是永恒的，我決心將在上級黨委政府及教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下，育充分發(fā)揮教職員工的積極性，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，科學(xué)合理規范把學(xué)校管理好，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 6
“教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵看校長(cháng)”可見(jiàn)，學(xué)校的建設與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的校長(cháng)，也只有善于學(xué)習，有獨特辦學(xué)理念的校長(cháng)，才能使學(xué)校有生機和活力。這次一周的學(xué)習，使我在與專(zhuān)家的目光交匯中，眼睛愈發(fā)聰慧;在與專(zhuān)家的語(yǔ)言交流中，思路愈發(fā)清晰;在與專(zhuān)家的思想交融中，視野愈發(fā)高遠。我慶幸自己擁有這樣的“福利”，走進(jìn)了神圣的殿堂，享受了一道精神的盛宴。
一、以朝圣的虔誠趕赴精神盛會(huì )
參加“校長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)高級培訓班”學(xué)習，如同一位行走在沙漠的孤獨旅者，走進(jìn)了茂密的叢林，遇見(jiàn)了甘甜的清泉，內心涌動(dòng)的是感激，是驚喜，感覺(jué)從教這么多年，能和全市這么多的校長(cháng)一起參加全天候的培訓，這是一種福利，更是一種提高自我的機會(huì )，更感覺(jué)到這種“學(xué)訓交流為一體”的培訓形式，起點(diǎn)高，視野闊，內容實(shí)，為校長(cháng)的自我發(fā)展提供了正能量。
1、朝圣的虔誠表達的是學(xué)習的心理。教育局領(lǐng)導精心組織，統籌安排，約請專(zhuān)家“上門(mén)”，讓我們在家門(mén)口享受了的培訓機會(huì )。與全國知名專(zhuān)家、名校長(cháng)面對面，聆聽(tīng)他們的報告和指導，我內心充滿(mǎn)了崇敬和感激，如同小溪奔向大海，那種感覺(jué)就像迷失中有了方向，生命因融入和匯聚博大了。
2、趕赴的熱情顯示的是學(xué)習的態(tài)度。抱著(zhù)虛心的學(xué)習態(tài)度和真實(shí)的學(xué)習目的，我趕赴在家庭、學(xué)校、培訓班三點(diǎn)一線(xiàn)的路途上，生怕錯過(guò)任何一場(chǎng)報告，生怕遺漏有價(jià)值的箴言。無(wú)論何事都會(huì )做到不遲到、不早退，工作手冊記錄的文字以及個(gè)人體會(huì )見(jiàn)證的是我有顆學(xué)習的心、反思的心、進(jìn)取的心。
3、精神的盛會(huì )彰顯的是學(xué)習的厚重。慕名已久的專(zhuān)家蒞臨xx傳經(jīng)送寶，感謝來(lái)自浙江寧波的王賢明、山東杜郎口的崔其升、湖北武漢二橋的張金豹、江蘇鄞州的王俊、山東膠州的韓珍德等一線(xiàn)知名校長(cháng)，為我們帶來(lái)的“笑臉勝過(guò)升學(xué)百分點(diǎn)”、“執著(zhù)堅守課堂改革”、“要模式不唯模式”、“運用‘知識樹(shù)’教會(huì )學(xué)生方法”、“文化校園19種”等創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)和管理方法;感謝來(lái)自江蘇教科院的王鐵軍、教育部干訓專(zhuān)家應俊峰、教育學(xué)會(huì )課題組的法律專(zhuān)家韓燕、湖北陽(yáng)光教育研究院的方臘全、查祥生院長(cháng)等教育行政專(zhuān)家，為我們帶來(lái)的“七種成功策略”、“好的理念要課堂支撐”、“校園安全預防勝于教治”、“校長(cháng)應該具有領(lǐng)導力、執行力、吸引力”等教育思想;感謝來(lái)自首都師范大學(xué)的田國秀、北京師范大學(xué)的洪xx等大學(xué)知名教授，為我們帶來(lái)的“善于發(fā)現學(xué)生積極面”、“創(chuàng )新新巧智慧、凝煉特色文化”等教育智慧;感謝來(lái)自本市紀委祝吉光主任、教育局曹裕金科長(cháng)、市招投標局方艷局長(cháng)分別就廉潔自律、規范財務(wù)管理、項目招投標管理等內容，為我們進(jìn)行了法規培訓，讓我們學(xué)會(huì )用法治校。
二、以辯證的思想審度他山之石
他們的教育不是完美的，更不是的，但他們的教育是一部書(shū)，從中我們可以讀到教育的真諦;他們的教育是一面鏡子，從中我們可以看見(jiàn)自己的優(yōu)勢和不足;他們的教育是一個(gè)榜樣，從中我們可以學(xué)到以人育人的精神;他們的教育是一塊基石，從中我們可以構筑起符合自己校情又能提高教學(xué)質(zhì)量、提升師生生存質(zhì)量的辦學(xué)模式，做出像他們一樣的成就。
1、尋求共同的經(jīng)驗、體會(huì )，堅信追求的目標不會(huì )改變。教育的目標是相同的，但教育的方式是不相同的，教育就應該提倡“因人而異”“因校而異”選擇方式，實(shí)現殊路同歸目標。如王賢明校長(cháng)著(zhù)重德育的“唯美觀(guān)”;王鐵軍校長(cháng)的“校長(cháng)成功管理的七個(gè)策略”;應俊峰秘書(shū)長(cháng)關(guān)于教育部校長(cháng)專(zhuān)業(yè)職責解讀(校長(cháng)要有先進(jìn)的教育思想，規劃學(xué)校發(fā)展，營(yíng)造育人文化;校長(cháng)要有扎實(shí)的教學(xué)能力，領(lǐng)導課程教學(xué)，引領(lǐng)教師成長(cháng);校長(cháng)要有超強的組織能力，優(yōu)化內部管理，調適外部環(huán)境，讓我明白一個(gè)成功的校長(cháng)必須是一位思想家、教育家、外交家的結合體);田國秀教授用視角的轉換、母性的光芒，把心理學(xué)講得深入淺出，一改過(guò)去對心理學(xué)枯燥無(wú)味的深刻印象。
