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社會(huì )調查報告

時(shí)間:2022-06-30 13:10:35 報告 我要投稿

社會(huì )調查報告(合集)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的社會(huì )調查報告(合集),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

社會(huì )調查報告(合集)

社會(huì )調查報告(合集)1

  1 引言

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)發(fā)展的重要保障,其營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量水平直接關(guān)系到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)息息相關(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟深入發(fā)展的新時(shí)期,必須加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究,運用先進(jìn)的項目管理理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項目管理的基本概念

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指的是企業(yè)在結合市場(chǎng)消費者的消費及服務(wù)需求的基礎上,借助商品及服務(wù)的價(jià)值,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)濟效益的管理及組織過(guò)程。項目管理則是指企業(yè)在制定出某一具體項目后,通過(guò)采用專(zhuān)業(yè)的管理知識、手段,使該項目效益得以充分發(fā)揮的組織活動(dòng)。

  3 項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的重要作用

  企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)利潤密切相關(guān),有利于保障現金流的有效運轉,在具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,應該加強科學(xué)指導,同時(shí)需要在實(shí)踐中不斷總結營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,完善具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,F如今,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理的推廣應用過(guò)程中,要求將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一種模式根植于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節。傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以企業(yè)的生產(chǎn)為基礎,其核心是產(chǎn)品,強調產(chǎn)品銷(xiāo)售,在市場(chǎng)以及消費者的具體需求方面不夠重視。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中引入項目管理的理念,就必須創(chuàng )新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的新模式,關(guān)注市場(chǎng)的需求。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目管理的推廣過(guò)程中,需要更加重視消費者的體驗,在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中也必須充分考慮市場(chǎng)需求,確保企業(yè)有限資源的最大程度的發(fā)揮作用,不斷擴大市場(chǎng)占有率,構建企業(yè)品牌戰略。除此以外,企業(yè)自身也應該保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,結合消費者實(shí)際需要對產(chǎn)品進(jìn)行改善,注重消費者的反饋信息,使得產(chǎn)品和服務(wù)有效的實(shí)現其使用價(jià)值的出讓和價(jià)值的實(shí)現。

  4 項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的具體應用探究

  4.1制訂營(yíng)銷(xiāo)方案

  制訂合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中得到成功的第一步。企業(yè)只有合適的營(yíng)銷(xiāo)方案為指導方案,才能讓現有的資源得到合理的應用,掌握市場(chǎng)的情況和客戶(hù)目前的需要,得到更多的潛在客戶(hù),挖掘出目前市場(chǎng)上缺少和客戶(hù)需要的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了在激烈的市場(chǎng)競爭中得到發(fā)展,首先要增加對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中具體流程的計劃和控制,從企業(yè)的可持續發(fā)展的角度,明確營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的,比如具體的營(yíng)業(yè)額等,根據想達到的目的來(lái)制訂合適的活動(dòng)方案,在制訂合適的方案之前要先進(jìn)行調查,比如客戶(hù)對產(chǎn)品的外包裝、質(zhì)量、價(jià)格的承受范圍等要求,還要考慮當地的政策、經(jīng)濟狀況、法律法規等社會(huì )環(huán)境對產(chǎn)品產(chǎn)生的影響,采用合適的推廣和銷(xiāo)售方法。

  4.2重視分配項目計劃責任

  對于分配項目計劃責任方面要充分重視,項目計劃制定是建立在市場(chǎng)調研基礎上的,所以要結合項目計劃對計劃的細節進(jìn)行整體的分析,然后對制訂計劃的可行性以及科學(xué)性加以確保。要在對計劃的有效性上將大的任務(wù)進(jìn)行分解,并把分解的小任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,結合市場(chǎng)調查報告對產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行詳細分析,結合市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對產(chǎn)品進(jìn)行整合,要確保項目能夠按照原有的計劃加以實(shí)施。

  4.3對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施項目化管理

  我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對企業(yè)造成了更大的市場(chǎng)競爭壓力。企業(yè)的資源在市場(chǎng)中是相對有限的,如何利用有限的資源實(shí)現企業(yè)的最大化經(jīng)濟效益,對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的意義。企業(yè)以市場(chǎng)和消費者為導向,有效整合企業(yè)的有限資源,集中產(chǎn)品與服務(wù),深入挖掘潛在的消費市場(chǎng),生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。在激烈的市場(chǎng)競爭中,因為市場(chǎng)的自發(fā)性、盲目性、滯后性,加上國家的宏觀(guān)調控政策的影響,如何準確把握市場(chǎng)動(dòng)向,更加主動(dòng)的參與到市場(chǎng)競爭中成為了企業(yè)在新時(shí)期的重要命題。企業(yè)只有制定了科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略,對于市場(chǎng)的具體變化有著(zhù)具體相應的對策,保證企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的正確方向,確定科學(xué)的銷(xiāo)售目標,綜合考慮政治、經(jīng)濟、文化、外交、軍事等對于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響,才能保證產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售。

