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李嘉誠白手起家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)之路
2015年12月30日，李嘉誠以299美億元的資產(chǎn)獲得彭博富豪榜第二名。2016年1月，《福布斯》香港富豪排行榜出爐，李嘉誠以313億美元凈資產(chǎn)排名第一。2016年2月胡潤研究院發(fā)布《2016胡潤全球富豪榜》，李嘉誠排名第23位。今天小編就來(lái)分享李嘉誠白手起家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)之路,希望讀者喜歡。
李嘉誠白手起家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)之路
1928年7月29日，李嘉誠生于廣東潮州潮安縣北門(mén)街面線(xiàn)巷的一個(gè)教師之家。5歲那年，李嘉誠在父親李云經(jīng)的引導下，祭拜孔子儒學(xué)，進(jìn)入觀(guān)海寺小學(xué)念書(shū)。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發(fā)，1938年日軍轟炸潮州。
1940年李嘉誠隨父母從家鄉潮州逃難到香港，當時(shí)他才14歲。李嘉誠的父親本為教師，到香港后一時(shí)找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵�？墒遣痪酶赣H就患上了嚴重的肺病，臨終時(shí)，他沒(méi)有交代什么遺言，反而問(wèn)李嘉誠有什么愿望。李嘉誠當即承諾：“日后一定會(huì )令家人有好日子過(guò)�！�
父親病逝后，作為長(cháng)子的李嘉誠為養家糊口放棄學(xué)業(yè)，去一家鐘表公司打工，之后又到一家塑膠廠(chǎng)當推銷(xiāo)員。李嘉誠深知，要想成為一個(gè)出色的推銷(xiāo)員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日后的推銷(xiāo)生涯中，李嘉誠便充分發(fā)揮了這等“竅門(mén)”。當其他同事每天只工作八小時(shí)的時(shí)候，李嘉誠就工作十六個(gè)小時(shí)，天天如是。李嘉誠對“打工”的看法是：“對自己的分內工作，我絕對全情投入。從不把它視為賺錢(qián)糊口，向老板交差了事，而是將之當作是自己的事業(yè)�！本瓦@樣，李嘉誠只花了一年時(shí)間，業(yè)績(jì)便超越其他六位同事，成為全廠(chǎng)營(yíng)業(yè)額最高的推銷(xiāo)員。他當時(shí)的銷(xiāo)售成績(jì)，是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識，被擢升為部門(mén)經(jīng)理。一年后，他當上了銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠(chǎng)里當銷(xiāo)售員時(shí)，再忙也要到夜校進(jìn)修。他在會(huì )考合格后打算去讀大學(xué)，老板為挽留這個(gè)人才，便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。
“長(cháng)江”最初的創(chuàng )業(yè)故事
經(jīng)過(guò)這短短一役，李嘉誠開(kāi)始估量自己的實(shí)力，他相信若自立門(mén)戶(hù)，成績(jì)可能更好。一九五○年，二十二歲的李嘉誠終于辭去總經(jīng)理一職，嘗試創(chuàng )業(yè)。當時(shí)，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來(lái)的積蓄僅有七千港元，實(shí)不足以設廠(chǎng)。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬(wàn)多元，再加上自己的積蓄，總共五萬(wàn)余港元資本，在港島的皇后大道西，開(kāi)設了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠(chǎng)，并取荀子《勸學(xué)篇》中“不積小流，無(wú)以成江�！敝�，將廠(chǎng)名定為“長(cháng)江”。
起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質(zhì)量控制，致使產(chǎn)品愈來(lái)愈粗劣。結果不是延誤了交貨時(shí)間，就是引起退貨并要賠償，工廠(chǎng)收入頓時(shí)急跌。加上原料商紛紛上門(mén)要求結賬還錢(qián)，銀行又不斷催還貸款，“長(cháng)江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。這使李嘉誠明白自己實(shí)在是操之過(guò)急，低估了當老板的風(fēng)險。
