業(yè)務(wù)員的工作報告
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)員的工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
業(yè)務(wù)員的工作報告1
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,眨眼間20xx年年已經(jīng)走到了盡頭,回首這過(guò)去的一年,收獲頗豐。20xx年年公司業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,與部門(mén)的進(jìn)步同步,我通過(guò)不斷向領(lǐng)導、同事和客戶(hù)學(xué)習,以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索,在工作和學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20xx年年即將結束,新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結和回顧?偨Y過(guò)去一年工作中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的心理準備。
回首過(guò)去的12個(gè)月里,領(lǐng)導給了很多機會(huì ),再加上自己的努力,做了很多事情,感覺(jué)非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰,覺(jué)得自己這一件并沒(méi)有虛度。
第一、積極參加公司開(kāi)展的各項活動(dòng)。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠(chǎng)之間的辦公室文員去長(cháng)隆歡樂(lè )世界一日游;5月1日前一個(gè)晚上,公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流,28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長(cháng)隆水上樂(lè )園一日游。加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng),都積極參與,這是自己進(jìn)公司三年來(lái),最多活動(dòng)的一年。這代表著(zhù)公司在不斷的進(jìn)步,不斷強大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果。
第二、認認真真,做好本職工作。
1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點(diǎn),可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻源自責任,一個(gè)沒(méi)有責任心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻精神的人?梢哉f(shuō),強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現客戶(hù)可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過(guò)的1個(gè)單子就曾經(jīng)存在過(guò)這樣的情況,由于出廠(chǎng)前板材沒(méi)有經(jīng)過(guò)硬度的測試,以置到貨到了發(fā)現不合格了遭遇客戶(hù)全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來(lái),造成了公司人工和財物的損失;剡^(guò)頭來(lái)想想,如果這些錯誤能及時(shí)發(fā)現并處理的話(huà),就不會(huì )造成什么樣的嚴重后果?上攵。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠(chǎng)前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節的測試,及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車(chē)間里親自監工,根據客戶(hù)要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的`開(kāi)展。
第三、處理好跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
學(xué)會(huì )做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講,跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì )產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢(qián)可以賺的話(huà),你對他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話(huà),其他方面要求可以適當降低。認清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
回首過(guò)去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績(jì)——當然,這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助,但同時(shí)我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。
總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門(mén)同事團隊作戰,通力合作,盡我自己的努力做好本職工作。
業(yè)務(wù)員的工作報告2
本人已在伊利工作歷時(shí)兩個(gè)多月,對于公司的要求,都力爭達標完成,但世事不盡如人意,總歸是有些指標達成不了的。對于我管轄的華聯(lián)和中商這兩個(gè)系統,都有各自的特點(diǎn),個(gè)人認為需要區分對待。
北京華聯(lián)是個(gè)“雞肋”,投入過(guò)多,得不到回報,臨期率居高不下,棄之又可惜,畢竟華聯(lián)中華路店還是可以賣(mài)點(diǎn)銷(xiāo)量出來(lái)的。對于華聯(lián),整體上來(lái)看,銷(xiāo)量不高,費用卻高,麻煩事也多,屬于一個(gè)比較麻煩的“雞肋”。
