酒店離職報告(15篇)

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的用途越來(lái)越大，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的酒店離職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

酒店離職報告1

尊敬的酒店領(lǐng)導：

　　你們好!我是xx部門(mén)的主管xx

　　首先，很高興能夠在xx順利工作了____年，這段時(shí)光的工作無(wú)論我是開(kāi)心、悲傷都有你們的陪伴與幫忙。在此先多謝各位領(lǐng)導、同事!

　　在那里我認識了很多對我有幫忙的人;無(wú)論是____總時(shí)常的問(wèn)候還是您的大度、細心、鼓勵鞭策與同事們的熱情幫忙我都常常為之感動(dòng)。所以我經(jīng)常告訴自我懷著(zhù)一顆感恩的心做人。

　　從的第一天起你們教會(huì )了我做許多的事，無(wú)論是從打掃衛生、，到等我都獲益良多，為之感謝。所以我經(jīng)常告訴自我憑著(zhù)一顆善良的心做事;

　　所以，在此請允許我說(shuō)聲“多謝你們”。

　　之后，請允許我于月日辭去“xx酒店xx部門(mén)經(jīng)理”一職!原因如下：

　　第一：由于工作和生活的矛盾和壓力導致我不想長(cháng)期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了!

　　第二：我個(gè)人潛力不足，我經(jīng)常因為某些原因得罪客人，我想這樣長(cháng)期下去必須會(huì )很大的影響酒店的顧客回頭率，為了減少酒店損失，我只能選取辭職;

　　第三：我時(shí)常感覺(jué)由于個(gè)人潛力的問(wèn)題，我需要進(jìn)修成長(cháng)，所以我需要一個(gè)十分長(cháng)的時(shí)光去學(xué)習進(jìn)修。

　　第四：從真正好處上說(shuō)我的第一份工作就是在那里，在這每一天很開(kāi)心的和同事們做事，每一天說(shuō)的做多的就是為人、處事，但是因我個(gè)人原因，確實(shí)有事需要離開(kāi)這是群眾。

　　為夢(mèng)想這天我選取離開(kāi)。因為我明白，走的路多了才能到達必須高度，得到自我認識的認可，成為每一天的主演。即將離開(kāi)，這條路我們走的依然清晰。

　　最后，請領(lǐng)導批準我的辭職，我相信我離開(kāi)后會(huì )有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補我的職位。

　　祝：酒店明天會(huì )更好、同事工作一切順利!

此致

敬禮!

　　申請人：xx

　　日期：

酒店離職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺，讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習和成長(cháng)。在過(guò)去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因，給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!

　　回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中，我去過(guò)xxxx第一高峰——xxxx，觀(guān)星星、月亮、高山和大自然，感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊，傾聽(tīng)海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年，當須爭朝夕。

　　過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結，我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。xxxx總，那天打電話(huà)給您，您以長(cháng)者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動(dòng)。是的，一個(gè)連責任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì )謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責任感并具有高尚道德情操的人。

　　為了給公司一個(gè)說(shuō)法，我決定辭職。

　　祝xxxx事業(yè)興旺發(fā)達，祝莊總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!

　　辭職人：xxxx

　　20xx年xxxx月xxxx日

酒店離職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！我叫xx，是本酒店客房部文員。

　　首先感謝酒店近段時(shí)間對我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺，使我有了長(cháng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無(wú)法為酒店繼續服務(wù)，現在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為酒店帶來(lái)的不便，我深感歉意。

　　望酒店批準，謝謝！

　　祝酒店業(yè)績(jì)蒸蒸日上。

　　辭職人：XXX

　　X年X月X日

酒店離職報告4

尊敬公司領(lǐng)導：

　　我是某某部見(jiàn)習溫泉總監朱蓮芝，轉眼間我在某某部度假酒店即將度過(guò)三個(gè)月時(shí)光，三個(gè)月快樂(lè )的工作、生活經(jīng)歷已經(jīng)成為我難忘的一段回憶，在那里我被公司的所感召，被公司良好工作氛圍所感染，并且結識了很多誠心做事的同事朋友，衷心感謝某某部溫泉度假酒店及團隊給我的幫忙。

