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銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告（精選13篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，該是好好寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編為大家整理的銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告，歡迎大家分享。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 1
20xx年是我在xx分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中，我用心學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作狀況述職如下：
一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習，使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
xx年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度，組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論，通過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果，通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。
雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在應對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強內控管理
一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。
二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯，及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展，確保各項內控工作上臺階
今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作，在原先的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改。
所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的`監督，要求柜員務(wù)必規范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細節都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規定操作，對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題務(wù)必及時(shí)提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。
對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習，并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率狀況來(lái)說(shuō)，我分理處一向持續著(zhù)較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。
提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。
3、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位職責制進(jìn)行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來(lái)工作匯報，成績(jì)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 2
我是xx支行的大堂經(jīng)理，回顧這一年來(lái)工作，感慨頗多�，F就對我的工作向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，請領(lǐng)導指出我們工作中的問(wèn)題，我將及時(shí)改正，不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況，匯報如下：
一、主要工作情況
在支行已有一年的時(shí)間，在這期間我從事過(guò)儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個(gè)崗位，雖然崗位不同，但是宣傳新業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)，做好存款攬收的工作相同，我是一名新同志，在新的環(huán)境，我更注重自己綜合能力的提高，通過(guò)自身的努力和同事的幫助，我的攬儲業(yè)績(jì)達到xx萬(wàn)元，加辦網(wǎng)銀xx戶(hù)，電話(huà)銀行xx戶(hù)，銷(xiāo)售理財xx萬(wàn)，建立大客戶(hù)資料x(chóng)x戶(hù)，在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉換中，使我感受最深的是"服務(wù)"這兩個(gè)字。
在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來(lái)，我感受到隨著(zhù)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，各銀行之間的競爭日趨激烈，銀行的服務(wù)工作越來(lái)越重要，服務(wù)是吸引客戶(hù)留住客戶(hù)的一個(gè)有效手段。
而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`開(kāi)端，是客戶(hù)對我行的第一印象，所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)，柜員，客戶(hù)經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員，同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。
在客戶(hù)遇到困難時(shí)，我們積極幫助;當客戶(hù)不解時(shí)我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，用盡善盡美的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專(zhuān)業(yè)。
我們xx支行周邊有市場(chǎng)和居民小區，所以在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中有很多中老齡客戶(hù)，有時(shí)也有存零鈔業(yè)務(wù)，從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問(wèn)題，對于老齡客戶(hù)大多都是存折業(yè)務(wù)，我們都及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去補登折，幫他們查賬;對于存零鈔的客戶(hù)我們盡量都引導到一個(gè)柜臺辦理，盡量不影響其他用戶(hù)的正常業(yè)務(wù);帶有卡的客戶(hù)去自助柜員機上進(jìn)行取款和轉賬業(yè)務(wù)，進(jìn)行客戶(hù)分流，從而減輕柜面壓力。
在去年交醫保的xx個(gè)月，由于客戶(hù)非常的多，而我們的柜員也有限，導致許多客戶(hù)在排了號又走掉了，這時(shí)我就會(huì )在大廳大聲詢(xún)問(wèn)下一位客戶(hù)，避免中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理。
作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;這樣才能更好的對我們的客戶(hù)做好解釋服務(wù)工作，例如客戶(hù)經(jīng)常咨詢(xún)個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷(xiāo)戶(hù)，需要帶哪些資料，各種匯款手續費，基金等業(yè)務(wù)，我都進(jìn)行詳細的了解并從中總結出一些要點(diǎn)向客戶(hù)解說(shuō)，當我向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候，相信他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解，客戶(hù)們都能與我進(jìn)行良好的溝通，并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù)，而在解答問(wèn)題的過(guò)程中，我的業(yè)務(wù)知識也得到了豐富，而且也起到了分擔柜員壓力的作用。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的日子中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗，但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中，基金和保險業(yè)務(wù)做得還很不理想，為此我常常自我反省，經(jīng)常向客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)能手學(xué)習，討教經(jīng)驗，終于有了xx萬(wàn)元的保險營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)。但是這只是一個(gè)開(kāi)始，我將繼續努力學(xué)習，努力做出更好的成績(jì)。
