季度工作報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的季度工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作報告1
尊敬的XX海上城小區業(yè)戶(hù)朋友：
為了創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、溫馨、和諧的居住環(huán)境，不斷提升我們的物業(yè)管理服務(wù)水平，體現“用心讓您滿(mǎn)意，努力讓您感動(dòng)”的服務(wù)理念，現將我們本季度的服務(wù)報告呈現給您，以便您能夠較全面地了解我們的管理服務(wù)工作，敬請您提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！
一、大事紀要
1、ZZ市物業(yè)協(xié)會(huì )到海上城小區參觀(guān)指導工作。
2、ZZ統戰部領(lǐng)導到海上城小區視察防訊工作。
二、社區文化及客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)：
1、服務(wù)中心在母親節組織了主題為“親愛(ài)的媽媽?zhuān)覀兿蚰戮�！”贈送鮮花和小禮品活動(dòng)。
2、五一期間服務(wù)中心組織了題為“XX海上城第一屆社區便民活動(dòng)”，為業(yè)主提供磨菜刀、縫衣服及配鑰匙的便民活動(dòng)。
3、地產(chǎn)支持完善現場(chǎng)硬件增加保潔取水點(diǎn)及添加滅蚊燈
4、在園區入口增加三組快遞柜，方便業(yè)主存取快遞
三、業(yè)務(wù)服務(wù)信息：
安全篇→安全部每日培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能，主動(dòng)服務(wù)守護每一位業(yè)主的幸福。
工程篇→巡查設備房、更換燈泡、清理地溝等，保障小區“心臟”有力運轉。
客服篇→學(xué)習服務(wù)禮儀，上門(mén)家訪(fǎng)，及時(shí)為業(yè)主排憂(yōu)解難。
四、共性焦點(diǎn)問(wèn)題：
時(shí)間 內容 處理情況
20xx年5月1日 非機動(dòng)車(chē)庫停棚及電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題 已完成測量及評估報價(jià)，即將安裝。
20xx年6月10日 車(chē)庫道閘系統改造 已與施工單位就改造問(wèn)題研定方案，預計第三季度完成。
五、 服務(wù)疑難和需要業(yè)主協(xié)助解決事項
1、裝修建筑垃圾及軟裝垃圾請業(yè)主督促施工方堆放在指定地點(diǎn)，切勿亂丟亂放。
2、隨著(zhù)小區入住業(yè)主的增多，寵物數量也隨之增加，請勿讓寵物在草坪、道路、綠化帶、樓層公共場(chǎng)所隨意大小便，寵物在外活動(dòng)時(shí)請業(yè)主自備寵物方便用品；并定期為寵物注射相關(guān)疫苗及進(jìn)行常規體檢；寵物出入公共場(chǎng)所時(shí)，請由成年人用鏈條或繩索牽領(lǐng)并主動(dòng)避開(kāi)其他行人。
3、舊家具、雜物等請勿放在公共通道、消防通道等區域。
謝謝您的支持！
季度工作報告2
尊敬的米總、各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標，向公司的“1256”奮斗目標邁進(jìn)，總體實(shí)現了第一季度的良好開(kāi)局，并繼續保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向各位作一簡(jiǎn)要匯報。
一、安全生產(chǎn)實(shí)現零事故。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報請米董事長(cháng)批準，對各生產(chǎn)隊組正班長(cháng)以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責任書(shū)的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進(jìn)一步加強。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機電專(zhuān)家，分三期對井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項”強制培訓也已經(jīng)全面啟動(dòng)。通過(guò)培訓，加強了員工認識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
二、各項經(jīng)濟指標完成情況
第一季度生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，占集團公司下達任務(wù)的 。完成銷(xiāo)售 萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入 億元，實(shí)現利稅 億元，上繳稅金 萬(wàn)元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬(wàn)元，人均收入 萬(wàn)元，材料費 萬(wàn)元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計算噸均生產(chǎn)費用 元，每噸節余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計算噸均總費用 元。礦井地質(zhì)條件復雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節前后支出XX年度全員年終獎、福利費用，中高層干部職務(wù)獎、年薪等費用總計 萬(wàn)元，是超支的原因之一。
三、主要工程完成情況
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設等工程的基礎上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運輸巷 米，主扇風(fēng)機的變電室及供電設備安裝已完成，通風(fēng)設施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統，目前已投入運行。煤水硐室、煤水倉建設已完成 ，針對原 采區成功進(jìn)行了探放水，目前每小時(shí)放水 方，隨后即將開(kāi)始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區總體規劃方案布置，目前采區巷道已完成，1071工作面也已開(kāi)始掘進(jìn)。105采區回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過(guò)軟分層煤，僅注漿加固維護就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬(wàn)元，噸煤增加材料費8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬(wàn)噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機電控系統變頻改造工程，經(jīng)試運行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統改造工程2月份投入試運行，目前運行正常。這項工程完成后，共撤出井下移動(dòng)壓風(fēng)機5臺，并安排機電部門(mén)提供資料，采購、使用風(fēng)動(dòng)泵21臺，風(fēng)動(dòng)鉆機10臺，這樣既節約電費又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來(lái)說(shuō)，一季度可以用“喜憂(yōu)參半”來(lái)概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩，各項工作呈現出良好的態(tài)勢�！皯n(yōu)”是井下地質(zhì)條件復雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團公司下達的各項指標，為集團公司的轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。
謝謝大家！
季度工作報告3
20xx年第一季度，經(jīng)過(guò)全園教職工全身心的投入到工作中，使我們幼稚園無(wú)論在外部環(huán)境、硬件設施、園務(wù)管理，還是幼稚園的教育教學(xué)水平、家長(cháng)的滿(mǎn)意度都有了很大的提高�，F將第一季度的工作內容做如下總結：
一、創(chuàng )造和諧氛圍、促進(jìn)教師成長(cháng)
寬松、和諧、民主、平等的工作氛圍，能使每一位教師感到幼稚園工作的愉快，產(chǎn)生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感，激發(fā)創(chuàng )造力，提高工作效率。首先，我們利用一切機會(huì )，盡一切可能，一旦發(fā)現教師的閃光點(diǎn)，勇于向她們學(xué)習自己未知的東西，敢于在教職工面前承任自己的不足之處，從而讓教職工在這種平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關(guān)愛(ài)的情感，同時(shí)更樂(lè )于接受來(lái)自管理者的鼓勵、引導與幫助。第二，寬容教師無(wú)意的失誤，特別重視教師以失敗為代價(jià)的探究精神，使教職工感到管理者對她們的寬容與理解，從而增強教師的自信心和成功感，敢于探索，敢于創(chuàng )新。第三，善于識人用人，用其所長(cháng)，人事相宜，著(zhù)眼于個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)和特點(diǎn)，使之有用武之地。第四，我們允許教師結合本班幼稚園的興趣和發(fā)展水平自主調整班級課程安排，這樣既可調動(dòng)教師的積極性，又可發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性，并且使課程設置接近幼兒的最近發(fā)展區，從而取得教育的最佳效果，如生成活動(dòng)的確定，對園本課程的隨機調整等等。
二、實(shí)施"人本"管理，激發(fā)教師潛能
內在的管理是幼稚園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)，幼稚園的工作任務(wù)，園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。當然，嚴明的紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理的過(guò)程中，首先建立一套符合本園實(shí)際，科學(xué)合理的規章制度，其次是要加強思想工作和師德教育、增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺(jué)行動(dòng)。
