施工管理工作報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的施工管理工作報告，希望能夠幫助到大家。

　　1．工程概況

　　本標段工程位于xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座�？偣こ虄r(jià)款499125.36元。

　　2．工程投標

　　xx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程的施工通過(guò)競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程。

　　本工程報價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報價(jià)時(shí)，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價(jià)。

　　3．施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量

　　本標段工程位于xxx陳橋鎮境內。根據現場(chǎng)考察，本工程地形開(kāi)闊，便于臨時(shí)設施布置，為便于施工，項目經(jīng)理部準備在項目區征用土地建料場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、預制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區。為方便施工和便于管理，項目經(jīng)理部設在林場(chǎng)院內。

　　根據招標文件和現場(chǎng)踏勘的情況，本著(zhù)布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。

　　工程施工進(jìn)度

　　總工期：20xx.4.16-20xx.6.12

　　施工準備：20xx.4.16-20xx.4.19

　　建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8

　　渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25

　　場(chǎng)地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12

　　4主要工程項目施工方案

　　4.1測量放線(xiàn)

　　項目經(jīng)理部將指派專(zhuān)門(mén)人員負責測量放線(xiàn)工作，依據監理工程師批準的測量基準點(diǎn)、控制線(xiàn)、水準點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測量，布設施工控制網(wǎng)點(diǎn)，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點(diǎn)，每20m設橫斷面控制點(diǎn)，在建筑物附近設三角控制網(wǎng)點(diǎn)�？刂凭W(wǎng)點(diǎn)設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復核，確�？刂凭W(wǎng)點(diǎn)準確無(wú)誤，控制網(wǎng)點(diǎn)布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進(jìn)行施工放線(xiàn)工作。

　　4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的地點(diǎn)堆放。

　　4.3土方工程

　　4.3.1土方開(kāi)挖

　　土方開(kāi)挖采用機械結合人工方法進(jìn)行，在開(kāi)挖時(shí)預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。

　　4.3.2土方回填

　　土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開(kāi)成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過(guò)濕，如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠調土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線(xiàn)方向不小于0.5m，垂直渠軸線(xiàn)方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí)，將原坡逐層開(kāi)蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。

　　人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。

　　填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時(shí)，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實(shí)，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實(shí)，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。

　　4.4混凝土工程施工

　　4.4.1模板施工

　　模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以?xún)龋号c現澆邊坡混凝板設計斜長(cháng)和表面模板計長(cháng)度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機油或肥皂水，支架時(shí)嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時(shí)避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應在混凝土強度達到2.5mpa以上。

　　4.4.2混凝土攪拌施工

　　在各粗細骨料經(jīng)實(shí)驗室認證符合規范規定的標準后即可進(jìn)行混凝土澆筑。

　　用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進(jìn)行性能檢驗，在沒(méi)有問(wèn)題滿(mǎn)足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴格按照實(shí)驗室提供的C15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。

　　4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工

　　用機動(dòng)翻斗車(chē)運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。

　　在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場(chǎng)后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉外上料，施工人員非進(jìn)入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時(shí)進(jìn)行。平倉時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業(yè)，控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔，實(shí)在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。

　　混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時(shí)收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進(jìn)行。收面后如出現不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。

　　4.5漿砌石

　　4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進(jìn)行。

　　4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線(xiàn)砌筑。

　　4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無(wú)污，表面無(wú)污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長(cháng)度不小于厚度的2.5倍。

　　4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監理認可的廠(chǎng)家購買(mǎi)，并按有關(guān)規定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標經(jīng)檢驗符合標準方用于工程。

　　4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規定進(jìn)行檢驗，質(zhì)量必須符合規范要求。

　　4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗確定，試驗結果經(jīng)監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過(guò)期使用。砂漿強度檢驗采取現場(chǎng)隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。

　　4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時(shí)，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿(mǎn)無(wú)空隙。

　　4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm，砌筑作業(yè)過(guò)程中，因故臨時(shí)間斷時(shí)，留階梯斜搓，其高度不超過(guò)0.5m。

　　4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開(kāi)鑿瞎縫，灑水濕潤。

　　4.5.xx砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。

　　4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實(shí)，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí)，應注意預備排水孔。

　　4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進(jìn)行基礎開(kāi)挖夯實(shí)、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時(shí)，按設計要求回填土方，回填時(shí)，進(jìn)行分層夯實(shí)，密實(shí)度達到設計干密度。

　　4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時(shí)，不得破壞墊層。

　　4.5.14施工過(guò)程中，派專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現不合格工程，及時(shí)進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規范和設計要求。

　　4.5.15整個(gè)砌石工程嚴格按SL27-91規范執行。

　　5．施工質(zhì)量管理

　　5.1工程質(zhì)量目標

　　我單位的質(zhì)量目標：確保xxx現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質(zhì)量合格。

　　具體目標：技術(shù)資料齊全、規范。

　　單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行ISO9002和TQC標準化管理。

　　5.2工程質(zhì)量方針

　　堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質(zhì)量。

　　6．文明施工及安全生產(chǎn)

　　6.1．安全生產(chǎn)保證體系

　　6.1.1組織體系

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

　　組　長(cháng)：項目經(jīng)理

　　副組長(cháng)：項目總工、項目副經(jīng)理、辦公室主任、

　　成員：安�？�、工程科、質(zhì)檢科、物機科、各工區負責人及專(zhuān)職安全員。

　　安全生產(chǎn)管理職責劃分

　　“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”對安全工作負總責，小組定期召開(kāi)會(huì )議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規，領(lǐng)導工地安全生產(chǎn)工作。