在去年季度的神秘人檢查中，我行的得分不理想，給支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是大堂上班時(shí)間和細節上出了問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，我們在平時(shí)積極改正，中午休息時(shí)間也有其他工作人員進(jìn)行大堂值班，通過(guò)努力，我們的服務(wù)終于在今年季度中得到了神秘人肯定，曾經(jīng)一次有全區第xx名的好成績(jì)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務(wù)"行為規范等方面，更應該是一種主動(dòng)意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中，我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 3
根據分行及管轄行績(jì)效管理制度有關(guān)規定，現就我在xx營(yíng)業(yè)部xx年的主要工作和本人履職情況匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
今年四月份，管轄行任命我為xx一職，作為一名進(jìn)行4年的員工，我深感責任重大和壓力。首先，我謝管轄行領(lǐng)導對我的信任，在工作中我牢記責任和重托。上任伊始，很多東西我都要有一個(gè)了解和適應的過(guò)程，對此，我誠摯的感謝xx主任，以及營(yíng)業(yè)部各位同事給予我工作上的幫助和支持，才使我能盡快地轉變角色，適應營(yíng)業(yè)部副主任的工作。
根據營(yíng)業(yè)部工作安排，我主要分管營(yíng)業(yè)部個(gè)金板塊工作，以及優(yōu)服和技能工作。在主任的帶領(lǐng)下，在營(yíng)業(yè)部全體人員共同努力下，營(yíng)業(yè)部個(gè)金業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展。
截至11月30日，營(yíng)業(yè)部?jì)π畲婵睿ê碡敚┹^年初新增1579萬(wàn)元，完成年計劃的21%；中高端客戶(hù)數新增680戶(hù)，完成年計劃129.52%；個(gè)人網(wǎng)銀凈增5936戶(hù)，完成年計劃的169.6%；手機銀行凈增3732戶(hù)，完成年計劃的237.71%；代理保險銷(xiāo)售435.9萬(wàn)，完成年計劃128.5%；銀行卡商戶(hù)新增19戶(hù)，完成年計劃的118.75%；白金卡新增57張，完成計劃95%；中銀卡發(fā)卡1727張，完成計劃77.17%。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)管轄行的領(lǐng)導和支持，離不開(kāi)主任的帶領(lǐng)，更離不開(kāi)營(yíng)業(yè)部員工團結一致，共同努力的辛勤付出。在此，我對營(yíng)業(yè)部的同事們的辛勤工作表示感謝。
二、個(gè)人主要推動(dòng)的工作及成效
一季度在營(yíng)業(yè)部擔任理財經(jīng)理一職，主要是做好日常中高端客戶(hù)維護工作，利用銀掌柜聯(lián)系潛力中高端客戶(hù)，進(jìn)行理財卡發(fā)卡和營(yíng)銷(xiāo)。協(xié)助柜員進(jìn)行貴金屬銷(xiāo)售、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售等工作，一季度個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)信用卡200余張。4月初管轄行任命我擔任營(yíng)業(yè)部副主任一職，逐步將工作重心轉移至做好副職工作，由操作向管理轉變，配合、協(xié)調營(yíng)業(yè)部各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。
一是及時(shí)溝通，制定階段性工作方案，積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)。上任伊始，我有很多需要學(xué)習，我積極向同事請教，向主任溝通。二季度在主任安排下，我積極協(xié)助xx對xx礦業(yè)學(xué)校中職卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，并成功開(kāi)卡450余張。隨后，還對在我行開(kāi)戶(hù)的xx中學(xué)積極營(yíng)銷(xiāo)普通高中學(xué)生資助卡，為所有在校生發(fā)放借記卡，共計發(fā)卡2200余張，并同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)銀及手機銀行查詢(xún)版。7月份爭攬儲蓄存款2200余萬(wàn)元，后因客戶(hù)用款9月中旬轉出。10月份通過(guò)xx聯(lián)系xx大學(xué)研究生會(huì )，與該校學(xué)生會(huì )確定通過(guò)贊助其迎新晚會(huì )形式，進(jìn)行淘寶卡發(fā)卡及產(chǎn)品宣傳。在與xx共同努力下通過(guò)一周的時(shí)間在校園共計發(fā)卡350余張，并取得了較好的宣傳效果。四季度協(xié)助主任走訪(fǎng)對公單位。
二是做好日常工作，充當好“協(xié)調員”和“溝通人”作為基礎管理副職，日常工作很重要的一點(diǎn)是要做好上傳下達，及時(shí)將分行、管轄行的相關(guān)要求傳達到員工，將上級部門(mén)安排的工作進(jìn)行分配和落實(shí)跟進(jìn)。并定期與員工進(jìn)行溝通，通過(guò)員工面談等方式，了解工作中的困難和問(wèn)題，及時(shí)向主任反映存在的問(wèn)題和解決辦法。在具體工作中，也得到了同事極大的支持。
三是定期組織對私業(yè)務(wù)學(xué)習、產(chǎn)品學(xué)習。
定期組織對私業(yè)務(wù)學(xué)習、產(chǎn)品培訓，及時(shí)學(xué)習傳達分行相關(guān)文件和要求。營(yíng)業(yè)部基本每周組織一次對私業(yè)務(wù)學(xué)習，對近期業(yè)務(wù)上的變化、需要注意的`問(wèn)題以及新的產(chǎn)品進(jìn)行系統學(xué)習。
四是制定營(yíng)業(yè)部對私業(yè)務(wù)量考核辦法、激發(fā)員工工作熱情。
由于營(yíng)業(yè)部柜員數量較少，新入行員工業(yè)務(wù)熟練度較低，對私高柜區經(jīng)常造成客戶(hù)排隊嚴重情況，時(shí)常導致客戶(hù)投訴。為解決這一問(wèn)題，我與主任溝通，并與業(yè)務(wù)經(jīng)理、事中復核共同討論解決辦法。最后決定，對中午下班進(jìn)行靈活調整，增加中午值班柜臺數量。對高柜實(shí)行業(yè)務(wù)量考核機制，對業(yè)務(wù)量每月排名前三的柜員進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)量落后的在調休上進(jìn)行約束。從近期來(lái)看有效的激發(fā)了柜員的積極性，業(yè)務(wù)量得到提升，客戶(hù)排隊積壓得到明顯改善。
一直以來(lái)，VIP客戶(hù)排隊情況也較為嚴重，由于現金區柜臺無(wú)法增加�，F在開(kāi)始對理財室進(jìn)行人力上的傾斜，確保理財室人員充足，并對理財室的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，將非現金業(yè)務(wù)從現金區剝離出來(lái)。盡快解決VIP客戶(hù)排隊問(wèn)題，提高工作的效率的同時(shí)提升客戶(hù)的體驗。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計劃
一是自身業(yè)務(wù)知識不夠全面和深入。尤其在具體業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制等方面的業(yè)務(wù)知識了解不夠深入，在對公產(chǎn)品方面的知識也比較缺乏，在與對公客戶(hù)交流、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中深感這方面知識的匱乏。所以，今后我將加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，主動(dòng)彌補這方面的不足。
二是營(yíng)銷(xiāo)技巧和管理能力還有待提高。雖然這9個(gè)月的工作，使我的工作能力上得到了很大的鍛煉和提高，但是在營(yíng)銷(xiāo)技巧、管理能力上還有很多不足之處。營(yíng)銷(xiāo)措施還很匱乏。很多管理上的方式、方法并不完善，有時(shí)也造成一些同事的不理解、不愉快。希望大家對我工作中存在的不足及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
以上是我個(gè)人述職報告，不妥之處請批評指正。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 4
尊敬的總行黨委：
我是營(yíng)業(yè)部副主任楊景侖，在20xx年度的工作當中，我始終緊密?chē)@總行的經(jīng)營(yíng)目標，遵照總行黨委的安排部署，配合營(yíng)業(yè)部王主任全力完成好營(yíng)業(yè)部的各項工作。下面我就我分管的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和黨建工作匯報如下。
一、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作
營(yíng)業(yè)部位于岫巖鎮內，下轄6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，整體服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我們岫巖農商銀行的社會(huì )形象和公認度，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是營(yíng)業(yè)部一直以來(lái)的工作重點(diǎn)，20xx年，我們采取多項措施全力提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。針對部分員工服務(wù)意識不強、服務(wù)技能較差的情況，我們從年初開(kāi)始，多次召開(kāi)會(huì )議，強化員工服務(wù)意識，使員工深刻領(lǐng)會(huì )服務(wù)之于集體之于個(gè)人的重要性，促使員工發(fā)自?xún)刃恼媲榉⻊?wù)，強調要求全員提高認識，加強學(xué)習，提高服務(wù)意識、服務(wù)技能，班子加強檢查督促，針對部分員工多年養成的不好的工作習慣難以更改的情況，我們班子成員一起經(jīng)常到各網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)督促、指導，幫助員工糾正錯誤，對各網(wǎng)點(diǎn)不定期、高頻次檢查，發(fā)現不能?chē)栏褚笞约�、服�?wù)質(zhì)量有問(wèn)題的員工絕不姑息，出臺優(yōu)質(zhì)文明管理辦法，對不按服務(wù)禮儀操作的情況視情節給予直接責任人罰款，網(wǎng)點(diǎn)負責人及班子成員負領(lǐng)導責任，連帶罰款，全年累計處罰35人，合計罰款5600元。經(jīng)過(guò)全員上下的共同努力，目前，營(yíng)業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)全部按照"七加七"服務(wù)流程操作，員工在服務(wù)過(guò)程中能夠應用五個(gè)基本動(dòng)作。