三、家園合作共育，提高保教質(zhì)量
1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。走"科研興園"之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會(huì )環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處，幼稚園堅持培養完整兒童，著(zhù)眼于終身發(fā)展，永"生命"、"愛(ài)與美"來(lái)啟迪兒童的辦園理念，以發(fā)展為目標，以科研為先導。我們立足農村幼稚園的實(shí)際，堅持理論與實(shí)際相結合，認真組織開(kāi)展《農村鄉鎮幼稚園辦園質(zhì)量提升的策略研究》的科研課題。
2、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)，實(shí)現家園合作共育。當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼稚園的發(fā)展獻計獻策，對幼稚園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼稚園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。此外，家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
四、樹(shù)立良好形象，提高辦園信譽(yù)
幼稚園要順利發(fā)展，形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。做好對外宣傳工作，提高幼稚園的知名度，是創(chuàng )名牌幼稚園的先決條件。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼稚園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼稚園的了解和理解，提高幼稚園知名度和美譽(yù)度，發(fā)宣傳單讓家長(cháng)了解幼稚園。讓家長(cháng)懂得如何讓孩子接受早期教育。這樣，也就提高了入園率，我園的入園率都在逐年上升，年均已達到85%以上。
為了和家托競爭，方便孩子上下學(xué)，我園特雇傭了2臺社會(huì )信譽(yù)度高的校車(chē)，并要求車(chē)主聘請有多年經(jīng)驗的司機每天接送孩子，而且分別和車(chē)主、家長(cháng)簽訂了責任狀。作為園長(cháng)的我，為確保孩子人身安全，無(wú)論酷暑嚴寒，每天都親自跟車(chē)，看著(zhù)孩子們每天健康、歡快的進(jìn)出校園，那是我最欣慰的事。進(jìn)入春、夏季，是傳染病的高發(fā)期、是孩子安全的高危期，為防止孩子野浴、我又和家長(cháng)簽訂安全責任狀，讓家長(cháng)也保證做好每天的親自交接工作，不將孩子托付給陌生人、防止孩子半路出現意外，收到了良好的效果。
五、優(yōu)化教師隊伍，提高教育質(zhì)量
教育質(zhì)量的提高，很大程度上都有賴(lài)于教師素質(zhì)。因此建設一支高素質(zhì)的教師隊伍顯得尤為重要。我們一方面積極引進(jìn)優(yōu)秀的幼兒教師，另一方面進(jìn)行合理配置，優(yōu)化重組，以求發(fā)揮最大效益。開(kāi)學(xué)初，我園聘了一名幼兒師范的畢業(yè)生(舞蹈類(lèi))任舞蹈教師，學(xué)校又派九年級的英語(yǔ)教師任大班的英語(yǔ)課。鼓勵教師進(jìn)行進(jìn)修，我園有6名教師，3名大專(zhuān)學(xué)歷，2名在進(jìn)修大專(zhuān)，1名教師在進(jìn)修本科。
學(xué)期初，我們幼稚園組織教師進(jìn)行培訓，學(xué)習先進(jìn)的理論，以武裝頭腦，用理論去指導實(shí)踐。
六、提高辦學(xué)條件，追求持續發(fā)展
硬件質(zhì)量是辦園所發(fā)展的第一保證。為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的活動(dòng)環(huán)境，在政府的大力支持下，我們幼稚園新更換了幼兒桌椅，買(mǎi)了大型室內活動(dòng)玩具"淘氣寶寶"及多種健身器材，專(zhuān)用活動(dòng)室。每班均有活動(dòng)室和配套用房，大大提升了家長(cháng)、社會(huì )對幼兒活動(dòng)環(huán)境的滿(mǎn)意度。室外寬敞、平整的活動(dòng)場(chǎng)地，安全的大型玩具真正成為了孩子們的一方樂(lè )園。
季度工作報告4
XXX培訓中心一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
一、收入情況
培訓中心1—3月份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入X萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)指標的X萬(wàn)元的XX%；實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤XX萬(wàn)元。其中客房實(shí)現收入XX萬(wàn)元；餐飲實(shí)現收入XX萬(wàn)元；娛樂(lè )實(shí)現收入XX萬(wàn)元�？头渴杖胝伎偸杖氲腦X%，餐飲收入占總收入的XX%，娛樂(lè )收入占總收入的XX%�？头縓X月份平均開(kāi)房率為XX%比預算XX差X%。一季度營(yíng)業(yè)收入較上年同期數X萬(wàn)元下降X萬(wàn)元，主要原因為：XX。
二、費用情況
X月份費用總額為X萬(wàn)元，X月份費用總額為X萬(wàn)元。 X月份費用結構中與上年同期相比較差異數較大的原因主要為能耗費用增長(cháng)2萬(wàn)元，主要為熱水機組因冰災受損不能正常制取熱水，用加熱管加熱電耗增加。災后損失重建已修復工程的維修費用增加5萬(wàn)元。20xx年費用控制的重點(diǎn)主要為能耗費用及設備設施的維護與保養費。
三、成本情況
X月食品成本率平均為X%比預計標準成本X%低X%，主要為財務(wù)對廚房出品的菜品進(jìn)行標準菜譜成本率的計算以及貫徹執行已核成本的套餐餐標的情況較好。
季度工作報告5
環(huán)保工作強力推進(jìn)。扎實(shí)做好工業(yè)企業(yè)污染源整治、餐飲油煙管理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs管理、凈水潤城等專(zhuān)項工作，全面打響藍天碧水凈土守衛戰。高質(zhì)量推進(jìn)以環(huán)線(xiàn)通道綠化為重點(diǎn)的造林工程。
農村子人居情況整治全面推進(jìn)。自4月1日人居情況整治攻堅月開(kāi)展以來(lái)，各村子積極響應，針對村子內村子外積存生活垃圾，房前院后亂堆亂放雜物及生活污水，進(jìn)行清理整治，各村子累計出動(dòng)1680人次，清運車(chē)336車(chē)次，清理各種垃圾5000余立方米，人居情況獲得有效晉升。
精準扶貧有序推進(jìn)。對現有17戶(hù)建檔立卡戶(hù)，全面落實(shí)“兩不愁三保障”各項要求，通過(guò)財產(chǎn)扶貧、教導扶貧、康健扶貧等方法深入推進(jìn)精準扶貧，確保如期全部脫貧。
惠民工作扎實(shí)開(kāi)展。落實(shí)好城鄉低保政策，形成動(dòng)態(tài)治理機制，做到應保盡保;加強醫療救助實(shí)效，繼承做好城鄉艱苦群體重大疾病醫療救助;全面落實(shí)優(yōu)撫政策，重點(diǎn)做好退役武士辦事工作，保障各項惠民政策落實(shí)到位。
平平穩定扎實(shí)有效。深入開(kāi)展平安生產(chǎn)排查整治行動(dòng)，積極開(kāi)展排查、鼓吹、培訓、演練等運動(dòng)，全面排查平安隱患，全鄉第一季度未發(fā)生重特大平安事故。
季度工作報告6
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三三、采購工作上的小要求：
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
季度工作報告7
自疫情發(fā)生以來(lái)，市市場(chǎng)監管局積極作為，主動(dòng)擔當，將疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展同安排同部署同推進(jìn)，運用法治思維和法治方式確保市場(chǎng)平穩有序。
一、成立組織機構
按照市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急指揮部分組分工安排，成立了“應對新型冠狀病毒肺炎疫情市場(chǎng)監管應急指揮部”，制定了工作方案，并聯(lián)合相關(guān)的部門(mén)印發(fā)公告，形成強化落實(shí)、遍尋遍訪(fǎng)、嚴格排查、盯死看牢，重點(diǎn)打擊的工作格局，做到從細處抓落實(shí)，形成日日研判、當日問(wèn)題當日解決的工作制度。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀藛T摸排。按照市疫情指揮部要求，市場(chǎng)監管局集中力量，會(huì )同個(gè)私協(xié)會(huì )重點(diǎn)對全市經(jīng)商人員中待返康人員、返康人員及在康人員通過(guò)電話(huà)、微信等方式進(jìn)行逐戶(hù)摸排調查。
�。ǘ⿵娀袌�(chǎng)監管。市場(chǎng)監管執法人員每日拉網(wǎng)式對全市開(kāi)業(yè)的各農貿市場(chǎng)、超市、商店、藥店及餐飲服務(wù)等單位，進(jìn)行監督檢查，并要求各經(jīng)營(yíng)戶(hù)在滿(mǎn)足“從業(yè)人員必須持有健康證、店鋪必須衛生達標、消殺條件必須滿(mǎn)足、返康人員必須按規定接受管理”的“四個(gè)必須”后方可開(kāi)門(mén)。嚴厲打擊不聽(tīng)勸、不檢測、不達標私自開(kāi)門(mén)的商戶(hù)
