有關(guān)項目建議書(shū)模板

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，建議書(shū)對我們的作用越來(lái)越大，建議書(shū)是就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信，要求具體明確，有針對性。來(lái)參考自己需要的建議書(shū)吧！下面是小編精心整理的有關(guān)項目建議書(shū)模板，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)項目建議書(shū)模板1

　　一、項目建設地址

　　彰武縣城南新區

　　項目建設規模

　　二、項目必要性

　　1．本項目建設是彰武縣總體規劃的重要組成部分，對于加快彰武縣總體規劃的實(shí)施，促進(jìn)區域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要的意義。

　　遼寧省提出建設沈陽(yáng)經(jīng)濟區的設想，7月阜新市納入到“遼寧中部城市群”的宏觀(guān)區位布局之中，彰武作為阜新市東部地區經(jīng)濟發(fā)展重要的增長(cháng)極。區位優(yōu)勢更加明顯。阜新（彰武）的加入，使沈陽(yáng)經(jīng)濟區由原來(lái)的“C型”缺口型結構變?yōu)榱恕癘型”的完整結構，有利于經(jīng)濟區整體實(shí)力的凝聚與輻射拉動(dòng)作用的全面發(fā)揮。

　　沈陽(yáng)經(jīng)濟區構建以來(lái)，在產(chǎn)業(yè)融合、空間整合、設施共享等方面取得了一定的進(jìn)展，以沈陽(yáng)為中心規劃建設了多個(gè)“區域經(jīng)濟共同體”，如：沈撫連接帶、沈鐵工業(yè)走廊、沈西工業(yè)走廊、沈彰新城（沈彰軸帶）等。彰武縣納入沈陽(yáng)經(jīng)濟區的時(shí)間比較短，一體化程度很弱，沈彰新城仍處于發(fā)展建設的起步期，并且彰武縣的經(jīng)濟基礎較弱。

　　彰武縣縣城的規劃結構為：“一軸、兩心、八片”。城市發(fā)展以南進(jìn)為主，嚴格控制多軸向擴張。新區在南、老區在北，整個(gè)城市形態(tài)呈南北向布局結構。

　　“一軸”指依托貫穿南北，聯(lián)系新舊兩城的中華路發(fā)展軸線(xiàn)�！皟尚摹敝概f城商業(yè)中心和新城行政中心�！鞍似�”包括四個(gè)居住片區，鐵西工業(yè)片區，城北倉儲片區，城南物流片區和文體科教片區。本項目的建設作為彰武縣總體規劃的組成部分，為區域經(jīng)濟的建立與發(fā)展提供了有利的條件，促進(jìn)區域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要意義。

　�。�、本項目的建設對于改善生態(tài)環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量，推動(dòng)彰武縣經(jīng)濟的進(jìn)一步的發(fā)展具有重要作用。

　　南城區是老城區向南擴建的，基礎設施相對滯后，排水設施基本空白，主要排水主干管均未修建，導致南城區新建樓房雨污水無(wú)排放渠道。逢雨必澇，既污染了環(huán)境，又嚴重影響到城區人民生產(chǎn)生活。同時(shí)，隨著(zhù)城市人口的'增加和工業(yè)生產(chǎn)的飛速增長(cháng)，生活污水和工業(yè)廢水的排放量會(huì )進(jìn)一步增加，制約了城區經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。所以必須充分利用排水設施，加快排水管網(wǎng)的完善工作，提高收集率。

　　由此可見(jiàn)，彰武縣南城區排水一期工程的興建是非常必要的。

　　三、項目實(shí)施概況

　�。�、彰武縣南城區排水主管線(xiàn)工程

　　污水管線(xiàn)長(cháng)度為5485.27米，管徑DN500-DN1500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　雨水管線(xiàn)長(cháng)度為7650.33米，管徑DN600-DN2500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　�。�、彰武縣南城區九號街（西環(huán)路-南承路）排水工程污水管線(xiàn)長(cháng)度為1561.29米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　雨水管線(xiàn)長(cháng)度為1559.51米，管徑DN600-DN1500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　�。�、彰武縣南城區101延伸線(xiàn)（新興路-六號路）排水工程

　　污水管線(xiàn)長(cháng)度為1556.24米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　雨水管線(xiàn)長(cháng)度為1630.47米，管徑DN600-DN1200，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　�。�、彰武縣南城區西環(huán)路（101延伸線(xiàn)-南環(huán)西路）排水工程。

