自由的作文800字匯總(15篇)

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自由的作文800字1

　　1.小型電器(包括備件)必須分類(lèi)排放整齊,并有標簽標有其規格型號、額定電壓和容量等。

　　2.所有小型電器備件必須記入臺帳,進(jìn)入檔案管理。

　　3.凡井下安裝或需更換的.小型電器或電器備件需由更換單位申請,專(zhuān)管組班長(cháng)班長(cháng)同意并憑票發(fā)放,所換小型電器或備件必須在當日內交給專(zhuān)管組。

　　4.小型電器備件庫配備蒹職的管理員,蒹職的管理員屬小型電器專(zhuān)管組組長(cháng)領(lǐng)導。

　　5.凡進(jìn)入備件庫的小型電器嚴禁亂拆卸或拆東補西。

自由的作文800字2

　　備品備件管理制度是對企業(yè)中設備維護、修理及替換所需零部件的管理和控制體系，旨在確保生產(chǎn)運營(yíng)的連續性和效率。它涵蓋了備品備件的采購、存儲、領(lǐng)用、報廢等全過(guò)程管理。

　　內容概述：

　　1. 備品備件的分類(lèi)與編碼：建立統一的分類(lèi)標準和編碼系統，便于識別和管理。

　　2. 需求預測與采購計劃：依據設備使用情況，預測需求，制定合理的`采購計劃。

　　3. 庫存管理：設定安全庫存，防止過(guò)度積壓或短缺，確保庫存周轉率。

　　4. 發(fā)放與領(lǐng)用：明確領(lǐng)用流程，確保備品備件的合理使用。

　　5. 維修與替換：規定維修保養流程，確定更換標準，提高設備運行效率。

　　6. 報廢處理：設定報廢標準，及時(shí)清理過(guò)期或損壞的備件。

　　7. 成本控制：監控備品備件的投入產(chǎn)出，優(yōu)化成本結構。

　　8. 數據記錄與分析：收集使用數據，定期分析，為決策提供依據。

自由的作文800字3

　　1.目的

　　為了保證機旁備件完好無(wú)損,使用時(shí)能及時(shí)安裝并保證備件在正常狀態(tài)下運行,特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于全廠(chǎng)范圍內存放于各區域的各種機旁備件;

　　3.職責

　　3.1設備科、廠(chǎng)庫房是機旁備件的主要管理部門(mén);

　　3.2各車(chē)間設備主任、區域組長(cháng)是機旁備件的主要管理人員;

　　4.制度內容

　　4.1設備科、庫房人員將各種備件交付于區域,由接收人員簽字后即進(jìn)入本制度管理范圍內;

　　4.2各區域組長(cháng)應將機旁備件安排專(zhuān)人卸于現場(chǎng)定置圖指定區域內并分類(lèi)擺放整齊,并按說(shuō)明書(shū)規定對備件進(jìn)行有效包裹及保溫防凍,以防雨淋、受潮、受凍等;

　　4.3卸于現場(chǎng)的機旁備件,各設備主任和區域組長(cháng)應及時(shí)填寫(xiě)臺賬,并在備件上掛卡片,標明規格、型號、數量及其它注意事項等內容;

　　4.4對于本區域的機旁備件,各區域組長(cháng)應按說(shuō)明書(shū)及設備科專(zhuān)業(yè)人員要求進(jìn)行定期檢查、潤滑等工作,檢查完成后即時(shí)填寫(xiě)相關(guān)臺賬及記錄,做到賬、物、卡一致,記錄完整。

　　4.5對于有使用壽命及有特殊保存要求的機旁備件,各區域組長(cháng)應按要求進(jìn)行存放保存,防止損壞、丟失,必要時(shí)采取適當的.防護措施;

　　4.6對未辦理出庫手續的機旁備件,在使用前應先辦理出庫手續;

　　4.7對于機旁備件,各車(chē)間和區域應每月盤(pán)點(diǎn)一次,盤(pán)點(diǎn)時(shí)應認真做好記錄,發(fā)現數量、質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)人員;

　　4.8對于本區域內機旁備件,各區域人員均無(wú)權外借,如需外借時(shí),需按煉鐵廠(chǎng)相關(guān)制度執行;

　　5考核

　　本制度為煉鐵廠(chǎng)內設備管理制度及現場(chǎng)管理制度的補充制度,各種考核均服從于其它各種相關(guān)制度考核內容。

自由的作文800字4

　　一、倉管職責

負責倉庫區內貨物的日常安全管理，貨物收發(fā)管理，工作區域的'環(huán)境衛生，合理有計劃的利用儲物空間，建立倉庫管理臺賬，確保公司生產(chǎn)正常運轉。每月進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn)，并上報公司財務(wù)部門(mén)。

　　二、收貨管理

貨物入庫時(shí)，依據采購申請單，和購物發(fā)票核對貨物規格數量，及時(shí)通知采購申請部門(mén)對采購物品進(jìn)行全面確認，當確認無(wú)錯誤后，進(jìn)行入庫擺放，開(kāi)入庫單據，入庫單詳細填寫(xiě)物品名稱(chēng)，型號產(chǎn)地，單價(jià)，入庫時(shí)間。