二、黨建工作
20xx年度工作當中，營(yíng)業(yè)部始終把黨支部建設作為工作的重點(diǎn)，安排由我負責黨支部建設的各項工作，我嚴格按照總行黨委的安排部署，組織全體黨員認真開(kāi)展"兩學(xué)一做"學(xué)習教育活動(dòng)，帶領(lǐng)支部全體黨員深入學(xué)習黨的十九大精神，全面開(kāi)展從嚴治黨，黨支部建設取得了良好的效果。具體內容如下：
1、20xx年度，營(yíng)業(yè)部黨支部按照總行黨委要求，持續開(kāi)展"兩學(xué)一做"學(xué)習教育活動(dòng)。從年初開(kāi)始，召開(kāi)支部全體黨員大會(huì )，落實(shí)部署全年的學(xué)習計劃，嚴格按照計劃推進(jìn)，并將學(xué)習落到實(shí)處，每次學(xué)習結束都要開(kāi)展學(xué)習研討、撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習心得，保證學(xué)習效果。
2、開(kāi)展"從嚴治黨向基層延伸促進(jìn)基層黨建全面提升"主題實(shí)踐活動(dòng)，全面規范支部工作，針對營(yíng)業(yè)部黨支部成員變化較大的情況，我向總行黨委申請，獲批復后召開(kāi)全體黨員大會(huì )，重新選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì )，支部委員人數由3人增加到5人，設支部組織委員、宣傳委員、紀律檢查委員和保密委員，進(jìn)一步充實(shí)支部委員會(huì )。將支部委員會(huì )架構上墻，明確各支部委員職責。設立黨建活動(dòng)專(zhuān)欄，將學(xué)習心得、學(xué)習成果上墻。設立支部黨員一覽表，張貼支部全體黨員照片，提醒每一名黨員要時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己。帶領(lǐng)全體黨員深入學(xué)習黨的'十九大精神，召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )議，組織全體黨員認真學(xué)習并結合實(shí)際工作展開(kāi)深入研討，廣泛交流學(xué)習心得，使全體黨員對黨的十九大精神的認識水平上升到新的高度。開(kāi)展"轉變作風(fēng)、服務(wù)群眾"專(zhuān)題學(xué)習研討，加強黨員干部工作作風(fēng)建設，落實(shí)全面從嚴治黨，帶領(lǐng)黨員深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》，要求全體黨員在日常工作中都要以黨員標準嚴格要求自己，并加強監督，通過(guò)組織生活會(huì )等機會(huì )深入開(kāi)展批評與自我批評，相互把脈，切準要害，相互監督，以達到杜絕問(wèn)題產(chǎn)生的效果。
3、組織開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強教育提升支部凝聚力。按照主題黨日活動(dòng)安排，營(yíng)業(yè)部于每月18日開(kāi)展黨支部主題黨日活動(dòng)。為保證黨日活動(dòng)起到實(shí)效，營(yíng)業(yè)部黨支部開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，除多次開(kāi)展集中學(xué)習外，先后組織觀(guān)看警示教育錄像、到敬老院送溫暖等主題活動(dòng)，活動(dòng)同時(shí)對全體黨員開(kāi)展愛(ài)國主義思想教育，保證活動(dòng)現實(shí)意義和教育意義兼具。
4、通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提升，產(chǎn)生良好效果。通過(guò)組織教育提升黨員素質(zhì)同時(shí)，要求全體黨員在日常工作中真正起到模范帶頭作用，工作當中遇到疑難問(wèn)題搶著(zhù)上，臟活累活搶著(zhù)干，充分體現黨員先進(jìn)性。通過(guò)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，使營(yíng)業(yè)部整體經(jīng)營(yíng)管理水平得到有效提高，截止目前，營(yíng)業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)基本達到按照"七加七"服務(wù)流程和五個(gè)基本動(dòng)作要求操作，大堂經(jīng)理到保安都能夠盡職履責，共同維護業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。得到廣大客戶(hù)好評。
5、積極吸收先進(jìn)分子加入黨組織。通過(guò)支部日常觀(guān)察，對于在工作中表現突出并思想積極要求進(jìn)步的青年員工通過(guò)老黨員介紹和召開(kāi)黨員大會(huì )討論通過(guò)吸納為入黨積極分子，20xx年度共吸收盧琳琳、湯勝宇、鄭殿竹三位同志為入黨積極分子，不斷充實(shí)黨支部力量。
回顧20xx年度的各項工作，取得了一定成果，也存在著(zhù)諸多不足，服務(wù)工作較以往有了很大改善，但距標準化、規范化仍有差距，黨建工作仍需創(chuàng )新，創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式，以達到更好的學(xué)習效果，在20xx年的工作當中，我將繼續加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)，發(fā)揚腳踏實(shí)地、鍥而不舍、開(kāi)拓創(chuàng )新、精益求精的工作作風(fēng)，深刻領(lǐng)會(huì )總行發(fā)展思路，配合總行改革舉措，著(zhù)力實(shí)施轉型發(fā)展，為營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展貢獻全部力量。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我于xx年12月通過(guò)競聘上崗，行黨委組織委任我為分理處主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái)，我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中，緊緊圍繞x分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感�，F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學(xué)習情況：
本人注重提高政治思想素養，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學(xué)習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里，認真學(xué)習各類(lèi)文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí)，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務(wù)情況：
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)xx萬(wàn)元，余額僅為x萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo)，短短6個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增x萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增x萬(wàn)元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于xx年x月與支行并賬，并于xx年2月在北京路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，分理處一切從零開(kāi)始，沒(méi)有老客戶(hù)，沒(méi)有資本，每一位客戶(hù)，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái)，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。
要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項存款余額達x萬(wàn)元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。
今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲蓄存款凈增x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%；外幣存款凈增x萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的xx%；公司存款凈增x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%，各項余額達x余萬(wàn)元。
2、從嚴管理，切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新，全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門(mén)服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè)，吸儲存款x余萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。
