司法行政工作調研報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的司法行政工作調研報告，希望能夠幫助到大家。

司法行政工作調研報告1

　　一、人員配備及基礎設施

　　我局現轄13個(gè)鄉鎮（街道）司法所，下屬法律援助中心、公證處兩個(gè)事業(yè)單位，內設綜合股、基層股、法制股三個(gè)股室，共有工作人員74人，其中男41人，女33人；藏族52人，回族1人，漢族23人；本科學(xué)歷27人，大專(zhuān)學(xué)歷32人，大專(zhuān)以下學(xué)歷13人；中共黨員21人；科級實(shí)職4人，科級非領(lǐng)導4名；共有編制39個(gè)，其中政法專(zhuān)項編制11個(gè)，事業(yè)編制10個(gè)，行政編制18個(gè)；年齡結構表現為：30歲以下的41人，31至40歲的22人、41至50歲11人；11個(gè)鄉鎮司法所配備所長(cháng)（副科級）一名，專(zhuān)職工作人員2-5名。

　　縣司法局、縣依法治縣辦公室、法律援助中心、公證處辦公用房均在縣政府統辦樓，5間共126平方米。13個(gè)鄉（鎮、街道）司法所均有獨立辦公用房，辦公面積平均每所達100平方米。20xx年我局投入資金7.5萬(wàn)元維修益哇、達拉等司法所，有7個(gè)司法所均配備了電腦、打印機，13個(gè)司法所配備照相機等現代化辦公設施。據統計,全縣司法行政系統共配備警車(chē)11輛,電腦13臺,打印機7臺，照相機13臺。

　　二、領(lǐng)導班子狀況

　　司法局現設局長(cháng)1名，支部書(shū)記1名，副局長(cháng)2名。

　　三、業(yè)務(wù)工作和基層管理方面

　　從完善內部管理入手，加大建章立制力度。建立健全了請示匯報、學(xué)習培訓、內部管理等工作制度；從強化管理指導職能入手，著(zhù)力規范工作程序。統一了人民調解、安臵幫教等基層司法行政業(yè)務(wù)文書(shū)的制作、臺帳的建立等；從注重提高工作實(shí)效上入手，加大了對下屬單位的工作目標考核力度。每年與各基層司法所簽定目標管理責任書(shū)，把人民調解、安臵幫教、基層法律服務(wù)等工作逐項進(jìn)行細化、量化，全部納入考核內容，實(shí)行年終考評，嚴格獎懲兌現。同時(shí)，堅持領(lǐng)導聯(lián)系工作制度，基層定期匯報工作，領(lǐng)導不定期督查，及時(shí)了解和掌握基層工作動(dòng)態(tài)，幫助解決基層工作中遇到的問(wèn)題與困難。扎實(shí)開(kāi)展新一輪五年普法和依法治理工作，切實(shí)抓好“六五”普法的全面實(shí)施，創(chuàng )新法制宣傳教育形式和途徑，繼續深入“法律七進(jìn)”活動(dòng)。確保全縣鄉鎮、村（社區）依法治理面達到100%。大力開(kāi)展“民主法治示范村”創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)基層依法治理。政務(wù)公開(kāi)工作，組織開(kāi)展各級領(lǐng)導干部和公務(wù)員的學(xué)法用法活動(dòng)，提高公務(wù)員依法行政意識和能力，推進(jìn)依法行政。

　　四、基層司法所職能發(fā)揮情況

　　11個(gè)鄉鎮司法所為縣司法局駐鄉鎮的派出機構，并于20xx年全部立戶(hù)列編，實(shí)行垂直管理，均為副科級建制單位。目前全縣司法所共有工作人員41人，每所2至5人，11名司法所長(cháng)已落實(shí)副科級政治待遇。20xx年以來(lái)各鄉（鎮）司法所在局領(lǐng)導及鄉（鎮）黨委政府的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞維護社會(huì )穩定和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作，積極開(kāi)展“平安建設”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層司法所“貼近基層、貼近群眾”的特點(diǎn)，大力開(kāi)展人民調解、法制宣傳和法律服務(wù)工作，想方設法化解民間矛盾糾紛，解答群眾的法律咨詢(xún)，熱心為當事人提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，以便進(jìn)一步提高廣大干部群眾的法律素質(zhì)。通過(guò)調解矛盾糾紛、解答各種法律咨詢(xún)，以及進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行法制宣傳，向群眾宣傳國家新頒布的法律法規和政策規定，收到良好的社會(huì )效果。僅去年辦理人民調解案件105件，調解成功率95%，辦理法律援助非訴訟案件31件，舉行法制宣傳教育講座22次，發(fā)放宣傳單5000余份，受教育人數達1.5萬(wàn)余人（次）。為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧、推進(jìn)平安建設做出了積極貢獻。