　　污水管線(xiàn)長(cháng)度為1441.5米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　雨水管線(xiàn)長(cháng)度為1448.34米，管徑DN800-DN1800，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　�。�、彰武縣南城區新河街（新興路-南承路）道路工程污水管線(xiàn)長(cháng)度為1856.79米，管徑DN500-DN1000，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　雨水管線(xiàn)長(cháng)度為1854.99米，管徑DN1000-DN2500，管材采用鋼筋混凝土管，管線(xiàn)設檢查井座。

　　五、項目投資估算及資金安排

　　1、項目估算總投資

　　依據中國市政工程西北設計研究院有限公司的可研報告，初步估算排水工程總投資7986.47萬(wàn)元。計劃于開(kāi)工建設，建成投入使用。

　　2、融資方案

　　該項目建設由財政注入本金1597.47萬(wàn)元，擬申請貸款6389萬(wàn)元，用于前期征地、農民補償和部分施工費用。由于項目工程屬社會(huì )公益性項目，貸款由政府通過(guò)土地收益及其他財政收入償還。

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　　為了提高煤化工資源的深度開(kāi)發(fā)利用，抓住我國實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰略契機，建設七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠(chǎng)，因地制宜，以市場(chǎng)為導向，以科技為引導，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設為重點(diǎn)，發(fā)揮現有資源優(yōu)勢，依據七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠(chǎng)5萬(wàn)噸煤焦油深加工項目建議書(shū)，申請建設5萬(wàn)噸/年煤焦油深加工項目。

　　一、立項名稱(chēng)、規模和投資方式

　　立項名稱(chēng)：勃利縣美孚達化工廠(chǎng)5萬(wàn)噸煤焦油加工項目。

　　生產(chǎn)規模：5萬(wàn)噸/年煤焦油深加工。

　　投資方式：工程總投資1518.30萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動(dòng)資金全部為自有資金。

　　二、廠(chǎng)址選擇

　　本項目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現有條件，在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛生、綠化、道路、地上地下管線(xiàn)、節約用地等因素，結合廠(chǎng)區自然條件，對工廠(chǎng)各種設施按其功能進(jìn)行組合，分區布置，盡量做到緊湊合理，節約用地，各種輸配線(xiàn)路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。

　　三、項目背景

　　煤焦油加工部分：本項目擬建5萬(wàn)t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過(guò)程中一個(gè)重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農藥、醫藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來(lái)加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的'瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(cháng)期處于供不應求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格在萬(wàn)元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過(guò)90％來(lái)自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來(lái)自煤焦油。而資料顯示，目前國內煤焦油加工規模則普遍在10萬(wàn)噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

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　　一、項目區基本情況

　　XX鎮XX自然風(fēng)景區海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統，是華北保存最完好的生態(tài)區域，素有華北“小西藏”之稱(chēng)，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。

　　二、項目建設的依據

　　XX鎮是中華三祖文化的發(fā)祥地，修護及人文旅游景點(diǎn)初具規模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò )繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三、項目建設的必要性

　　從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區及其周邊地區開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

　　從國內看，隨著(zhù)全國氣溫的.不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著(zhù)國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現象，XX鎮可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區修建、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè )設施。

　　四、項目建設內容

　　1、擬修建一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅游產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;

　　2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;

　　3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。

　　五、項目建設期限

　　從20xx年起至20xx年止，共計4年。

　　20xx年，為規劃設計階段;20xx年，為主體施工建設階段;2012年主體完善和配套建設階段;20xx年試點(diǎn)運營(yíng)和投入使用階段。

　　六、項目建設投資與資金籌措

　　預計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設施0.3億元，其它0.1億元。

　　項目建設資金由承擔單位統一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。

　　七、經(jīng)濟效益分析(略)

