- 技改項目安全評估報告 推薦度：
- 技改項目安全評估報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
技改項目安全評估報告范文（通用12篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編幫大家整理的技改項目安全評估報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技改項目安全評估報告 1
一、自評開(kāi)展情況：
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，切實(shí)加強基層工作的全面進(jìn)展，促進(jìn)自我約束，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，專(zhuān)門(mén)成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責標準化的落實(shí)、監察及評價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標準化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：
二、自評主要內容：
1、安全目標、指標情況：
根據公司《安全生產(chǎn)年度目標》的要求，于年初制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進(jìn)行細化，精確到各部門(mén)、班組，并在實(shí)施過(guò)程中嚴格按照相關(guān)制度和規定進(jìn)行檢查、考核。
公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年截止目前各項安全指標完成良好；無(wú)崗位禁忌癥人員；特種設備安全運行100%；職業(yè)健康安全管理無(wú)嚴重不合格項。
2、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)工作，直接領(lǐng)導安全工作的開(kāi)展。公司的具體主管部門(mén)為安全生產(chǎn)委員會(huì )，配置兼職安全員2名。
依據公司要求，結合公司實(shí)際共建立細化43項安全專(zhuān)項管理文件，并建立了安全生產(chǎn)標準化體系文件，規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規范安全管理活動(dòng)行為、安全檢查、隱患整改內容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
3、安全投入情況：
為了落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》，該制度中對安
全資金的投入和使用作了明確詳細的規定。為了更有力的執行本制度，保障安全投入的使用，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計劃》，有效保證了安全生產(chǎn)使用。
在20xx年度計劃中安全投入預算100000萬(wàn)元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標準化體系咨詢(xún)服務(wù)30000元，安全生產(chǎn)標準化復評10000元；職業(yè)危害檢測3000余元；購買(mǎi)消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷；安全標識340塊；安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓等費用。
4、法律法規及安全管理制度情況：
公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度，明確了主管部門(mén)，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范。各個(gè)職能部門(mén)也針對部門(mén)的實(shí)際情況及時(shí)的識別和獲取了本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范。按照相關(guān)的法律法規制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時(shí)將適用的法律法規提供給部門(mén)及從業(yè)人員。
在執行公司制度方面，根據公司特點(diǎn)共建立安全專(zhuān)業(yè)管理文件25個(gè)、安全技術(shù)操作規程17個(gè)，緊急預案4個(gè)。在員工的安全教育上，對新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班會(huì )專(zhuān)項學(xué)習、日常工作落實(shí)等不同形式組織開(kāi)展。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，新入職員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度。
公司不定期組織員工進(jìn)行安全培訓、部門(mén)安全檢查，對日常和專(zhuān)項檢查中出現的問(wèn)題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導向。所有安全活動(dòng)都有完整的安全記錄，并加強了對安全記錄的有效管理。
5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據國家、公司相關(guān)管理要求，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，舉一反三，記錄存檔。
公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時(shí)參加了順義區組織的安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考核已經(jīng)合格，具備了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓，熟悉公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，個(gè)人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓和安全教育，經(jīng)考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓及學(xué)習，以保證100%持證上崗。
6、設備設施管理情況：
我公司主要生產(chǎn)設備有車(chē)床、銑床、砂輪機、自動(dòng)對焊機、自動(dòng)切斷機等和相應的輔助設備�，F有設備作業(yè)區共2個(gè)(鋸條生產(chǎn)區、機加工操作區)。分別有專(zhuān)人負責相應區域內設備運行、檢修管理。公司嚴格控制設備設施存在的隱患，及時(shí)分析處理，將安全工作在源頭預防處理，并在各個(gè)對應的場(chǎng)所設置明顯的安全警示標志。各區域的`相關(guān)負責人合理安排檢修計劃，按照《設備設施安全管理制度》和《設備設施保養檢修安全管理制度》對設備設施保養、檢修，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
7、崗位作業(yè)安全管理：
