員工調查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的員工調查報告，希望對大家有所幫助。

員工調查報告1

　　為了及時(shí)掌握項目部職工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習和生活，了解職工對項目部思想文化建設的意見(jiàn)和建議，調動(dòng)職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專(zhuān)題調研組,通過(guò)問(wèn)卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調研，對全局思想文化建設的現狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎性的了解，結合問(wèn)卷調查及座談結果撰寫(xiě)了本篇調查報告。

　　一、基本情況

　　本次調查的對象是項目部一線(xiàn)職工，采取無(wú)記名方式，共發(fā)放問(wèn)卷26份，回收有效問(wèn)卷26份，回收率達100%。從調查情況來(lái)看，職工能夠積極參與，認真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。

　　二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價(jià)

　　從調查問(wèn)卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，學(xué)習、工作、自身價(jià)值的實(shí)現是思想動(dòng)態(tài)的主流，職工的思想呈現出健康向上、積極進(jìn)取、觀(guān)念在不斷轉變的新態(tài)勢。

　　在工作、學(xué)習狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿(mǎn)意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，均表示“有時(shí)組織”，從座談情況看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀(guān)動(dòng)力，并且具有明確的學(xué)習目的，希望單位項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓，提高自身素質(zhì)，以適應單位和社會(huì )發(fā)展的需要。

　　總的來(lái)說(shuō)，項目部職工思想穩定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過(guò)各種方式的學(xué)習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　三、當前項目部職工思想文化建設存在的問(wèn)題

　　思想文化建設是一個(gè)全方位、多層次的系統工程。只有項目部黨委各方面統籌協(xié)調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實(shí)處。從現階段來(lái)看，項目部在思想文化建設的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規劃、系統的統籌和周密的組織，在活動(dòng)內容方面缺乏創(chuàng )新性和實(shí)效性。

　　四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議

　　以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，應該善于從實(shí)際出發(fā)，準確分析和把握當前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，因地制宜地采取有效措施，積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng )造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點(diǎn)

　　以人為本是企業(yè)管理的核心，同時(shí)也是思想文化建設的重點(diǎn)，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著(zhù)以人為本的原則，也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，真正解決職工的實(shí)際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā)，滿(mǎn)足職工需求，進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng )造實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內化為在崗奉獻的具體行動(dòng)，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　2、加大培訓力度，努力建設高素質(zhì)的職工隊伍

　　人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設的根本任務(wù)來(lái)抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時(shí)機地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。

　　3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

　　項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節，要使心理疏導成為思想政治工作的有效方式，通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀(guān)的認識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生，穩中求快，穩中求實(shí)，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

　　4、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活

　　積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽(yù)感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實(shí)踐中，提高各方面文化知識和素養，拓展視野，豐富內涵，提升形象。

員工調查報告2

　　隨著(zhù)國企改革的不斷深入，許多深層次的矛盾日益凸現，不穩定的因素不斷增加，職工的思想方式、交往方式、生活方式和價(jià)值觀(guān)念正在發(fā)生變化。因此，要化解各種矛盾，消除不穩定的因素，就必須運用多種方式和手段，其中一個(gè)很重要的方面，就是要做好職工的思想政治工作。要做好職工的思想工作，就必須要研究職工所關(guān)心的問(wèn)題，要在分析職工思想狀況的基礎上，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

　　一、職工思想中的主流意識

　　隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的深入和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，職工的思想觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化，廣大職工比以往更加關(guān)注改革開(kāi)放的成果，更有了參與企業(yè)改革的積極性，他們也更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的穩定和注意自身素質(zhì)的提高，在他們身上更多呈現出的是支持改革、參與競爭、正視現實(shí)、自我發(fā)展、開(kāi)闊視野，與時(shí)代共進(jìn)的思想主流。他們具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是對黨和國家的路線(xiàn)方針政策的認同感增強了。通過(guò)調查我們感到，廣大職工對改革開(kāi)放20多年來(lái)取得的成果總體上是滿(mǎn)意的，對黨和國家的路線(xiàn)方針政策是擁護的，大多數職工對改革開(kāi)放的評價(jià)是滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。即使在困難企業(yè)，職工也沒(méi)有因為企業(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。許多職工仍從大局出發(fā)，對改革開(kāi)放的成果進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)。

