李嘉誠節儉的故事（通用7篇）
故事在現實(shí)認知觀(guān)的基礎上，對其描寫(xiě)成非常態(tài)性現象。是文學(xué)體裁的一種，側重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強調情節的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事�；蛘呦胂蠊适�。下面是小編為大家收集的哄女友睡覺(jué)的李嘉誠節儉的故事，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
李嘉誠節儉的故事 篇1
一個(gè)只讀完初中的人，一個(gè)茶樓卑微的跑堂者，一個(gè)五金廠(chǎng)普通的推銷(xiāo)員，經(jīng)過(guò)短短幾年的奮斗，竟然成為香港商界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的香港首富。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像天方夜譚，但這卻是不折不扣的事實(shí)，創(chuàng )造這一商業(yè)神話(huà)的人便是后來(lái)被譽(yù)為香港超人的李嘉誠。
關(guān)于李嘉誠，香港某報曾有如下評價(jià):“李嘉誠發(fā)跡的經(jīng)過(guò)，其實(shí)是一個(gè)典型青年奮斗成功的礪志式故事。一個(gè)年輕小伙子，赤手空拳，憑著(zhù)一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦而勞，創(chuàng )立出自己的事業(yè)王國�！辈贿^(guò)，李嘉誠自己認為，他事業(yè)有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次對親友面授機宜:“要想在商業(yè)上取得成功，首先要懂得做人的道理，因為世情才是大學(xué)問(wèn)。世界上每個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才是最重要的�！�
看來(lái)，做一名成功的商人，有一個(gè)精明的頭腦還遠遠不夠，還必須在做人處世方面有過(guò)人之處。事實(shí)上，李嘉誠的勤勉、節儉、樸實(shí)、坦誠以及他的善待他人(包括競爭對手)為他的事業(yè)王國奠定了堅實(shí)基礎。
李嘉誠13歲喪父，從此，他不得不告別心愛(ài)的學(xué)業(yè)，過(guò)早挑起家庭的重擔。他的第一份工作，是在一家小茶樓當跑堂的。每天，他起早摸黑，侍候客人---倒茶、掃地、擦桌，忙得不可開(kāi)交。盡管如此，他于每天工作間隙，還細心觀(guān)察學(xué)習別人如何做生意，如何接待主顧，如何成交。
這段艱辛的打工經(jīng)歷，使他變得勤快能干，也使他具備了察顏觀(guān)色的高超本領(lǐng)，所有這一切對他日后從事的推銷(xiāo)工作大有裨益。
沒(méi)有吃苦耐勞的精神，是做不好推銷(xiāo)工作的。剛開(kāi)始做推銷(xiāo)工作，李嘉誠因沒(méi)有經(jīng)驗而屢屢碰壁。為了做得比別人更出色，他只能“以勤補拙”。他說(shuō):“別人做8小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)�！蹦嵌螘r(shí)間，他每天都要背一只裝有商品的大包，長(cháng)途跋涉，挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
過(guò)去，在茶樓打工時(shí)，他就善于揣摩陌生人的心理，現在做推銷(xiāo)，他的這一特長(cháng)便有了用武之地。
一次，李嘉誠推銷(xiāo)鍍鋅鐵桶。他跑到中下層居民區專(zhuān)找老太太賣(mài)桶，因為李嘉誠知道，老太太一般都喜歡串門(mén)聊天，如果她覺(jué)得鐵桶好，會(huì )自然而然四處宣傳，這樣，只要李嘉誠賣(mài)動(dòng)一只，就等于賣(mài)出一批。結果不出所料，他的推銷(xiāo)，大獲成功。事后，李嘉誠得出如下結論:“做好一名推銷(xiāo)員，一要勤勉，二要動(dòng)腦�！�
正是憑著(zhù)自己的勤勞、機敏以及對用戶(hù)心理的準確把握，李嘉誠做推銷(xiāo)的第一年就業(yè)績(jì)驕人---年終統計，他的銷(xiāo)售額是公司第二名的7倍。
李嘉誠節儉的故事 篇2