  4.4促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略在項目中的應用

  傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略中包含:產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,渠道策略以及促銷(xiāo)策略。四者完美的結合及良險的運作,對項目的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)要根據產(chǎn)品的'市場(chǎng)調查報告,來(lái)對現在的產(chǎn)品來(lái)重新進(jìn)行定位,對產(chǎn)品的各方面進(jìn)行審核,還要根據不同產(chǎn)品的不同生產(chǎn)周期來(lái)合理的調整與安排。如果發(fā)現產(chǎn)品還無(wú)法滿(mǎn)足目前市場(chǎng)和客戶(hù)的需要,研發(fā)部門(mén)就要開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩。市場(chǎng)部門(mén)的工作人員要從市場(chǎng)中的實(shí)際情況出發(fā),根據產(chǎn)品的成本來(lái)制定客戶(hù)能夠接受的價(jià)格。銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員也應從產(chǎn)品的特點(diǎn)和受眾群來(lái)挑選合適的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方法,盡最大的能力來(lái)擴展客戶(hù)群,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  5 結語(yǔ)

  綜上所述,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,項目管理理念及方法發(fā)揮了重要作用,為了促進(jìn)項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用,應該制訂營(yíng)銷(xiāo)方案、重視分配項目計劃責任、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施項目化管理、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略在項目中的應用,同時(shí)還應該加強成本費用控制,這樣才能優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源優(yōu)化配置,提升企業(yè)競爭力,充分發(fā)揮項目管理的優(yōu)勢。

社會(huì )調查報告(合集)2

  暑假一轉眼就過(guò)去了,在這短短的一個(gè)多月里我體會(huì )到很多,感受也很深。通過(guò)這個(gè)暑假的社會(huì )實(shí)踐使我從內心體會(huì )到勞動(dòng)的快樂(lè )和光榮。

  本人姓名xxx,年齡22,籍貫河北省xx市xx縣,社會(huì )實(shí)踐職業(yè):銷(xiāo)售員。

  由于經(jīng)濟原因我家在20xx年在本村開(kāi)了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自己專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節快到了,那時(shí)豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自己做起了銷(xiāo)售員,并且幫爸爸去集市上進(jìn)貨。

  由于上學(xué)的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價(jià)格還知知甚少,所以還要接受爸爸的培訓。幾天后,對商品的價(jià)格已有所了解。但是通過(guò)幾天的實(shí)踐我發(fā)現我在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買(mǎi)東西,我爸在時(shí)銷(xiāo)售量就高,而我則不行通過(guò)實(shí)踐我總結出幾點(diǎn):

  第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

  做為一個(gè)服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求。

  第二,創(chuàng )新注入新活力。

  創(chuàng )新是個(gè)比較流行的詞語(yǔ),經(jīng)商同樣需要創(chuàng )新。根據不同層次的消費者提供不同的商品。去年過(guò)年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚(yú)等等。這些年貨是去年所沒(méi)有的,F在生活水平提高了,消費水平也會(huì )提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時(shí)代。父親確實(shí)有經(jīng)商頭腦。

  第三,誠信是成功的根本。

  今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿(mǎn)意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本,如果沒(méi)有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實(shí),真誠才能得到很好的信譽(yù)。我認為我父親就是這樣一個(gè)人,他為人穩重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開(kāi)店成功最重要的一點(diǎn)。

  第四,付出才有收獲。

  雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每天六點(diǎn)種起床,十一點(diǎn)才休息,冬天父親每天五點(diǎn)起床,開(kāi)著(zhù)三馬車(chē)去30里外的縣城進(jìn)貨,無(wú)論寒風(fēng)刺骨,還是風(fēng)雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我知道,不就是為了多賺些錢(qián),供我們兄弟三個(gè)上大學(xué)嗎!我在家幾天就感到很累,父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,僅次一項就會(huì )很辛苦了,而且家中還有六畝田地,到了夏秋季節更是忙的不可開(kāi)交,看著(zhù)父母親臉上一天天增多的皺紋,看著(zhù)父母親勞累的背影,心中有一種說(shuō)不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書(shū),還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報我的父母,這樣我才能問(wèn)心無(wú)愧。

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