為何我們需要團結？

　　　隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )的興起和普及，大家都對那些朗朗上口的文案很是熟悉吧，文案用以宣泄自己的情緒，調節心情。什么樣的文案才讓人印象深刻呢？以下是小編收集整理的為何我們需要團結？，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為何我們需要團結？1

古往今來(lái)，眾多的事例都充分地證明了團結協(xié)作的重要性。如劉邦打敗了曾經(jīng)不可一世的項羽、三國時(shí)期的火燒赤壁、全國人民眾志成城戰勝“非典”，等等，都充分體現了團結協(xié)作的重要性。而從“三個(gè)和尚挑水喝”和“三只螞蟻來(lái)搬米”的小故事，可以看出“三個(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里”，正是團結協(xié)作的結果。還有，從許多語(yǔ)句都可以看出團結協(xié)作的重要性，如“團結就是力量”、“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)諸葛亮”、“夫妻同心其利斷金”，等等。

　　所以說(shuō)，團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，是立于不敗之地的重要保證。團結協(xié)作不只是一種解決問(wèn)題的方法，而是一種道德品質(zhì)。它體現了人們的集體智慧，是現代社會(huì )生活中不可缺少的一環(huán)。不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是，　甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里，是沒(méi)有生機與活力可言的，又何談干事創(chuàng )業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團結協(xié)作的人，才能明白團結協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)企業(yè)團隊的意義，才會(huì )把團結協(xié)作當成自己的一份責任。

　　團結協(xié)作的重要性已不言而喻。就拿煙草行業(yè)來(lái)講，我們在向客戶(hù)提供整體的服務(wù)時(shí)，絕不是哪一個(gè)部門(mén)能夠獨立做到和完成的，這需要我們企業(yè)內多個(gè)部門(mén)的共同努力和團結協(xié)作，正所謂“人心齊，泰山移”，強調的也就是這個(gè)道理。所以，沖破組織內的部門(mén)壁壘，消除組織內部的隔閡，系統整合組織資源，建立起協(xié)同作業(yè)的工作機制，對于提高企業(yè)競爭能力、實(shí)現可持續發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的意義和作用。

　　團結協(xié)作不是掛在嘴上、寫(xiě)在紙上的一句空話(huà)，需要我們扎實(shí)有效的具體行動(dòng)。那么，應該如何培養企業(yè)的團結協(xié)作精神呢?

　　首先，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工工作積極性。一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素，快樂(lè )而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著(zhù)不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無(wú)生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會(huì )積極地投入到工作中呢?管理者如果能夠掌握創(chuàng )造良好工作氛圍的技巧，并將之運用于自己的工作中，那么管理者將會(huì )能夠識別那些沒(méi)有效率和降低效率的行為，并能夠有效地對之進(jìn)行變革，從而高效、輕松地獲得有創(chuàng )造性的工作成果。

　　其次，開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習培訓工作，以增強團隊整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工，除了提供較為可觀(guān)的薪酬、福利外，還應注重員工的個(gè)人發(fā)展，如提供學(xué)習培訓，而培訓不但可以提升員工的個(gè)人素質(zhì)，還會(huì )促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，而且，培訓學(xué)習還會(huì )形成整體學(xué)習力，從而轉化為企業(yè)團隊意識和集體智慧，在實(shí)踐中不斷增長(cháng)凝聚力和工作能力。在一定程度上，共同學(xué)習能夠在成員之間實(shí)現信息和資源共享;在學(xué)習中直接交流、討論，可以加大信息交流量，拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度，同時(shí)也有利于培養團結互助的協(xié)作精神。

　　除了舉辦學(xué)習培訓外，還應組織員工開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)，以增強團隊的協(xié)作能力與凝聚力。參加集體活動(dòng)，可以增強員工的團結協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，是保持企業(yè)團隊銳氣的必要條件�！澳苡帽娏�，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”，它能促使員工在學(xué)習上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強，從而加快前進(jìn)的步伐。