如何才能挽救絕境中的長(cháng)江塑膠廠(chǎng)?李嘉誠靠的還是“信義”二字——與客戶(hù)有信，與員工有義。他召集員工大會(huì )，坦言自己在經(jīng)營(yíng)上的失誤，衷心向留在廠(chǎng)里的所有員工道歉，同時(shí)還保證，一旦工廠(chǎng)可以度過(guò)這段非常時(shí)期，隨時(shí)歡迎被辭退的工人回來(lái)上班。之后，李嘉誠穿梭于眾多銀行、原料供應商及客戶(hù)之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時(shí)拼盡全力，為貨品找尋客戶(hù)，用蝕本價(jià)將次貨出售，籌錢(qián)來(lái)購買(mǎi)塑膠材料和添置生產(chǎn)機器。到一九五五年，高筑的債臺終于拆掉，業(yè)務(wù)漸入佳境，沒(méi)多久還開(kāi)設了分廠(chǎng)。
1957年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說(shuō)意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花，全面傾銷(xiāo)歐美市場(chǎng)。這給了李嘉誠很大靈感。他敏銳地意識到，這類(lèi)價(jià)廉物美的裝飾品有著(zhù)極大的市場(chǎng)潛力，而香港有大量廉價(jià)勤快的勞工正好用來(lái)從事塑膠花生產(chǎn)。他預測塑膠花也會(huì )在香港流行。李嘉誠抓緊時(shí)機，親自帶人赴意大利的塑膠廠(chǎng)去“學(xué)藝”，在引入塑膠花生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，還特意引入外國的管理方法。返港后，他把“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”改名為“長(cháng)江工業(yè)有限公司”，積極擴充廠(chǎng)房，爭取海外買(mǎi)家的合約。
在“長(cháng)江”的客戶(hù)中，有個(gè)美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產(chǎn)品，打算運到美國銷(xiāo)售，后來(lái)不知何故臨時(shí)取消合同。李嘉誠并沒(méi)有要求賠償，他對馬素說(shuō)：“日后若有其他生意，我們還可以建立更好的關(guān)系�！瘪R素深感這位寬厚的年輕的創(chuàng )業(yè)者，是個(gè)可做大事的人，于是不斷向美國的行家推銷(xiāo)“長(cháng)江”的產(chǎn)品。自此，美洲訂單如雪片般飛來(lái)。李嘉誠由此進(jìn)一步感悟“吃虧是�！钡牡览�。
第一桶金
辛苦而困難的3年過(guò)去了，當年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長(cháng)成精瘦但結實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠(chǎng)以及塑膠帶制造公司當推銷(xiāo)員，開(kāi)始了他的推銷(xiāo)生涯。當今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過(guò)推銷(xiāo)工作。推銷(xiāo)是一門(mén)十分復雜的工作。李嘉誠還酷愛(ài)讀書(shū)。每天白天工作之后，晚上他還要買(mǎi)些書(shū)籍來(lái)學(xué)知識。最初，李嘉誠向客戶(hù)們推銷(xiāo)產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門(mén)前或者路上把要說(shuō)的話(huà)想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發(fā)現自己不僅推銷(xiāo)有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來(lái)的觀(guān)察能力和分析能力十分適合于做推銷(xiāo)員。他總是能憑著(zhù)直覺(jué)看出客戶(hù)是什么類(lèi)型的人物，并且能馬上了解客戶(hù)的心理和性格，從而定好相應的推銷(xiāo)策略。李嘉誠認為，在從事推銷(xiāo)工作的時(shí)候，必須充滿(mǎn)自信，而且要熟悉所推銷(xiāo)的產(chǎn)品。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來(lái)不喜歡高談闊論，他認為從事推銷(xiāo)工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng )新。由于出色的推銷(xiāo)成績(jì)，李嘉誠18歲就做了部門(mén)經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。走南闖北的推銷(xiāo)生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了商業(yè)知識，也使李嘉誠結識了很多好朋友，更使他學(xué)會(huì )了寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎。