　　三、發(fā)貨管理

發(fā)貨必須按單發(fā)貨，領(lǐng)料時(shí)必須認真填寫(xiě)另料單，具體物品規格型號，數量，使用地點(diǎn)，同時(shí)有領(lǐng)料人簽字，機修主管領(lǐng)導簽字方可發(fā)貨，發(fā)貨底票保留月底上報公司。特殊情況的發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因，可以先發(fā)貨，然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補齊相關(guān)手續，進(jìn)行入帳管理。

自由的作文800字5

　　備品備件管理制度整改主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1. 備品備件的分類(lèi)與編碼

　　2. 訂購與庫存管理

　　3. 儲存與保養

　　4. 需求預測與采購策略

　　5. 應急響應機制

　　6. 成本控制與審計

　　內容概述：

　　1. 完善備品備件的分類(lèi)體系，確保每個(gè)備件都有明確的標識和編碼，以便于信息化管理。

　　2. 優(yōu)化訂購流程，結合歷史消耗數據，制定合理的安全庫存水平，防止過(guò)度庫存或缺貨。

　　3. 制定嚴格的儲存條件和保養規程，降低備件損壞和失效的風(fēng)險。

　　4. 建立科學(xué)的需求預測模型，結合市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，調整采購策略。

　　5. 設立應急響應預案，當設備突發(fā)故障時(shí)，能快速調撥所需備件。

　　6. 強化成本控制，通過(guò)定期審計，檢查備品備件的`采購、使用是否符合預算。

自由的作文800字6

　　(一)管理制度

　　1、配件的計劃管理制度

　　○1各工段必須在當月20-22日將次月配計劃報廠(chǎng)設備組;

　　○2工段的月計劃必須在準確掌握設備狀況,配件消耗周期,已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎上編制。

　　○3設備組要根據各工段的月計劃結合庫存做好平衡工作,準確及時(shí)編制配件申請計劃交礦主管部門(mén)下達廠(chǎng)自制配件計劃。

　　2、配件的發(fā)放制度

　　○1堅持限額領(lǐng)料制度,廠(chǎng)設備組根據歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠(chǎng)財務(wù)組,財務(wù)組根據設備的費用定額開(kāi)出費用卡。

　　○2各工段持配件費用卡到設備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書(shū)面的情況,交廠(chǎng)領(lǐng)導審批后,方可領(lǐng)料。

　　○3下列配件實(shí)行以舊換新:有色金屬件,軸類(lèi)零件,需澆合金的配件。

　　○4工段月計劃中無(wú)計劃的配件和超計劃數量領(lǐng)取配件,要有書(shū)面的情況說(shuō)明。

　　3、備件的倉庫及現場(chǎng)管理

　　○1庫存配件(含工段已領(lǐng)未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好反腐蝕、防銹工作。

　　○2堆放在作業(yè)現場(chǎng)的配件,要做到新舊分開(kāi)堆放整齊,并做好有削表面配件的.反腐、防銹工作。

　　○3凡有藥劑的廠(chǎng)房禁止堆放備件。

　　(二)考核辦法

　　1、工段沒(méi)有按時(shí)將配件月計劃報廠(chǎng)設備組扣款302元/次。

　　2、為確保計劃的準確性、嚴肅性,工段月計劃中所編數量比實(shí)際消耗數量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無(wú)計劃的配件,而影響生產(chǎn)(事故件除外)扣款50元/次。

　　3、工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責任,按超定額的10%扣款,并通報全廠(chǎng)。

　　4、違反備件的倉庫及現場(chǎng)管理制度扣款10-50元/次。

自由的作文800字7

　　一、范圍

　　本制度適用于集團股份公司內各子公司

　　本制度適用于設備備件管理的全過(guò)程

　　本制度中備件是指所有與設備維修、保養有關(guān)的備品配件

　　二、管理制度細則

　　1.備件計劃

　　1.1備件計劃的填報人

　　1.1.1各子公司設備主管（設備管理員）

　　1.1.2動(dòng)力設備部管理人員

　　1.2備件計劃的依據

　　1.2.1維修工修理設備時(shí)檢查出的故障零部件。

　　1.2.2的存在問(wèn)維修工或設備管理員在例行檢查中查出題需要更換的設備零部件。

　　1.2.3維修工計劃保養、檢修前檢查出的需要更換的設備零部件。

　　1.2.4重點(diǎn)設備進(jìn)口設備的易損件及關(guān)鍵件。

　　1.2.5備件庫庫存數量、最低儲量、動(dòng)態(tài)流量。

　　1.2.6因設備項修、大修、改造需要的'配件。

　　1.2.7備件計劃數量以實(shí)際損壞數量或需要為準。

　　1.2.8動(dòng)力設備部根據采集的數據每半年更新一次設備備件庫存標準上限和下限。

　　2.備件采購

　　2.1備件由采購中心負責采購。

　　2.2采購中心應按照備件采購申請單所提供廠(chǎng)家、型號、數量、時(shí)間進(jìn)行采購。

　　2.3采購過(guò)程中如有任何問(wèn)題應及時(shí)與采購申請人聯(lián)系解決。

　　2.4對不能及時(shí)采購的問(wèn)題要在每月運營(yíng)計劃中心計劃調度會(huì )上平?解決。

　　2.5每年生產(chǎn)部門(mén)、設備部門(mén)會(huì )同采購部門(mén)對備件供應商進(jìn)行評審，淘汰不合格的供貨商。

　　2.6流程：

　　1.子公司設備管理員―生產(chǎn)經(jīng)理簽字――動(dòng)力設備部經(jīng)理審批―采購中心采購員采購――采購申請人檢驗――入庫（單價(jià)價(jià)格500元以下）