�。ㄈ┤﹂_(kāi)展復市復商。全面復商工作啟動(dòng)以來(lái)，按照疫情分區分類(lèi)工作指南，堅持“復前指導、復中服務(wù)、復后監管”的原則，向待開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供復工復商指導服務(wù)，引導他們在積極落實(shí)防控措施、保障從業(yè)人員健康、確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡快恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模⿵娀麄饕龑�。市場(chǎng)監管組每日共分成12個(gè)組，結合執法監管，對折東、折西及城區監管對象進(jìn)行廣泛宣傳。要求各商戶(hù)嚴格按照指揮部統一安排，進(jìn)行健康管理，如身體出現任何異常情況及時(shí)報告。同時(shí)嚴厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法經(jīng)營(yíng)行為。并張貼《疫情防護指南》、《嚴厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、串通漲價(jià)等違法行為》等宣傳海報，積極動(dòng)員全市商戶(hù)參與防疫的行動(dòng)中來(lái)。此外，還積極借助新媒體力量，廣泛向“全接觸平臺”、“微”及“州市場(chǎng)監管”等平臺推送宣傳防疫抗疫相關(guān)知識及工作開(kāi)展情況，通過(guò)不斷加大加強外宣宣傳力度。截止目前，累計出動(dòng)執法人員2454人次，排查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)8337戶(hù)次，解決消費投訴17起，“訴轉案”2起，挽回消費者經(jīng)濟損失1.2萬(wàn)元，沒(méi)收違法所得1780元，罰款金額1.3萬(wàn)元，簽訂承諾書(shū)198份，張貼宣傳資料2540份，累計接受復市復商咨詢(xún)4604戶(hù)次，全市在營(yíng)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)3444戶(hù)，中小企業(yè)134戶(hù)，累計復商復市3578戶(hù)，復商工作安全有序，全市物價(jià)平穩，生活物資保障充足，社會(huì )反應良好，未出現惡意哄抬物價(jià)、囤積居奇、假冒偽劣、銷(xiāo)售野生動(dòng)物、宰殺活禽現象。
季度工作報告8
尊敬的銷(xiāo)售部各位領(lǐng)導：
您好！我很榮幸進(jìn)入長(cháng) 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過(guò)去真快，一轉眼進(jìn)入也會(huì )認真對待自己的工作，完成主管下達的任務(wù)，維護好自己的區域市場(chǎng)，時(shí)間也真快20xx年就過(guò)去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結下市場(chǎng)存在的問(wèn)題和竟品的表現和動(dòng)態(tài)。
第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷(xiāo)量不是很理想造成第一季度沒(méi)有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪(fǎng)過(guò)程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開(kāi)了兩場(chǎng)訂貨會(huì )原因吧。
第三價(jià)格問(wèn)題，市場(chǎng)上客戶(hù)反映價(jià)錢(qián)混亂，沒(méi)有利潤空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶(hù)不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。 第四現好多客戶(hù)想做店招和垂簾，現公司就沒(méi)有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場(chǎng)效益也是很大。
第五競品的表現和動(dòng)態(tài)，第一季度競品 促銷(xiāo)力度很大，價(jià)格合理，也在 市場(chǎng)開(kāi)了一場(chǎng)訂貨會(huì )效果很好，現
是紅色的，價(jià)錢(qián)合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場(chǎng)大埔老窖促銷(xiāo)，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
第二季度的工作計劃：
1、建議我公司統一零售價(jià)，嚴格控制好價(jià)格問(wèn)題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動(dòng)，多開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當地環(huán)境制定銷(xiāo)售方案，做到日常拜訪(fǎng)客戶(hù)，多鼓勵客戶(hù)介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。
3、回顧這3個(gè)月來(lái)的工作，我在思想、學(xué)習和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習，努力工作，向大家學(xué)習，取長(cháng)補短。
業(yè)務(wù)員代表：XXX
季度工作報告9
金秋送爽、丹桂飄香。20xx年第三季度已悄然離去，在剛剛過(guò)去的第三季度xx物業(yè)xx管理處全體員工以“戰高溫天氣、保園區安全、讓業(yè)主滿(mǎn)意”的工作熱情一如既往開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作，為業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全、整潔、舒適的生活和工作環(huán)境，得到了業(yè)主的普遍認可。為了總結工作中的不足，更好的開(kāi)展物業(yè)服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，現將第三季度物業(yè)服務(wù)工作匯報如下。同時(shí)也感謝全體業(yè)主長(cháng)期以來(lái)對我們工作的理解與支持并衷心希望廣大業(yè)主對我們的服務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議。
一重要工作開(kāi)展情況。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展“xx市物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全文明生產(chǎn)單位”的創(chuàng )建和評選工作。
為了深入貫徹xx市住建局有關(guān)安全文明生產(chǎn)單位的創(chuàng )建、評比工作，xx物業(yè)按照文件要求展開(kāi)了安全隱患排查、安全生產(chǎn)教育、培訓等工作，完善各項安全生產(chǎn)責任制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責任到人，并接受了專(zhuān)家組成員的考評。
�。ǘ﹛x管理處工程人員代表江西省參加“全國物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能大賽”，通過(guò)參與大賽積累了寶貴的工作經(jīng)驗。
8月24日xx管理處工程部員工代表江西省參加了“全國物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能大賽”，通過(guò)此次參賽我們收獲和積累了大量的寶貴經(jīng)驗，并以此為契機開(kāi)展全員職業(yè)技能提升工作，力爭已精湛的技能更好地服務(wù)業(yè)主。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)宣傳欄、業(yè)主群等渠道廣泛做好“高空拋物、文明養犬、安全使用電梯、安全用電用氣”方面的宣傳教育工作。
為了進(jìn)一步提升業(yè)主的安全和文明意識，xx物業(yè)通過(guò)小區宣傳欄、業(yè)主群、公眾號等渠道大力做好了“高空拋物、文明養犬、安全乘梯、安全用電用氣”等方面的教育宣傳工作。
�。ㄍㄟ^(guò)宣傳欄、微信公眾號進(jìn)行安全文明宣傳教育）
�。ㄋ模┽槍ζ�、八月份高溫天氣，重點(diǎn)加強對園區設施設備是安全檢查、檢測和巡查工作及園林綠化的保水、防病蟲(chóng)害；臺風(fēng)應對工作。
針對七、八月份的高溫酷暑天氣，為了保障園區設施設備的良好運行，保障業(yè)主的居家生活不受影響，物業(yè)公司重點(diǎn)加強了設施設備房的溫度、通風(fēng)的監測；加強了設施設備的巡查頻次，高溫期間未發(fā)生任何設施設備故障。同時(shí)還加強了對園林綠化的保水、病蟲(chóng)害防治工作。
�。ㄎ澹┙哟齺�(lái)自綠地香港事業(yè)部、江西師大教職工、上海物業(yè)同行及政府部門(mén)參觀(guān)交流學(xué)習。
三季度xx管理處接待了來(lái)自綠地香港事業(yè)部、江西師大教職工、上海物業(yè)同行的參觀(guān)交流學(xué)習工作。大家對xx園區的環(huán)境、設施設備的管理、現場(chǎng)的服務(wù)給予了充分的肯定和認可。
�。榱死^續深入發(fā)展社區文化，創(chuàng )建和諧鄰里，組織舉辦了豐富多彩的社區文化活動(dòng)，得到了業(yè)主們的好評。
為了活躍和營(yíng)造社區文化氛圍，給業(yè)主提供一個(gè)溝通交流的平臺，創(chuàng )建和諧社區，三季度xx物業(yè)聯(lián)合社區開(kāi)展了“濃情七夕、相約社區、優(yōu)良家風(fēng)共傳承”為主題的家庭聯(lián)誼活動(dòng)；舉辦了以“迎中秋慶國慶，攜手共建和諧家園”為主題的制作月餅、猜燈謎活動(dòng)；并組織業(yè)主參加了“綠地杯”籃球友誼賽。同時(shí)積極協(xié)助xx廣場(chǎng)舞舞蹈隊積極參加全區比賽工作。
�。ㄆ撸┓e極配合綠地xx社區開(kāi)展“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”三風(fēng)建設工作。
積極配合九龍湖管理處、xx社區開(kāi)展“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”三風(fēng)建設及宣傳工作。
�。ò耍┙邮軜I(yè)委會(huì )對xx物業(yè)xx管理處20xx年度財務(wù)審計工作。
接受業(yè)委會(huì )委派的專(zhuān)業(yè)財務(wù)審計人員對xx管理處20xx年度收支情況、公共收益情況的審計工作。
�。ň牛榱嗽鎏韴@區節日氛圍做好了中秋、國慶期間園區的氛圍布置及主入口草花的更換栽種工作。
為了給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)良好的節日氛圍，在中秋節、國慶節到來(lái)之際xx物業(yè)對園區主出入口懸掛國旗和燈籠；商業(yè)主干道懸掛彩旗、門(mén)崗栽種草花、對部分樹(shù)木底端包裝金布，彰顯了濃濃的節日氛圍。
�。ㄊ┽槍x周邊市政管網(wǎng)排水不暢，協(xié)調相關(guān)單位對xx周邊的排水管網(wǎng)進(jìn)行了全面清掏疏通；同時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)對周邊交通安全路障進(jìn)行優(yōu)化。
二交房、報裝及入住情況。
三基礎工作“關(guān)鍵詞”。
四其它工作開(kāi)展情況。
�。ㄒ唬┌踩芾砉ぷ�。
第三季度xx物業(yè)管理區域未發(fā)生偷盜、火警等安全事件，本季度加強了節點(diǎn)工作、分時(shí)段武裝巡邏及夜間崗位外移擴大防范范圍。
�。ǘ┉h(huán)境綠化。