投資房地產(chǎn)業(yè)
創(chuàng )業(yè)五年后，“長(cháng)江”逐漸成為全世界數一數二的大型塑膠花廠(chǎng)。李嘉誠被行內人士冠以“塑膠花大王”的雅號。而李嘉誠租用的那所廠(chǎng)房的業(yè)主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業(yè)的決心。
1958年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業(yè)大廈，留下數層自用，把其余的單位出租。大廈落成后，香港物業(yè)價(jià)格隨即大升。李嘉誠發(fā)覺(jué)房地產(chǎn)大有可為，于是開(kāi)始部署把資金投放到地產(chǎn)市場(chǎng)。
20世紀六十年代中期，香港的房地產(chǎn)經(jīng)歷一場(chǎng)狂炒后，一落千丈。李嘉誠獨具慧眼，認為土地價(jià)格將會(huì )有再度回升的一天，決定實(shí)行“人棄我取”的策略，用低價(jià)大量收購地皮和舊樓，在觀(guān)塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠(chǎng)大廈，全部用來(lái)出租。不出三年，果然風(fēng)暴平息，大批當年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價(jià)收購來(lái)的房產(chǎn)高價(jià)拋售獲利，并轉購具有發(fā)展潛力的樓宇及地皮。這次他的策略是只買(mǎi)不賣(mài)，全都用來(lái)興建樓宇。七十年代初，他已擁有樓宇面積共達六百三十萬(wàn)平方英尺，出租物業(yè)超過(guò)三十五萬(wàn)平方英尺，每年單是收租，已達四百萬(wàn)港元。
1971年6月，李嘉誠正式成立了負責地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“長(cháng)江置業(yè)有限公司”。在“長(cháng)置”成立大會(huì )上，他為日后定下的目標，是超越號稱(chēng)香港“地產(chǎn)業(yè)王”的“置地”。置地公司由英國商人保羅·遮打，跟當時(shí)“怡和洋行”的香港負責人祈士域聯(lián)手創(chuàng )立，號稱(chēng)全亞洲最大的發(fā)展商，也是全港最大的商業(yè)機構。一九七二年七月，李嘉誠把“長(cháng)置”易名為長(cháng)江實(shí)業(yè)(集團)有限公司，自任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。這年十一月，“長(cháng)實(shí)”在香港掛牌，在市面公開(kāi)發(fā)售。
“長(cháng)實(shí)”在香港準備上市期間，李嘉誠遇到不少障礙。在那困難的時(shí)刻，他都得到夫人莊月明的鼓勵。莊月明是他的表妹，比他小四歲，兩人可說(shuō)是青梅竹馬。莊月明的父親莊靜庵是香港著(zhù)名的鐘表商，擁有老字號中南表行。莊月明從香港大學(xué)畢業(yè)后，曾到日本明治大學(xué)深造。一九六五年事業(yè)有成的李嘉誠跟莊月明成婚。
“長(cháng)實(shí)”在地產(chǎn)業(yè)屢出大手筆。先是拿出六千多萬(wàn)元資金購買(mǎi)物業(yè)及地皮，并積極興建高級住宅與商業(yè)樓宇。到一九六七年，又動(dòng)用二億三千萬(wàn)港元，買(mǎi)入美資集團、希爾頓酒店及凱悅酒店，開(kāi)創(chuàng )了華資在港吞并外資機構的先河。而李嘉誠歷時(shí)兩年半之久，全面進(jìn)軍“和黃”的整個(gè)過(guò)程直如“蛇吞大象”，實(shí)為香港開(kāi)埠以來(lái)華資收購英資的經(jīng)典之作�！昂忘S”是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。到一九八○年，“長(cháng)實(shí)”終于持有“和黃”超過(guò)百分之四十的股票，李嘉誠當上了“和黃”董事會(huì )主席。至此，李嘉誠坐上了香港華資地產(chǎn)龍頭的位置，“李超人”的綽號不脛而走。
樹(shù)大招風(fēng)