　　第三，開(kāi)展競賽活動(dòng)，營(yíng)造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動(dòng)是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使員工在學(xué)習上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強，從而加快前進(jìn)的步伐。如煙草行業(yè)舉辦的職業(yè)技能競賽，不但能提升員工學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性，還能通過(guò)競賽全面提升員工隊伍整體素質(zhì)的提升。所以，我們應多提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來(lái)，攜手協(xié)作，力爭出一流的成績(jì)。同時(shí)，我們在競賽中、比拼中、競崗中應避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家，使員工隊伍形成良性競爭。

　　第四，培養員工勇于充當“綠葉”的精神，樂(lè )于奉獻。綠葉精神說(shuō)到底就是一種奉獻精神。人無(wú)論是在生活中，還是在工作中，首要的問(wèn)題就是要端正自己的心態(tài)，如果總覺(jué)得自己是在為別人付出，總是埋怨自己得到的與付出的不對稱(chēng)，那么就不可能達到樂(lè )于奉獻的高度。在我們的日常工作中，如果當工作流程不暢通時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部就指責生產(chǎn)部，生產(chǎn)部就指責采購部，采購部又指責財務(wù)部……這樣就會(huì )導致沒(méi)完沒(méi)了的指責，并不利于問(wèn)題的解決。如果每個(gè)部門(mén)的人都拿出樂(lè )于奉獻的心態(tài)，事情就好解決了。如果真是別的部門(mén)做錯了事，那么我們可不可以一起來(lái)想出辦法，幫助對方去解決呢?用方法去幫助對方，而不是用埋怨去責怪對方，我們不就會(huì )成為一個(gè)很團結很有戰斗力的團隊了嗎?正如NBA里的韋德，他就是甘于充當球隊的“綠葉”，而不是與勒布朗詹姆斯爭當球隊的老大，正是這種勇于充當“綠葉”的精神，成就了熱火隊衛冕冠軍。

　　第五，大力建設企業(yè)文化，弘揚煙草行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，傳承團結協(xié)作精神。煙草行業(yè)應大力建設企業(yè)文化，弘揚“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān)，傳承、發(fā)揚煙草人團結協(xié)作的工作作風(fēng)、盡心盡力的敬業(yè)精神，讓煙草員工時(shí)刻記住團結協(xié)作精神的重要性。企業(yè)內部要樹(shù)立心心相印、和睦相處、合作共事的良好氛圍，反對爭權奪利、互相拆臺、斤斤計較的不良風(fēng)氣。要大力倡導個(gè)人利益服從集體利益，部門(mén)利益服從全局利益的思想，共同為“兩個(gè)至上”服務(wù)。

　　第六，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的主導作用，推動(dòng)團隊建設。榜樣的力量是無(wú)窮的，中高層領(lǐng)導的表率作用勝于耳提面命式的說(shuō)教。領(lǐng)導班子的團結和統一，中高層、各級管理層的齊心協(xié)力，有利于推動(dòng)企業(yè)工作作風(fēng)的良性發(fā)展，有利于核心力量和中堅力量的'形成，有利于帶領(lǐng)全體員工步調一致的完成各項工作，因此各級管理人員應不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)，大事有原則，小事顯風(fēng)格。同時(shí)，領(lǐng)導干部還應在內部建立起良好的激勵機制，做到獎罰分明。這樣，團結協(xié)作的凝聚力就會(huì )得到鞏固，潛在的創(chuàng )造力就能發(fā)揮出來(lái)。

　　總而言之，企業(yè)要長(cháng)遠發(fā)展，必須發(fā)揚團隊精神。只有使板與板之間的結合足夠緊密，才能更好地去探究水桶原理中短板效應對平衡的影響。也就是說(shuō)，只有企業(yè)內部能足夠的團結、共同努力，才能真正從更深的層次去探究影響企業(yè)提升的“短板”。

　　我個(gè)人認為，團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個(gè)人和集體只有依靠團結的力量，才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們講團結協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過(guò)程。狼是群動(dòng)之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結協(xié)作精神”能否應用到我們的工作中，請大家討論!我個(gè)人認為，我們在同一個(gè)單位工作，每個(gè)人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會(huì )影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。