　　第一章 項目簡(jiǎn)介1、

　　2、項目建設單位和負責人、項目責任人

　　3、編制依據

　　4、5、主要結論和建議

　　第二章 項目建設單位概況

　　1、項目建設單位與職能

　　2、項目實(shí)施機構與職責

　　第三章 項目建設的必要性

　　1、項目提出的背景和依據

　　2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況

　　3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問(wèn)題和差距

　　4、項目建設的意義和必要性

　　第四章 需求分析

　　1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題和政務(wù)目標分析

　　2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

　　3、信息量分析與預測

　　4、系統功能和性能需求分析

　　第五章 總體建設方案

　　1、建設原則和策略

　　2、總體目標與分期目標

　　3、總體建設任務(wù)與分期建設內容

　　4、總體設計方案

　　第六章 本期項目建設方案

　　1、建設目標與主要建設內容

　　2、標準規范建設

　　3、和數據庫建設

　　4、和應用系統建設

　　5、網(wǎng)絡(luò )系統建設

　　6、數據處理和存儲系統建設

　　7、安全系統建設

　　8、其它(終端、備份、運維等)系統建設

　　9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

　　10、機房及配套工程建設

　　第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛生和節能

　　1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

　　2、消防措施

　　3、職業(yè)安全和衛生措施

　　4、節能目標及措施

　　第八章 項目組織機構和人員

　　1、項目領(lǐng)導、實(shí)施和運維機構及組織管理

　　2、人員配置

　　3、人員培訓需求和計劃

　　第九章 項目實(shí)施進(jìn)度

　　第十章 投資估算和資金籌措

　　1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明

　　2、項目總投資估算

　　3、資金來(lái)源與落實(shí)情況

　　4、中央對地方的資金補貼方案

　　第十一章 效益與風(fēng)險分析

　　1、項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

　　2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策

有關(guān)項目建議書(shū)模板4

　“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著(zhù)公司的長(cháng)遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設備已運行3年時(shí)間，開(kāi)始出現損耗和老化現象。為轉變設備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養這一現狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護的的專(zhuān)業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施目的

　　通過(guò)開(kāi)展TPM課題研究，進(jìn)一步提高設備的運行效率，延長(cháng)設備的使用年限；進(jìn)一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，從而有效降低公司的運營(yíng)成本，減少公司的損失風(fēng)險，提高公司的綜合實(shí)力。

　　二、實(shí)施目標

　　開(kāi)展TPM課題研究，著(zhù)重要限制和降低六大損失：設備停機時(shí)間損失，設置與調整停機損失，閑置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩定生產(chǎn)間隔）。本司結合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標，3個(gè)細目標，即：實(shí)現公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實(shí)現設備停機時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進(jìn)一步明確這些目標值要怎么換算？）

　　三、實(shí)施機構

　�。ㄒ唬㏕PM領(lǐng)導小組

　　為保證TPM課題各項工作的順利開(kāi)展，經(jīng)研究，公司決定成立TPM課題領(lǐng)導小組，負責課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調，具體成員如下：

　　組長(cháng)：王金文

　　副組長(cháng)：張洵、吳秀青、黃祥勇

　　成員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃

　�。ǘ�）TPM實(shí)施小組

　　下設TPM實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲配部，負責課題的'具體推進(jìn)、設備設施檢修、重點(diǎn)設備技改項目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：

　　組長(cháng)：林志軍、許凌峰

　　成員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴(lài)鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽(yáng)、沈寶生、方演坤

　　四、課題實(shí)施

　�。ㄒ唬┰O備診斷與流程疏理階段（5月-6月）

　　1、實(shí)施設備診斷

　�。�1）多維度開(kāi)展設備診斷，監測設備異常信號。TPM實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表、電子控制面板，常用于電氣設備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計算機自動(dòng)檢測技術(shù)，常用于電氣設備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法、觸測法和觀(guān)察法，常用于機械設備診斷）相結合的方式，實(shí)時(shí)監測收集機械設備、電氣設備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構件的異�，F象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設備監測異常情況報告書(shū)》。

　�。�2）記錄設備故障信息，監控設備故障實(shí)況。TPM實(shí)施小組成員與儲配部的一線(xiàn)員工共同開(kāi)展設備故障信息的記錄和收集工作，通過(guò)日常人工統計與系統實(shí)時(shí)統計，全面掌握設備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，并對故障信息進(jìn)行總結和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設備。

　�。�3）運用數理統計與QC工具，尋找設備故障規律。利用數理統計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數據的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建QC活動(dòng)小組，結合實(shí)際選取1-2個(gè)設備重點(diǎn)攻關(guān)項目進(jìn)行QC研究，找到設備內在的故障規律，制定合理的故障處理對策。

　�。�4）故障處理與信息反饋。針對故障現場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術(shù)手冊》。

　　2、設備管理流程疏理

　　結合實(shí)際運行，分析公司現有設備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內容主要包括：

　�。�1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設備臺賬以及原始記錄等，完整系統的設備檔案文件，有利于實(shí)現對設備的全過(guò)程管理（采購、調試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。