　　五、隊伍建設方面

　　我局始終把隊伍建設作為一項根本任務(wù)，堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹(shù)形像,司法行政隊伍素質(zhì)明顯提高。以政法干警核心價(jià)值觀(guān)學(xué)習教育專(zhuān)項活動(dòng)為契機，開(kāi)展建設學(xué)習型司法行政領(lǐng)導班子和學(xué)習型司法行政隊伍活動(dòng)，最主要目的是在司法行政機關(guān)黨員領(lǐng)導班子和廣大司法行政干警當中，認真組織開(kāi)展學(xué)習、教育、培訓工作，大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習、崇尚學(xué)習、堅持學(xué)習的濃厚氛圍，牢固確立司法行政機關(guān)黨組織全員學(xué)習、黨員干部終身學(xué)習的理念，使黨員干部的學(xué)習能力不斷提升、知識素養不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，進(jìn)而增強司法行政機關(guān)黨政組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力。

　　六、主動(dòng)取得同級黨委領(lǐng)導的支持方式和做法

　　由于各鄉鎮司法所業(yè)務(wù)用車(chē)權責不清，存在交通安全隱患；再加之部分司法干警從事包村組工作，使本職工作職能得不到充分發(fā)揮，嚴重影響了司法行政工作的正常開(kāi)展，為此，我局積極向縣委、政府匯報出臺相關(guān)規定，規范管理各鄉鎮司法所人員和業(yè)務(wù)車(chē)輛。

　　七、所取得的成績(jì)

　　20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省州司法業(yè)

　　務(wù)部門(mén)的精心指導下，我局認真貫徹落實(shí)州、縣政法工作和司法行政工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮法律宣傳、法律服務(wù)和人民調解等職能作用，各項工作取得了明顯的成效，均居全州前列，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了強有力的法律保障。

　　2月25日在合作召開(kāi)了20xx年全州司法行政工作會(huì )議，會(huì )上通報了全州司法行政工作目標管理責任書(shū)指標完成情況，我局榮獲20xx年度全州司法行政目標責任書(shū)考核二等獎和“20xx年度規范化司法所建設先進(jìn)單位”，除此之外，電尕司法所獲得“全國先進(jìn)司法所”(獲此殊榮的在甘肅省只有7個(gè)基層司法所)。20xx年，我局相繼獲得了由甘肅省委組織部頒發(fā)的“甘肅省學(xué)法用法示范機關(guān)”，州縣兩級黨委頒發(fā)的20xx年“先進(jìn)基層黨組織”、“20xx年度機關(guān)黨建工作先進(jìn)黨支部”20xx年分別獲得全縣社會(huì )治安綜合治理工作先進(jìn)單位、“甘南州20xx-2010法制宣傳教育先進(jìn)單位”縣法律援助中心上報的王忠玉工傷賠償案件被省司法廳評為全省優(yōu)秀案件（全州唯一1件）；20xx年我局副局長(cháng)王斌獲得全省律師行業(yè)“發(fā)揚傳統堅定信念執法為民”主題演講比賽三等獎、全省司法系統十佳法律服務(wù)工作者，我局司法干警怕九才讓等三名同志獲得全州“五五”普法先進(jìn)個(gè)人；我局人民調解、法律援助等工作均名列全州前列

　　八、工作亮點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┤嗣裾{解工作

　　1、為筑牢預防矛盾的“第一道防線(xiàn)”，做到小矛盾不出組，大矛盾不出村。解決好當前人民調解工作面臨的新情況和新問(wèn)題，今年三月我局對鄉村兩級人民調解員30余人在瑞峰賓館四樓會(huì )議室進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓。

　　2、為進(jìn)一步強化人民調解組織調處民間糾紛的功能，努力營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境；強化人民調解預防糾紛、防止矛盾激化的功能，健全人民調解組織，我局在司法行政工作會(huì )上為人民調解員頒發(fā)聘書(shū)，聘期為三年；經(jīng)過(guò)司法所推薦、司法局審核決定，評選出三名優(yōu)秀調解員，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金；同時(shí)充分利用人民調解員在調解方面的積累的成功經(jīng)驗，以司法所在案卷制作、歸檔方面的優(yōu)勢為依托，共同完成人民調解工作。