2、針對不同的學(xué)段、內容，質(zhì)疑名家的思想為我所用。名學(xué)校之所以有名，源于它有先進(jìn)的辦學(xué)理念、創(chuàng )意性的做法，這些都可以借鑒也可以參考，但我們切不可犯“拿來(lái)主義”錯誤，畢竟不是自己的原創(chuàng )，況且照搬會(huì )出現“水土不服”，所以要有適合自己的、原創(chuàng )性的理念。
如杜郎口“10+35”“15+30”的課堂模式，在小學(xué)特別是低年級學(xué)生不具備良好學(xué)習習慣、學(xué)習方法時(shí)，絕對不能照搬;江蘇宜興實(shí)驗中學(xué)的王俊校長(cháng)，結構嘗試教學(xué)法，歸納性、結構性的語(yǔ)文閱讀教學(xué)，過(guò)分重視工具性，淡化了語(yǔ)文的人文性，缺失了母語(yǔ)的.自然魅力;山東膠州的韓德珍校長(cháng)，在倡導主流校園文化時(shí)，向我們提出了抑制亞文化;北師大洪xx教授的673研究法，讓做校長(cháng)的可能多了一份浮躁和急功近利，我崇尚李嘉誠的觀(guān)點(diǎn)：過(guò)分最求財富，財富會(huì )離你越來(lái)越遠，操守誠信和職業(yè)底線(xiàn)，將會(huì )收獲更多更大的財富。校長(cháng)也一樣，過(guò)分渴望成名成家，夢(mèng)想總是那么遙遠，腳踏實(shí)地，以父母之心當教師，以父母之心辦學(xué)校，才會(huì )把學(xué)生當子女來(lái)愛(ài)護、關(guān)心，才會(huì )把教師當兄弟姊妹來(lái)幫助、扶持。校長(cháng)要定好為師生服務(wù)的角色，才會(huì )讓學(xué)生、家長(cháng)、教師、社會(huì )滿(mǎn)意。校長(cháng)只有認真研讀和落實(shí)教育部關(guān)于校長(cháng)專(zhuān)業(yè)職責標準，才無(wú)愧于組織信任，無(wú)愧于社會(huì )期待，無(wú)愧于校長(cháng)的良心底線(xiàn)。
三、以務(wù)實(shí)的作為實(shí)現學(xué)校突圍
有位心理專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)：人在安于現狀的時(shí)候，總會(huì )人為設定精神框框，使自己?jiǎn)适Оl(fā)展的空間。而作為一所與共和國同齡的湖北省首批示范學(xué)校，面對其所擁有的得天獨厚的優(yōu)勢(文化濃郁、特色鮮明、師資雄厚、質(zhì)量?jì)?yōu)秀)和制約其發(fā)展的薄弱環(huán)節(硬件設施落后)，是樂(lè )享其成、啃著(zhù)老本，還是積極尋求發(fā)展的艱辛，我覺(jué)得一個(gè)有抱負、深?lèi)?ài)教育事業(yè)、為社會(huì )負責的人，應該有大膽地自我“突破”和“再突破”的精神，使學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。
(一)科學(xué)把脈，追根溯源
傳統中醫的“望聞問(wèn)切”，對于新時(shí)期的學(xué)校發(fā)展同樣管用。為了準確掌握學(xué)校發(fā)展不快，甚至某些工作停滯不前的根本原因，校園巡視、教師座談、問(wèn)卷調查、活動(dòng)觀(guān)察等措施，讓我收獲了改造學(xué)校、發(fā)展學(xué)校的寶貴信息。
一是教師滿(mǎn)足于“實(shí)小教學(xué)質(zhì)量好”這種老百姓美化后的口碑里。青年教師比例大、外聘教師整體素質(zhì)偏低，沒(méi)有將實(shí)小的學(xué)習精神、研究精神、奉獻精神，在傳承中自我加壓，快速成長(cháng)。
二是生源爆滿(mǎn)，功能室奇缺，教育內涵式發(fā)展舉步維艱。以沿江校區(本部)為例，按省級辦學(xué)標準只能容納800人，如今在校學(xué)生達到3200多名，50個(gè)教學(xué)班，大班額既影響學(xué)校管理，又影響教學(xué)質(zhì)量。由于學(xué)校學(xué)生爆滿(mǎn)，現有的教學(xué)樓基本用于教室，學(xué)校已面臨無(wú)一間功能室的困局，對學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育，培養學(xué)生能力和特長(cháng)，為學(xué)校教育均衡、有內涵的發(fā)展帶來(lái)極大影響。
三是學(xué)校外顯性的校園文化亟待改造。沿江校區面積狹小，臨街的圍墻破敗，教師辦公室、學(xué)生教室陳舊;大橋校區綜合樓基建工作正在進(jìn)行，學(xué)校整體規劃還只是停在設計圖紙上，沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng);xx校區臨近教育局的一棟教學(xué)樓不符合幼兒園辦學(xué)標準，還有歷史遺留問(wèn)題(雜居了居民)，為學(xué)校封閉管理帶來(lái)了巨大的困難。
四是教師在循規蹈矩中出現職業(yè)懈怠�！氨壬喜蛔�，比下有余”的“小安小�！币庾R，使教師對工作失去了熱情，對理想失去了追求。
