小城市培育工作報告

　　我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的小城市培育工作報告，歡迎閱讀與收藏。

　　今年以來(lái)，鎮認真落實(shí)全省小城市培育試點(diǎn)的部署和要求，緊緊圍繞"特色機械裝備城、生態(tài)文化名城、臺金麗三市交匯新興城市"的功能定位，舉全鎮之力推進(jìn)試點(diǎn)工作,取得了較好成效。

　　一、今年1至10月主要工作和成效

　　1、加速推進(jìn)工業(yè)向現代產(chǎn)業(yè)集群轉型，不斷壯大經(jīng)濟實(shí)力。以帶鋸床和特色機械裝備產(chǎn)業(yè)、五金產(chǎn)業(yè)列入全省首批21個(gè)塊狀經(jīng)濟向現代產(chǎn)業(yè)集群轉型升級示范區試點(diǎn)為契機，工業(yè)經(jīng)濟擴量提質(zhì)邁上新臺階。一是加大幫扶力度。開(kāi)展了"發(fā)展環(huán)境企業(yè)評"的大評議活動(dòng)，建立"事不過(guò)夜"工作機制，班子領(lǐng)導與全鎮145家骨干企業(yè)聯(lián)系結對幫扶，深入現場(chǎng)重點(diǎn)破解企業(yè)融資難和項目落地難兩大難題，協(xié)助解決審批問(wèn)題70個(gè)、生產(chǎn)用電10項、勞動(dòng)糾紛12項，協(xié)助企業(yè)落實(shí)項目21個(gè)，解決融資3.6億元。二是提升創(chuàng )新能力。市首個(gè)工業(yè)類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)平臺——帶鋸床和特色機械裝備技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)平臺投入運行，1家國家級專(zhuān)利示范企業(yè)、5家高新技術(shù)企業(yè)和4個(gè)省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的科技創(chuàng )新引領(lǐng)作用不斷增強。三是完善激勵導向。在市率先對全鎮1410家企業(yè)開(kāi)展了畝稅收和畝產(chǎn)值排名獎勵，引導企業(yè)從"草根經(jīng)濟"走向現代經(jīng)濟，從資源消耗增長(cháng)型走向速度、質(zhì)量、效益相統一的生態(tài)型工業(yè)，最終實(shí)現傳統塊狀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向現代產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展轉變。１至10月，全鎮工業(yè)總產(chǎn)值達93.98億元，同比增長(cháng)27.6%，工業(yè)功能區工業(yè)增加值12.04億元，占全鎮工業(yè)增加值75%，功能區的集聚功能、主導地位日益顯現。全鎮實(shí)現財政總收入3.94億元，同比增長(cháng)52%，其中稅收收入3.40億元，同比增加59.62%。全鎮gdp總量達到29.68億元，同比增長(cháng)42.48%，居民人均收入穩步提升。三次產(chǎn)業(yè)比重現為3.7：79.4：16.9，三產(chǎn)比重逐步增加。

　　2、全面啟動(dòng)實(shí)施三十大重點(diǎn)項目建設，不斷完善城市功能。

　　以五網(wǎng)建設為重點(diǎn)的三十大類(lèi)建設項目全面推進(jìn)，截至10月底，完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資10.03億元，完成三年行動(dòng)計劃XX年預期目標84.43%，其中完成政府性投資2.58億元，完成三年行動(dòng)計劃XX年預期目標84.59%。

　　一是優(yōu)化市政設施網(wǎng)。今年已開(kāi)工的市政基礎設施項目包括文教路一期及人民路、好溪南路市政配套工程、水廠(chǎng)供水工程、聚賢路及市政配套工程、污水處理廠(chǎng)及污水收集主干管（一期）項目。其中污水處理廠(chǎng)工程已于10月20日開(kāi)工，設計日污水處理能力1萬(wàn)噸，項目概算投資4963萬(wàn)元。中山街項目和石龍路項目已經(jīng)全面啟動(dòng)，計劃于XX年開(kāi)工。