　　3、為全面提升廣大人民調解員的整體素質(zhì)，推動(dòng)人民調解工作的規范化，我局于3月25日上午在瑞峰賓館四樓會(huì )議室開(kāi)展了由基層司法干警依據去年調解成功典型案例進(jìn)行人民調解案件“模擬”演練，真實(shí)表現糾紛發(fā)生、申請、受理、調解、達成協(xié)議等工作流程，步驟完整、層次清晰，調解方法合理靈活，敘述事實(shí)清楚，語(yǔ)言生動(dòng)、邏輯性強，充分反映出人員調解員對調解程序、調解原則、調解技巧的`熟練駕馭能力，干警們精彩的演練贏(yíng)得了觀(guān)眾的陣陣掌聲。我們擬將在今年5月中旬組織全縣各鄉鎮司法所進(jìn)行人民調

　　解“大比武”活動(dòng)，以進(jìn)一步提高基層司法所工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）普法宣傳工作

　　重視司法行政工作的宣傳報道，注重形式宣傳多樣。我局利用電視、手機等現代媒介為載體，以宣傳欄、板報、散發(fā)宣傳資料為依托，進(jìn)行廣泛宣傳，引導廣大干部自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。我局組織編印了藏漢雙語(yǔ)《迭部縣農牧民法律知識讀本》5000余本，由縣委書(shū)記仁青東珠親自作序；制作普法掛歷、紙杯分別為7000張和15000個(gè)；開(kāi)辟了我縣普法宣傳新途徑。

　�。ㄈ�）基層工作

　　1、為切實(shí)加強全縣基層司法行政工作，今年我局實(shí)行局領(lǐng)導班子成員包鄉鎮司法所，局機關(guān)一般干部到鄉鎮司法所掛職鍛煉制度。讓局領(lǐng)導到各鄉鎮實(shí)地了解社情、民意，根據當地的實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)指導；局機關(guān)干事在基層積極幫助配合司法所開(kāi)展各項工作，積累基層工作經(jīng)驗。

　　2、加大基層司法所長(cháng)、助理員以及人民調解員培訓力度，采用多形式、多渠道培訓模式，除局里每季度至少一次培訓外，同時(shí)赴省、州學(xué)習培訓次數逐年增加。

　　3、加強信息報送工作，建立信息報送獎懲長(cháng)效機制。我局設立5名通訊員，每人每年編寫(xiě)一篇關(guān)于司法行政工作方面調研報告，內容要體現出迭部司法行政工作新風(fēng)尚、新面貌。

　　4、繼續深入推進(jìn)矛盾大排查活動(dòng)，走村入戶(hù)，了解農民情、民意，將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，防止不利于社會(huì )穩定因素和民轉刑案件發(fā)生。

　　5、繼續推進(jìn)規范化司法所建設，進(jìn)一步加強基層司法工作軟硬件，緊緊圍繞社會(huì )穩定這一中心開(kāi)展業(yè)務(wù)。踐行為人民服務(wù)理念，切實(shí)解決廣大農牧民群眾實(shí)際困難。去年，電尕司法所獲得全國先進(jìn)司法所，尼傲司法所榮獲全省規范化司法所。

　　九、存在的問(wèn)題

　　盡管我局的司法行政工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些亟需解決的問(wèn)題。主要表現在：

　�。ㄒ唬�、基礎設施損壞嚴重，個(gè)別司法所地基下陷、房屋嚴重漏水，影響了正常的工作秩序，局機關(guān)辦公條件差，房屋緊張，辦公設施緊缺且落后。

　�。ǘ�）、司法行政隊伍整體素質(zhì)不高，法律專(zhuān)業(yè)人員比例偏��；

　�。ㄈ�）按照州委秘發(fā)[20xx]87號文件關(guān)于批轉《甘南州關(guān)于創(chuàng )建規范化司法所工作的實(shí)施方案》的通知，以及縣委辦發(fā)[20xx]53號文件和縣綜治發(fā)[20xx]03號文件精神，司法所是縣司法局在鄉鎮的派出機構，實(shí)行縣司法局直接管理，司法助理員從事本職業(yè)務(wù)工作，但是，截至目前，司法

