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縣開(kāi)展工業(yè)旅游調研匯報材料

時(shí)間:2022-10-26 19:33:28 報告 我要投稿

縣開(kāi)展工業(yè)旅游調研匯報材料

  在現實(shí)的學(xué)習、工作中,我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,那么,匯報應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的縣開(kāi)展工業(yè)旅游調研匯報材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

縣開(kāi)展工業(yè)旅游調研匯報材料

  一、調研概述

  工業(yè)旅游是以工業(yè)企業(yè)為基礎開(kāi)發(fā)出來(lái)的新興旅游產(chǎn)品,而西峽作為南陽(yáng)市乃至國內著(zhù)名的工業(yè)城市,具有良好的市場(chǎng)前景和生命力。

  本次調研針對西峽工業(yè)旅游的調研,調研內容涉及游客對工業(yè)旅游景點(diǎn)的意見(jiàn)、對工業(yè)旅游開(kāi)展的了解以及工業(yè)旅游的發(fā)展的看法。

  二、調研目的

  西峽是南陽(yáng)市著(zhù)名乃至國內有名的工業(yè)城市和觀(guān)光旅游目的地,工業(yè)旅游具有良好的市場(chǎng)前景,本次調研為制定旅游業(yè)發(fā)展方向、區域價(jià)格類(lèi)型、工業(yè)旅游規劃提供科學(xué)依據,也為工業(yè)旅游的可持續發(fā)展提供建議和意見(jiàn)。

  三、調研內容

  1)了解游客對工業(yè)旅游景點(diǎn)的滿(mǎn)意程度

  2)旅游發(fā)展前景

  3)游客建議解決情況

  4)如何進(jìn)行價(jià)格定位

  5)突發(fā)情況及應急措施

  6)如何實(shí)現景點(diǎn)的可持續發(fā)展

  四、調研對象

  1)宛西制藥工業(yè)旅游部分游客

  2)工業(yè)旅游負責人

  3)宛西制藥廠(chǎng)工人

  五、調研單位

  河南省宛西制藥股份有限公司

  六、調研方法

  1)對廠(chǎng)方負責人訪(fǎng)談

  2)同工人們的交流

  3)對游客的問(wèn)卷調查

  七、調查結果

  1)對衛生狀況的滿(mǎn)意程度如下:

  滿(mǎn)意、能接受、不滿(mǎn)意分別占65%、25%、10%。

  2)對景區服務(wù)人員態(tài)度的滿(mǎn)意程度如下:

  滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意分別占90%、10%、0%。

  3)對該景點(diǎn)設施的安全保障滿(mǎn)意程度如下:

  非常安全、比較安全、不滿(mǎn)意、不清楚分別占:72%、15%、5%、8%。

  4)對景區的了解程度如下:

  非常了解、比較了解、一般、不了解分別占:65%、20%、13%、2%。

  5)通過(guò)朋友、報紙、雜志、其他途徑了解該景點(diǎn)的分別占:40%、25%、10%、25%。

  6)認為西峽有必要、可以考慮、沒(méi)有必要、不清楚必要開(kāi)展工業(yè)旅游分別占:80%、10%、5%、5%。

  7)季節旅游人次:暫無(wú)統計,但前往人數逐漸增多;

  8)旅游發(fā)展前景:前景良好;

  9)游客來(lái)源統計:一般是大、中小學(xué)生,以及同行業(yè)人員

  10)游客建議解決:根據具體情況滿(mǎn)足游客需求;

  11)如何進(jìn)行價(jià)格定位:暫無(wú)價(jià)格,但根據發(fā)展規模,制定一個(gè)工業(yè)旅游項目,完善工業(yè)旅游體制;

  12)突發(fā)情況及應急措施:有醫護人員、完善安全體制;

  13)如何實(shí)現景點(diǎn)的可持續發(fā)展:和諧是關(guān)鍵,溝通聯(lián)系其它友廠(chǎng)為重點(diǎn);

  八、調查人員主要建議和意見(jiàn):

  1)游客注意安全,參觀(guān)人員要有組織有計劃的前去;提前做好參觀(guān)的準備;

  2)積極與學(xué)校聯(lián)合,以工業(yè)旅游為載體,以強化科普知識教育為目的,涵養學(xué)生消費群體,充分發(fā)揮旅游育人的功能;

  3)發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,廣泛發(fā)動(dòng)群眾前去參觀(guān),了解工業(yè)生產(chǎn)的流程,從而起到環(huán)保作用和景區的可持續發(fā)展;