　　二是對改革的承受力加大了。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入，廣大職工的思想被激活了，心理承受能力提高了。改革初期職工思想的熱點(diǎn)'問(wèn)題已經(jīng)轉移。許多職工都能認識到'減員增效，下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程'是企業(yè)改革脫困的必由之路。大多數職工對此表示理解和支持。我們在調查時(shí)，有位工人是這樣說(shuō)的：'改革進(jìn)入攻堅階段，我不下崗誰(shuí)下崗'!還有一個(gè)單位，在工友之間竟出現了新老職工都想讓對方留下來(lái)的感人場(chǎng)面。

　　三是對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展增強了職工的危機感和責任感，廣 大職工從來(lái)也沒(méi)有像現在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評判、對企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起，應該說(shuō)與前些年相比，今天的職工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更加關(guān)心市場(chǎng)的需求，更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟效益了。

　　四是職工的就業(yè)觀(guān)念、擇業(yè)觀(guān)念也在不斷改變。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，職工的工作方式、生活方式和思維方式，發(fā)生和正在發(fā)生深刻的變化。其中最主要的一個(gè)特征就是價(jià)值觀(guān)念更趨實(shí)際。在就業(yè)觀(guān)念上他們更能正確對待職業(yè)和崗位，更能客觀(guān)地看待自己，客觀(guān)地面對現實(shí)。即便是一些企業(yè)把崗位之間的收入差距拉的很大，但個(gè)別職工仍能根據自己的情況選擇了低薪崗位。職工的擇業(yè)觀(guān)念較前些年也有了很大的轉變。更多的職工看重的是人生價(jià)值的體現，他們更追求其自身發(fā)展的環(huán)境。個(gè)別工人說(shuō)的更直接;只要能養家糊口就行。'職工的競爭意識和自主擇業(yè)意識正在不斷增強。

　　五是愛(ài)國主義思想不斷得以強化。近年來(lái)，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。香港、澳門(mén)的回歸，更激發(fā)了廣大職工的愛(ài)國熱情。他們對當前的臺灣局勢與和平統一祖國的前景，同樣十分關(guān)注。從職工思想的反映可以看出，大多數職工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位。

　　二、職工思想中的消極傾向

　　由于經(jīng)濟體制改革、政治體制改革的深化和社會(huì )結構的變化，我國正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革。人們的思想觀(guān)念和價(jià)值取向都已發(fā)生并將繼續發(fā)生變化。經(jīng)濟和社會(huì )生活中長(cháng)期積累的問(wèn)題逐漸顯現，各種矛盾相對集中。隨著(zhù)經(jīng)濟結構的調整和企業(yè)改革步伐的加快，同職工群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題也在不斷增多。許多社會(huì )現象也會(huì )誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問(wèn)題。職工思想認識中的一些深層次的問(wèn)題也會(huì )逐漸顯露出來(lái)，有些可能會(huì )引起職工的思想波動(dòng)和心理失衡，職工表現出來(lái)的一些消極傾向，主要有以下五種心態(tài)：

　　一是矛盾心理。在復雜的社會(huì )環(huán)境中，職工的心理活動(dòng)也比以前更活躍和復雜。大量的社會(huì )現象、大力度的改革對職工的心理影響也越來(lái)越大。目前，在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經(jīng)濟、人際關(guān)系等問(wèn)題，都會(huì )產(chǎn)生許多心理矛盾。在對待改革的態(tài)度上，有些職工盼改革、怕改革，產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他們既厭惡'大鍋飯'，又怕打碎'大鍋飯'去承擔風(fēng)險;在用工上，他們既想參與競爭，又怕在競爭中被淘汰等。職工的心理壓力加大了，他們必須要面臨各種風(fēng)險壓力、期待壓力和情感壓力。以前工作的穩定性和優(yōu)越性給職工以極大的安全感，而今，心理上的安全感沒(méi)有了，取而代之的是風(fēng)險。

