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小學(xué)財務(wù)工作的述職報告

時(shí)間:2022-11-18 14:40:33 報告 我要投稿

小學(xué)財務(wù)工作的述職報告范文(通用5篇)

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好準備一份述職報告吧。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編精心整理的小學(xué)財務(wù)工作的述職報告范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)財務(wù)工作的述職報告范文(通用5篇)

  小學(xué)財務(wù)工作的述職報告1

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面是我的工作總結報告:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張,處理會(huì )計憑證xx張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的.銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部

  與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至x月x日,門(mén)店銷(xiāo)售:x個(gè)、住房銷(xiāo)售x個(gè),成交率x.x%,成交額xx萬(wàn)元,實(shí)收房款xx萬(wàn)元,尚有未收房款xx萬(wàn)元,資金回收率為x.x%;預定門(mén)店x套,收取定金x萬(wàn)元。出租自有門(mén)店x套,收取定金x萬(wàn)元,出租率x.x%。在這x個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意!

  小學(xué)財務(wù)工作的述職報告2

  20xx年,是酒店穩步成長(cháng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞”強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營(yíng)思路,遵照x總關(guān)于”嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量”的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。

  一、經(jīng)營(yíng)管理方面

  20xx年,在x總和x總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理

  一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度

  通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理

  借助中支內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

  4、經(jīng)營(yíng)報表的分析和變動(dòng)

  根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來(lái)資金運轉

  制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

  6、加強賬務(wù)審核監督

  嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序

  合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  二、今后努力的方向

  其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  其二要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  其三還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

  總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。

  所以在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。

  小學(xué)財務(wù)工作的述職報告3

  20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子的下,財務(wù)部全體員工,團結,緊密的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。地了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來(lái)的工作,主要有幾點(diǎn):

  1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。今年x月份,—總公司及公司班子的工作要求,市場(chǎng)情況,在反復歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標開(kāi)拓穩妥的原則,在反復各意見(jiàn)的基礎上,向—總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,—總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解,下達了20xx年計劃任務(wù)指標。財務(wù)計劃的,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計劃任務(wù)指標中的問(wèn)題,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據。

  2、20xx年財務(wù)決算工作。20xx年年財務(wù)決算工作,是—公司會(huì )計報表次上報—總公司,這對會(huì )計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,保質(zhì)保量地了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、員工集資工作。利息支出,減支增效。今年4月初,—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內集資—萬(wàn)元,了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。6月份,多方努力,從—工行—支行貸款—萬(wàn)元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項—萬(wàn)元,為公司節約利息支出—萬(wàn)元。今年11月至12月,公司有三筆銀行貸款到歸還期限,銀行規定,如按期歸還貸款,一加罰息—,一取消公司貸款—萬(wàn)元額度,直接公司信貸信譽(yù)。對此,公司著(zhù)急。公司與財務(wù)部多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金—多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節約利息支出—萬(wàn)元。

  4、中小企業(yè)融資工作!緩娜ツ4月份整體劃轉—總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,現有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資,做了工作。1至3月份,多次向—銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向—支行報送貸款資料,多次貸款調查。公司和財務(wù)部的多次努力,6月份從—支行貸款—萬(wàn)元。9月份后,公司有工商行—支行x筆貸款—萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,了成績(jì)。

  5、財會(huì )工作量化管理。20xx年,財務(wù)財會(huì )人員新手增多,如何財會(huì )工作工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化,輕重緩急,分工,規定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析,宏觀(guān)公司的各月財務(wù)狀況,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據。

  6、財務(wù)人員學(xué)習。財政部新頒布的39個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,公司,會(huì )計政策,會(huì )計核算。財會(huì )人員的技術(shù)。

  7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對—年年會(huì )計憑證、報表、帳本了登記,會(huì )計檔案工作要求了20xx年年會(huì )計檔案整理工作。

  9、總公司—集團成立,財務(wù)部的工作,總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  9、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  10、20xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

  12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

  明年財會(huì )工作要點(diǎn):