　　2.子公司設備管理員―生產(chǎn)經(jīng)理――動(dòng)力設備部經(jīng)理―中心總經(jīng)理―采購中心采購經(jīng)理―相應采購人員――采購――檢驗――入庫（500以上緊急情況時(shí)可先匯報相關(guān)領(lǐng)導，同意后先行采購再補手續）

　　3.外協(xié)加工和自制備件

　　3.1外協(xié)加工備件由各子公司負責。

　　3.2自制備件由動(dòng)力設備部工程師出具方案，子公司負責制造。

　　3.3原則上子公司有能力加工的不予外協(xié)，首先在股份公司內協(xié)調，確實(shí)沒(méi)有加工能力時(shí)可外協(xié)。

　　4.備件倉庫管理

　　4.1備件應入專(zhuān)門(mén)的倉庫進(jìn)行保管，南京和楊中各設一個(gè)倉庫。

　　4.2倉庫應設專(zhuān)人管理，作好出入庫臺帳，注明對應庫號，貨架號便于查找。

　　4.3備件入庫前要經(jīng)過(guò)設備管理員檢驗，合格后方能入庫。

　　4.4備件倉庫保管員應為每種備件建立標識卡片，注明名稱(chēng),型號,用途(到設備)和收入發(fā)出數量并及時(shí)更新。

　　4.5備件領(lǐng)用要由維修工持設備主管簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取。

　　4.6備件倉庫保管員應每天核對每種備件庫存量和最低儲量，當低于最低儲量時(shí)要及時(shí)匯報給設備管理員。

　　4.7每月5日前倉庫保管員應將上月備件出入庫動(dòng)態(tài)表報動(dòng)力設備部備案。

　　5.更換下來(lái)備件的處理

　　5.1更換下的備件，有修復價(jià)值的必需進(jìn)行修復再利用。

　　5.2動(dòng)力設備部負責修前、修后情況的鑒定。

　　5.3對修復且使用后達到效果的，則按所節約費用的一定比例獎勵修復完成人員。

　　5.4有修復價(jià)值而不修復的，則對相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。

　　5.5對于無(wú)法修復或沒(méi)有修復價(jià)值的備件，要按要求分類(lèi)入舊件庫。

　　5.6定期由動(dòng)力設備部對舊件進(jìn)行招標處理。

　　6.違反制度的考核

　　6.1 違反以上規定的對相關(guān)責任人考核20-200元。

　　6.2影響生產(chǎn)進(jìn)度的按生產(chǎn)管理制度考核。

　　本制度由動(dòng)力設備部負責解釋

　　動(dòng)力設備部

自由的作文800字8

　　1、儀表、工具、備品、備件(備盤(pán))、技術(shù)資料應由專(zhuān)人(兼職)負責管理,妥善保存。

　　2、定期編制元器件和材料計劃,建立領(lǐng)用和消耗帳,做到帳物相符。

　　3、常用工具、元器件、應定量,定位,分類(lèi)放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時(shí)補充。

　　4、破損工具和元器件,應及時(shí)清點(diǎn)處理,防止新舊混雜。

　　5、儀表應符合國家法定計量單位,并定期進(jìn)行校驗。

　　6、長(cháng)期不使用的儀表每月通電試驗一次,通電時(shí)間不得少于30分鐘。

　　7、各種設備、儀表的`圖紙,說(shuō)明書(shū),技術(shù)資料必需齊全完整。

　　8、各類(lèi)資料應登記造冊,分類(lèi)存放,卷目清楚。

　　9、各種報表、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。

　　10、機房?jì)仁褂玫膬x表、工具、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應經(jīng)分管領(lǐng)導同意,并辦理借用登記手續。

自由的作文800字9

　　第一章總則

　　第一條庫房管理的要求是：保證出入庫物料、備件的質(zhì)量合格、做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，憑證齊全;物料存放安全有序、養護科學(xué)合理;出入庫備品、備件及時(shí)、準確。

　　第二條庫房管理的目標是：通過(guò)嚴格規范的管理，認真周到的服務(wù)，及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為降低成本、加速資金周轉而努力。

　　第三條庫房管理的方式是公司集中管理，即公司設統一庫房，管理各類(lèi)物料、備件的出入庫及存放，庫房設置要根據生產(chǎn)需要和場(chǎng)地實(shí)際條件，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統籌規劃、合理布局。

　　第二章驗收入庫

　　第四條入庫前應依據設備(詳見(jiàn)附件1)《采購計劃審批表》和《發(fā)貨單》認真清點(diǎn)所要入庫的備品備件的數量，并檢查好備品備件的規格、型號、質(zhì)量(合格證)，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)現不符時(shí)，應做好紀錄，等待相關(guān)技術(shù)員驗收相符后再入庫。第五條出入庫員在備品備件進(jìn)庫時(shí)，根據采購計劃審批表的審核憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對備品備件庫的`備件進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記，(詳見(jiàn)附表2)《備品備件入庫單》。