李嘉誠先生是一位非常成功的商人，多年來(lái)一直保持華人首富的地位。有一次他從賓館出來(lái)準備坐車(chē)去辦事，一不小心掉下了一個(gè)硬幣，恰好滾到了車(chē)子下面，他立刻彎下腰去撿，這時(shí)酒店的服務(wù)生看到了，替李嘉誠先生找回了硬幣。當服務(wù)生準備交還這枚硬幣時(shí)，李嘉誠說(shuō)，這枚硬幣就送給你吧，為了表示感謝，李嘉誠又給了服務(wù)生100元港幣。事后有人問(wèn)李嘉誠，區區一枚硬幣弄丟了，根本算不了什么，為什么還要去撿呢，而且撿回來(lái)后自己并沒(méi)有要，反而花去了更多的。李嘉誠回答說(shuō)，如果不去撿，很可能會(huì )隨著(zhù)汽車(chē)的輪子或行人的腳步最后進(jìn)了下水道，那這枚硬幣就浪費了，制造這枚硬幣的金屬也同時(shí)被浪費，錢(qián)可以花但是不可以被浪費，如果你送給別人，別人還可以繼續發(fā)揮它的價(jià)值。
李嘉誠的話(huà)給了我們很大啟示，節約的真諦在于把資源用在最需要的地方，從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，在這種情況下資源能夠發(fā)揮其最大的價(jià)值。浪費就是把資源用在了并不需要它的地方，資源本身的價(jià)值并沒(méi)有得到實(shí)現。節約并不是要求我們去做“苦行僧”、什么都不用，如果我們什么都不去消費，那么節約、包括經(jīng)濟發(fā)展又有什么意義呢?舉個(gè)例子，吃飯不僅可以充盈肚子、增加營(yíng)養，還可以獲得美味的享受，真是太重要了，不能說(shuō)是浪費吧，但中國人好面子，在飯店里點(diǎn)菜不能剛剛夠吃，特別是在請客的情況下，要盡量多點(diǎn)，結果是吃掉的還沒(méi)剩下的多，這就是嚴重浪費了，在這方面中國人做得遠遠沒(méi)有西方人好。中國人多地少，但每年在飯店里浪費掉的糧食不計其數，西方發(fā)達國家很富裕，但浪費糧食的情況很少發(fā)生，這也是為什么中國人的生活品質(zhì)提升速度極其緩慢的原因之一。
在家里環(huán)顧一下四周，你會(huì )發(fā)現有很多東西買(mǎi)回來(lái)以后很少派上用場(chǎng)，甚至有些東西自買(mǎi)回來(lái)就再也沒(méi)有碰過(guò)。等到家里擁擠得再也無(wú)法放東西時(shí)，不得不把以前買(mǎi)回來(lái)的東西清理掉，就這項工作也是很令人頭痛的，扔掉吧，太可惜，還沒(méi)用過(guò)呢!不扔吧，從沒(méi)用過(guò)它，已經(jīng)放到舊了，確實(shí)成垃圾了。當初為什么要買(mǎi)呢，很多原因，比如當時(shí)覺(jué)得很有用、或者某商場(chǎng)在做促銷(xiāo)、或者某某朋友也買(mǎi)了，等等，甚至有些人在心情不好的時(shí)候就去購物，可能是花錢(qián)的感覺(jué)比較好吧，可以把壞情緒沖淡一下，不過(guò)事后多半會(huì )后悔，因為錢(qián)花掉了，買(mǎi)回的東西卻沒(méi)多大用。這就是我們生活中廣泛存在的消費行為非理想情況。除了商家高興，其它方面沒(méi)有一個(gè)贏(yíng)家，因為非理性的消費必然會(huì )導致浪費。下次買(mǎi)東西的時(shí)候，先從10數到1，然后再想一想，我確實(shí)是現實(shí)并緊迫需要它嗎?如果不是的話(huà)，先別買(mǎi)!這樣每年可以為你節省不少錢(qián)呢，可以多請幾次家人和朋友吃飯了。
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何合理運用有限的資源才能做到節約而不是浪費呢?關(guān)鍵就是要把資源運用到最有價(jià)值的地方，對于價(jià)值不大的地方，可以盡量壓縮支出。企業(yè)源源不絕的發(fā)展動(dòng)力從何而來(lái)，那就是全體員工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)地工作。如何才能做到讓員工把單位當作家一樣看待，認真負責、勤勉努力地工作呢?我想主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是情感因素，一個(gè)是物質(zhì)激勵。情感因素要求企業(yè)首先要尊重員工，讓員工真正感到自己是企業(yè)大家庭的一員，也是事業(yè)的主人，只有這樣才能換得員工對企業(yè)無(wú)私的奉獻。物質(zhì)激勵在于讓作出貢獻的人能夠拿到相應的報酬，有遠見(jiàn)的企業(yè)會(huì )發(fā)現，花在員工身上的錢(qián)是最值得的。
李嘉誠節儉的故事 篇3