　�。�2）設備故障報修流程：規范設備報修程序，保證設備報修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。

　�。�3）備品備件管理流程：規范備品備件的分類(lèi)與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節，使公司的備品備件能夠統一調度，合理利用。

　�。�4）設備耗材管理流程：規范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本。

　�。�5）設備安裝、調試和驗收流程：規范公司設備安裝、調試和驗收的程序及標準，確保設備運行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。

　�。�6）特種設備管理流程：規范公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎，重點(diǎn)改善。（7月-9月）

　　1、TPM導入動(dòng)員與培訓。

　　首先，由TPM領(lǐng)導小組組織召開(kāi)TPM推行動(dòng)員大會(huì )，明確課題研究的總體目標及推進(jìn)計劃。其次，聘請專(zhuān)業(yè)的TPM實(shí)施專(zhuān)家，開(kāi)展課題專(zhuān)業(yè)輔導。一方面，組織管理層與執行層兩個(gè)層面的TPM導入知識培訓，對管理層著(zhù)重講解TPM的推進(jìn)步驟，實(shí)施過(guò)程管理要點(diǎn)，對執行層則深入車(chē)間，現場(chǎng)指導，實(shí)地講解TPM具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)員工，對設備維護、維修知識進(jìn)行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專(zhuān)業(yè)技能。

　　2、夯實(shí)5S現場(chǎng)管理基礎。

　　TPM設備管理與日常5S現場(chǎng)管理密切相關(guān)。5S管理活動(dòng)是TPM順利實(shí)施的基礎，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5S現場(chǎng)管理基礎，并針對設備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

　�。�1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點(diǎn)保養的結構，如導軌面等、電柜內部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

　�。�2）整齊(tidiness)：設備電柜內導線(xiàn)、外部安裝的橋架、布線(xiàn)管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無(wú)凌亂、歪斜、纏繞等現象。

　�。�3）完整(integrity)：設備外觀(guān)完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒(méi)有多余的孔洞。

　�。�4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線(xiàn)接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。

　�。�5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

　　(6）有序(order)：現場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內不得擺放無(wú)關(guān)雜物，柜門(mén)關(guān)閉良好。

　　3、開(kāi)展設備專(zhuān)項重點(diǎn)改善與小改小革。

　　首先，著(zhù)力開(kāi)展設備專(zhuān)項重點(diǎn)改善。結合去年開(kāi)展5S重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計劃開(kāi)展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線(xiàn)（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專(zhuān)項改善。尤其是在改善過(guò)程中對倉儲區、密集備貨區及分揀區設備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長(cháng)軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對伸縮皮帶機的皮帶進(jìn)行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長(cháng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

　　其次，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。硬件方面的可選內容有：

　�。�1）密集備貨區通道改為正向/反向傳輸，以節約人工調柜時(shí)間及增強員工工作安全。

　�。�2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設備故障率。

　�。�3）通過(guò)改進(jìn)設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。

　�。�4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實(shí)、出錯預警功能。

　�。�5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

　　軟件方面的可選內容有：

　�。�1）對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流程。

　�。�2）分揀軟件系統細化數據條件查詢(xún)功能與報表生成功能。

　�。�3）增強分揀線(xiàn)分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線(xiàn)出現故障長(cháng)時(shí)間無(wú)法正常運作時(shí)，可將其剩余分揀任務(wù)導入其他分揀線(xiàn)進(jìn)行分揀。另一方面，如某條分揀線(xiàn)已經(jīng)完成其分揀任務(wù)，可及時(shí)導入其

　　新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線(xiàn)均分揀完畢才能導入。

　�。ㄈ�）全員參與，自主維護。（10月-12月）

　　設備的有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點(diǎn)檢則是設備維護保養最基礎的工作。

　　1、建立點(diǎn)檢定修機制，實(shí)現設備點(diǎn)檢日�；�。

　　點(diǎn)檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結合起來(lái)的點(diǎn)檢方法是保持設備穩定順行的有力保障，具體工作如下：

　�。�1）TPM實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設備點(diǎn)檢規定線(xiàn)路，細化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護計劃與內容，指導一線(xiàn)員工對設備進(jìn)行點(diǎn)檢維護。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據公司設備改造及新增設備的變化情況，及時(shí)修改設備點(diǎn)檢文件，力求設備點(diǎn)檢切實(shí)有效。