　　二是失衡心理。由于新舊體制同時(shí)并存，發(fā)展極不平衡。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套，使職工心理'落差'較大，造成心理失衡。一些職工感到，改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià)，于是就有人認為改革越深化，職工的地位越下降。盡管中央一再強調全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，尊重職工的主人翁地位，但落實(shí)到基層就顯得蒼白無(wú)力了。職工的心理失衡同社會(huì )和企業(yè)的急劇變化有著(zhù)密切的關(guān)系。特別是面對社會(huì )的腐朽現象，許多職工表現出了一種消極的思想趨向，如用民謠作為載體來(lái)發(fā)泄其不滿(mǎn)的情緒。職工對深化改革過(guò)程中部分企業(yè)領(lǐng)導干部用權謀私、借機斂財的現象深?lèi)和唇^。在國企改革的過(guò)程中，部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊，承受著(zhù)來(lái)自經(jīng)濟和心理上的雙重壓力。由于客觀(guān)條件與主觀(guān)的愿望的反差太大，造成職工的`思想活動(dòng)向極端發(fā)展。一些職工認為煤礦企業(yè)職工收入偏低，經(jīng)濟地位下降，同時(shí)，也感到政治地位的降低。部分職工認為國家在制定政策時(shí)往往忽視了企業(yè)職工的利益，醫療改革、住房改革、教育改革無(wú)一不在加重企業(yè)職工的負擔，產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過(guò)高，這也是造成職工心理失衡的一個(gè)重要原因。

　　三是懷舊心理。煤炭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后，由于供大于求，煤炭銷(xiāo)售難、貨款回收難、職工開(kāi)資難，企業(yè)面臨前所未有的困難。確實(shí)有相當一部分企業(yè)職工不能正常開(kāi)資，企業(yè)的生產(chǎn)不能正常運行。在這種情況下職工思想和行為上出現的短期化傾向也就在所難免。個(gè)別職工可能就會(huì )產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。一位老工人曾直言?"改革力度越來(lái)越大，工資拖欠越來(lái)越多，職工生活越來(lái)越差。'也有個(gè)別職工對國企三年脫困的信心不足，看不出國企改革的亮點(diǎn)，甚至有人把企業(yè)改制說(shuō)成是'企業(yè)換牌子、領(lǐng)導換帽子、工人掏票子'。

　　四是自卑心理。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強，他們會(huì )為自己是一名煤礦工人而感到無(wú)上榮光，但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠遠落后于其它行業(yè)，于是，一些工人就感到在煤炭企業(yè)工作是進(jìn)錯了門(mén)，在同其它好的企業(yè)相比時(shí)，他們的自卑心理相當嚴重，再加上市場(chǎng)經(jīng)濟就是以效益論英雄，對虧損企業(yè)的職工可以說(shuō)是不屑一顧。煤礦職工也就難免會(huì )有一種自愧不如的感覺(jué)了。? 五是依賴(lài)心理。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時(shí)，也有一部分職工存在著(zhù)依賴(lài)心理。煤炭企業(yè)受計劃經(jīng)濟體制的束縛是十分嚴重的，大一統的觀(guān)念較強，長(cháng)期受'計劃等上級下達，村料靠上級供應，銷(xiāo)售靠上級統包'的影響。'等靠要'思想嚴重，一切依賴(lài)國家，一切依賴(lài)上級。一遇到困難就找主管部門(mén)和上級領(lǐng)導，事事找上級靠國家。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業(yè)的架子，靠國家貸款，靠政府扶貧。以?"大鍋飯'都已成'大鍋湯'了可還不積極地去尋找出路，至今還有一部分職工仍然認為自己進(jìn)了煤礦的門(mén)就是國家的人，企業(yè)就要管他一輩子。

　　總之，在企業(yè)深化改革的過(guò)程中，職工的不良文化心態(tài)是多方面的。既有經(jīng)濟改革中存在的某些失誤，也有職工思想觀(guān)念上的偏見(jiàn);既有市場(chǎng)經(jīng)濟負面效應的影響，又有職工思想認識上的誤區;既有企業(yè)自身存在的問(wèn)題，也有職工認識上的局限;既有政策上的問(wèn)題也有現實(shí)中的問(wèn)題;既有主觀(guān)方面的問(wèn)題也有客觀(guān)方面的影響。

　　三、對職工不良心態(tài)的調適措施

　　大量的事實(shí)表明，在社會(huì )轉型期，特別是國企改革不斷深化，但還未完全到位，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調整，但市場(chǎng)機制還未完全形成，各種利益矛盾和沖突不斷加劇，在新的運行機制尚未完全建立起來(lái)的情況下，職工思想最為活躍，極易形成一些不良的文化心態(tài)，應該說(shuō)，這是社會(huì )現實(shí)在職工思想中的客觀(guān)反映，但必須要引起我們的足夠重視。如果不良心態(tài)不能得到調適，就會(huì )產(chǎn)生嚴重的負面影響，甚至有可能會(huì )積淀成社會(huì )發(fā)展中的阻力，進(jìn)而影響改革發(fā)展穩定的大局。因此，我們必須采取有效的心理調適措施，通過(guò)文化整合、自我調控、環(huán)境影響、輿論引導、真情感動(dòng)等措施，使職工排除心理障礙，化解心理矛盾，保持心理平衡。