　　因個(gè)人原因并在經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我不得不懷著(zhù)沉痛的情緒向公司提出離職申請，雖然在某某部工作的時(shí)光只有三個(gè)月，但是我對某某部的感情是深厚的，無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達的，在今后的工作中我也必須會(huì )謹記某某部的優(yōu)良傳統，時(shí)刻維護某某部的形象，并把某某部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴作為我人生一段完美的經(jīng)歷珍藏。

　　在個(gè)人提出離職期間我會(huì )盡自我最大潛力把未完和待辦事項對公司制定的接手人進(jìn)行全面交接，保證溫泉中心的工作正常開(kāi)展不受影響。我相信某某部溫泉中心在潘總分管帶領(lǐng)下，有韓姝研經(jīng)理及幾名得力主管的全力配合，某某部溫泉中心的明天必須會(huì )更好。最后再次祝福某某部生意蒸蒸日上，祝福董事長(cháng)身體健康、事業(yè)輝煌，祝福潘總及各位領(lǐng)導同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

　　申請人：xx

　　日期：

酒店離職報告5

尊敬的王總：

　　作為一名在酒店工作了七年多的員工，我對酒店有著(zhù)一種格外親切的感覺(jué)。 作為一名在酒店工作了七年多的員工，我對酒店有著(zhù)一種格外親切的感覺(jué)。

　　每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當然也不例外。我的第一份工 作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì )了很多東西， 作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。

　　在這里，我學(xué)會(huì )了很多東西， 能夠跟同事們在一起工作，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐， 能夠跟同事們在一起工作，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐， 我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、 我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處 如何工作。

　　在酒店里，領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么 我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么 大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì )產(chǎn)生一種被呵護的感覺(jué)。 大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì )產(chǎn)生一種被呵護的感覺(jué)。

　　這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著(zhù)我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而走遠，我想我永遠也不會(huì )忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

　　懇請公司接受我的辭職請求!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　xx年x月x日

酒店離職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，首先非常感謝這一年來(lái)您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì )很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。

　　我在前臺服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責任。通過(guò)認真反思，離職信主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng )新求異。

　　二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。

　　三、自身調節力差，情緒化嚴重。

　　四、缺乏銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，客房信息率低。

　　五、服務(wù)意識淡薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。

　　六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導致工作不協(xié)調。能為酒店效力的日子不多了，我會(huì )站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩、順利過(guò)渡，不至于讓酒店工作環(huán)節受到影響。

　　七、微機改革之后，缺乏責任心，沒(méi)有及時(shí)的數據統計和信息理。

　　人總是要面對現實(shí)的，曾經(jīng)一連串的問(wèn)號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問(wèn)號，是到該做點(diǎn)什么的時(shí)候了，家人給我爭取的機會(huì )是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執著(zhù)于根本，或為原因者四：

　　在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請，我知道讓領(lǐng)導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開(kāi)，希望領(lǐng)導能夠予以批準！

　　此致

敬禮！

酒店離職報告7

尊敬的總經(jīng)理：

　　在某某酒店工作了三年的我對某某酒店有著(zhù)一種格外親切的感覺(jué)。我的第一份工作是在某某酒店，我最青春的三年也是在某某酒店度過(guò)的。

　　在這里，我學(xué)會(huì )了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……

　　在某某酒店里，領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入某某酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是某某酒店里年齡最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì )產(chǎn)生一種被呵護的感覺(jué)。

　　這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著(zhù)我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而走遠，我想我永遠也不會(huì )忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

　　人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來(lái)說(shuō)，講這句話(huà)時(shí)，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開(kāi)我工作了三年多的某某酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導們。

　　當我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語(yǔ)重心長(cháng)地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對您說(shuō)一聲“謝謝您，王總”！

　　王總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿某某酒店在您的領(lǐng)導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　時(shí)間：

酒店離職報告8

尊敬的xx總：尊敬的酒店領(lǐng)導：

　　首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我艱難寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起發(fā)展!