　　所的體制尚未理順，司法助理員還在從事包村工作，職能作用未得到充分發(fā)揮；

　�。ㄋ模�、經(jīng)費不足、裝備落后等問(wèn)題仍很突出；根據省財政廳、省司法廳聯(lián)合發(fā)文規定，要求縣級司法行政系統每名干警由地方財政配套1.1萬(wàn)元的公用經(jīng)費至今未落實(shí)，目前我縣司法行政系統存在人員多，車(chē)輛多，轉移支付經(jīng)費少的問(wèn)題。因我縣財力有限，對司法行政系統工作投入小，導致業(yè)務(wù)工作正常運轉困難。

　�。ㄎ澹�、部分鄉鎮司法所配備的警務(wù)車(chē)輛權責不清，存在安全隱患；

　�。�六）、個(gè)別鄉鎮對司法工作重要性認識程度不高，支持力度不大，按照縣委辦發(fā)[20xx]53號關(guān)于批轉《迭部縣創(chuàng )建規范化司法所工作實(shí)施方案》的通知司法所所需經(jīng)費根據縣財力情況每所力爭解決1.5萬(wàn)元，其中縣財政解決1萬(wàn)元，各鄉鎮解決5千元，確保司法所經(jīng)費的正常開(kāi)支，但一直未落實(shí)，這些不利因素的存在，在一定程度上制約了司法行政工作的正常開(kāi)展。

　�。ㄆ撸┧痉ㄋ�長(cháng)的提拔和任用，應該注重考慮縣局的推薦，從熟悉熱愛(ài)司法行政業(yè)務(wù)工作，法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，且有工作經(jīng)驗司法行政系統干警中產(chǎn)生。

司法行政工作調研報告2

　　一、存在問(wèn)題及原因

　　(一)司法所日益突顯的的重要性與尷尬的社會(huì )地位不相適應

　　司法所是構建基層和諧的重要力量，對基層政權建設、民主法制建設、維護社會(huì )穩定起著(zhù)基礎性、先導性和服務(wù)性作用，具有潛移默化、厚積薄發(fā)的“治本”功能，但卻長(cháng)期得不到各層面的認可，造成這種結果的原因主要有以下三個(gè)方面：

　　1、司法行政職能被邊緣化。司法行政工作是政法戰線(xiàn)的“幕后”工作者，短期內很難體現出明顯的工作成效，這與公檢法三家“立桿見(jiàn)影”工作性質(zhì)截然不同，大多數人認為公安工作是“硬”的，法檢工作是“實(shí)”的，司法行政工作是“虛”的，認知觀(guān)念的落后，造成司法行政職能得不到應有的重視，更難說(shuō)如何理解與支持司法行政工作了。

　　2、司法所工作職能較弱。司法所與政法其他成員單位相比自身職能較弱，除社區矯正工作外，其它各項工作的工作和責任主體都是鄉鎮政府，司法所在各項工作中只是起到“指導”、“協(xié)調”、“參與”作用。其中人民調解、法制宣傳教育等工作都具有長(cháng)期性，短期內看不到效果，更不具備強制性的特點(diǎn)，加之上級部門(mén)的指導性和規范性文件少，可操作性差，致使司法所給人一種工作務(wù)虛多、成績(jì)少的錯覺(jué)。

　　3、司法所自身定位迷失。司法所做為縣區司法局的派出機構，實(shí)行“鄉鎮和縣局雙重領(lǐng)導，以司法局管理為主的管理模式” 。很多司法所片面追求“有為有位”， 過(guò)于注重遵守和服從鄉鎮黨委政府的管理，工作人員大多還身兼鄉鎮多個(gè)職務(wù)，如綜治辦副主任、信訪(fǎng)辦副主任等，把過(guò)多的精力投入到與本職工作無(wú)關(guān)的鄉鎮工作中，顧此失彼荒了自己的“責任田”，嚴重影響了司法所業(yè)務(wù)工作的扎實(shí)開(kāi)展，制約了司法行政職能的充分發(fā)揮。

　　(二)基層司法行政干部隊伍建設與司法所新時(shí)期的發(fā)展要求不相適應

　　從總體上看，司法行政隊伍的主流是好的，是一支特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍，為穩固基層政權，維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻。但是，由于歷史的和現實(shí)的原因，我們這支隊伍也存在著(zhù)一些迫切需要解決的突出問(wèn)題，歸納起來(lái)，主要表現在以下三個(gè)方面：

