物流實(shí)驗報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的物流實(shí)驗報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、實(shí)驗業(yè)務(wù)流程理解
供應鏈管理（供應商）
第三方物流管理（入庫）
第三方物流管理（出庫）
第三方物流管理（運輸）
二、實(shí)驗主要結果
供應商：數據管理——指令跟蹤界面
三、實(shí)驗收獲及體會(huì )
在這幾次的實(shí)驗中，總共學(xué)習了兩大塊模塊：供應鏈管理、第三方物流。在供應鏈管理試驗中，我們采用了拉動(dòng)式供應鏈。拉動(dòng)式供應鏈中整個(gè)供應鏈的驅動(dòng)力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅動(dòng)的。整個(gè)供應鏈要求集成度較高，信息交換迅速，可以根據最終用戶(hù)的需求實(shí)現定制化服務(wù)。在一個(gè)真正的拉動(dòng)式供應鏈中，企業(yè)不需要持有太多庫存，只需要對訂單做出反應。了解了拉動(dòng)式供應鏈中，零售商、供應商、運輸公司、生產(chǎn)商之間的'業(yè)務(wù)流程。了解到在拉動(dòng)式的供應鏈中，其主要流程是零售商接到訂貨訂單，然后根據需求向上游公司采購，由上游公司生產(chǎn)和運輸試驗只要是信息流的傳遞。選擇拉動(dòng)式供應鏈是企業(yè)減少庫存的有效方法。
在第三方物流系統試驗中，了解到第三方物流系統一種實(shí)現物流供應鏈集成的有效方法和策略，它通過(guò)協(xié)調企業(yè)之間的物流運輸和提供后勤服務(wù)，從企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén)來(lái)承擔。我們所實(shí)驗的系統中主要有四個(gè)部門(mén)：客戶(hù)部、倉儲部、運輸部和財務(wù)部�？蛻�(hù)部的主要職責是公司基本信息的維護，各類(lèi)訂單的錄入。倉儲部門(mén)是第三方物流系統核心所在。貨物的入庫、出庫，倉庫的維護，貨物的盤(pán)點(diǎn)，運輸車(chē)的裝/拆箱，都是由倉儲部進(jìn)行協(xié)調操作。運輸部門(mén)則是負責貨物的運輸調度和車(chē)輛的維護。財務(wù)部門(mén)主要是處理一些財務(wù)方面的事宜。
在學(xué)習第三方物流系統時(shí)，我們還去了實(shí)驗室進(jìn)行了物流手持終端的實(shí)驗，了解了倉庫RFID和各類(lèi)手持終端在貨物的存放和提取中的實(shí)際操作流程，實(shí)現了理論與實(shí)際相結合。
【物流實(shí)驗報告】相關(guān)文章：
科技實(shí)驗報告實(shí)驗報告07-29
科學(xué)實(shí)驗報告-實(shí)驗報告07-25
示波器的使用實(shí)驗報告-實(shí)驗報告01-27
實(shí)驗報告12-04