本季度按計劃開(kāi)展實(shí)施園林消殺、保潔消殺、綠化修剪、苗木修剪、石材路面進(jìn)行清洗；對排水溝渠、井清掏等工作，重點(diǎn)強化了地庫保潔。
�。ㄈ┤粘＞S修維護工作。
繼續強化日常維修及時(shí)性的管控；對例行維護維保工作加強了進(jìn)一步的管控；做好各類(lèi)各類(lèi)溝渠、井坑的清掏；重點(diǎn)做好了高溫天氣設施設備檢修、監測、巡查工作。
�。ㄋ模┡嘤柟ぷ�。
各部門(mén)持續強化一線(xiàn)員工培訓，本季度一線(xiàn)員工分類(lèi)培訓累計27余次，員工的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步增強，服務(wù)品質(zhì)的進(jìn)一步提升。
五20xx年第三季度主要工作完成情況。
�。ㄒ唬┘訌妼υO施設備的檢修檢測工作以應對夏季強降雨、強臺風(fēng)天氣。（完成）
�。ǘ┡浜献龊弥鞒鋈肟陂T(mén)禁的改造升級工作。（持續中）
�。ㄈ┙M織實(shí)施國慶中秋社區文化活動(dòng)及園區節日氛圍的布置工作。（已完成）
�。ㄋ模﹨f(xié)助公租房的接管驗收工作。（整改中）
�。ㄎ澹┳龊酶邷靥鞖鈭@區苗木的保水、防蟲(chóng)工作。（已完成）
六20xx年第四季度主要工作計劃。
�。ㄒ唬┳龊�20xx年物業(yè)服務(wù)費的清收及20xx年物業(yè)服務(wù)費的預收工作。
�。ǘ┳龊脠@林綠化的冬季養護及補苗工作。
�。ㄈ├^續配合做好主出入口門(mén)禁的改造升級工作。
�。ㄋ模┳龊�20xx年業(yè)主滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查工作。
�。ㄎ澹楸Ｕ闲^公共設
季度工作報告10
望江縣華陽(yáng)鎮人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區領(lǐng)導，各位業(yè)主代表們：
今天的會(huì )議，感謝各位領(lǐng)導以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會(huì )成立三個(gè)月來(lái)首次最大規模的會(huì )議，會(huì )議的主要議題是業(yè)委會(huì )向政府和社區領(lǐng)導匯報業(yè)委會(huì )成立三個(gè)月以來(lái)的工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團隊的工作報告，認真剖析業(yè)委會(huì )內部和小區管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，聽(tīng)取各位領(lǐng)導、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見(jiàn)和建議，共同決策小區管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會(huì )就前期工作向大家作一簡(jiǎn)要的工作匯報。
一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧
名人苑業(yè)主委員會(huì )是在政府和社區領(lǐng)導大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會(huì )成立以后，十名委員、四名候補委員遵守承諾，為小區管理獻言獻策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項管理工作，使小區環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉，小區業(yè)委會(huì )和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數業(yè)主的認同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區物業(yè)管理隊伍，完善小區物業(yè)管理工作。
業(yè)委會(huì )成立后，大家認為首要問(wèn)題就是要解決小區物業(yè)管理問(wèn)題，于是我們多次與開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團隊進(jìn)駐小區進(jìn)行物業(yè)管理。名人苑小區業(yè)主入住多年，近年來(lái)由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問(wèn)題很多，廣大業(yè)主意見(jiàn)很大。業(yè)委會(huì )成立后，認真傾聽(tīng)廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數業(yè)主意見(jiàn)，因勢利導，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見(jiàn)開(kāi)發(fā)商和前期物業(yè)公司負責人無(wú)果、雙方對立情緒很大無(wú)法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會(huì )主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開(kāi)發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區仍然由名冠物業(yè)服務(wù)公司繼續承擔對名人苑物業(yè)管理工作的責任，由業(yè)委會(huì )和名冠物業(yè)公司共同選聘項目投資人和負責人（商談過(guò)三撥人選），具體負責對本小區物業(yè)的各項管理工作，三方并就前期應收未收的物業(yè)費收取問(wèn)題及應修未修的公用設施維修等事項達成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會(huì )代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務(wù)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，與新的物業(yè)管理團隊簽訂了三方責任書(shū)，對小區物業(yè)管理服務(wù)工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會(huì )又積極協(xié)調雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團隊在商定的時(shí)間能正常開(kāi)展工作。新的物業(yè)管理團隊接手后，面對一個(gè)“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時(shí)有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會(huì )又積極與其溝通和磋商，主動(dòng)承擔相關(guān)責任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團隊積極打開(kāi)小區工作局面奠定了思想基礎。
2．著(zhù)力改變小區環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團隊極力改變小區環(huán)境和面貌。
今年春節前幾天，新的物業(yè)管理團隊及時(shí)接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會(huì )為讓廣大業(yè)主在一個(gè)較好的環(huán)境中度過(guò)新春佳節，讓廣大業(yè)主感受到小區的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛生和垃圾清理問(wèn)題，基本上解決了小區夜間亮化問(wèn)題和小區安保值班和巡查問(wèn)題；其次就是由于小區地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會(huì )及時(shí)跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專(zhuān)業(yè)管道疏通人員進(jìn)行疏通，直至挖開(kāi)管道進(jìn)行修復，初步解決了排水排污的突出問(wèn)題；然后就是根據業(yè)主的申報，及時(shí)處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問(wèn)題�，F在業(yè)委會(huì )又促使和配合物業(yè)投入數十萬(wàn)元，對小區門(mén)禁系統進(jìn)行更換和重新設置，選定并申報合適場(chǎng)地進(jìn)行電瓶車(chē)充電樁的設置和安排，修復北區地下停車(chē)場(chǎng)，整治綠化帶、消防通道停車(chē)和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調解職能，多次調處業(yè)主之間的.物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會(huì )成立后，調處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區一號樓住戶(hù)之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長(cháng)達四年，20xx年八樓住戶(hù)就向當時(shí)的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問(wèn)題，導致其家庭室內幾面墻體、衛生間都滲水、滴水，之后逐年嚴重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內墻體、天花板、和衛生間都出現不同程度的滲漏現象。在此過(guò)程中當時(shí)的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶(hù)破拆地板磚做過(guò)檢查，但是沒(méi)有查出滲漏原因，事后也沒(méi)有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區張貼了成立業(yè)委會(huì )的公示，就電話(huà)聯(lián)系了業(yè)委會(huì )主任，業(yè)委會(huì )指派周中發(fā)副主任前往調處。周主任多次上門(mén)與業(yè)主溝通，終于說(shuō)服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測，尋找滲漏點(diǎn)，又找來(lái)專(zhuān)業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進(jìn)水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔了所需修復費用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛生間裝修，找到滲漏處進(jìn)行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會(huì )的工作很是感動(dòng)，要求自行承擔了維修費用3500元。