項目建議書(shū)范文內容

　　項目建議書(shū)是由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。以下是小編整理的項目建議書(shū)范文內容，你知道怎么寫(xiě)了嗎？

　　一、項目總論

　�。ㄒ唬� 項目背景

　　改革開(kāi)放以來(lái)，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì )在推動(dòng)飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻，XXXX飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟建設榜首，成為代表XXXX城市品牌的靚麗名片。

　　但是，在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著(zhù)不和諧因素，主要表現在采購環(huán)節難以控制，質(zhì)量不穩定，價(jià)格波動(dòng)大，供應不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店飲食企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴重影響經(jīng)營(yíng)，導致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費者利益，造成這種現象的根源是食材供應鏈的問(wèn)題。

　　對此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì )予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)飲食行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化飲食行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了飲食食材整合項目。

　�。ǘ�） 項目介紹

　　1、 項目名稱(chēng)：XX“XXXXX”市場(chǎng)

　　2、 項目地址：

　　3、 項目?jì)热荩赫�合食材供應鏈，組建飲食食材交易中心

　　4、 組建模式：股份制，由XXX與XXX公司共同組建股份制管理公司。

　　5、 項目目的：打造現代食材供應鏈交易平臺，采用聯(lián)盟會(huì )員制管理（供應商、飲食企業(yè)、種植、養殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì )員聯(lián)盟體），實(shí)現市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò )交易的雙向營(yíng)銷(xiāo)，達到降低采購成本，促進(jìn)食品安全，穩定物價(jià)，促進(jìn)農副產(chǎn)品快速轉換商品的目的。

　　二、項目分析

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO必要性

　　1、豐富的原料資源

　　根據XXX副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調查“十一五”期間XXXX量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸，且保持增長(cháng)勢頭。

　　20xx年公布的《XXXX政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設的實(shí)施意見(jiàn)》中明確提出：?jiǎn)��?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩定在260萬(wàn)噸以上。

　　目前，XXXX區有616家農業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級以上龍頭企業(yè)，117家市級龍頭企業(yè)，1172家農民專(zhuān)業(yè)合作社，61家省級現代農業(yè)示范基地，55處農產(chǎn)品出口基地，1500多家各類(lèi)食品加工企業(yè)，認證無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到378個(gè)，綠色食品總數達到250個(gè)，有機農產(chǎn)品總數達到45個(gè)，農副產(chǎn)品資源十分豐富。

　　2、巨大的消費潛力和發(fā)展空間

　�、� 酒店、飲食企業(yè)

　　據XXXXX年統計資料，XXX飲食行業(yè)總數為XXXXX家，年食材消費量達xxx億元。

　�、� 企事業(yè)單位和院校食堂

　　XXXX市現有企事業(yè)單位和院校人數達80多萬(wàn)人，按人均日消費xx元計算，年食材采購額xx億元。

　�、� 電商團購

　　根據水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統計，20xx年春節期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達35億元，其中團購和電商交易達2億元，且有上升趨勢。

　　由此可見(jiàn)，XXXX市食材消費市場(chǎng)擁有巨大的消費潛力和發(fā)展空間。該項目上馬不僅為農副產(chǎn)品向流通商品轉化搭建出產(chǎn)銷(xiāo)對接的交易平臺，也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

　　3、激烈的行業(yè)競爭

　　XXXX市飲食企業(yè)XXXX多家，其中XXXX平以上的飲食企業(yè)XXXX多家，與之相對應的供應商近萬(wàn)家，供應商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣；很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應商，以此保障供應質(zhì)量、價(jià)格、數量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應，形成了既矛盾又依賴(lài)的畸形關(guān)系，嚴重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。

　　該項目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整合食材供應鏈體系，建立“XXX采購”市場(chǎng)的交易管理平臺，實(shí)現多方共贏(yíng)的目的，從根本上解決此供需矛盾。

　　4、必要性

　　農副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應提供了豐富的原料資源，但是，食材供應市場(chǎng)因中間交易環(huán)節多，價(jià)格彈性大，進(jìn)貨渠道多，遠遠跟不上農副產(chǎn)品發(fā)展速度，也滿(mǎn)足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求；實(shí)施該項目可以有效的整合食材供應鏈，對推動(dòng)X(jué)XX市飲食行業(yè)建設是十分必要的。

　�、� 促進(jìn)農副產(chǎn)品向流通商品轉化的需要

　　整合農副產(chǎn)品資源，組建食材供應鏈體系是實(shí)現農商對接和供需對接的需要；為種植、養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)搭建直銷(xiāo)平臺和電商平臺，極大地促進(jìn)農副產(chǎn)品向流通商品快速轉化。

　�、� 保障食品安全的需要

　　通過(guò)食材市場(chǎng)的集中管理和質(zhì)量監督體系能有效地控制食材供應質(zhì)量，為酒店飲食企業(yè)提供符合標準的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。