　�。�2）每天的點(diǎn)檢要有書(shū)面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設備點(diǎn)檢臺帳。每月對其中的問(wèn)題進(jìn)行統計和分析，找出設備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規律性，然后對這類(lèi)規律性的問(wèn)題重點(diǎn)檢測，實(shí)施有效的維護、保養預修等措施。

　�。�3）技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導每月檢查書(shū)面記錄，監督和指導點(diǎn)檢效果，檢查評價(jià)納入員工日�？�(jì)效考核內容，與績(jì)效工資掛鉤。

　　2、設備維護責任化。

　　責任片區的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據，充分考慮各生產(chǎn)設備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來(lái)規定不同的維護范圍和維護程度（可以通過(guò)制作CLIT表實(shí)現），并將設備發(fā)生故障時(shí)對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為A、B、C三類(lèi)，針對這三類(lèi)設備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備基礎信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類(lèi)、電氣類(lèi)劃分設備維護責任區域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對接的人員。同時(shí)對設備維護人員設定AB崗。A崗為T(mén)PM實(shí)施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

有關(guān)項目建議書(shū)模板5

　　項目單位應當委托有資質(zhì)的工程咨詢(xún)機構編制項目建議書(shū)。項目建議書(shū)應當包括：

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)、項目單位基本情況；

　�。ǘ�）項目建設的必要性和依據；

　�。ㄈ�）項目建設規模、主要建設內容；

　�。ㄋ模╉椖拷ㄔO選址和用地面積的初步方案；

　�。ㄎ澹╉椖靠偼顿Y匡算、資金籌措和還貸的初步方案；

　�。�六）經(jīng)濟效益和社會(huì )效益預測，包括財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)；

　�。ㄆ撸┉h(huán)境影響、交通、文物保護、勞動(dòng)、安全、衛生、消防、能源和水資源消耗等初步分析，建設進(jìn)度初步安排；

　�。ò耍┙Y論。

　　第十七條項目建議書(shū)應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區投資主管部門(mén)或鄉鎮上報或轉報。項目建議書(shū)上報或轉報時(shí)需附以下相關(guān)材料：

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄗh書(shū)文本及申請文件；

　�。ǘ�）政府投資、其他出資方及金融機構貸款的意向意見(jiàn)；

　�。ㄈ�）法律、法規規定的其他材料。

　　第十八條投資主管部門(mén)在收到申請材料后，5個(gè)工作日內查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。項目建議書(shū)若需評估論證，應將有關(guān)情況告知項目申請人。

　　第十九條投資主管部門(mén)應在開(kāi)具受理通知書(shū)后20個(gè)工作日內對是否同意批復做出決定。需要咨詢(xún)評估或其它特殊情況經(jīng)請示投資主管部門(mén)領(lǐng)導同意后可延長(cháng)10個(gè)工作日。

　　第二十條轉報國家、自治區發(fā)改委審批的項目建議書(shū)，由市發(fā)改委組織初審后在6個(gè)工作日內轉報自治區發(fā)改委。

　　第二十一條發(fā)改部門(mén)項目建議書(shū)的批復文件是項目單位向規劃部門(mén)、國土資源部門(mén)和環(huán)境保護部門(mén)申請辦理規劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價(jià)審批手續的初始依據。

　　第二節可行性研究報告的審批及審批文件的效力

　　第二十二條項目建議書(shū)經(jīng)批準后，項目單位應當組織開(kāi)展可行性研究�？尚行匝芯繄蟾鎽�當由有相應資質(zhì)的咨詢(xún)機構編制，必須包括以下內容：

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r及依據；

　�。ǘ�）建設內容和建設規模；

　�。ㄈ�）建設項目選址；

　�。ㄋ模┉h(huán)境保護方案；

　�。ㄎ澹┕澕s能源、資源和減少污染物排放方案；

　�。�六）項目外部配套條件；

　�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)保護與衛生防疫、消防等；

　�。ò耍╉椖客顿Y估算及投資xxxx落實(shí)情況；

　�。ň牛┱袠朔桨�；

　�。ㄊ�）風(fēng)險管理方案；

　�。ㄊ�一）經(jīng)濟和社會(huì )效益分析；

　�。ㄊ�二）項目建設周期和工程進(jìn)度安排；

　�。ㄊ�三）結論。

　　第二十三條可行性研究報告應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區發(fā)改部門(mén)或鄉鎮上報或轉報�？尚行匝芯繄蟾嫔蠄蠡蜣D報時(shí)應附以下相關(guān)材料：

　�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嫖谋炯吧暾埼募�；

　�。ǘ�）同級城市規劃行政主管部門(mén)出具的城市規劃選址意見(jiàn)；

　�。ㄈ�）同級國土資源行政主管部門(mén)出具的項目用地預審意見(jiàn)；

　�。ㄋ模┩�級環(huán)境保護行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響評價(jià)審批意見(jiàn)；

　�。ㄎ澹┙鹑跈C構的`貸款承諾函以及財政部門(mén)出具的同意借款意見(jiàn)；

　�。�六）財政部門(mén)和其他出資方的出資承諾證明；

　�。ㄆ撸┯嘘P(guān)法律、法規規定應提供的相關(guān)材料。

　　第二十四條投資主管部門(mén)在收到申請材料后5個(gè)工作日內，查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。

　　第二十五條項目受理后，需征求有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)的項目，應由投資主管部門(mén)出具征求意見(jiàn)函后7個(gè)工作日內，向項目核準機關(guān)提出書(shū)面審核意見(jiàn)。

　　第二十六條投資主管部門(mén)在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后15個(gè)工作日內需進(jìn)行可行性研究報告咨詢(xún)評估或論證評審�？尚行匝芯繄蟾孀稍�(xún)評估或論

　　證評審的主要內容有：

　�。ㄒ唬┦欠穹�合國家法律法規；

　�。ǘ�）是否符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、行業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準；

　�。ㄈ�）區域布局是否合理；

　�。ㄋ模┩顿Y估算是否符合相關(guān)規范和標準，投資估算編制是否符合要求；

　�。ㄎ澹┕澞軠p排方案是否科學(xué)合理和符合有關(guān)規定標準；

　�。�六）項目建設單位的實(shí)力和能力、項目的建設重要條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設備選型分析；

　�。ㄆ撸┤�面、充分分析論證項目的投資、經(jīng)濟效益、環(huán)境及社會(huì )影響、項目可能出現的風(fēng)險等；

　�。ò耍╉椖繉�公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生的影響；

　�。ň牛┢渌�需明確的事項。

　　第二十七條投資主管部門(mén)在咨詢(xún)評估或組織專(zhuān)家評審論證后，根據相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)、咨詢(xún)評估或專(zhuān)家審查意見(jiàn)，在5個(gè)工作日內作出同意批復、不同意批復或修改可行性研究報告的決定。

　　第二十八條經(jīng)投資主管部門(mén)決定需修改可行性研究報告的項目，項目建設單位根據可行性研究報告評估報告或論證意見(jiàn)，對報告進(jìn)行修改完善后提交投資主管部門(mén)。投資主管部門(mén)對項目建設單位提供的相關(guān)材料（包括修改后的可行性研究文本）的完整性和有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行再次審查，在5個(gè)工作日內（不包括報告的修改時(shí)間）予以批復。

　　第二十九條項目建設單位獲得可行性研究報告批復文件方可向規劃部門(mén)、國土資源部門(mén)等申報辦理建設用地規劃許可、建設工程規劃許可和土地劃撥手續等。

　　第三節初步設計的審批及審批文件的效力

　　第三十條可行性研究報告經(jīng)批準后，項目單位應通過(guò)招標方式委托有相應資質(zhì)的設計單位編制初步設計方案。

　　第三十一條項目初步設計應由市本級部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區發(fā)改部門(mén)或鄉鎮上報或轉報。上報或轉報時(shí)應包括以下材料和附件：

　�。ㄒ唬┏醪皆O計審查申請報告；

　�。ǘ�）初步設計文本；

　�。ㄈ�）項目概算；

　�。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯繄蟾媾鷱臀募�；

　�。ㄎ澹┩�級規劃部門(mén)的建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證；

　�。�六）同級國土資源部門(mén)出具的建設用地劃撥審批文件；

　�。ㄆ撸┫嚓P(guān)行業(yè)審查意見(jiàn)；

　�。ò耍┓�律、法規規定的其他有關(guān)材料。

　　第三十二條投資主管部門(mén)在收到申請材料后，查看是否符合建議書(shū)和可研批復的建設內容，且規模和投資是否在規定的范圍內；申請材料是否齊全，是否符合法定形式；在５個(gè)工作日內開(kāi)具受理通知書(shū)或補正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。