此后，原來(lái)見(jiàn)面經(jīng)常為漏水問(wèn)題吵架的鄰居們，現在都能見(jiàn)面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區九號樓業(yè)主反映有兩個(gè)飲食店的油煙機被安置在小區居民窗外不遠處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個(gè)店主還私自向小區內打開(kāi)了一道后門(mén)，并在小區內建造水池洗刷，還安放了多個(gè)泡沫箱種菜。業(yè)委會(huì )接到投訴后，指派九樓的候補委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個(gè)店主非常重視，表示不能因自己小店的營(yíng)業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門(mén)。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區G6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開(kāi)窗，業(yè)委會(huì )幾個(gè)委員立即配合物業(yè)公司進(jìn)行勸阻，但是沒(méi)有效果，自開(kāi)窗戶(hù)從一個(gè)開(kāi)到五個(gè)，店主以開(kāi)發(fā)商同意開(kāi)窗為由拒不停止違建。業(yè)委會(huì )立即召開(kāi)臨時(shí)主任會(huì )議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規定的程序進(jìn)行處理。業(yè)委會(huì )辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時(shí)向縣房地產(chǎn)管理報告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導經(jīng)查閱規劃，認定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執法局出具書(shū)面告知函，要求其依照相關(guān)規定進(jìn)行查處�？h城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會(huì )汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進(jìn)，直至該店主自行封閉了其擅自破開(kāi)的五扇窗戶(hù)。
4、加強學(xué)習，自練內功，制定業(yè)委會(huì )組織紀律，著(zhù)力打造一支敢戰善戰的專(zhuān)業(yè)化隊伍。
業(yè)委會(huì )成立后，組織召開(kāi)了3次全體委員和候補委員會(huì )議，學(xué)習貫徹《業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )指導規則》，樹(shù)立依法依規開(kāi)展各項工作的管理理念，理清工作思路，每次會(huì )議都是對前段時(shí)間工作的總結，又是對下一步工作的計劃安排，使業(yè)委會(huì )工作逐步規范化、程序化。
我們業(yè)委會(huì )成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會(huì )工作，吸取他人管理經(jīng)驗，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區，向曾擔任業(yè)委會(huì )主任8年的朱小華老師取經(jīng)學(xué)習，又與負責宏利步行街小區物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會(huì )工作和物業(yè)管理工作規程和標準，為引進(jìn)和選聘新的物業(yè)管理團隊做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會(huì )成員層次參差不齊，為加強領(lǐng)導，統一行動(dòng)，形成戰斗力，業(yè)委會(huì )與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會(huì )工作紀律》，并人手一份，要求大家自覺(jué)學(xué)習和遵守�，F在大多數業(yè)委會(huì )成員都能自覺(jué)遵守工作紀律，工作熱情持續高漲。
各位領(lǐng)導和業(yè)主代表們，名人苑小區是一個(gè)擁有1900多戶(hù)的大型居民小區，成立業(yè)委會(huì )之后，我們小區管理取得了一定的成效，期間也得到了開(kāi)發(fā)建設單位給予的支持，也凝聚著(zhù)物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動(dòng)和無(wú)私奉獻。雖然百廢待興，物業(yè)問(wèn)題層出不窮，但是有目共睹的是，小區面貌正在日新月異，各項問(wèn)題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強。在此，我謹代表業(yè)委會(huì )全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導表示真誠的謝意，向默默奉獻、為小區服務(wù)盡職盡責的新物業(yè)管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意，向無(wú)私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當前業(yè)委會(huì )工作和小區管理中存在的突出問(wèn)題
1、小區道路破損、綠化若有若無(wú)、下水道這里修好那里堵塞、消防系統癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問(wèn)題嚴重，積重難返，修復責任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬(wàn)元，物業(yè)根本無(wú)力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問(wèn)題不解決，將使小區持續存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會(huì )和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費的收取工作將帶來(lái)巨大阻力。
2、業(yè)委會(huì )由于成立時(shí)間短，大家工作磨合還不順，成員內部存在不講組織原則現象，有人人前人后態(tài)度不一，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，業(yè)委會(huì )形成決議時(shí)沒(méi)有發(fā)表任何不同意見(jiàn)，但在別人艱苦執行決議時(shí)，卻有人背后唱反調；未受主任委托指派，私自召開(kāi)會(huì )議，說(shuō)一些與其身份不符的話(huà)，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會(huì )工作帶來(lái)較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會(huì )聲譽(yù)帶來(lái)負面影響。
3、物業(yè)管理團隊也還需要改進(jìn)工作，要解決物業(yè)管理隊伍年齡結構老化、員工主觀(guān)能動(dòng)性和責任心不強、物業(yè)管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問(wèn)題。物業(yè)管理團隊投資的一百萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在幾個(gè)大項目投資之后就所剩無(wú)幾，后續維修資金和運行資金問(wèn)題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求
1、我們將盡力團結業(yè)委會(huì )成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見(jiàn)，排除阻力，增強凝聚力，將名人苑業(yè)委會(huì )建成為一個(gè)團結的整體，一個(gè)有戰斗力的整體。我們要堅決執行業(yè)委會(huì )工作紀律，對于下一步的工作要分工明確，責任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來(lái)博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實(shí)事才對得起自己當初的諾言。小區業(yè)主來(lái)自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區管理上要統一思想認識，多做宣傳和鼓動(dòng)工作，讓全體業(yè)主統一到小區管理決策中來(lái)，形成合力，減少小區管理難度。作為業(yè)委會(huì )成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺(jué)遵守小區業(yè)主管理規約，以自身行動(dòng)教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區管理的大政方針，引導他們做文明人，說(shuō)文明話(huà)，做文明事，努力提升小區業(yè)主素質(zhì)，提升小區檔次。
2、研究落實(shí)小區物業(yè)更新維修的責任主體，依法應由開(kāi)發(fā)商、建筑商承擔的維修責任，我們要協(xié)商落實(shí)；依法應由前物業(yè)管理公司承擔的維護責任，我們可以通過(guò)按比例追收陳欠的物業(yè)費予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應由現任物業(yè)管理團隊承擔的維修維護責任，則監督現任團隊予以執行。以上任何責任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會(huì )均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機關(guān)依法依規解決名人苑小區的維修維護責任問(wèn)題。