五是兄弟學(xué)校的與時(shí)俱進(jìn)迎頭趕超。我校率先在xx市實(shí)施了“集團式”辦學(xué)，由于歷史地域局限原因和現實(shí)資金缺乏，限制了學(xué)校發(fā)展。而隨著(zhù)新城區的建設，市直兄弟學(xué)校在新城區成立江林分校，引入私人資金建立明德分校，新建了思源學(xué)校，尤其是在硬件建設、設施裝配上已經(jīng)一步，讓我們有了“不發(fā)展就被淘汰”的危機感，讓我們有了集思廣益謀發(fā)展的責任感。
(二)巧謀策略，奮力突圍
1、加大培訓力度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。學(xué)校將學(xué)習培訓作為教師第一“福利”，著(zhù)力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
一是全體教師普及學(xué)，學(xué)校三年為一周期，保證每位教師外出學(xué)習一次，從20xx年9月至20xx年xx月，短短的八個(gè)月時(shí)間，共有100余名教師外出學(xué)習培訓。每次外出的教師都會(huì )在教務(wù)處進(jìn)行注冊登記，學(xué)習返校后人人必須以匯報課、考察報告的形式向全體教師匯報學(xué)習收獲，實(shí)現“一人學(xué)習、眾人分享、共同提高”的愿景;
二是重點(diǎn)對象跟崗學(xué)，學(xué)校送骨干教師、后備干部到名校跟班學(xué)習，3月xx日至xx月1日，到xx實(shí)驗小學(xué)第一批學(xué)習者3人已經(jīng)返校，吸收消化的經(jīng)驗、做法融入日常工作之中，使學(xué)校教育教學(xué)工作悄然發(fā)生可喜的變化。xx月7日至xx月29日，第二批學(xué)習者xx人正在學(xué)習中。
每次學(xué)習前，我都會(huì )與他們分別座談，吩咐他們按照自己分管的工作以及所任的學(xué)科，進(jìn)行有針對性的學(xué)習，每天寫(xiě)學(xué)習日記，做到有所學(xué)、有所思、有所得。
三是常態(tài)教學(xué)重視研，學(xué)校推行“磨課”活動(dòng)，要求教師人人上研究課，圍繞同一個(gè)課題，在年級不同班級上課，接受同學(xué)科教師評課，修改后再講課，循環(huán)往復，不斷磨練，提高自己的執教能力。四是著(zhù)力推行青年讀書(shū)班團隊“說(shuō)、講、評、思”活動(dòng)。即在以“備課”為主題的教研活動(dòng)中，各年級由主備人說(shuō)備課思路，并設計出初案，然后分輪次推薦一名教師主講，全校同一學(xué)科教師參與看課，并就當堂的所思所感，與執教者及執教者的年級組團隊進(jìn)行提問(wèn)式雙向評課交流，主講人最終融合眾人智慧和個(gè)人風(fēng)格，通過(guò)反思總結，完成備課定案，使之成為全校同一學(xué)科教師共享的教學(xué)資源。
2、嚴格控制生源，擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸。力爭通過(guò)3至5年的努力，xx校區(幼兒園)由900人減控至800人，沿江校區(本部)由現在的3200人減控至2500人，大橋校區(分校)由現在1600人減控至1500人。
3、著(zhù)力校園改造，實(shí)現學(xué)校環(huán)境文化特色。按照“一年一校區、一校區一特色”的原則，20xx年沿江校區將以書(shū)畫(huà)特色為內容，打造古樸典雅書(shū)院式校園;20xx年大橋校區將以綠色生態(tài)為內容，打造現代休閑園林式校園;20xx年xx校區將以主題童話(huà)為內容，打造夢(mèng)幻童話(huà)樂(lè )園式校園。
4、精煉辦學(xué)特色，提升學(xué)校品位。學(xué)校創(chuàng )辦六十余年來(lái)，無(wú)論是學(xué)校管理、教育教學(xué)工作，還是文化特色構建工作，率先進(jìn)行了實(shí)驗探究，取到了示范引領(lǐng)作用。1985年的樂(lè )學(xué)教育、1997年的法制啟蒙教育、1998年的書(shū)法教育、1999年的經(jīng)典教育、創(chuàng )造教育、200xx年的感恩勵志教育以及新時(shí)期開(kāi)發(fā)的寄宿生快樂(lè )教育、數學(xué)思維訓練等實(shí)驗課題相繼進(jìn)行探索與實(shí)踐，逐步形成學(xué)校辦學(xué)特色，使素質(zhì)教育成為學(xué)校教育的主要價(jià)值取向。這些是一代又一代實(shí)小人獨立思考、敢為人先、勇于探究、堅持不懈的成果，其實(shí)也就是實(shí)驗學(xué)校不斷發(fā)展、壯大的根本和靈魂，更是不斷超越自我、回歸教育本真的實(shí)驗精神。
我們更應該與時(shí)俱進(jìn)，回頭審視、思考，辯證地看待已有的深厚的文化底蘊、鮮明的辦學(xué)特色，且進(jìn)行修正式的內涵發(fā)展，永遠做到“別人沒(méi)做的，我們做了;別人做了，我們走得更深遠”，使其成為促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)品位提升的載體。
教育需要激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛(ài)，釋放對生命的呵護，釋放對生命的延續。與十位專(zhuān)家教授的共鳴，讓我從閑適中走出，激發(fā)了我有關(guān)教育內涵發(fā)展的思考，他們的報告宛若夜空的星星，為我照亮了生命教育的殿堂。我很樂(lè )意地打開(kāi)心扉，讓智慧的光芒照進(jìn)胸膛、閃耀心靈，在教育世界里，行走在實(shí)驗的路上，達到別人未達到的地方，領(lǐng)略別人看不到的風(fēng)景!