1928年出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長(cháng)。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會(huì )謀生。
開(kāi)始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷(xiāo)員。工作雖然繁忙，失學(xué)的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進(jìn)修，補習文化。由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠(chǎng)的總經(jīng)理。兩年后，李嘉誠把握時(shí)機，用平時(shí)省吃?xún)�用積蓄的7000 美元創(chuàng )辦了自己的塑膠廠(chǎng)，他將它命名為“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”。1958年，李嘉誠開(kāi)始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨到的眼光和精明的開(kāi)發(fā)策略使“長(cháng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。
當“長(cháng)江實(shí)業(yè)”于1972年上市時(shí)，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1979年，“長(cháng)江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長(cháng)江”又購入“ 香港電燈公司”的控制性股權。李嘉誠先生現任“長(cháng)江實(shí)業(yè)集團有限公司”董事局主席兼總經(jīng)理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后贏(yíng)利達28億美元。1995年12月，長(cháng)江實(shí)業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過(guò)420億美元。
如果說(shuō)李嘉誠是一個(gè)成功的商人，在做人方面更是成功的，這一切大家也都耳聞目睹了。同樣地，他在教育兩個(gè)兒子方面更是如此，他常對兒子說(shuō)：做人比做生意更重要。在今天的李家，每逢吃晚飯時(shí)，兩個(gè)兒子分別坐在李嘉誠的兩旁，經(jīng)常性地你一言我一語(yǔ)說(shuō)得非�；钴S，似乎總有說(shuō)不完的有趣話(huà)題，而坐在對面的大媳婦王富信則不然，她一聲不吭地專(zhuān)心吃著(zhù)飯。無(wú)論工作有多忙碌，每逢星期一，他們一家人必須在深水灣家或去外婆家吃上一頓團圓飯，通常一家四口，四菜一湯，吃得很清淡。這一習慣在李嘉誠創(chuàng )業(yè)之初到今天一直堅持著(zhù)。在眾人的眼里，李嘉誠是一個(gè)成功的企業(yè)家，商業(yè)巨子，懂得如何賺大錢(qián)。但在他的兩個(gè)兒子的心里，李嘉誠有另一種心靈上的追求，感覺(jué)很溫馨。小兒子澤楷說(shuō)：“我覺(jué)得我很幸運，可能是令人想不到的。
我們生活是那樣簡(jiǎn)單，不是說(shuō)簡(jiǎn)單就叫做非常好，而是簡(jiǎn)單原來(lái)就是非常幸福�！崩顫赦犝f(shuō)：“爸爸是一個(gè)很懂得用錢(qián)的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和醫療方面，可以幫助不幸的人，他感覺(jué)更加富有�！崩罴握\說(shuō)：“1957年、1958年，我賺了很多錢(qián)，那兩年，我很快樂(lè )�！币荒旰�，快樂(lè )換來(lái)迷惘，他想：有了金錢(qián)，人生是否就可以很快樂(lè )呢？左思右想，他終于想通了�！爱斈阗嵉藉X(qián)，等有機會(huì )時(shí)，就要用錢(qián)，賺錢(qián)才有意義�！钡鹊较胪私疱X(qián)的意義，跳離了金錢(qián)的圈套，李嘉誠就把這一所悟教育給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠十四歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬(wàn)苦掙出來(lái)的。于是他明白，只有磨煉，方知做人、做事的艱辛，溫室里的幼苗怕是不能夠茁壯成長(cháng)的，他帶他們去看外面的困難，讓他們去領(lǐng)會(huì )人生的艱辛，帶他們坐電車(chē)坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣(mài)報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什么才是求學(xué)態(tài)度。他帶著(zhù)兩個(gè)兒子，從身邊大眾身上去接受、領(lǐng)悟人世的坎坷，去品味該如何去做人。
