巧語(yǔ)智辯的薛登「哲理寓言」

　　巧語(yǔ)智辯的薛登

　　薛登是宰相的兒子，自幼聰明伶俐。當時(shí)有個(gè)奸臣金盛，總想陷害薛登的父親，但苦于無(wú)從下手，便在薛登身上打主意。有一天，金盛見(jiàn)薛登正與一群孩子玩耍，于是眉頭一皺，計上心來(lái)，忙喊道：“薛登，你像個(gè)老鼠一樣膽小，不敢把皇門(mén)邊的桶砸掉一只?”

　　薛登不知是計，一口氣跑到皇門(mén)邊上，把立在那里的雙桶砸掉了一只。金盛一看，洋洋得意，立即飛報皇上�；噬洗笈�，立傳薛登父子問(wèn)罪。

　　薛登父子跪在堂下，但薛登卻若無(wú)其事地嘻嘻笑著(zhù)，皇上怒喝道：“大膽薛登，為什么砸掉皇門(mén)之桶?”

　　薛登毫無(wú)懼色，抬起頭反問(wèn)道：“皇上，你說(shuō)是一桶(統)天下好，還是兩桶(統)天下好?”

　　“當然是一統天下好。”皇上說(shuō)。

　　薛登高興得拍起手來(lái)：“皇上說(shuō)得對!一統天下好，所以，我把多余的那只‘桶’給砸了。”

　　皇上聽(tīng)了轉怒為喜，稱(chēng)贊道：“好個(gè)聰明的孩子!”又對宰相說(shuō)：“愛(ài)卿教子有方，請起請起。”

　　金盛一計未成，又生一計，下堂后把薛登拉到背后，假裝稱(chēng)贊他說(shuō)：“薛登，你真了不起，你敢把剩下的那只也砸了嗎?”

　　薛登瞪了他一眼，說(shuō)了聲“砸就砸”，便頭也不回，奔向皇門(mén)邊，把剩下的那只木桶也給砸了。

　　金盛又飛報皇上，皇上要治薛登父子的罪，怒喝道：“頑童!這又作如何解釋?”

　　薛登不慌不忙地問(wèn)皇上：“皇上，您說(shuō)是木桶江山好，還是鐵桶江山好?”

　　“當然是鐵桶江山好。”皇上答道。

　　薛登又拍手笑道：“皇上說(shuō)得對。既然鐵桶江山好，還要這木桶江山干什么?皇上快鑄一個(gè)又堅又硬的鐵桶吧!愿吾皇江山堅如鐵桶。”

　　皇上轉嗔為喜，下旨封薛登為“神童”，但薛登聽(tīng)后并沒(méi)有馬上謝恩，卻放聲大哭起來(lái)，邊哭邊說(shuō)：“金盛兩次要我砸皇桶，意在害我父子;而皇上封我神童，他豈肯罷休?與其我薛家父子死在奸賊之手，倒不如請皇上現在就下旨治我死罪為好!”

　　皇上聽(tīng)了，頓時(shí)醒悟，立即將金盛斬首示眾。

　　忠臣與良臣

　　魏征是唐朝有名的諫臣，因為性格耿直，常常得罪人。

　　一次，唐太宗李世民接到別人的告發(fā)，說(shuō)魏征結黨營(yíng)私、意圖不軌。唐太宗便派御史大夫聞彥博前去查辦，但聞彥博并沒(méi)有查出魏征有結黨營(yíng)私，意圖不軌的問(wèn)題。

　　聞彥博向唐太宗匯報說(shuō)：“魏征作為一個(gè)大臣，行為有一些不檢點(diǎn)的地方，在一些細節上不注意避嫌，以致遭到別人的毀謗，這也是應該受到責備的。”

