創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事
故事：在現實(shí)認知觀(guān)的基礎上，對其描寫(xiě)成非常態(tài)性現象。是文學(xué)體裁的一種，側重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強調情節的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事�；蛘呦胂蠊适�。下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事，歡迎大家閱讀。
創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事 1
80后技術(shù)男棄國企工作、眾籌創(chuàng )業(yè)獲投500萬(wàn)
一個(gè)80后技術(shù)男，8年前放棄穩定的國企工作，選擇冒險創(chuàng )業(yè)，用他自己的話(huà)叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。
2015年，“技術(shù)男”汪歷嗅覺(jué)到健康養生電商市場(chǎng)的潛力，創(chuàng )辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為撬動(dòng)養生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬(wàn)元的投資。
從國企職工到創(chuàng )業(yè)的艱辛轉身
汪歷，80后，湖南常德石門(mén)縣人。他用“無(wú)知無(wú)畏”這個(gè)詞評價(jià)自己的個(gè)性。2005年，從湖南理工學(xué)院信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，汪歷進(jìn)入湖南電信創(chuàng )發(fā)天辰科技公司成為一名“技術(shù)IT男”。
雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩定，但是不滿(mǎn)于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創(chuàng )業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任技術(shù)、運營(yíng)高管�！霸趧�(chuàng )業(yè)者身邊的5年歷練，我經(jīng)歷過(guò)研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯失了市場(chǎng)潮流而遭遇拋棄，企業(yè)面臨團隊解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來(lái)的場(chǎng)景。更是耳濡目染了創(chuàng )業(yè)者那執著(zhù)、無(wú)畏的創(chuàng )業(yè)精神�！�
“從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術(shù)角度冷靜客觀(guān)地分析問(wèn)題，擔任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶(hù)需求和企業(yè)面臨的風(fēng)險�！蓖魵v認為，這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想”，也教會(huì )了他如何做好一個(gè)老板。
汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養生領(lǐng)域的發(fā)展前景，于2015年創(chuàng )辦了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引風(fēng)投的主要因素：眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因
“人的一生有兩樣東西不能剝奪：自由和健康�！痹谕魵v看來(lái)，人口老齡化、環(huán)境污染加劇，工作節奏與壓力加大，人們對健康的投資越來(lái)越重視，也越來(lái)越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細分領(lǐng)域還沒(méi)有做大做強。
“公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風(fēng)投的主要因素�！蓖魵v分析說(shuō)，不同于傳統電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺，公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺，即消費者以較實(shí)惠的價(jià)格預購產(chǎn)品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品，以用戶(hù)需求引導市場(chǎng)，這種輕型的運作模式，既可避免庫存過(guò)剩，也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。
按照汪歷的計劃，今年8月底至9月初，公司將進(jìn)行第一代產(chǎn)品眾籌，首批認籌的消費者有望成為公司的合伙人。
創(chuàng )業(yè)最大的對手是自己
“有時(shí)我也會(huì )想，如果不創(chuàng )業(yè)就會(huì )有另一種生活方式：不用每天工作12個(gè)小時(shí)，妻子與家人的幸福感會(huì )更強。但創(chuàng )業(yè)這件事是由我的性格決定的，人一生總會(huì )有自己的夢(mèng)想，我想去實(shí)現他�！蓖魵v很感謝家人和朋友對他的支持。
談及創(chuàng )業(yè)最大的困難，汪歷感嘆，對于初創(chuàng )的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神，過(guò)多地考慮潛在的風(fēng)險因素。