　　其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長(cháng)，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。

　　離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最?lèi)?ài)的工作崗位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的.那片真誠和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導原諒我，批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：xxxxxx

　　xx年xx月xx日

酒店離職報告9

尊敬的 經(jīng)理及公司各位領(lǐng)導：

　　我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 我來(lái)公司已有 3 年了，在這段時(shí)間里，我工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事相處融洽，并且遵守酒店各項，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我家就住在酒店附近， 孩子已參加工作， 我有足夠的時(shí)間和精力為酒店工作， 從不抱怨加班加點(diǎn)，并且打算為公司服務(wù)直到退休。去年，當酒店招聘人員不足時(shí)，也積極動(dòng)員親戚來(lái)酒店工作，為公司貢獻綿 薄之力�，F本人妹妹 xx 來(lái)酒店擔任洗碗工一制，現以工作半年。根據公司的規章制度，入職辦理公司應給員工辦理。 但現在卻延遲給 xx 辦理社保等手續。 公司給員工的承諾要兌現，這樣員工才有歸宿感。若員工在企業(yè)沒(méi)有歸屬感，人員的流動(dòng)性也會(huì )增加。這樣無(wú)形也給企業(yè)帶來(lái)了用人成本：要花時(shí)間給新近員 工培訓、 員工也要花時(shí)間熟悉工作崗位。在此階段， 效率會(huì )降低。 特別現在是 “招 工難、用工慌”非常時(shí)期，留在員工是企業(yè)生存之道。企業(yè)繳納社保是給員工的福利，是給員工的關(guān)懷，員工有了歸宿感，穩定性才高，企業(yè)才能更好的發(fā)展。 本人已經(jīng)辦理退休手續，3 年后沒(méi)有要企業(yè)出錢(qián)繳納社保，已為企業(yè)節約了用人成本，現申請未本人妹妹繳納社保，領(lǐng)導也不予批準。我們姐妹倆也非常失 望。在此，我們姐妹倆非常遺憾的向領(lǐng)導提出辭職。望領(lǐng)導批準。

　　辭職人：

　　日期：

酒店離職報告10

L總：您好!

　　今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

　　當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進(jìn)行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問(wèn)題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

　　進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過(guò)分注重短期效益，授權也遠不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

　　今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營(yíng)指標和問(wèn)卷調查數據：

　　(1)幾個(gè)主要運營(yíng)指標：

　　20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，20xx年增長(cháng)率為2.3%;

　　質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒(méi)有統計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　員工公平滿(mǎn)意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。

　　盡管您嘴上承認規范管理為第一要務(wù)，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費上萬(wàn)元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動(dòng)

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

　　1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機都陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現。

　　2.老板不是救火隊長(cháng)

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”，其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多?對此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識到其中的問(wèn)題，但您認為自己就這個(gè)脾氣。

　　3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說(shuō)自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時(shí)，對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

　　但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”�？墒�20xx年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給 部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在 管理方面主要采取以下措施：

　　在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

酒店離職報告11

　　尊敬的經(jīng)理：

　　您好!

　　首先，非常感謝您這半年來(lái)對我的信任和關(guān)照。 這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)**國際大酒店工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)經(jīng)理對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在 **國際大酒店工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝經(jīng)理對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了向酒店提出辭職申請，并希望能于**月**日之前正式離職。

　　請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿**國際大酒店的業(yè)績(jì)一路飆升!經(jīng)理及各位同事工作順利!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：***

　　****年**月**日

酒店離職報告12

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向酒店正式提出離職。

　　我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限酒店，20xx年年8月24日調入到籌備組，到現在已經(jīng)有半年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。酒店的過(guò)去半年里，利用酒店給予良好學(xué)習和鍛煉時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于酒店半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標越來(lái)越遠。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信酒店領(lǐng)導會(huì )給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向酒店離職于酒店于自己都是一個(gè)考驗，酒店正值用人之際，酒店項目的開(kāi)展，所有的前續工作在酒店上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到酒店今后推進(jìn)的合理性，本著(zhù)對酒店負責的態(tài)度，為了不讓酒店因我而造成的決策失誤，我鄭重向酒店提出離職，望酒店給予批準。

　　祝酒店項目順利推進(jìn)創(chuàng )造輝煌，祝酒店的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

　　此致

敬禮!