　　唐太宗便派聞彥博去囑告魏征，讓他以后注意檢點(diǎn)自己的行為。

　　幾天后，魏征去見(jiàn)唐太宗，對唐太宗說(shuō)：“古書(shū)上說(shuō)，要想把一個(gè)國家治理好，君臣應該同心協(xié)力，共同合作。如果君臣之間不能坦誠相待，為臣的專(zhuān)門(mén)在檢點(diǎn)自己的行為上下工夫，處處謹小慎微，那么這個(gè)國家要想興盛就很難了。所以，對于您要我檢點(diǎn)行為的訓示，我實(shí)在不敢遵從。”

　　唐太宗聽(tīng)后，覺(jué)得魏征所言很有道理，連忙說(shuō)：“愛(ài)卿言之有理，是朕不對。”

　　“我有幸能夠侍奉陛下，希望陛下不要讓我做忠臣，而要讓我做良臣。”魏征拜謝說(shuō)。

　　“忠臣與良臣有什么區別嗎?”唐太宗不解地問(wèn)。

　　魏征回答說(shuō)：“所謂忠臣，雖然給君主提出許多好的建議，忠心耿耿地勸諫君主，但不被君主采納，到頭來(lái)，家與國都遭受損失，君主得了不好的名聲，而他卻得到忠臣的美名;所謂良臣，就是能給君主提出許多好的意見(jiàn)，并被君主采納，因而身得美名，并能與君主同享榮華富貴。這就是忠臣和良臣的區別。”

　　唐太宗聽(tīng)后，連聲夸贊說(shuō)：“你說(shuō)得真是太好了。那么什么是昏君，什么是明君呢?”

　　魏征回答說(shuō)：“兼聽(tīng)則明，偏信則暗。作為一個(gè)君主，只有多采納一些建議，才能耳聰目明，不被奸邪小人所蒙蔽。”

　　唐太宗點(diǎn)了點(diǎn)頭，停了一會(huì )兒又說(shuō)：“昏君總是護著(zhù)自己的短處，因而就一天比一天昏庸;而明君能經(jīng)常想到自己的短處，因而就能越來(lái)越明智。我愿經(jīng)常接受你和其他大臣們的諫言，努力做一個(gè)明君;而你也要經(jīng)常大膽地提出意見(jiàn)，努力做一個(gè)良臣啊。”

　　驢子帶來(lái)的職場(chǎng)啟示

　　像驢一樣勤奮，工作卻原地踏步;像驢一樣勞累，有時(shí)僅僅渴望幾聲贊美的掌聲，落下來(lái)的卻是皮鞭子，這是很多職場(chǎng)人真實(shí)的體驗和感受。其實(shí)，擺脫驢拉磨的命運，在職場(chǎng)上能夠像千里馬一樣被人賞識并重用，不是不可能，但需要根據自身情況不斷地反思和改進(jìn)。解鈴還須系鈴人，讀讀下面的文字，或許我們還真能從驢身上找到突破口呢。

　　一、你是否只做一樣工作?

　　寓言一：動(dòng)物們要舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )，領(lǐng)導秘書(shū)狐貍對驢說(shuō)：“你的嗓門(mén)高，來(lái)曲獨唱吧。”驢說(shuō)：“我不去，我唱得很難聽(tīng)。”狐貍說(shuō)：“那你去試試做主持人吧。”驢說(shuō)：“我不去，我形象不好。”狐貍說(shuō)：“那你干什么?”驢說(shuō)：“我只拉磨。”狐貍說(shuō)：“好，你就去拉磨吧。”

　　狐貍指派驢唱歌或做主持人，是看中了它“嗓門(mén)高”的優(yōu)點(diǎn)，而驢卻抱著(zhù)能不做就不做，只要我能拉好磨的心態(tài)，一而再的找理由，把機遇推脫了。在公司，不能像驢一樣只做一樣工作。因為，除了本職工作，公司里的其他事情，只要是有利于工作和公司生活的，都應該嘗試著(zhù)主動(dòng)去做。要以主人翁的心態(tài)對待公司的其他工作，用心去嘗試，用心去完善自己。如果什么事都不去關(guān)心，什么情況都以本職工作為擋箭牌推脫，久而久之，你就只能原地踏步，在一種工作一個(gè)崗位上默默拉磨。

　　二、你是否只耕耘不收獲?

