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讓人受益匪淺的十個(gè)人生哲理故事

時(shí)間:2022-01-30 16:09:42 哲理故事 我要投稿

讓人受益匪淺的十個(gè)人生哲理故事

  生活中難免要遇到各種各樣的坎坎坷坷。當你感到有恐懼和疑慮時(shí),就如同面臨一條攔路的小河溝,其實(shí)你抬腿就可以跳過(guò)去,就那么簡(jiǎn)單。生活中處處是哲理,只要慢慢去體會(huì )。下面一起來(lái)品味下十一個(gè)人生哲理笑話(huà)吧。

讓人受益匪淺的十個(gè)人生哲理故事

  1、瞎子打燈籠

  一個(gè)盲人到親戚家做客,天黑后,他的親戚好心為他點(diǎn)了個(gè)燈籠,說(shuō):“天晚了,路黑,你打個(gè)燈籠回家吧!”盲人火冒三丈地說(shuō):“你明明知道我是瞎子,還給我打個(gè)燈籠照路,不是嘲笑我嗎?”他的親戚說(shuō):“你犯了局限思考的錯誤了。你在路上走,許多人也在路上走,你打著(zhù)燈籠,別人可以看到你,就不會(huì )把你撞到了。”盲人一想,對呀!故事的第一節告誡我們,局限思考是從自己的角度思考,整體思考是你把自己放到整個(gè)環(huán)境中去考慮。

  系統地思考問(wèn)題,就會(huì )發(fā)現,你的行為會(huì )對別人產(chǎn)生互動(dòng)。

  2、哥倫布的雞蛋

  哥倫布發(fā)現美洲后,許多人認為哥倫布只不過(guò)是湊巧看到,其他任何人只要有他的運氣,都可以做到。于是,在一個(gè)盛大的宴會(huì )上,一位貴族向他發(fā)難道:“哥倫布先生,我們誰(shuí)都知道,美洲就在那兒,你不過(guò)是湊巧先上去了唄!如果是我們去也會(huì )發(fā)現的。”

  面對責難,哥倫布不慌不亂,他靈機一動(dòng),拿起了桌上一個(gè)雞蛋,對大家說(shuō):“諸位先生女士們,你們誰(shuí)能夠把雞蛋立在桌子上?請問(wèn)你們誰(shuí)能做到呢?”

  大家躍躍欲試,卻一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái)。哥倫布微微一笑,拿起雞蛋,在桌上輕輕一磕,就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨后說(shuō):“是的,就這么簡(jiǎn)單。發(fā)現美洲確實(shí)不難,就像立起這個(gè)雞蛋一樣容易。但是,諸位,在我沒(méi)有立起它之前,你們誰(shuí)又做到了呢?”

  創(chuàng )新從本質(zhì)上是一種對新思想、新角度、新變化采取的歡迎態(tài)度,它也表現為看問(wèn)題的新角度。很多時(shí)候,人們會(huì )說(shuō),這也算是創(chuàng )新嗎?原來(lái)我也知道啊!創(chuàng )新就這么簡(jiǎn)單,關(guān)鍵在于你敢不敢想,肯不肯做。

  3、青蛙現象

  有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會(huì )立即跳出來(lái),反應很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會(huì )發(fā)現青蛙剛開(kāi)始會(huì )很舒適地在水里游來(lái)游去。鍋里的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺(jué),仍然感到暖洋洋的自得其樂(lè )。一旦溫度上升70~80度時(shí),它覺(jué)得有威脅,想跳出來(lái),可是已經(jīng)來(lái)不及了。因為它的腿不聽(tīng)使喚,再也跳不起來(lái),最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。

  第一,大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的,我們必須時(shí)時(shí)注意,多學(xué)習,多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。第二,太舒適的環(huán)境就是最危險的時(shí)刻。很習慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式。不斷創(chuàng )新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺(jué)察到趨勢的小改變,就必須“停下來(lái)”從不同角度來(lái)思考,而學(xué)習是能發(fā)現改變的最佳途徑。