　　進(jìn)行文化整合。面對改革攻堅、經(jīng)濟關(guān)系、利益關(guān)系調整中出現的下崗、失業(yè)、分配差距過(guò)大等現實(shí)問(wèn)題，面對新舊兩種體制交替過(guò)程中消極腐朽易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的特殊歷史現象，一些職工在分辨先進(jìn)與落后、主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認識，產(chǎn)生了許多心理矛盾。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無(wú)形的壓力，使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。這一過(guò)程就是文化整合的過(guò)程。企業(yè)要加強文化建設，充分發(fā)揮文化在職工心理調適過(guò)程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開(kāi)闊視野、順應趨勢、調整心態(tài)、更新觀(guān)念，積極主動(dòng)地投身到改革與發(fā)展的潮流中。

　　注重自我調控。職工在不同時(shí)間不同空間條件下表現出來(lái)的思想反映，都可以從他們所從事的各種具體活動(dòng)中找到依據。因此，我們要不斷研究職工思想變化的規律性，引導職工進(jìn)行心理的自我調控。其方法一是理智性心理矛盾的調適。主要是把握思想脈博及時(shí)抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調乏味，保持職工對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。二是情感性心理障礙的調適。注意為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導職工在情感爆發(fā)時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松，讓職工有張有馳，生活樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，保持良好的心境。三是意志性心理障礙的調適。幫助職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培養和完善職工的個(gè)性心理，對職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育，幫助職工養成具有責任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是焦慮心理的調適。在企業(yè)普遍進(jìn)行減員分流的過(guò)程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過(guò)度的焦慮感，創(chuàng )造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。

　　優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。職工心理不僅會(huì )受信仰、信念、理想、需要、動(dòng)機等主客觀(guān)因素的影響， 而且還會(huì )受社會(huì )環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。不同的企業(yè)環(huán)境對職工會(huì )產(chǎn)生不同的影響，良好的企業(yè)環(huán)境會(huì )使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì )使職工產(chǎn)生一種消極的心理。企業(yè)通過(guò)正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規范的要求對職工進(jìn)行長(cháng)期的影響，使職工逐漸適應群體的要求，促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)者公正廉潔，領(lǐng)導班子堅強有力，職工群眾團結奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個(gè)落后的職工在這個(gè)集體里也是很容易變好的。

　　發(fā)揮輿論導向作用。在國企深化改革過(guò)程中，職工的思想觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念，行為取向必然會(huì )發(fā)生變化，如果不加以正確的輿論引導，勢必會(huì )讓他們產(chǎn)生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量，輿論通過(guò)傳播能引起職工的心理變化，形成心理壓力，約束每個(gè)職工的言行。正確健康的輿論可以統一思想，凝聚人心，而錯誤的輿論必然會(huì )導致錯誤的言行。企業(yè)一定堅決以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價(jià)值觀(guān)念、行為方式給予正確的引導，特別是對職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng )造一種理通氣順的外部環(huán)境。?

　　維護弱勢群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護職工的合法權益相結合。把維護職工的精神文化權益同維護職工的經(jīng)濟利益、民主權利統一起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體。要做到了解人、關(guān)心人，想職工之所想，急職工之所急。在對職工因利益受損和生活困難時(shí)所產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒給予及時(shí)疏導的同時(shí)，更要努力為職工排憂(yōu)解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動(dòng)搖，因此要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作，形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，'輸血'與'造血'并舉，一時(shí)幫扶和經(jīng)常幫扶共濟，工會(huì )幫扶和社會(huì )幫扶結合的全方位送溫暖工作的格局。?