  4).提高宛西旅游服務(wù)質(zhì)量,規范企業(yè)內服務(wù)人員的服務(wù)意識;

  5).樹(shù)立品牌意識,打響宛西旗幟。

  九、建議與思考

  1.樹(shù)立旅游形象、發(fā)揮特色優(yōu)勢

  西峽縣是以我國中原地區新型的工業(yè)城市矗立于世,工業(yè)觀(guān)光旅游可主要圍繞著(zhù)龍成集團和西保集團等進(jìn)行。

  工業(yè)觀(guān)光旅游對促進(jìn)全民的教育素質(zhì)提高有著(zhù)重要的意義。要提高工業(yè)旅游的質(zhì)量,增強知識性、趣味性、生動(dòng)性和全面性,宣傳企業(yè)形象,建立配套的工業(yè)博物館是一條行之有效的道路。

  2交通通達性

  西峽縣位于豫西南。西達陜西,北達洛陽(yáng),南達湖北,東達南陽(yáng)。通往西峽四通八達的交通有:滬陜高速、霍山高速、寧西鐵路、g312國道、g311國道、g209國道以及諸多省道、縣道、鄉道縱貫其中。便捷的交通使西峽發(fā)展工業(yè)旅游提供得天獨厚的條件。再加上距離大中城市比較近航空業(yè)也很比較便捷。

  3.提高服務(wù)質(zhì)量

  西峽縣擁有獨特的工業(yè)旅游資源的優(yōu)勢,在工業(yè)旅游資源發(fā)揮優(yōu)勢的同時(shí),不斷的完善其服務(wù)質(zhì)量,不僅僅提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),還要建立完備的`服務(wù)管理系統,開(kāi)辟多種生活服務(wù)設施,如游樂(lè )場(chǎng)、休閑度假村,以及建立完備的公共設施,如停車(chē)場(chǎng),廁所等。但較高級別的旅游設施不宜一哄而上,而應按照科學(xué)的規劃逐步實(shí)施。

  同時(shí),實(shí)施工業(yè)旅游的質(zhì)量提升戰略,著(zhù)力提高工業(yè)旅游項目的規劃質(zhì)量、工業(yè)旅游線(xiàn)路的設計質(zhì)量、工業(yè)旅游產(chǎn)品的組織質(zhì)量和工業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量作為產(chǎn)品的核心競爭力,提高產(chǎn)品的吸引力和影響力,擴大客源市場(chǎng),延長(cháng)游客逗留時(shí)間,提高消費水平。

  十、可持續發(fā)展

  1.可持續發(fā)展必要性

  西峽縣的工業(yè)型城市,工業(yè)的規模也在不斷的擴大,整個(gè)工業(yè)系統處在一種良好的動(dòng)態(tài)平衡之中,如果整個(gè)工業(yè)系統一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,也必然導致整個(gè)工業(yè)旅游鏈失去平衡,也必然影響工業(yè)旅游的發(fā)展。而西峽縣的工業(yè)也在可持續的發(fā)展,工業(yè)旅游的前景也非?陀^(guān),工業(yè)旅游給西峽縣帶來(lái)的旅游收入不斷的增長(cháng),會(huì )發(fā)展到產(chǎn)業(yè)的規模,給西峽縣的經(jīng)濟的影響也在不斷的加大,因此工業(yè)的的可持續發(fā)展也非常的必要了。

  2.可持續發(fā)展措施

  1)樹(shù)立工業(yè)大旅游戰略

  擺脫傳統思想的束縛,打破地域和行業(yè)的壁壘,發(fā)揮社會(huì )各個(gè)部門(mén)和行業(yè)的力量,共同參與,實(shí)施工業(yè)大旅游戰略。具體來(lái)說(shuō),工業(yè)大旅游戰略的思想體現在:“大資源”、“大合作”、“大市場(chǎng)”、“大品牌”的概念!按筚Y源”的概念,即要改變傳統觀(guān)念,擴大工業(yè)旅游資源的概念,挖掘潛在資源。第一在時(shí)間概念上形成歷史的、現在的和未來(lái)的三種類(lèi)別的資源;第二在存在形式上注重物質(zhì)資源和非物質(zhì)資源的合理搭配!按蠛献鳌钡母拍,即第一在工業(yè)企業(yè)之間開(kāi)展合作;第二在旅游產(chǎn)業(yè)內工業(yè)旅游企業(yè)與旅游餐飲住宿業(yè)、旅游交通業(yè)、旅行社業(yè)、旅游觀(guān)賞娛樂(lè )業(yè)、旅游購物品經(jīng)營(yíng)業(yè)五大行業(yè)進(jìn)行合作,整合“食、住、行、游、購、娛”等要素;第三在社會(huì )組織上,政府、企業(yè)、研究機構等組織要加強合作;“大市場(chǎng)”的概念,即第一針對上海本地客源,要從學(xué)生市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)向普通公眾拓展;第二在客源的地域分布上,采取請進(jìn)來(lái)送出去的策略,吸引長(cháng)三角、珠三角、京津唐全國甚至國外的游客!按笃放啤钡母拍,即要加大宣傳和推廣的力度,培育幾個(gè)在全國和全世界具有影響力的知名品牌。