　�、� 穩定物價(jià)的需要

　　根據市場(chǎng)需求狀況以及會(huì )員企業(yè)采購意向，組織源頭采購，大宗進(jìn)貨，期貨預訂，減少中間環(huán)節，降低采購價(jià)格，使食材價(jià)格處于市場(chǎng)最低水平，從而起到穩定物價(jià)的作用。

　�。ǘ�）項目建設有利條件

　　1、XX和XXXXXX的扶持

　　飲食食材整合項目是XX和XXXXX大力扶持的項目，通過(guò)對供應鏈的整合，實(shí)現組織化管理，制度化管理，對加強食品安全管理，穩定物價(jià)起到重要作用，也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。

　　2、擁有先進(jìn)的運營(yíng)體系

　　啟動(dòng)“XX采購”市場(chǎng)XXXXX運營(yíng)體系對訂單、數據、價(jià)格、食材品類(lèi)、配送流程等進(jìn)行信息化管理，提供系統的配套服務(wù)，保障供應鏈的最佳狀態(tài)。

　　3、優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　“XX采購”市場(chǎng)位于XXX市XXX中心，周邊有酒店用品專(zhuān)賣(mài)店、炊具批發(fā)商城、XXXX、XXXX會(huì )員店、物流中心、XXX商城等規模較大的品牌企業(yè)，形成以飲食經(jīng)營(yíng)為主體的市場(chǎng)環(huán)境。

　�。ㄈ�）項目建設思路

　　1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路

　　食材采購是飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要保障，但是，長(cháng)期以來(lái)采購與供應一直是矛盾關(guān)系，通過(guò)整合食材供應鏈，探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。

　　2、打造大連地區農副產(chǎn)品交易平臺

　　建設“XX采購”市場(chǎng)為XXX地區農副產(chǎn)品提供交易平臺，運用現代營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)對接。

　　3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

　　組建飲食食材供應鏈，理順供需關(guān)系，從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

　　4、組建先進(jìn)的運營(yíng)模式

　　運用先進(jìn)的xxxxx運營(yíng)模式實(shí)現會(huì )員企業(yè)的共同價(jià)值，打造 符合多贏(yíng)原則的運營(yíng)模式。

　�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)營(yíng)理念

　　1、嚴把質(zhì)量關(guān)，保障食材安全

　　運用現代管理手段對各種食材進(jìn)行嚴格質(zhì)量檢查，規范采購程序，避免采購漏洞，使食材質(zhì)量符合國家食品安全規定。

　　2、發(fā)揮交易平臺優(yōu)勢

　　“XX采購”市場(chǎng)集現場(chǎng)交易和電商交易于一體的交易平臺。實(shí)行統一管理，統一標準，統一服務(wù)，將相互制約的關(guān)系，轉換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。

　　3、提供增值服務(wù)

　　以“滿(mǎn)足XXX需求”為宗旨，做到信息暢通，物流暢通，增設分揀站，提供儲運箱，物流配送等項目， 為會(huì )員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。

　　4、樹(shù)立品牌形象，做行業(yè)標桿

　　“XX”采購市場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對飲食食材供應市場(chǎng)的優(yōu)化組合，突破傳統營(yíng)銷(xiāo)理念，形成品牌效應，締造食材供應鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。

　　三、項目改擴建規劃及實(shí)施方案

　�。ㄒ唬╉椖扛臄U建規劃

　　1、項目改擴建工程包括：

　　XXX噸中心冷庫建設、物流配送及分揀中心建設、展銷(xiāo)攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統改造、監控系統建設、給排水改造、EPR信息管理系統建設、電子商務(wù)平臺建設。

　　2、發(fā)展目標

　　X年成型，帶動(dòng)X(jué)X及周邊城市農副產(chǎn)品加入直營(yíng)銷(xiāo)售模式，打造城市新的地標市場(chǎng)；

　　X年建成省內最具規模的一級批發(fā)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò )團購展示平臺； X年內成為省內農副產(chǎn)品銷(xiāo)售樣板市場(chǎng)，并依托電商平臺，將XXX周邊地區以xxxx為特色的農副產(chǎn)品推向全國。

　�。ǘ�）規劃實(shí)施方案

　　1、市場(chǎng)改建

　　“XX采購”市場(chǎng)使用面積 ㎡，設立 個(gè)產(chǎn)品展位， 個(gè)帶庫房商鋪，按食材儲運方式、銷(xiāo)售量，采購頻次，劃分水產(chǎn)品、肉食類(lèi)、果蔬類(lèi)、飲品類(lèi)、糧油類(lèi)、調味品等XX經(jīng)營(yíng)區域。

　　2、 噸中心冷庫

　　根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要建設 噸中心冷庫即 個(gè)專(zhuān)項冷庫間、 個(gè)設備運行間，為供應商提供冷凍、冷藏、保鮮設施。