　　1、司法所人員編制緊缺。近年來(lái)，基層司法所基礎設施建設取得一些成效，但是人員編制仍舊十分緊缺，至今普遍達不到司法部鄉鄉建所和每所最少應有3人的建所標準，多數掛牌的司法所多為1人所或由鄉鎮工作人員兼職�，F行機制難以滿(mǎn)足新時(shí)期司法所發(fā)展的客觀(guān)需求，人手不足的突出問(wèn)題嚴重制約了基層司法行政各項工作的開(kāi)展。目前，司法所工作人員擔負九項職能，雖然基中不少工作司法所只是參與部門(mén)之一，但在實(shí)際操作中往往只有司法所“一個(gè)人在戰斗”，如普法、人民調解、安置幫教等工作，做為工作和責任主體的鄉鎮政府，實(shí)際上最多也只是發(fā)文時(shí)掛個(gè)名，開(kāi)會(huì )時(shí)來(lái)個(gè)人，事后基本不干事。司法所除了承擔九項職能，還要完成黨委、政府交辦的其他工作。繁雜的鄉鎮工作進(jìn)一步擠壓了司法所工作人員的時(shí)間和精力，嚴重影響和制約了基層司法行政職能作用的有效發(fā)揮。 “一個(gè)人在戰斗”的司法所兩頭都要顧及，但因工作紛繁復雜、千頭萬(wàn)緒難免顧此失彼，縣局和鄉鎮兩頭都得罪的情況時(shí)有發(fā)生，忙的三頭六臂卻時(shí)常處于雙方都不理解的尷尬境地。

　　2、司法所隊伍有待加強。司法所隊伍能力素質(zhì)整體不高，影響工作的質(zhì)量和效率。司法所隊伍要么“半路出家”，雖有豐富的基層工作經(jīng)驗，但是缺乏相應的專(zhuān)業(yè)法律知識，缺乏創(chuàng )造性和開(kāi)拓進(jìn)取精神，難以推動(dòng)工作的深入發(fā)展;要么就是才招錄進(jìn)入隊伍的新人，雖有專(zhuān)業(yè)知識但缺乏基層實(shí)戰經(jīng)驗，造成工作被動(dòng)難以打開(kāi)局面的情況長(cháng)期得不到解決;同時(shí)，司法所的業(yè)務(wù)培訓和用人機制不盡完善，與新形勢下司法所承擔的職能任務(wù)不相適應。優(yōu)化人員結構，提高隊伍整體素質(zhì)成為新時(shí)期司法行政工作迫在眉睫的內在需要。

　　3、司法所考核機制滯后。由于司法所工作在鄉鎮、司法局對基層司法所的管理鞭長(cháng)莫及，只能將日常管理工作委托給鄉鎮。而鄉鎮部分領(lǐng)導對司法行政工作認識存在誤區，認為司法所業(yè)務(wù)開(kāi)展并不重要，對基層司法行政工作的重視程度上遠不如派出所和國土所等部門(mén)。加之我國改革現在進(jìn)入深水區，基層各類(lèi)矛盾糾紛凸顯，維穩壓力很大，鄉鎮迫于基層人手不足的情況，便讓司法所承擔了許多與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的工作;而基層司法所受制于工作經(jīng)費的匱乏，加之對“有為有位”存在認識上誤區，造成工作重心向鄉鎮工作傾斜，把與本職無(wú)關(guān)的工作當做主業(yè)，而本應認真開(kāi)展的本職工作卻成了應付差事的副業(yè)。對于‘不務(wù)正業(yè)“的司法所只靠定期或不定期下鄉指導和每月召開(kāi)工作例會(huì )是很難發(fā)現其存在的問(wèn)題的，客觀(guān)上造成局機關(guān)無(wú)法及時(shí)全面掌控基層的具體工作情況。從目前來(lái)看，基層單位績(jì)效管理雖都實(shí)現了目標管理和具體的量化標準，但執行監督和督導機制并不完善，考核結果沒(méi)有得到很好的運用，年終考核名次也沒(méi)有起到獎勤罰懶的作用。對基層司法所管理上的缺位，使基層司法行政的總體效能不能得到充分發(fā)揮。