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 7
緊張、忙碌而又充實(shí)的20xx年度即將結束了�；厥紫嗤�，這年度我們教導處在校領(lǐng)導統籌指導下，圓滿(mǎn)完成年度初制定的各項工作計劃。
一、制度建設規范管理
1、嚴格執行課程設計
開(kāi)學(xué)初，教導處修改完善各種制度，制定年度計劃，嚴格執行課程設計，堅持按規定“開(kāi)齊、開(kāi)足、上好”課程，并做到保質(zhì)保量執行。今年我校積極響應上級教育部門(mén)的惠民政策，開(kāi)展了課后延時(shí)服務(wù)，結合我校社團活動(dòng)，從多個(gè)方面豐富學(xué)生的延時(shí)服務(wù)活動(dòng)內容，保證延時(shí)服務(wù)的時(shí)間和質(zhì)量。
2、積極落實(shí)“五項管理”和“雙減”政策
根據上級文件精神要求，為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，加強我校作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項工作管理力度，6月份，學(xué)校召開(kāi)“五項工作管理工作部署會(huì )”落實(shí)工作。針對上級部門(mén)對此項工作的檢查和督導，本年度開(kāi)學(xué)初再次完善兩項工作的有關(guān)方案、制度等，營(yíng)造良好學(xué)習成長(cháng)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
二、教學(xué)、教研工作回顧
1、精心備課助教學(xué)
本年度，老師們將個(gè)人備課與集體備課相結合，認真研讀教材，認真備好每一節課。精心的課程設計背后，展現的是我校教師高度的責任心和可貴的敬業(yè)精神。
2、常規檢查促規范
本年度，教導處堅持開(kāi)展了每月一次的教學(xué)常規檢查活動(dòng)，每次檢查都認真組織，詳細布置，并按要求填寫(xiě)相關(guān)的書(shū)面檢查記錄表，及時(shí)反饋、整改，針對問(wèn)題再次進(jìn)行復查，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作提質(zhì)增效，真正做到“以檢查促規范，以規范促提升”。
3、“群教群評”助成長(cháng)
每年度積極組織教師進(jìn)行聽(tīng)課、評課活動(dòng)，推動(dòng)教師教學(xué)理念的更新，提高教學(xué)能力。
4、質(zhì)量分析要成效
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，對教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析是工作的重中之重。每次考試后各學(xué)科任課教師，就自己所教學(xué)科的教學(xué)成績(jì)進(jìn)行了自我審視與診斷。
5、注重畢業(yè)班教學(xué)工作
學(xué)校領(lǐng)導組織畢業(yè)班及學(xué)校骨干教師針對畢業(yè)班教學(xué)進(jìn)行分析。
為動(dòng)員學(xué)校畢業(yè)班師生以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、必勝的信心和科學(xué)的方法投入到畢業(yè)考試中，5月初專(zhuān)門(mén)針對畢業(yè)班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
6、教研活動(dòng)促教學(xué)
充分利用教研活動(dòng)提高業(yè)務(wù)能力。每周的教研活動(dòng)要做到：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容，有計劃、有主講、有記錄，有點(diǎn)名記錄，保證教師帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，帶著(zhù)收獲而歸。本期教研活動(dòng)增加了觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課，具體由教研組長(cháng)根據現階段存在問(wèn)題，充分利用好網(wǎng)上資源，篩選優(yōu)秀教學(xué)資源，組織教師進(jìn)行觀(guān)課，感知前沿教育理論，學(xué)習名師教學(xué)視頻，提高教學(xué)效益，提升專(zhuān)業(yè)素養。
三、德育活動(dòng)
為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高，在努力抓好學(xué)生文化學(xué)習的同時(shí)，結合我國傳統節日，如：清明節、端午節、六一兒童節、世界無(wú)煙日、世界讀書(shū)日、國慶節、中秋節等，開(kāi)展了豐富多彩德育的活動(dòng)，如：唱紅歌、口算比賽、科技節、觀(guān)愛(ài)國影片、開(kāi)主題班會(huì )、制作手抄報。提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、家校溝通
家訪(fǎng)是學(xué)校和家庭攜手互動(dòng)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的.一條重要紐帶，在吳校長(cháng)的安排帶領(lǐng)下，班子成員提前摸清學(xué)生底子，做好家訪(fǎng)人員安排，全體教師積極參與，與家長(cháng)進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”式交流，收到了良好效果。
五、社團活動(dòng)