各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據管理要求每年不定時(shí)開(kāi)展對管理文件、崗位規程等及時(shí)修訂、評審。
現場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛生檢測，并將檢查、檢測結果及時(shí)公布。
公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規程操作，履行安全生產(chǎn)職責，不得出現違規操作現象，對不符合的地方要求立即整改，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
8、隱患排查、整改情況：
為了及時(shí)排查隱患，保障安全生產(chǎn)，根據公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動(dòng)及設備設施進(jìn)行隱患排查。
對每月隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對發(fā)現的隱患要求負責人限期限時(shí)整改，檢查人員對于現場(chǎng)整改的反饋做好實(shí)地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃，目前總體狀態(tài)比較穩定。
9、危險源控制情況：
根據公司《危險源辨識管理制度》的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現的隱患，及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時(shí)有力的控制措施，并及時(shí)組織員工認真學(xué)習、掌握。
10、職業(yè)健康管理情況：
根據公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測，檢測結果均為合格。公司認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、監測評價(jià)，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛生檔案管理等工作，確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。
在職業(yè)健康管理方面主要工作有：
(1)每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
(2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。
(3)根據現場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區域懸掛標志警示牌。
(4)在職業(yè)病危害因素區域設置公告欄，及時(shí)將最新的職業(yè)病危害因素檢測結果、公司在職業(yè)健康方面的規章制度等公告，以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。
11、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡(luò )管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。
在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大。公司管理各項應急預案主要涉及水災事故、機械傷害事故、電氣設備漏電及觸電事故等。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于制定的預案按計劃組織員工進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)，以防在發(fā)現相關(guān)事故時(shí)救助不及時(shí)，造成人身傷害，喪失制定預案的目的和效果。
12、事故管理：
按照公司《傷亡事故管理制度》，加強事故管理，對現場(chǎng)查處的違章現象按照事故分析會(huì )的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則。
公司規定發(fā)生事故后，必須成立事故調查組，明確相關(guān)人員的職責和權限進(jìn)行事故調查或配合調查。事故調查中必須查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。在事故處理結束后，必須召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。
13、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：
本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》，公司每年組織對安全標準化和實(shí)施情況至少一次的評定工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作目標的完成情況，并進(jìn)行對兩大作業(yè)區的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于現場(chǎng)日常管理中發(fā)現的作業(yè)區管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門(mén)的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。
技改項目安全評估報告 2
1、概述
介紹項目基本情況，主要包括以下內容：
項目地址、項目?jì)热�、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項目運行效果等。
2、項目編制、申報過(guò)程評價(jià)
2.1闡述對立項申請進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟性審核的責任部門(mén)及審核情況。
2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標�？裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T(mén)。
2.3闡述項目立項時(shí)，是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會(huì )決議情況。
3、招標管理評價(jià)
3.1闡述招投標管理的主要責任部門(mén)，闡述招標過(guò)程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規定》及《陜西公司招標管理辦法》。
3.2闡述招標結果批復有關(guān)情況，中標金額是否控制在批復預算內。
4、合同管理評價(jià)
4.1闡述合同管理的主要責任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂，闡述合同執行情況，分析合同執行中出現的問(wèn)題。對設計、施工和設備質(zhì)量等內容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對差異原因和處理措施進(jìn)行分析。
4.2闡述項目調整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉）的內容和審批情況。項目調整的主要原因及項目調整的.主要責任部門(mén)。