  2)精品戰略

  實(shí)施工業(yè)旅游精品戰略,突出重點(diǎn)和特色,樹(shù)立工業(yè)旅游品牌。旅游品牌特別是知名旅游品牌的創(chuàng )建,一是要注重要著(zhù)力優(yōu)化工業(yè)旅游產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)對資源的深度開(kāi)發(fā),進(jìn)一步提升特色,形成內涵豐富、參與性和觀(guān)賞性強的拳頭產(chǎn)品;二是要注重包裝,加大對外宣傳和促銷(xiāo)的力度,提高工業(yè)旅游項目在消費者中的知名度;三是要積極組織更多的單位投入到創(chuàng )建全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)的行列中,發(fā)揮精品項目的帶動(dòng)作用。

  3)景區帶動(dòng)型模式

  景區帶動(dòng)型模式,是以重點(diǎn)旅游景區為依托,對位于旅游景區內或周邊的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行旅游項目開(kāi)發(fā),積極發(fā)展工業(yè)旅游產(chǎn)品。一是可以憑借重點(diǎn)旅游景區的吸引力和充足的客源,擴大工業(yè)旅游在游客中的影響力,從而帶動(dòng)工業(yè)旅游的發(fā)展;二是通過(guò)工業(yè)旅游項目的開(kāi)發(fā),可以進(jìn)一步完善旅游景區的旅游產(chǎn)品體系,滿(mǎn)足游客多方面、多層次的需求,延長(cháng)游客在景區的逗留時(shí)間,提高游客的消費水平。

  景區帶動(dòng)型模式的主要條件:一是依托的旅游景區一定要具有較大的知名度和客流量,這樣才能帶動(dòng)工業(yè)旅游的發(fā)展;二是工業(yè)旅游的特質(zhì)要與旅游景區的整體氛圍相吻合,絕對不能破壞景區的整體性。

  4)政府主導型模式

  政府主導型模式,就是適應攀枝花產(chǎn)業(yè)結構的調整和加速發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的要求,以政府為主導大力推進(jìn)工業(yè)旅游的發(fā)展。政府主管部門(mén)要結合上海的實(shí)際情況,認真研究,制定攀枝花工業(yè)旅游的發(fā)展規劃,加強政府的宏觀(guān)調控職能。該模式的意義在于:一是可以明確攀枝花工業(yè)旅游發(fā)展的定位、發(fā)展目標、開(kāi)發(fā)途徑、空間布局、產(chǎn)品結構以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);二是引導和扶持精品工業(yè)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);三是制定工業(yè)旅游發(fā)展的政策,規范市場(chǎng)秩序,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境;四是可以將工業(yè)旅游的發(fā)展納入到攀枝花旅游業(yè)總體發(fā)展的框架中,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、資源整合、組織合作等各方面為工業(yè)旅游的發(fā)展提供一個(gè)良好的運作平臺。

  5)工業(yè)企業(yè)加旅游公司模式

  工業(yè)企業(yè)加旅游公司模式,是在具有旅游規劃、項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的旅游規劃公司和線(xiàn)路組織、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的旅游公司以及景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力、旅游紀念品設計能力的企業(yè)的指導下,制定工業(yè)企業(yè)旅游的發(fā)展規劃,指導工業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源的深入挖掘、配套設施的建設、項目的設計、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的促銷(xiāo)、服務(wù)的實(shí)施、旅游紀念品的設計,真正實(shí)現“工”和“游”的無(wú)縫對接。具體方式可以有四種:一是自主管理,即一些大型企業(yè)利用多年積累的公務(wù)接待經(jīng)驗,通過(guò)引進(jìn)旅游專(zhuān)業(yè)人才,自己成立工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)部門(mén);二是旅行社可以將工業(yè)旅游項目納入到其經(jīng)營(yíng)的常規線(xiàn)路中,確保工業(yè)旅游的客源,同時(shí)豐富了旅行社的產(chǎn)品。

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