【精選】讀后感的作文匯總四篇
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,大家都寫(xiě)過(guò)作文,肯定對各類(lèi)作文都很熟悉吧,作文是經(jīng)過(guò)人的思想考慮和語(yǔ)言組織,通過(guò)文字來(lái)表達一個(gè)主題意義的記敘方法。你知道作文怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的讀后感的作文5篇,希望對大家有所幫助。
讀后感的作文 篇1
“以客戶(hù)為中心、為奮斗者為本”是華為最核心的文化,第一次提出是在20xx年華為年度市場(chǎng)工作會(huì )議上。華為創(chuàng )始人任正非先生是這樣解讀的。
“以客戶(hù)為中心”,就是堅持以為客戶(hù)服務(wù)好,作為一切工作的指導方針!要以為客戶(hù)提供有效服務(wù)來(lái)作為我們工作的方向,作為價(jià)值評價(jià)的標尺。不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)為多余部門(mén),不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的流程為多余流程,不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的人為多余的人,不管他多么辛苦。
“以?shī)^斗者為本”,企業(yè)的目的十分明確,是使自己具有競爭力,能贏(yíng)得客戶(hù)的信任,在市場(chǎng)上能存活下來(lái)。要為客戶(hù)服好務(wù),就要選拔優(yōu)秀的員工,而且這些優(yōu)秀員工必須要奮斗;要使奮斗可以持續發(fā)展,必須使奮斗者得到合理的回報,并保持長(cháng)期的健康。合理、適度、長(cháng)久,是人力資源政策的長(cháng)期方針。讀了“以客戶(hù)為中心”、“為奮斗者為本”這兩本書(shū)以后,書(shū)中的幾句話(huà)給我印象非常深刻,使我深有感觸。
一、“客戶(hù)永遠是華為之魂”
客戶(hù)是永遠存在的,以客戶(hù)為中心,華為之魂就永在。我們只要認識到這句話(huà)的真理,華為就可以長(cháng)久的生存下去,不隨自然規律的變化而波動(dòng)。
華為成功的重要原因之一,就是華為把客戶(hù)提高到了很高的一個(gè)程度,上升到了魂的境界,F在做企業(yè),不能靠低價(jià)取勝,而是靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),在產(chǎn)品同質(zhì)化的前提下,誰(shuí)的服務(wù)越到位,客戶(hù)越滿(mǎn)意,越留住客戶(hù)嘛?所以,企業(yè)要堅定“以客戶(hù)為中心”運營(yíng)發(fā)展下去才會(huì )越來(lái)越強大。
二、追求長(cháng)期有效增長(cháng)
不為短期利益所動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)的核心競爭力發(fā)展。不利于提升企業(yè)核心競爭力的事不能做,在與企業(yè)核心競爭力不相關(guān)的利益面前,要能經(jīng)得起誘惑。不僅僅我們的企業(yè)層面不做,還要讓我們的員工不能做,要通過(guò)制度規范我們員工的行為,通過(guò)流程的閉環(huán)管理來(lái)實(shí)現。
三、未來(lái)的競爭是管理的競爭
向管理要效益,要通過(guò)改進(jìn)管理來(lái)提高效率,每一道工序,每一個(gè)流程都要在努力提高質(zhì)量的前提下,提高效益。要改掉因為無(wú)效管理造成的資源和時(shí)間浪費,就我司而言,一方面要提高人均勞效,合理分配人員力量,避免出現忙閑不均的情況,如:郊區站人員在上下班高峰期到市區汽油大站的疏忙等等;另一方面提高效率,不是簡(jiǎn)單的增加勞動(dòng)強度,而是減少無(wú)效工作,重復勞動(dòng)的工作,如:同樣的數據部門(mén)之間可以共享。
四、賺取合理的利潤
公司經(jīng)營(yíng)的目標不能是片區追求利潤最大化,利潤最大化很可能會(huì )榨干未來(lái),傷害戰略地位,傷害合作伙伴,公司應賺取合理的利潤,要讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤,要合作共贏(yíng)。如我們現在大力推行的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),我們的指導思想就是“多賺多得、少賺少得、不賺我!,只有合作共贏(yíng),才能長(cháng)久合作,只要求適當地利潤,把利潤讓給客戶(hù),才能讓企業(yè)與客戶(hù)構成良好的供求關(guān)系和利益綜合體。
五、干部要有敬業(yè)精神和獻身精神
判斷一個(gè)干部是不是好干部。一方面是要有敬業(yè)精神,對工作認真負責,要能及時(shí)、定期反思工作中的不足,及時(shí)加以改進(jìn);另一方面要有奉獻精神,不要斤斤計較。任何事情不可能做到絕對的公平,奉獻精神就是要求干部在遇到相對不公平的事情時(shí),不要太過(guò)于斤斤計較。