  1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。

  2、組織財會(huì )人員學(xué)習新會(huì )計準則,財會(huì )人員技術(shù)。

  3、搞好資金結算,與銀行的,多次辦理—萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

  4、搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  小學(xué)財務(wù)工作的述職報告4

  20xx年轉瞬即逝,期間我一邊學(xué)習會(huì )計學(xué)、經(jīng)濟法,一邊掌握具體工作方法,汲取工作經(jīng)驗,與此同時(shí),我不懂就問(wèn),在領(lǐng)導和同事們的指導與幫助下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,在工作中學(xué)習,學(xué)習中成長(cháng),相互間取長(cháng)補短,努力克服種種壓力與困難,掌握了一定的財務(wù)方面知識,積累了一些會(huì )計工作經(jīng)驗,逐步完善財務(wù)工作,使財務(wù)工作平穩運行。

  思想上的成熟是工作的前提。今年,我認真學(xué)習和履行員工道德規范,嚴格遵守有關(guān)規定,加強了思想道德和政治修養學(xué)習。熱愛(ài)本職,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺(jué)履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益,是我在工作中一貫堅持的行為準則,為人誠實(shí),做思想上成熟型員工。

  其次,發(fā)揚“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的企業(yè)精神,貫徹“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念,實(shí)踐“奉獻能源、創(chuàng )造和諧”的企業(yè)宗旨。熱愛(ài)本職,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺(jué)履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益。

  同時(shí),我還認真學(xué)習和履行員工道德規范,嚴格遵守有關(guān)規定,加強了思想道德和政治修養學(xué)習。熱愛(ài)本職工作,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺(jué)履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益,是我工作中一貫堅持的行為準則,為人誠實(shí),做思想上成熟型員工。

  第一部分:近期工作總結

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力

  近幾年來(lái),我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化,作為一名復核人員,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,我參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,認真總結學(xué)習,并注重在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

  二、具體的工作情況

  首先,嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、國家財經(jīng)法規、公司財務(wù)管理制度;其次,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,負責財務(wù)資產(chǎn)部的會(huì )計核算及會(huì )計基礎工作,配合部門(mén)領(lǐng)導保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。根據上級單位制定的財務(wù)、發(fā)票管理辦法,做好本單位的稅務(wù)申報、稅款繳納、發(fā)票管理工作;負責小商品款的憑證編制工作;并進(jìn)行賬務(wù)處理。這些工作都是稅收及機發(fā)票管理的重要過(guò)程,規范處理帳務(wù),保證各項工作合規、合法,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。

  第二部分:存在的問(wèn)題和不足

  這段時(shí)間,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,并且按時(shí)完成了領(lǐng)導交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存在一些不足和差距,還需要進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

  第三部分:下一步工作計劃

  20xx年,將是我公司銷(xiāo)量回升的重要階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,努力學(xué)習,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻。

  小學(xué)財務(wù)工作的述職報告5

  為推進(jìn)“營(yíng)改增”工作有序、平穩、順利開(kāi)展,日前,鹽都地稅局認真貫徹市局專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案,四項措施確保營(yíng)改增工作順利實(shí)施。

  一是樹(shù)立大局意識,統一思想。該局突出當前“營(yíng)改增”工作重點(diǎn),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議,成立“營(yíng)改增”領(lǐng)導小組,深刻學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級專(zhuān)項工作實(shí)施方案精神實(shí)質(zhì),明確目標工作思路,積極探討工作中遇到的問(wèn)題,并結合實(shí)際研究制定“營(yíng)改增”工作方案和措施。

  二是做好統籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。嚴格按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)任務(wù),科學(xué)做好人員分工,做好應對人員業(yè)務(wù)水平的再提高,確保對重點(diǎn)戶(hù)的核查準確無(wú)誤。做好各職能部門(mén)的工作協(xié)調,明確各自的工作職責,在統籌安排任務(wù)的前提下,做好本次專(zhuān)項行動(dòng)。

  三是加強工作督查,強化責任。結合鹽都實(shí)際,認真梳理“營(yíng)改增”工作步驟和程序,明確主要責任及完成時(shí)限,嚴格執行相關(guān)工作紀律。同時(shí),不定期組織督查和抽查工作,要求每周五下午專(zhuān)題匯報工作進(jìn)展情況,確保事事有人管,件件有落實(shí)。

  四是講究工作方法,有序推進(jìn)。認真落實(shí)宣傳牽頭部門(mén),要求大家講究工作藝術(shù),向納稅人宣傳開(kāi)展“營(yíng)改增”工作的重要意義,爭取納稅人的理解支持。在此基礎上,切實(shí)維護稅法尊嚴,動(dòng)員納稅人開(kāi)展自查自糾工作,明確自查自糾的問(wèn)題可減輕或不予行政處罰。

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