　　寓言二：上級領(lǐng)導老虎下山視察，看到其他動(dòng)物都在玩，而只有驢在拉磨。老虎頓時(shí)贊不絕口地說(shuō)：“有這樣勤奮的員工，是我們動(dòng)物王國的幸事!”領(lǐng)導秘書(shū)狐貍對老虎說(shuō)：“老板，驢很勤奮沒(méi)錯，但是，磨上已經(jīng)沒(méi)有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎?”老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息。

　　驢子的勤勞毋庸置疑，而沒(méi)有功勞也有“苦勞”的結果，雖然讓人不便指責，卻讓人不禁嘆息。在公司，請不要“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”，你忙不忙碌并不重要，你的老板看重的是你把工作做好了沒(méi)有。與其勞而微功的滿(mǎn)負荷工作，不如抽時(shí)間靜下來(lái)思考思考工作的各個(gè)環(huán)節以提高效率。如果工作沒(méi)有結果，沒(méi)有收獲，你必須果斷改變自己的工作方式。

　　三、你有沒(méi)有合作的胸襟?

　　寓言三：驢和羊去游園。驢發(fā)現墻頭上有一簇簇青草，非常眼饞�？蔁o(wú)論怎么努力，都差那么一點(diǎn)點(diǎn)夠不到。驢發(fā)現墻角旁有一把梯子，但驢怕搬來(lái)梯子后，需要羊幫忙扶著(zhù)梯子，青草要被羊分吃。于是干叫了幾聲就放棄了。

　　驢子吃不到青草，不是他智力不行，也不是它不懂合作的重要，它只是沒(méi)有合作的胸襟。在公司，總想著(zhù)單打獨斗不行，個(gè)人的才智、力量終究有限，要想有一番作為，你需要合作伙伴，甚至需要跟其他部門(mén)的同事合作。然而，不是誰(shuí)都有與人合作的胸襟，正如不是誰(shuí)都能夠成就一番作為。因為與人合伙做工作之前，你需要先在心里與人分享成果。合作既包括工作，也包括分享。

　　四、你是不是公司的保值品?

　　寓言四：在年終大會(huì )上，驢又一次沒(méi)有被評上“勞模”。驢委屈地向領(lǐng)導秘書(shū)狐貍申冤：“為什么我最勤勞、最辛苦，卻年年評不上先進(jìn)?”狐貍笑著(zhù)說(shuō)：“是啊，你拉磨的本領(lǐng)無(wú)人能及，可是，我們明年要與時(shí)俱進(jìn)，準備改用機器拉磨了。”

　　驢子顯然沒(méi)有想過(guò)，它想伺候一輩子的工作，有一天會(huì )加快步伐把它給甩了。時(shí)代在前進(jìn)，公司在發(fā)展，如果固步自封，不及時(shí)學(xué)習，跟不上時(shí)代的步伐，也跟不上公司發(fā)展的腳步，遲早會(huì )被淘汰。在公司，做個(gè)保值品其實(shí)并不難，只要你關(guān)注公司的發(fā)展方向，及時(shí)調整自己的步伐，及時(shí)學(xué)習新的技能，那么，你不但是一個(gè)保值品，還是一個(gè)增值品!

　　作為職場(chǎng)中人，可能大多數都希望成為千里馬，受重用，受賞識。然而，辛辛苦苦兢兢業(yè)業(yè)，一不留神卻發(fā)現自己已經(jīng)被定性為只能拉磨的驢了。解鈴還須系鈴人，要想擺脫這種狀況，就需要把那些阻礙發(fā)展的“驢性”給解決掉。只有擺脫了驢的思維模式，超越了驢的行為準則，才有可能脫胎換骨般成為千里馬。

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