　　第六條檢驗員要嚴格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合各廠(chǎng)所需的備品備件的技術(shù)要求,(詳見(jiàn)備品備件管理制度附表)《質(zhì)量異議反饋單》。

　　第七條物品驗收合格后，應及時(shí)入庫擺放于指定位置。

　　第八條做到帳、卡、物相符合。

　　第九條易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨存放，并定期檢查。

　　第十條精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　第十一條做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。第十二條倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫房?jì)日麧崱?/p>

　　第三章出庫程序

　　第十三條物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字，詳見(jiàn)附件3《出庫單》。

　　第十四條物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。

　　第十五條本著(zhù)“厲行節約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，做到專(zhuān)物專(zhuān)用。

　　第十六條對于相關(guān)部門(mén)專(zhuān)用備品備件的領(lǐng)用必須要有各廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、使用部門(mén)作業(yè)長(cháng)簽字后方可領(lǐng)取(詳見(jiàn)附件4)《領(lǐng)料單》。

　　第十七條領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房，防止出現差錯，根據領(lǐng)料單，由庫管員進(jìn)入庫房查詢(xún)領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。

　　第十八條出入庫員要做好出庫登記，并定期向部門(mén)主管做出入庫報告。

自由的作文800字10

　　第一條、目的

　　為了對設備備品配件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)備件）進(jìn)行規范、科學(xué)的管理，及時(shí)滿(mǎn)足維修需要，縮短設備維修停機時(shí)間，減輕企業(yè)庫存壓力，特制定本辦法。

　　第二條、適用范圍

　　本辦法適用于中電電氣股份有限公司設備備件管理的全過(guò)程。

　　第三條、術(shù)語(yǔ)