2000年10月25日，歐洲議會(huì )發(fā)表報告，點(diǎn)名指責以李嘉誠為首的李氏家族生意，在香港市場(chǎng)占有率太高，可能對香港經(jīng)濟造成支配性影響，甚至會(huì )出現壟斷情況。報告又關(guān)注李嘉誠兩名兒子在若干的上市及收購事件中，獲得有關(guān)當局的優(yōu)惠，而這種不公平的特權，將不利于外國商人在香港投資。報告聲稱(chēng)：“這個(gè)家族的業(yè)務(wù)共占香港股票市場(chǎng)資本估值約四分之一到三分之一，當中包括的行業(yè)有電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、電力、超級市場(chǎng)及地產(chǎn)等等�！�
報告中還提到，2000年初，李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——“香港電訊”的控制權后，香港不少傳媒均關(guān)注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經(jīng)公開(kāi)招標的“數碼港”，以及tom在創(chuàng )業(yè)板上市時(shí)獲多項豁免條件，這些事件都惹來(lái)很多爭議。報告更認為，香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。
李嘉誠縱橫歐亞多年，從未被國際間如此高調抨擊，故對歐洲議會(huì )的報告，立即作出回應，通過(guò)旗下的長(cháng)實(shí)集團發(fā)表聲明反駁，指出該報告不但計算錯誤，且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤�！伴L(cháng)實(shí)”發(fā)言人稱(chēng)，李嘉誠名下四間公司市值，只占港股市值一成半，連同次子李澤楷的“電訊盈科”，五間公司占股市總市值也不足一成八。
香港聯(lián)交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關(guān)報告，指tom在創(chuàng )業(yè)板獲豁免部分上市條件，當時(shí)只是屬于彈性安排，非李氏家族享有特權。他更指稱(chēng)，芬蘭、加拿大等地也有個(gè)別公司在整體上市公司市值中占了頗大比重，不明白為何歐洲議會(huì )的報告只提及香港而不提其他地方。港府也強烈否認在“數碼港”事件或tom.com上市事件上對李家有任何偏袒。
至于市場(chǎng)占有率高是否即等于壟斷?身兼港府公平競爭委員會(huì )成員的浸會(huì )大學(xué)經(jīng)濟系教授曾滿(mǎn)基指出，高市場(chǎng)占有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決于公司的行為，如業(yè)內公司實(shí)施限制性行為，共同定價(jià)或限制供應等。
正當各界爭議不休時(shí)，事情只相隔一天，李嘉誠再被歐洲委員會(huì )警告，指“和黃國際港口”在一九九九年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時(shí)，可能違反歐盟競爭法，并強調如果被裁定屬實(shí)，有關(guān)合并的交易可能要被取消，“和黃”更要面對罰款。據悉，歐委會(huì )所持的理由，是這個(gè)商業(yè)計劃未被知會(huì )，這宗交易可能違反合并條例。
歐委會(huì )追查一宗未被通知的商業(yè)合并計劃，這種情況實(shí)屬罕見(jiàn)�！昂忘S國際港口”當即發(fā)表聲明，否認有違反條例。
歐洲議會(huì )如此高調地把李嘉誠點(diǎn)名，引來(lái)了很多猜測。香港著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)者曾淵滄在《香港經(jīng)濟日報》發(fā)表評論文章，認為歐洲議會(huì )突然管起香港的經(jīng)濟，這主要是歐洲商人已經(jīng)開(kāi)始對李嘉誠的商業(yè)王國進(jìn)軍歐洲感到不安，因為不少歐洲商人已經(jīng)嘗過(guò)敗在李嘉誠手上的滋味。他在文章中指出：
“千千萬(wàn)萬(wàn)的歐洲人已經(jīng)在使用‘和黃’歐洲提供的電訊服務(wù)�！忘S’賣(mài)英國的Orange(英國一移動(dòng)電話(huà)通訊公司)，獲利一千一百億港元。之后，‘和黃’再賣(mài)MMN電訊(德國最大的移動(dòng)電話(huà)商)與沃達豐(全球最大的移動(dòng)電話(huà)公司之一)的部分股權，不但獲得近千億港元的現金，也轟動(dòng)了整個(gè)歐洲。歐洲商人才真正明白一位來(lái)自香港的商人李嘉誠，是一個(gè)很強的競爭對手。他們開(kāi)始懼怕李嘉誠，因為他們不是李嘉誠的對手。