4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門(mén)。
5、工期與進(jìn)度管理評價(jià)
5.1開(kāi)工申請及批復情況
5.2闡述工期管理的具體責任部門(mén)。計劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調整時(shí)是否上報陜西公司批準。對整體進(jìn)度控制做出客觀(guān)評價(jià)。
5.3闡述項目驗收的主要責任部門(mén)�？⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質(zhì)量。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間，向相應環(huán)境保護部門(mén)申報辦理項目環(huán)保驗收手續并取得環(huán)�？⒐を炇瘴募�。
6、預算及投資執行情況評價(jià)
6.1預算批復情況。預算調整審批手續及預算調整的原因分析。
6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門(mén)。應爭取的金額及已爭取到的金額。
6.3項目竣工結算情況，闡述竣工結算竣工結算完成時(shí)間及負責部門(mén)及結算金額。
6.4項目竣工決算及審計情況
闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負責部門(mén)。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價(jià)在項目建設過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓，并提出改進(jìn)建議。
6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續情況。
7、項目效果評價(jià)
7.1闡述技改項目安全責任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內安全、穩定運行情況。
7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門(mén)。
7.3評價(jià)技改項目技改前后實(shí)際指標與區域先進(jìn)指標對比情況及未達到區域先進(jìn)指標的原因分析。
技改項目安全評估報告 3
一、項目開(kāi)發(fā)背景
為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)公關(guān)，大力拓展機構類(lèi)法人大客戶(hù)，經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調研究，決定于xx年一月一日正式起動(dòng)運行社保工作，將養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進(jìn)行集中管理，有利于社會(huì )的保障與穩定，更有利于公共的財政體系建設，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個(gè)人較多，資金規模較為可觀(guān)而成為各家金融機構的競爭熱點(diǎn)，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領(lǐng)導的親自關(guān)公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶(hù)開(kāi)設在我行，從而贏(yíng)得了項目的合作權。
二、項目基本情況
1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育實(shí)施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統管單位建立內部賬戶(hù)，分戶(hù)核算管理。
2、集中資金的范圍和預測資金量德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開(kāi)設一個(gè)銀行存款賬戶(hù)，集中核算單位、個(gè)人的養老金、醫療金等資金均要納入一家銀行的帳戶(hù)內進(jìn)行統一管理，且由代理銀行統一代發(fā)。其集中養老金、醫療金、失業(yè)金等資金流量約500萬(wàn)元，留存金融部門(mén)資金月均300萬(wàn)元；代發(fā)單位、個(gè)人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬(wàn)元，留存金融部門(mén)資金逐月累計年末可望達1500--20xx萬(wàn)元。
3、項目建設安排德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動(dòng)，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。
三、農行爭取社保局賬戶(hù)的重要性
近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場(chǎng)份額均在本地區金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營(yíng)資金超負荷運轉的狀況仍然沒(méi)有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點(diǎn)，作為經(jīng)濟不發(fā)達的德江縣來(lái)說(shuō)，財政性存款及行業(yè)系統資金在市場(chǎng)存款總量中占著(zhù)十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶(hù)對于我行組織存款、帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長(cháng)遠的重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至20xx年末，我行各項貸款總額xx億元，各項存款總額僅xx億元，貸差xx億元，存貸比例達xx％，向上級行借款xx億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。
第二、保住存款市場(chǎng)份額并有效拉動(dòng)存款增長(cháng)。因地區經(jīng)濟落后及國家國企改革，公司客戶(hù)除煙草行業(yè)外已屈指可數，較好的電信、移動(dòng)因財務(wù)一體化實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理后滯留地區存款較少，企業(yè)存款難以有效增長(cháng)，而今年我行儲蓄、機構存款增長(cháng)xx億元，占我行存款增量的xx％，因此，社保局賬戶(hù)及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動(dòng)我行儲蓄、機構存款的穩定增長(cháng)。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶(hù)就意味我行失去一個(gè)大系統客戶(hù)。
第三、改變賬戶(hù)歸屬的歷史原因造成我行機構客戶(hù)存款有效增長(cháng)不足的現狀。因計劃經(jīng)濟體制下國家專(zhuān)業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶(hù)清理的商機，導致我行占有的行政事業(yè)、機關(guān)團體客戶(hù)賬戶(hù)市場(chǎng)份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長(cháng)，現在如果能將該客戶(hù)攬入我行，那將是一大商機。項目投資概算項目預計總投資萬(wàn)元，我行投資萬(wàn)元，其中：