為豐富學(xué)生校園生活，我校成立了硬筆、乒乓球、閱讀、象棋、跳棋等五個(gè)社團，為了讓社團成為學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習、獲取知識、發(fā)展能力和提升教育質(zhì)量的新的增長(cháng)點(diǎn)，每個(gè)社團都有專(zhuān)人負責，嚴格按照學(xué)習計劃開(kāi)展。適當活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，發(fā)展了學(xué)生的興趣特長(cháng)，提高了學(xué)生的實(shí)踐技能，轉變了學(xué)生的學(xué)習方式，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
六、個(gè)人教學(xué)方面
本期我任教三年級語(yǔ)文，在教學(xué)中，我始終能樹(shù)立以教學(xué)為本的思想，嚴謹教學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)、高效的教學(xué)課堂。重視從教學(xué)方法、課堂教學(xué)效果、減輕學(xué)生負擔，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量以及學(xué)生習慣養成等方面關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。功夫不負有心人，上年度所帶語(yǔ)文成績(jì)在全鎮名列第一。
七、取得成績(jì)
1、教學(xué)方面，我校取得了優(yōu)異的成績(jì)，上年度8個(gè)學(xué)科成績(jì)在全鎮排列第一，被鎮黨委、鎮政府評為“期末質(zhì)量檢測先進(jìn)單位”。被評為優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教育工作者各1名。
2、教研方面，我校完成本年度校本課題2個(gè)，縣級課題立項1個(gè)。
3、教師能力：閆芳玲老師被評為渭南市教學(xué)能手、富平縣學(xué)科帶頭人，她的教學(xué)設計《<幾分之一>教學(xué)設計》獲得縣級優(yōu)秀獎；殷冰瑩老師獲得“富平縣教學(xué)能手”、縣級“模范班主任”稱(chēng)號。
八、努力方向
1、希望繼續給教師提供外出學(xué)習機會(huì )，把新的更優(yōu)秀的教學(xué)理念帶回來(lái)，讓我們的教師隊伍得到更好的發(fā)展，使更多的老師獲益，使學(xué)校獲益，使學(xué)生獲益。
2、加大對課堂教學(xué)的研究力度，繼續探索高效課堂教學(xué)的基本模式，進(jìn)一步提高教師駕馭教材和課堂的能力。
展望新的學(xué)年，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)，因為有校領(lǐng)導的正確指導、鼎力支持，以及各位老師的全力配合，我們將在盤(pán)點(diǎn)20xx—20xx學(xué)年的同時(shí)，以“腳踏實(shí)地向前進(jìn)”的姿態(tài)站在繼續奮斗的嶄新起點(diǎn)上，勇往直前，團結奮進(jìn)。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 8
教師，是一所學(xué)校最寶貴的財富，也是最有增長(cháng)潛力的因素。我們克服一切困難，創(chuàng )造一切條件，創(chuàng )新一切舉措，為培養和發(fā)展教師服務(wù)。
一、精神之源
我們的校訓“勤、誠、真”是全校師生的價(jià)值追求，也是我們不斷向上的精神之源。每一位新進(jìn)的教師和學(xué)生，都會(huì )在團隊的氛圍中不斷學(xué)習，培養精神特質(zhì)，汲取能量之源。我們顧全大局接受課務(wù)，加班加點(diǎn)做好工作，集思廣益研討項目，群策群力輔導比賽，眾志成城迎戰冰雪……多少難忘的日子，我們一起走過(guò)，那么溫暖而踏實(shí)。
二、培訓之樂(lè )
我們創(chuàng )造一切機會(huì )“走出去，請進(jìn)來(lái)”，師訓條線(xiàn)借助xx名校長(cháng)工作室、何xx名教師工作室等資源，拓展豐富的培訓途徑，讓老師到北京、杭州等地參加培訓，邀請何xx教授、段艷霞研究員等來(lái)到我校，做專(zhuān)題講座，開(kāi)展世界沙龍咖啡活動(dòng)。我在繁忙的工作之余，積極參加外出培訓，和集團領(lǐng)導一起到上�？疾旒瘓F化辦學(xué)，到重慶參加學(xué)校全方位領(lǐng)導力峰會(huì )，到蘇州參加長(cháng)三角校長(cháng)高峰論壇，到北京參加中國家庭教育指導師培訓，到上海參加集團化辦學(xué)培訓班，到南京參加20xx年xx省聯(lián)盟之小學(xué)聯(lián)盟“學(xué)校文化建設”主題研討會(huì )。一學(xué)年來(lái)，我們教師參與的培訓是前幾年的總和。雖然大家更忙了，但內心都充滿(mǎn)著(zhù)學(xué)習上進(jìn)的快樂(lè )。在“青年教師成長(cháng)俱樂(lè )部”“成長(cháng)快車(chē)道”“名師工作室”基礎上，我們重點(diǎn)創(chuàng )設了“公樸大講堂”，包括“名家講堂” “教師講壇” “家長(cháng)課堂” “學(xué)生講臺” “校友論壇”，拓展師生視野，樹(shù)立校本品牌。
三、平臺之助
我們借助何xx名教師工作室的資源，為教師提供了高層次的平臺。沈銀大主任參加“首屆大數據技術(shù)教學(xué)應用研討會(huì )”暨“精準教學(xué)指向的大數據開(kāi)發(fā)應用研究”，擔任x多人的論壇主持人。鄭霞副主任參加第三屆全國中小學(xué)名師發(fā)展論壇（英語(yǔ)學(xué)科）青島分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)，獲組委會(huì )優(yōu)質(zhì)課一等獎。我們力爭為老師們提供越來(lái)越多的'提升機會(huì )，每一位教師的發(fā)展無(wú)可限量。
四、點(diǎn)贊之力
我們積極弘揚“彼此欣賞，互相成全”的正能量?jì)r(jià)值觀(guān)，形成相互點(diǎn)贊的和諧氛圍。校級領(lǐng)導發(fā)現分管條線(xiàn)的閃光點(diǎn)，年級組長(cháng)發(fā)現組內教師的閃光點(diǎn)，利用教師會(huì )議、教師群進(jìn)行正面宣傳，以點(diǎn)帶面，形成優(yōu)良的風(fēng)氣。