　　二是完善綜合交通網(wǎng)。公路建設上，連接縣城至的大動(dòng)脈42省道至早宅段一級公路已開(kāi)工，預計明年可完成。42省道潛陳至段長(cháng)20公里，概算總投資8.46億，已啟動(dòng)前期工作。42省道與35省道連接線(xiàn)工程，概算總投資6000萬(wàn)元，計劃開(kāi)工時(shí)間XX年，建成時(shí)間20xx年。35省道大橋工程、鄉村康莊工程目前已全部完成。35省道永康至仙居段改造已進(jìn)入實(shí)地勘測階段。鐵路建設上，積極爭取金臺鐵路段經(jīng)過(guò)，并在設站。

　　三是打造安全水利網(wǎng)。有史以來(lái)投資最大的項目——好溪水利樞紐工程潛明水庫的建設，總投資約11.97億元，目前已完成庫區實(shí)物調查，前期配套工程已開(kāi)工。以中央小型農田水利重點(diǎn)縣建設為契機，計劃投資12637萬(wàn)元，用五年時(shí)間全面實(shí)施水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)做好老鎮區金絲堰、括蒼塘等水系清淤疏浚工作，整治北山溪、淘灘坑共9.15公里河道；建設好溪、浣溪、章溪共11.3公里防洪堤；完成60公里渠道防滲襯砌。目前已基本完成農村千萬(wàn)農民飲用水工程，十萬(wàn)人民從此喝上了干凈的自來(lái)水。11個(gè)小型水庫和20個(gè)山塘基本完成強防固堤工作。

　　四是構筑工業(yè)保障網(wǎng)。機械裝備城項目建設用地200畝，主要用于建設廢舊工模的鋼材市場(chǎng)、金屬帶鋸條的交易市場(chǎng)、帶鋸床等機床的銷(xiāo)售及展示中心，及相配套的賓館、停車(chē)場(chǎng)等服務(wù)設施。三年開(kāi)工建設高層建筑20幢，主體完工10幢，以提高鎮服務(wù)功能和城鎮品味。工業(yè)技術(shù)改造項目在南方水泥、中國西南工具、中國機械工業(yè)集團空氣分離公司等三個(gè)央企基礎上，今年新引入世界五百強企業(yè)——德國肖特公司與新康公司合作年產(chǎn)10億支高端藥用玻璃容器生產(chǎn)線(xiàn)項目、光航年產(chǎn)200兆瓦太陽(yáng)能光伏組件項目和泓盛年產(chǎn)50萬(wàn)噸大型鑄件生產(chǎn)線(xiàn)技改項目。電網(wǎng)建設上，在完成110kv里弄輸變電工程擴容的基礎上，新建110kv雁門(mén)輸變電所1座，本年度內將建成投產(chǎn)。新建220kv好溪輸變電所1座，提供帶鋸床和特色機械裝備產(chǎn)業(yè)轉型提升示范區電力支撐，目前已啟動(dòng)前期工作，計劃于XX年開(kāi)工。爭取括蒼山風(fēng)力發(fā)電項目落地。

　　五是編織生態(tài)文化。主要包括縣第二人民醫院改擴建以及社區保障服務(wù)中心項目、湖川中學(xué)遷建項目、危舊房改造項目、安居工程、鎮行政中心及市民廣場(chǎng)、民生文化園和下山脫貧項目。其中下山脫貧項目一期工程用地面積120畝，擬安排遷建聯(lián)立式安置房180戶(hù)，公寓安置房420套，總建筑面積約106325方米，項目總投資43000萬(wàn)元，計劃開(kāi)工時(shí)間XX年。生態(tài)旅游項目主要包括一個(gè)綠化工程、一座星級酒店和一個(gè)旅游項目。旅游項目投資21000萬(wàn)元，建設括蒼山森林公園、巖下石頭村、九進(jìn)廳古居、松巖百廿間、晨龍太空農業(yè)園等一批旅游項目，部分已開(kāi)工，建成時(shí)間20xx年。

　　3、主動(dòng)對接綜合運用提升政策驅動(dòng)力，不斷加快培育進(jìn)程。

　　我們十分注重發(fā)揮小城市培育工作的政策引領(lǐng)作用。8月份，市委盧躍書(shū)記、王永康市長(cháng)專(zhuān)程到調研。9月份分別召開(kāi)縣政府常務(wù)會(huì )議和縣委常委會(huì )，推動(dòng)鎮擴權強鎮改革工作，有力地推動(dòng)了小城市培育進(jìn)程。