1、建立社保繳費大廳，內設養老保險繳費處、醫療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬(wàn)元；
2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬(wàn)元；
3、購置計算機設備10臺，需費用5萬(wàn)元；
4、購買(mǎi)公務(wù)車(chē)一輛，需費用6-8萬(wàn)元；
5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬(wàn)元；
6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬(wàn)元；
7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個(gè)，需費用3萬(wàn)元；
8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬(wàn)元；以上合計需費用：萬(wàn)元五、投資回收分析從20xx年開(kāi)始我行在項目上可獲得的收益為：第一年萬(wàn)元，第二年萬(wàn)元，第三年萬(wàn)元，項目前三年累計可以實(shí)現收益萬(wàn)元，項目總投資為萬(wàn)元，說(shuō)明項目在三年內可以收回投資成本。
六、項目風(fēng)險性分析
通過(guò)評估測算，該項目總投資為xx萬(wàn)元，從項目帶來(lái)的存款效益預測，我行投入資金的收回期是：xx年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說(shuō)明該項目的抗風(fēng)險能力較強，風(fēng)險較低。隨著(zhù)合作時(shí)間的不斷增加，銀企的合作關(guān)系將進(jìn)一步增強，資金的集中力度和規模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)利潤也將不斷擴大。長(cháng)期穩定的合作關(guān)系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。
七、結論及建議
隨著(zhù)我國系統資金管理制度改革的進(jìn)一步深入和不斷完善，社保系統資金統一管理的力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門(mén)建立長(cháng)期、穩定、友好的合作關(guān)系，有利于農行機構類(lèi)存款業(yè)務(wù)的穩定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實(shí)力，對我行以后的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用和深遠的意義。項目的開(kāi)發(fā)成功，使農行在德江縣樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，提升了農行在本縣的經(jīng)營(yíng)地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。項目的開(kāi)發(fā)成功，為我行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展注入新的'血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長(cháng)期、穩定發(fā)展具有重要的作用。
第一，開(kāi)辟了一條穩定的存款來(lái)源渠道，可以促進(jìn)我行儲蓄存款的穩步上升；
第二，可以帶動(dòng)我行機構類(lèi)信貸資產(chǎn)的投入，增加事業(yè)類(lèi)優(yōu)良客戶(hù)的市場(chǎng)份額，促進(jìn)我行有效信貸資產(chǎn)的提高，為實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤打下良好基礎；
第三，增加了優(yōu)良個(gè)人客戶(hù)群體，可以拉動(dòng)我行個(gè)人消費信貸的有效增長(cháng)。
第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個(gè)廣闊的空間；
第五，可以降低我行對機構業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費用，減少客戶(hù)開(kāi)發(fā)成本；
第六，可以促進(jìn)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的好轉，為實(shí)現最終經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利打下基礎。通過(guò)評估分析，我行認為開(kāi)發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著(zhù)十分現實(shí)、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回，項目效益較好，切實(shí)可行，為使此項工作得以順利實(shí)施，并達到預期的目的，因此，建議上級行開(kāi)發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。
技改項目安全評估報告 4
工程公司：
我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區石化及化纖新材料園化工高新材料規劃用地，規劃建設莊河混苯制備項目，現委托貴公司編制節能評估報告。
一、項目名稱(chēng)：
莊河混苯制備項目
二、工程規模
1、400萬(wàn)噸/年原料預處理裝置
2、14萬(wàn)標立/時(shí)煤制氫裝置
3、400萬(wàn)噸/年VCC加氫裂化裝置
4、12萬(wàn)噸/年硫磺回收裝置
5、300萬(wàn)噸/年混苯精制裝置
6、200萬(wàn)噸/年芳構化裝置（2套100萬(wàn)噸/年規模）
7、配套建設循環(huán)水場(chǎng)、空分空壓、脫鹽水站、凝結水站、凈水場(chǎng)、消防泵站、污水處理場(chǎng)，儲運、碼頭、供電、蒸汽系統等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。
三、原料來(lái)源
莊河混苯制備項目主要原料：減壓渣油、煤等，減壓渣油進(jìn)口俄羅斯等地、煤通過(guò)國內市場(chǎng)采購。
四、主要產(chǎn)品
1、二甲苯：167．52萬(wàn)噸/年
2、苯：86．93萬(wàn)噸/年
3、硫磺：12．68萬(wàn)噸/年
4、丙烷：55．07萬(wàn)噸/年
五、工程建設內容
1、生產(chǎn)裝置：原料預處理裝置、煤制氫裝置、VCC加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構化裝置。