最后,我們務(wù)必將以“客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本”,落實(shí)“愛(ài)我中華、振興石化”,“為美好生活加油”踐行“每一滴油都是承諾”,管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、機關(guān)為基本服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)。圍繞省公司三季度工作會(huì )議中提出的“目標不變、信心不減、市場(chǎng)不丟、效益不降”的總要求,奮力拼搶市場(chǎng)。
讀后感的'作文 篇2
護寶記是一個(gè)關(guān)于寶藏的故事,講述一群負有特殊使命的紅軍小戰士奉命埋葬一批財物,并為保護這批財物竭盡全力與敵人抗爭周旋,與大自然搏斗。在歷盡肉體和精神的極度痛苦后,他們熬過(guò)了三年不堪回首的艱苦歲月?僧斔麄冎匦伦叱龃笊綍r(shí),卻發(fā)現自己要和曾是敵人的人站在同一隊列里。
行云流水般的語(yǔ)言和跌宕起伏的情節,可以讓我感受到特殊年代紅軍小戰士純真的信念和特殊的使命感。
讀后感的作文 篇3
我第一次看這本書(shū)是九歲的時(shí)候,那時(shí)候,我最喜歡看的是童話(huà)小說(shuō),接觸《悲慘世界》這樣的外國名著(zhù)還是第一次,也僅是這一次接觸,讓我喜歡上了這本書(shū)。
《悲慘世界》講的是這么一個(gè)故事:主人公冉阿讓因為偷一片面包而被判刑,加上越獄,共坐牢十九年。 出獄后他處處遭白眼,發(fā)誓報復社會(huì ),此時(shí)善良的米里哀主教感化了他。冉阿讓化名馬德拉,辦工廠(chǎng),成為富翁,樂(lè )善好施,被選為市長(cháng)。在這期間他認領(lǐng)了可憐的柯賽特為義女,并為救一個(gè)酷似他的無(wú)辜者承認自己的真實(shí)身份,落入正追捕他的警察沙威之手,但設法逃脫。多年后,他救了沙威,沙威被他的舉動(dòng)感動(dòng),投河自盡。后來(lái),他的“女兒”柯賽特嫁給馬呂斯,孤單的老人終于死在了柯賽特的懷中。
我喜歡這本書(shū)的原因是喜歡故事中的人物。主教是令我敬佩的人。當冉阿讓受到人們的白眼時(shí),只有主教留他過(guò)夜。冉阿讓因為偷了主教的銀燭而被警察抓到了主教面前,主教非但沒(méi)有責罰他,反而對捕獲他的警官說(shuō):“他是不是對你們說(shuō)過(guò),是一個(gè)神父老頭把這些銀器送給他的,還留他在家過(guò)了一一夜?那個(gè)老頭就是我,這完全是場(chǎng)誤會(huì )!敝鹘痰倪@句話(huà),改變了冉阿讓的人生。這句話(huà)也讓我明白:只要你對人以誠相待,再怎么無(wú)知的人,也會(huì )被你所感動(dòng)。
我最喜歡的人物當然是冉阿讓了,自從他被主教感化以后,他便為人們做了許多好事:救濟窮人、救援割風(fēng)老人......后來(lái),他還救了是他為仇人的沙威。最后,他用自己的一生與血肉養育著(zhù)芳汀的女兒——珂賽特。冉阿讓的精神讓我敬佩。
但是,我認為最偉大的人還是芳汀。因為她為女兒剪去了自己的長(cháng)發(fā),賣(mài)出了自己潔白的牙齒,甚至獻出了自己的生命。是她為珂賽特飽嘗了人間的憂(yōu)患與痛苦,換來(lái)了珂賽特的幸福。
這就是我最喜歡的書(shū)——《悲慘世界》,因為它的很多地方都值得讓我們喜愛(ài)!
讀后感的作文 篇4
古人說(shuō):“不以規矩,不成方圓!苯裉煳覀儗W(xué)完了《釣魚(yú)的啟示》這一課,故事內容是:一天,詹姆斯釣到了一條大鱸魚(yú),但離允許釣鱸魚(yú)的時(shí)間還差兩小時(shí)。父親讓詹姆斯把魚(yú)放回水里去。他聽(tīng)了父親的話(huà)后,非常不高興,但還是把魚(yú)放回水里了。詹姆斯從中受到了影響,非常自豪,也非常驕傲。
我從中想起了往日的故事:有一天,我獨自乘公交車(chē)去上課。當時(shí),車(chē)上人非常少,所以,我和所有的人都是坐著(zhù)的。忽然,前門(mén)開(kāi)了,上來(lái)以為年輕的只有二十歲左右的哥哥。他交了錢(qián),一屁股坐在了那種專(zhuān)門(mén)給老、弱、病、殘、孕和抱小孩的乘客的座位上。
乘客越來(lái)越多,我看見(jiàn)一位老人拄著(zhù)拐杖向我走來(lái)。我“嘣”地跳了起來(lái)讓座。老人坐下后,大聲向我說(shuō)謝謝,我也大聲地向她說(shuō):“不用謝!”
再看看那位大哥哥,身旁站了兩三位老人,他卻像木頭一般定在那兒。這時(shí),司機說(shuō):“小伙子,讓一下身邊的大媽坐吧!”他忿忿不平地吼起來(lái):“關(guān)你什么事嘛!”……。事情就是這樣。
我希望不論年齡大小,都應該遵守公交車(chē)上的規則!鲃(dòng)為老、弱、病、殘、孕和抱小孩的乘客讓座!
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