3、切實(shí)提高對物業(yè)費收取工作的認識，積極與物業(yè)配合做好繳費工作。交納物業(yè)服務(wù)費是我們獲取一流物業(yè)服務(wù)的重要保證，只有理順收費渠道，建立良好收費機制，我們才能要求更好的物業(yè)服務(wù)。大多數業(yè)主在外地工作，在本地的工作也很忙，大家可能都知道現有物業(yè)團隊服務(wù)有改進(jìn)，做了大量的工作，但我們卻很少知道他們是怎么開(kāi)展工作的，做了哪些工作，他們付出了哪些努力。當然，任何工作都不一定能做到盡善盡美，尤其是本小區的物業(yè)管理工作，換了誰(shuí)想做好都有相當大的難度。我們要用實(shí)際行動(dòng)感化廣大業(yè)主，取得理解和支持，只要大多數業(yè)主交納了物業(yè)管理費用，剩下極少數業(yè)主，可以分別處理，其專(zhuān)有部分確實(shí)因物業(yè)管理問(wèn)題造成嚴重后果的，該免的要免，但要從嚴掌握；故意找茬不繳納物業(yè)管理費用的，要建議物業(yè)公司通過(guò)司法途徑予以處理。我們不繳費，怎么有資格給物業(yè)公司提出更高的管理要求？
各位領(lǐng)導，業(yè)主代表，名人苑小區是望江縣最大的居民小區，是望江的名片，建設文明、整潔、安全的小區、給業(yè)主提供一個(gè)良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認識到，小區要修復好、管理好還需要一個(gè)長(cháng)期復雜的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要我們業(yè)委會(huì )全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無(wú)私奉獻，我們一定會(huì )樹(shù)立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度工作報告11
XX年以來(lái)，我縣城市管理工作在主管局的精心指導下， 注重抓好市容環(huán)境、市政監察、規劃管理等各方面的管理工作�，F將第一季度工作情況匯報如下。
一、市容工作
1、加強日常巡查力度，保障城市市容�？h城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區流動(dòng)攤點(diǎn)和超店經(jīng)營(yíng)現象，取締臨時(shí)占道攤點(diǎn)200余個(gè)，糾正店面超店經(jīng)營(yíng)300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區市容市貌。
2、開(kāi)展市容專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是對安平北路進(jìn)行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進(jìn)行集中整治。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營(yíng)，并自覺(jué)保持店面的整潔，維護門(mén)前的衛生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規章、制度;臨街店面人行道上的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)(非)機動(dòng)車(chē)必須按規定在線(xiàn)內停放有序、各經(jīng)營(yíng)戶(hù)應管好自已店面門(mén)前秩序，告知顧客將車(chē)輛按規定停放好。二是對校園周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著(zhù)重加強了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)導致交通堵塞、出點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違規行為加大了查處力度。在集中整治行動(dòng)中，首先是取締校園周邊經(jīng)營(yíng)餐飲、小食品等無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn);嚴格查處校園周邊地區占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫(huà)、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現象。此次專(zhuān)項整治累計取締流動(dòng)攤點(diǎn)10多處，向周邊商戶(hù)下達《限期整改通知書(shū)》10余份，為廣大師生學(xué)習、生活營(yíng)造了良好環(huán)境。
二、市政工作
1、加強戶(hù)外廣告審批，一季度共辦理戶(hù)外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶(hù)外及店面招牌5起。
2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關(guān)單位自行整改并恢復10余起。
3、拆除縣城規劃區及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。
4、處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。
5、協(xié)助路燈管理所處理?yè)p壞路燈設施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹(shù)木1起。
三、規劃工作
1、加強巡查力度。落實(shí)分片責任，對違法建設行為加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設的數量。
2、加強對我縣違法違章建設行為的整治，一季度共查處無(wú)施工許可證的建設行為12起，查處公房建附屬無(wú)規劃手續1起，查處私房無(wú)規劃手續8起，查處私房違法規劃要求建設的8起，有效的遏制了違章建設的現象。
3、根據縣清房辦的工作安排，配合縣聯(lián)合執法小組對縣城規劃區內違法違章建設和違法用地進(jìn)行了查處，采取了斷水斷電的措施。一季度，對違章建房戶(hù)實(shí)施了斷水斷電共計83戶(hù)，收繳電表33個(gè)，水表12戶(hù)，有效地遏制了違法建設的蔓延。
季度工作報告12
同志們：
我們今天召開(kāi)四季度工作會(huì )議，同時(shí)也是秋種的動(dòng)員會(huì )，主要任務(wù)是總結公司前三個(gè)季度工作情況，安排部署第四季度工作，重點(diǎn)是如何順利完成農業(yè)生產(chǎn)管理改革后的第一次秋種，為搞好明年的農業(yè)生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，為完成集團公司下達的一至兩年扭虧為盈的艱巨任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。
我的講話(huà)分三個(gè)部分。
一、前三季度主要工作完成情況
今年前三季度，公司經(jīng)濟運行狀況較好，預計1～9月份完成銷(xiāo)售收入950萬(wàn)元，機關(guān)經(jīng)費支出595萬(wàn)元，基本上每月都能完成集團公司下達的考核指標。農業(yè)生產(chǎn)較為平穩，午季小麥平均畝產(chǎn)量達到900斤以上，與去年基本相當;大豆長(cháng)勢也屬正常水平，預計產(chǎn)量也不會(huì )低于往年。種業(yè)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)，在種子產(chǎn)量大幅度下降的情況下，利用市場(chǎng)價(jià)格提高的有利條件，務(wù)實(shí)制定銷(xiāo)售策略，只投標了運距短、易服務(wù)的烈山，其它種子都用作市場(chǎng)銷(xiāo)售，保持了市場(chǎng)和效益的相對均衡。預計今年種子產(chǎn)量為900萬(wàn)斤，銷(xiāo)售收入能夠達到1200萬(wàn)元，但盈利水平能夠保持不下降。前三季度安全生產(chǎn)繼續保持平穩態(tài)勢，順利度過(guò)冬春季山林防火高危期，午收安全無(wú)事故，有望再次實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
更為重要的是，公司理清了下步工作思路，明確了工作方向和任務(wù)。5月份班子調整以來(lái)，公司即把工作重點(diǎn)放在謀劃今后的發(fā)展上來(lái)，通過(guò)考察學(xué)習，準備借鑒五鋪、夾溝農場(chǎng)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。6月18日集團公司專(zhuān)題會(huì )議布置了一到兩年扭虧為盈的任務(wù)，更使我們堅定了改革農業(yè)生產(chǎn)管理模式、集中管理農業(yè)種植的決心。畢竟，我們現在的主導產(chǎn)業(yè)就是農業(yè)，種業(yè)也是立足于農業(yè)生產(chǎn)基礎上的，是農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的延伸。而且，從這兩年的發(fā)展趨勢看，種業(yè)的重點(diǎn)還在品種、產(chǎn)量和質(zhì)量上，市場(chǎng)需求量很大，有了這些基礎，銷(xiāo)售基本上有保障。通過(guò)充分的研討，公司上下一致認識到，只有企業(yè)統一管理、集中種植才能提高農業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，才能保障種源不流失，才能實(shí)現企業(yè)和職工的效益最大化。有了明確的思路和方向，我們的工作就有了目標，才能凝聚全體干部職工的干勁，《農業(yè)生產(chǎn)管理方式改革方案》獲得職工代表全票通過(guò)，就是例證，下步的關(guān)鍵就是落實(shí)。
同志們，前三季度取得的工作成績(jì)是公司全體干部職工共同奮斗的結果，希望大家在四季度繼續努力，確保完成今年的各項工作任務(wù)。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們還要保持清醒的頭腦，認清自己的差距和不足。一是種子的質(zhì)量波動(dòng)較大，特別是田間表現很雜，說(shuō)明我們的種源問(wèn)題不但沒(méi)有解決，反而更加嚴重了，同時(shí)田間管理的水平也有待提高，像各類(lèi)病蟲(chóng)害的防控、雜草的化控、小麥容易倒伏等問(wèn)題在不同的場(chǎng)都或多或少出現，還有今年銷(xiāo)售出去的麥種，市場(chǎng)普遍反映芽率偏低，能否拿出解決辦法對我們做好下步的農業(yè)生產(chǎn)工作至關(guān)重要;二是午收工作還需要總結完善，在天氣異常、預報失準的情況下，怎樣把握收割的時(shí)機和節奏才能既保證產(chǎn)量，又保證質(zhì)量，需要我們總結反思;三是內部管理還有許許多多急待加強的地方，今后公司將自負盈虧甚至還可能改制，不嚴細管理、控制支出、降低成本是絕對不行的;四是人力資源規劃的實(shí)施問(wèn)題，工作的進(jìn)度和力度與集團公司的要求有很大差距，下步肯定要加強;五是我們工作的主動(dòng)性和積極性還有待加強，很多工作干的好與不好，關(guān)鍵在于我們是否付出了極大的責任心和持什么樣的工作態(tài)度問(wèn)題，我就不具體說(shuō)了，請大家在遇到問(wèn)題時(shí)多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不斷改進(jìn)我們的工作，促使公司各項工作不斷邁上新臺階，才能攻堅克難，完成扭虧為盈的艱巨任務(wù)。