　　一是深化擴權強鎮改革。按照"依法放權、便民高效、分類(lèi)指導、權責一致"的原則，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規劃建設、國土資源管理、項目投資、安全生產(chǎn)、生態(tài)保護、市場(chǎng)監管、社會(huì )治安、戶(hù)籍管理、市政交通、民生事業(yè)等方面全面擴大管理權限�？h政府及發(fā)改、經(jīng)信、民政、司法、人力社保、住建、交通運輸、國土資源、水利、農業(yè)、商務(wù)、文廣新、計生、環(huán)保、林業(yè)、安監、工商等18個(gè)部門(mén)的143項行政管理事項及權限通過(guò)授權、委托、交辦、延伸機構、干部兼職、綜合執法試點(diǎn)等形式交由鎮行使。目前已形成送審稿，待縣政府批準。

　　二是推進(jìn)機構改革。按照"小政府、大社會(huì )"的社會(huì )管理理念，鎮機關(guān)組織架構調整為十辦三中心。

　　十辦設置：為黨政辦公室（掛法制辦和統計辦牌子）、黨群工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會(huì )事務(wù)管理辦公室（掛人口和計生辦牌子）、鎮村規劃建設辦公室、綜合治理辦公室、財政審計辦公室、綜合行政執法辦公室、農業(yè)農村辦公室、行政審批服務(wù)管理辦公室等10個(gè)辦公室，"三定"方案已擬定，正在報批中。

　　三中心結構：縣行政審批服務(wù)中心分中心，綜合執法中心（縣綜合執法大隊中隊），綜合服務(wù)中心（事業(yè)單位，集中土地儲備中心、應急維穩中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心功能）。計劃在12月底前掛牌運行，綜合執法中心已擬定方案，待省編辦批準縣綜合執法局后馬上組建運行。目前，縣行政審批服務(wù)中心分中心、綜合服務(wù)中心大樓裝修工程已基本完成，總建筑面積6000平方米。

　�。�1）縣行政審批服務(wù)中心分中心。分別設置便民服務(wù)、行政審批、公共資源交易三大平臺。首期將進(jìn)駐發(fā)改、經(jīng)信、民政、司法、人力社保、住建、公安、國土資源、水利、農業(yè)、商務(wù)、計生、環(huán)保、林業(yè)、安監、工商、消防等17個(gè)部門(mén)，設置26個(gè)窗口，同時(shí)配套金融、中介、商務(wù)等服務(wù)。目前在完善細節和業(yè)務(wù)培訓階段。

　�。�2）綜合執法中心（縣綜合執法大隊中隊）。綜合行政執法中隊為縣綜合行政執法局派出機構，掛鎮綜合行政執法辦公室牌子，日常管理以鎮為主。經(jīng)法定程序批準，在鎮域范圍內依法統一行使城鎮管理（城市規劃、市容環(huán)衛、城市綠化、市政公用）、鎮村規劃、安全生產(chǎn)、農業(yè)管理、國土資源管理、環(huán)境管理、交通運輸管理、文化市場(chǎng)管理、城鎮河道管理、工商行政管理以及其他適合綜合行政執法領(lǐng)域的法律法規、規章規定的行政處罰權。綜合執法中心建筑面積600平方米，目前已擬定方案上報縣政府，待縣綜合執法局成立后即掛牌運行。

　�。�3）綜合服務(wù)中心。整合機構，設立事業(yè)性質(zhì)的綜合服務(wù)中心，掛縣土地儲備中心分中心、應急維穩中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心牌子，實(shí)行一站式服務(wù)。按照基本公共服務(wù)均等化、便利化的要求，優(yōu)化事業(yè)資源配置，加強社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)、公共管理服務(wù)等平臺建設，健全完善基層社會(huì )管理服務(wù)體系。土地儲備中心主任由鎮村規劃建設辦公室相關(guān)負責人兼任，負責土地收儲、整理、招拍掛。應急維穩中心主任由綜治辦相關(guān)負責人兼任，作為綜治辦的實(shí)體，整合信訪(fǎng)、司法、消防、安監、調解等部門(mén)。勞動(dòng)保障服務(wù)中心主任由社會(huì )事務(wù)管理辦相關(guān)負責人兼任，負責勞動(dòng)保障相關(guān)事務(wù)。