小學(xué)校長(cháng)實(shí)踐教學(xué)研修報告 9
一、家校心連心
我們重視家校合作，形成命運、利益、發(fā)展共同體。德育條線(xiàn)成立首屆家委會(huì )，成立家長(cháng)護學(xué)崗，開(kāi)展家庭教育指導講座，開(kāi)展魅力爸媽進(jìn)課堂活動(dòng)，讓家長(cháng)參與活動(dòng)、親身體驗、發(fā)揮特長(cháng)、服務(wù)學(xué)校，家長(cháng)對學(xué)校的理解、認同、支持越來(lái)越多，牽起家校之間思想、知識、情感的紐帶。作為xx區家庭教育講師團成員，我走進(jìn)運村實(shí)驗學(xué)校、漕橋小學(xué)，為家長(cháng)做家庭教育講座，促進(jìn)更多學(xué)校的家校溝通。
二、集團齊步走
加入集團以后，各校區逐步實(shí)現理念共融、文化共振、資源共享、人員共通、發(fā)展共進(jìn)。在xx校長(cháng)的引領(lǐng)下，我們抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量、常規管理、教師發(fā)展、學(xué)生素質(zhì)四大重點(diǎn)，培育主動(dòng)發(fā)展、課程建設、校園文化、宣傳輻射四大亮點(diǎn)，贏(yíng)得了教育局領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評。
三、城鄉手拉手
在教育局的安排下，我們和xx小學(xué)城鄉結對，邀請對方參加了世界咖啡沙龍活動(dòng)和專(zhuān)家講座。我們用管理交流促進(jìn)友誼共存，用文化交流促進(jìn)理念共融，用學(xué)術(shù)交流促進(jìn)智慧共享，用人員交流促進(jìn)情感共通，一起努力，共同進(jìn)步。
四、友好交流多
我們和xx高級中學(xué)國際分校進(jìn)行德育工作交流。我們接待xx高級中學(xué)德育條線(xiàn)領(lǐng)導的參觀(guān)交流。鳴凰中心小學(xué)來(lái)我校交流書(shū)法特色學(xué)校創(chuàng )建工作。全國聞一多研究會(huì )副會(huì )長(cháng)聞一多先生的長(cháng)孫文黎明到我校參觀(guān)，為我們題詞“學(xué)公樸精神，做時(shí)代新人”�！吨袊鐣�(huì )組織》雜志記者對我校進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。在xx名校長(cháng)工作室促成下，我們和遼寧太子河小學(xué)結成友好學(xué)校，雙方互相交流。我校向武實(shí)小教育集團屯昌實(shí)驗小學(xué)派出支教教師湯桂菊，接待屯昌紅旗小學(xué)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)。在教育局發(fā)展中心安排下，1月我們接待了xx省梁山縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)，4月接待了xx省梁山縣趙辦主任跟崗團三天的交流，全方位提升了我們的`接待能力，檢閱了師生的文明禮儀，錘煉了各條線(xiàn)的隊伍素質(zhì)。
“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也�！边@個(gè)學(xué)年，我們面對集團辦學(xué)的變革，超大班額的壓力，全校師生員工同心同德，同向同行，實(shí)現了學(xué)校發(fā)展歷史上的新開(kāi)局，創(chuàng )造了全面發(fā)展的新面貌，取得了接踵而來(lái)的新業(yè)績(jì)，我們獲得區級以上學(xué)校榮譽(yù)x項，教師榮譽(yù)x項x多人次，學(xué)生榮譽(yù)x項上千人次，9期喜訊簡(jiǎn)報讓更多人分享了我們的`成功。我們將繼承優(yōu)良傳統，不斷開(kāi)拓奮進(jìn)，向新時(shí)代交出滿(mǎn)意的答卷！
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創(chuàng )新，為學(xué)校帶來(lái)活力，帶來(lái)希望，帶來(lái)發(fā)展，帶來(lái)成效。我們借助集團化辦學(xué)的契機，在核心校的引領(lǐng)下，因校制宜，積極變革，塑造新面貌，打造新亮點(diǎn)，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
一、項目更新
我們積極推進(jìn)主動(dòng)發(fā)展，三年主動(dòng)發(fā)展規劃接受專(zhuān)家論證，專(zhuān)家組認為規劃“可操作性強，有評價(jià)指標，理性，務(wù)實(shí)，成熟”。我們以前瞻性教學(xué)改革項目、中小學(xué)品格提升工程項目申報為契機，成立兩個(gè)團隊，在校本研究、全校研討的基礎上，推進(jìn)《適合學(xué)生成長(cháng)的公樸課程項目開(kāi)發(fā)與實(shí)施》和《點(diǎn)亮名人精神，培育現代公民品格》兩個(gè)項目，引領(lǐng)課程建設和德育品牌，兩個(gè)項目在xx區評選中全部入圍。
二、課程更全
我們作為全國唯一以xx名字命名的小學(xué)，堅持“辦一所適合師生成長(cháng)的公樸學(xué)�！鞭k學(xué)理念，課程建設團隊系統構建公樸課程群落，根據進(jìn)步精神“愛(ài)國，民主，進(jìn)步，奉獻”，打造“愛(ài)、適、創(chuàng )、善”四類(lèi)校本課程，將校級拓展課程、年級項目課程、班級班本課程系統整合，為每一個(gè)學(xué)生提供適合的.課程。
三、校園更美
我們根據學(xué)校實(shí)際，以古色古香、修舊如舊為原則，以進(jìn)步精神為內核，形成亭臺樓閣廊場(chǎng)館為主線(xiàn)的校園文化物型景觀(guān)群，為學(xué)生參觀(guān)、瀏覽、學(xué)習、活動(dòng)、娛樂(lè )創(chuàng )造最美的環(huán)境。目前，公樸長(cháng)廊、公樸之門(mén)正在建設之中，民主閣即將投入建設，進(jìn)步臺、奉獻亭正在規劃之中。
四、宣傳更廣