　　備件是指設備運行中容易損壞的備用零部件。

　　舊件是指維修設備時(shí)更換下來(lái)的設備零部件。

　　第四條、職責

　　動(dòng)力設備部為生產(chǎn)設備的歸口管理部門(mén)，負責備件采購計劃的審批；備件、舊件修復、報廢的鑒定；備件的技術(shù)管理。

　　采購中心采購部負責備件的采購，倉儲部負責備件的'倉庫管理。

　　財務(wù)中心負責備件的資金審批；對各子公司領(lǐng)用備件進(jìn)行核算。

　　子公司負責備件需求計劃的申報、審核。

　　第五條、細則

　　1.備件的需求、請購計劃、審批

　　1.1子公司設備維修工負責申報備件需求。

　　1.2子公司設備管理員負責申報備件計劃，生產(chǎn)部經(jīng)理審核。

　　1.3動(dòng)力設備部設備工程師負責申報通用設備、大（項）修設備，改造設備、補充庫存的備件采購計劃。

　　1.4動(dòng)力設備部經(jīng)理負責審批所有備件計劃。

　　2.備件采購及評審

　　2.1備件由物資采購中心采購部負責采購。

　　2.2采購部應按照備件采購申請單所提供廠(chǎng)家、型號、數量、時(shí)間進(jìn)行采購。

　　2.3采購部在采購過(guò)程中出現問(wèn)題應及時(shí)與采購申請人聯(lián)系解決。

　　2.4每年由生產(chǎn)部門(mén)、設備部門(mén)會(huì )同采購部門(mén)對備件供應商進(jìn)行評審，淘汰不合格的供應商。

　　3.外協(xié)加工和自制備件

　　3.1外協(xié)加工備件由物資采購中心負責，子公司報出外協(xié)加工計劃，動(dòng)力設備部審批。

　　3.2自制備件由動(dòng)力設備部工程師出具方案，子公司負責制造。

　　3.3原則上子公司有能力加工的不予外協(xié)，首先在股份公司內協(xié)調。

　　4.備件倉庫管理

　　4.1備件應入專(zhuān)門(mén)的倉庫進(jìn)行保管。

　　4.2倉庫應設專(zhuān)人按備件ABC分類(lèi)法進(jìn)行管理。

　　4.3備件入庫前需檢驗，倉庫保管員負責檢驗數量，備件申請人或其指定的維修人員負責檢驗質(zhì)量，合格后方能入庫。

　　4.4備件入庫后倉庫保管員應按備件儲存要求進(jìn)行存放和保養。對于一些包裝不完整的備件和加工件應進(jìn)行涂油防銹處理。

　　4.5備件入庫后倉庫保管員當天應辦好入庫、登帳、掛卡工作。

　　4.6備件領(lǐng)用要由維修工填寫(xiě)領(lǐng)料單，生產(chǎn)經(jīng)理簽字并加蓋內部財務(wù)結算章后領(lǐng)取。

　　4.7備件領(lǐng)取后維修完畢剩余備件，應辦理退庫手續。

　　4.8備件倉庫保管員應每天核對每種備件庫存量和最低儲量，當低于最低儲量時(shí)要及時(shí)將結果匯報給動(dòng)力設備部。

　　4.9每月5日前倉庫保管員應將上月備件出入庫動(dòng)態(tài)表、庫存數量、占用資金報表報動(dòng)力設備部備案。

　　4.10動(dòng)力設備部根據采集的數據每半年更新一次設備備件庫存標準上限和下限。

　　5.舊件、備件的處理

　　5.1倉庫備件處理

　　5.1.1設備調撥（處理）出中電電氣集團股份有限公司時(shí)，該設備專(zhuān)用備件應隨設備調撥（處理）。

　　5.1.2設備已報廢，集團內沒(méi)有同類(lèi)型設備；設備已改造，剩余備件無(wú)法利用；此兩種情況下剩余備件應盡量由物資采購中心調劑，回收資金。

　　5.1.3由于制造質(zhì)量和保管不善造成備件無(wú)法使用，且無(wú)修復價(jià)值（動(dòng)力設備部組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定），報動(dòng)力設備部經(jīng)理批準后入廢品庫。但同時(shí)必須根據報廢原因分析制定相應防范措施，并對相關(guān)責任人進(jìn)行考核。

　　5.2舊件的處理

　　5.2.1更換下來(lái)的舊件要先入舊件庫，由倉庫管理員做好記錄，登帳、掛標識卡。

　　5.2.2動(dòng)力設備部每月對舊件進(jìn)行鑒定，有修復價(jià)值的由入庫單位進(jìn)行修復，沒(méi)有修復價(jià)值的入廢品庫。

　　5.2.3對修復且使用后達到效果的，由車(chē)間填報評價(jià)表，報動(dòng)力設備部，根據使用效果，按所節約費用的一定比例獎勵修復完成人員。

　　5.2.4對有修復價(jià)值而不修復的，則對相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。

　　6.備件的共享

　　6.1子公司和動(dòng)力設備部均可使用備件倉庫里的所有備件，但應慎用計劃修理備件。

　　6.2計劃修理備件為專(zhuān)用備件，當重點(diǎn)設備搶修需用時(shí)，應填寫(xiě)工作聯(lián)系單，報動(dòng)力設備部批準，以便動(dòng)力設備部根據采購周期及時(shí)調整修理計劃。

　　6.3重點(diǎn)設備搶修時(shí)，當本地倉庫沒(méi)有備件而異地倉庫有備件可用時(shí)，可由使用單位報物資采購中心及時(shí)進(jìn)行調配。

　　6.4共享時(shí)的資金預算和結算

　　6.4.1備件資金預算由采購部負責。

　　6.4.2財務(wù)部門(mén)應優(yōu)先安排備件的采購資金，以保證設備及時(shí)修復，生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6.4.3結算時(shí)由財務(wù)中心根據倉庫保管員登帳的各公司領(lǐng)料單進(jìn)行結算。

　　7.備件的技術(shù)管理

　　7.1備件技術(shù)管理由動(dòng)力設備部負責。

　　7.1.1備件的測繪，圖紙的收集、整理、核對等工作。

　　7.1.2備件統計圖表、儲備定額等技術(shù)資料的編制和修改完善。

　　8.備件管理流程

　　8.1設備備件管理流程（附件1）

　　9.考核

　　9.1對違反規定程序或未按規定時(shí)間提交相關(guān)報表的每次考核50元。

　　9.2違反制度造成經(jīng)濟損失的，根據情況按損失額的一定比例進(jìn)行考核。

　　第六條、附則

　　1.本辦法由動(dòng)力設備部負責解釋和修訂。

　　2.本辦法自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施，原備件管理流程和制度同時(shí)作廢。

自由的作文800字11

　　為認真貫徹落實(shí)國家消防法規的有關(guān)精神,預防和杜絕各類(lèi)火災及安全事故的發(fā)生,特制定備件倉庫安全防火管理規則。

　　總經(jīng)理為我公司的防火負責人,全面負責公司的消防安全管理工作。

　　1) 辦公室內一般不得存放易燃易爆、劇毒等危險物品,如特殊需要存放,需經(jīng)管理部門(mén)同意并采取相應的防范措施;機油、油漆等易燃物品要單獨存放;與備件無(wú)關(guān)的非備件物品,如:使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品,禁止存放在備件庫房?jì)?

　　2) 倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定;照明燈具下方不準堆放物品,其下方與物品的間距不得小于0.5米;禁止在備件庫房?jì)仁褂梅欠ǖ碾娖髟O備。發(fā)現有電線(xiàn)破損、漏電現象、要及時(shí)通知公司的有關(guān)部門(mén)修理,以免漏電造成火災;

　　3)消火栓、滅火器等消防設施、器材應當經(jīng)常檢查,保持完整好用,工作人員應熟悉放置地點(diǎn)及使用方法;消防栓、滅火器除救火和演習所用,任何人不得動(dòng)用、不得隨意挪動(dòng)消防器材的位置。

　　4)庫區的消防車(chē)道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道,嚴禁堆放物品;

　　備件經(jīng)理為倉庫防火負責人,全面負責倉庫的'消防安全管理工作,并負有下列職責:

　　1) 組織學(xué)習貫徹消防法規,完成上級部署的消防工作;

　　2) 組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理等制度;如:倉庫內應有明顯的“嚴禁煙火”標示牌;