　　(三)司法所匱乏的經(jīng)費保障體系與新形勢下的日趨加重的工作職能不相適應

　　基層司法所自開(kāi)展規范化創(chuàng )建以來(lái)，受到了各級黨委、政府的高度重視，在軟硬件建設上取得了明顯的實(shí)效，司法所的經(jīng)費保障和以前相比，有不同程度的改觀(guān)。但因司法所工作經(jīng)費并沒(méi)有納入縣級財政預算，經(jīng)費保障采取縣司法局定額包干，不足部分由司法所向所屬鄉鎮臨時(shí)申請經(jīng)費的方式來(lái)解決，司法所經(jīng)費保障并未形成長(cháng)效機制。由于各鄉鎮司法所受重視程度不同以及各鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展存在差距等因素，司法所工作經(jīng)費的.保障與新形勢下基層司法行政工作的發(fā)展要求存在一定缺口。近年來(lái)，司法所又新增加了社區矯正、大調解等工作職能，工作經(jīng)費缺口進(jìn)一步增大，這個(gè)問(wèn)題一直影響著(zhù)司法所職能的發(fā)揮，困擾著(zhù)司法所能否持續、穩定、深入、高效地開(kāi)展基層司法行政工作。司法所的業(yè)務(wù)經(jīng)費投入不足，制約了司法所工作的整體發(fā)展，是當前需要重視并切實(shí)加以解決的現實(shí)問(wèn)題。

　　二、工作措施及建議：

　　(一)加大工作宣傳力度，從不同角度展示基層司法行政工作的特色和亮點(diǎn)，擴大社會(huì )知名度

　　1、.在轉變社會(huì )對基層司法行政固化觀(guān)念上下功夫。一是讓各級黨政領(lǐng)導看到司法行政部門(mén)工作的重要性，看到司法行政部門(mén)在維護基層穩定，保障經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展中基礎性、先導性和服務(wù)性作用，轉變他們對基層司法行政工作重視不夠，支持力度不大的被動(dòng)局面，使他們重視和支持基層司法行政工作，千方百計想辦法改善司法行政機構和工作人員的發(fā)展環(huán)境。二是改變本系統同志對本職工作的片面認識，要讓大家看到本系統工作的重大意義，增強自信心和自豪感，同時(shí)要下定決心以自身的作為爭取更好的地位，增強干事業(yè)的源動(dòng)力。

　　2、不斷拓展基層司法行政工作，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。要緊緊圍繞黨委政府中心工作履行職責,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,維護社會(huì )和諧穩定。緊緊圍繞群眾法律需求開(kāi)展工作,及時(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。緊緊圍繞形勢發(fā)展需要開(kāi)展工作,使基層司法行政工作更好地適應新形勢下的發(fā)展變化。

　　3、.要正確處理“為”與“位”的關(guān)系。要認清當前保增長(cháng)、保民生、保穩定，構建和諧社會(huì )的大環(huán)境下司法所的工作職能以及司法所在解決人民內部矛盾中所具備的獨特優(yōu)勢。牢固樹(shù)立立足本職崗位，以為求位的作為意識，發(fā)揮職能作用，充分體現司法所在維護基層穩定，促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的特殊作用，積極爭取當地黨委政府的肯定，贏(yíng)得廣大人民群眾的信任和擁護，不斷提升司法所的地位。

　　(二)加強基層隊伍建設，適應新時(shí)期基層司法行政工作發(fā)展的根本需求

　　1、加強司法所隊伍建設。全面加強司法所建設,切實(shí)鞏固“一鄉一所”的司法所設置格局。要進(jìn)一步充實(shí)司法所工作力量,用好中央下達的政法專(zhuān)項編制，繼續采取爭取地方編制、購買(mǎi)公益崗位等行之有效的做法,進(jìn)一步加強司法所力量;人員配置要向基層傾斜，避免“頭重腳輕”狀況的出現。要打破“一人所” 瓶頸，充分利用司法所現有人員編制，打破人員編制、行政地域限制，試行“中心所”工作模式。在處理重大疑難糾紛等工作中，實(shí)行中心所聯(lián)動(dòng)機制，由過(guò)去“一人敲鑼”向“眾人打鼓”轉變，充分發(fā)揮集群作戰的優(yōu)勢。要加強領(lǐng)導班子隊伍建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力、戰斗力。班子是隊伍建設的核心，要在隊伍建設中堅持“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，配強各級司法行政機關(guān)領(lǐng)導班子隊伍，充分發(fā)揮班子在隊伍建設中的領(lǐng)導核心作用。

　　2、把好人員準入關(guān)。要注重年輕化、知識化，切實(shí)解決人員老化和專(zhuān)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，通過(guò)公開(kāi)招錄或者選調的形式，將具有法律本科專(zhuān)業(yè)知識的人才錄入司法行政隊伍，輸入“新鮮血液”，解決人員老化、青黃不接的問(wèn)題。建立完善工作人員培訓的長(cháng)效機制，結合工作需要開(kāi)展多層次、多形式的培訓，通過(guò)宗旨意識教育、素質(zhì)能力教育、法律知識教育等，不斷提高隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正”的基層工作隊伍。從政治上、工作上、生活上多關(guān)心和愛(ài)護工作在一線(xiàn)的基層工作人員，幫助他們解決工作和生活上的困難，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;要建立健全良好的選人用人機制，使基層工作人員有盼頭、有奔頭，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，真正形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。