我們認識到，創(chuàng )新的工作是宣傳源源不斷的素材，重視宣傳工作，對內可以激勵斗志、促進(jìn)工作，對外可以提升美譽(yù)、擴大影響。宣傳團隊不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，動(dòng)員全校力量，在教育網(wǎng)、微信公眾號、電視臺、報刊、專(zhuān)業(yè)工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳，宣傳作品的數量和質(zhì)量都有了飛躍式的提升，教育網(wǎng)通訊報道穩居全區前八名。
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20xx年6月，xx小學(xué)加入xx區實(shí)驗小學(xué)教育集團，迎來(lái)了學(xué)校新的發(fā)展機遇。7月，我成為xx小學(xué)的管理校長(cháng)，迎來(lái)了個(gè)人新的工作挑戰。一學(xué)年以來(lái)，在xx區教育局的關(guān)懷下，在集團總校長(cháng)xx引領(lǐng)下，在社會(huì )各界的支持下，全校教職員工負重奮進(jìn)，積極創(chuàng )新，開(kāi)拓前行，創(chuàng )造了優(yōu)良的辦學(xué)業(yè)績(jì)，在“辦一所適合師生成長(cháng)的公樸學(xué)�！钡牡缆飞蠈�(shí)現了新的突破。
兒童，是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，應該站在學(xué)校正中央。
我們的學(xué)生培養目標是個(gè)性飛揚、合作進(jìn)步、習慣優(yōu)良、素質(zhì)全面、博愛(ài)他人、貢獻社會(huì )，我們一直在孜孜以求。
一、保障安全和學(xué)業(yè)
面對x教學(xué)班，x名學(xué)生，一年級平均班容量x人，二到六年級平均班容量x人，我們把安全管理放在學(xué)校工作的第一位。安全條線(xiàn)協(xié)調各方面力量，在交通安全、食品安全、活動(dòng)安全中開(kāi)設安全講座，參觀(guān)民防場(chǎng)館，進(jìn)行消防演練，組織安全培訓，實(shí)施國家安全日系列教育活動(dòng)，為全校學(xué)生保駕護航。面對上級的要求，家長(cháng)的期待，我們把保證教學(xué)質(zhì)量作為教學(xué)工作的基礎。教學(xué)條線(xiàn)充分發(fā)揮各備課組作用，抓好“教學(xué)六認真”，向每一堂課、每一個(gè)教學(xué)環(huán)節、每一個(gè)學(xué)生要質(zhì)量，縮小班級差距，提高平均水平，在全區四年級學(xué)業(yè)水平抽測中名列前茅，學(xué)校再次榮獲xx區教育質(zhì)量評估一等獎。
二、倡導自主和合作
我們傳承xx先生“自動(dòng)、自學(xué)、自問(wèn)、自治”的`民主教育理念，科研條線(xiàn)開(kāi)展xx省十二五規劃課題《在學(xué)科教學(xué)中培養學(xué)生四自精神的實(shí)踐研究》，在xx區教師發(fā)展中心教研員的指導下，聚焦課堂教學(xué)，深化教學(xué)改革，培養學(xué)生個(gè)性品質(zhì)和合作意識，在課題中期評估中獲得專(zhuān)家好評。我們承辦xx區中國教育技術(shù)協(xié)會(huì )課題工作會(huì )議，匯報《微課在小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中的應用實(shí)踐研究》課題的研究情況，用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式，提高學(xué)習效率。
三、培養習慣和素質(zhì)
我們重視學(xué)生道德品質(zhì)，注重培養學(xué)生社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。我以我們學(xué)校的誠信教育案例為范本撰寫(xiě)的《基于課程面向社會(huì )的中小學(xué)誠信教育》被評為xx省優(yōu)秀案例之后，又被評為全國中小學(xué)德育工作優(yōu)秀案例。我們重視法制教育，成為xx區法治教育基地，被表彰為首批xx市法治示范“五區同創(chuàng )”示范單位。德育條線(xiàn)通過(guò)嚴格的常規管理，培養學(xué)生學(xué)習、用餐、活動(dòng)等良好的習慣，提升學(xué)生的文明素養，做到彬彬有禮、落落大方。我們注重培養學(xué)生全面的興趣特長(cháng)，課程建設團隊打造全方位的校本課程，通過(guò)x個(gè)校級拓展課程、x個(gè)年級項目課程、x個(gè)班級班本課程，讓學(xué)生自主選擇課程，人人發(fā)展特長(cháng)，我們在升旗儀式上設立學(xué)生點(diǎn)贊臺，為每個(gè)社團的指導老師和學(xué)員鼓勁加油。
四、關(guān)注他人和社會(huì )
我們引導學(xué)生放眼窗外，關(guān)注社會(huì )。德育條線(xiàn)成立公樸志愿者團隊，關(guān)心幫助他人，全校師生為罹患白血病的劉喆同學(xué)捐款xx萬(wàn)元，小志愿者到雪堰鎮滸莊村為村民宣傳公樸精神，管xx主任在全國英雄中隊研討會(huì )上作經(jīng)驗介紹，學(xué)校成為xx研究會(huì )年度工作先進(jìn)集體。開(kāi)展現代快報小記者活動(dòng)，讓學(xué)生走出校園，在調查、參觀(guān)、采訪(fǎng)中培養綜合能力。開(kāi)設游學(xué)課程，進(jìn)行主題學(xué)習、觀(guān)察記錄、動(dòng)手實(shí)踐，讓兒童與自然共生，與文化同行，和春天擁抱。開(kāi)展公民教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)注社會(huì )公共問(wèn)題，在省市級公民教育實(shí)踐活動(dòng)評選中獲得優(yōu)異的成績(jì)。
