【精】給人留飯議論文2篇

　　在學(xué)習和工作的日常里，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編收集整理的給人留飯議論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

給人留飯議論文1

　　曾在岳陽(yáng)工作七年，每每有摯友來(lái)訪(fǎng)，我常會(huì )在夜幕降臨后帶他去老城區乾明寺小吃一條街去吃夜宵。這條街就在岳陽(yáng)三中門(mén)口，街不長(cháng)，很狹窄，兩旁是低矮破舊的民房。這里白天很安靜，夜晚卻是食客云集的不夜城。我常去的小店名叫天保，說(shuō)它小，是指它店面很小，店門(mén)最多兩米寬，店門(mén)半邊擺著(zhù)灶臺、鹵菜、待加工的小龍蝦、，另半邊留給食客和服務(wù)員過(guò)路。

　　小店沒(méi)有精致的門(mén)匾，僅在木頭門(mén)楣上用油漆噴出“天�！眱勺�，歪歪扭扭。進(jìn)店以后才知斗里乾坤大，七拐八彎，上下三層，全是由民房改建的餐廳，共有三十多張臺子。別看店不起眼，名氣卻大得很，天保的紅燒蝦尾、鹵豬蹄、過(guò)油鴨頭、鹵千張、炒藕尖等都是名菜，引得食客們趨之若鶩。天保的生意火爆得令人難以置信，客人前去就餐往往要先派人占座位，不然，肯定要站在別人的桌旁等待，待別人吃飽喝足離去后方可入座。岳陽(yáng)人常以能經(jīng)常到天保吃蝦尾為榮，外地人到岳陽(yáng)吃宵夜不去天保算是白來(lái)。店老板是一個(gè)胖胖的中年人，光頭，常常光著(zhù)膀子在灶臺前煎炒烹炸，手腳麻利，神態(tài)專(zhuān)注，顯得自信而自豪。

　　去天保去得多了，才知天保不止有美食，其經(jīng)營(yíng)之道也很有特色。天保名氣很大，生意火爆，但老板從不把生意獨家做完，總是想著(zhù)左鄰右坊也要做生意。例如天保給客人提供鹵菜、炒菜，但是酒水、主食等是留給別人做的，食客們要酒水主食要向推銷(xiāo)者現金購買(mǎi)，盡管有些不習慣，有怨言，但是只得入鄉隨俗。另外，天保只做晚上的生意，中午是左鄰右坊的天下，我有好幾次中午到乾明寺給長(cháng)沙的親友買(mǎi)蝦尾，都在天保門(mén)前吃了閉門(mén)羹，最后只好在隔壁店里買(mǎi)了打包帶回交差。

　　還有，天保的老板也不貪多求大，總是親自操勺，恪守本分，認真做好每一份菜。盡管生意一直火爆，卻從沒(méi)想過(guò)要開(kāi)連鎖，打招牌。有人在長(cháng)沙打出了“天保蝦尾”的旗號，老板在網(wǎng)上趕緊辟謠，堅稱(chēng)天保僅此一家，別無(wú)分店。我曾與天保的老板聊天，勸他擴大規模，把生意做大做強。他卻憨憨一笑，說(shuō)他知足了，錢(qián)是賺不完的。

　　天保的老板其實(shí)是一個(gè)睿智之人。他的處世和經(jīng)商頗有哲理。我曾看過(guò)評劇皇后新鳳霞的一篇文章，題為《給人留飯》。這是一篇關(guān)于為人為藝之德的文章。是新鳳霞對年青時(shí)的回憶，她說(shuō)年輕時(shí)不懂，以為自己的成功全憑自己的努力，受到觀(guān)眾的追捧是理所當然的，后來(lái)有老藝人指點(diǎn)她：不要一個(gè)人把戲唱完，要學(xué)會(huì )給別人留飯口，自己的發(fā)展才能長(cháng)久。新鳳霞體會(huì )到“給人留飯”是一種美德，美在能替他人考慮，推己及人。給人留飯是生存智慧，給人留飯給同時(shí)也是給自己留生存和發(fā)展的空間�！敖o人留飯”是社會(huì )道德、倫理的一個(gè)支撐點(diǎn)。天保的老板肯定沒(méi)讀過(guò)多少書(shū)，卻把文中的哲理運用得如此自然，如此熟練。他堅持不做獨家生意，卻維持了一條小吃街多年的繁榮，給左鄰右坊帶來(lái)生機和財富，給食客們留下歡樂(lè )和記憶。

　　“給人留飯”是做人的美德�？墒沁@一美德現在被很多人忽視了。在日常生活中，能這樣去想、去做的人已不是很多了。斗爭哲學(xué)風(fēng)行，爭職位、爭職稱(chēng)、爭地位，爭得面紅耳赤，因為那就是面子、飯票和效益。在同一個(gè)行業(yè)中相互折臺、互挖墻角已不是新鮮話(huà)題。做生意希望自己一家獨大，讓別人倒閉而自己發(fā)財。

　　地方與地方之間爭資源、企業(yè)與企業(yè)之間爭市場(chǎng)，學(xué)校與學(xué)校之間爭生源等等。我們的學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)、收入在不斷提高，生活條件在不斷改善，但我們的幸福感卻沒(méi)有同步增長(cháng)。如果我們達到主動(dòng)“給人留飯”的境界，達到“錢(qián)賺不完，官當不盡”認識高度，我們是否能活的更自由、更豁達、更瀟灑！我在這里不是推銷(xiāo)一種消極的生活態(tài)度，不是鼓勵不去競爭，不去努力，不去奮斗，而是希望我們生活得更有智慧，更有質(zhì)量，更有溫度。

給人留飯議論文2

　　今年，是我們公司成立以來(lái)，銷(xiāo)售量最大的一年，也是我們公司內部各方面最趨于完美的一年。一年里，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們所有員工的共同奮斗下，我公司緊緊圍繞上級的安排，從各個(gè)反面努力完成任務(wù)，并且超額完成了，這說(shuō)明我們公司飛躍的時(shí)候到了。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;實(shí)現銷(xiāo)售收入**億元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;實(shí)現稅前利潤**萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(cháng)**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的`成績(jì)，實(shí)屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著(zhù)。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進(jìn)行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著(zhù)**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。

　　4、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二

　　是從****引進(jìn)了*****設計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構，擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導思想，本著(zhù)“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。如：組織**名科段長(cháng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、自編講義對大專(zhuān)生進(jìn)行培訓等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓以理論和實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓方式彌補了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習。全年教育培訓工作累計投資***萬(wàn)元，培訓人次達xx人次，共開(kāi)辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有人取得了三級射線(xiàn)探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。xx年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本

　　增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對*個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統計中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩步提高。

　　8、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)。節能降耗是公司的一項長(cháng)期工程。xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節約了資金，減少了材料浪費和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了。

　　9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩步推進(jìn)。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。

　　20xx年公司各項工作成績(jì)凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進(jìn)，員工收入不斷增長(cháng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績(jì)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發(fā)展之路。

　　客觀(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。

　　從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節能降耗和現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現長(cháng)明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類(lèi)復雜問(wèn)題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

　　3、設備管理存在較大的漏洞，等大型設備維修周期較長(cháng)，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會(huì )操作、違章操作的現象遍地皆是。

　　4、易犯各類(lèi)低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

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