　　3、物流分揀中心建設

　　組建物流分揀中心，計劃初期購置配送車(chē)輛 臺，每天運輸食材原料 噸，最大限度地滿(mǎn)足會(huì )員企業(yè)物流需求。

　　4、EPR信息管理系統建設

　　配備ERP信息管理系統，建立信息數據庫，對經(jīng)營(yíng)、交易、資源等業(yè)務(wù)數據進(jìn)行快速處理和準確傳遞。

　　5、電子商務(wù)系統建設

　　建設電子商務(wù)服務(wù)中心，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)訂購模式，實(shí)現農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )團購目標。

　　四、項目籌建狀況

　�。ㄒ唬� 公司組建

　　1、 公司組建

　　2、編制管理文案

　�。ǘ�） 項目進(jìn)度

　　1、市場(chǎng)調研

　　XXXXX年調研了大連各級農副產(chǎn)品市場(chǎng)，收集農副產(chǎn)品資源信息，價(jià)格走勢，流通渠道，調查酒店飲食企業(yè)、機關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對食材供應的需求和希望解決的供應鏈問(wèn)題，了解供需雙方現狀。為項目建設提供了第一手資料。

　　2、電商務(wù)平臺

　　xxxxxx公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò )科技公司設計的項目網(wǎng)絡(luò )交易平臺，現已進(jìn)入編程階段。

　　3、組建ERP信息管理系統

　　根據項目運營(yíng)需要已與第三方軟件公司共同開(kāi)發(fā)ERP信息管理系統，現已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數據設計階段。

　　4、市場(chǎng)規劃設計

　　現場(chǎng)勘查已經(jīng)完成，按照運營(yíng)和發(fā)展需要，對原場(chǎng)地格局進(jìn)行重新設計和規劃，總設計圖已經(jīng)完成，制定出水產(chǎn)區的地面防水和下水施工方案。并根據食材屬性在總圖上劃分出xx食材專(zhuān)銷(xiāo)區域，配電系統已進(jìn)入現場(chǎng)設計階段。

　　5、交易市場(chǎng)（xxxxxx）接收

　　原xxxxx接收工作已經(jīng)完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規劃和食品安全管理要求全面展開(kāi)。

　　6、銀行合作

　　完成與xx銀行的合作洽談，銀行為商戶(hù)免費安裝POS機，并對會(huì )員商戶(hù)給予資金扶持待遇。

　　7、會(huì )員招募

　　完成xxx家xx供應商的招商意向洽談，確�！皒x采購”市場(chǎng)建成后的正常運營(yíng)。

　　五、投資概算

　�。ㄒ唬� 項目投資概算

　　項目建設投資預算：xxxxx萬(wàn)元。

　�。ǘ�） 資金來(lái)源

　　自籌資金：xxxx萬(wàn)元（承辦單位和xxxxxx公司籌措） 銀行貸款：xxxx萬(wàn)元（項目新建公司貸款） 申請政府財政補貼：xxxx萬(wàn)元

　�。ㄈ�） 投資分配

　　1、開(kāi)辦費

　　市場(chǎng)調研：xxx萬(wàn)元

　　網(wǎng)絡(luò )采購電子商務(wù)平臺建設：xxx萬(wàn)元 需要支付原場(chǎng)地租金：xxx萬(wàn)元/年 不可預見(jiàn)費：xx萬(wàn)元；合計：xxxx萬(wàn)元。

　　2、冷庫建設投資

　　建設xxx噸冷庫（x個(gè)冷庫間、一個(gè)設備運行間），用電量xxx—xxxKW，用地面積xxx㎡，庫體、設備、調試等預算投資xxx萬(wàn)元；

　　3、物流、分揀、配送投資

　　一期配送車(chē)輛xx臺、叉車(chē)x臺，其他用品用具預算投資xxx萬(wàn)元；二期增加配送車(chē)輛xxx臺，投資預算xxx萬(wàn)元；合計xxxx萬(wàn)元。

　　4、ERP信息系統投資

　　ERP系統設計、編程開(kāi)發(fā)、服務(wù)器、運營(yíng)維護等預算投資xxx萬(wàn)元；運營(yíng)期擴展ERP系統，增加投資xxx萬(wàn)元；合計：xxx萬(wàn)元。

　　5、電商交易平臺投資

　　前期電商交易平臺投資、（包括展示平臺、會(huì )員平臺、訂單平臺、運維）服務(wù)器、影像器材等預算投資xxx萬(wàn)元；運營(yíng)期開(kāi)發(fā)建設增加投資xxx萬(wàn)元；合計xxx萬(wàn)元。

　　6、市場(chǎng)改擴建工程投資

　　照明工程、交易系統、監控系統、給排水工程、門(mén)飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資xxx萬(wàn)元。

　　7、流動(dòng)資金

　　流動(dòng)資金預留xxx萬(wàn)元。

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