對于中商系統,可以更多的投入一些,畢竟中商有些門(mén)店還是有比較有潛力的,但是需要區分對待,個(gè)人覺(jué)得可把中商系統門(mén)店分為四類(lèi):第一類(lèi),重點(diǎn)門(mén)店,銷(xiāo)量可以突破2萬(wàn)以上甚至更多的門(mén)店(南湖、光谷、曙光);第二類(lèi),潛力門(mén)店,銷(xiāo)量是有潛力突破2萬(wàn)以上的門(mén)店(徐東、長(cháng)豐、雄楚、楊汊湖、東湖),但是目前這些店只能維持在1萬(wàn)左右的銷(xiāo)量;第三類(lèi),普通門(mén)店,銷(xiāo)量能夠維持在6000左右的門(mén)店(青山,板橋,楊家灣,小東門(mén));第四類(lèi),“淘汰門(mén)店”,銷(xiāo)量在3000以下甚至更低(鸚鵡洲,首義,東西湖)。對于第一類(lèi)門(mén)店,可重點(diǎn)投入,從人員上來(lái)說(shuō),可以用2個(gè)人(1常1補強或2常),另需支持門(mén)店冰柜的投放,特殊陳列的購買(mǎi),試飲、外賣(mài)等工作的開(kāi)展;至于潛力門(mén)店,同樣需要給予相當大的支持,無(wú)論是特殊陳列的支持還是周末臨促的支持,人員充足就可做試飲和推廣,同時(shí)也可做外賣(mài),短期銷(xiāo)量顯著(zhù);銷(xiāo)售在6000左右的門(mén)店就需根據具體情況而定了,可上常導,爭取晉級成為潛力門(mén)店,可維持現狀或等待降級到“淘汰門(mén)店”;對于東西湖這類(lèi)門(mén)店,我的建議是區分對待。首義和鸚鵡洲,還可賣(mài)個(gè)一千到兩千的銷(xiāo)量,門(mén)店也不是很遠,業(yè)務(wù)員也比較容易控制,對于東西湖,我建議撤柜,一個(gè)月下來(lái)賣(mài)不了幾百塊,退貨就有幾百,無(wú)人維持排面和接貨,由于距離也比較遠,業(yè)務(wù)員不容易控制?傮w上來(lái)說(shuō),半數以上的中商門(mén)店臨期相當高。以上是中商門(mén)店情況的概述,對于如何操作中商,個(gè)人覺(jué)得可用超低勁爆價(jià)殺開(kāi)一條血路,此時(shí)在門(mén)店做外賣(mài)可提高各門(mén)店的人氣,以及伊利酸奶的知名度,其他產(chǎn)品再做點(diǎn)小特價(jià),或者送點(diǎn)值錢(qián)的物料,應該能夠提高整體銷(xiāo)量,從而控制費用率。
以上是對我所管轄門(mén)店的一個(gè)不成熟的想法,望領(lǐng)導給予指正。
在日常工作方面,每天需要處理的事情很多,定期核賬,下工廠(chǎng)訂單,門(mén)店訂單,導購人員的管理與指導,做好各個(gè)門(mén)店的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作,做好無(wú)導購門(mén)店的陳列,綁贈以及售賣(mài)等工作?每天需要完成的工作很多,感覺(jué)身心疲憊,我不知道我還能夠堅持多久,但我會(huì )盡力而為!
業(yè)務(wù)員的工作報告3
如果在一年前你問(wèn)我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案絕對是否定的!業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最討厭的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問(wèn)我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個(gè)角色之中。
沒(méi)錯,沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會(huì )有什么波浪,也不會(huì )有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺(jué)得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應該要從業(yè)務(wù)做起!有句話(huà)是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作都嘗試過(guò),那么當自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務(wù)還沒(méi)嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛苦的,從另一角度來(lái)看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個(gè)性!
從剛開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復復的,總是覺(jué)得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時(shí)也會(huì )有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過(guò)是心靈的承受能力。公司是做網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品的,非傳統行業(yè)可比,通過(guò)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )招商,對客戶(hù)在另一頭的情緒變化無(wú)從得知,只能從電話(huà)里頭靠自己的能力來(lái)辨別,因為沒(méi)經(jīng)驗,剛開(kāi)始兩個(gè)月基本上沒(méi)出個(gè)單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒(méi)找對方向,沒(méi)找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),提供了許多的機會(huì ),慢慢的,我漸漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我終于也松了口氣。
技巧,對于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節,其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶(hù)半夜打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)也能隨口拈來(lái)、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺(jué),凡事要旁人教,那一輩子也不會(huì )成長(cháng)!
一年來(lái),足足一年,我曾經(jīng)無(wú)助,曾經(jīng)彷徨,最終找到了方向,雖說(shuō)不上得心應手,卻也略有成績(jì),的收獲在于令自己成長(cháng)了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!
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