4、發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強分理處員工的協(xié)同作戰能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的`心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足：
回顧這些年來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有以下幾點(diǎn)：
1、對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為分理處是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好；
2、工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠，使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展；
3、內部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規章制度沒(méi)有真正落實(shí)到位，存在不安全的隱患；
4、員工的思想工作做得還不到位，面臨x行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開(kāi)展；
5、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強；
四、今后的工作方向：
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才�！叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著(zhù)自己對行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 6
我是銀行的網(wǎng)點(diǎn)主任，有機會(huì )在這里發(fā)言，首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我們網(wǎng)點(diǎn)的信任。在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力，挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，我們網(wǎng)點(diǎn)全體員工在面對銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展、繁榮興旺的大好形勢下，在做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，提高警惕，加強內控，防范金融風(fēng)險。
我參加工作已經(jīng)xx年。在這年時(shí)間長(cháng)河中只是短短的瞬間，但在個(gè)人的成長(cháng)中卻是重要的年。工作的實(shí)踐經(jīng)歷，使我深刻認識到：日益激烈的金融市場(chǎng)競爭中，滿(mǎn)足市場(chǎng)可能比創(chuàng )造市場(chǎng)更為艱難。我們不能僅僅把“以客戶(hù)為中心”、“客戶(hù)就是上帝”當做老套的口號，將細節服務(wù)拋到一邊。對于銀行來(lái)說(shuō)贏(yíng)得人心是非常重要的，個(gè)性化服務(wù)更凸現重要。
銀行網(wǎng)點(diǎn)是接觸客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、提供服務(wù)的最前沿陣地，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，這就要求我們必須具備踏實(shí)的工作作風(fēng)、認真負責的責任感、樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成每一項工作。
一是認同銀行內控文化，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。良好的銀行內控文化是金融資金內控體系持續有效運行的前提，是確保金融資金安全的基礎。我把銀行的內控意識和內控文化滲透到思想深處，從而也努力使內控成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，理解和掌握內控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和風(fēng)險，積極防范，把風(fēng)險降低最小。同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高金融風(fēng)險意識，通過(guò)學(xué)習掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規律，把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險意識，永遠牢記安全永遠是銀行永恒的主題，安全為了銀行，銀行必須安全。
二是嚴格遵守制度，做到執行制度到位。制度是金融資金安全的基礎，是金融資金安全的籬笆。金融資金安全并不在于制定了多少制度，關(guān)鍵是制度執行的到位程度。不嚴格遵守制度或遵守制度不到位，往往使得我們辛苦建立的內控體系漏洞百出，形同虛設，其效果就好比是紙糊的窗子——一捅就破。我們網(wǎng)點(diǎn)針對現場(chǎng)管理要求，制定了嚴密的獎罰制度，并嚴格遵守，出現問(wèn)題及時(shí)處理，屬于誰(shuí)的問(wèn)題就追究誰(shuí)的'責任，在執行制度上不折不扣，毫不留情，做到制度上面無(wú)商量，制度上面無(wú)情面，把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處，確保金融安全。規范服務(wù)日志制度，增加現場(chǎng)檢量次數，從而使網(wǎng)點(diǎn)養成了長(cháng)效管理的習慣，落實(shí)了服務(wù)管理要求。獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，使每位員工的積極性和主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮。
三是建立完善的考核制度，凡是做到有計劃。銀行工作關(guān)系到的是經(jīng)濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我在提高警惕、加強內控、防范金融風(fēng)險方面做到工作創(chuàng )新，建立完善的考核制度、強化內控工作考核，凡是做到有計劃，用計劃、用制度管理內控工作，以精神激勵和物質(zhì)激勵提高每個(gè)人做好內控工作的積極性，使大家認真工作、努力工作、加快工作、做好工作，從而提高內控工作效能，真正防范金融風(fēng)險，確保金融資金安全。
四是實(shí)施精細化服務(wù)，打造一個(gè)雙贏(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)形象是我們銀行的窗口形象，我們明白“細節決定成敗”的道理。在工作中，我們進(jìn)一步完善規范制度，提高服務(wù)質(zhì)量，在合規的原則下，改造業(yè)務(wù)流程，盡可能減少業(yè)務(wù)辦理環(huán)節，縮短客戶(hù)的等待時(shí)間，同時(shí)我們注重網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)層次的提升，做到“五個(gè)一樣”：存取款一樣熱情，金額大小一樣歡迎，主幣輔幣一樣受理，忙時(shí)閑時(shí)一樣認真，生人熟人一樣熱情。聽(tīng)取顧客批評、建議時(shí)，態(tài)度誠懇，積極改正，并向顧客道歉或致謝，我們兼顧“雙贏(yíng)”，從客戶(hù)利益出發(fā)，為客戶(hù)著(zhù)想。
五是因地制宜制定措施完成計劃，打造網(wǎng)點(diǎn)品牌“亮點(diǎn)”。作為網(wǎng)點(diǎn)主任，我根據網(wǎng)點(diǎn)自己的地理環(huán)境、客戶(hù)結構，明確了重點(diǎn)服務(wù)品種，創(chuàng )造自己的品牌。大力發(fā)展離柜業(yè)務(wù)，使網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)占比、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展率同步提高，從而不斷擴大網(wǎng)點(diǎn)的知名度，全力促進(jìn)目標計劃完成。
六是加強員工隊伍建設。要做到金融資金安全必須加強員工隊伍建設，網(wǎng)點(diǎn)工作人員的崗位都是重要的崗位，責任重大。我要求每個(gè)員工一定要按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強學(xué)習，提高安全意識；要把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好金融資金安全工作上，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，把內控工作搞好，全面提升銀行工作質(zhì)量。同時(shí)要消除一切違法違規行為，杜絕各類(lèi)案件的產(chǎn)生，忠實(shí)履行自己的工作崗位職責，從自己的身邊做起，從日常操作的小事做起，防微杜漸，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓，加強內控，防范金融風(fēng)險。
七是凝心聚力。積極發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)主任“兵頭將尾”作用，大力實(shí)施人性化管理，關(guān)心員工，努力提高員工的凝聚力；積極組織網(wǎng)點(diǎn)集體活動(dòng)，增強員工組織觀(guān)念，增強員工之間的互動(dòng)，使網(wǎng)點(diǎn)每一位員工都感受到在網(wǎng)點(diǎn)的作用，進(jìn)而發(fā)揮潛能�？傊�，通過(guò)團隊建設，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)各崗位的協(xié)調，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)工作業(yè)績(jì)。