　　3、完善績(jì)效考核體系。健全監督制約機制，建立內部制度化管理和社會(huì )輿論監督相結合，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和呼聲，及時(shí)采納合理化建議，并將群眾的滿(mǎn)意度納入工作考核�？己斯ぷ饕�注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正，要建立健全科學(xué)合理的獎懲機制，避免照顧性和輪流性的獎勵以及形式性懲罰的情況出現，要用好考核結果，以考核結果為依據開(kāi)展司法所長(cháng)輪崗交流，要把工作踏實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良的干部交流到工作條件較好的基層所任職，讓作風(fēng)飄浮、成績(jì)低劣的干部去條件艱苦的環(huán)境接受鍛煉。通過(guò)客觀(guān)、公正的考核獎懲機制，激發(fā)司法所工作活力。引導全局形成能者上，庸者下，人人爭先的濃厚競爭氛圍，激發(fā)干部的工作熱情，帶動(dòng)基層司法行政工作的健康發(fā)展。

　　(三)加大基層司法行政經(jīng)費保障力度，助推司法所工作有序開(kāi)展

　　要牢固樹(shù)立基層穩則全局穩，基層活則全局活，基層強則全局興的意識，切實(shí)做到經(jīng)費保障向基層傾斜。司法局在持續增加司法所公用經(jīng)費的同時(shí)，要加強與鄉鎮黨委政府的聯(lián)系，積極為基層司法所爭取和協(xié)調充足的工作經(jīng)費，形成經(jīng)費保障長(cháng)效機制，確保司法所工作的正常開(kāi)展。統籌兼顧，因地制宜，最終將司法所的公用經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等納入財政預算，并隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做相應調整，形成切實(shí)有效的長(cháng)效保障機制。同時(shí)，司法行政機關(guān)自身也應加強資金監管，做到規范、安全、有效使用每一筆經(jīng)費，為基層司法行政事業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

司法行政工作調研報告3

　　眾此周知，有為才有位�；鶎铀痉ㄐ姓�工作的“為”就在于其服務(wù)經(jīng)濟，維護穩定。效果實(shí)在，就能真正迎得黨委、政府的重視和支持。近幾年，我縣的基層司法行政事業(yè)有了一定的發(fā)展，發(fā)揮了應有的作用。但是，也暴露出了一些亟需解決的問(wèn)題。

　　一、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┧痉ㄋ�還不能全面履行職能。目前，我縣有基層司法所12個(gè)，只有7個(gè)司法行所有司法助理員在職，其他5個(gè)司法所是鄉鎮干部代理。司法所工作經(jīng)費嚴重不足，普法、依法治理、安置幫教、人民調解、社區矯正等本職工作難以落實(shí)，法律服務(wù)、代表政府處理民間糾紛、綜合治理和臨時(shí)交辦等項職能的履行也是參差不齊。

　�。ǘ�）基層法律服務(wù)所管理欠規范，難以實(shí)現辦所初衷。上世紀80年代以來(lái)，相繼在城關(guān)、古陽(yáng)、默戎、河西等鄉鎮人民政府組建了基層法律服務(wù)所，均以管理不善而停辦�，F只剩下縣司法局組建的聯(lián)合法律服務(wù)所——衛權法律服務(wù)所還拼命掙扎，勉強維持運轉。衛權所的注冊法律工作者由10多人到現在的幾人。由于管理欠規范，導致法律工作者道德素質(zhì)不高，追求經(jīng)濟利益多，履行義務(wù)少，違章執業(yè)時(shí)有發(fā)生，偏離了基層法律服務(wù)所因有的運行軌道，難以達到維護當事人合法權益，維護法律正確實(shí)施，促進(jìn)社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展和法制建設的目的。