　　安全保衛科作為項目經(jīng)理部下設的職能部門(mén)，具體負責工地的安全生產(chǎn)及治安保衛工作，并主動(dòng)接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規程監督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安�？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝�識、豐富實(shí)踐經(jīng)驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。

　　工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質(zhì)機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。

　　6.1.2

　　思想體系

　　樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。

　　加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質(zhì)量意識。

　　6.1.3

　　控制體系

　　安全目標制定。

　　安全管理規定的制訂、國家及主管部門(mén)相關(guān)規程的采用控制。

　　現場(chǎng)安全標識設置、管理控制。

　　安全防護措施控制。

　　執行安全操作規程情況的監督、控制。

　　施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

　　6.1.4

　　安全生產(chǎn)保證措施

　　施工現場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領(lǐng)導小組監督。

　　高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專(zhuān)職安全員監督。

　　現場(chǎng)機械設備定期維修保養，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責，專(zhuān)職安全員監督。

　　機械作業(yè)嚴格執行操作規程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負荷、工程車(chē)輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專(zhuān)職安全員監督。

　　工地每半月開(kāi)展一次安全檢查評比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )談，總結前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導小組主持。

　　設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場(chǎng)等重要部位配專(zhuān)人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專(zhuān)職安全員負責，領(lǐng)導小組監督。

　　用電線(xiàn)路、用電設備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專(zhuān)職安全員監督。

　　以上措施，凡發(fā)現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時(shí)，對責任人進(jìn)行同等處罰。

　　6.2．文明施工及環(huán)境措施

　　6.2.1

　　組織機構

　　成立精神文明建設領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛生的'領(lǐng)導指揮機構，對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛負總責，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng )建文明施工工地。

　　組

　　長(cháng)：項目副經(jīng)理

　　副組長(cháng)：辦公室主任、物機科長(cháng)

　　成

　　員：工程科長(cháng)、財務(wù)科長(cháng)、各班組負責人

　　6.2.2

　　文明施工教育

　　文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng )建文明施工工地的重要措施�！熬�神文明建設領(lǐng)導小組”每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì )議，學(xué)習文明用語(yǔ)，評價(jià)上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

　　教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

　　向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協(xié)調好關(guān)系。

　　教育職工團結互助、自尊自愛(ài)、謹守職業(yè)道德、加強自身修養、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、遵紀守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。

　　教育職工愛(ài)國家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，培養高素質(zhì)的職工隊伍。

　　教育職工在工作中自覺(jué)維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。

　　6.2.3

　　文明施工措施

　　建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

　　建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負責本工序、本工區、部門(mén)的從料物堆放、設備停放、現場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實(shí)工作。

　　建立定期評比制度，每?jì)芍苡删�神文明建設小組召開(kāi)一次評比會(huì )議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評選文明施工工作開(kāi)展的好的單位進(jìn)行表?yè)P和獎勵。

　　設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進(jìn)行例行保養、擦拭，保證設備狀態(tài)完好、外表干凈。

　　倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類(lèi)別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

　　施工現場(chǎng)內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地�，F場(chǎng)使用的材料按類(lèi)別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場(chǎng)的整潔。

　　經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。

　　設立工地宣傳標語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺(jué)文明施工氛圍。

　　6.2.4

　　環(huán)境保護和衛生

　　保護環(huán)境實(shí)現人與自然協(xié)調相處是我國國民經(jīng)濟可持續發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過(guò)程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

　　施工環(huán)境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過(guò)程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛生狀況進(jìn)行有效控制。

　　施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。

　　建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。

　　不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會(huì )產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。

　　控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時(shí)、集中作業(yè)的機會(huì )，分散施工設備的作業(yè)區域，最大限度的降低噪音污染。

　　加強場(chǎng)內道路維護，配備必要的灑水車(chē)輛，降低道路粉塵污染。

　　在生產(chǎn)及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經(jīng)過(guò)適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。

　　7.

　　工程價(jià)款結算與財務(wù)管理

　　7.1

　　工程價(jià)款結算

　　工程價(jià)款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經(jīng)檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。

　　在施工過(guò)程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價(jià)表”中沒(méi)有的工程項目時(shí)，由施工單位依照設計修改通知單，和有關(guān)水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。

　　7.2

　　工程施工財務(wù)管理

　　為做好工程項目的財務(wù)管理工作，工程處設財務(wù)科，配備相應的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，制定了工作制度以及財務(wù)管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務(wù)管理工作。

　　7.2.1

　　財務(wù)收支管理

　　工程項目的收入主要源于工程價(jià)款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門(mén)報送并經(jīng)建管局審核認可的進(jìn)度報表，及時(shí)編制工程價(jià)款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價(jià)款。

　　財務(wù)支出方面，根據施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門(mén)提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經(jīng)綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。

　　7.2.2

　　工程成本管理

　　為加強工程成本管理，實(shí)現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施來(lái)保證成本控制目標的實(shí)現，重點(diǎn)抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過(guò)成本計劃，明確成本控制的目標和任務(wù)。計劃執行過(guò)程中，不斷地把預算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實(shí)際成本控制在預算成本之內。

　　7.2.3

　　財務(wù)審計和財務(wù)監督

　　工程項目的財務(wù)工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進(jìn)行審計檢查，除審查財務(wù)收支的合理性合法性外，重點(diǎn)審查實(shí)際成本，把實(shí)際成本與預算成本進(jìn)行對比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現金流量的角度，沿著(zhù)資金流動(dòng)的軌跡，分析資金使用的效果。

　　7.2.4

　　竣工決算編制工作

　　竣工決算是財務(wù)管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過(guò)程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計劃、工程、物資等部門(mén)的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。

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