2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設施：為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠(chǎng)單元、消防單元、污水處理廠(chǎng)單元、給排水管網(wǎng)、凝結水處理單元、脫鹽水（除氧水）單元、冷凍換熱站單元、消防設施、總變及變配電系統、全廠(chǎng)電信系統、信息系統、氮氣系統、空壓站、蒸汽供應系統、原料罐區、中間品罐區、產(chǎn)品罐區、公路、鐵路裝卸設施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠(chǎng)性倉庫、中央控制室、中心化驗室等公用工程設施、輔助生產(chǎn)設施和生活設施。
六、具體要求
1、莊河混苯制備項目節能評估報告根據我司要求進(jìn)行編寫(xiě)。
2、節能評估報告在20xx年6月底前完成。
3、節能評估報告編制深度到到國家現行有效規定要求。
4、需為項目的立項報批提供指導和技術(shù)支持。
5、正式委托后，請貴公司按合同約定時(shí)間盡快開(kāi)展工作
技改項目安全評估報告 5
一年來(lái)，我區民政系統法制工作在市民政局的指導下，在區法制辦的配合下，以依法行政為目標，以貫徹落實(shí)民政法律、法規、規章為核心，通過(guò)實(shí)施行政執法責任制，提高了依法行政、依法辦事、依法管理水平，加強了民政法制法規的學(xué)習宣傳，提高了全局的法制工作水平。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，打好基礎
為切實(shí)加強依法行政工作的領(lǐng)導，我們成立了依法行政工作領(lǐng)導小組，據我區民政工作實(shí)際，研究制定了依法行政工作規劃和《xx區民政局行政執法監督機制》，《xx區民政局一九九九年行政執法責任制考核方案》等近10項80余條規章制度，并認真組織實(shí)施。首先，狠抓了干部職工的法制教育。根據民政工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了教育學(xué)習計劃，采取集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合的形式，系統地學(xué)完了《社會(huì )主義法制建設基礎知識》，《黑龍江省執法人員必讀》《村民委員會(huì )組織法》等法律法規。與各街道黨委、杏樹(shù)崗鎮、興隆牧場(chǎng)簽訂社會(huì )治安綜合治理推進(jìn)依法治區工作責任狀，推行公示制、承諾制，設立監督臺，健全和完善錯案追究制度，形成制約機制。對行政執法人員持證上崗情況進(jìn)行監督檢查，設立舉報電話(huà)。
其次，下大力氣抓了民政法律、法規的匯總、分解工作。我們組織精干力量，對民政工作中適用的法律、法規、規章做了統計、歸類(lèi)和分解，制定了一系列行政執法制度。包括《依法行政工作制度》，《民政局責任人行政執法崗位職責》，《民政局錯案追究制度》等一系列規章制度。
第三，把推行政務(wù)公開(kāi)作為拓寬和延伸依法行政的重要措施。向社會(huì )公開(kāi)民政工作的政策法規服務(wù)內容、辦事程序，堅持做到“五個(gè)公開(kāi)”。
一是全區民政系統各級領(lǐng)導，各業(yè)務(wù)部門(mén)責任人管理職責分開(kāi)；
二是辦事法律依據公開(kāi)；
三是辦事程序公開(kāi)；
四是辦事結果公開(kāi)；
五是管理規定公開(kāi)。
二、強化監督，規范運作，確保落實(shí)
憗推進(jìn)基層組織的規范化和制度化建設，全區15個(gè)村委會(huì )和104個(gè)居委會(huì )建立健全了《村規民約》和居民守則》等各項規章制度。特別是抓住今年“愛(ài)心獻功臣行動(dòng)”的契機，起草了《xx區民政局“愛(ài)心獻功臣行動(dòng)”方案》，并組織18個(gè)單位為12戶(hù)優(yōu)撫對象解決住房難的`問(wèn)題，為8戶(hù)優(yōu)撫對象解決醫藥費9450元，聘請區人大、區政協(xié)、區紀檢委主要負責人和各基層單位民政助理共10人作為義務(wù)行風(fēng)監督員，隨時(shí)監督，反饋行政工作開(kāi)展情況，使我區民政工作實(shí)現了程序公開(kāi)化、行為規范化、權限法定化、責任明晰化的“四化”目標，使政府的扶貧政策在健康的法制化軌道上運行。
三、依法行政，統攬全局，提高服務(wù)水平
堅持以依法行政統攬民政工作，把依法行政這根主線(xiàn)貫穿到民政工作的各個(gè)環(huán)節，做到了人人守法，事事依法，不斷提高執法水平。首先，把依法行政工作進(jìn)一步深化，細化。舉辦法律業(yè)務(wù)學(xué)習40期，職工干部每人法律學(xué)習筆記達到2萬(wàn)字以上，并在窗口服務(wù)單位婚姻登記處做到了法律卷宗和各項文書(shū)都齊整無(wú)缺，檔案保管合理，受到市民政局執法檢查組的`好崐評。同時(shí)，每項業(yè)務(wù)都明確了執法主體，執法責任，執法程序。
其次，大膽改革創(chuàng )新，努力提高民政工作的層次和水平。一是改革救災款物發(fā)放形式，走自我積累脫貧致富的路子。二是積極發(fā)展經(jīng)濟，增強實(shí)力，變輸血型救災為造血型救災。設立扶貧捐贈站，設專(zhuān)人管理，并將所發(fā)放的救災款物都向民眾公開(kāi)，做到持證上崗，對各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行執法檢查，對檢查過(guò)程中涌現出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳學(xué)習。
今后，我們將繼續結合實(shí)際，以解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，重點(diǎn)進(jìn)行治理，培養和樹(shù)立的先進(jìn)典型，干部和職工依法辦事，為我區的經(jīng)濟繁榮和招商引資工作的開(kāi)展創(chuàng )造更好的投資環(huán)境。
技改項目安全評估報告 6
一、 領(lǐng)導重視，層層發(fā)動(dòng)。
根據區政法委要求，四月六日上午由鎮黨委書(shū)記程繼華、鎮長(cháng)鐘貴榮主持召開(kāi)了各村、社區支部書(shū)記、治調主任，以及交警隊、交管站、工商所、法庭、國土所、衛生院、聯(lián)校和駐鎮大專(zhuān)院校的主要負責人專(zhuān)題會(huì )議，傳達上級會(huì )議精神，分析了當前綜治工作形勢，安排部署相關(guān)工作。會(huì )上政法書(shū)記曹志武要求各村、社區張貼紙標語(yǔ)100份，懸掛五條以上橫幅，開(kāi)好相關(guān)工作會(huì )議，由聯(lián)校負責派發(fā)各類(lèi)宣傳資料萬(wàn)余份到學(xué)生家中。鎮綜治辦和司法所組織普法宣傳車(chē)五臺次，在全鎮范圍內巡回進(jìn)行宣傳。各綜治成員單位做好各自的宣傳發(fā)動(dòng)工作，確保法制月宣傳不留死角。
二、落實(shí)工作，開(kāi)展督查。
自四月六日會(huì )議之后，由鎮綜治委牽頭于四月十五日、十六日鎮綜治辦司法所對各村、社區進(jìn)行了為期兩天的'督查。通過(guò)督查村、社區工作落實(shí)到了實(shí)處，召開(kāi)了組長(cháng)代表會(huì )議，按要求張貼了標語(yǔ)、橫幅，各類(lèi)宣傳資料也按要求發(fā)放到了各農戶(hù)手中。宣傳掛圖隨處可見(jiàn)，宣傳氛圍十分濃厚。
三、防治結合，取得實(shí)效。
通過(guò)為期一個(gè)月的宣傳發(fā)動(dòng)和齊抓共管，綜治工作取得了一定的實(shí)效。
一是社會(huì )治安明顯好轉。年初我鎮轄區內偷盜現象比較嚴重，通過(guò)對重點(diǎn)地區的防控和巡查，近段沒(méi)有發(fā)生一起被盜事件，治安案件與去年同期相比明顯下降。元月至四月份受理治安案件28起，打擊處理3起，處理4人。今年共受理治安案件22起，打擊處理9起，處理14人，同期相比下降10%。