李嘉誠節儉的故事 篇4
李嘉誠是香港首富，但是他卻很勤儉，一點(diǎn)也不浪費。
有一次，李嘉誠從酒館里走出來(lái)以后，不小心掉了一枚硬幣，那枚硬幣掉進(jìn)了洞里。李嘉誠費了很大的力氣，都沒(méi)有拿到。這時(shí)，一名警察來(lái)了，問(wèn)：請問(wèn)這位先生有什么我可以幫忙？”李嘉誠回答道：“我的一枚硬幣掉到洞里去了，你能幫我拿一下嗎？”警察聽(tīng)了，心想：他是有錢(qián)人，竟然為了一枚硬幣大費心思，他是不是有什么毛病呀？想完，警察就彎下身子，撿到了硬幣，就把它遞回到了李嘉誠的手上。李嘉誠用手擦了擦硬幣上的灰塵，放進(jìn)了口袋里，并從口袋里拿出100元給警察當作謝禮。警察看了看手中的100元，疑惑地問(wèn)李嘉誠：“你很有錢(qián)，但是你竟然因為我幫你撿到一元錢(qián)就給我100元，可以告訴我這是為什么嗎？”李嘉誠不假思索地回答道：“若我不去撿硬幣，它就會(huì )從世界上消失。而我給你100元，你可以去消費。我認為錢(qián)可以拿去使用，但不能浪費�！本炻�(tīng)了，心里暗暗佩服李嘉誠。
是呀，我們應該像李嘉誠那樣勤儉，即使是一元硬幣，也不能浪費。
李嘉誠節儉的故事 篇5
香港首富李嘉誠是中國人的驕傲，也是我們學(xué)習的榜樣。我懷著(zhù)無(wú)比敬佩的心情，看完了這本書(shū)。
1928年7月29日，李嘉誠出生在潮州北門(mén)街面線(xiàn)巷一個(gè)書(shū)香門(mén)第之家，從小飽誠圣賢之書(shū)，深受中國傳統思想影響。在他成長(cháng)過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)戰爭，貧窮，逃難，饑餓等種種磨難，養成他不怕困難的堅毅性格。最后抓住香港的良好發(fā)展機遇，終于站穩腳跟，白手興家，一手創(chuàng )立長(cháng)江實(shí)業(yè)集團公司，集團產(chǎn)業(yè)立足香港，遍布全世界，而自己也成為香港首富。
李嘉誠能有今天的成就，得益于他自小喜好讀書(shū)的好習慣，他小的時(shí)候就是一個(gè)書(shū)迷，整天都到家里的藏書(shū)閣樓里看書(shū)，每次吃飯的時(shí)候，都要他爺爺到閣樓那兒去找他。除此之處，李嘉實(shí)不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦的堅毅性格也是他后來(lái)成功必不可少的原因，在他從商過(guò)程中，不知經(jīng)歷過(guò)多少困難和風(fēng)浪，但他從不退縮，勇敢面對，最后得以順利度過(guò)。李嘉誠在十四歲時(shí)候已經(jīng)在茶樓打工，在每天工作十四，五個(gè)時(shí)辰，仍然在工作之余學(xué)習英語(yǔ)，這種好學(xué)精神真的令我敬佩。當然最令人敬佩的是他一心慈善，回報社會(huì )，到目前為止他向祖國及香港捐款超過(guò)50億港元。為些他贏(yíng)得了全世界億萬(wàn)人的尊敬和愛(ài)戴，他說(shuō);既然上帝讓他會(huì )攢錢(qián)，那么要把攢的錢(qián)花在有需要的地方和做有價(jià)值的事情。
看完李嘉誠的故事，使我感受很深，我認為我應該學(xué)習李嘉誠好學(xué)的精神，同時(shí)在生活中也要培養自己不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦，樂(lè )于助人的性格，在生活中我要做到認真學(xué)習，掌握知識，平時(shí)在家里做一些辦所能及的家務(wù)事，例如煮飯，掃地，拖地等，養成自己樂(lè )于勞動(dòng)的習慣，平時(shí)要勤儉節約，把錢(qián)花在有用和有意思的`地方上。
我以李嘉誠為榮，李嘉誠是我人生歷程中學(xué)習的榜樣。
李嘉誠節儉的故事 篇6
