科技項目建議書(shū)模板

　　建議書(shū)的主要格式：?jiǎn)挝换蚣�體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。下面是yuwenmi小編整理的作文，快來(lái)看看吧，希望對你有幫助哦。

　　科技項目建議書(shū)模板一

　　一、立項依據

　　公司目前應用的OA辦公系統于2008年正式上線(xiàn)運行，是基于DOMINO數據庫，前端開(kāi)發(fā)工具為lotus的OA辦公系統，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。OA系統的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構升級難度大，

　　二、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標 1、項目研究?jì)热?/p>

　　1.1建立統一的OA辦公信息平臺。

　　1.2 基于大型關(guān)系數據庫技術(shù)的查詢(xún)、打印、歸檔等。 1.3 基于權限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理 1.4 電子印章的應用

　　1.5 基于手機等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端的應用，消除辦公地域帶來(lái)的不便。

　　1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開(kāi)發(fā)的系統的可維護性和可擴展性。

　　2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng )新點(diǎn)

　　2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。

　　2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開(kāi)發(fā)，便于系統的部署及升級

　　2.3 辦公系統與移動(dòng)終端的無(wú)縫對接 2.4 2.5

　　3、預期目標

　　4、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求

　　我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統的手工辦公方式不利于信息的快速流轉。利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò )和數據庫技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統代替傳統的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉，提高辦公效率，也利于

　　四、現有研究條件和工作基礎

　　1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )和數據存儲設備 2、公司現有計算機、網(wǎng)絡(luò )、數據庫工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項信息系統的開(kāi)發(fā)，具有信息系統開(kāi)發(fā)、運維完整的支持

　　體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術(shù)的能力。

　　3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開(kāi)發(fā)人員提供開(kāi)發(fā)和測試平臺。

　　五、進(jìn)度安排與計劃內容

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　　六、承擔項目單位及分工

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　　六、 經(jīng)費預算

　　表1 研項目經(jīng)費預算表

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　　注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專(zhuān)家咨詢(xún)費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。

　　七、 主要研究人員簡(jiǎn)況

　　項目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡(jiǎn)表。

　　表2 項目主要研究人員登記表

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　　八、 經(jīng)濟、社會(huì )效益分析

　　傳統的企業(yè)辦公方式已不能滿(mǎn)足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統，不但可以

　　九、項目實(shí)施風(fēng)險分析

　　信息系統開(kāi)發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應對措施，將影響減到最低。

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　　本項目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓。

　　風(fēng)險因素存在，除單位要制定出嚴格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。

　　附件 項目計劃購置研發(fā)設備明細表

　　科技項目建議書(shū)模板二

　　項目名稱(chēng)： 承擔單位： 單位地址： 郵編：

　　項目負責人：電話(huà)： 職務(wù)職稱(chēng)：

　　填報日期：年 月 日

　　科研項目建議書(shū)編寫(xiě)提綱

　　一、立項依據

　　1、簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀，存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨

　　勢，并將本項目與國內外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說(shuō)明; 2、項目研究的目的、意義，申請立項的必要性;

　　3、本項目研究現有起點(diǎn)科技水平及已存在的知識產(chǎn)權情況;

　　二、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標

　　1、詳細說(shuō)明本項目實(shí)施的主要技術(shù)內容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項目的技術(shù)方法、工藝路線(xiàn);

　　2、重點(diǎn)說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng )新等;

　　3、說(shuō)明項目的技術(shù)來(lái)源，合作單位情況;

　　4、說(shuō)明項目實(shí)施各階段及項目完成后預期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應技術(shù)指標等。

　　三、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求

　　主要說(shuō)明本項目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。

　　四、現有研究條件和工作基礎

　　1、項目研究基礎;

　　2、項目負責人以往承擔相近科研項目及完成情況，取得的自主知識產(chǎn)權成果及產(chǎn)業(yè)化的效果; 3、項目實(shí)施具備的人才隊伍條件;

　　4、項目實(shí)施具備的儀器設備等研究試驗條件;

　　5、項目承擔單位的配套投入能力及其科技服務(wù)管理能力。

　　五、進(jìn)度安排與計劃內容

　　分月份列出項目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內容和主要目標。

　　六、 項目研究預期成果

　　發(fā)表論文、獲獎及獲專(zhuān)利預期

　　七、承擔項目單位及分工

　　1、 承擔單位及分工; 2、 協(xié)作單位及分工。

　　七、 經(jīng)費預算

　　表1 研項目經(jīng)費預算表

　　注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專(zhuān)家咨詢(xún)費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。

　　八、 主要研究人員簡(jiǎn)況

　　項目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡(jiǎn)表。

　　表2 項目主要研究人員登記表

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