二是汽車(chē)、摩托車(chē)所造成的交通死亡事故近段沒(méi)有在境內發(fā)生。
三是社會(huì )矛盾、鄰里糾紛大幅下降。今年元月至四月份，全鎮共摸排調處各類(lèi)糾紛58起，與去年同期調處73起相比下降了30%。
四是城區禁摩、限電、規貨相關(guān)規定做到了家喻戶(hù)曉，電動(dòng)車(chē)上牌工作在我鎮有序進(jìn)行，進(jìn)展順利。
技改項目安全評估報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的.量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。
三、項目實(shí)施及管理情況
結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的'效果等。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量
對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量
對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。
五、項目效果情況
對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
技改項目安全評估報告 8
為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的`相關(guān)費用2萬(wàn)元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
技改項目安全評估報告 9
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的`撥付有完整的`審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20xx年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
技改項目安全評估報告 10
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
20xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元，優(yōu)撫慰問(wèn)工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元，共計：39.118萬(wàn)元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據民政部門(mén)反饋的20xx年和20xx年新兵入伍征兵名單人數進(jìn)行申報，其標準為1.142萬(wàn)元/人，20xx年高校新生在此基礎上增加0.3萬(wàn)元/人，專(zhuān)科生增加0.4萬(wàn)元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬(wàn)元/人。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問(wèn)項目的開(kāi)展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽(yù)感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀(guān)念和優(yōu)屬意識。20xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：20xx年新兵家屬15人，20xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節”期間開(kāi)展雙擁座談及優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
20xx年優(yōu)撫資金用于重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區內優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實(shí)施內容與項目申報相符，申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬(wàn)元（其中：優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元），于20xx年7月10日全部到位，并于18日通過(guò)直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶(hù)上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元于20xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元于20xx年3月到位，用于民政開(kāi)展雙擁座談、優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。資金到位及時(shí)，到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的`發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問(wèn)等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬(wàn)元，已使用39.048萬(wàn)元。資金使用率達99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1.142萬(wàn)元，共計33.118萬(wàn)元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，專(zhuān)科生4人，二本大學(xué)生1人，標準分別是0.3萬(wàn)元/人，0.4萬(wàn)元/人及0.5萬(wàn)元/人，共計2.7萬(wàn)元；“八一”優(yōu)撫慰問(wèn)1.96萬(wàn)元；“春節”走訪(fǎng)慰問(wèn)0.5萬(wàn)元，劃撥村（社區）雙擁座談0.77萬(wàn)元，支付標準、支付范圍、支付依據合規合法。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
嚴格對項目資金進(jìn)行監管，確保了項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，安全到位。民政辦統籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取，當月會(huì )計及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預定計劃進(jìn)度完成，達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開(kāi)，優(yōu)撫慰問(wèn)穩步推進(jìn)。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
20xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮優(yōu)屬工作的順利開(kāi)展，調動(dòng)了參軍入伍的.積極性及一人當兵全家光榮的榮譽(yù)感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，維護了涉軍群體的穩定。