1955年6月，李嘉誠的長(cháng)江膠塑廠(chǎng)獨創(chuàng )了塑膠花，這種常青的花不用澆水除草，適應了社會(huì )快節奏的要求，投入市場(chǎng)后，大受歡迎。塑膠花像潮水般涌出長(cháng)江塑膠廠(chǎng)，而利潤也像潮水般滾進(jìn)長(cháng)江塑膠廠(chǎng)里的賬戶(hù)里。沒(méi)有什么比商人對利潤的嗅覺(jué)更敏銳，李嘉誠的成功立刻招來(lái)一大批模仿者，一時(shí)間，香港出現了許多家制造塑膠花的工廠(chǎng)，其中，不乏一些名頭很大的公司，同行之間的競爭愈演愈烈。
1956年冬，一個(gè)有點(diǎn)寒意的上午。李嘉誠在辦公室里勾畫(huà)新廠(chǎng)區的藍圖。雖然長(cháng)江塑膠廠(chǎng)的資金還不雄厚，但李嘉誠知道，建設新廠(chǎng)區已是當務(wù)之急�，F代化的生產(chǎn)場(chǎng)區既有利于產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)臺階，也是一個(gè)企業(yè)的面子。經(jīng)銷(xiāo)商總是希望供貨方實(shí)力強大，抗風(fēng)險的能力強，而長(cháng)江塑膠的廠(chǎng)房實(shí)在是破舊不堪，讓長(cháng)江塑膠廠(chǎng)很沒(méi)面子。就在這時(shí)，生產(chǎn)部的黃部長(cháng)氣喘吁吁地跑進(jìn)來(lái)，著(zhù)急地說(shuō)：“李先生，大事不好了！外面有幾個(gè)人拿著(zhù)相機到處拍照，揚言要給我們曝光�！崩罴握\立刻意識到，這是同行使的小動(dòng)作。他們肯定是想抓長(cháng)江塑膠廠(chǎng)廠(chǎng)房破舊的小辮子，在媒體上炒一炒，以整垮長(cháng)江塑膠廠(chǎng)。
李嘉誠來(lái)到幾個(gè)拍照的人面前，工廠(chǎng)里的人已經(jīng)將這幾個(gè)人團團圍住，要他們把膠卷交出來(lái)。李嘉誠沉默著(zhù)，過(guò)了一會(huì )兒，他揮揮手說(shuō)：“算了，讓他們隨便拍吧�！�
黃部長(cháng)大聲地說(shuō)：“李先生，要是這些人把照片發(fā)布在媒體上，煽動(dòng)人心，我們就不好辦了！”但看見(jiàn)李嘉誠微笑著(zhù)，一副胸有成竹的樣子，便不吭聲了。第二天，香港的許多媒體上，都出現了長(cháng)江塑膠廠(chǎng)破舊簡(jiǎn)陋廠(chǎng)房的照片，照片周?chē)蠖紝?xiě)著(zhù)這樣煽動(dòng)人心的文字：跟這樣的小作坊似的廠(chǎng)家合作，你放心嗎？
這樣的宣傳鼓動(dòng)，效果立竿見(jiàn)影，長(cháng)江塑膠廠(chǎng)定單急劇減少，甚至已經(jīng)簽了的定單也單方面地違約了。大量的塑膠花積壓在庫房里，資金周轉不開(kāi)，員工們人心惶惶，長(cháng)江塑膠廠(chǎng)面臨著(zhù)前所未有的絕境。
黃部長(cháng)再也沉不住氣了，他又趕到李嘉誠的辦公室，正遇見(jiàn)李嘉誠背著(zhù)個(gè)大包，要出門(mén)的樣子。沒(méi)等黃部長(cháng)說(shuō)什么，李嘉誠微笑著(zhù)說(shuō)：“黃部長(cháng)，我要外出一躺，你在家里，負責繼續滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，兩天之內，我會(huì )讓所有的積壓產(chǎn)品全部銷(xiāo)售一空�！秉S部長(cháng)疑惑地看著(zhù)李嘉誠說(shuō)：“李先生，你有什么辦法解決這個(gè)問(wèn)題？”李嘉誠拍拍背包，輕松一笑說(shuō)：“解決問(wèn)題的靈丹妙藥都裝在這里呢�！�
黃部長(cháng)不知道李嘉誠葫蘆里賣(mài)的什么藥，但和李嘉誠創(chuàng )業(yè)幾年來(lái)，他知道李嘉誠是個(gè)深謀遠慮的人。他相信，李嘉誠的穩若泰山，自有他的理由。
李嘉誠背著(zhù)背包出發(fā)了，黃部長(cháng)按計劃組織生產(chǎn)。
第二天一大早，香港最大的塑膠花經(jīng)銷(xiāo)商林老板親自帶著(zhù)車(chē)隊來(lái)到長(cháng)江塑膠廠(chǎng)，他找到黃部長(cháng)，為他單方面地撤單表示道歉，他不僅履約了原來(lái)的定單，又增加了新的定貨量。接著(zhù)，又有一批經(jīng)銷(xiāo)商前來(lái)履約，到了晚上，“花滿(mǎn)為患”的庫房頓時(shí)顯得空蕩蕩的。
黃部長(cháng)樂(lè )了，也呆了；員工們樂(lè )了，也呆了。李先生究竟用的是什么方法，讓這些經(jīng)銷(xiāo)商回心轉意的呢？夜色闌珊時(shí)，員工們看見(jiàn)風(fēng)塵仆仆的李嘉誠回到廠(chǎng)區，大家圍上去，追問(wèn)李嘉誠的靈丹妙藥是什么，李嘉誠微笑著(zhù)說(shuō)：“看明天的報紙吧，你們可以找到答案，也可以領(lǐng)悟一下，當事業(yè)遭遇困境時(shí)，怎樣反敗為勝�！�
第二天一大早，員工們找來(lái)一大疊各種各樣的報紙，看見(jiàn)上面還是刊登著(zhù)長(cháng)江塑膠廠(chǎng)破敗廠(chǎng)房的畫(huà)面，但下面的文字卻變成一段簡(jiǎn)單的問(wèn)話(huà)：“在這么破爛簡(jiǎn)陋的工廠(chǎng)里，長(cháng)江塑膠廠(chǎng)能夠生產(chǎn)出香港人這么喜歡的產(chǎn)品，那么，不久的將來(lái)，當長(cháng)江塑膠廠(chǎng)的新廠(chǎng)區投入使用時(shí)，你們會(huì )經(jīng)銷(xiāo)到什么樣的產(chǎn)品呢？”就在大家對著(zhù)報紙議論紛紛時(shí)，李嘉誠來(lái)到大家中間，微笑地告訴大家：“這兩天里，我拿著(zhù)人家拍了照的報紙，也帶上我們新廠(chǎng)區的規劃圖，拜訪(fǎng)了香港二十多家經(jīng)銷(xiāo)商，和他們說(shuō)的就是這么一句話(huà)。這句話(huà)，讓經(jīng)銷(xiāo)商們想到做生意的本質(zhì)，那就是產(chǎn)品的質(zhì)量，也讓他們看到更大的希望，那就是，長(cháng)江塑膠廠(chǎng)的前途無(wú)量，和我們合作，是一個(gè)光明的選擇�！�
李嘉誠又語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“有時(shí)候，局面似乎是山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓，大雨傾盆是可怕，但不是有風(fēng)嗎？我們可以借這個(gè)東風(fēng)，吹走將要到來(lái)的大雨。這叫風(fēng)吹山雨晴滿(mǎn)樓。拿這次的事情來(lái)看，我們的競爭對手，不是給我們打了一個(gè)免費的廣告嗎？”員工們恍然大悟地點(diǎn)著(zhù)頭。
不起眼的塑膠花，為李嘉誠掘來(lái)了第一桶金，在李嘉誠以后的財富膨脹中，這桶金舉足輕重。
李嘉誠節儉的故事 篇7
1928年7月29日，李嘉誠出生在廣東省潮州市的一個(gè)書(shū)香之家。李嘉誠的祖上本來(lái)是中原人，因災荒遷至福建，后又因躲避戰火而遷至潮州。李嘉誠的家學(xué)淵源深厚，家中人才輩出，盡管經(jīng)過(guò)數次搬遷，但其家族知書(shū)識、治學(xué)嚴謹的濃厚風(fēng)氣一直都沒(méi)有改變。李嘉誠的叔父、伯父及父親都是知識淵博、學(xué)問(wèn)深厚的人，在鄉村之中頗有名望，并受到當地村民的尊重。李嘉誠的童年大部分時(shí)間都是在看書(shū)中度過(guò)的。每天一放學(xué)，他便在自己家里的小閣樓上看那些祖上留下來(lái)的古籍藏書(shū)。書(shū)給他打開(kāi)了另一扇窗戶(hù)，那里的世界讓他如癡如醉，即使有些書(shū)并不是很好懂，他也總是極力去領(lǐng)悟和思考。古代的狀元、探花精彩絕倫的智慧，仁人志士為人處世的準則，都讓他慢慢地明白了很多道理和知識。有時(shí)候，他并不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的閱讀，他還經(jīng)常仔細地思考著(zhù)書(shū)中所傳達的智慧與啟迪。
然而，美好而幸福的時(shí)光總是短暫的。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發(fā)。1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開(kāi)始揉踴潮州這片凈土。一番狂轟濫炸之后，潮州城立刻成了一片廢墟。李嘉誠的父親帶著(zhù)妻兒老小一邊躲著(zhù)不時(shí)而來(lái)的流彈，一邊艱難地爬過(guò)帝國主義的封鎖線(xiàn)逃到香港，寄居在李嘉誠的舅舅莊靜庵家里。然而，讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，李嘉誠的父親李云經(jīng)因過(guò)度勞累而不幸染上了肺病。李嘉誠作為長(cháng)子，不僅要照顧父親，還要拼命地復習功課，以求能夠在精神上安慰一下父親。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活非常拮據。每天兩頓稀粥，再加上母親在集貿市場(chǎng)收集的菜葉子，這便是一家人一天的伙食。