對于創(chuàng )業(yè)失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的矛盾、打擊、衰落，“一開(kāi)始干起來(lái)，就沒(méi)時(shí)間去想這個(gè)問(wèn)題，玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè)，也是全民事業(yè)。我是這個(gè)事業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)起人，就算我最終失敗了，也還會(huì )有人繼續這項事業(yè)�！�
汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因為喬布斯有一群在關(guān)鍵時(shí)候幫助他的兄弟。
汪歷總結了三句話(huà)送給與他一樣正在創(chuàng )業(yè)或正準備創(chuàng )業(yè)的朋友：第一，當你開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，就有了支持你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創(chuàng )業(yè)最大的對手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學(xué)會(huì )放下，很多創(chuàng )業(yè)者在事業(yè)剛有起色時(shí)因為放不開(kāi)權力、股權，錯失了企業(yè)最好的發(fā)展機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)，本來(lái)就是九死一生的事，成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下，電商領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)更是難。對手大都兵強馬壯，想在電商紅海中分得一杯羹，不是件容易的事。
創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事 2
陜西80后修腳工白手起家創(chuàng )業(yè)，把鄭遠元修腳公司開(kāi)遍全國。
成才不問(wèn)出處
從西安上高速，越莽莽秦嶺，三個(gè)半小時(shí)后，抵達位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽(yáng)縣城；從這里沿著(zhù)盤(pán)山公路溯流而上，輾轉車(chē)行約30公里，記者來(lái)到了有著(zhù)“地無(wú)三尺平”之稱(chēng)的高橋古鎮；再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘，接著(zhù)于無(wú)路處棄車(chē)步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前，這就是鄭遠元的家。
踏著(zhù)吱呀作響的木梯爬上老宅的二層，以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮，本用于倉儲的黑漆漆的頂棚里，薄薄一層木板上橫著(zhù)張落滿(mǎn)塵灰的板床，“那是我從小的臥床”，作為家中老幺的鄭遠元示意記者需跟著(zhù)他踩著(zhù)房梁處行走，“這個(gè)我最有經(jīng)驗�！�
在這個(gè)自然環(huán)境惡劣的國家級貧困縣，鄭遠元家的故事與其他山區農戶(hù)并無(wú)什么不同：父母務(wù)農，家境貧困，哥哥在煤窯打工受傷，1983年出生的鄭遠元初中即輟學(xué)，只身到四川達州投奔姨父，一面跟著(zhù)姨父學(xué)起了中醫修腳的手藝，一面在餐館洗碗打雜。
2002年，已經(jīng)出師的鄭遠元來(lái)到與達州相鄰的陜西漢中，原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口，“臨行前，在達州的好朋友要買(mǎi)房，我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友，只好朝姨父再借了幾百元做盤(pán)纏，想著(zhù)很快就能領(lǐng)到工資�！�
事有不巧，到達漢中的第一天，鄭遠元登門(mén)求職卻屢屢被拒之門(mén)外，“租了房子、買(mǎi)了生活必需品后，隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢(qián)，一晚上餓著(zhù)肚子沒(méi)敢吃飯�！�
第二天，揣著(zhù)兜里僅有的5塊錢(qián)，找不到工作又舉目無(wú)親的鄭遠元，無(wú)奈之下在漢中市汽車(chē)運輸公司門(mén)口擺起了修腳攤，“無(wú)人問(wèn)津不說(shuō)，很快還被人趕走了�！迸驳交蚵房诤�，鄭遠元“否極泰來(lái)”，地攤從早上10點(diǎn)一口氣擺到了晚上，“修腳3元，一天就掙了120塊錢(qián)！”——鄭遠元告訴記者，這是他時(shí)至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。
修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠元咽得下苦，出攤一出就是兩個(gè)年頭，“為了省時(shí)間，中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上廁所�！�
創(chuàng )業(yè)不分貴賤
鄭遠元人聰明，一對眼睛時(shí)時(shí)透著(zhù)機靈。修腳手藝越做越熟練，擺修腳攤每月也有近萬(wàn)元收入。
悟性高是一回事，卻也難以彌補他文化程度低的短板。不過(guò)，鄭遠元做人踏實(shí)、待人真誠，總有些“貴人”為他“指點(diǎn)迷津”，補上了“社會(huì )大學(xué)”這一課。