四、問(wèn)題及建議
由于民政局在節日期間會(huì )向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問(wèn)金，導致民政辦在經(jīng)費支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問(wèn)工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重，鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付，進(jìn)行了慰問(wèn)工作，導致大平臺的雙擁慰問(wèn)資金有所結余。今后，我鎮將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規范資金的使用和支付。
技改項目安全評估報告 11
按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
�。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16.8萬(wàn)元，為1.4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。
�。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容
“農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。
主要內容：通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、wap（手機上網(wǎng)）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。
�。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標
中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作，創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺，專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題；“農信通”產(chǎn)品包括：天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。
1、產(chǎn)出指標：開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名；
2、成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上；農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上；
3、效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持，共16萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案，按實(shí)施方案執行。
�。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù)；再由移動(dòng)公司在xx系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬，把錢(qián)存在xx虛擬賬戶(hù)上；開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在xx虛擬賬戶(hù)上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實(shí)施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中，明確項目管理和實(shí)施的職責，密切配合，嚴格監控資金的`使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”項目績(jì)效情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標，主要成效有：
�。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度；
�。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題，為農戶(hù)搭建供求平臺，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；
�。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術(shù)指導，有效地幫助種植戶(hù)，解決農業(yè)技術(shù)難題；
五、綜合評價(jià)情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績(jì)效明確，資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的.共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農信通”項目資金，為1.4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。
經(jīng)評價(jià)，20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為：優(yōu)（90分）。
六、問(wèn)題與建議
1、建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶(hù)正常使用“農信通”；
2、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
技改項目安全評估報告 12
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。
二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。
三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。
一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。
二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的'投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任，完善創(chuàng )建措施，狠抓工作落實(shí)，強化監督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的.啟發(fā)真是很大的。
【技改項目安全評估報告】相關(guān)文章：
技改項目安全評估報告范文通用04-17
技改項目安全評估報告（通用6篇）11-22
項目安全評估報告（精選18篇）11-19
施工項目安全評估報告（精選14篇）03-30
項目安全評估報告范文（精選15篇）08-09
施工項目安全評估報告范文通用05-17
項目安全評估報告范文（通用19篇）04-23
建筑項目安全評估報告（通用27篇）08-07
項目事前績(jì)效評估報告03-06