員工滿(mǎn)意度分析報告

　　在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編整理的員工滿(mǎn)意度分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、調查分析的目的：

　　為了更全面地了解員工對公司薪酬福利、工作環(huán)境及各方面的滿(mǎn)意度，特制定本調查問(wèn)卷，通過(guò)調查為公司人事政策的制定提供依據，最終能更大程度地滿(mǎn)足員工的需求，實(shí)現公司與員工共同發(fā)展。

　　二、調查時(shí)間：

　　20xx年6月27日-20xx年6月29日

　　三、調查范圍：

　　北京亞太汽車(chē)底盤(pán)系統有限公司

　　四、調查方式：

　　問(wèn)卷調查

　　五、總體調查情況

　　本次調查發(fā)出62份，共收回62份，有效問(wèn)卷62份。在本次調查中，對公司整體滿(mǎn)意的.有46人，占被調查人數的73.5%；對公司整體不滿(mǎn)意的有16人，占被調查人數的26.5%。

　　以上數據所得，全體員工比較滿(mǎn)意公司的各項工作，員工滿(mǎn)意度達到73.5%，達到公司的質(zhì)量目標，但有部分工作需要改善，具體詳見(jiàn)調查數據分析。

　　六、調查結果分析

　　1、工作本身

　　調查結果：

　　結果分析：

　　“才能在公司得到充分發(fā)揮”問(wèn)題上員工感覺(jué)不受重視，需要公司改進(jìn)大部分員工認為工作職責與權利不是十分明確，建議部門(mén)負責人詳細進(jìn)行人員分工ü另外在工作成就感方面，員工滿(mǎn)意度較低，建議部門(mén)負責人在工作分配上注意。

　　2、工作回報調查結果：

　　結果分析：

　　絕大部分員工對工作回報持肯定態(tài)度，并對公司今后的工作回報表示支持ü員工對培訓工作的滿(mǎn)意度較差，建議公司重視員工的培訓ü員工對目前的收入不滿(mǎn)意，建議公司調成現行的薪資體系，員工工作中看重能力提高及工作環(huán)境，建議部門(mén)負責人與員工加強溝通。

　　3、工作環(huán)境調查結果：

　　結果分析：

　　員工對工作環(huán)境滿(mǎn)意度較高，并對公司今后的工作環(huán)境表示支持。

　　員工普遍反應公司的設備供給和使用存在浪費現象，建議公司制定相關(guān)的管理制度。

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