天地生人，有一人應有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛(ài)的事業(yè)，我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹慎、誠信”的人生格言，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )繼續牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨，提升網(wǎng)點(diǎn)的層次和水平，保證工作的正常、有序、高效運轉。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 7
白駒過(guò)隙，光陰飛逝，轉眼間xx年也即將過(guò)去，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)短暫的句號，在這一年的時(shí)間里，在xx銀行網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力下，各項工作都有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。作為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任，同時(shí)作為一個(gè)在銀行從業(yè)20余年的老員工，一直以來(lái)我都以“固基、強本、創(chuàng )優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘，并以此要求自己認真工作，爭創(chuàng )佳績(jì)，在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進(jìn)下，我行獲得了不少優(yōu)秀的成績(jì)，如今我將一年來(lái)所做的工作向大家匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
1、核心存款。截止12月XX日營(yíng)業(yè)部各項存款余額為xx萬(wàn)元，較上年增長(cháng)xx萬(wàn)元：其中對公余額為xx萬(wàn)元，較上年增長(cháng)xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)xx%；儲蓄余額為xx萬(wàn)元，較上年增長(cháng)xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%。
中間業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元，完成方案任務(wù)的105%；售出理財產(chǎn)品xx個(gè)；售出信譽(yù)卡xx張；新增銀行用戶(hù)xx人，網(wǎng)上銀行用戶(hù)xx人。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┟鞔_目的和職責，在“勤、績(jì)、德、能”四個(gè)方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的帶頭作用。
首先，在勤的方面，本人事業(yè)心、責任心強，工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失。
其次，在業(yè)績(jì)的方面，講究工作方法和指導策略，并通過(guò)這一系列方法策略的施行，帶著(zhù)大家獲得了較好的成績(jì)。
第三，在德的方面，認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結指導班子成員和廣闊干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)在履行崗位職責，大力支持一把手的工作，促進(jìn)我行各項工作的順利開(kāi)展。
最后，在技能的方面，我通過(guò)業(yè)余時(shí)間的學(xué)習，熟悉和掌握國家的'金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行；較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調發(fā)開(kāi)工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)。
�。ǘ┙Y實(shí)樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖，把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)。
隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)多元化開(kāi)展，產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，我們并沒(méi)有眉毛、胡子一把抓，而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮點(diǎn)，我部門(mén)員工群策群力、共同努力全面開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┮陨碜鲃t，帶著(zhù)員工加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。加強員工的業(yè)務(wù)的精細化學(xué)習，擴大知識廣度，從而在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可以與各種類(lèi)型客戶(hù)打交道，深化文明效勞意識，從客戶(hù)利益出發(fā)，做好各項營(yíng)銷(xiāo)工作，激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力，實(shí)現全員上下共同營(yíng)銷(xiāo)，時(shí)刻催促網(wǎng)點(diǎn)所有員工堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)程度，在工作中能做到得心應手，更好的為廣闊客戶(hù)提供方便、快捷、準確的效勞，全力打造浮梁農行的精品網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄋ模C制改革，銀行管理勇攀新頂峰。受機構改革的影響，今年11月份開(kāi)場(chǎng)，我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與XX支行進(jìn)展了合并，合并后新上任的行長(cháng)以其先進(jìn)的管理理念和豐富的理論經(jīng)歷帶著(zhù)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階，尤其是在管理程度上，更是遠超原來(lái)的指導人，使我網(wǎng)點(diǎn)在管理程度上有了飛速提升，這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的根底。
辭舊歲迎新年，xx的腳步漸行漸遠，我們也將如期迎來(lái)xx年的到來(lái)，在新的一年里，我們會(huì )制定出新的方案和策略，為我行的開(kāi)展助一臂之力。在新的一年中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
第一、強化營(yíng)銷(xiāo)，保持各項業(yè)務(wù)穩步快速增長(cháng)。結實(shí)樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”，“贏(yíng)在大堂”，堅持“存款立行”，從源頭抓客戶(hù)，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作，積極營(yíng)銷(xiāo)電子類(lèi)、卡類(lèi)產(chǎn)品，引導客戶(hù)盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)電子分流率。
第二、提升效勞，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。最好的效勞源于后臺，源于細節，源于客戶(hù)沒(méi)有考慮到的銀行也為他考慮了，因此要建立和完善各級客戶(hù)效勞指導和督查責任，落實(shí)效勞管理責任制，共同營(yíng)造“一線(xiàn)為客戶(hù)，二線(xiàn)為一線(xiàn)，機關(guān)為基層”、全行“以客戶(hù)為中心”的大效勞格局。
第三、加強內控管理，嚴格控制操作風(fēng)險。正確認識內控機制的重要性，加強員工職業(yè)道德培養和警示教育，進(jìn)步內控與員工的價(jià)值關(guān)聯(lián)度，實(shí)在防范員工因道德風(fēng)險引發(fā)的違規、違法行為。構建獨立的內審管理體系，要以強化監管為手段，發(fā)揮職能部門(mén)作用。實(shí)行業(yè)務(wù)與監視別離，建立獨立運作的內審管理系統，使內審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門(mén)必須認真施行自律監管，進(jìn)步自律監管的效果，應嚴格按照自律監管責任制的要求充實(shí)監管力量，履行監管職責，強化與不斷創(chuàng )新監管手段。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 8
本人自任職以來(lái)，在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持下，樂(lè )觀(guān)協(xié)作好上級工作，仔細履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù)，單位的各項考核均排在前列�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高素養
當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境，結合自己以往的工作閱歷邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方樂(lè )觀(guān)、虛心向同事請教，盡快把握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時(shí)，仔細學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。
二、進(jìn)入角色，仔細履職
�。�1）強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。
�。�2）加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的樂(lè )觀(guān)作用。