2005年初，在地攤上為一位老人治好腳病后，老人十分欣賞面前的小伙子：“你這么年輕，技術(shù)又這么好，擺地攤終究不是長(cháng)久之計，還是應該開(kāi)個(gè)店正規干，才能有大的發(fā)展�！痹诶先说奶嵝严�，租門(mén)面、辦執照，2005年底，鄭遠元的第一家修腳店開(kāi)起來(lái)了，只有一間門(mén)面，面積也只有30多平方米。從地攤修腳工到“鄭老板”，鄭遠元用了3年，那年他22歲。
店面開(kāi)張，需要增加人手，鄭遠元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉親們�！澳惆l(fā)大財吧，我不干，即使沒(méi)有飯吃，咱也不去搞修腳”，老家的朋友給他潑了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做這種活路！”
有志不在年高，成才不問(wèn)出處，創(chuàng )業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別？經(jīng)過(guò)反復動(dòng)員，鄭遠元的姐姐鄭遠翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務(wù)熱情、價(jià)格低廉，他的店面逐漸門(mén)庭若市起來(lái)，老家前來(lái)打工的人也越來(lái)越多，很快分店陸續開(kāi)張……2006年底，僅僅過(guò)去一年，鄭遠元已經(jīng)在漢中、安康、四川達州等地開(kāi)了十幾家專(zhuān)業(yè)修腳店。
“我很感謝當初買(mǎi)房借我錢(qián)的.達州朋友，如果不是因此把自己‘逼上絕路’，可能我現在還在給人打工”，鄭遠元對記者說(shuō)。
創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事 3
有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個(gè)老鄉上街，途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng)，口渴難奈，想買(mǎi)一些水果吃，可那些水果高昂的價(jià)格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉的大棗。他知道那棗在家鄉挺便宜，只有6角錢(qián)一斤，于是他決定買(mǎi)一斤解解渴，一問(wèn)價(jià)格，結果令他大吃一驚：3元5角一斤？“這么貴呀，你們賺得太黑心了！”同行的一位老鄉說(shuō)。
說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心，孫某想，一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大，該多有賺頭呀��！于是，他立即返回家鄉，憑著(zhù)老鄉關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車(chē)送到北京，他來(lái)到豐臺區的一家大市場(chǎng)，將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著(zhù)露珠的大棗頓時(shí)被搶購一空，就這樣一個(gè)月內他往返北京與山東達5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗，還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商，擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：資本并非創(chuàng )業(yè)的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。
窮小伙劉玉棟：精干、不善言談、低調、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng )業(yè)人，但劉玉棟身上充滿(mǎn)了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他，當年闖濟南時(shí)身上只有2塊錢(qián)，但今天他旗下公司的年銷(xiāo)售額已經(jīng)突破2個(gè)億。
闖省城先修自行車(chē)
劉玉棟的家，和其它農村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨立性強。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著(zhù)兩塊錢(qián)來(lái)濟南“打天下”。
那時(shí)他沒(méi)什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著(zhù)一個(gè)師傅學(xué)修理自行車(chē)。當時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃�！�
2年多的學(xué)徒，掙了2萬(wàn)元，“當時(shí)白天除了在店里修自行車(chē)，晚上還要到自行車(chē)廠(chǎng)去裝自行車(chē)，工作雖然辛苦，但收獲大�！边@個(gè)“成績(jì)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)�！�
回家蓋房子結婚，還是繼續在那里做？當時(shí)，他困惑，在農村，男孩子一般20歲就要結婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門(mén)頭，專(zhuān)門(mén)修理自行車(chē)。
當時(shí)來(lái)修理自行車(chē)的人大多喜歡吸煙和喝酒，細心的劉玉棟，專(zhuān)門(mén)從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類(lèi)代理的原始起點(diǎn)，時(shí)間長(cháng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
生意從收酒瓶開(kāi)始