最終，李嘉誠的父親還是沒(méi)能熬過(guò)那年冬天。父親在臨終前曾這樣叮囑李嘉誠：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形�！本瓦@樣，年僅14歲的李嘉誠不得不眼含熱淚，無(wú)奈地結束了自己的學(xué)業(yè)出來(lái)打工，以維持一家人的生活�？匆�(jiàn)李嘉誠這樣困難，而且又這么懂事，李嘉誠的舅舅便讓他先在自己的中南鐘表公司里掃地泡茶。別看李嘉誠年紀不大，但卻很懂得察言觀(guān)色，他總是盡自己最大的努力來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求，而且他又很勤奮，早上總是第一個(gè)去，下午又是最后一個(gè)離開(kāi)。就這樣，李痛誠一干就是三年，這三年沒(méi)有人知道他經(jīng)歷了多少辛酸和艱難。然而，艱難的生活磨礪了他，他不但鍛煉出了好身體，而且業(yè)務(wù)上也精明能干。即便是在這樣艱難的日子里，他依然沒(méi)有忘記讀書(shū)學(xué)習。沒(méi)有錢(qián)，他就去舊書(shū)店里買(mǎi)些舊書(shū)，看完了又賣(mài)回給舊書(shū)店，然后再買(mǎi)新的舊書(shū)看，這樣既能省錢(qián)又可以學(xué)到更多的知識。
1945年，年僅17歲的李嘉誠開(kāi)始在一家五金制造廠(chǎng)和塑膠帶制造公司當推銷(xiāo)員。這份工作看起來(lái)容易，但實(shí)際上并不好做，因為這要求人必須在很短的時(shí)間內就獲得別人的信任和認可，實(shí)在是很難的一件事。李嘉誠最初做推銷(xiāo)工作的時(shí)候，很容易緊張，就把自己應該說(shuō)的話(huà)在心里背上很多遍。漸漸地，他開(kāi)始熟悉了這一工作。早年間當學(xué)徒時(shí)練就的觀(guān)察能力也讓他意識到自己在這方面有不小的潛力。李嘉誠認為，在做推銷(xiāo)工作的時(shí)候，首先自己要信心滿(mǎn)滿(mǎn)，然后再最大程度地熟悉自己推銷(xiāo)的商品，接著(zhù)要在最短時(shí)間內讓顧客覺(jué)得你的產(chǎn)品物美價(jià)廉。就這樣，李嘉誠憑借若自己的能力，開(kāi)始揣摩客戶(hù)的心理和想法，而且隨著(zhù)約見(jiàn)的客戶(hù)越來(lái)越多，他越來(lái)越能輕松通曉對方的意圖，從而把貨物很好地推銷(xiāo)出去。就這樣，李嘉誠通過(guò)自己的努力，很快在公司中脫穎而出。但他并不驕傲，別人付出一倍的努力，他就付出兩倍甚至更多，而且他也認識到創(chuàng )新的重要性。很快，才18歲的他便成了公司的部門(mén)經(jīng)理。
走南闖北的推銷(xiāo)生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，私富了他的商業(yè)知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，還教會(huì )了他各種各樣的社會(huì )知識。他明d只有學(xué)會(huì )r寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)，才能為口后的事業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
經(jīng)過(guò)幾年的生活磨礪之后，李嘉誠逐漸成熟r起來(lái)。他知逬盡轉推銷(xiāo)工作在這段時(shí)間取得了一定的成功，但他畢竟只是一名高級“打工仔”，十分渴望向社會(huì )證叨自身價(jià)值的李嘉誠下定決心要自立門(mén)戶(hù)。因此，無(wú)論老板怎樣再三挽留，他都決意要離開(kāi)，決定從零開(kāi)始，自己創(chuàng )業(yè)。
1950年冬天，李嘉誠用自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元創(chuàng )辦了“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品。在創(chuàng )業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠憑著(zhù)自己的商業(yè)頭腦和經(jīng)驗，發(fā)了幾筆小財。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗不足的李嘉誠過(guò)于自信了。