�。�3）樂(lè )觀(guān)拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現我行各項指標圓滿(mǎn)完成。
三、廉潔從業(yè)，樹(shù)立形象
本人在職期間，始終響應并貫徹執行上級行的有關(guān)方針、政策，仔細學(xué)習支行文件領(lǐng)悟精神，不斷轉變觀(guān)念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運主管我本著(zhù)團結全部員工，以身作則，在處理問(wèn)題上本著(zhù)“公開(kāi)、公正、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及20xx年工作方案
本人在一年中雖取得了不少成果，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng )新力量不足，在管理上缺乏閱歷，考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到；綜合素養有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理力量仍需加強。在20xx年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)行有力措施，加強服務(wù)使存款穩步增長(cháng)。
2、加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的`工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著(zhù)，這都需要我跟著(zhù)形勢而轉變。學(xué)習新的學(xué)問(wèn)，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職力量，把自己培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導關(guān)心中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足。
以上是本人的述職報告，不足之處請批判指正。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 9
20xx年，營(yíng)業(yè)部在上級行和支行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，以分散人心為動(dòng)力，以創(chuàng )新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所給予的各項任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)xx萬(wàn)元，比年初凈增xx萬(wàn)元，日均存款xx萬(wàn)元，儲蓄存款凈增xx萬(wàn)元�，F就一年來(lái)的工作小結如下：
一、分散人心，鑄就一支高素養的隊伍
xx是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì )一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻熟悉到這一點(diǎn)，因此，我們將分散人心放在突出的位置。
1、領(lǐng)先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學(xué)習，做學(xué)習典型的提倡者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以?xún)�養德，以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅持公正、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓舞員工多提看法，只要是合理的就接受。充分調動(dòng)員工參加的樂(lè )觀(guān)性。在業(yè)績(jì)安排的敏感問(wèn)題上，實(shí)行公開(kāi)化，增加透亮度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進(jìn)行剖析，統一熟悉確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰斗模范作用下，樂(lè )觀(guān)培育后備力氣，汲取優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，樂(lè )觀(guān)投入到創(chuàng )建“文明誠信”窗口活動(dòng)中，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng )建“文明窗口”為契機，常常性組織員工學(xué)習《中國工商銀行員工基本素養和服務(wù)行為規范》、《中國工商銀行營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》、等規章制度，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶(hù)當衣食父母，提倡“專(zhuān)心”服務(wù)，把顧客當親戚、當伴侶。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評比等考核內容，增加了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造“多干多得，少干少得”的公正競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評議機制。由網(wǎng)點(diǎn)負責人評議管庫、提解員，客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會(huì )計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評比一名服務(wù)先進(jìn)，按季賜予嘉獎。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)嘉獎基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門(mén)，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是樂(lè )觀(guān)協(xié)作客戶(hù)經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，樂(lè )觀(guān)協(xié)作客戶(hù)經(jīng)理省內首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬(wàn)，取得了萬(wàn)經(jīng)濟效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，準時(shí)做好現金調撥以及支行有關(guān)文件的.傳遞。
三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)
“進(jìn)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的進(jìn)展一切將無(wú)從談起。年初，主任室依據支行市場(chǎng)為導向，以服務(wù)為手段，以客戶(hù)為中心的精神，結合營(yíng)業(yè)部詳細狀況，確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況建立大戶(hù)臺帳，定期走訪(fǎng)�，F代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營(yíng)業(yè)部依據不同的客戶(hù)推行共性化服務(wù)，對人民醫院、鹽業(yè)公司、中醫院等大客戶(hù)連續實(shí)行上門(mén)服務(wù)，向結算頻繁單位推舉我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前，已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù)。
2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xx商人等14名老板籌集資金預備南天集團產(chǎn)權時(shí)，立刻多打聽(tīng)并與小光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結算優(yōu)勢，用真誠贏(yíng)得南天人的信任。8月8日打算來(lái)我部開(kāi)戶(hù)，并打入注冊資金x萬(wàn)。
3、群策群力，挖掘存款源支配有較強活動(dòng)力量的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有效充實(shí)公存力氣。同時(shí)鼓舞員工獻計獻策。并制定出嘉獎方法，有力地激發(fā)了員工拉存款的樂(lè )觀(guān)性，員工沈建華利用愛(ài)人在部隊的關(guān)系，樂(lè )觀(guān)攬存150萬(wàn)。
4、樂(lè )觀(guān)協(xié)作客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部樂(lè )觀(guān)協(xié)作，并負責關(guān)心解決相關(guān)手續。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬(wàn)。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
20xx年對我而言是特別有意義的一年。這一年，我邁進(jìn)了工作中一個(gè)新的里程碑，在行領(lǐng)導和網(wǎng)點(diǎn)主任的領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，我樂(lè )觀(guān)協(xié)作上級工作，仔細履行崗位職責，20xx年的工作圓滿(mǎn)完成�，F將一年來(lái)本人的主要履職狀況匯報如下：