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一年來(lái)，在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛(ài)與支持下，我始終認真履行本人的工作職責，思想路線(xiàn)保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無(wú)私奉獻，認真地完成上級交給的各項工作�，F在我想從幾個(gè)方面進(jìn)行我的述職。
一、虛心學(xué)習，注重自身修養
今年秋季學(xué)期，我在合心小學(xué)擔任有12節課，以前在合心擔任過(guò)班主任，現在我就感覺(jué)到管理好一個(gè)學(xué)校不單單是努力去做就行，還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習，不斷地完善自我，提高自身的修養素質(zhì)。秋學(xué)期，得到上級領(lǐng)導的信任和支持，我榮幸地來(lái)到了派雙小學(xué)，在感到壓在肩上的重擔的同時(shí)，更是感到理論學(xué)習、自身素質(zhì)修養的很需要。我積極參加上級各部門(mén)舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長(cháng)文化氣質(zhì)的養成》和《學(xué)校廉政文化》等培訓，增長(cháng)了知識和提高了自身的覺(jué)悟，日常學(xué)習工作中，結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進(jìn)取精神。在工作和學(xué)校管理上，我身體力行，顧全大局，不爭名奪利，與老師并肩工作，和諧相處，團結群眾，研究業(yè)務(wù)，教書(shū)育人。
二、求真務(wù)實(shí)，提高工作能力
在本職崗位上，我不斷地學(xué)習和積累，總結了一些工作經(jīng)驗，能夠較好地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學(xué)校安全穩定和各項工作的正常運轉。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，做好崗位工作
我熱愛(ài)本職工作，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。在工作中，盡職盡責，力求做好本職工作，起到點(diǎn)帶面的作用。在我的帶動(dòng)下，教師全力以赴，遵守學(xué)校規章制度，團結奮進(jìn)，認真鉆研業(yè)務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)社會(huì )。全校老師無(wú)一出現遲到、早退現象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著(zhù)。感謝老師們在我出差的時(shí)候，毫無(wú)怨言地給我頂課，放學(xué)了，經(jīng)�？吹搅盅嗷ɡ蠋熯�在輔導后進(jìn)生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動(dòng)。
四、共同奮斗，建設美麗學(xué)校
今年，學(xué)校得到上級中心學(xué)校的資金支持，分別硬化了學(xué)前班的'活動(dòng)場(chǎng)所、給花帶樹(shù)底的泥土鋪上水泥方磚、給操場(chǎng)安上不銹鋼護欄，給學(xué)校增添了美麗與安全。
11月份我校響應上級開(kāi)展“灑掃應對，美麗校園”活動(dòng)，我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動(dòng)手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學(xué)、臺馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的宣傳活動(dòng)，把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會(huì )的好評，南寧市電視頻道也對這活動(dòng)進(jìn)行了報道。
有所付出必有的收獲，我相信這句話(huà)。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開(kāi)關(guān)壞了我去安，水管漏了我帶頭去修。雖說(shuō)校長(cháng)要有校長(cháng)樣，但學(xué)校老師少，教學(xué)工作重，住校的女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學(xué)校怎么能正常運轉。我認為我做這些工作沒(méi)有失去校長(cháng)的尊嚴，相反，學(xué)校各方面正常了，我更覺(jué)得踏實(shí)。
我們學(xué)校堅持放學(xué)后，集1分鐘的會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育，學(xué)生的安全意識和衛生意識提高，今年未現一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒(méi)有，這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽(tīng)話(huà)的結果，看到學(xué)生能高高興興來(lái)校，平平安安回家，我和老師們很高興。
五、繼續努力，彌補美中不足
當然，我的工作中，還有很多做不到的地方。例如，對突發(fā)事件的處理無(wú)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、學(xué)生實(shí)踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足，我會(huì )不斷學(xué)習探討，借鑒整改，學(xué)習兄弟學(xué)校校長(cháng)之長(cháng)，不斷地充實(shí)、武裝自己。在未來(lái)的路上，我將帶領(lǐng)全體師生，開(kāi)拓創(chuàng )新，力求在新的教育發(fā)展局面上展現出學(xué)校的光亮。
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