  4、砌墻工人的命運

  三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們在干什么?”第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻。”第二個(gè)人抬頭笑了笑,說(shuō):“我們在蓋一幢高樓。”第三個(gè)人邊干邊哼著(zhù)歌曲,他的笑容很燦爛開(kāi)心:“我們正在建設一個(gè)新城市。”10年后,第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫(huà)圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前兩個(gè)人的老板。你手頭的平凡工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。

  5、低頭看路

  那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過(guò)一道高高的山梁。走了兩個(gè)多小時(shí),還在梁上,望著(zhù)遙遙無(wú)際的前方小胖怎么也不肯邁步了。父親威嚴地命令道:“別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了。”沒(méi)辦法,小胖只好怏怏地跟著(zhù)。不過(guò)這以后,小胖不再一次次老望遠遠的目的地,而是低頭看著(zhù)腳下的路,不斷欣賞著(zhù)沿路那些形狀各異的石塊和花草,不知不覺(jué)就走到了爺爺奶奶家。

  當你向一個(gè)大目標挺進(jìn)時(shí),不妨將這個(gè)目標分解成無(wú)數個(gè)眼前具有可見(jiàn)的小目標。道理很簡(jiǎn)單:一個(gè)關(guān)注遠方的人,首先一定要學(xué)會(huì )關(guān)注眼前。

  6、買(mǎi)煙

  甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。

  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。

  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數為1。第二種:店主認為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應在作怪。

  變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

  7、不可改變的真理

  有一年,著(zhù)名的美國哈佛大學(xué),曾有一名教授給剛入學(xué)的新生出了一道測試題:一加一等于幾?學(xué)生們一陣大笑之后想:這么簡(jiǎn)單的題,連三歲小孩都會(huì ),看來(lái)其中必有其他深意。于是有85%的同學(xué)競沒(méi)有給出答案,5%的同學(xué)回答是“三”,至于剩下10%的同學(xué),答案五花八門(mén)。

  于是,教授公布了最后答案:“二”在學(xué)生們面面相覷之后,教授意味深長(cháng)地說(shuō):“一加一等于二,這是一個(gè)不變的真理,不能、也不會(huì )因為外界因素的改變而改變。”

  事實(shí)上,世界上很多事情都有一層虛擬的外表,就看我們怎么對待了。

  8、成功之路

  電臺請一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽(tīng)他談?wù)劤晒χ。但他只是淡淡一笑,說(shuō):“還是出個(gè)題考考大家吧。”“某地發(fā)現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經(jīng)之路。是你,會(huì )怎么辦?”有人說(shuō)“繞道走”,也有人說(shuō)“游過(guò)去”。商界奇才含笑不語(yǔ),最后他說(shuō):“為什么非得去淘金,為什么不可以買(mǎi)一條船開(kāi)展營(yíng)運?”大家愕然。商界奇才說(shuō):“那樣的情況,就他們是賣(mài)掉所有的東西宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會(huì )心甘情愿的。因為,前面有金礦啊!”

  干他人不想干的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著(zhù)一個(gè)潛在的機遇。

  9、和尚分粥

  僧多粥少,每到開(kāi)飯時(shí),和尚們一擁而上,本來(lái)就少得可憐的粥被擠翻了。

  大家都挨餓。和尚們推薦了一位長(cháng)者分粥,可分粥者大權獨掌,為能多分點(diǎn)粥,一些和尚開(kāi)始溜須拍馬,加上平時(shí)相互關(guān)系就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。

  餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時(shí)撐個(gè)半死,他人分時(shí)餓得發(fā)昏。方丈云游回來(lái)了,決定由其中一名和尚全權分粥,其他不得有異,但又規定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。

  此故事告訴我們至少三個(gè)道理:

  1、凡事必須有制度、機制去規范。

  2、制度必須不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)。

  3、好的機制不一定復雜,復雜的機制不一定好。

  10、成功

  貝爾納是法國著(zhù)名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個(gè)題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫(huà),你會(huì )搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬(wàn)回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫(huà)。”

  成功的最佳目標不是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現的那個(gè)。

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