　　3) 組織開(kāi)展防火檢查,消除火險隱患;

　　4) 對倉庫新員工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓;

　　公司的每位員工都應遵守國家的法律法規,具有安全防火的意識和素質(zhì):

　　1) 全體人員應有高度的防火意識,禁止在倉庫內動(dòng)用明火或吸煙,違者必罰;

　　2) 倉庫工作人員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)及報關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉防火安全制度,掌握消防器材的使用,做好本崗位的防火工作;

　　3) 非倉庫工作人員不得進(jìn)入庫內,如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許;庫房鑰匙只限庫內專(zhuān)人保管,不得轉借他人;

　　4) 倉庫工作人員每天下班前,對自己所管轄的倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無(wú)疑后,關(guān)好門(mén)窗,切斷一切電源及水源。

火警電話(huà):119

　　20xx年12月31日制定

自由的作文800字12

　　1.0目的：在保障生產(chǎn)和機械保養需要的基礎上，為降低采購成本和節約儲備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效，特制定本辦法。

　　2.0適用范圍：備品備件倉庫所有倉庫管理人員

　　3.0術(shù)語(yǔ)：備品備件：為了縮短設備待修時(shí)間，在設備維修之前予以?xún)�備的設備配件材料。

　　4.0職責：倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　5.0備品備件的倉庫管理

　　5.1備品備件的'申購

　　5.1.1備品備件的購買(mǎi)有設備部人員填寫(xiě)物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

　　5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿(mǎn)足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。

　　5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。

　　5.2備品備件的入庫管理流程

　　5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

　　5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗：首先要核對實(shí)物名稱(chēng)、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免采購人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。

　　5.2.3初步檢驗合格后，要求設備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

　　5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。

　　5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫手續的備品備件應及時(shí)根據分區、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。

　　5.2.6及時(shí)根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

　　5.3備品備件的儲存養護

　　5.3.1定期打掃倉庫衛生，確保倉庫干凈整潔。

自由的作文800字13

　　設備備品備件管理制度是企業(yè)設備管理的重要組成部分，旨在確保生產(chǎn)設備的正常運行，減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

　　內容概述：

　　1. 分類(lèi)與編碼：建立完善的備品備件分類(lèi)體系，如按設備類(lèi)型、功能、用途等進(jìn)行劃分，并設定清晰的編碼規則，便于管理和檢索。

　　2. 庫存管理：制定合理的庫存水平，防止過(guò)度儲備造成的資金占用，同時(shí)保證緊急需求時(shí)的快速響應。

　　3. 采購與驗收：規范采購流程，確保備品備件的質(zhì)量，同時(shí)設立嚴格的驗收標準，防止不合格品入庫。

　　4. 存儲與保養：規定適當的存儲條件，定期進(jìn)行保養檢查，確保備品備件的`完好性。

　　5. 領(lǐng)用與替換：明確領(lǐng)用審批流程，記錄領(lǐng)用情況，及時(shí)補充庫存，同時(shí)跟蹤替換效果，評估備品備件的使用價(jià)值。

　　6. 報廢與更新：設定報廢標準，及時(shí)處理廢舊備品備件，同時(shí)關(guān)注技術(shù)更新，適時(shí)引入新型備品備件。

自由的作文800字14

　　1、目的

　　為進(jìn)一步規范公司機、電備件發(fā)放、采購程序，加強內部控制，明確責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續穩定，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　3、管理內容

　　本制度適用于機、電備件出入庫、盤(pán)點(diǎn)管理。

　　3.1保證出入庫物料、備件的質(zhì)量合格、做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，憑證齊全；物料存放安全有序、養護科學(xué)合理；出入庫備品、備件及時(shí)、準確。

　　3.2庫房管理的方式是公司集中管理，即公司設統一庫房，管理各類(lèi)物料、備件的出入庫及存放，庫房設置要根據生產(chǎn)需要和場(chǎng)地實(shí)際條件，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統籌規劃、合理布局。

　　3.3驗收入庫

　　3.3.1入庫前應依據設備《采購計劃審批表》和《發(fā)貨單》認真清點(diǎn)所要入庫的備品備件的數量，并檢查好備品備件的規格、型號、質(zhì)量（合格證），做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)現不符時(shí)，應做好紀錄，等待相關(guān)技術(shù)員驗收相符后再入庫。

　　3.3.2出入庫員在備品備件進(jìn)庫時(shí)，根據采購計劃審批表的審核憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對備品備件庫的備件進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記，填寫(xiě)《備品備件入庫單》。

　　3.3.3檢驗員要嚴格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合各廠(chǎng)所需的備品備件的技術(shù)要求。

　　3.3.4物品驗收合格后，應及時(shí)入庫擺放于指定位置。

　　3.3.5做到帳、卡、物相符合。

　　3.3.6易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨存放，并定期檢查。

　　3.3.7精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　3.3.8做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。

　　3.3.9倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫房?jì)日麧崱?/p>

　　3.4出庫程序

　　3.4.1物品出庫，保管人員要做好記錄，由領(lǐng)用人，庫管及主管領(lǐng)導簽字，填寫(xiě)《出庫單》。

　　3.4.2物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。

　　3.4.3本著(zhù)“厲行節約，杜絕浪費”的`原則發(fā)放物品，做到專(zhuān)物專(zhuān)用。

　　3.4.4對于相關(guān)部門(mén)專(zhuān)用備品備件的領(lǐng)用必須要有各部門(mén)領(lǐng)導、使用部門(mén)人員簽字后方可領(lǐng)取，填寫(xiě)《領(lǐng)料單》。