20xx年上半年，我在平吉堡分理處擔當運營(yíng)主管，下半年在麗子園支行擔當運營(yíng)主管，同時(shí)也參與了二級支行副行長(cháng)的競聘，在崗位職級方面有了提升。職級的變化意味著(zhù)責任的變化，運營(yíng)主管管理的不僅僅是三尺柜臺，而是要幫助網(wǎng)點(diǎn)負責人管理整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的內控、運作和經(jīng)營(yíng)。在這一年中，我嚴格履行崗位職責，行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)支行的各項工作為目標，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、從基礎業(yè)務(wù)入手，著(zhù)力于員工素養的培育，保障運營(yíng)工作的穩健推動(dòng)。
仔細貫徹和執行各項運營(yíng)制度及操作規程，對于新制度、新業(yè)務(wù)在每日晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和督導。尤其是在今年，農業(yè)銀行進(jìn)入轉型時(shí)代，我認為除了學(xué)習，更重要的是培育全員的轉型理念，大堂經(jīng)理不再只是分流客戶(hù)，柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù)，我們全部人都必需由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向客戶(hù)服務(wù)轉變，從單一的存貸服務(wù)由綜合營(yíng)銷(xiāo)轉變。無(wú)紙化、電子化辦公漸漸上線(xiàn)，在辦理業(yè)務(wù)便利快捷的同時(shí)，依舊不能松懈對運營(yíng)工作的.規范化管理。在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監督，要求柜員必需規范操作每一筆業(yè)務(wù)，對于遇到的各類(lèi)問(wèn)題必需準時(shí)提出，不得隨便操作。20xx上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查，對于監督過(guò)程中發(fā)覺(jué)的相關(guān)差錯準時(shí)組織柜員學(xué)習，并準時(shí)整改。對掛失業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，轉變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題。Boeing傳票電子化上線(xiàn)以來(lái)，我與柜員一同學(xué)習，探究，遇到問(wèn)題一起溝通解決，努力提高傳票的掃描識別率，降低差錯，促進(jìn)運營(yíng)工作基礎規范化水平的提高，充分發(fā)揮內控的監督和規范作用。
二、適應職能變化，協(xié)作網(wǎng)點(diǎn)負責人加強網(wǎng)點(diǎn)管理，做好結算型向營(yíng)銷(xiāo)型的轉變。
一個(gè)集體要進(jìn)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作，具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、協(xié)作和整體聯(lián)動(dòng)。在工作期間，我與網(wǎng)點(diǎn)主任樂(lè )觀(guān)溝通，針對不同的員工支配不同的職能，將支行下發(fā)的任務(wù)和方案傳達到每位員工，讓大家充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，內外勤緊密協(xié)作，識別客戶(hù)，合理引導，共同營(yíng)銷(xiāo)。雖然分工不同，但大家心往一處想，勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的全部同事，即使是加班外拓也毫無(wú)怨言，共同為麗子園支行的經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展貢獻力氣。
三、嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理，做好自律、他律和律他
“三線(xiàn)一網(wǎng)格”模式推廣運行后，我首先保證自身做到熟識合規標準，然后對身邊的人、分管的事賜予有效的合規指導。三線(xiàn)一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖，而是給我們一個(gè)自律的提示，他律的監督，和律他的責任。麗子園支行員工都能準時(shí)登錄，準時(shí)履職，對于一些風(fēng)險業(yè)務(wù)和操作，都能相互提示，相互監督。在20xx年我和主任開(kāi)展了談心談話(huà)和家訪(fǎng)工作，深化了解員工的家庭和生活，也聽(tīng)取大家的看法和建議，為以后更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎。
回顧過(guò)去的一年，我在繁瑣而又平凡的工作中，有不少收獲，也付出了艱辛和努力，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。但同時(shí)我也熟悉到自身存在很多不足，比如自身學(xué)習抓的不緊，學(xué)得不深不透，前瞻性較為欠缺，工作中有時(shí)缺乏急躁有點(diǎn)急躁的現象，針對以上不足，在新的一年里，我會(huì )在工作中仔細加以改進(jìn)和完善。自覺(jué)加強學(xué)習，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并同時(shí)在思想上、行動(dòng)上樂(lè )觀(guān)向黨組織靠攏，增加自己的政治修養。
以上為個(gè)人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領(lǐng)導和同志們賜予批判、指正，并加以監督。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 11
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的學(xué)習、工作時(shí)間并不算太長(cháng)，上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證精確，力求作到盡善盡美，得到了領(lǐng)導同志們的信任和全都好評。
7月14日我接受支行的任命擔當x分理處的坐班主任一職，在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)懷、關(guān)心下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我仔細履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務(wù)，保證了20xx年會(huì )計工作任務(wù)的順當完成。
在任職期間我詳細做了以下幾個(gè)方面的工作
第一、針對詳細狀況，結合人員素養，合理支配會(huì )計工作。
1、依據ABIS系統實(shí)施細則，對現有人員詳細分工進(jìn)行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內掌握度管理供應了保障。
2、依據實(shí)際狀況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退準時(shí)交接、監交有紀錄。
3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必需實(shí)時(shí)復核，其余業(yè)務(wù)可以分批復核，當日帳務(wù)日終必需復核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記薄內容的真實(shí)和完整性。
5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進(jìn)行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體的記載和監督。對會(huì )計憑證的簽章、整訂、歸檔狀況進(jìn)行每日監督。
7、對現金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現金實(shí)物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。
8、規范了自助設備的操作流程，具體進(jìn)行記載，準時(shí)處理突發(fā)大事。
其次、在處理日常會(huì )計工作的同時(shí)，樂(lè )觀(guān)學(xué)習新的業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。
1、依據支行統一支配，組織人員仔細學(xué)習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順當進(jìn)行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對x網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的'上線(xiàn)和開(kāi)通后的業(yè)務(wù)處理，進(jìn)行了詳細的支配和規范，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順當開(kāi)展。
第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，樂(lè )觀(guān)推行綜合柜員制，提高員工整體素養。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，利用例會(huì )時(shí)間準時(shí)學(xué)習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，使柜員嫻熟把握必不行少的理論學(xué)問(wèn)和操作技能，做到既能嫻熟的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿(mǎn)解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)。
2、樂(lè )觀(guān)推行綜合柜員制的實(shí)行，為使綜合柜員制能順當開(kāi)展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員，在短短半年時(shí)間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)得到了很大提高，前臺柜員均把握了各項業(yè)務(wù)的基礎學(xué)問(wèn)。