　　總之，新形勢下職工面臨新舊觀(guān)念的碰撞，思想問(wèn)題也呈現出多樣性，表現為急劇多變的趨勢，但其主流還是積極的、進(jìn)步的，是推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力。但是我們也應看到這一變化的過(guò)程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問(wèn)題，要不斷研究解決問(wèn)題的新途徑、新方法。抓住熱點(diǎn)、區分層次，因勢利導，以理服人、以情感人，切實(shí)做好新形勢下職工思想政治工作，從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩定。

員工調查報告3

　　今年以來(lái)，隨著(zhù)我行股改工作的深入，職位聘任工作也全面展開(kāi)了。市分行多次召開(kāi)全體職工大會(huì )，向廣大員工通報了我行股份制改革以來(lái)總行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革進(jìn)程，并對人力資源改革等員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明，使員工從“擔心”到“放心”，進(jìn)一步統一了廣大員工的思想。從去年年底我行實(shí)施股份制改造開(kāi)始，我所就將員工的思想穩定工作做為一項重要的工作來(lái)抓。

　　當前，我所員工的思想主流主要體現在正在開(kāi)展的全員競聘和即將形成的新的領(lǐng)導隊伍上，這關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，員工們高度關(guān)注。在這場(chǎng)職位聘任的深刻變化面前，員工的思想觀(guān)念也在發(fā)生著(zhù)激烈的變化。大部分員工對競聘大膽嘗試、積極參與，希望通過(guò)此次聘任自己能換個(gè)適應自己的崗位;但也有少部分員工則表現比較消極，對前途毫無(wú)信心，擔心自己會(huì )無(wú)法勝任新的工作或被此次全員聘任所淘汰。但總體精神狀態(tài)還是比較積極的。

　　存在這些問(wèn)題，主要是我們有些員工心態(tài)不夠平和。對于行里的一些政策不是很了解，斷章取義，或是把一些道聽(tīng)途說(shuō)的消息當真，過(guò)分擔憂(yōu)。

　　在這個(gè)特殊時(shí)間，我所要求每一位員工都要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、要敢于面對。改革不是為了裁掉某某人，而是為了更好的開(kāi)展工作，使每一位員工都能找到適合自己的崗位，發(fā)揮每一位員要的特長(cháng)。大家都可以根據自己的知識和能力等去競聘崗位。對我行的職位聘任工作要少埋怨，多寬容;少苛求，多理解。

　　第二、要善于反思。能積極參與競爭固然是好的，但更要了解自己，去競爭一個(gè)自己能勝任的職務(wù)。每一個(gè)人都要認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找準自己的位置，正確認識自己，客觀(guān)的分析自己，實(shí)事求是的評價(jià)自己，了解自己的長(cháng)處與短處，做一個(gè)明白人。

　　第三、要走出陰影。競爭上崗，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì )有失敗。不管成功與否都要認真總結，深入剖析，從自身的角度找差距。

　　第四、要一如既往的認真工作。不論今后將在何崗位工作，都要踏踏實(shí)實(shí)的工作，三十六行，行行出狀元，立足本職工作，爭取在本崗位上做出一定的成績(jì)。

　　第五、要再接再厲，今后有機會(huì )仍然應積極的參加競爭。

員工調查報告4

　　近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表現在米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題，自從xx車(chē)輛段并入到我段以來(lái)，從xx地區調到xx工作的職工存在一些困難，主要有：

　　1、回家困難，花費較高，單程汽車(chē)票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。

　　2、段上青工樓由于已經(jīng)滿(mǎn)員，部分xx的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車(chē)，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

　　3、沒(méi)辦法照顧家庭，帶來(lái)一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

　　12月28日收看了中央關(guān)于7.23動(dòng)車(chē)事故原因調查及相關(guān)責任人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線(xiàn)便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面：

　　1、職工對查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭，覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話(huà)。

　　2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問(wèn)題查清楚了，又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。

　　3、對路局公布的XX年春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運幫親友買(mǎi)票也要去售票窗口長(cháng)期排隊等困難。

　　4.春運便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認識上存在畏難情緒。

　　5.通過(guò)日常與部分工齡在XX年及以下沒(méi)有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問(wèn)題比較關(guān)心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒(méi)有存下什么存款，對于買(mǎi)房、成家是個(gè)不可能實(shí)現的夢(mèng)想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動(dòng)。

　　6、職工對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

　　7、部分青年職工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長(cháng)足的發(fā)展。

　　8、廣大職工總體積極向上，但個(gè)別職工存在集體觀(guān)念淡薄，主人翁責任意識不強，缺乏大局觀(guān)念，認為企業(yè)文化建設是領(lǐng)導的事情，與自己關(guān)系不大。

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