　　3.4.5領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房，防止出現差錯，根據領(lǐng)料單，由庫管員進(jìn)入庫房查詢(xún)領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。

　　3.4.6出入庫員要做好出庫登記，并定期向部門(mén)主管做出入庫報告。

　　3.5退庫

　　3.5.1領(lǐng)出備品備件后出現用料變更或剩余時(shí)，允許退庫。

　　3.5.2退庫時(shí)要辦理退庫手續填寫(xiě)《退庫單》（在領(lǐng)料單上用紅筆填寫(xiě)），退庫需說(shuō)明原因，并注明規格型號、數量和工號。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)領(lǐng)導簽字。

　　3.5.3退庫物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測試合格后，性能、外觀(guān)均不影響使用、表面不得有油污、所有資料起的方可退庫。

　　3.5.4庫管員憑退庫單及質(zhì)檢合格證將退庫物料重新登記上帳。

　　3.6存放

　　3.6.1備品備件儲存要統一規劃、合理布局、分類(lèi)保管、編號定位，備品備件儲存要做到“四號定位”（庫號、架號、層或排號、位號四者統一編號）、“五五擺放”（各種備品備件按品種、規格、形狀和貯存要求，一五一十地擺放）、“三清”（數量清、材質(zhì)清、規格清）、“二齊”（庫容整齊，物資擺放整齊），按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。

　　3.6.2備品備件要考慮先進(jìn)先出，收發(fā)貨快速及時(shí)方便，并留有最低庫存，達到最低庫存時(shí)，應及時(shí)采購。

　　3.6.3對于庫房?jì)鹊膫淦穫浼�，未�?jīng)上級主管領(lǐng)導審核批準，一律不準擅自借出

　　3.6.4實(shí)行庫存備品備件臺帳制度，出入庫員每日憑出入庫打印單編報房庫日報表，并將所有庫存物資信息錄入公司ERP系統，形成電子倉庫庫存備品備件臺帳。庫存備品備件臺帳必須在備品備件出入庫后24小時(shí)內按規定項目填寫(xiě)，做到日清月結，憑單入帳不跨日，不準無(wú)據調帳《備品備件臺賬記錄表》。

　　3.6.5庫存備品備件應于每半年和每年年終時(shí)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現損壞、貶值、報廢、盤(pán)多、盤(pán)少應分析原因，明確責任，并形成報表遞交設備技術(shù)室主管領(lǐng)導，經(jīng)設備領(lǐng)導審批后進(jìn)行帳面調整。

　　3.6.6庫房要嚴格執行保衛制度，禁止非本庫人員擅自出入庫，建立和健全出入庫登記制度。

　　3.6.7庫房嚴禁煙火和攜入易燃易爆物品，明火作業(yè)須經(jīng)安環(huán)主管領(lǐng)導審核批準，需開(kāi)具動(dòng)火證方可進(jìn)行明火作業(yè)，3.6.8經(jīng)常檢查電燈、電線(xiàn)、電閘、消防等設施器具，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。做好各種防患工作，確保備品備件的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

　　3.6.9在庫房倒運備品備件時(shí)，要根據備品備件特性及大小、輕重不同使用搬運工具，以避免碰撞損壞。

　　3.7盤(pán)點(diǎn)與帳卡管理

　　3.7.1建立庫房備件卡片和帳目。賬目上記區域、品名、入庫數量和出庫數量、月結存量和已采購未入庫量。賬目要做成臺賬和電子版；卡上記名稱(chēng)、規格型號、貨位、日期及結存數量。

　　3.7.2備件入庫后要及時(shí)建卡，并隨備件的進(jìn)出隨時(shí)登記。

　　3.7.3記帳要及時(shí)、準確、清楚、整潔。發(fā)生差錯必須用紅色標志更正，不得用刮、擦、挖、補等方法任意更改。

　　3.7.4備件的盤(pán)點(diǎn)：根據需要在季末或年終進(jìn)行。其目的是準確掌握物質(zhì)變動(dòng)情況，做到帳卡物相符，便于及時(shí)處理超儲、呆滯物質(zhì)，節約流動(dòng)資金。

　　3.7.5備件帳目及料單需按規定時(shí)間上報設備科主管領(lǐng)導審核。

　　3.8庫區安全及紀律

　　3.8.1庫房工作人員要加強安全意識，增強工作責任感，庫房要有必要的安全設施、滅火設備，安全通道必須保持暢通，水電線(xiàn)路必須無(wú)漏電漏水或裸露，以利防火、防盜等。

　　3.8.2庫房工作人員不得擅自離崗。庫房無(wú)人時(shí)必須上鎖，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫區。