　　三是優(yōu)化人力資源管理。在原有的基礎上，計劃增加鎮34名編制，其中XX年增加鎮10名行政編制、8名事業(yè)編制（采用引進(jìn)人才方式）。把鎮確定為市縣發(fā)改、財政、建設、交通、環(huán)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)職能部門(mén)干部掛職鍛煉基地，緩解專(zhuān)業(yè)人才緊缺矛盾�？h政府工作部門(mén)派駐機構的日常管理以鎮為主，負責人的任免、調整及工作人員的調動(dòng)，應事先書(shū)面征求鎮黨委的意見(jiàn)。地稅、工商、公安等機構的主要負責人，由縣相關(guān)部門(mén)副職兼任。中層干部、一般工作人員在使用管理上不受行政、事業(yè)身份限制，實(shí)行"競爭上崗，雙向選擇、能上能下、統一使用"的管理機制。

　　事業(yè)編制根據工作需要，由縣機構編制管理部門(mén)確定。同時(shí)，鼓勵政府實(shí)行購買(mǎi)服務(wù)的財政投入機制，提倡花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)；采取靈活用工形式，在縣機構編制部門(mén)核定的總額內，采取"公開(kāi)、擇優(yōu)"方式招聘編制外勞動(dòng)合同用工人員。

　　二、創(chuàng )新與特色做法

　　1、創(chuàng )新金融服務(wù)強造血功能。

　　6家國有商業(yè)銀行把在鎮的派出機構全部升格為二級支行。今年準備新增晨龍小額貸款公司、村鎮銀行分行等2家金融機構。稠州商業(yè)銀行分行正在積極籌建中。10月末，鎮內6家金融機構貸款余額同比增長(cháng)32.3%，存款余額同比增長(cháng)7.4%。

　　一是創(chuàng )新中小企業(yè)融資方式。工商銀行縣支行針對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，推出面向帶鋸床、縫紉機、工刃具三個(gè)行業(yè)的小額貸款，大幅度增加了實(shí)際貸款額，截至XX年九月份向企業(yè)實(shí)際發(fā)放貸款余額為3.75億元，比去年同期增加1.6億元。該品種根據產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，確定下一季度的貸款發(fā)放額，例如XX年二季度發(fā)放額度為1500萬(wàn)元，三季度發(fā)放額度為XX萬(wàn)元。中國銀行縣支行針對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)推出了"通寶"，建立中小企業(yè)貸款綠色通道，抵押擔保方式更加靈活，向22家企業(yè)發(fā)放9600多萬(wàn)元，占85.7%，目前尚有15家企業(yè)、6500萬(wàn)元的貸款手續正在辦理之中。建設銀行與簽訂了3.6億元的小城市培育試點(diǎn)貸款戰略協(xié)議。

　　二是推進(jìn)投融資平臺建設。原鎮屬企業(yè)欣達城市建設開(kāi)發(fā)公司升格為縣級國有獨資投資公司，注冊資本擴大到5200萬(wàn)元，已成為小城市培育建設的投融資主體。目前計劃進(jìn)一步擴大資本，將供排水公司等國有企業(yè)和集體資產(chǎn)并入縣欣達城市建設開(kāi)發(fā)公司，探索通過(guò)縣欣達城市建設開(kāi)發(fā)公司吸引社會(huì )資本進(jìn)入鎮基礎設施建設。污水廠(chǎng)成功采用bot模式招商，目前又計劃推出產(chǎn)業(yè)提升區綜合基礎設施、中山街及市政配套等項目進(jìn)行bt模式建設。