“看李嘉誠從賣(mài)Orange開(kāi)始，每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加現金收入，也取得了英國3G牌照、意大利3G牌照。當人人出高價(jià)搶德國3G牌照，‘和黃’急流勇退。全球電訊股股價(jià)急跌后，擁有大量現金的‘和黃’才來(lái)買(mǎi)平貨，以低價(jià)取得德國的3G牌照。這樣出色的商業(yè)手法，是應該贊揚的，為什么歐洲議會(huì )會(huì )反過(guò)來(lái)抨擊李嘉誠呢?”
是非不斷，但公道自在人心。在未來(lái)的日子里，“李家商業(yè)王朝”當然會(huì )繼續在全世界綿延下去。除了迎接無(wú)限的商機外，它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰。
整理一下這位創(chuàng )業(yè)傳奇人物李嘉誠輝煌的創(chuàng )業(yè)之路：
1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈，興建一幢12層高廠(chǎng)廈，正式介入地產(chǎn)市場(chǎng);1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
1963年，與莊月明結婚。
1967年，左派暴動(dòng)，地價(jià)暴跌，李氏以低價(jià)購入大批土地儲備。
1972年，“長(cháng)江實(shí)業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年，與國家領(lǐng)導人鄧小平會(huì )面。
1979年，“長(cháng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，“長(cháng)江實(shí)業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。
1986年，進(jìn)軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數權益。5月1日李嘉誠母親逝世。
1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專(zhuān)覽會(huì )舊址的發(fā)展權。
1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏(yíng)利達28億美元。
1995年，12月長(cháng)江實(shí)業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過(guò)420億美元。
1999年，長(cháng)江實(shí)業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。
2011—2013華人十大富豪
2011—2013華人十大富豪(3張)
2000年，長(cháng)江實(shí)業(yè)集團總市值約為8,120億港元。
2009年，長(cháng)江實(shí)業(yè)總市值約為10,000億港元。
2010年7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長(cháng)江基建、港燈、李嘉誠基金會(huì )有限公司及李嘉誠(海外)基金會(huì )，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。
2011年福布斯富豪榜，李嘉誠位于排行榜第十一位。7月，教育部副部長(cháng)郝平赴汕頭大學(xué)調研,期間會(huì )見(jiàn)了李嘉誠。9月28日，國家孔子學(xué)院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道，中英文全球推廣。
2012年福布斯富豪榜中，李嘉誠排名第九，榮膺亞洲首富。
福布斯2012年全球最具影響力人物排行榜，李嘉誠位于排行榜第三十一位。
2013年1月10日美國財經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元，繼續穩坐香港首富寶座。
2013年的華人富豪榜發(fā)布，整體上華人億萬(wàn)富豪規模實(shí)現了人數和財富額的雙增長(cháng);“超人”李嘉誠繼續蟬聯(lián)華人首富，自1999年超越李兆基以來(lái)，這已是他在榜首的第15個(gè)年頭了。
2013年6月30日參加汕頭大學(xué)2013畢業(yè)典禮及系列活動(dòng)，李嘉誠還勘察了汕大新醫學(xué)院地址，參加了建設項目啟動(dòng)儀式。
2013年12月，李嘉誠通過(guò)旗下的風(fēng)投公司Horizons Ventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng )公司BitPay。
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