做代理何嘗容易，誰(shuí)也不會(huì )把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，而且，當時(shí)許多酒廠(chǎng)都有專(zhuān)門(mén)的代理，酒廠(chǎng)對一車(chē)兩車(chē)的貨也不在乎，再說(shuō)他沒(méi)有多少資金，實(shí)力不行。
膽大的劉玉棟帶著(zhù)1萬(wàn)多塊錢(qián)，來(lái)到當年旺銷(xiāo)的蘭陵白酒的酒廠(chǎng)。廠(chǎng)長(cháng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒(méi)有氣餒，“他不賣(mài)酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說(shuō)在廠(chǎng)長(cháng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟南，包括商河、濟陽(yáng)等地方收酒瓶。
廠(chǎng)長(cháng)沒(méi)有失信，最終把酒賣(mài)給了他�！跋胱龅氖�，就要不惜代價(jià)去做，應該把困難當作機遇，當作鍛煉的機會(huì )�！爆F在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農村生活養成的勤奮、努力分不開(kāi)�！�
1992年，在得知美國兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè )、德芙等產(chǎn)品中國代理貿易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經(jīng)銷(xiāo)“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以?xún)敗?/p>
后來(lái)，他又陸續代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷(xiāo)售額達到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開(kāi)發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，并取得其全國獨家代理權，在全國各主要省市設立分公司，建立了自己的銷(xiāo)售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò )，形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場(chǎng)布局。
至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著(zhù)名品牌、2000多個(gè)單品的濟南代理商。不過(guò)，這并沒(méi)有讓他滿(mǎn)足，“我們還要做外國名酒的中國區總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸�！�
目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域�！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節，現在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節，并打造了自己的食品品牌‘達達’牌，這標志著(zhù)我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節，具有標志價(jià)值�！�2003年，劉玉棟僅在濟南地區的銷(xiāo)售就達到1。5億元，全國銷(xiāo)售超過(guò)2億元。
“只有專(zhuān)業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著(zhù)自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國最大的專(zhuān)業(yè)酒類(lèi)網(wǎng)絡(luò )，但他們仍在強化、延展自己的網(wǎng)絡(luò )，“現在我們的網(wǎng)絡(luò )已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過(guò)還在建設更深層次的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò )是最有價(jià)值的�！�
目前，劉玉棟正在自己專(zhuān)業(yè)化的路上奔跑�！拔覀冊诰祁�(lèi)代理上要向國美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)業(yè)化，打造自己的百年品牌�！�
創(chuàng )業(yè)成功的勵志故事 4
2013年剛好是我來(lái)深圳工作整整十年了，深圳這個(gè)富有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和激情的城市深深的吸引著(zhù)我。在大學(xué)學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，總感覺(jué)只有這樣年輕的科技型城市才有我的用武之地。來(lái)到深圳，像很多人一樣，上網(wǎng)投簡(jiǎn)歷找工作，去人才市場(chǎng)找工作，忙著(zhù)到處面試。不到一個(gè)月，就進(jìn)入了當時(shí)很有名氣的小蜜蜂財務(wù)軟件公司上班，就這樣開(kāi)始了我在深圳IT行業(yè)的摸爬滾打。
我的從業(yè)經(jīng)歷隨著(zhù)IT行業(yè)的發(fā)展而不斷變化。從最初的技術(shù)人員到后面的ERP顧問(wèn)，不光是專(zhuān)業(yè)知識方面得到了很大的提升，人際關(guān)系和資歷在行業(yè)圈子內也得到了很多的積累。