　　為何我們需要團結？2

　　團結，是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體，只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個(gè)人，讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人，都感覺(jué)到心靈的溫暖。學(xué)會(huì )在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大；學(xué)會(huì )傾聽(tīng)他人的話(huà)語(yǔ)，而不是妄加評論；學(xué)會(huì )客觀(guān)地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡；學(xué)會(huì )發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)，而不是放大缺點(diǎn)；學(xué)會(huì )平和的對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺；

　　學(xué)會(huì )在必要的時(shí)候讓步，而不是斤斤計較，正所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空�！�

　　理所當然的.，彼此之間還要互相幫助，共享微笑與淚水，這樣才是一個(gè)團結的集體！

　　一個(gè)團結的集體所遇到的任何困難都會(huì )迎刃而解，因為集體擁有個(gè)人無(wú)法比擬的無(wú)窮智慧。友愛(ài)產(chǎn)生動(dòng)力,和諧鑄就輝煌。雖然我們每個(gè)人不是最優(yōu)秀的，但我們在一起就可以組成一個(gè)最優(yōu)秀的集體——友愛(ài)產(chǎn)生動(dòng)力,和諧鑄就輝煌，團結就是力量！

　　一個(gè)優(yōu)秀的集體，它要具備如下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：成績(jì)優(yōu)秀、心理健康、勤學(xué)文明、活潑向上、團結友善。然而最重要的，就是要團結。集體是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是其中一分子。團結、互助、友愛(ài)是人生必不可少的道德品質(zhì)，只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì)，我們才能有機結合起來(lái)，擔當起建設祖國的重任，社會(huì )才能和諧發(fā)展。

　　為何我們需要團結？3

　　人是必須在集體中才能生存。但“個(gè)人”是非常重要的。

　　答案是，所有取決或選擇都是由個(gè)人作主的。

　　集體的取決，是由個(gè)人的取決集合而成。

　　就是說(shuō)，即使一個(gè)人在極權的政制下失卻了自由——被形勢所迫而沒(méi)有自由——這個(gè)人還是作了不自由的選擇。換句話(huà)說(shuō)，天下間沒(méi)有絕對的不自由，也沒(méi)有絕對的自由；選擇是一定有局限的約束，而這選擇是由個(gè)人作主的。

　　凡夫都有貪嗔癡慢，所以個(gè)人的選擇都是趨利避害的。

　　因為利是有限的，競爭于是就無(wú)可避免。

　　我得你失的利益爭奪是競爭，我上你下權力斗爭是競爭，我存你亡的血腥戰爭是競爭，走后門(mén)、論資排輩、等級特權等等，也是競爭形式。

　　由缺乏而引起的競爭，跟任何運動(dòng)游戲一樣，是要有游戲規則的。要選出勝負，勝者得利，負者失利。

　　田徑賽有規則，網(wǎng)球賽有規則。

　　人與人之間的競爭，有關(guān)的游戲規則就是法律、紀律、習俗等，不一而足。

　　即使在弱肉強食的'競爭中，勝者生，負者死，也是規則。但是“殺人一萬(wàn)，自損八千”，因果定律，真實(shí)不虛。傷害他人，必被他人傷害。

　　因為害是普遍的，所以團結就必不可少。

　　我們并非沒(méi)有怨恨，“以值報怨”--以我們的價(jià)值觀(guān)去抱怨：我們只是希望結束過(guò)去，擁有美好的未來(lái)。

　　寬容忍讓是團結，合作共贏(yíng)是團結，和諧共生是團結。顧大局，講自律、先人后己、平和待人等等，也是團結的形式。

　　只有競爭沒(méi)有團結，我得等于你失，這是一種零和游戲�；蛘呦窭献诱f(shuō)的“小國寡民”，沒(méi)有競爭沒(méi)有團結，"各掃自家門(mén)前雪"�，F實(shí)中很難長(cháng)期存在。

　　現實(shí)中如果沒(méi)有團結，因為因果定律和凡夫定律，那么競爭就會(huì )變成斗爭，斗爭最后變成戰爭，那是對所有人的傷害。這是一種負和游戲

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