二、明確任務(wù)，精心準備，確保秋種取得成功
大家都知道，農業(yè)生產(chǎn)的周期是一年，明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體成效如何，今年的秋種就決定了一大半，所以，抓好秋種是四季度工作的重中之重，是扭虧為盈的艱巨任務(wù)能否開(kāi)好頭、起好步的至關(guān)重要環(huán)節，是關(guān)系農業(yè)生產(chǎn)管理改革的決定性因素。我剛才說(shuō)了，今天的四季度工作會(huì )議，也是一次秋種的動(dòng)員會(huì )，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的準備，創(chuàng )造最有利的條件，動(dòng)員方方面面的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，確保順利完成秋種任務(wù)，確保改革起步取得成功。
1、營(yíng)造和諧穩定局面，為改革打下廣泛深厚的群眾基礎
改革農業(yè)生產(chǎn)管理，把兩萬(wàn)多畝土地集中起來(lái)，由企業(yè)組織管理耕種，這在我們單位30多年來(lái)是第一次，有許許多多的新課題等待我們去破解，困難和不可預知的因素也很多，我認為這些都不可怕，只要我們認真研究，總能拿出解決的辦法。真正可怕的是我們的改革得不到廣大干部職工的支持，少部分人反對沒(méi)關(guān)系，如果大多數人都不理解、不支持，改革缺乏了群眾基礎，就會(huì )成為無(wú)源之水、無(wú)本之木，就難以取得成功。所以，改革能否在團結、和諧、穩定的環(huán)境下開(kāi)展非常重要，有了穩定做保障，再大的困難也都能集中精力去克服。不能保持穩定，天天疲于應付處理矛盾和糾紛，再好的改革也很難推進(jìn)下去、取得實(shí)效，所以大家要高度重視穩定工作。
首先，要樹(shù)立高度的責任感，要有良好的執行力。今年秋種是農業(yè)生產(chǎn)管理改革的起步，公司上下都要有高度的責任意識，改革的重擔落到了我們肩上，實(shí)現公司1-2年扭虧為盈的目標，實(shí)現公司又好又快發(fā)展，關(guān)鍵要看廣大干部職工。一項改革能否凸顯它的優(yōu)越性，主要看實(shí)效，這要靠企業(yè)強大的執行力做保障。在一個(gè)企業(yè)里只有領(lǐng)導和中層管理人員具有執行力是遠遠不夠的，企業(yè)的各項重大戰略任務(wù)和重要管理舉措的實(shí)施，最終要靠全體員工有效的執行來(lái)實(shí)現。各場(chǎng)要把工作的重心下移，重點(diǎn)放在生產(chǎn)隊的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意識，形成干事創(chuàng )業(yè)的積極向上的氛圍。
第二，要把形勢任務(wù)向大家講清楚，從6月18日集團公司專(zhuān)題會(huì )議后，我們公司就是一個(gè)純粹的經(jīng)營(yíng)單位了，不能再把任何期望寄托在集團公司的補貼上，必須自己掙錢(qián)吃飯，這是不折不扣的任務(wù)。要實(shí)現扭虧為盈，現在只有在土地上做文章的，除此之外我們沒(méi)有其它路可以走，沒(méi)有其它可以依靠的。
第三，要加強與職工群眾的溝通，創(chuàng )造良好的風(fēng)氣。要相信廣大職工群眾是通情達理的，土地使用權在企業(yè)，如何使用要按照企業(yè)安排辦，這是理所當然的。一定要把公司的嚴峻形勢和改革政策向職工群眾說(shuō)清楚、講透徹，要多講多說(shuō)，要用心去講，帶著(zhù)感情去說(shuō)。一定要形成風(fēng)清氣正的大氣候，讓通情達理的明白道理，讓不講理的說(shuō)不出歪理，讓胡攪蠻纏的人沒(méi)有生存空間。
最后，要利用政策引導。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，鼓足干部職工的干勁，讓職工群眾看到改革帶來(lái)的實(shí)惠，發(fā)自?xún)刃牡負碜o支持改革。
2、制定科學(xué)的勞動(dòng)獎懲辦法，充分調動(dòng)干部職工積極性
企業(yè)集中管理種植模式能否成功，關(guān)鍵在廣大干部職工的責任心強不強，積極性是不是充分調動(dòng)出來(lái)了，是不是認真負責地管好地、種好糧，這就要靠好的分配制度來(lái)調動(dòng)。讓他們看到干與不干不一樣，干好干壞也不一樣，工作的成效與自己的收入絲絲相扣，這就是好的制度、好的辦法。
會(huì )前，我們已經(jīng)出臺了《基層單位領(lǐng)導年薪考核辦法》、《作業(yè)隊管理指導意見(jiàn)》和《租賃地管理辦法》，《農業(yè)生產(chǎn)直接成本管理辦法》以及租賃合同文本、《小麥良種栽培技術(shù)規程》也印發(fā)給了大家。出臺的這些政策，目的就是把分配重點(diǎn)向一線(xiàn)傾斜，讓基層干部和生產(chǎn)一線(xiàn)的職工在經(jīng)濟上得到實(shí)惠。各場(chǎng)要根據公司政策認真制定好本場(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)隊管理考核辦法，切實(shí)把職工收入與農業(yè)生產(chǎn)成效直接掛鉤，通過(guò)農產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本來(lái)控制收入分配，最大限度地調動(dòng)干部職工的生產(chǎn)積極性，并使他們從中受益。
3、制定全面細致的工作方案，確保秋種工作有條不紊推進(jìn)
對于秋種的具體工作各場(chǎng)要做好細致安排和科學(xué)部署，制定各項工作方案和處理意外情況的預案，確保秋種不受影響。種子和化肥已經(jīng)安排銷(xiāo)售部和生產(chǎn)科做了準備，各場(chǎng)要盡快把土地面積上報，計算種子化肥使用量，以便及時(shí)送到，保證播種。對本場(chǎng)的土地和人員狀況也要合理布局，特別是選好隊長(cháng)、副隊長(cháng)，把作業(yè)隊組織管理好，形成有戰斗力的團隊。再就是農機的安排，有沒(méi)有保證，如果出現意外怎么補救，遇到需要抗旱怎么辦，有人干擾生產(chǎn)秩序怎么處理，都要想在前面，安排部署在全面，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、明確工作目標，完善企業(yè)規章制度，建立執行保障體系
工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成，要靠制度的力量來(lái)約束和拉動(dòng)，各場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理上，要健全和完善相關(guān)規章制度。要讓職工清楚什么是必須做的，什么是不允許做的。第一要明確和量化工作目標，工作目標要可量化、可考核、可檢查，具有可操作性和閉合性。各場(chǎng)、隊要嚴格按種子生產(chǎn)技術(shù)規程建立場(chǎng)隊兩級種子生產(chǎn)技術(shù)管理檔案，認真做好生產(chǎn)管理記錄，要抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節管理，場(chǎng)長(cháng)、技術(shù)人員要切實(shí)負起責任。第二要有明確的時(shí)間任務(wù)進(jìn)度表，根據目標時(shí)間倒排，把各項工作任務(wù)按照時(shí)間進(jìn)度排好，確保在10月20前全面完成秋種任務(wù)。
5、加強協(xié)調合作，堅定成功信心
秋種期間各場(chǎng)、各部門(mén)要加強聯(lián)系，互通信息，要把好的經(jīng)驗和做法及時(shí)推廣開(kāi)來(lái)，遇到的困難和問(wèn)題要多一些參謀和幫助，相互支持、相互促進(jìn)，形成合力，共同努力完成秋種任務(wù)。只要我們堅定信心，精心準備，就一定能把秋種工作順利完成。
三、認真梳理各項工作，確保圓滿(mǎn)完成今年工作目標任務(wù)
1、做好種業(yè)工作，提高經(jīng)濟效益
雖然今年合格種子少、產(chǎn)量小，但由于價(jià)格較高，市場(chǎng)需求旺盛，總體效益還是可觀(guān)的。要抓住種子價(jià)格市場(chǎng)機遇，做好選種、銷(xiāo)售工作，把合格的種子盡可能多的收進(jìn)庫、加工生產(chǎn)出來(lái)，搞好種子的質(zhì)量。把農民服務(wù)好，把客商服務(wù)好，力爭在現有條件下實(shí)現效益最大化。
2、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準備，科學(xué)有效地指導農業(yè)生產(chǎn)
集中耕種后農業(yè)生產(chǎn)科技水平的高低非常重要，生產(chǎn)管理科要加強生產(chǎn)技術(shù)方案的制定和指導工作，把握每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，每個(gè)階段、每一步都要有計劃、有措施，真正做到科學(xué)種田，盡可能提高農業(yè)生產(chǎn)水平，不斷提高農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，加大三圃田建設，盡快做到原種全部自己供應，從源頭上控制種子的質(zhì)量。
3、加強制度建設促進(jìn)管理提升
新的經(jīng)營(yíng)管理條件下，制度建設至關(guān)重要。我們單位多年都是吃補貼的，行為習慣和工作理念上都相對松散，明年的指標一下子緊起來(lái)，單純靠自覺(jué)控制、自我約束是不夠的，還要靠制度。各單位、各部門(mén)要高度重視制度建設，結合“制度建設推進(jìn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程都梳理一遍，把涉及人、財、物和生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的各個(gè)環(huán)節都用嚴謹、可行的制度控制起來(lái)，堵塞管理中任何細微的漏洞，不斷降低公司管理費用和各項成本支出，不該花的錢(qián)一分不花，該掙得錢(qián)一分不跑，每一分效益都實(shí)現在職工和企業(yè)上。
4、做好人力資源規劃的實(shí)施工作
我公司的人力資源規劃實(shí)施方案已經(jīng)集團公司批復，必須立刻實(shí)施，并在20xx年達到規劃的要求。這項工作涉及的人員多、范圍廣，機構和職數要求都有很大的難度，但是必須完成。特別是基層需要人但缺乏過(guò)硬的人才，機關(guān)人員較多能夠適應基層工作的少，恐怕現在愿意下去的也少。我們要清醒的認識到，完成規劃任務(wù)是不以我們的意志為轉移的，每位同志都要認真思考自己的長(cháng)處在哪里，自己的貢獻在哪里，自己的工作能力能獲得什么位置。僅有兩年的過(guò)渡期，很快就會(huì )過(guò)去，到時(shí)候沒(méi)有位置怨天尤人是沒(méi)有用的。
5、進(jìn)一步做好安全工作