自2008年金融危機以后，很多企業(yè)，特別是制造行業(yè)受到了很大的影響。隨之而來(lái)的是ERP軟件行業(yè)的萎縮，從那時(shí)起，我就開(kāi)始思考是否要繼續下去做ERP還是要改行了。隨著(zhù)家庭的組建和年齡的增大，倍感壓力很大。也在這個(gè)時(shí)候，電子商務(wù)異軍突起，很多投資行業(yè)的熱錢(qián)也不斷砸下電子商務(wù)行業(yè)。國外的就不說(shuō)了，國內的阿里巴巴、淘寶、京東商城、當當網(wǎng)、凡客誠品非常的火爆，而且那時(shí)候自己也經(jīng)常在網(wǎng)上購物，感覺(jué)很方便、快捷。雖說(shuō)火爆，但還不是像現在這么普及，那時(shí)候還沒(méi)到移動(dòng)電子商務(wù)的快車(chē)道�；谧约鹤隽诉@么幾年軟件，感覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)行業(yè)都是相通的，應該可以乘著(zhù)東風(fēng)，轉型做電子商務(wù)。
機會(huì )總是留給有準備的人。就在2008年下半年一個(gè)偶然的機會(huì )，我一大學(xué)系同學(xué)剛好在創(chuàng )業(yè)階段，接了華南工業(yè)原料城電子商務(wù)項目，叫我一起過(guò)去做。那時(shí)候，位于深圳平湖華南城的交通很差，也沒(méi)什么配套設施。260萬(wàn)平米的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)更顯得人少、車(chē)少。當然了這幾年的發(fā)展變化明顯好了很多。剛接這個(gè)電子商務(wù)項目是個(gè)苦力活，整個(gè)團隊就七八個(gè)人，分了開(kāi)發(fā)、設計和客服。全市場(chǎng)有五大行業(yè)約七八千家商戶(hù)，挨家挨戶(hù)去上門(mén)采集商戶(hù)信息。這里最累的莫過(guò)于拍照，最怕的莫過(guò)于遭白眼，吃閉門(mén)羹。但是，整個(gè)團隊的士氣可佳，都很拼命。大約用了整整四個(gè)月，就在2009年華南城春茗會(huì )上，迎來(lái)了華南城電子商務(wù)平臺的上線(xiàn)發(fā)布儀式。垂直細分行業(yè)的B2B平臺終于開(kāi)始運營(yíng)了。順便說(shuō)一句最新消息，騰訊戰略入股華南城將對華南城電商的發(fā)展注入新的力量。
一個(gè)基于實(shí)體市場(chǎng)的電子商務(wù)平臺要運營(yíng)好，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。我們分了幾步戰略。首先繼續做好各個(gè)商家的網(wǎng)上注冊、繁瑣的現場(chǎng)拍照工作。把每家商戶(hù)的網(wǎng)鋪都制作的非常精美。正如當時(shí)阿里巴巴總經(jīng)理衛哲講的：“開(kāi)網(wǎng)店和開(kāi)實(shí)體的門(mén)面一樣，也要每天把門(mén)面整理的非常漂亮和干凈，也要每天有人打理，接待上網(wǎng)咨詢(xún)的顧客�！蓖ㄋ滓锥谋确揭彩怯迷谖覀兒竺娴纳碳遗嘤柪锩�。第二步，就是集中式的進(jìn)行商家培訓。這里面很有講究，從易到難，從電商意識好的到電商意識差的，從支持我們的到開(kāi)始反對我們，進(jìn)而接受我們的入手。慢慢的普及化的培訓使整個(gè)園區電子商務(wù)氛圍發(fā)生了很大的變化，上千場(chǎng)次的培訓、過(guò)十萬(wàn)的注冊會(huì )員，超五十萬(wàn)個(gè)的產(chǎn)品數量讓本地電子商務(wù)走向了高速發(fā)展之路。
2010年一次青年能力創(chuàng )業(yè)大賽，燃起了我創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想。那時(shí)參加了龍崗區團委舉辦的《“創(chuàng )業(yè)龍崗，未來(lái)之新”青年創(chuàng )業(yè)能力大賽》，通過(guò)“團隊拓展”、“創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大比拼”等淘汰賽入圍前6強。2010年5月的總決賽中，最終力克群雄獲得冠軍。以“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)”的創(chuàng )業(yè)課題獲得了評委老師們的肯定�，F場(chǎng)大幅創(chuàng )業(yè)巨子的海報讓我心潮澎湃，記得那上面有：百度李彥宏、阿里巴巴馬云、創(chuàng )新工場(chǎng)李開(kāi)復等�！囤A(yíng)在中國》里我最熟悉的歌詞在心中不斷唱響：“那一天，我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明，路上的心酸，已融進(jìn)我的眼睛，心靈的困境，已化作我的堅定。在路上，用我心靈的呼聲，在路上，只為伴著(zhù)我的人，在路上，是我生命的遠行……”�！皟|云通咨詢(xún)機構在傳統專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)與未來(lái)智能商業(yè)之間架起一座橋梁，將電子商務(wù)、企業(yè)管理帶入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，最終實(shí)現企業(yè)的整體數字化運營(yíng)”。這是我們的使命。
在寫(xiě)我電商創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷時(shí)，我很敬佩喬布斯，那是因為他的執著(zhù)與恒心。喬布斯言道：“求知若饑，虛心若愚�！�，我希望我們也能像喬布斯一樣。積極進(jìn)取，才能獲得最好的成績(jì)。要知道，蘋(píng)果公司是世界上最好、最大的電腦公司。從一個(gè)倉庫中的兩個(gè)窮光蛋變成一個(gè)價(jià)值超過(guò)二十億的、世界頂級的電腦公司�？偠灾�，想要成功，就必須有足夠的恒心、大膽的勇氣、不怕困難的心。
再一次唱響《在路上》這首心潮澎湃的歌曲，與正在創(chuàng )業(yè)路上的同仁們共勉，一起加油！
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