　　三是成功探索新農村建設融資新渠道。農業(yè)銀行推出新農村建設融資的"元古模式"，農戶(hù)可以通過(guò)信用等級采取聯(lián)戶(hù)擔保方式等，僅元古自然村就向160戶(hù)發(fā)放960萬(wàn)元。目前，"元古模式"在全市推廣。郵政儲蓄銀行和林業(yè)部門(mén)在集體林權制度改革和農村信用體系建設的基礎上，以統管山資源為突破口，在全國率先試點(diǎn)"集體林權＋信用農戶(hù)"惠農貸款新模式，有效破解了農民貸款抵押難問(wèn)題，又降低了銀行的信貸風(fēng)險和成本，截至十月底，林權抵押貸款余額5300萬(wàn)元，受益農戶(hù)930戶(hù)。

　�。ǘ�）創(chuàng )新規劃模式拓發(fā)展空間。

　　在全省率先采用"三規合一"做法，保證規劃的有效性。用規劃統籌理念來(lái)實(shí)施規劃體制改革，委托中國聯(lián)合工程公司對鎮《區域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃》、《城市總體規劃》、《土地利用總體規劃》進(jìn)行"三規合一"編制，把各種專(zhuān)項規劃統一到一個(gè)系統內，保障了規劃的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、剛性，避免了歷來(lái)規劃不統一、不實(shí)用的情況，更合理地配置了各項資源。通過(guò)"三規合一"，把產(chǎn)業(yè)轉移提升區拓展至12平方公里，新增可利用土地空間4600畝。同時(shí)，進(jìn)一步完善規劃體系，推進(jìn)項目建設。委托中國聯(lián)合工程公司完善控制性詳細規劃，委托相關(guān)單位編制旅游、產(chǎn)業(yè)、城市街景、水系等專(zhuān)項規劃。系統且完善的規劃，為我鎮小城市培育試點(diǎn)工作繪就了科學(xué)發(fā)展藍圖。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新管理機制推項目進(jìn)度。

　　打破原有按照普通鄉鎮模式設置的人員結構和管理模式，變領(lǐng)導聯(lián)系項目制度為領(lǐng)導負責項目制度，動(dòng)員全鎮力量投身于項目建設。建立由班子成員擔任項目組長(cháng)，管理區副主任以上干部和城建辦中層以上干部擔任項目組副組長(cháng)（管理區干部著(zhù)重于政策處理，城建辦干部著(zhù)重于技術(shù)），項目組成員由管理區工作人員和城建辦工作人員、項目組長(cháng)指定人員組成。項目組采用組長(cháng)負責制，項目計劃和進(jìn)度報表、招標文件、工程量簽單、項目組人員變更、監理施工單位人員變更等所有涉及項目相關(guān)事務(wù)均需組長(cháng)簽字批準。每周通報進(jìn)度和下周計劃、存在問(wèn)題全鎮通報，并向縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)等縣領(lǐng)導報送。通過(guò)半年多的實(shí)踐，初步培養了一批懂經(jīng)濟、會(huì )管理、善操作的干部隊伍，為今后的小城市建設打下了良好的基礎。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新土地流轉增農村活力。

　　制訂了《鎮關(guān)于加快推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的意見(jiàn)》，加大財政扶持力度，實(shí)行信貸支持和用地政策傾斜，對流出農戶(hù)的補助每畝100元，由鎮財政給予每家土地股份合作社2萬(wàn)元的一次性補助，每年度新增土地流轉面積500畝以上的土地流轉中介服務(wù)組織，由鎮財政給予每家1萬(wàn)元的獎勵。目前，全鎮已實(shí)現10500畝土地流轉，流轉率達34.6%。如城中村高潮村95%以上農戶(hù)已將農田流轉回村集體土地。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新激勵機制促教育發(fā)展。

　　以學(xué)前教育為突破口，通過(guò)建立專(zhuān)項獎勵機制，完善政府主導、社會(huì )參與、公辦民辦并舉的辦園體制。研究制訂了《鎮人民政府促進(jìn)民辦學(xué)前教育發(fā)展獎勵辦法》，設立等級評定等四大獎項，積極扶持普惠性民辦幼兒園的健康發(fā)展，激勵幼兒園舉辦方采取措施提高質(zhì)量，今年新增3所民辦省三級幼兒園。同時(shí)充分利用中小學(xué)布局調整富余的校舍，采取多種形式擴大公辦學(xué)前教育資源，今明兩年將動(dòng)工興建1所省一級幼兒園和3所省二級幼兒園，擴容量達XX人以上。