近期以選種機械和安全防火用電為主，年底重點(diǎn)抓蔡里山林防火，務(wù)必繼續保障實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
6、認真謀劃明年政策
年底將至，各部門(mén)都要積極謀劃明年工作。職能部門(mén)一方面要與集團公司對口部門(mén)溝通，實(shí)事求是地反映問(wèn)題，把能爭取到的政策都盡量爭取到，改革第一年創(chuàng )造良好的條件。另一方面認真謀劃公
司內部的政策，為年底出臺有關(guān)辦法做充分的準備。
7、抓好農業(yè)生產(chǎn)設施建設，服務(wù)改革
重點(diǎn)是集中種植所需配套的糧倉和機械，計劃部門(mén)要提前聯(lián)系列入計劃，建設單位和落實(shí)部門(mén)要盡快落實(shí)，盡早建成，最遲不得影響明年午收的使用。其它年內計劃項目也都要認真落實(shí)，全面完成。
8、做好年底各項工作的收尾準備
同志們，四季度，節日多，事情多，工作千頭萬(wàn)緒，上級安排的會(huì )議、檢查也較多，各單位要合理安排，統籌兼顧。工會(huì )、老干部科等部門(mén)要搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，有關(guān)部門(mén)要搞好節日活動(dòng)，各級干部要發(fā)揚務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉變作風(fēng)。要精簡(jiǎn)會(huì )議和文件，能合并開(kāi)的會(huì )議不單獨召開(kāi)，小會(huì )能解決的問(wèn)題不開(kāi)大會(huì )，能用其他方式解決問(wèn)題的就不開(kāi)會(huì )。公司及各基層單位領(lǐng)導要努力從繁雜的事務(wù)性活動(dòng)中解脫出來(lái)，集中時(shí)間、集中精力，解決事關(guān)公司改革發(fā)展的重大問(wèn)題。
同志們，今年還剩下三個(gè)月多的時(shí)間，各方面工作都已進(jìn)入最后沖刺階段。希望公司上下都要始終保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以扎實(shí)的作風(fēng)，強有力的措施，狠抓工作落實(shí)，為全面完成今年的各項任務(wù)目標而努力。
季度工作報告13
我叫***，漢族，20xx年x月畢業(yè)于河南理工大學(xué)安全學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)， 20xx年x月x日從義煤公司****借調至****工作，目前在****通風(fēng)科擔任技術(shù)員。
在剛到到****通風(fēng)科參加工作的第一個(gè)月，我積極深入現場(chǎng)，了解井下工作巷道布置情況，對照****通風(fēng)系統圖了解真個(gè)礦井的通風(fēng)系統，并盡量做到井下每個(gè)地點(diǎn)都去過(guò)，了解通風(fēng)系統中存在的薄弱環(huán)節，各個(gè)采區的通風(fēng)狀況等，不能做到爛熟于心，但必須做到心中有數。在熟悉井下的同時(shí)，對****井下一通三防方面的各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行了解，并逐步接觸義絡(luò )礦一通三防相關(guān)工作，積極配合領(lǐng)導完成相關(guān)工作。
在通風(fēng)科，我主要負責雙基方面工作及措施的編制等，能夠及時(shí)發(fā)現并下發(fā)一通三防方面的隱患，并嚴格落實(shí)，做到防患于未然，并嚴格要求區隊按照措施、設計進(jìn)行施工，經(jīng)常性的到現場(chǎng)監督指導。針對井下一通三防存在的薄弱環(huán)節和重大隱患，始終密切關(guān)注，例如：34061工作面瓦斯涌出量較大；東三風(fēng)井改造巷工程；礦井突出危險性鑒定工作進(jìn)展等****一通三防方面的重大隱患。及時(shí)向領(lǐng)導匯報近期隱患整改情況及34061工作面瓦斯情況。
本季度的主要工作成果為：一通三防全部隱患的整理、下發(fā)、閉合等；一通三防重大隱患周報表；月度工作計劃和總結、會(huì )議紀要等；34061工作面穿層鉆孔采空區抽放設計；礦井瓦斯抽采效果再評價(jià)消突報告；36采區-100集中巷揭煤設計。
本季度論文發(fā)表情況：8月第一作者在煤炭技術(shù)發(fā)表《****》 在下一季度的工作中，一定要精益求精，妥善安排好各項工作，在完成本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習，努力提高自己，更好的為****服務(wù)。
季度工作報告14
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展了年度春季培訓活動(dòng)。以統一觀(guān)看省局視頻、專(zhuān)題講座、集中授課等形式在全局展開(kāi)了為期五天的集中培訓，并進(jìn)行了有效總結。
�。ǘ┱匍_(kāi)了全縣國稅工作會(huì )議。于2月19日，召開(kāi)了年全縣國稅工作會(huì )議，對去年先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并布置了年度總體工作。
�。ㄈ┲贫ㄏ掳l(fā)了年度稅收收入激勵辦法。制定出臺了年度各稅源管理單位計劃任務(wù)數和相應的獎罰考核措施。
�。ㄋ模┱J真組織網(wǎng)站數據上傳、測試及補錄等工作。于元月份開(kāi)始，按照市局要求陸續組織各單位進(jìn)行了大量數據補錄、修改及相關(guān)測試工作。截止目前，縣局新網(wǎng)站建設已基本完成。
�。ㄎ澹┲贫ㄍ晟屏四甓染謨雀黜椆芾碇贫群娃k法。制定、修改、完善了《縣國家稅務(wù)局公開(kāi)辦事制度》、《縣國家稅務(wù)局服務(wù)承諾制度》、《年經(jīng)費管理辦法》、《年工作質(zhì)量考核辦法》、《縣國家稅務(wù)局工作人員人事處理管理辦法》、《縣國稅局車(chē)輛管理補充規定》等制度和辦法。
�。╈柟碳訌姾椭C國稅文化建設。經(jīng)過(guò)縣局較終討論定稿，正式將去年"國稅文化家園"中的優(yōu)秀文章、作品編印成書(shū)，并取書(shū)名為《悟》。
�。ㄆ撸┗I劃稅收新政宣傳及"兩稅"結算等工作。認真做好增值稅轉型新政策的宣傳、輔導、落實(shí)及內部培訓工作。同時(shí)，布置好"兩稅"結算及所得稅匯繳的相關(guān)事項。
�。ò耍┲贫四耆陮W(xué)習方案和計劃。由人教股制定下發(fā)了《年干部教育培訓實(shí)施意見(jiàn)》、黨組中心組理論學(xué)習計劃、全員讀書(shū)活動(dòng)方案等。
�。ň牛┱J真開(kāi)展機關(guān)效能年活動(dòng)的各階段活動(dòng)。結合本局工作實(shí)際，制訂完善了機關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案。并組織各個(gè)部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。
�。ㄊ┓e極備戰參加全國稽查人員業(yè)務(wù)考試。全體稽查人員精心備戰，以飽滿(mǎn)的熱情參加了3月28日的全國稽查業(yè)務(wù)考試。
季度工作報告15
今年以來(lái)，我鎮嚴格按照區局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節期間，為確保節日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全、文明的節日。根據區關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規定，分別組織3個(gè)檢查小組，對鎮區各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩。 現將有關(guān)情況匯報如下：
一、開(kāi)展工作情況
（一）領(lǐng)導高度重視、周密部署，精心安排
安全生產(chǎn)工作是一項關(guān)系到全鎮經(jīng)濟發(fā)展的工作，全鎮各企業(yè)高度重視，堅持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據區關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認真、及時(shí)地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅持早部署、早檢查。及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對元旦、春節和“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識，以更大的力度、更多的精力、更實(shí)的措施，確保節日期間社會(huì )大局和諧穩定；
（二）認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結合本單位實(shí)際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類(lèi)安全目標管理責任書(shū)，實(shí)現了責任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任落實(shí)，促使轄區安全生產(chǎn)形勢趨于好轉和穩定。
（三）檢查各具特色，扎實(shí)開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查
在春節期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細、查透、查實(shí)”，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導親自帶隊查；二是依據職責分線(xiàn)查；三是帶著(zhù)問(wèn)題重點(diǎn)查。
（四）多項行動(dòng)交叉開(kāi)展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角
針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責任落實(shí)，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查組重點(diǎn)加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場(chǎng)所的安全監管。二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專(zhuān)項行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，對全鎮的商場(chǎng)市場(chǎng)、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴密的檢查。
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