　　第三十三條投資主管部門(mén)在開(kāi)具受理通知書(shū)后15個(gè)工作日內應委托符合相應資質(zhì)的中介機構或采用專(zhuān)家評審論證會(huì )的形式對項目初步設計方案和概算進(jìn)行審查。初步設計審查和概算審核時(shí)間不計算在審批期限內，但應當將有關(guān)情況告知項目申請人。

　　第三十四條初步設計及概算審查內容：

　�。ㄒ唬┦欠穹�合國家和自治區有關(guān)設計規范、標準以及強制性條款；

　�。ǘ�）是否符合項目可行性研究報告批復文件的要求；

　�。ㄈ�）是否符合規劃設計條件以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)規劃要求；

　�。ㄋ模┦欠衤鋵�(shí)環(huán)境保護和資源綜合利用等工程措施；

　�。ㄎ澹┦欠穹�合社會(huì )公眾利益、公共安全等要求；

　�。�六）概算是否符合相關(guān)規范和標準，概算編制是否符合要求；

　�。ㄆ撸┦欠穹�合法律、法規、規章規定的其他要求。

　　第三十五條項目總概算應當包括建設項目所需的各項費用，總概算的審查論證會(huì )應當通知財政、審計部門(mén)參加。

有關(guān)項目建議書(shū)模板6

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　　年產(chǎn)xxx萬(wàn)輛汽車(chē)擴建工程

　�。ǘ�）設單位和負責人

　　建設單位：xxx集團有限公司

　　法人代表：xxx

　　聯(lián)系電話(huà)：xxx-xxxx公司xxx市xxx鎮xxx工業(yè)區

　�。ㄈ�）建設單位簡(jiǎn)介

　　xxxx集團有限公司，始創(chuàng )建成于xxx年，現座于xxx省xxx市xxx工業(yè)區xxx號，屬?lài)�家大型企業(yè)，是xxx省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)，是xxx市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，是我市唯一取得國家汽車(chē)生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是xxx。

　　公司主要生產(chǎn)“xxxx”、“xxx”牌汽車(chē)和汽車(chē)相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、檢測手段和售后服務(wù)體系，xxx年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體質(zhì)認證，并擁有企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權。公司固定資產(chǎn)為xxx萬(wàn)元，流動(dòng)資金為xxx萬(wàn)元，現有員工xxx人，其中工程技術(shù)人中多人（中高級職稱(chēng)的有xxx人），廠(chǎng)區占地面積為xxx平方米，建筑面積為xxx平方米。

　　近年來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，每年的產(chǎn)銷(xiāo)量均有較大幅度的遞增，xxx年汽車(chē)產(chǎn)量xxx輛，汽車(chē)配件xxx萬(wàn)套，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，創(chuàng )利稅xxx萬(wàn)元。目前，公司生產(chǎn)的汽車(chē)主要暢銷(xiāo)在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區，外貿出口交貨值達到xxx萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)量十分喜人。

　�。ㄋ模┚幹埔罁�

　　1、xxx集團“十二五”發(fā)展規劃；

　　2、xxx市規劃局：建設項目選址意見(jiàn)；

　　3、建設單位提供有關(guān)資料。

　　二、項目背景與建設必要性

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　國家“十二五”計劃綱要提出“進(jìn)入二十一世紀，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經(jīng)濟形勢的`深刻變化和發(fā)展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來(lái)新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰�！薄皥猿职寻l(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國所有問(wèn)題的關(guān)鍵。要認清世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，增強緊迫感和憂(yōu)患意識，堅持以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，繼續實(shí)行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統一的基礎上，抓住機遇，加快發(fā)展�！备鶕�國家“十二五”計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發(fā)展。

　�。ǘ�）項目建設必要性

　　1、據有關(guān)單位調查，xxx年止每千人汽車(chē)持有量：日本xxx輛、意大利xxx輛、德國xxx輛、法國xxx7輛，馬來(lái)西亞xxx輛，印尼xxx輛，波蘭xxx輛，泰國xxx輛，臺灣省xxx輛，而中國只有xxx輛。xxx年中國上升到xxx輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經(jīng)濟持續快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車(chē)消費繼續升溫，國內市場(chǎng)需求潛力很大，同時(shí)汽車(chē)出口市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，xxx集團抓住機遇加快發(fā)展，“十二五”期間將汽車(chē)綜合生產(chǎn)能力擴大到年產(chǎn)xxx萬(wàn)輛，爭取進(jìn)入年產(chǎn)xxx萬(wàn)輛以上的全國xxx家較大規模企業(yè)行列是必要的。