3、組織員工仔細學(xué)習各項規章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規章制度緊密結合起來(lái)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
總之，在任職期間，我盡自己所能認仔細真的完成各項業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在很多不足，成果屬于過(guò)去，將來(lái)屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開(kāi)頭，我唯有勇于進(jìn)取不斷努力，才能取得更大的成果。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 12
伴隨著(zhù)新春腳步的降臨，我們又迎來(lái)了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實(shí)的根底，制定詳細的，現對xx年的個(gè)人工作和方案詳細介紹如下：
一、立足本職崗位，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新
xx年，作為xx的負責人，我在日常的工作中，積極地走出去，進(jìn)展攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù)、POS機業(yè)務(wù)，通過(guò)一斷時(shí)間的努力，上門(mén)要求開(kāi)立賬戶(hù)的`商戶(hù)們多了，要求安裝POS機的商戶(hù)多了，這不僅是對我工作的肯定，更是我前進(jìn)的動(dòng)力，為我今后的工作目的指引了方向。
二、擺正自身位置，時(shí)刻做好表率。
1、在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止，樹(shù)立工作人員的良好形象，發(fā)揮好效勞職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍，以自己的言行舉止影響身邊的同事，以自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù)，為樹(shù)立衛東農商行嚴謹認真的工作作風(fēng)做好表率。
2、在對待客戶(hù)方面，我認為營(yíng)業(yè)廳負責人就是一個(gè)紐帶和橋梁的角色，一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則，對客戶(hù)的要求看在眼里、聽(tīng)在耳里、急在心里，時(shí)刻做好滿(mǎn)足顧客各方面要求的準備，解決客戶(hù)的各種需要，為其提供最真誠的效勞。另一方面，嚴格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程，對大額現金及轉賬業(yè)務(wù)的操作，做好監控和受權工作，保證資金流通的平安。
3、在營(yíng)業(yè)廳平安保障方面，時(shí)刻注重細節的操作，定時(shí)監視和調試110報警系統及協(xié)調各項平安保衛工作。完成上級交辦的工作任務(wù)、針對各種可能出現的涉及營(yíng)業(yè)平安保障的問(wèn)題，做好合理的應急預案，做到時(shí)刻注重平安保障、時(shí)時(shí)關(guān)注平安經(jīng)營(yíng)。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應有的奉獻。
總結個(gè)人去年的工作經(jīng)歷的根底上，現制定個(gè)人下一年的工作方案：
�。ㄒ唬┡ψ龊帽韭毠ぷ�、樹(shù)立良好效勞形象
為了樹(shù)立我行良好的效勞形象，為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立我行的良好形象。保持憂(yōu)患意識，使自己時(shí)刻保持高度的緊迫感和責任感，不斷提醒自己，只有改變效勞態(tài)度才能吸引更多的顧客，穩固既有客戶(hù)群，不斷的擴大我行的新業(yè)務(wù)，才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
(二)加強學(xué)習、提升個(gè)人效勞才能
在將來(lái)的工作中，我要不斷鉆研效勞技巧，從實(shí)際工作中探索和總結提升效勞態(tài)度和形象的方法，言傳身教于身邊的同事，提升整個(gè)團隊的效勞意識和效勞質(zhì)量。
銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報告 13
20xx年，是我們銀行支行各項工作穩步開(kāi)展的一年。作為一月新上任的營(yíng)業(yè)廳主任，我的崗位職責涉及管理營(yíng)業(yè)廳人員，協(xié)助領(lǐng)導做好存款業(yè)績(jì)，抓人員服務(wù)，業(yè)務(wù)培訓及技能，安全保衛、消防，抓柜臺營(yíng)銷(xiāo)及社區營(yíng)銷(xiāo)等多方面的工作。角色的轉變和工作的重要性，讓我深刻體會(huì )到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“支行的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命�，F在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下：
第一部分20xx年工作總結
一、20xx年度營(yíng)業(yè)廳關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標完成情況
二、主要管理措施
1．營(yíng)銷(xiāo)團隊建設方面。我致力于打造一流員工隊伍，在日常的`管理工作中，我特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務(wù)技能，利用一切機會(huì )對柜臺營(yíng)銷(xiāo)及社區營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行技能培訓，把自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給他們，做到言傳身教。二是思想素質(zhì)，認真組織學(xué)習有關(guān)銀行理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章、實(shí)例，樹(shù)立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識。通過(guò)以上措施，營(yíng)業(yè)廳人員從不知道怎么營(yíng)銷(xiāo)到積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，而且個(gè)個(gè)心系銀行，服務(wù)上在全行的評比中屢次位列前茅。
2.安全保衛方面。面對當前社會(huì )治安形勢復雜多變，犯罪分子時(shí)刻覬覦著(zhù)銀行等金融行業(yè)。為此，我們要時(shí)刻提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做好各項防范措施。安保工作中，我身先士卒，事事以身作則，工作中要求大家做到的，首先自己要做到。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)全體隊員做好自身的工作。如：在早晚銀行接送款總是做到提前到崗。通過(guò)我的帶動(dòng)和指導，我營(yíng)業(yè)廳安保工作的總體工作水平有所提高。
三、關(guān)鍵能力指標和工作態(tài)度自我分析評價(jià)
一年來(lái)，我按照崗位要求嚴格履行著(zhù)營(yíng)業(yè)廳主任的職責，積極參加支行組織的各項學(xué)習活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與支行同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助支行領(lǐng)導發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
但就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的管理仍有待加強，業(yè)務(wù)拓展能力有限。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時(shí)不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒(méi)少投入，但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
四、工作中存在的不足和難點(diǎn)
面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
第二部分20xx年工作打算
一、總體目標
轉變管理觀(guān)念，弘揚銀行的服務(wù)理念，努力在客戶(hù)服務(wù)上下功夫，把客戶(hù)方便不方便、快捷不快捷、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)標準。堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶(hù)在我這里受到冷落，不讓支行的形象在我這里受到損害，使每一個(gè)客戶(hù)感受我們支行團隊的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路
1.落實(shí)能力，切實(shí)加強各類(lèi)知識的學(xué)習。特別是對支行的各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應用自如。
2.注重營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，開(kāi)展員工責任心教育活動(dòng)，完善內部管理，解放思想，不斷創(chuàng )新。
3.提高認識水平，增強安全保衛工作的預見(jiàn)性，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，為支行發(fā)展添磚加瓦！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的支行領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
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