他急切地去擴大他那資金不足、設備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè)，于是資金開(kāi)始周轉不靈，工廠(chǎng)虧損愈來(lái)愈大。過(guò)快的擴張使得承接的訂單越來(lái)越多，再加上設備簡(jiǎn)陋和人手不足，極大地影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)fi,而迫在眉睫的交貨期也使重視質(zhì)量的李嘉誠再也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴重的質(zhì)量下降現象。終于，倉庫里開(kāi)始堆滿(mǎn)了因質(zhì)fi問(wèn)題和交貨延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品，塑膠原料商開(kāi)始上門(mén)催繳原料費，客戶(hù)也紛紛上門(mén)以各種借口要求索賠……這一切幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
然而，這些都沒(méi)有將李嘉誠擊倒，他一邊應付不斷上門(mén)催還貸款的銀行職員，一邊協(xié)調不斷上門(mén)要求索賠的客戶(hù)，此外他還要保證為工人及時(shí)發(fā)放工資。前景堪憂(yōu)的情況下，沉著(zhù)冷靜使得李嘉誠漸漸地渡過(guò)了這道難關(guān)。經(jīng)過(guò)這樣的磨難后，他開(kāi)始冷靜地分析國際經(jīng)濟形勢的變化和市場(chǎng)的走向。李嘉誠覺(jué)得塑膠玩具在國際市場(chǎng)上似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力了，于是，通過(guò)仔細的思索，他想到和平時(shí)期過(guò)著(zhù)幸福生活的人們，物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定要在精神生活上提出更高的要求，而養花草便是精神消費品的重要項目之一�？烧婊ú莶坏刻鞚菜�、除草，而且花期還很短，人們會(huì )覺(jué)得太麻煩而不愿去養。所以，如果能夠生產(chǎn)大量的塑料花，則既可以達到價(jià)廉物美的目的，又能很好地滿(mǎn)足人們的需要。想到這些，李嘉誠興奮地預測著(zhù)：一個(gè)塑料花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。
1957年，將要陷入絕境的李嘉誠開(kāi)始了他別具新意的“轉軌”行動(dòng)——生產(chǎn)既便宜又逼真的塑料花，這在香港甚至全國都是一個(gè)“冷門(mén)”。經(jīng)過(guò)李嘉誠的不懈努力以及各方面的促銷(xiāo)和廣告活動(dòng)，人們開(kāi)始關(guān)注并接受了塑料花，而“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”這個(gè)名字也開(kāi)始為人們所熟知。
經(jīng)過(guò)了這些風(fēng)雨之后，李嘉誠常告誡身邊的人：“我們長(cháng)江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質(zhì)量；只有保證好質(zhì)量，才能保證好信譽(yù)；只有保證好的信譽(yù)，才能保證長(cháng)江的發(fā)展壯大�！崩罴握\極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量，這也是他成為亞洲首富的原因之一。
雖然李嘉誠率領(lǐng)企業(yè)初步走出了深淵，但也并非就此脫離了困境。他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設備仍舊很簡(jiǎn)陋，可他并沒(méi)有足夠的資金去更新設備、增加廠(chǎng)房、招聘技工，生產(chǎn)規模也無(wú)法擴大。正當李嘉誠感到資金問(wèn)題會(huì )給他的企業(yè)帶來(lái)新的危機的時(shí)候，有一位急需大量塑料花的訂貨商來(lái)到了他的公司。盡管此時(shí)李嘉誠的企業(yè)面臨著(zhù)種種困難，但他還是妥善地處理了這個(gè)情況——他先拿出八種按照訂貨商的要求設計出來(lái)的新穎別致的塑料花，然后，誠懇地告訴外商：“先生，這八款塑料花是我和公司設計人員昨晚一夜沒(méi)睡按您的愿望設計出來(lái)的�！�
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