　　三、問(wèn)題與建議

　　小城市培育試點(diǎn)工作得到了省、市、縣上級部門(mén)的高度重視和大力支持，人、財、物、土地等發(fā)展要素的`支撐明顯加強，發(fā)展速度明顯加快。但對照省政府的要求，還存在一些問(wèn)題和困難。

　�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題

　　1、人口集聚難度較大。由于財力有限，公共配套服務(wù)能力較弱，造成政府的政策推力對農民進(jìn)城的吸引力不足；另外，由于城市化水平低，鄉土意識強，人均耕地占有量?jì)H0.61畝，農民脫離土地到城鎮就業(yè)的意愿較弱，通過(guò)宅基地置換城鎮住房進(jìn)城積極性不高。

　　2、干部專(zhuān)業(yè)人才緊缺。我鎮人員配置仍按傳統鄉鎮模式配置，且人員缺編嚴重，年齡結構老化；對行政審批服務(wù)中心、綜合執法中心業(yè)務(wù)以及新下放143項擴權事項的承接有難度，存在能力短板；經(jīng)濟管理、城市建設、項目管理的專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏，與陡然增長(cháng)的工作量不匹配。

　　3、土地要素制約嚴重。近期對三年行動(dòng)計劃的項目重新進(jìn)行梳理，103個(gè)項目需要土地實(shí)際約3860畝左右，今年需要建設用地指標1456畝，縣里傾斜性的給鎮安排了872畝用地指標，但今年缺口仍達584畝。由于用地指標限制，一些重點(diǎn)項目建設受到嚴重制約，特別是工業(yè)用地儲備不足，目前工業(yè)功能區用地僅為2.9平方公里，可供建設用地明顯不足。

　�。ǘ�）意見(jiàn)建議

　　1、在省重點(diǎn)項目盤(pán)子中，為小城市培育試點(diǎn)鎮單列一塊項目，使試點(diǎn)鎮的項目在土地、資金方面得到更大的支持。

　　2、由省發(fā)改委、國土資源廳等部門(mén)對各試點(diǎn)鎮調研后對試點(diǎn)鎮用地指標實(shí)行單列，降低試點(diǎn)鎮耕地保護指標，建立靈活可行的土地利用規劃調節機制。

　　3、放寬小城市金融機構發(fā)展的準入條件；在一級財政的基礎上，嘗試小城市試點(diǎn)鎮發(fā)行地方建設債券，吸納民間資金。

　　4、由于三年期間存在宏觀(guān)經(jīng)濟情況的變化，在不降低經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總量標準和不影響改革創(chuàng )新推進(jìn)力度的情況下，建議允許對三年行動(dòng)計劃的部分項目和指標進(jìn)行中期調整。

　　還是全省的欠發(fā)達縣，鎮與全省其它26個(gè)兄弟培育鄉鎮相比，無(wú)論從經(jīng)濟總量、基礎設施發(fā)展、社會(huì )事業(yè)進(jìn)步程度、城市化與工業(yè)化的同步性上來(lái)說(shuō)，都處于靠后位置。在小城市培育試點(diǎn)過(guò)程中，我們必定要承受更大的壓力、付出更大的努力。我們希望上級部門(mén)能給予更大力度支持，特別是在資金、人才、土地等方面，給予更多的實(shí)質(zhì)性政策傾斜。

　　被列入全省27個(gè)小城市培育試點(diǎn)鎮，激發(fā)了全鎮人民的創(chuàng )業(yè)熱情。在發(fā)展小城市的目標鼓舞下，大家全力以赴抓項目，千方百計搞建設。我們堅信，有上級的堅強領(lǐng)導，有全鎮廣大干部群眾的熱情參與，一定能夠全面完成三年行動(dòng)計劃確定的指標，為把建設成為富饒秀美、和諧安康的現代化工貿小城市打下扎實(shí)基礎。

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