　　2、xxx集團現有生產(chǎn)場(chǎng)地，廠(chǎng)房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展之需要，為了分期實(shí)施集團“十二五”計劃，本期項目擬建規模為年產(chǎn)xxx萬(wàn)輛汽車(chē)和部分商品零部件。通過(guò)擴大整車(chē)和主要部件生產(chǎn)規模，實(shí)現企業(yè)規模效益，以此降低整車(chē)價(jià)位來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，從而提高經(jīng)濟效益。

　　綜上所述，建設本項目是必要的。

　　三、市場(chǎng)需求預測

　　近20年來(lái)，我國汽車(chē)工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從xxx年的xxx萬(wàn)輛發(fā)展到xxx年的xxx萬(wàn)輛，是世界汽車(chē)產(chǎn)量最高的國家，成為世界上重要的汽車(chē)消費市場(chǎng)。近幾年我國經(jīng)濟快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車(chē)部分稅費，金融部門(mén)擴大購車(chē)貸款規模，各大中城市強制淘汰舊車(chē)更換新車(chē)，這些新措施出臺，提高了人們購車(chē)支付能力，激發(fā)了購車(chē)欲望，擴大了汽車(chē)市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)重點(diǎn)正由城市市場(chǎng)逐步向農村市場(chǎng)轉移。據來(lái)自權威部門(mén)預測資料表明：未來(lái)的十年將是我國汽車(chē)的迅速發(fā)展時(shí)間，預計到xxx年我國摩托車(chē)需求量約xxx輛—xxx萬(wàn)輛，社會(huì )保有量由xxx年xxx萬(wàn)輛，至xxx年上長(cháng)到xxx萬(wàn)輛，xxx年汽車(chē)需求量約為xxx-xxx萬(wàn)輛，社會(huì )保有量約為xxx萬(wàn)輛。xxx年全世界汽車(chē)保有量xxx億輛，千人保有量只有xxx輛，市場(chǎng)潛辦巨大。因此xxx集團擴大擅生產(chǎn)規模，市場(chǎng)前景十分樂(lè )觀(guān)。

　　四、擴建規模

　�。ㄒ唬�擴建規模

　　1、汽車(chē)萬(wàn)輛

　　2、汽車(chē)主配件萬(wàn)件10

　　3、銷(xiāo)售收入（含稅）萬(wàn)元4300

　�。ǘ�）擴建內容

　　1、廠(chǎng)房擴建

　　項目征地面積15333平方米，折23畝

　　廠(chǎng)房建筑面積9000平方米

　　其中：汽車(chē)生產(chǎn)車(chē)間及庫房4000平方米汽車(chē)主配件加工中心5000平方米

　　2、新增設備：15臺套，247萬(wàn)元（說(shuō)閱設備一覽表）。廠(chǎng)區道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。

　　五、項目選址

　　項目位于xxx市xxx工業(yè)區xxx號xxx集團現有廠(chǎng)房東南側和南側。

　　六、項目建設進(jìn)度安排

　　x年4月——6月項目前期準備工作；

　　x年7月——6月工程施工、設備安裝；x年6月項目竣工。項目建設周期15個(gè)月。

　　七、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬┩顿Y估算

　　固定資產(chǎn)投資12120萬(wàn)元（說(shuō)閱附表一）。

　�。ǘ�）資金籌措

　　固定資產(chǎn)投資12120萬(wàn)元，由建設單位自籌9102萬(wàn)元，申請中行貸款3000萬(wàn)元。

　　八、財務(wù)效益預測

　�。ㄒ唬�損益預測

　　擴建后達到（萬(wàn)元）其中：新增（萬(wàn)元）

　　銷(xiāo)售收入（含稅）558240 443000

　　減：銷(xiāo)售成本513450 405960

　　銷(xiāo)售稅及附加23500 18610

　　利潤總額21290 18430

　　減：所得稅7020 6080

　　稅后利潤14270 12350

　�。ǘ�）財務(wù)效益評價(jià)（增量指標）

　　投資利潤率（稅后）101.90%

　　投資利潤率305.61%

　　銷(xiāo)售利潤率（稅后）2.79%

　　投資回收期（靜態(tài)）2.18年

　　注：從建設開(kāi)始年算起。

　�。ㄈ�）結論

　　為了適應國內外市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競爭力，發(fā)揮規模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務(wù)效益和社會(huì )效益，有較強的抗風(fēng)險能力。

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