　　二、建議和對策

　�。ㄒ唬┱�合職能，發(fā)揮優(yōu)勢。對司法所、法律服務(wù)所的職能予以整合，取長(cháng)補短，優(yōu)勢互補、互濟余缺。將法律服務(wù)所的觸角延伸到各鄉鎮司法所，將司法助理員作為法律服務(wù)所的法律工作者（有資格證的）或輔助工作人員（無(wú)資格證的），擴大法律服務(wù)所的容量和活動(dòng)空間。司法所的工作由掛靠鄉鎮的司法助理員、法律工作者或輔助工作人員完成。作經(jīng)費主要來(lái)源于財政安排和向鄉鎮人民政府提供的法律顧問(wèn)費（由局領(lǐng)導與鄉鎮領(lǐng)導協(xié)調），并撥至法律服務(wù)所帳戶(hù)，由法律服務(wù)所統一安排支付。所內工作人員的工資、福利待遇分類(lèi)管理，財政工資、福利的人員，原則上由局機關(guān)負責，視其在法律服務(wù)所中開(kāi)展的工作情況，適當享受法律服務(wù)所補貼。非財政發(fā)放工資、福利的人員，按照多勞多得的分配原則，由法律服務(wù)所比例安排工資、福利，并為其辦理醫療保險和養老保險，從而實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并舉。

　�。ǘ�）加強司法所的建設。在利用國債資金加強基礎設施建設的同時(shí)，還要加強組織建設，為每個(gè)司法所配備2名工作人員，福利待遇從優(yōu)，調動(dòng)全局干部、職工、律師、法律工作者下所工作的積極性。為排除后顧之憂(yōu)，司法所工作人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)交流。為照顧家人在鄉鎮的工作人員實(shí)際困難，可采取干部輪流到司法所值班或設立業(yè)務(wù)接待日制度，實(shí)行個(gè)別接待，統一調整，集中辦理機制。未到司法所值日值班的工作人員，一般應在局機關(guān)或法律服務(wù)所總部上班，完成局機關(guān)和法律服務(wù)所的工作。另外，還要加強司法所長(cháng)的培養選拔工作，提高司法行政干部的政治待遇，堅定干部獻身司法行政事業(yè)的信心。

　�。ㄈ�）嚴格按照司法部的有關(guān)規定，強化法律服務(wù)所的`管理

　　1．在辦所方式上，實(shí)行與司法所“一套人馬、兩塊牌子“，實(shí)現司法所指導管理與法律服務(wù)經(jīng)濟反哺的統一，增強系統內部自身造血功能。

　　2．在組織人事上，基層法律服務(wù)所長(cháng)任應由縣司法局委任，在過(guò)度時(shí)期，不煩試行局領(lǐng)導兼任。法律服務(wù)工作者實(shí)行聘用制，文秘、財會(huì )、行政等輔助工作人員從現在職干部中安排。

　　3．在業(yè)務(wù)管理上，應嚴格執行司法部關(guān)于基層法律服務(wù)業(yè)務(wù)范圍、工作原則和服務(wù)程序的規定。建立統收集，統一委派，凝難法律事務(wù)集體討論，重要案件報告等項制度，建立對基層法律服務(wù)工作者遵守職業(yè)道德，執業(yè)紀律和服務(wù)質(zhì)量、效率的檢查、監督、考評和處分制度。統一收費、公開(kāi)收費項目和收費標準，嚴格遵守基層法律服務(wù)收費管理制度；對符合規定條件的當事人應當履行法律援助義務(wù)，建立健全基層法律服務(wù)業(yè)務(wù)檔案管理制度。

　　4．在財務(wù)管理上，原則上實(shí)行自收自支，獨立核算�；鶎臃�律服務(wù)所工作人員的報酬，應當在綜合考評的基礎上，與其業(yè)務(wù)水平，工作實(shí)績(jì)掛鉤，一般應占法律服務(wù)收費的60左右，另外，40應作為事業(yè)發(fā)展、社會(huì )保障和獎勵基金使用。

　�。ㄋ模┙�立基層司法所長(cháng)效保障機制。在貧困小縣，法律服務(wù)反哺司法行政是必要的，這是基層司法行政創(chuàng )“為”的應急之措。要想基層司法行政事業(yè)取得長(cháng)足發(fā)展，還得靠政府增加投入，增強輸血功能，建立長(cháng)效保障機制。

　　1．大力宣傳基層司法行政的性質(zhì)、職能、地位和作用，爭取縣、鄉兩級黨委、政府領(lǐng)導的重視和支持。

　　2．縣、鄉兩級政府應當將司法所的工作經(jīng)費包括普法、依法治理、人民調解、安置幫教

　　等9項職能工作經(jīng)費納入財政預算。保證基層司法所正常開(kāi)展工作，充分發(fā)揮其在構建和諧社會(huì )中的法律保障和法律服務(wù)功能，最終達到維護社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和法制建設的目的。

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