　　3.8.3任何人不得私自挪用、試用、調換和外借庫存物料。

　　3.9職責

　　3.9.1庫房主管人員

　　1、熟悉、掌握物料管理的有關(guān)政策及規定。

　　2、組織制定庫房物料收、發(fā)、保管等方面的規章制度和工作細則，并認真檢查落實(shí)。

　　3、掌握庫存物料情況，組織倉庫人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。

　　4、負責庫房的規劃，提高庫房利用率。

　　5、負責抓好庫房的安全及管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并積極采取有效措施。

　　6、組織庫房的庫存盤(pán)點(diǎn)、帳物核對。

　　3.9.2庫房工作人員職責

　　1、了解物料管理的有關(guān)政策及規章制度。

　　2、上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)，窗及各庫區存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。

　　3、每天下班前對各庫區的門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

　　4、每天打開(kāi)一次各庫區的門(mén)，窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內空氣。

　　5、每天打掃庫內地面衛生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內全面衛生工作。

　　6、熟悉所管物料的名稱(chēng)、規格、型號、數量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。

　　7、負責入庫備件的驗收，對驗收合格的簽收《發(fā)貨單》并開(kāi)具入庫單，對入庫備件建立明細帳卡。入庫備件以入庫憑證為依據，做到數量準確、入庫及時(shí)、帳物相符。

　　8、備品備件出入庫時(shí)，庫管員應依據，進(jìn)庫單、出庫單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨。

　　9、對入庫備件分類(lèi)堆放，做到分類(lèi)清楚、堆放整齊。

　　10、負責按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件，并作好出庫物料的帳卡登記。出庫備件帳卡要清楚、無(wú)差錯。

　　11、負責庫內備件的保管，不得出現丟失、損壞現象。

　　12、負責庫房的安全，堅持檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，并積極采取有效措施。掌握滅火器材的正確使用方法。

　　13、堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，庫管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據，特別是出庫單，無(wú)出庫單的堅決不準帶備品備件出倉庫。

　　14、按要求做好庫存盤(pán)點(diǎn)、帳物核對及庫存量的統計。

　　15、積極提出有利于庫房管理的建議及改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、附則

　　4.1本制度由設備科制定解釋權屬設備科。

　　4.2本制度自發(fā)布之日起執行

自由的作文800字15

　　1、工作前必須戴好勞保用品。

　　2、一切備件物品要擺放整齊，五五成行，重型物件上垛時(shí)不準超過(guò)1米高，一人不能搬動(dòng)的較大設備應用起重設備，不準散垛倒塌。

　　3、40kg以上的備件不準擺放在貨架上。

　　4、對于有毒、有害物品（鹽酸等）必須擺放在指定地點(diǎn)。如發(fā)現有誤應立即歸位。

　　5、化學(xué)品必須分類(lèi)分項存放，應有安全距離。不得超量?jì)Υ�。庫內通風(fēng)良好，入庫認真檢查，單獨上帳。

　　6、庫內嚴禁明火，吸煙，必須在庫門(mén)動(dòng)火時(shí)，必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準，并有防護措施方可進(jìn)行工作。

　　7、經(jīng)常檢查防火用具和備品備件，如發(fā)現不足，應立即補充和領(lǐng)取。負責防火設備和用品保管。備件管理制度3

　　為加強備品備件的集中統一管理，做好備品、備件儲備工作，抓好供、管、理、用幾個(gè)環(huán)節，保證設備正常維修和檢修計劃的順利進(jìn)行。

　　一、備品備件的計劃管理

　　1.1進(jìn)口設備的'備件管理除按進(jìn)口設備管理標準有關(guān)規定執行外，還應按本規定執行。

　　1.2凡是生產(chǎn)設備的易損零部件均屬備品備件管理范圍。

　　1.3根據設備運行的磨損腐蝕規律合理編制備品、備件的消耗和儲備，并根據消耗情況綜合分析設備消耗定額作到儲備合理。 1.4根據檢修計劃儲備定額，每年訂出年、月需要計劃，經(jīng)平衡后分別訂出自制和外購訂貨計劃，并積極安排組織貨源，備件入庫前，按技術(shù)要求，嚴格驗收，不合格不入庫。 1.5統一機型、簡(jiǎn)化配件種類(lèi)降低資金占用。

　　1.6建立備件目錄，備品備件消耗貯備定額，備品備件圖紙造冊，并設有專(zhuān)人管理和測繪。

　　二、備件管理

　　2.1備件入庫后，加強管理，做到“三清”（規格清、數量清、材質(zhì)清），“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊），“三一致”（帳、卡、物一致）。

　　2.2庫存備件應做到不損壞、不銹蝕、不變形、不腐蝕，保證備件質(zhì)量，做到帳、卡、物相符。

　　三、備件的領(lǐng)用、退庫和報廢

　　3.1各車(chē)間領(lǐng)用備品備件，均有設備員簽字，倉庫憑領(lǐng)單發(fā)放，交舊換新。

　　3.2備件一經(jīng)領(lǐng)出，一般情況不辦理退庫，如備件需退庫應填寫(xiě)退庫單，并注明退庫原因，已用過(guò)備件不能退庫。

　　3.3因設備更新或其它原因，備件需要報廢，應填寫(xiě)備件報廢單經(jīng)設備主管批準后方可注銷(xiāo)。

　　四、各車(chē)間原則上不得外出采購，受托采購應辦理必要手續。

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