　　離職人：xx

　　20xx年xx月xx日

酒店離職報告13

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我自以來(lái)已經(jīng)有六個(gè)月了，作為客房部的實(shí)習生，在這里得到了很多的歷練， 更在這里了解了自我、認知了自我，時(shí)間過(guò)的很快，一眨眼我就要了，同時(shí)我也在思考著(zhù)自己今后的，正在尋找這自己喜歡的工作。盡管我還只是處于畢業(yè)的迷茫階段，不知道未來(lái)的路在哪里，但辭職是經(jīng)過(guò)我仔細考慮的。

　　在酒店工作的這段時(shí)間里，我在工作中有成長(cháng)的地方，同時(shí)也還存在很多的不足。在酒店的工作，讓我在學(xué)校學(xué)習到的理論知識有了實(shí)踐的基地，更加進(jìn)一步的了解了酒店的運作，特別是對于酒店客房部門(mén)的工作，我有了一個(gè)更加深刻的認識。剛開(kāi)始的時(shí)候因為把我分配在客房部，我鬧了不少的情緒，認為客房部的工作是無(wú)關(guān)緊要的，工作比其他的崗位更加的辛苦，學(xué)習都的東西也比較少，于是不愿意接受酒店的這個(gè)安排�？墒请S著(zhù)工作的深入，以及對客房部的認識加深，我充分的認識到，客房作為酒店主要的產(chǎn)品之一，客房的服務(wù)除了鋪床之外，對客服務(wù)也是非常重要的一個(gè)方面，直接影響到酒店的服務(wù)舒適度和對產(chǎn)品的體驗，這個(gè)重要的作用是不可以忽略的，因此酒店的每一項工作都是十分重要的。

　　這六個(gè)月以來(lái)，因為崗位分配上的問(wèn)題，我鬧了不少的問(wèn)題，為你們增加了很多的麻煩，感謝你們一直以來(lái)對我的包容和，要不是你們的指導和幫助，我也不可能順利的完成實(shí)習的工作，更不可能進(jìn)一步了解。僅六個(gè)月的時(shí)間，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我的心情、 我的情緒、我的快樂(lè )、我的郁悶，都一直跟它們聯(lián)系在一起。我想，這樣的經(jīng)歷和自我認知是一種收獲，而這些對我以后即將面臨的生活一定會(huì )有另一種幫助。盡管今天的我依然還只是你們眼里的孩子，但是需要成長(cháng)和任性的我，堅持自我中即將面對的一切都將是我以后人生中可以拿來(lái)談?wù)f(shuō)的青春，我相信我一定可以在職場(chǎng)中磨練的更加成熟。

　　最后謝謝客房部的所有領(lǐng)導和同事，要不是你們一直以來(lái)能夠對我包容和指導、關(guān)心，也許我不能夠在實(shí)習的階段收獲這么多的東西；也許我要成長(cháng)和完善的地方還有很多，我要真正的適應這個(gè)職場(chǎng)上的生活，還需要很多的磨練，會(huì )遇到很多的困難，但是我相信，雛鷹總有一天能夠獨立的翱翔在蔚藍的天空下，一展自己的抱負。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

酒店離職報告14

xxxx：

　　您好!

　　首先，非常感謝您這一年來(lái)對我的信任和關(guān)照。

　　這段時(shí)間，我認真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xxxx酒店工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事xxxx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機會(huì )，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

　　請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會(huì )。我會(huì )在上交后1-2周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。

　　在短短的一年時(shí)間我們酒店已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

xx

　　20xx年x月x日

酒店離職報告15

尊敬的xx經(jīng)理：

　　您好！

　　首先我表示非常抱歉，其次我要感謝你對我這么多年的教導、關(guān)心和呵護。是你讓我從以前一名內斂的孩子變成如今這樣爽朗大方的青年。因此我懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職申請書(shū)。自20xx年到xx酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里，見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。

　　我覺(jué)得我自己在酒店工作這么長(cháng)的時(shí)間，一是在酒店結構、酒店制度等一系列方面了解比較透徹，容易產(chǎn)生疲勞，失去動(dòng)力與激情。二是我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了不因為我個(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去營(yíng)銷(xiāo)部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表歉意。最后，我忠心對你說(shuō)；對不起與謝謝，這些日子大家對我的關(guān)心照顧我由忠的表示感謝，同時(shí)也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給酒店造成了一定的影響在此我誠懇的向大家道歉；對不起我辜負了大家對我的期望！

　　我會(huì )在經(jīng)理同意我辭職之后的3周內，辦理離職手續之前離開(kāi)公司并且完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續保留酒店V網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢(xún)，我將及時(shí)做出答復。

　　經(jīng)理我非常感謝你對我的教誨，以及這些年來(lái)你對我工作的支持與肯定、包容和諒解。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾是xx酒店的一員而感到榮幸。

　　祝xx酒店領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　年月日

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