請給我結果讀后感作文
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū)。打假之后，情況又如何呢？
縱觀(guān)2005年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài)，毒害讀者；二是“老字號”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國》、《細節決定成敗》；三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì )這樣？為什么財經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠？中國的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng )者的觀(guān)點(diǎn)，甚至比原創(chuàng )書(shū)還賣(mài)得更好、更火；另一方面是，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會(huì )議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書(shū)是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的.《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統），它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
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